huggies
TRANSCRIPT
![Page 2: Huggies](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022083003/5596ea611a28abe81d8b4661/html5/thumbnails/2.jpg)
I. Бриф
Общая информация:
Заказчик:Rusych Communications
Клиент:Huggies
Объект продвижения:рекламный видеоролик
Сроки кампании:2 недели
Исполнитель:Viral Seeding
Задача:Обеспечить 150 000просмотров ролика.
![Page 3: Huggies](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022083003/5596ea611a28abe81d8b4661/html5/thumbnails/3.jpg)
При сидинге ролика учитывались следующие специфические ограничения:
1) Ролик не являлся вирусным; обычный рекламный ролик. Однако его юмористическая направленность позволяла надеяться на благосклонное принятие аудиторией и желание его распространять.
2) Ролик содержал английскую озвучку и тексты. Это могло затруднить восприятие ролика украинской аудиторией.
3) Ролик уже был известен в западных сегментах сети и имел на 30 июня 2010 года (старт кампании) 787 489 просмотров на Youtube.
По желанию заказчика, посеву подвергался именно «раскрученный» вариант ролика, а не «нулевой».
Две недели до начала посева отслеживалась динамика просмотров. Так, в день ролик («раскрученный») просматривали в среднем 30-50 раз - исключительно западные пользователи.
Это было связано с тем, что в большинстве англоязычных стран ролик активно ротировался по ТВ в 2008 году, русскоязычной же (а тем более украинской) аудитории он не был известен абсолютно.
Потому в задачи кампании входили а) знакомство украинских пользователей с роликом; б) привлечение внимания к бренду Huggies.
Ограниченный бюджет не позволял привлекать к сидингу такие проверенные инструменты посева как медиаразмещение ролика на развлекательных порталах типа Fishki.Net, Yaplakal.Com, Trinixy.Ru. Поэтому для посева данного ролика были избраны следующие инструменты: родительские и женские форумы Украины, блоги, социальные сети и Twitter.
I. Бриф. Специфика
—
![Page 4: Huggies](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022083003/5596ea611a28abe81d8b4661/html5/thumbnails/4.jpg)
Видеохостинги
По желанию заказчика ролик был также размещен на других видеохостингах:
• Яндекс Видео; • Smotri.Com;• Video.Bigmir.Net;• RuTube;• Play.Ukr.Net;• Video.Mail.Ru;• LiveCage.Com.Ua;• I.Ua;• UkrTube.Com.
Поскольку сидился ролик на YouTube, данные видеохостинги собрали малое количество просмотров - чуть более 2 500.
Тематические форумы
Поскольку основным покупателем подгузников Huggies являются женщины, было решено сидить ролик на женских и родительских форумах Украины.
Всего дискуссиями было охвачено 30 площадок; в дискуссия так или иначе давался линк на ролик (либо встраивался где возможно).
В результате охват по форумам составил около 350 000.
Социальные сети
Использовались Вконтакте. Ру и Connect.Ua. Так как эти сети схожи по своей топологии, то и работа в них велась сходная:
1) загрузка видео в группы с большим количеством участников;2) Ссылки (внутренние) на видео на страницах обсуждения в тематических группах.
Также велась работа во всеукраинской социальной сети Світ Мам.
Суммарный охват по социальным сетям - 200 000.
II. Инструменты
![Page 5: Huggies](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022083003/5596ea611a28abe81d8b4661/html5/thumbnails/5.jpg)
Ссылки на ролик содержались в твитах тысячников Twitter.
Всего было запощено 17 твитов, принесших охват в92 712 контактов.
Блоги
В постах блоггеров-тысячников либо давалась ссылка на ролик либо сам ролик встраивался в сообщение.
Всего было запощено 16 постов. Охват - 22 773.
II. Инструменты
![Page 6: Huggies](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022083003/5596ea611a28abe81d8b4661/html5/thumbnails/6.jpg)
12 июля 2010 года (за сутки до официального финиша кампании) счетчик YouTubeпоказал 1 047 757 просмотров.
Следовательно, за две недели сидинга ролика было совершено 260 268 просмотровпри задаче в 150 000 просмотров. Задача была выполнена.
Однако вирусная волна продолжалась. И на момент написания кейса (29 октября 2010) количество составило 1 412 275 просмотров. Следовательно, за четыре месяца после окончания кампании, количество просмотров возрастало ежемесячно почти на 100 000.
III. Результаты