hrvatski institut internih revizora (hiir) -...

1

HRVATSKIHRVATSKI

INSTITUT INTERNIH REVIZORAINSTITUT INTERNIH REVIZORA

(HIIR)(HIIR)

Stanko Tokić, predsjednik InstitutaStanko Tokić, predsjednik Instituta

HRVATSKI INSTITUT INTERNIH REVIZORA (HIIR)HRVATSKI INSTITUT INTERNIH REVIZORA (HIIR)Gotovčeva 1, ZAGREBGotovčeva 1, ZAGREB

22

SADRŽAJ SADRŽAJ

1.1. Uvodne napomeneUvodne napomene

2.2. Institut internih revizora (Institute Institut internih revizora (Institute ofof InternalInternal AuditorsAuditors, IIA), IIA)

�� Vizija i misijaVizija i misija�� Ciljevi IIA Ciljevi IIA �� Povijest IIA Povijest IIA �� Opći podaci o IIAOpći podaci o IIA�� Organizacija IIAOrganizacija IIA�� Edukacija internih revizoraEdukacija internih revizora�� Certificiranje internih revizoraCertificiranje internih revizora

3.3. Hrvatski institut internih revizora (HIIR)Hrvatski institut internih revizora (HIIR)

�� Ciljevi i zadaci HIIRCiljevi i zadaci HIIR--aa�� Organi i tijela HIIROrgani i tijela HIIR--aa�� Članovi Članovi �� Glavne aktivnosti HIIRGlavne aktivnosti HIIR--aa

2

33www.hep.www.hep.hrhr

United Kingdom

Belgium

Ireland

Albania

Netherlands

France

SpainPortugal

Italy

GreeceTurkey

Iceland

Belarus

Russia

Ukraine

Poland

Bulgaria

Germany

Cyprus

Czech rep.

Danemark

Estonia

Latvia

Lithuania

Finland

SwedenNorway

Slovakia

HungarySwitz.Slovenia

CroatiaCroatiaRomania

Moldova

Macedonia

BiH

AustriaAustria

44

�� Hrvatski institut internih revizora je nacionalni, samostalni inHrvatski institut internih revizora je nacionalni, samostalni institut stitut �� Hrvatski institut internih revizora je osnovan 2. lipnja 2006.g.Hrvatski institut internih revizora je osnovan 2. lipnja 2006.g.�� HIIR je neovisna organizacija i ne smije biti dio niti jedne drHIIR je neovisna organizacija i ne smije biti dio niti jedne druge uge

organizacijeorganizacije�� Članovi HIIRČlanovi HIIR--a su ujedno i članovi američkog (meñunarodnog) Instituta a su ujedno i članovi američkog (meñunarodnog) Instituta

internih revizora (Institut internih revizora (Institut of Internal Auditorsof Internal Auditors, IIA), IIA)�� HIIR je kolektivno član Europske konfederacije instituta interniHIIR je kolektivno član Europske konfederacije instituta internih revizora h revizora

((European Confederation Institutes of Internal AuditorsEuropean Confederation Institutes of Internal Auditors, ECIIA), ECIIA)�� HIIR je usvojio svoj Statut u kojem su definirane osnovne odrednHIIR je usvojio svoj Statut u kojem su definirane osnovne odrednice, ice,

ciljevi i zadaci, organi i tijela, način rada i sl.ciljevi i zadaci, organi i tijela, način rada i sl.�� Nacionalni instituti se navode u dokumentima IIA kao podružnice Nacionalni instituti se navode u dokumentima IIA kao podružnice �� Sekcija internih revizora i HIIR imaju komplementarne ciljeve i Sekcija internih revizora i HIIR imaju komplementarne ciljeve i zadatke i zadatke i

jedni druge ne isključujujedni druge ne isključuju�� HIIR i Sekcija će zajednički definirati svoj intereseHIIR i Sekcija će zajednički definirati svoj interese�� Značajan zajednički interes je edukacija internih revizoraZnačajan zajednički interes je edukacija internih revizora�� Zadatak članova HIIRZadatak članova HIIR--a je upoznavanje poslovnog okruženja s ciljevima i a je upoznavanje poslovnog okruženja s ciljevima i

zadacima interne revizije, prikupljanje članova, sudjelovati u rzadacima interne revizije, prikupljanje članova, sudjelovati u radu, adu, doprinositi svojim radom ugledu HIIRdoprinositi svojim radom ugledu HIIR--a i sl.a i sl.

UVODNE NAPOMENEUVODNE NAPOMENE

3

55

INSTITUT INTERNIH REVIZORAINSTITUT INTERNIH REVIZORA

INSTITUTE OF INTENAL AUDITORSINSTITUTE OF INTENAL AUDITORS

IIAIIA

66

VIZIJA I MISIJA IIAVIZIJA I MISIJA IIA

VIZIJAVIZIJA

IIR je globalni glas struke internih revizora: zagovara njezine IIR je globalni glas struke internih revizora: zagovara njezine vrijednosti, vrijednosti, promiče najbolju praksu rada te pruža svojim članovima posebne upromiče najbolju praksu rada te pruža svojim članovima posebne uslugesluge

MISIJAMISIJA

Misija Instituta internih revizora je pružiti dinamično vodstvo Misija Instituta internih revizora je pružiti dinamično vodstvo profesiji interne profesiji interne revizije na globalnoj razinirevizije na globalnoj razini

4

77

MISIJA IIA MISIJA IIA

�� Misija IIA poglavito uključuju, ali ne isključivoMisija IIA poglavito uključuju, ali ne isključivo::

�� zzagovaranje i promicanje vrijednosti koje struagovaranje i promicanje vrijednosti koje struččnjaci interne njaci interne revizije ugrarevizije ugraññuju u svoje organizacijeuju u svoje organizacije

�� sstvaranje sveobuhvatnih strutvaranje sveobuhvatnih struččnih obrazovnih i razvojnih prilikanih obrazovnih i razvojnih prilika

�� stvaranje sstvaranje standarda i drugih smjernica profesionalnog radatandarda i drugih smjernica profesionalnog rada

�� definiranje pdefiniranje programa za dobivanje certifikatarograma za dobivanje certifikata

�� iistrastražživanje, ivanje, šširenje i promicanje znanja vezanog za internu irenje i promicanje znanja vezanog za internu reviziju i njenu ulogu u kontroli, upravljanju rizikom i reviziju i njenu ulogu u kontroli, upravljanju rizikom i rukovorukovoññenjuenju

�� oobrazovanje revizora i svih brazovanje revizora i svih koji su koji su ukljuuključčenieni u rad interne revizije u rad interne revizije posredno ili neposredno posredno ili neposredno o najboljim metodama radao najboljim metodama rada

�� ppovezivanje internih revizora iz svih zemalja s ciljem ovezivanje internih revizora iz svih zemalja s ciljem izmjenjivanja informacija i iskustavaizmjenjivanja informacija i iskustava

88

CILJEVI INSTITUTACILJEVI INSTITUTA

�� Prihvaćanje interne revizije kao struke u svakoj organizacijiPrihvaćanje interne revizije kao struke u svakoj organizaciji

�� Proširivanje funkcionalne nadležnosti interne revizijeProširivanje funkcionalne nadležnosti interne revizije

�� Pružanje boljih usluga članovima IIAPružanje boljih usluga članovima IIA

�� Maksimiziranje utjecaja i rezultata uz ograničene resurse:Maksimiziranje utjecaja i rezultata uz ograničene resurse:

�� usmjerenost na ključne ciljeveusmjerenost na ključne ciljeve

�� koordinacija napora na globalnoj razinikoordinacija napora na globalnoj razini

�� postaviti ciljevepostaviti ciljeve

�� pratiti napredakpratiti napredak

�� pratiti sliku o struci interne revizije i IIApratiti sliku o struci interne revizije i IIA

5

99

POVIJEST IIAPOVIJEST IIA

�� IIIIA je osnovan A je osnovan 19411941.g. u.g. u New YorkNew Yorkuu, , SADSAD�� Sjedište IIA je u Sjedište IIA je u Altamonte SpringsAltamonte Springs, Fl, Floridorida, a, SADSAD�� IIA je meIIA je meññunarodno profesionalno udruženje unarodno profesionalno udruženje �� IIA je prepoznat u svijetu kao profesionalni lider u području inIIA je prepoznat u svijetu kao profesionalni lider u području interne revizije terne revizije ––

certificiranju, edukaciji, istraživanju i tehnološkom unapreñivacertificiranju, edukaciji, istraživanju i tehnološkom unapreñivanjunju

�� Prva podružnica izvan SAD je osnovana 1944.g. u Torontu, KanadiPrva podružnica izvan SAD je osnovana 1944.g. u Torontu, Kanadi

�� Prva podružnica izvan Sjeverne Amerike je osnovana 1948.g. u LonPrva podružnica izvan Sjeverne Amerike je osnovana 1948.g. u Londonu, donu, EngleskaEngleska

�� IIA danas ima više od 120.000 članova u više od 160 zemalja i poIIA danas ima više od 120.000 članova u više od 160 zemalja i podružnica u družnica u oko 100 zemalja u cijelom svijetuoko 100 zemalja u cijelom svijetu

�� Broj članova po zemljamaBroj članova po zemljama::

�� IIIIAA UK UK i Irska i Irska 77907790 članovačlanova�� IIIIAA Južna AfrikaJužna Afrika 44504450�� IIIIAA New York, New York, SADSAD 2370 2370 �� IIIIAA BrazilBrazil 14001400�� IIIIAA Montreal, Montreal, KKanada anada 540540�� IIIIAA Portugal Portugal 335335�� IIIIAA Fiji Fiji 9090�� IIIIAA KKairoairo,, EgEgipatipat 5050

1010

Rast članstva po vrstama 1988 - 2005.g.

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Institute

Charter Option

Int-Regular

Sustaining

Audit Group

Regular

6

1111

ORGANIZACIJA INSTITUTA ORGANIZACIJA INSTITUTA

�� Glavni ured i sjedište IIA je u SAD, FloridaGlavni ured i sjedište IIA je u SAD, Florida�� Organi Instituta su:Organi Instituta su:

�� Upravni odbor Upravni odbor �� Izvršni odbor Izvršni odbor �� Globalno vijećeGlobalno vijeće�� MeMeññunarodni odbor IIAunarodni odbor IIA�� Savjetodavni odbor za profesionalni razvoj Savjetodavni odbor za profesionalni razvoj �� Savjetodavni odbor za stručna pitanja u radnoj praksi Savjetodavni odbor za stručna pitanja u radnoj praksi

�� Savjetodavni odbor za stručna pitanja prakseSavjetodavni odbor za stručna pitanja prakse

�� SjevernoSjeverno--američki odboramerički odbor

�� Globalni odbor za financijeGlobalni odbor za financije

�� Sa stajališta IIA svi nacionalni instituti su podružnice, koji Sa stajališta IIA svi nacionalni instituti su podružnice, koji su samostalni isu samostalni iorganiziraju se prema domicilnim zakonimaorganiziraju se prema domicilnim zakonima

�� Nacionalni instituti moraju poštovati pravila IIA, ciljeve, i pNacionalni instituti moraju poštovati pravila IIA, ciljeve, i promovirati u romovirati u svojoj zemlji i okruženju svojoj zemlji i okruženju

1212

ORGANIZACIJA IIA ORGANIZACIJA IIA

INSTITUT INTERNIH REVIZORA

SJEVERNOAMERIČKI ODBOR (NAC)

SJEVERNOAMERIČKI ODBOR (NAC)

IZVRŠNI ODBORPredsjedavajući odboraViši potpredsjednikPotpredsjednici (4)TajnikBlagajnikBivši predsjedavajući (2)

UPRAVNI ODBOR(ČLANOVI-FONDACIJA ZA

ISTRAŽIVANJE)Izvršni odbor (10)NAC predstavnici (10)Predstavnici podružnica (10)Samostalni direktori (3)Ex-officio mjesta u odboru (3)Predsjedavajući IIR-a (1)

SAVJETODAVNIODBOR ZA

PROFESIONALNE USLUGE

PotpredsjednikPodručni predstavniciOdnosi s državomMeñunarodni odnosiČlanstvoRegionalni predstavniciAkademski odnosi

SAVJETODAVNI ODBOR ZA

PROFESIONALNI RAZVOJ

PotpredsjednikUpravni odbor sveučilištaKomunikacijeMeñunarodne konferencijeStručne konferencijeStručni seminari

SAVJETODAVNI ODBOR ZA STRUČNA PITANJA PRAKSE

PotpredsjednikNapredna tehnologijaOdbor za standarde interne revizijeStručna pitanjaOdbor za kvalitetu

FONDACIJA ZA ISTRAŽIVANJEPotpredsjednik (Predsjednik, RF)Upravni odborOdbor savjetnika za istraživanje i obrazovanje

FONDACIJA ZA ISTRAŽIVANJEPotpredsjednik (Predsjednik, RF)Upravni odborOdbor savjetnika za istraživanje i obrazovanjeViši potpredsjednik

Etika

Planiranje smjernica

Viši potpredsjednikEtika

Planiranje smjernica

GLOBALNI ODBOR ZA FINANCIJE

REVIZORSKI ODBORGLOBALNO VIJEĆEGLOBALNO VIJEĆE

Odbor za globalnu nominaciju

Odbor za globalnu nominaciju

7

1313

ORGANI INSTITUTA

GLOBALNO VIJEĆE:GLOBALNO VIJEĆE:

�� pomaže i pruža podršku svim nacionalnim institutima pomaže i pruža podršku svim nacionalnim institutima �� pruža podršku nacionalnim institutima u njihovom uspostavljanjupruža podršku nacionalnim institutima u njihovom uspostavljanju,,

organizaciji i razvojuorganizaciji i razvoju�� pomaže u definiranju strateških opredjeljenja i usmjeravanju pomaže u definiranju strateških opredjeljenja i usmjeravanju �� organizira forume na kojima se mogu dobiti informacije, razmijeorganizira forume na kojima se mogu dobiti informacije, razmijeniti iskustva,niti iskustva,

postaviti pitanja za koja trebaju rješenje ili koja se mogu postaviti pitanja za koja trebaju rješenje ili koja se mogu uputiti Upravnomuputiti Upravnom odboru i me odboru i meññunarodnim odborima IIAunarodnim odborima IIA

ME MEððUNARODNI ODBOR ZA RAZVOJ:UNARODNI ODBOR ZA RAZVOJ:

�� zadatak Odbora je razvoja i širenje podružnica i članovazadatak Odbora je razvoja i širenje podružnica i članova�� primjenjivanje programa IIAprimjenjivanje programa IIA�� implementacija ciljeva IIA implementacija ciljeva IIA �� pružanje savjeta podružnicama i zaposlenicima sjedištapružanje savjeta podružnicama i zaposlenicima sjedišta

1414

ORGANI INSTITUTASAVJETODAVNI ODBORI ZA PROFESIONALNI RAZVOJ:SAVJETODAVNI ODBORI ZA PROFESIONALNI RAZVOJ:

�� upravni odbor sveučilišta upravni odbor sveučilišta

�� komunikacija komunikacija

�� me meññunarodne konferencije unarodne konferencije

�� stručne konferencije i seminaristručne konferencije i seminari

SAVJETODAVNI ODBORI ZA STRUČNA PITANJA U RADNOJ PRAKSI:SAVJETODAVNI ODBORI ZA STRUČNA PITANJA U RADNOJ PRAKSI:

�� fondovi za istraživanja fondovi za istraživanja �� upravni odborupravni odbor

�� odbor savjetnika za istraživanje i obrazovanjeodbor savjetnika za istraživanje i obrazovanje

•• područni predstavnici područni predstavnici

•• regionalni predstavniciregionalni predstavnici•• odnosi s državomodnosi s državom•• me meññunarodni odnosiunarodni odnosi•• članstvočlanstvo•• akademski odnosiakademski odnosi

8

1515

ORGANI INSTITUTA

SAVJETODAVNI ODBORI ZA STRUČNA PITANJA PRAKSESAVJETODAVNI ODBORI ZA STRUČNA PITANJA PRAKSE

�� fondovi za istraživanjafondovi za istraživanja�� upravni odbor upravni odbor �� odbor savjetnika za istraživanje i obrazovanje odbor savjetnika za istraživanje i obrazovanje �� tehnologije tehnologije �� odbor za standarde interne revizije odbor za standarde interne revizije �� stručna pitanja stručna pitanja ��odbor zadužen za kvalitetuodbor zadužen za kvalitetu

1616

GLAVNI URED IIA GLAVNI URED IIA

�� Glavni ured je u sjedištu IIA i zadužen je za koordinaciju radGlavni ured je u sjedištu IIA i zadužen je za koordinaciju rada, razvoj i a, razvoj i širenje broja članica i članovaširenje broja članica i članova

�� Glavni ured i redakcija IIA pružaju članovima informacije, najGlavni ured i redakcija IIA pružaju članovima informacije, najnovije vijesti,novije vijesti,statističke podatke, izdaju razne publikacije, stručne časostatističke podatke, izdaju razne publikacije, stručne časopise, pise,

�� U radu Glavnog ureda IIA posebna pozornost se daje aktualnim tU radu Glavnog ureda IIA posebna pozornost se daje aktualnim temama,emama,kao npr.:kao npr.:

�� smjernice za rad interne revizijesmjernice za rad interne revizije

�� etički kodeksetički kodeks

�� uloga interne revizije u upravljanju uloga interne revizije u upravljanju

�� korporativno upravljanje korporativno upravljanje

�� sustav internih kontrola sustav internih kontrola

�� uloga revizijskih odbora uloga revizijskih odbora

�� upravljanje rizicima iupravljanje rizicima i

�� prijevara itd.prijevara itd.

9

1717

ORGANIZACIJA GLAVNOG UREDAORGANIZACIJA GLAVNOG UREDA

GLAVNI UPRAVNI SLUŽBENIK

David Polansky

Financije/Računovodstvo/Informatičke uslugeUpravljanje ljudskim resursimaMarketingOglašavanje&SponzorstvaNabava/Pravna pitanja&SadržajiWeb

PREDSJEDAVAJUĆI

David A. Richards, OR

GLAVNI SLUŽBENIKZADUŽEN ZA

ZASTUPANJE Dominique Vincenti, OR

Odnosi s javnošćuUpravljanje znanjemPraksa rada u području strukePraksa rada u područjutehnologije

ZastupanjeBEACProcjena znanjaCertifikatiRevizija kvaliteteGAIN & Flash anketeIstraživanjeFondacija zadužena za istraživanjeObrazovni proizvodiIspitivanje analize

GLAVNI SLUŽBENIKZADUŽEN ZA

ZASTUPANJE Dominique Vincenti, OR

Odnosi s javnošćuUpravljanje znanjemPraksa rada u području strukePraksa rada u područjutehnologije

ZastupanjeBEACProcjena znanjaCertifikatiRevizija kvaliteteGAIN & Flash anketeIstraživanjeFondacija zadužena za istraživanjeObrazovni proizvodiIspitivanje analize

GLAVNI OPERATIVNI SLUŽBENIK

Al Holzinger

UpravljanjeUpravljanje odnosimaČlanstvoOdnosi s klijentimaOdnosi meñu podružnicamaAkademski odnosiObrazovni programiJavni seminariSpecijalizirani seminariMeñunarodne & RegionalnekonferencijeKonferencijeObrazovni materijaliE-materijali/Webcasts &Online obukaUsluge planiranja manifestacijaČasopis Interni Revizor

Brošure

GLAVNI OPERATIVNI SLUŽBENIK

Al Holzinger

UpravljanjeUpravljanje odnosimaČlanstvoOdnosi s klijentimaOdnosi meñu podružnicamaAkademski odnosiObrazovni programiJavni seminariSpecijalizirani seminariMeñunarodne & RegionalnekonferencijeKonferencijeObrazovni materijaliE-materijali/Webcasts &Online obukaUsluge planiranja manifestacijaČasopis Interni Revizor

Brošure

INTERNI REVIZOR

Donald J. Nelson, OR

INTERNI REVIZOR

Donald J. Nelson, OR

1818

ČČLANSTVO IIALANSTVO IIA

�� IIA je udruženje individualnih članovaIIA je udruženje individualnih članova

�� Nacionalni instituti (HIIR) je samostalna organizacija koja se pNacionalni instituti (HIIR) je samostalna organizacija koja se pridržava ridržava osnovnih pravila IIAosnovnih pravila IIA

�� Nacionalni instituti samo posreduju u evidenciji članstva i plaćNacionalni instituti samo posreduju u evidenciji članstva i plaćanju anju članarine, članarine, cca cca 10$ godišnje10$ godišnje

�� Članovi IIA se obvezuju poštivati Etički kodeks IIA i MeñunarodnČlanovi IIA se obvezuju poštivati Etički kodeks IIA i Meñunarodne e standarde profesionalnog provostandarde profesionalnog provoññenja interne revizijeenja interne revizije

�� Članovima se pružaju usluge preko lokalnih ili nacionalnih podruČlanovima se pružaju usluge preko lokalnih ili nacionalnih podružnica ili žnica ili direktno kao samostalnim članovima (tamo gdje podružnice nisu direktno kao samostalnim članovima (tamo gdje podružnice nisu osnovane)osnovane)

�� Članovi ako žele koristiti dodatne pogodnosti trebaju platiti poČlanovi ako žele koristiti dodatne pogodnosti trebaju platiti posebno, npr. sebno, npr. za časopis 12$ godišnjeza časopis 12$ godišnje

10

1919

AKTIVNOSTI IIA

�� Značajna aktivnost IIA i članova je zagovaranje i promicanje vrZnačajna aktivnost IIA i članova je zagovaranje i promicanje vrijednostiijednosti interne revizije koje se ugra interne revizije koje se ugraññuju u organizacijeuju u organizacije

�� Što znači zagovarati? Što znači zagovarati? -- Zagovarati znači: promicati, podržavati i utjecatiZagovarati znači: promicati, podržavati i utjecati

�� Tko ima koristi od IIATko ima koristi od IIA??

�� Interni revizori Interni revizori�� Gospodarstvo Gospodarstvo�� Vlade Vlade �� Gra Graññansko društvoansko društvo

�� Aktivnost IIA se očituje u u sAktivnost IIA se očituje u u stvaranjtvaranjuu sveobuhvatnih strusveobuhvatnih struččnih obrazovnihnih obrazovnihi razvojnih prilikai razvojnih prilika

�� Razvoj sRazvoj standarda i drugih smjernica profesionalnog radatandarda i drugih smjernica profesionalnog rada

�� Razvijanje pRazvijanje programarograma za dobivanje certifikataza dobivanje certifikata ovlaštenog revizora ovlaštenog revizora

2020

CILJNE GRUPE IIACILJNE GRUPE IIA

�� IIA želi proširiti područje svojih aktivnosti i rada te unaprijeIIA želi proširiti područje svojih aktivnosti i rada te unaprijediti rad i diti rad i znanje internih revizora znanje internih revizora

�� Značajno područje je širenje aktivnosti interne revizije i upozZnačajno područje je širenje aktivnosti interne revizije i upoznavanje navanje okruženja s njezinim radom i mogućnostima na sljedeće ciljne okruženja s njezinim radom i mogućnostima na sljedeće ciljne skupine, npr.: skupine, npr.:

�� Nadzorni odboriNadzorni odbori�� UpraveUprave�� Odbori za reviziju Odbori za reviziju �� Glavni direktorGlavni direktor�� Financijski direktorFinancijski direktor�� Komercijalna revizijaKomercijalna revizija�� Državna revizijaDržavna revizija�� Vladine i nevladine organizacijeVladine i nevladine organizacije�� Agencije itd.Agencije itd.

11

2121

OKVIR ZA STRUČNU PRAKSUOKVIR ZA STRUČNU PRAKSU

�� IIA se posebno bavi razvojem stručnog IIA se posebno bavi razvojem stručnog okvira potrebnog za rad interne revizijeokvira potrebnog za rad interne revizije

�� Okvir za stručnu praksu uključuje: Okvir za stručnu praksu uključuje: �� Definiranje interne revizijeDefiniranje interne revizije

�� Etičkog kodeksaEtičkog kodeksa

�� StandardaStandarda

�� Pružanje stručnih savjeta Pružanje stručnih savjeta

�� RazvojRazvoj & & praktična pomoćpraktična pomoć

2222

STRUČNI RAZVOJ I PRAKSASTRUČNI RAZVOJ I PRAKSA

�� Standardi, smjernice, kodeksi preporuke i drugi dokumenti koji sStandardi, smjernice, kodeksi preporuke i drugi dokumenti koji su u obvezujući za članstvo donosi IIA obvezujući za članstvo donosi IIA

�� Ostali materijali IIA ili njegovih podružnica koji ne ispunjavajOstali materijali IIA ili njegovih podružnica koji ne ispunjavaju u kriterije za njihovim uključivanjem u obvezujuće dokumente a kriterije za njihovim uključivanjem u obvezujuće dokumente a mogu se koristiti u radu interne revizije su:mogu se koristiti u radu interne revizije su:

�� MišljenjaMišljenja

�� Studije, projekti, istraživanja i sl.Studije, projekti, istraživanja i sl.

�� Razne stručne knjige Razne stručne knjige

�� Seminari, konferencije i sl.Seminari, konferencije i sl.

�� Drugi proizvodi i usluge IIA i podružnicaDrugi proizvodi i usluge IIA i podružnica

12

2323

ČASOPISI IIA

�� Interni RevizorInterni Revizor

–– dvomjesečnikdvomjesečnik –– u tiskanoj formi i u tiskanoj formi i onlineonline

�� Bilten za članoveBilten za članove ((samo samo online)online)

–– AuditWireAuditWire –– dvomjesečnikdvomjesečnik

�� Drugi časopisiDrugi časopisi

–– IIA Educator (IIA Educator (tromjesečniktromjesečnik–– samo samo online)online)

–– Tone at the Top (Tone at the Top (tromjesečniktromjesečnik))

–– Specijalizirani bilteni samo za pretplatnikeSpecijalizirani bilteni samo za pretplatnike

2424

OBRAZOVNI PROGRAMI

�� KonferencijeKonferencije

�� Javni seminariJavni seminari�� 200 200 predavača volonterapredavača volontera�� Više od 50 tečajeva koji uključujuViše od 50 tečajeva koji uključuju::

�� Osnove revizijeOsnove revizije�� IT IT revizijarevizija�� RiRizizik & k & kkontrolontrolaa�� SarbanesSarbanes--OxleyOxley�� Razvoj vještinaRazvoj vještina�� Najnovija pitanja revizijeNajnovija pitanja revizije

�� Specijalizirani programiSpecijalizirani programi�� Vision Vision UniverUniverzitetzitet: novi : novi CAECAE--ovi, postojećiovi, postojeći CAECAE--oviovi�� TTri ri 1 ½1 ½--ddnevnenevne radionice: radionice: SarbanesSarbanes--OxleyOxley 404 404 radionica o pripravnosti, radionica o pripravnosti,

SarbanesSarbanes--OxleyOxley: : Radionica o unapreRadionica o unapreññenju procesa i Upravljanje rizikom u enju procesa i Upravljanje rizikom u poduzećupoduzeću: : Radionica o unapreRadionica o unapreññenju procesaenju procesa

�� Programi obuke napravljeni posebno za klijentaProgrami obuke napravljeni posebno za klijenta

�� MeMeññunarodne/regionalne konferencijeunarodne/regionalne konferencije

13

2525

OBRAZOVNI PROGRAMI

�� Programi obuke napravljeni za posebne potrebe klijentaProgrami obuke napravljeni za posebne potrebe klijenta�� Provode se na lokaciji klijentaProvode se na lokaciji klijenta

�� Koristi se nastavni program seminaraKoristi se nastavni program seminara

�� Provode ih većinom konzultantiProvode ih većinom konzultanti

�� Programi koji se provode u podružnicamaProgrami koji se provode u podružnicama

�� Obučavaju 500 Obučavaju 500 -- 2.000 polaznika2.000 polaznika

�� Provode se diljem svijetaProvode se diljem svijeta

�� Sudjelovanje sjedišta IIRSudjelovanje sjedišta IIR--a ovisi o programua ovisi o programu

�� Program koji se stalno mijenja/širiProgram koji se stalno mijenja/širi

2626

CERTIFIED INTERNAL AUDITOR® (CIA ®)

PROFESSIONALISM DEFINED

www.theiia.org/Certification

14

2727

CERTIFIKATI IIA

�� Upravni odbor IIA definira, organizira, usmjerava i kontrolira Upravni odbor IIA definira, organizira, usmjerava i kontrolira programeprogrameza izdavanje certifikata koji uključujuza izdavanje certifikata koji uključuju::

��Održavanje kvalitete i sigurnosti ispitaOdržavanje kvalitete i sigurnosti ispita

��Definiranje zajedničkog obima znanja na kojem se ispit temeljiDefiniranje zajedničkog obima znanja na kojem se ispit temelji

��Razvoj i preporuke obrazovnih, iskustvenih i drugih uvjetaRazvoj i preporuke obrazovnih, iskustvenih i drugih uvjeta

��Uspostava ocjenjivačke politikeUspostava ocjenjivačke politike

2828

POLAGANJE ISPITA


Više od 257 mjesta i u 82 zemlje.

�� ArgentinaArgentina

�� AustraliaAustralia

�� AustriaAustria

�� BahamasBahamas

�� BahrainBahrain

�� BarbadosBarbados

�� BelgiumBelgium

�� BermudaBermuda

�� BoliviaBolivia

�� BotswanaBotswana

�� BrazilBrazil

�� BulgariaBulgaria

�� CanadaCanada

�� Central AfricaCentral Africa

�� ChinaChina

�� Chinese TaiwanChinese Taiwan

�� ColombiaColombia

�� Costa RicaCosta Rica

�� CyprusCyprus

�� Czech RepublicCzech Republic

�� DenmarkDenmark

• Egypt

• England

• Estonia

• Ethiopia

• Fiji

• Finland

• France

• Germany

• Greece

• Guyana

• Hong Kong

• Hungary

• India

• Indonesia

• Israel

• Italy

• Jamaica

• Japan

• Jordan

�� KenyaKenya

�� KoreaKorea

�� KuwaitKuwait

�� LatviaLatvia

�� LebanonLebanon

�� LithuaniaLithuania

�� MalawiMalawi

�� MalaysiaMalaysia

�� MexicoMexico

�� MoroccoMorocco

�� The NetherlandsThe Netherlands

�� New ZealandNew Zealand

�� NicaraguaNicaragua

�� NigeriaNigeria

�� NorwayNorway

�� OmanOman

�� PakistanPakistan

�� PanamaPanama

�� PeruPeru

�� PhilippinesPhilippines

�� PolandPoland

• Portugal

• Qatar

• Romania

• Russia

• Saudi Arabia

• Singapore

• South Africa

• Spain

• Sweden

• Switzerland

• Thailand

• Tunisia

• Turkey

• Uganda

• United Arab Emirates

• United States

• Uruguay

• Venezuela

• Zambia

• Zimbabwe

15

2929

EDUKACIJA I CERTIFICIRANJE IIA


� Ovlašteni interni revizor (The Certified Internal Auditor, CIA®)

� Šest koraka je utvrñeno za certificiranje

� Područja za koja se organizira edukacija i certificiranje:

�Certifikat iz područja samoprocjenjivanja kontrola

�Certificiranje revizora

�Certificiranje revizora za pružanje finsncijskih usluga

3030

CERTIFIKATI IIA

CCSACCSAZa polaganje ispite Za polaganje ispite CCSA CCSA može se javite u sljedećim zemljama:može se javite u sljedećim zemljama:

ArgentinaArgentina, , AustraliAustralijjaa,,AustriAustrijjaa, , BelgiBelgija, ja, BrazilBrazil, Kina, , Kina, TaTajvan, Češka, jvan, Češka, Francuska, Njemačka, Francuska, Njemačka, GGrčka, rčka, IndoneIndonezija, Izrael, zija, Izrael, ItalItalija, ija, JapanJapan, , KoreKorejjaa, , MalMalezija, ezija, MeMeksiko, ksiko, MMaroko, Nizozemska, Novi Zeland, aroko, Nizozemska, Novi Zeland, NorNorveška, Filipini, veška, Filipini, SingaporeSingapore, Južna Afrika, Španjolska, Švedska, Švicarska, Tajland i , Južna Afrika, Španjolska, Švedska, Švicarska, Tajland i TurskaTurska

16

3131

STRATEŠKI CILJEVI IIA STRATEŠKI CILJEVI IIA 20052005--20072007

��Institut je za razdoblje 2005Institut je za razdoblje 2005--2007.g. utvrdio sljedeća tri (3) cilja: 2007.g. utvrdio sljedeća tri (3) cilja:

��ZastupanjeZastupanje::�� biti prepoznatljiv glas struke internih revizorabiti prepoznatljiv glas struke internih revizora

��GlobaGlobalizacijalizacija::�� razviti i održati struku interne revizije na globalnoj razini krrazviti i održati struku interne revizije na globalnoj razini kroz oz

odgovarajuću infrastrukturu, koordinaciju, podršku i odgovarajuću infrastrukturu, koordinaciju, podršku i komunikacijukomunikaciju

��UslugaUsluga::�� pružati posebne usluge članovima IIApružati posebne usluge članovima IIA

�� Ostali ciljevi IIA su Ostali ciljevi IIA su -- pozicioniranje i promocija struke, razvoj projekta pozicioniranje i promocija struke, razvoj projekta upravljanja znanjem, razvoj projekta strukture vo upravljanja znanjem, razvoj projekta strukture voññenja i enja i reinženjeringareinženjeringa

�� NNoviovi IIARFIIARF i i CBOK 2006CBOK 2006�� Kompjutersko testiranjeKompjutersko testiranje�� Usmjerenost QAUsmjerenost QA--a na stvaranje globalnih mogućnostia na stvaranje globalnih mogućnosti�� Grupna inicijativa Grupna inicijativa GainGain revizijerevizije

3232

WEB STRANICEWEB STRANICE

1.1. www.www.theiatheia..orgorg

2.2. www.www.IIAOnlineCPEIIAOnlineCPE..orgorg

3.3. www.www.AuditlearningAuditlearning..oror

4.4. www. www. eciiaeciia..orgorg

5.5. www.www.theiiatheiia..orgorg//itaudititaudit

17

3333

HRVATSKI INSTITUT INTERNIH REVIZORAHRVATSKI INSTITUT INTERNIH REVIZORA

HIIRHIIR

3434


�� Institut je osnovan 2. lipnja 2006.g.Institut je osnovan 2. lipnja 2006.g.

�� Broj internih revizora u Hrvatskoj Broj internih revizora u Hrvatskoj ccacca ccacca 10001000

�� Broj članova Broj članova IIA 2005IIA 2005 25 25 članovačlanova

�� Potencijal HrvatskePotencijal Hrvatske::

�� Broj članova HIIR Broj članova HIIR 20062006 100100 članovačlanova�� Members of the Institute (IIA) 2007Members of the Institute (IIA) 2007 500 500 članova članova �� Rast novih članova godišnja Rast novih članova godišnja ccacca 55--7%7%

u sljedećih pet (5) godinau sljedećih pet (5) godina

�� Sekcija internih revizora organizirana je Sekcija internih revizora organizirana je 19981998.g..g.

�� Broj članova Broj članova 2006.g.2006.g. 474 člana 474 člana �� Godišnja savjetovanja Godišnja savjetovanja 19981998--20062006.g. .g. 99 konferencija konferencija

18

3535


��Osnovni ciljevi i zadaci Instituta suOsnovni ciljevi i zadaci Instituta su::��razvoj struke interne revizije u Republici Hrvatskojrazvoj struke interne revizije u Republici Hrvatskoj��uspostavljanje i odruspostavljanje i održžavanje standarda za profesionalnu praksuavanje standarda za profesionalnu praksu��uspostavljanje uspostavljanje standarda za ocjenjivanje kvalitete organizacija standarda za ocjenjivanje kvalitete organizacija IRIR��profesionalni razvoj i certificiranje internih revizoraprofesionalni razvoj i certificiranje internih revizora��prireprireññivanje struivanje struččnih susreta nih susreta ččlanovalanova��promoviranje profesionalne prakse interne revizijepromoviranje profesionalne prakse interne revizije

��Djelatnost je povezana s ciljevima i zadacima InstitutaDjelatnost je povezana s ciljevima i zadacima Instituta��Institut Institut ćće se baviti istrae se baviti istražživanjima vaivanjima važžnim za razvoj interne revizije, nim za razvoj interne revizije,

interne kontrole i sustava internih kontrolainterne kontrole i sustava internih kontrola��ČČlanovi lanovi ćće pratiti najnovije tendencije i teme te ih primjenjivati u e pratiti najnovije tendencije i teme te ih primjenjivati u

razvoju interne revizije varazvoju interne revizije važžnene��SStrutruččno obrazovanje no obrazovanje ččlanova i primjena standarda i smjernica lanova i primjena standarda i smjernica i kodeksi kodeks

profesionalne etikeprofesionalne etike, , preporuka i direktiva za korporativno upravljanje itd. preporuka i direktiva za korporativno upravljanje itd. ��Zadatak Instituta i njegovih Zadatak Instituta i njegovih ččlanova je ukljulanova je uključčivanje ivanje ššto veto veććeg broja interniheg broja internih

revizora, kao punopravnih revizora, kao punopravnih ččlanova, pridrulanova, pridružženih enih ččlanova ili lanova ili ččlanova studenatalanova studenata

3636


ČČLANSTVO LANSTVO

�� ČČlanom Instituta molanom Instituta možže postati svaka fizie postati svaka fiziččka i pravna osobaka i pravna osoba�� ČČlanom Instituta se postaje upisom u registar lanom Instituta se postaje upisom u registar ččlanova koji vodi tajniklanova koji vodi tajnik�� ČČlanovi Instituta mogu biti s razlilanovi Instituta mogu biti s različčitim statusom i obvezama:itim statusom i obvezama:

�� punopravni punopravni ččlanovilanovi�� pridrupridružženi eni ččlanovi i lanovi i ��ččlanovi studenti lanovi studenti

�� Punopravni Punopravni ččlanovi Instituta mogu biti fizilanovi Instituta mogu biti fiziččke osobe koje imaju fakultet (VII.ke osobe koje imaju fakultet (VII.stupanj) i tri (3) godine radnog iskustva na poslovima interne rstupanj) i tri (3) godine radnog iskustva na poslovima interne revizijeevizije

�� PridruPridružženi eni ččlanovi mogu biti fizilanovi mogu biti fiziččke osobe koje imaju fakultet (VII. stupanj)ke osobe koje imaju fakultet (VII. stupanj)

�� ČČlanovi studenti mogu biti redovni studenti fakulteta (VII. stupalanovi studenti mogu biti redovni studenti fakulteta (VII. stupanj) nj)

�� SkupSkupšština Instituta odretina Instituta odreññuje godiuje godiššnji iznos nji iznos ččlanarinelanarine

�� Članarina Članarina za 2006.g. iznosiza 2006.g. iznosi::�� za punopravne za punopravne ččlanove 500,00 kunalanove 500,00 kuna�� za za pridrupridružžene 200,00 kuna i ene 200,00 kuna i �� za za ččlanove studente 100,00 kuna lanove studente 100,00 kuna

19

3737


�� Institut ima sljedeInstitut ima sljedećće organe i tijela:e organe i tijela:

��SSkupkupšštinu tinu

��NNadzorni odbor adzorni odbor

��IIzvrzvrššni odbor ni odbor

��PredsjednikPredsjednik i i dopredsjednicidopredsjednici

��RRizniizniččar i ar i

��TTajnik ajnik

3838


SKUPŠTINA SKUPŠTINA

�� SkupSkupšština je najvitina je najvišše tijelo upravljanja Institutome tijelo upravljanja Institutom�� Skupštinu Skupštinu sasaččinjavaju svi punopravni injavaju svi punopravni ččlanovilanovi�� Nadležnosti Skupštine:Nadležnosti Skupštine:

�� donosi i mijenja Statut i druge aktedonosi i mijenja Statut i druge akte�� utvrutvrññuje politiku razvitkauje politiku razvitka�� donosi financijski plan i financijske dokumentedonosi financijski plan i financijske dokumente�� bira i razrjebira i razrješšuje duuje dužžnosti nadzorni odbornosti nadzorni odbor�� izvrizvrššni odbor, predsjednika, dopredsjednike i tajnikani odbor, predsjednika, dopredsjednike i tajnika�� razmatra i usvaja izvjerazmatra i usvaja izvješšćća o radua o radu�� daje smjernice za raddaje smjernice za rad�� donosi odluku o donosi odluku o ččlanarinilanarini�� odluodluččuje o uje o žžalbama albama ččlanova o iskljulanova o isključčenju iz Institutaenju iz Instituta�� odluodluččuje o prestanku rada i obavlja i druge poslove uje o prestanku rada i obavlja i druge poslove

�� SkupSkupšština motina možže biti redovna, izborna i izvanrednae biti redovna, izborna i izvanredna�� SkupSkupšština redovito zasjeda jednom goditina redovito zasjeda jednom godiššnjenje�� Izborna sjednica SkupIzborna sjednica Skupšštine odrtine održžava se svake ava se svake ččetiri godineetiri godine

20

3939


NADZORNI ODBORNADZORNI ODBOR

�� Nadzorni odbor je organ SkupNadzorni odbor je organ Skupšštinetine i njoj odgovara za svoj radi njoj odgovara za svoj rad�� Mandat Mandat ččlanova Nadzornog odbora traje lanova Nadzornog odbora traje ččetiri (4) godineetiri (4) godine�� Nadzorni odbor ima pet (5) Nadzorni odbor ima pet (5) ččlanova: predsjednik i lanova: predsjednik i ččetiri (4) etiri (4) ččlana Institutalana Instituta�� Nadzorni odbor izvjeNadzorni odbor izvješštava Skuptava Skupšštinu Instituta o nadzoru nad radom tinu Instituta o nadzoru nad radom

IzvrIzvrššnog odbora i cijelog Institutanog odbora i cijelog Instituta�� Nadzor obuhvaNadzor obuhvaćća zakonitost rada Instituta, materijalnoa zakonitost rada Instituta, materijalno--financijskogfinancijskog

poslovanja te cjelokupnog rada i poslovanja organa i tijela Instposlovanja te cjelokupnog rada i poslovanja organa i tijela Institutaituta�� O provedenom nadzoru podnosi pismeno izvjeO provedenom nadzoru podnosi pismeno izvješšćće Skupe Skupšštini Institutatini Instituta

jedan puta godijedan puta godiššnje, na izvjenje, na izvješštajnoj ili izbornoj skuptajnoj ili izbornoj skupšštini Institutatini Instituta�� Radom Nadzornog odbora upravlja predsjednikRadom Nadzornog odbora upravlja predsjednik�� ČČlanovi Nadzornog odbora odlulanovi Nadzornog odbora odluččuju i donose odluke na uju i donose odluke na

natpolovinatpoloviččnom venom veććinom nazoinom nazoččnih nih ččlanovalanova -- najmanje tri (3) najmanje tri (3) ččlana odboralana odbora

4040


IZVRŠNI ODBORIZVRŠNI ODBOR

�� IzvrIzvrššni odbor jeni odbor je::�� izvrizvrššno tijelo Skupno tijelo Skupšštinetine�� odgovara odgovara Skupštini Skupštini za svoj radza svoj rad�� upravlja radom Instituta upravlja radom Instituta �� predlapredlažže plan i program rada za svaku godinue plan i program rada za svaku godinu�� podnosi izvjepodnosi izvješšćće o svom radu e o svom radu SSkupkupšštinitini�� razmatra izvjerazmatra izvješšćće predsjednikae predsjednika�� razmatra izvjerazmatra izvješšćće riznie rizniččara o materijalnoara o materijalno--financijskom poslovanjufinancijskom poslovanju�� daje tumadaje tumaččenje Statuta i drugih akataenje Statuta i drugih akata

�� Mandat Mandat ččlanova Izvrlanova Izvrššnog odbora traje nog odbora traje ččetiri (4) godineetiri (4) godine�� Predsjednik Instituta je ujedno i predsjednik IzvrPredsjednik Instituta je ujedno i predsjednik Izvrššnog odboranog odbora�� IzvrIzvrššni odbor ima sedam (7) ni odbor ima sedam (7) ččlanova: lanova:

�� predsjednik Institutapredsjednik Instituta�� tri (3) dopredsjednika Institutatri (3) dopredsjednika Instituta i i �� tri (3) tri (3) ččlana Instituta. lana Instituta.

21

4141


PREDSJEDNIKPREDSJEDNIK

�� Obveze i zadaci predsjednika:Obveze i zadaci predsjednika:�� zastupa Institut zastupa Institut �� saziva saziva i rukovodi radom i rukovodi radom SkupSkupšštintinee�� utvrutvrññuje prijedlog programa radauje prijedlog programa rada i i planove planove te aktivnosti Institutate aktivnosti Instituta�� brine o izvrbrine o izvrššenju usvojenog programa radaenju usvojenog programa rada�� odgovoran je za odgovoran je za provedbprovedbuu odluka Skupodluka Skupšštine Institutatine Instituta�� upravlja imovinom Institutaupravlja imovinom Instituta�� podnosi izvjepodnosi izvješšćće o e o svom svom radu radu i radu Izvršnog odbora i radu Izvršnog odbora SkupSkupšštini tini �� imenuje komisije i sliimenuje komisije i sliččna tijela prema potrebina tijela prema potrebi�� brine se o upoznavanju javnosti s radom Skupbrine se o upoznavanju javnosti s radom Skupšštine Institutatine Instituta�� nadzire materijalno i financijsko poslovanje Institutanadzire materijalno i financijsko poslovanje Instituta�� predlaže izmjene i dopune predlaže izmjene i dopune StatutaStatuta�� obavlja i druge poslove predviobavlja i druge poslove predviññene Statutom i drugim opene Statutom i drugim opććim aktimaim aktima

�� Predsjednik je odgovoran SkupPredsjednik je odgovoran Skupšštini Institutatini Instituta

�� U sluU sluččaju odsutnosti ili sprijeaju odsutnosti ili spriječčenosti predsjednika u svim poslovimaenosti predsjednika u svim poslovimazamjenjuje prvi dopredsjednikzamjenjuje prvi dopredsjednik

4242


DOPREDSJEDNICI:DOPREDSJEDNICI:

�� Institut ima tri (3) dopredsjednikaInstitut ima tri (3) dopredsjednika�� dopredsjednik za medopredsjednik za meññunarodnu suradnjuunarodnu suradnju�� dopredsjednik za strudopredsjednik za struččno obrazovanje i certificiranje internih revizora ino obrazovanje i certificiranje internih revizora i�� dopredsjednik za suradnju sa dopredsjednik za suradnju sa ččlanovima i strulanovima i struččnim udrugamanim udrugama

�� Dopredsjednike Dopredsjednike bira Skupbira Skupšština Instituta na mandat od tina Instituta na mandat od ččetiri godineetiri godine

�� U sluU sluččaju odsutnosti ili sprijeaju odsutnosti ili spriječčenosti predsjednika Institutaenosti predsjednika Institutazamjenjuje ga dopredsjednik Instituta kojeg odredi predsjednikzamjenjuje ga dopredsjednik Instituta kojeg odredi predsjednik

�� Mandat dopredsjednika Instituta traje Mandat dopredsjednika Instituta traje ččetiri (4) godineetiri (4) godine

22

4343


RIZNIČARRIZNIČAR

�� RizniRizniččar vodi i odgovoran jear vodi i odgovoran je::

�� za materijalno i financijsko poslovanje Institutaza materijalno i financijsko poslovanje Instituta�� iizrazraññuje godiuje godiššnje izvjenje izvješšćće o materijalnoe o materijalno--financijskom poslovanjufinancijskom poslovanju

�� RizniRizniččara bira Skupara bira Skupšština na mandat od tina na mandat od ččetiri godineetiri godine

4444


KOMISIJE I ODBORIKOMISIJE I ODBORI

�� SkupSkupšština ili tina ili PPredsjednik mogu osnovati stalnredsjednik mogu osnovati stalnaa iilili povremenpovremenaa strustruččnna tijela:a tijela:�� komisije i komisije i �� odboriodbori

�� Zadatak struZadatak struččnih odbora je da daju strunih odbora je da daju struččna mina miššljenja i prijedlogeljenja i prijedlogeIzvrIzvrššnom odboru i predsjedniku za unaprenom odboru i predsjedniku za unapreññenje rada i razvoja Institutaenje rada i razvoja Instituta

�� Odlukom o osnivanju struOdlukom o osnivanju struččnih odbora utvrnih odbora utvrññuje se njihov sastav,uje se njihov sastav,zadazadaćća, vrijeme za koje se osnivaju i odgovornost za obavljanje posloa, vrijeme za koje se osnivaju i odgovornost za obavljanje poslova va

23

4545


TAJNIKTAJNIK

�� Tajnik Tajnik obavlja sve obavlja sve strustruččnono--administrativnih poslovadministrativnih poslove za Institut, kao npr.:e za Institut, kao npr.:�� podnosi podnosi zzahtjev za upisahtjev za upis InstitutaInstituta�� zzahtjev za upis promjena u Registar udrugaahtjev za upis promjena u Registar udruga�� vodi registar vodi registar ččlanovalanova

�� Tajnika Instituta bira i imenuje SkupTajnika Instituta bira i imenuje Skupšština na mandat od tina na mandat od ččetiri (4) godineetiri (4) godine

4646

ZAKLJUČNA RAZMATRANJA ZAKLJUČNA RAZMATRANJA

�� Osnovni ciljevi i zadaci Osnovni ciljevi i zadaci Hrvatskog instituta internih revizora su razvoj interneHrvatskog instituta internih revizora su razvoj internerevizije kao revizije kao strukestruke internih revizorainternih revizora

�� Pripremanje i certificiranje članova za zvanje ovlaštenog internPripremanje i certificiranje članova za zvanje ovlaštenog internog revizora og revizora prema programu IIAprema programu IIA

��ProProgrami Instituta trebaju biti sukladno programima IIAgrami Instituta trebaju biti sukladno programima IIA

�� Zadatak Zadatak Instituta i Instituta i ččlanova je lanova je širenje članstva i širenje članstva i ukljuuključčivanje ivanje ššto veto veććeg brojaeg brojainternihinternih revizorarevizora u rad Institutau rad Instituta

�� Djelatnosti Instituta i Sekcije su komplementarneDjelatnosti Instituta i Sekcije su komplementarne i i imaju zajedniimaju zajedniččkeke intereseinterese�� Zajednički programi Zajednički programi momogu gu biti biti programi edukacije, programi edukacije, savjetovanjsavjetovanja, konferencije,a, konferencije,

treninzi internih revizora i sl. treninzi internih revizora i sl.

�� Aktivnosti koje Aktivnosti koje je je do sada imala Sekcija mogu biti u pojedinimdo sada imala Sekcija mogu biti u pojedinim segmentimasegmentimazajednizajedniččkeke,, ako to odluako to odlučči Institut i Sekcijai Institut i Sekcija

�� Zajednički interes Instituta i Sekcije je suradnja Zajednički interes Instituta i Sekcije je suradnja sa znanstveno sa znanstveno –– nastavnimnastavnimorganizacijamaorganizacijama i stri strukovnim organizacijamaukovnim organizacijama

24

4747

PITANJAPITANJA

&&

ODGOVORIODGOVORI

hrvatski institut internih revizora (hiir) -...

Documents