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março 2010 http://tychegids.blogspot.com www.tychegids.com.br

de que maneira estamos desenvolvendo?

Planejamento e projetos sociais:


Em 2 0 1 01 0

Quem é auto-sustentável?Quem é auto-sustentável?

Quem sabe quanto ‘custa’ ?Quem sabe quanto ‘custa’ ?

Quanto e o que precisa em 2010?Quanto e o que precisa em 2010?

Quem tem projeto financiado?Quem tem projeto financiado?

Quem sabe onde buscar seus Quem sabe onde buscar seus recursos?recursos?

A equipe sabe para quem trabalha?A equipe sabe para quem trabalha?


Autossustentabilidade Capacidade de sustentar-se por si mesmo

Sustentabilidade (ONU)Qualidade, característica ou requisito do que é sustentável. é um conceito sistêmico, onde a Sociedade preenche suas

necessidades e expressa o seu maior potencial no presente, sem comprometer as gerações futuras, ou seja: ecologicamente correto; economicamente viável; socialmente justo; culturalmente aceito.

http://www.ambientebrasil.com.br

Autossustentabilidade x Sustentabilidade


"Os empreendedores sociais são "Os empreendedores sociais são indivíduos visionários que possuem capacidade indivíduos visionários que possuem capacidade empreendedora e criatividade para promover empreendedora e criatividade para promover mudanças sociais de longo alcance em seus mudanças sociais de longo alcance em seus campos de atividade. São inovadores sociais que campos de atividade. São inovadores sociais que deixarão sua marca na história."deixarão sua marca na história."

Empreendedorismo Social

Rev. FAE, Curitiba, v.7, jul./dez. 2004


Viabilidade:Viabilidade: econômica, financeira,

humana, materiais

Articulações

Parcerias

Redes Sociais


Formas de

Sustentabilidade

Recursos próprios....

Parcerias...

Doações...

Patrocínios....

Voluntariado....

Investimentos Sociais


Pedras do Caminho

Informações desatualizadas do Cenário

Equipe que desconhece a organização – missão, visão, objetivos

Concorrência na busca de investidores sociais

Gestores desatualizados e/ou centralizadores

Medo de mudar, de crescer

Financiadores displicentes

Gestão de equipe frágil

(em especial de voluntários)

Desconhecimento das necessidades e/ou prioridades

Ineficiência da gestão administrativa

Público beneficiário

dependenteDesconsiderar a necessidade de planejamento

Capacitação + consultoria


Qual a missão e objetivos

Qual o público beneficiário direta e indiretamente

Que atividades são desenvolvidas

O que temos a favor? Quais os desafios?

Demandas e estratégias

Recursos existentes e necessários

Indicadores

Custos operacionais

Viabilização

A Organizaçãoanálise e reconhecimento


Planejamento tático - é realizado por áreas ou níveis hierárquicos de trabalho, a fim de utilizar eficientemente os recursos disponíveis para a obtenção de objetivos definidos, segundo uma estratégia predeterminada.

Planejamento operacional - Preocupa-se com metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas: detalhamento das detalhamento das etapas do projeto; métodos, processos e sistemas aplicados; etapas do projeto; métodos, processos e sistemas aplicados; pessoas: responsabilidade, função, atividades/tarefas; equipamentos pessoas: responsabilidade, função, atividades/tarefas; equipamentos necessários; prazos e cronogramanecessários; prazos e cronograma

Planejamento EstratégicoPlanejamento estratégico - este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional de uma organização.


Componentes da Estratégia Organizacional

O que há no Ambiente?

O que temos na Organização?

Objetivos da Organização

Análise Ambiental

Análise Organizacional

Estratégia da Organização

Oportunidades, ameaças, restrições, coações e contingência

Pontos Fortes epontos fracos,

recursos disponíveiscapacidades e

habilidades

O que fazer?Como compatibilizar todas as variáveis envolvidas?

Fonte: Adaptado. CHIAVENATO, Idalberto. 1994, p. 189., in ‘A relação entre o processo de gestão e o comportamento estratégico empresarial’


PlanejamentoPlanejamento Estratégico

PensamentoPensamento Estratégico


Definição da ORGANIZAÇÂO/’NEGÓCIO’

Definição da MISSÃO

Diagnóstico e análise do CENÁRIO(ambiente)

Definição da FILOSOFIA DE ATUAÇÃO (princípios e crenças)

Definição das POLÍTICAS e DIRETRIZES

Definição dos OBJETIVOS, METAS e INDICADORES

Elaboração de ESTRATÉGIAS

Elaboração do PLANO OPERACIONAL e FINANCEIRO

Elaboração do CRONOGRAMA

Elaboração do SUSTENTABILIDADE

Projetos de MOBILIZAÇÂO DE RECURSOS

IMPLEMENTAÇÃO

Pensamento Estratégico


Elaboração

Projetos Sociais

Uma fonte de recursos


O que o financiador observa

gestão eficaz e prestação de contas

valoriza o desenvolvimento local

....Continuidade...........................................

Sustentabilidade........

..........................transparência


Projetos SociaisPor iniciativa da Organização

Respondendo a Financiador edital do financiador

roteiro para elaboração de

projeto

planilha financeira


Projetos SociaisElaboração do projetoMobilização de RecursosImplantação:Gestão:

AdministrativaFinanceiraEquipeTécnica

MonitoramentoAvaliaçãoRelatórios:

Técnico Financeiro


Projetos Sociais

Cenário do projeto – realidade em encontrada

análise da viabilidade e impacto

Público alvo - Qual o público diretamente beneficiado

Apresentação da Organização - histórico, atividades desenvolvidas, resultados, parceiros

Justificativa - porque o projeto é importante, como será executado, que benefícios ele trará,


Projetos SociaisObjetivos

O projeto está em consonância com os objetivos da O projeto está em consonância com os objetivos da organização? organização? Com a missão, planejamento de futuroCom a missão, planejamento de futuro

Metas, resultados esperados: quantitativo e qualitativo

Metodologia•Como o projeto vai atingir seus objetivos? •Como e em que momentos haverá a participação e envolvimento direto do grupo social?


Prazos e duração

Gestão e responsabilidades quem é o responsável/ coordenação quem são responsáveis/ executores das atividades/ etapas

Orçamento Total do projeto Contrapartida - da organização e dos parcerias

Articulações e parcerias locais

Continuidade e sustentabilidade

Projetos Sociais


Implantação gestão: providências necessárias

Acompanhamento gestão financeira, logística e técnica

Avaliação final

Relatório: financeiro e técnico

Projetos Sociais


" " Não há nadaNão há nada

como um sonhocomo um sonho

para criar o futuro."para criar o futuro."

Victor Hugo

Obrigada!Obrigada!

Graça [email protected]

9315.8713

Rita [email protected]

9969.9372

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