human resource - health products 4.0: hr-hps 4.0) documents/personnal/แผน...ด านผล...

แผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (Human Resource - Health Products 4.0: HR-HPs 4.0)

ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562

โดย

คณะท างานจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ดานผลตภณฑสขภาพ

(Human Resource - Health Products 4.0: HR-HPs 4.0)

ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ธนวาคม 2561

TD&FA 1-62

หนา ก

แผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2561

ยทธศาสตรบคลากรเปนเลศ (People excellence) เปน 1 ในยทธศาสตรหลกของแผนยทธศาสตรก าลงคนดานสขภาพ 20 ป ของกระทรวงสาธารณสขและสอดคลองกบแผนยทธศาสตรชาตระยะ 20 ป เนองจากบคลากรเปนปจจยทส าคญตอความส าเรจในการด าเนนงานขององคกร ประกอบกบส านกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน (ก.พ.) ไดจดท ายทธศาสตรในระยะเวลา 20 ป (พ.ศ. 2560 – 2579) ขน โดยการมงเนนการสรางขาราชการทสามารถตอบสนองตอความตองการของประชาชนและเปนทเชอถอของนานาชาต สรางระบบบรหารทรพยากรบคคลภาครฐ ประเทศไทยมประสทธภาพไดรบความเชอมนและเปนแบบอยางทดทงในระดบประเทศและระดบโลกและรกษาไวซงคนดคนเกงทมจตสาธารณะอยางเหมาะสม ดงนน ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา จงไดจดท าแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) โดยมการทบทวนแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ระยะ 10 ป (พ.ศ. 2561 – 2570) ของส านกงานฯ แผนยทธศาสตรก าลงคนดานสขภาพ 20 ป ของกระทรวงสาธารณสขและแผนยทธศาสตรชาตระยะ 20 ป ยทธศาสตรในระยะเวลา 20 ป (พ.ศ. 2560 – 2579) ของส านกงาน ก.พ. พรอมทงน าคานยม MOPH ของกระทรวงสาธารณสข และ Thai FDA ของส านกงานฯ เพอใชเปนแนวทางในการบรหารทรพยากรบคคลของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ซงสอดคลองกบกรอบมาตรฐานความส าเรจดานการบรหารทรพยากรบคคลตามกรอบมาตรฐานความส าเรจ 5 มต 17 ปจจยของส านกงาน ก.พ. ยทธศาสตรการปรบขนาดก าลงคนภาครฐ ยทธศาสตรการพฒนาขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2557-2561 แผนยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทย (พ.ศ. 2556 – 2561) และเปนไปตามเกณฑการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐระดบพนฐาน (Certify FL) ในหมวด 2 การวางแผนเชงยทธศาสตร (SP3) ทก าหนดใหสวนราชการตองมการวางแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลใหสอดคลองกบแผนปฏบตราชการ 4 ป และแผนปฏบตราชการประจ าปของสวนราชการ และหมวด 5 การมงเนนทรพยากรบคคล (HR3) ทก าหนดใหสวนราชการตองด าเนนการตามแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลทก าหนดไวใน SP3 ไปปฏบต เพอใหมขดสมรรถนะทเหมาะสมสามารถปฏบตงานใหบรรลผลตามเปาประสงคเชงยทธศาสตรขององคกร

ดงนน ในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา จงไดจดท าแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 ทสอดคลองตอแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2560 – 2564) ของส านกงานฯ และยทธศาสตรทกลาวมาแลวขางตน เพอใหแผนปฏบตการฯ ฉบบนเปนเขมทศน าทางไปสการปฏบตงานดานการบรหารทรพยากรบคคลทสามารถวดผลไดอยางเปนรปธรรม และปลกฝงคานยม MOPH และ Thai FDA ไปพรอมกน โดยผานการกลนกรองจากคณะท างานจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ของส านกงานฯ ทงน การจดท าแผนปฏบตการฯ ฉบบน ไดมการก าหนดเปาประสงคเชงกลยทธ ตวชวด และคาเปาหมายในการด าเนนการ พรอมทงก าหนดแผนงาน/โครงการ สนบสนนใหบคลากรเปนไปดงวสยทศนทวางไว เพอใหประชาชนไดบรโภคผลตภณฑสขภาพทปลอดภยและสมประโยชนและมงสวสยทศนของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา คอ“องคกรหลกดานคมครองผบรโภคและสงเสรมผประกอบการดานผลตภณฑสขภาพ เพอประชาชนสขภาพด” ตอไป

เลขาธการคณะกรรมการอาหารและยา มกราคม 2562

ค ำน ำ

หนา ข


ภำคผนวก ก ปฏทนการด าเนนงานตามแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2561

84

ภำคผนวก ข ค าสงส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ท 636/2560 เรอง แตงตงคณะท างานจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ดานผลตภณฑสขภาพ (Human Resource - Health Products 4.0: HR-HPs 4.0)

86

ภำคผนวก ค แผนการอบรมผบรหารและคณะท างานจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ดานผลตภณฑสขภาพ (Human Resource - Health Products 4.0: HR-HPs 4.0)

ค ำน ำ สำรบญ

ก ข

บทท 1 บทน ำ 1 บทท 2 กรอบยทธศำสตรงำนคมครองผบรโภคดำนผลตภณฑสขภำพ ของส ำนกงำน

คณะกรรมกำรอำหำรและยำ ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. 2560 – 2564 วสยทศน ประเดนยทธศาสตรดานการบรหารทรพยากรบคคล และโครงสรางอตราก าลงส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา

3

บทท 3 ขนตอนกำรจดท ำแผนปฏบตกำรกำรบรหำรทรพยำกรบคคลดำนผลตภณฑสขภำพ (HR-HPs 4.0) ส ำนกงำนคณะกรรมกำรอำหำรและยำ ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. 2561 3.1 การจดท าแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) 3.2 ความเชอมโยงระหวางแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) กบแผน/ยทธศาสตร/กรอบมาตรฐาน/เกณฑ และอนๆ ทเกยวของ

13 13 17

บทท 4 แผนปฏบตกำรกำรบรหำรทรพยำกรบคคลบคคลดำนผลตภณฑสขภำพ (HR-HPs 4.0) ส ำนกงำนคณะกรรมกำรอำหำรและยำ ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. 2561

27

บทท 5 แนวทำงกำรตดตำมและประเมนผล 5.1 การก ากบตดตามการด าเนนงาน 5.2 การประเมนผล 5.3 ขนตอนการประเมนผลแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลบคคล ดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2561

78 78 79 79

สำรบญ

หนา ค


หนำ

ตำรำงท 1 รายละเอยดบคลากรส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา 7

ตำรำงท 2 มต ปจจย และเปาประสงคเชงกลยทธดานการบรหารทรพยากรบคคลภายใตแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2561 ทสอดรบกบ 17 ปจจยตามกรอบมาตรฐานความส าเรจดานการบรหารทรพยากรบคคลของส านกงาน ก.พ.

19

สำรบญตำรำง

หนา ง แผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2561

หนำ แผนภำพท 1 โครงสรางอตราก าลงส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ณ วนท 1 4

กมภาพนธ 2560 12

แผนภำพท 2 ขนตอนการจดท าและด าเนนการตามแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคล ดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2561

15

แผนภำพท 3 ขนตอนการด าเนนการของระบบ HR-HPs 4.0 และ HR Scorecard ภายใตกรอบแนวคด PDCA

16

แผนภำพท 4 ความเชอมโยงระหวางแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2561 กบแผน/ยทธศาสตร/กรอบมาตรฐาน/เกณฑ และอนๆ ทเกยวของ

18

แผนภำพท 5 แผนยทธศาสตรการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา

21

แผนภำพท 6 ความเชอมโยงแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2561 กบแผนยทธศาสตรก าลงคนดานสขภาพ กระทรวงสาธารณสข

23

แผนภำพท 7 ความเชอมโยงระหวางแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2561 กบการบรหารทรพยากรบคคลของส านกงาน ก.พ.

24

สำรบญแผนภำพ

หนา 1


บทน ำ *******************

ในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ไดจดท าแผนปฏบตการ การบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2562 โดยการทบทวนแผนยทธศาสตรชาตระยะ 20 ป แผนยทธศาสตรก าลงคนดานสขภาพ 20 ป ของกระทรวงสาธารณสข แผนยทธศาสตรส านกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน (ก.พ.) ระยะเวลา 20 ป (พ.ศ.2560–2579) ขน และแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ระยะ 10 ป (พ.ศ.2561–2570) ของส านกงานฯ เพอใชเปนแนวทางในการบรหารทรพยากรบคคลของส านกงานฯ โดยการมงเนนการสรางขาราชการทสามารถตอบสนองตอความตองการของประชาชนและเปนทเชอถอของนานาชาต สรางระบบบรหารทรพยากรบคคลภาครฐ ซงสอดคลองกบกรอบมาตรฐานความส าเรจดานการบรหารทรพยากรบคคลตามกรอบมาตรฐานความส าเรจ 5 มต 17 ปจจยของส านกงาน ก.พ. ยทธศาสตรการปรบขนาดก าลงคนภาครฐ ยทธศาสตรการพฒนาขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2557-2561 แผนยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทย (พ.ศ.2556–2561) และเปนไปตามเกณฑการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐระดบพนฐาน (Certify FL) ในหมวด 2 การวางแผนเชงยทธศาสตร (SP3) ทก าหนดใหสวนราชการตองมการวางแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลใหสอดคลองกบแผนปฏบตราชการ 4 ป และแผนปฏบตราชการประจ าปของสวนราชการ และหมวด 5 การมงเนนทรพยากรบคคล (HR3) ทก าหนดใหสวนราชการตองด าเนนการตามแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลทก าหนดไวใน SP3 ไปปฏบตเพอใหมขดสมรรถนะทเหมาะสม สามารถปฏบตงานใหบรรลผลตามเปาประสงค เชงยทธศาสตรน าไปสการปฏบตทสามารถวดผลไดอยางเปนรปธรรม โดยก าหนดเปาประสงคเชงกลยทธ ตวชวดและคาเปาหมายในการด าเนนการพรอมทงก าหนดแผนงาน/โครงการ ทตองด าเนนการ ในปงบประมาณ พ.ศ.2562 ใหสอดคลองกบแผนกลยทธฯ ระยะ 5 ป ดงกลาว เพอปรบบทบาทการท างานดานบคลากรเปนหนสวน ทปรกษา หรอเพอนคคด (business partner) กบหนวยงานตางๆ ในองคกรในการขบเคลอนและเปนเสมอนเครองมอส าหรบใชตดตามและประเมนผลดานการบรหารทรพยากรบคคลของส านกงานฯ ทเปนรปธรรม จากบทบาทของส านกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน (ก.พ.) ทใหความส าคญในการพฒนาทนมนษยใหเปนกลไกขบเคลอนยทธศาสตรอยางมประสทธภาพ ส านกงาน ก.พ. จงไดน าเครองมอส าหรบใชประเมนผลส าเรจดานการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) และสงเสรมใหสวนราชการด าเนนการจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลตามกรอบมาตรฐานความส าเรจ 5 มต ประกอบดวย มตท 1 ความสอดคลองเชงยทธศาสตร มตท 2 ประสทธภาพของการบรหารทรพยากรบคคล มตท 3 ประสทธผลของการบรหารทรพยากรบคคล มตท 4 ความพรอมรบผดดานการบรหารทรพยากรบคคล มตท 5 คณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบการท างาน

บทท 1

หนา 2


การน ากรอบแนวทางการประเมนผลของส านกงาน ก.พ. ดงกลาว มสวนในการสงเสรมและสนบสนนใหสวนราชการสามารถประเมนประสทธภาพการบรหารทรพยากรบคคลไดเปนระบบและเปนรปธรรมมากยงขน ประกอบกบกระทรวงสาธารณสขมกรอบในการขบเคลอนแผนยทธศาสตรก าลงคนดานสขภาพ โดยมเปาหมายในการเสรมสรางใหบคลากรเปนคนด มคณคา มความผาสก ดงนน ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา จงด าเนนการจดท าแผนดานการบรหารทรพยากรบคคลตามกรอบมาตรฐานความส าเรจ 5 มต 17 ปจจยของส านกงาน ก.พ. และแผนยทธศาสตรการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ของส านกงานฯ เปนหลก

หนา 3


********************** วสยทศน องคกรหลกดานคมครองผบรโภคและสงเสรมผประกอบการดานผลตภณฑสขภาพ เพอประชาชนสขภาพด พนธกจ 1. พฒนาผบรโภคใหมศกยภาพในการดแลตนเอง เพอการบรโภคผลตภณฑสขภาพทปลอดภย ถกตอง และเหมาะสม 2. สงเสรมและพฒนาการประกอบการใหมศกยภาพแขงขนไดในระดบสากล เพอเพมมลคาทางเศรษฐกจของประเทศ 3. ควบคม ก ากบดแลผลตภณฑสขภาพใหมคณภาพ ปลอดภย และมประสทธผล 4. สงเสรมความมนคงดานผลตภณฑ เพอใหคนไทยสามารถเขาถงไดในยามปกตและภาวะฉกเฉน ตวชวดควำมส ำเรจภำยในป 2579 1. ไมพบผบรโภคทเสยชวต หรอเจบปวยรายแรง (Serious injury) จากการบรโภคผลตภณฑสขภาพทไมปลอดภย 2. ประเทศไทยเปนประเทศชนน า 1 ใน 3 ของเอเชย ทเปนฐานการผลตผลตภณฑสขภาพของโลก ยทธศำสตรกำรพฒนำ 1. พฒนาระบบและกลไกการควบคม ก ากบดแลผลตภณฑสขภาพเชงรก และเปนมาตรฐานสากล (Smart Regulation) 2. พฒนาศกยภาพและองคความรใหผบรโภครเทาทนเกยวกบผลตภณฑสขภาพ (Smart Consumer) 3. พฒนางานบรการสความเปนเลศและใหผประกอบการมความสามารถในการแขงขน (Smart Service) 4. พฒนาและยกระดบองคกรใหมสมรรถนะสง (Smart Organization) 5. พฒนาสารสนเทศและองคความรดานผลตภณฑสขภาพททนสมย (Smart Information) คานยม (core value): “MOPH” กระทรวงสาธารณสข M: Mastery เปนนายตวเอง O: Originality เรงสรางสงใหม P: People-centered approach ใสใจประชาชน H: Humility ออนนอมถอมตน

บทท 2

กรอบยทธศำสตรกำรด ำเนนงำนคมครองผบรโภคดำนผลตภณฑสขภำพ ประจ ำป พ.ศ. 2562 – 2566 ของส ำนกงำนคณะกรรมกำรอำหำรและยำ

หนา 4


คานยม (core value): “Thai FDA” ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา T (Thai Value) ซอสตย ออนนอมถอมตน F (Focus on People) มงผลประชาชน D (Dependable) ฝกตน เปนทพงพา A (Advancement) พฒนาอยางตอเนอง

ควำมเชอมโยงคำนยมกระทรวงสำธำรณสขและคำนยมส ำนกงำนคณะกรรมกำรอำหำรและยำ

คำนยม สธ. คำนยม อย. แนวทำงกำรปฏบต M: Mastery เปนนายตวเอง

D (Dependable) ฝกตน เปนทพงพา

- พฒนาตนเองโดยยดเปาหมายองคกรเปนหลก - พรอมเรยนรสงใหม รบงานใหมนอกเหนอจากงานประจ า - สอนงานและเปนทปรกษาใหแกผใตบงคบบญชา และเพอนรวมงาน - กลาตดสนใจบนพนฐานวชาการและรบผดชอบผลของ การตดสนใจ

O: Originality เรงสรางสงใหม

A (Advancement) พฒนาอยางตอเนอง

- ปรบปรงการท างานอยางตอเนองเพอใหเกดนวตกรรมในการท างาน - แบงปนความรและประสบการณในการท างานใหกบผอนอยางตอเนอง - รเทาทนเทคโนโลยและประยกตใชในการท างาน - รวมสรางบรรยากาศใหคนกลาทจะแสดงความคดเหน โดยการชมเชยให ก าลงใจผใหความคดเหน

P: People-centered approach ใสใจประชาชน

F (Focus on People) มงผลประชาชน

- มงมนปฏบตงานเพอประโยชนของประชาชน ไมน าขอจ ากดมาเปนกรอบในการตงเปาหมาย/ก าหนดวธท างาน และไมมผลประโยชนทนซอน - อทศเวลาใหกบการท างานทงในและนอกเวลาท างาน - ท างานเชงรก - กระตอรอรนในการใหบรการ บรการดจญาตมตร เอาใจเขามาใสใจเรา

H: Humility ออนนอมถอมตน

T (Thai Value) ซอสตย ออนนอมถอมตน

- ซอตรง มสจจะในความถกตอง ปฏบตหนาทดวยความตงใจจรง - ใหความรวมมอตอการตรวจสอบ รบผดชอบตอการกระท าของตนเอง - ปฏบตตามคมอจรรยาขาราชการ ประมวลจรยธรรม คมอผลประโยชนทบซอน และกฎระเบยบทเกยวของ - ปฏบตงานดวยความสภาพ

หนา 5


โครงสรำงอตรำก ำลงส ำนกงำนคณะกรรมกำรอำหำรและยำ ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา มภารกจเกยวกบการปกปองและคมครองสขภาพของประชาชนจากการบรโภคผลตภณฑสขภาพ โดยผลตภณฑสขภาพเหลานนตองมคณภาพและปลอดภย มการสงเสรมพฤตกรรมการบรโภคทถกตองดวยขอมลทางวชาการทมหลกฐานเชอถอไดและมความเหมาะสม เพอใหประชาชนไดบรโภคผลตภณฑสขภาพทปลอดภยและสมประโยชน ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา แบงสวนราชการเปนหนวยงานหลกดานการควบคมก ากบดแลผลตภณฑสขภาพรวม 10 ส านก/กอง และหนวยงานดานสนบสนนการด าเนนงานรวม 5 กอง/กลม ดงน

(1) ส านกควบคมเครองส าอางและวตถอนตราย (2) ส านกยา (3) ส านกอาหาร (4) ส านกดานอาหารและยา (5) กองควบคมเครองมอแพทย (6) กองควบคมวตถเสพตด (7) กองแผนงานและวชาการ (8) ส านกงานเลขานการกรม (9) กองพฒนาศกยภาพผบรโภค (10) กองสงเสรมงานคมครองผบรโภคดานผลตภณฑสขภาพในสวนภมภาคและทองถน

นอกจากนยงม กอง/กลมทรายงานตรงตอเลขาธการ อก 5 กลมดงน

(1) กลมกฎหมายอาหารและยา (2) กลมพฒนาระบบบรหาร (3) กลมตรวจสอบภายใน *(4) กองสงเสรมการประกอบการผลตภณฑสขภาพ *(5) กองผลตภณฑสมนไพร

*หมายเหต (4),(5) กองทจดตงใหมภายในส านกงานฯ โดยการเกลยอตราก าลงจากกองผลตภณฑ จดตง ณ วนท 29 กนยายน 2560

ดงรายละเ อยดแผนภาพท 1 โครงสร างและอตราก าล งส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ณ วนท 14 กมภาพนธ 2560 (ขอมลจาก ส านกงานเลขานการกรม ฝายการเจาหนาท ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา)

หนา 6


ระดบ บส บต ทว ชช อส ชพ ปก/ชก อว ปง/ชง รวม ลกจางประจ า พนกงานราชการ

จ านวน 1 3 2 12 10 135 517 5 83 768 31 104

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรอำหำรและยำ

เลขำธกำร ฯ 768

รองเลขาธการ ฯ (นกบรหาร – บต) - 3 นกวชาการอาหารและ (ทว) - 2 นกวชาการอาหารและยา (ชช) - 3

กลมตรวจสอบภายใน - 3 กลมพฒนาระบบบรหาร - 3 กลมกฎหมายอาหารและยา - 16

*กองสงเสรมการประกอบการผลตภณฑสขภาพ

ส านกงานเลขานการกรม ผอ านวยการ สง

40

กองควบคมเครองมอแพทยผอ านวยการเฉพาะดาน (เภสชกรรม) สง

54

ส านกยา ผอ านวยการเฉพาะดาน

(เภสชกรรม) สง

182

กองควบคมวตถเสพตด ผอ านวยการเฉพาะดาน (เภสชกรรม) สง

55

ส านกอาหาร ผอ านวยการเฉพาะดาน

(วชาการอาหารและยา) สง

108

ส านกดานอาหารและยา ผอ านวยการเฉพาะดาน (วชาการอาหารและยา) สง

69

กองแผนงานและวชาการ ผอ านวยการ สง

58

กองพฒนาศกยภาพผบรโภค ผอ านวยการเฉพาะดาน (วชาการอาหารและยา) สง

27

กองสงเสรมงานคมครองผบรโภคดานผลตภณฑ สขภาพในสวนภมภาคและทองถน

ผอ านวยการเฉพาะดาน (วชาการอาหารและยา) สง

48

ส านกควบคมเครองส าอางและวตถอนตราย ผอ านวยการเฉพาะดาน (เภสชกรรม) สง

96

แผนภำพ ท 1 โครงสรำงและอตรำก ำลง

*กองผลตภณฑสมนไพร

หนา 7


ตามกรอบโครงสรางอตราก าลงจ าแนกเปนขาราชการจ านวน 768 อตรา ลกจางประจ า 29 อตรา พนกงานราชการ 104 อตรา ลกจางประจ าเงนทนหมนเวยนยาเสพตด 32 อตรา และพนกงานเงนทนหมนเวยนยาเสพตด 32 อตรา

ตารางท 1 รายละเอยดบคลากรส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา

ประเภทบคลากร

จ านวนรวม (คน)

ระดบการศกษา(คน) เพศ

อายตว เฉลย (ป)

อายงานเฉลย (ป)

ต ากว

าอนป

รญญา

อนปร

ญญา

ปรญญ

าตร

ปรญญ

าโท

ปรญญ

าเอก

ชาย (คน)

หญง (คน)

กรอบอตรา ก าลง

อตราจรง

1. ขำรำชกำร 768 710 13 14 381 274 28 145 565 40.05 13.85 1.1 สายบรหาร - 3 - - - - - - - 56.50 31.50 1.2 สายงานหลก - 558 - - - - - - - 48.58 23.15 1.3 สายงานสนบสนน 149 - - - - - - - 48.31 22.50 2. ลกจำงประจ ำ 29 29 29 - - - - 23 6 49.96 24.55 3. พนกงำนรำชกำร 104 74 - 18 56 - - 10 64 35.14 0.88 4. ลกจำงประจ ำเงนทนหมนเวยนยำเสพตด 32 32 13 9 10 - - 8 24 51.97 24.97 5. พนกงำนเงนทนหมนเวยนยำเสพตด 32 31 4 1 26 - - 10 21 36.90 4.68 6. ผรบจำงเหมำบรกำร - 567 - - - - - 135 432 - -

รวม 1,443 331 1,112 ทมา : ฝายการเจาหนาท ส านกงานเลขานการกรม ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ขอมล ณ วนท 31 ตลาคม 2560

จ ำนวนบคลำกร อย. มทงสน จ านวน 1,443 คน ประกอบดวย ขาราชการ 710 คน ลกจางประจ า 29 คน พนกงานราชการ 74 คน ลกจางประจ าเงนทนหมนเวยนยาเสพตด 32 คน พนกงานเงนทนหมนเวยนยาเสพตด 32 คน และผรบจางเหมาบรการ 567 คน โดยมรายละเอยด ดงน

1. ขำรำชกำร จบการศกษาระดบปรญญาเอก (รอยละ 3.94) ระดบปรญญาโท (รอยละ 38.60) ระดบปรญญาตร (รอยละ 53.66) และต ากวาปรญญาตร (รอยละ 3.80) ทงนต าแหนงเภสชกร รอยละ 61.83 และต าแหนงนกวชาการอาหารและยา รอยละ 17.18 อนๆ รอยละ 20.99 ในจ านวนนแบงเปน ประเภทบรหาร รวม 3 คน (รอยละ 0.42) ประเภทอ านวยการ รวม 6 คน (รอยละ 0.84)ประเภทวชาการ รวม 628 คน (รอยละ 88.45) และ ประเภททวไป รวม73 คน (รอยละ 10.29)

2. ลกจำงประจ ำ จบการศกษาระดบต ากวาปรญญาตร รอยละ 100 3. พนกงำนรำชกำร จบการศกษาระดบอนปรญญา (รอยละ 24.32) และปรญญาตร (รอยละ 75.68) 4. ลกจำงประจ ำเงนทนหมนเวยนยำเสพตด จบการศกษาระดบต ากวาปรญญาตร (รอยละ 40.63)

ระดบอนปรญญา (รอยละ 28.13) และปรญญาตร (รอยละ 31.24) 5. พนกงำนเงนทนหมนเวยนยำเสพตด จบการศกษาระดบต ากวาปรญญาตร (รอยละ 12.50) ระดบ

อนปรญญา (รอยละ 3.23) และปรญญาตร (รอยละ 84.27)

6. ผรบจำงเหมำบรกำร สวนใหญจบการศกษาระดบปรญญาตร ทมา : ฝายการเจาหนาท ส านกงานเลขานการกรม ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยาขอมล ณ วนท 30 ตลาคม 2560

หนา 8


กำรจดท ำแผนปฏบตกำรกำรบรหำรทรพยำกรบคคลดำนผลตภณฑสขภำพ (HR-HPs 4.0) ส ำนกงำนคณะกรรมกำรอำหำรและยำ ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. 2562

********************* กระบวนการการจดท าแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ

(HR-HPs 4.0) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 นน จดท าขนเพอมงพฒนาคณภาพอยางตอเนองจากแผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2561 โดยส านกงานฯ ไดมการประเมนผลแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคล ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2561 ผานคณะท างานฯ จากผแทนทกส านก/กอง/กลมทเกยวของเพอการมสวนรวมในทกกระบวนการ 3.1 ขนตอนกำรจดท ำแผนปฏบตกำรกำรบรหำรทรพยำกรบคคลดำนผลตภณฑสขภำพ (HR-HPs 4.0) 1) ฝายเลขานการ รวมกบผรบผดชอบแผนงาน/โครงการ และคณะท างานฯ จดประชมสรปผลการด าเนนงานของแผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ 2561 แผนปฏบตการฯ ประกอบดวย 19 โครงการ 28 ตวชวด แตหากคดเฉพาะโครงการตามกรอบมาตรฐานความส าเรจ 5 มต 17 ปจจย ของส านกงาน ก.พ. ประกอบดวย 17 โครงการ 26 ตวชวด ประกอบเปน 5 มต คดเปนรอยละ 100 ของแผนปฏบตการฯ ตามกรอบมาตรฐานความส าเรจ 5 มต 17 ปจจย ของส านกงาน ก.พ. ดงนน แตละมต คดเปนรอยละ 20 ผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตการฯ ภาพรวมทง 5 มต คดเปนรอยละ 92.21 (คะแนนเตมรอยละ 100) และม ๒ โครงการ เปนโครงการการมสวนรวมของภาคเครอขายท ไมไดน ามาวดเปนคาคะแนนตามกรอบมาตรฐานความส าเรจ 5 มต 17 ปจจย ของส านกงาน ก.พ. 2) ฝายเลขานการ รวมกบผรบผดชอบแผนงาน/โครงการ และคณะท างานฯ จดการประชมระดมสมองเพอจดท า (ราง) แผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลฯ ประจ าปงบประมาณ 2562 โดยใชกรอบนโยบายแผนยทธศาสตรก าลงคนดานสขภาพ 20 ป ของกระทรวงสาธารณสข (ราง) แผนแมบทการบรหารทรพยากรบคคล พ.ศ. 2562-2570 ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยาและกรอบมาตรฐานความส าเรจดานการบรหารทรพยากรบคคลของส านกงาน ก.พ. ประกอบดวย

1 HRH Strategy and Organization การพฒนาระบบและกลไกการขบเคลอนงานก าลงคนอยางมเอกภาพและประสทธภาพ

2 HRH Development การผลตและพฒนาก าลงคนอยางเพยงพอและมคณภาพ 3 HRH Management การบรหารก าลงคนใหเกดประโยชนสงสด ดงดดและธ ารงรกษา

ก าลงคนคณภาพ 4 HRH Network การสรางภาคเครอขายก าลงคนดานสขภาพทเขมแขงและยงยน มาเปน

แนวทางในการขบเคลอนแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562

3) ประชมคณะท างานฯ เพอทบทวนแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ระยะ 10 ป (พ.ศ. 2561-2570) ของส านกงานฯ กรอบนโยบายแผนยทธศาสตรก าลงคนดานสขภาพ 20 ป ของกระทรวงสาธารณสข และกรอบมาตรฐานความส าเรจดานการบรหารทรพยากรบคคลของส านกงาน ก.พ. และรบรอง (ราง) แผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 เพอชแจง แนวทางการจดท าแผน อธบาย และท า

บทท 3

หนา 9


ความเขาใจแบบฟอรม และยนยนหนวยงานผรบผดชอบหลก/รอง ในการจดท าแผนปฏบตการฯ ในแตละมต ปจจย เปาประสงค การก าหนดตวชวด และเกณฑการประเมนผล

4) ประชมคณะท างานฯ แจงเวยนขอมลส าคญใหคณะท างานฯ ตรวจสอบ รบรอง (ราง) แผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 และใหขอเสนอแนะ (ถาม) เพอปรบปรงแผนใหมความสมบรณมากยงขนในกรณทมการแกไข/ปรบปรง

5) ฝายเลขานการฯ น าเสนอ (ราง) แผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 เพอขออนมตจากผบรหาร และเผยแพรแผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 ใหบคลากรในส านกงานฯ รบทราบและน าไปปฏบตเพอพฒนางานดานการบรหารทรพยากรบคคล

6) ผรบผดชอบแผนงาน/โครงการ ด าเนนการตามแผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 ตามทไดวางแผนไว

7) การประเมนผลการด าเนนงานของแผนงาน/โครงการภายใตแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 ดวยตนเอง (เจาของแผนงาน/โครงการ) ซงประกอบดวย

รายไตรมาสเดอนท 3, 6, 9 และ 12 สรปภาพรวม

วตถประสงค : เพอเปนฐานขอมลในการพฒนาโครงการภายใตแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคล ดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562

8) ก ากบตดตามผลการด าเนนงานเปนรายไตรมาส โดยสงผลการด าเนนงานมายงระบบรายงานเอกสารสวนกลาง (Manage File ระดบกรม) รอบ 3 6 9 และ 12 เดอน พรอมทงวเคราะหปญหาและอปสรรคพรอมทงแนวทางการแกไข ปญหาทงรายแผนงาน/โครงการ และภาพรวมของแผนปฏบตการฯ น าเขาการประชมคณะท างานฯ เพอพจารณาแนวทางการประเมนผลปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562

9) ประชมคณะท างานฯ ประมาณเดอนกนยายน ตลาคม พ.ศ. 2561 และเมษายน กรกฎาคม กนยายน พ.ศ. 2562

10) จดท ารายงานสรปผลการด าเนนงานภาพรวมแผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2562 รายงานแจงผบรหารเพอทราบ เพอเปนขอมลพนฐานในการด าเนนการจดท าแผนปฏบตการฯ ในปงบประมาณถดไป

หนา 10


แผนภำพท 2 ขนตอนการจดท าและด าเนนการตามแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562

ทงน ระหวางการด าเนนงานตลอดปงบประมาณนน คณะท างานฯ ควรรบทราบผล การด าเนนการก ากบตดตามผลการด าเนนงานเปนรายไตรมาส และมสวนรวมในการประเมนผลลพธตามเปาหมายของแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล (ภาพรวม) โดยเปรยบเทยบคาผลลพธกบคาเปาหมายตามตวชวดทก าหนด และสรปบทเรยนจากการปฏบตไปสการปรบปรงงานอยางตอเนองตอไป

จากขนตอนทกลาวมาขนตนจะเหนไดวา การด าเนนการตามแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 ทกขนตอนนน ด าเนนงานในรปแบบของคณะท างานจดท าแผนกลยทธการบรหาร

คณะท างานฯ รบรอง (ราง) แผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2562

เสนอผบรหาร : อนมต

เผยแพรแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 เพอให บคลากรในส านกงานฯ รบทราบ ผรบผดชอบแผนงาน/โครงการน าไปปฏบตเพอพฒนางานดานการบรหารทรพยากรบคคล

ฝายเลขานการ ก ากบตดตามผลการด าเนนงานรายไตรมาส

ประชมคณะท างานฯ อยางเพอวเคราะหปญหาและอปสรรค พรอมทงแนวทางการแกไขในกรณทแผนงาน/โครงการใดพบ

ปญหาและอปสรรค

ประเมนผลแผนปฏบตการฯ ภาพรวมเมอสนสดการด าเนนงานในไตรมาสท 4 เรยบรอยแลว

จดท ารายงานสรปผลและ แจงผบรหารทราบ

ตรวจสอบหลกฐานประกอบการประเมนผลแผนฯ

วเคราะหขอมลน าเขาทมในปจจบน รวมกบการประเมนผลแผนปฏบตการฯ ปงบประมาณ พ.ศ. 2561

ทผานมา พรอมทงเตรยมการจดท าแผนกลยทธฯ

(HR Scorecard) ระยะ 5 ป (2560 - 2564)

ประชมคณะท างานฯ เพอพจารณา * แผนกลยทธฯ ระยะ 10 ป * นโยบายดานบคคลของกระทรวงสาธารณสข และการบรหารทรพยากรบคคลของส านกงาน ก.พ. * จดท า (ราง) แผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562

ประชมหารอรวมกนระหวางฝายเลขานการ ผรบผดชอบแผนงาน/โครงการ เพอพจารณาแนวทางขบเคลอนนโยบาย และ

จดท า (ราง) แผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคล

(HR Scorecard) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2560 ขน

หนา 11


ทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ซงประกอบดวยผแทนจากทกส านก/กอง/กลม โดยมรองเลขาธการคณะกรรมการอาหารและยาทก ากบ ดแลงานดานบคลากร (CHRO) เปนประธานคณะท างานจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) และด าเนนการภายใตกรอบแนวคดวงจรคณภาพ PDCA กลาวคอ “ร ตความไดตามกจกรรม HR เขาใจเทคนควธการท า” น ามาวางแผนกลยทธ/แผนปฏบตการ (Plan) รวมกนปฏบตการตามแผน (Do) มการตดตาม ประเมนผล/พฒนาตอเนอง (Check & Action) โดยมคณะกรรมการ/คณะท างานทเกยวของ รายละเอยดตามแผนภาพท 3

ประเมนและรำยงำน

กรอบมำตร ำน HR – HPs 4.0

วำงแผนกลยทธ

แผนปฏบตกำร(Plan)

ปฏบตกำรตำมแผน

(Do)

ตดตำม ประเมนผล

พฒนำตอเนอง (Check & Action)

แผนภำพท 3 แสดงขนตอนกำรด ำเนนกำรของระบบ HR-HPs 4.0 ภำยใตกรอบแนวคด PDCA

หนา 12


3.2 ควำมเชอมโยงระหวำงแผนปฏบตกำรกำรบรหำรทรพยำกรบคคลดำนผลตภณฑสขภำพ (HR-HPs 4.0) กบแผน ยทธศำสตร กรอบมำตร ำน เกณฑ และอนๆ ทเกยวของ

แผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 น ไดมการบรณาการอยางเชอมโยงและสอดคลองระหวางแผน/ยทธศาสตร/กรอบมาตรฐาน/เกณฑ ทหลากหลาย ดงน (รายละเอยดตามแผนภาพท 4)

แผนยทธศาสตรชาต 20 ป (2560 - 2579) ยทธศาสตรท 1 ยทธศาสตรดานความมนคง ยทธศาสตรท 2 ยทธศาสตรดานการสรางความสามารถในการแขงขน ยทธศาสตรท 3 ยทธศาสตรดานการพฒนาและเสรมสรางศกยภาพคน ยทธศาสตรท 4 ยทธศาสตรดานการสรางโอกาสความเสมอภาคและเทาเทยมกนทางสงคม ยทธศาสตรท 6 ยทธศาสตรยดานการปรบสมดลและพฒนาระบบบรหารจดการภาครฐ

แผนยทธศาสตรในระยะเวลา 20 ป (พ.ศ. 2560 – 2579) ส านกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน (ก.พ.) 1. กลยทธการปรบปรงระบบการสรรหาเพอใหสวนราชการเปนองคกรทางเลอกแรกของคนดคนเกง (First Choice Civil Service) 2. กลยทธการกระจายอ านาจและเสรมสรางประสทธภาพการบรหารทรพยากรบคคล ของสวนราชการ (Department focused HR Platform) 3. กลยทธการเสรมสรางเกยรตภมและคณภาพขาราชการ (Civil Service of Integrity & Passion) 4. กลยทธการเพมประสทธภาพการพฒนานโยบายทรพยากรบคคลภาครฐ (Smart HR Policy)

แผนปฏบตการขบเคลอนยทธศาสตรก าลงคนดานสขภาพ ระยะ 5 ป (2560-2564) กระทรวงสาธารณสข แผนยทธศาสตรการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ของ

ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา แผนยทธศาสตรการพฒนางานคมครองผบรโภคดานผลตภณฑสขภาพในชวงแผนพฒนา เศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 12 (พ.ศ. 2560-2564) ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา แผนยทธศาสตรของ ส านกงานฯ

ยทธศาสตร 4 พฒนาและยกระดบองคกรใหมสมรรถนะสง (Smart Organization) ยทธศาสตร 5 พฒนาศกยภาพและองคความรใหผบรโภครเทาทนเกยวกบผลตภณฑ

สขภาพ (Smart Information (ราง) แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล (พ.ศ. 2562 – 2570) กรอบมาตรฐานความส าเรจดานการบรหารทรพยากรบคคลตามกรอบมาตรฐาน ความส าเรจ 5 มต 17 ปจจยของส านกงาน ก.พ. ยทธศาสตรการพฒนาขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2557-2561 : แนวทางการยกระดบขดสมรรถนะของบคลากรภาครฐ พ.ศ. 2557-2561 และ แนวทางการด าเนนการยกระดบขดสมรรถนะของบคคลากรภาครฐ ตามมต ครม.

พ.ศ.2557-2561 [ส านกงานขาราชการพลเรอน] ยทธศาสตรการปรบขนาดก าลงคนภาครฐ : มาตรการบรหารและพฒนาก าล งคนภาครฐ

(พ.ศ. 2557 – 2561)

หนา 13


แผนยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทย (พ.ศ. 2556 – 2561)[ส านกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ]

การพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ(Public Sector Management Quality Award : PMQA)

แผนภำพท 4 แสดงความเชอมโยงระหวางแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2562 กบแผน/ยทธศาสตร/กรอบมาตรฐาน/เกณฑ และอนๆ ทเกยวของ

จากความเชอมโยงระหวางแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 กบแผน/ยทธศาสตร/กรอบมาตรฐาน/เกณฑ และอนๆ ทเกยวของ คณะท างานฯ จงก าหนดใหการจดท าแผนกลยทธฯ ระยะ 10 ป (พ.ศ. 2561-2570) และแผนปฏบตการฯ รายป ของส านกงานฯ ยดตามแนวทางกรอบมาตรฐานความส าเรจดานการบรหารทรพยากรบคคลตามกรอบมาตรฐานความส าเรจ 5 มต 17 ปจจยของส านกงาน ก.พ. และยทธศาสตรการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ของส านกงานฯ เปนหลก เพอใหเกดเปาประสงคทสอดรบครบถวนทง

แผนปฏบตกำรกำรบรหำรทรพยำกรบคคลดำนผลตภณฑสขภำพ (HR-HPs 4.0) ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. 2562

กรอบมำตร ำนควำมส ำเรจด ำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคลตำมกรอบมำตร ำนควำมส ำเรจ 5 มต 17 ปจจยของส ำนกงำน ก.พ.

แผนกลยทธกำรบรหำรทรพยำกรบคคล พ.ศ. 2562-2570

ยทธศำสตรกำรพฒนำขำรำชกำรพลเรอน ประจ ำป

พ.ศ. 2557-2561

มงยกระดบขดสมรรถนะ

ยทธศำสตรกำรปรบขนำดก ำลงคนภำคร :

มำตรกำรบรหำรและพฒนำก ำลงคนภำคร

(พ.ศ. 2557 – 2561)

แผนปฏบตรำชกำร ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. 2561

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรอำหำรและยำ ;ยทธศำสตรท 1, 2, 4

กำรพฒนำคณภำพกำรบรหำรจดกำรภำคร

(PMQA)

แผนยทธศำสตรกำรพฒนำงำนคมครองผบรโภคดำนผลตภณฑ

สขภำพในชวงแผนพฒนำเศรษ กจและสงคมแหงชำต ฉบบ

ท 12

(พ.ศ.2560-2564)

แผนปฏบตกำรขบเคลอนยทธศำสตรก ำลงคนดำน

สขภำพ กระทรวงสำธำรณสข (2560-2564)

แผนยทธศำสตร กำรพฒนำ

ระบบรำชกำรไทย (พ.ศ. 2556 – 2561)

[ส ำนกงำน ก.พ.ร.]

แผนยทธศำสตรกำรบรหำรทรพยำกรบคคลดำนผลตภณฑ

สขภำพ (HR-HPs 4.0)

แผนยทธศำสตรชำต ระยะ 20 ป

แผนยทธศำสตรส ำนกก.พ. ระยะ 20 ป (2560-2579)

หนา 14


17 ปจจย เพอใหงานดานการบรหารและพฒนาทรพยากรบคคลของส านกงานฯ มความครอบคลมและครบถวน รายละเอยดตามตารางท 1 และรปภาพท 5 ตำรำงท 2 มต ปจจย และเปาประสงคเชงกลยทธดานการบรหารทรพยากรบคคลภายใตแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 ทสอดรบกบ 17 ปจจยตามกรอบมาตรฐานความส าเรจดานการบรหารทรพยากรบคคลของส านกงาน ก.พ.

ปจจยของส ำนกงำน กพ. เปำประสงคเชงกลยทธ

มตท 1 ควำมสอดคลองเชงยทธศำสตร

ปจจย 1 นโยบาย แผนงานและมาตรฐานดาน HR สอดคลองกบเปาหมายพนธกจของสวนราชการและชวต

(1) มกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลสอดคลองและสนบสนนยทธศาสตร อย.

ปจจย 2 มการวางแผนและบรหารก าลงคน (2) มโครงสราง และกรอบอตราก าลงทเหมาะสมและสอดคลองกบภารกจ

ปจจย 3 มการบรหารก าลงคนกลมทมทกษะและสมรรถนะสง

(3) สามารถรกษาจงใจบคลากรทมศกยภาพสงไวใน อย.

(4) มเสนทางความกาวหนาของสายอาชพทชดเจน

ปจจย 4 มการสราง พฒนาและสบทอดของต าแหนงบรหาร (4)* มเสนทางความกาวหนาของสายอาชพทชดเจน

(5) การวางแผนสบทอดต าแหนง (Succession Plan)

ในต าแหนงส าคญของ อย. (6) การพฒนาผบรหารทกระดบ

มตท 2 ประสทธภำพของกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

ปจจย 5 กจกรรมและกระบวนการบรหารทรพยากรบคคลมความถกตองและทนเวลา

(7) มการปรบปรงกระบวนงานดานการบรหารทรพยากร -บคคลใหมประสทธภาพ

(8) พฒนาหนวยงานและบคลากรดาน HR ใหมความเขมแขง

(9) มระบบการประกนคณภาพการฝกอบรม/การพฒนาบคลากร

(10) มระบบการควบคมภายในดานการบรหารทรพยากรบคคลทสามารถตรวจสอบได เพอลดความเสยง

(11) มระบบการพฒนาบคลากร

(เนนการเปลยนแปลง)

ปจจย 6 มระบบฐานขอมลถกตอง เทยงตรง ทนสมย (12) มระบบการจดการฐานขอมลดานทรพยากรบคคลทมประสทธภาพ (ส านกงานเลขานการกรม)

ปจจย 7 สดสวนคาใชจายของกจกรรมการบรหารทรพยากรบคคลประมาณรายจายเหมาะสม สะทอน

(9) * มระบบการประกนคณภาพการฝกอบรม/การพฒนาบคลากร

หนา 15


ปจจยของส ำนกงำน กพ. เปำประสงคเชงกลยทธ

ผลตภาพ และคมคา [Return On Investment (Training) And Expense Ratio (Core VS Support Functions)]

ปจจย 8 น าเทคโนโลยสารสนเทศมาใช (12)* มระบบการจดการฐานขอมลดานทรพยากรบคคลทมประสทธภาพ (ศนยเทคโนโลยสารสนเทศ)

มตท 3 ประสทธผลของกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

ปจจย 9 การรกษาขาราชการทจ าเปนตอการบรรลเปาหมาย

(3) * สามารถรกษาจงใจบคลากรทมศกยภาพสงไวใน อย.

ปจจย 10 ความพงพอใจของขาราชการตอนโยบาย มาตรการการบรหารทรพยากรบคคล

(13) ความตองการของหวหนากลมงาน(ผปฏบตงาน) ทมตองานบรหารทรพยากรบคคล

ปจจย 11 การสนบสนนใหเกดการเรยนรและพฒนา (14) มระบบจดการความร และสงเสรมใหเกดบรรยากาศของการเรยนร

ปจจย 12 การมระบบบรหารผลงาน และมวธการประเมนผลการปฏบตงานทมประสทธผล ซงเชอมโยงกบผลตอบแทน

(15) มระบบการบรหารผลการปฏบตงานทมรางวลจงใจสอดคลองตามผลการปฏบตงานของบคลากร

มตท 4 ควำมพรอมรบผดดำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

ปจจย 13 การรบผดชอบตอการตดสนใจและผลของการตดสนใจด านการบรหารทรพยากรบคคล และการด าเนนการทางวนยบนหลกการของความสามารถ หลกคณธรรม หลกนตธรรม หลกมนษยธรรม

(16) สงเสรมคณธรรมและจรยธรรมของบคลากร

ปจจย 14 ความโปรงใสของกระบวนการบรหารทรพยากรบคคล และพรอมใหมการตรวจสอบ

(10)* มระบบการควบคมภายในดานการบรหารทรพยากรบคคลทสามารถตรวจสอบได เพอลดความเสยง

(17) พฒนาระบบการรบฟงความคดเหนการจดการขอรองเรยน

รองทกข ดานการบรหารทรพยากรบคคล

มตท 5 คณภำพชวตและควำมสมดลระหวำงชวตกบกำรท ำงำน

ปจจย 15 ความพงพอใจตอสภาพแวดลอมในการท างาน และระบบงาน

(18) การปฏบตงานมความสมดล ระหวางคณภาพชวต

และการท างาน

ปจจย 16 การจดสวสดการและสงอ านวยความสะดวกนอกเหนอจากสวสดการทกฎหมายก าหนด

ปจจย 17 ความสมพนธอนดระหวางฝายบรหารกบขาราชการผปฏบตงาน และระหวางขาราชการผปฏบตงานดวยกน

หมำยเหต : * หมายถง เปาประสงคเชงกลยทธขอนนสอดรบในปจจยอนรวมดวย

หนา 16


แผนภำพท 5 แผนยทธศาสตรการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา

หนา 17


ทงน คณะท างานจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลไดแสดงความเชอมโยงระหวางมตความส าเรจ และเปาประสงคของการบรหารทรพยากรบคคลภายใตแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 ทสอดคลองกบวสยทศนและยทธศาสตรดานการบรหารทรพยากรบคคลของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ตามรายละเอยดในแผนภาพท 6

หนา 18


แผนภำพท 6 แสดงความเชอมโยงแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2561 กบแผนยทธศาสตรก าลงคนดานสขภาพ กระทรวงสาธารณสข

วสยทศนดำน HR กระทรวงสำธำรณสข

1. HR Governance 2. HR planning 3. HR Information system

“เปนคนด มคณคำ มควำมผำสก”

สรางเสรมใหบคลากรเปนคนด (MOPH, จรรยาบรรณกระทรวงสาธารณสข)

การพฒนาคนใหมคณคา เนนการพฒนาศกยภาพบคลากร เสรมสรางความผาสกใหแกบคลากร

HRH Strategy and Organization HRH Development HRH Management HRH Network แผนยทธศำสตรก ำลงคนดำนสขภำพ กระทรวงสำธำรณสข

ยทธศำสตร (Human Resource - Health Products 4.0: HR-HPs 4.0) ส ำนกงำนคณะกรรมกำรอำหำรและยำ

แผนยทธศำสตรก ำลงคนดำนสขภำพ อย. HR-HPs Strategy and Organization HR-HPs Development HR-HPs Management HR-HPs Network

มำตรกำร

แผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562

1. Workforce capability 2. Talent HR-HPs 3. Culture Change & Innovation

1. Recruitment Process 2. Retention strategy & Happy work Life 3. Performance Management

1. Strengthen informal HR-HPs Section 2. Collaboration on HR-HPs network 3. Corporate Communication

หนา 19


แผนภำพท 7 แสดงความเชอมโยงระหวางแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 กบการบรหารทรพยากรบคคลของส านกงาน ก.พ.

มตท 3 : ประสทธผลของ การบรหารทรพยากรบคคล

มตท 1 : ความสอดคลองเชงยทธศาสตร มตท 2 : ประสทธภาพของการบรหารทรพยากรบคคล มตท 4 : ความพรอมรบผด ดานการบรหารทรพยากร

บคคล

มตท 5 : คณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบการท างาน

(1) ระดบความส าเรจของการด าเนนการตามแผนสรางความกาวหนาในสายอาชพ = 5

(2) ระดบความส าเรจการด าเนนการตามแผนสบทอดต าแหนง = 5

มตท 1 : ควำมสอดคลองเชงยทธศำสตร

มกลยทธการบรหารทรพยากร บคคลสอดคลองและสนบสนน

ยทธศาสตร อย.

(1) ระดบความส าเรจของการน าแผนสการปฏบต (แผนรายป) = 5

โครงการแผนปฏบตการการบรหารทรพ ยา กรบ คคล ดา นผ ล ตภณ ฑสขภาพ (Human ResourcHealth Products 4.0: HR-HPs 4.0) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2561

มโครงสราง และกรอบอตราก าลงทเหมาะสมและสอดคลองกบภารกจ

สามารถรกษาจงใจบคลากรทมศกยภาพสงไวใน อย.

มเสนทางความกาวหนาของสายอาชพทชดเจน

การวางแผน สบทอดต าแหนง

(1) รอยละของจ านวนค าบรรยายลกษณะงานไดรบการทบทวนใหเปนปจจบน= 5

(1) ระดบความส าเรจของการบรหารอตราก าลงบคลากรของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2561 = 5

(1) ระดบความส าเรจการพฒนาระบบบรหารก าลงคนกลมสมรรถนะสง (HiPPS) = 5 (2) ระดบความส าเรจของการสรรหา คดเลอกบคลากรเขาสระบบขาราชการผมผลสมฤทธสง (HiPPS) ในส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2562 (รนท 15) = 5

โครงการพฒนาและปรบปร งค าบรรยายลกษณะงาน (JD)

โครงการบรหารอตราก าล งบ ค ล า ก ร ข อ ง ส า น ก ง า นคณะกรรมการอาหารและยา

โครงการบรหารก าลงคนกลมสมรรถนะสง (HiPPS) โครงการจดท า Career path/Succession Planning

เปำประสงค

ตวชวดผลลพธ

แผนงำน โครงกำร กจกรรม

กรอบควำมส ำเรจ 5 มต

17 ปจจย ของส ำนก ก.พ.

กรอบมำตร ำนควำมส ำเรจดำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคลของส ำนกงำน ก.พ.

หนา 20


มตท 2 : ประสทธภำพของกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

มการปรบปรงกระบวนงานดาน

HR ใหมประสทธภาพ

มระบบการควบคมภายในดาน

HR ทสามารถตรวจสอบได เพอ

ลดความเสยง

มระบบประกนคณภาพการฝกอบรม/การพฒนาบคลากร มระบบการจดการฐานขอมลดาน HR ทมประสทธภาพ

ระดบความส าเรจของการจดท า 1 SOP ตอปงบประมาณ

โครงการพฒนากระบวนการงานดานบรหารบคคล (SOP)

(1) ระดบความส าเรจของการด าเนนการ “การประกนคณภาพการฝกอบรมของส านกงาน ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 = 5

(2) ระดบคะแนนของผเขารบการอบรม “ผานเกณฑการประเมนประสทธผลความคมคาหลงการฝกอบรม 3 เดอน” ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 = 5

-โครงการพฒนาและจดท าหลกเกณฑประกนคณภาพการฝกอบรมและการประเมนประสทธผลและการฝกอบรม -โครงการประเมนประสทธผลและความคมคาของการฝกอบรมโดยการตดตามและประเมนผลหลงฝกอบรมแลว 3 เดอน

(1) ระดบความส าเรจในการในการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ = 5

(1 ) ระดบความส า เรจของการปรบปร งขอมลบคลากรใหเปนปจจบน = 5 (2) รอยละความพงพอใจของขอมลทเปนปจจบน = 5

โ ค ร ง ก า รพฒนา IT ส า ห ร บ เพ มประสทธภาพกระบวนการบรหารทรพยากรบคคล

โครงการพฒนาระบบฐานขอมล DPIS




มตท 3 : ประสทธผลของกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

สามารถรกษาจงใจบคลากรทมศกยภาพสงไวใน อย.

ความตองการของหวหนากลมงาน(ผปฏบตงาน) ทมตองาน HR

มระบบจดการความร และสงเสรมใหเกดบรรยากาศของการเรยนร

การพฒนาบคลากร

มระบบการบรหารผลการปฏบตงานทมรางวลจงใจสอดคลองตามผลการปฏบตงานของบคลากร

(1) ระดบความส าเรจของการด าเนนการตามแผนสรางความกาวหนาในสายอาชพ = 5

(2) ระดบความส าเรจการด าเนนการตามแผนสบทอดต าแหนง = 5

โครงการจดท า Career path/ Succession Planning*

(1) ระดบความส าเรจของการพฒนาการปรบปรงงาน การบรหารทรพยากรบคคล (หมายถง มกจกรรมทไดรบจากผลส ารวจความพงพอใจมด าเนนการปรบปรงอยางตอเนอง = 5

(2) รอยละความพงพอใจของบคลากรทมตอการบรหารทรพยากรบคคล = 5

= 5

โครงการประเมนผลความพงพอใจตอนโยบายการบรหารทรพยากรบคคลหรอการบรหารทรพยากรบคคล

ตองาน HR

(1) ระดบความส าเรจของการพฒนาระบบการจดการความรและวจย = 5

โครงการบรหารจดการความร

ระดบความส าเรจของการจดท าแผนพฒนาบคลากรรายบคคล (IDP) ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา

โครงการจดท าแผนพฒนาบคลากรรายบคคล ( IDP) ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา

ผลตภณฑสขภาพ

(1) ระดบความส าเรจของการด าเนนการปรบปรงระบบการบรหารผลการปฏบตงานตามผลส ารวจความคดเหน/ความพงพอใจ = 5

โครงการพฒนาระบบการบรหารผลการปฏบตงาน (Performance Management

System: PMS)




แผนภำพท 7 (ตอ)

หนา 21


โครงการสงเสรมคานยมและวฒนธรรม อย.

มตท 4 : ควำมพรอมรบผดดำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

สงเสรมคณธรรมและจรยธรรมของบคลากร

พฒนาระบบการรบฟงความคดเหนการจดการขอรองเรยน รองทกข ดานการบรหารทรพยากรบคคล

มระบบการควบคมภายในดาน HR ทสามารถตรวจสอบไดเพอลดความเสยง

(1 ) ระ ดบความส า เร จการด า เ น นก า ร ก า รประ เ ม นคณธรรมและความโปรงใสการด าเนนงานหนวยงานภาครฐ (Integrity & Transparency Assessment: ITA) = 5

(1) ระดบความส าเรจของการด าเนนการตามกจกรรมสงเสรมคานยมและวฒนธรรมองคกร = 5

โครงการสงเสรมสนบสนนการสรางกลไกการปองกนการทจรตใหเขมแขงและมประสทธภาพ

(1) ระดบหรอรอยละความส าเรจของการสรรหาบคคลเขารบราชการโดยการสอบแขงขน = 5 (2) ระดบหรอรอยละความส าเรจของการสรรหาบคคลเขารบราชการโดยการคดเลอก = 5 (3) ระดบหรอรอยละความส าเรจของการสรรหาบคคลเขารบราชการโดยการคดเลอกจากบญชผสอบแขงขนไดใน ต าแหนงหนงไปขนบญชเปนผไดรบการคดเลอกในต าแหนงอน = 5

โครงการพฒนากระบวนการงานดานบรหารบคคล (SOP)

(1) ระดบความส า เรจของจดการขอรองเรยนรองทกข เกยวกบงานดานการบรหารบคคล = 5

รองทกข ดานการบรหารทรพยากรบคคล

โครงการพฒนาระบบบรหารจดการขอรองทกขรองเรยน รองทกข ดานการบรหารทรพยากรบคคล




มตท 5 คณภำพชวตและควำมสมดลระหวำงชวตกบกำรท ำงำน

การปฏบตงานมความสมดลระหวางคณภาพชวตและการท างาน

(1) ระดบความส าเรจในการด าเนนการตามแผนสรางความผาสกและความผกพนของบคคลากรส านกงานคณะกรรมการ = 5

อาหารและยา

โครงการพฒนาคณภาพชวตและความสมดลชวตกบการท างาน




แผนภำพท 7 (ตอ)

หนา 22


แผนปฏบตกำรกำรบรหำรทรพยำกรบคคลดำนผลตภณฑสขภำพ (Human Resource-Health Products 4.0: HR-HPs 4.0)

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรอำหำรและยำ ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. 2562 ******************************

ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยาไดก าหนดเปาประสงค พรอมตวชวด/เปาหมายของเปาประสงค ตลอดจนการก าหนดแผนงาน/โครงการ เพอรองรบแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (Human Resource-Health Products 4.0: HR-HPs 4.0) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 โดยมงหวงใหการบรหารทรพยากรบคคลของส านกงานฯ มการพฒนาอยางตอเนอง พรอมผลกดนยทธศาสตรของส านกงานใหบรรลผลสมฤทธ และรองรบกบการเปลยนแปลงทงปจจยภายในและภายนอกองคกร จ า นวนทงสน รวม 19 โครงการ/แผนงาน ดงน

1) โครงการแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (Human Resource- Health Products 4.0: HR-HPs 4.0)

2) โครงการดานการพฒนาบคลากรของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา 3) โครงการบรหารอตราก าลงบคลากรของอย. 4) โครงการพฒนาและปรบปรงค าบรรยายลกษณะงาน (JD) 5) โครงการบรหารและพฒนาก าลงคนกลมทมทกษะและสมรรถนะสง 6) โครงการ Career Path & Succession Planning 7) โครงการพฒนาระบบการจดการฐานขอมลใน DPIS 8) โครงการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศส าหรบเพมประสทธภาพกระบวนการ

บรหารทรพยากรบคคล 9) โครงการประกนคณภาพการฝกอบรมและการประเมนประสทธผลความคมคาของการฝกอบรม 10) โครงการประเมนผลความพงพอใจตอการบรหารทรพยากรบคคล 11) โครงการบรหารจดการความร 12) โครงการพฒนาบคลากรตามแผนพฒนาบคลากรรายบคคล (IDP) ของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา 13) โครงการพฒนาระบบการบรหารผลการปฏบตงาน (PMS) 14) โครงการพฒนาระบบบรหารจดการขอรองทกขรองเรยน 15) โครงการสงเสรมสนบสนนการสรางกลไกการปองกนการทจรตใหเขมแขงและมประสทธภาพ 16) โครงการสงเสรมคานยมและวฒนธรรม อย. 17) โครงการพฒนาคณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบการท างาน 18) โครงการพฒนาการมสวนรวมของประชาชนในการด าเนนงานของส านกงานคณะกรรมการ

อาหารและยา 19) โครงการพฒนาศกยภาพก าลงคนดานผลตภณฑสขภาพในสวนภมภาค

20. โครงการพฒนาสมรรถนะทางการบรหาร (Management Competencies)

บทท 4

หนา 23


1. โครงกำรแผนปฏบตกำรกำรบรหำรทรพยำกรบคคลดำนผลตภณฑสขภำพ (Human Resource- Health Products 4.0: HR-HPs 4.0)

มตท 1 ความสอดคลองเชงยทธศาสตร เปาประสงค ท 1 มกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลสอดคลองและสนบสนนยทธศาสตร อย. ปจจยท 1 นโยบาย แผนงานและมาตรฐานดาน HR สอดคลองกบเปาหมายพนธกจของสวนราชการ ตวชวด ระดบความส าเรจของการน าแผนไปสการปฏบต

ค ำอธบำย 1.1 แผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.

2562 หมายถง แผนงาน/โครงการดานการบรหารทรพยากรบคคลระยะสนของส านกงานฯ 1.2 แผนปฏบตการขบเคลอนยทธศาสตรก าลงคนดานสขภาพ ระยะ 5 ป (2560 -2564) กระทรวงสาธารณสข หมายถง แผนปฏบตของกระทรวงสาธารณสข ทน ายทธศาสตรท 1 HRH Strategy and Organization การพฒนาระบบและกลไกการขบเคลอนงานก าลงคนอยางมเอกภาพและประสทธภาพ ยทธศาสตรท 2 HRH Development การผลตและพฒนาก าลงคนอยางเพยงพอและมคณภาพ ยทธศาสตรท 3 HRH Management การบรหารก าลงคนใหเกดประโยชนสงสด ดงดดและธ ารงรกษาก าลงคนคณภาพ และยทธศาสตรท 4 HRH Network การสรางภาคเครอขายก าลงคนดานสขภาพทเขมแขงและยงยน มาเปนแนวทางในการขบเคลอน แผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562

ขนตอนกำรด ำเนนงำน ตวชวด ขนตอนท กจกรรม ขนตอนกำรด ำเนนกำรหลก ระยะเวลำทด ำเนนกำร

1 ทบทวนผลงานการด าเนนงานทผานมา ตามแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคล ประจ าป พ.ศ. 2561 เพอเตรยมการยก (ราง) แผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 ตามกรอบ (Human Resource-Health Products 4.0: HR-HPs 4.0)

ภายในตลาคม 2561

2 เสนอ (ราง) แผนปฏบตการฯ ตอคณะท างานฯ เพอใหความเหนชอบและ/หรอรบรองแผนปฏบตการฯ

ภายใน ธนวาคม 2561

3 แผนปฏบตการฯ ไดรบการอนมตจากผบรหารและเผยแพร ภายใน ธนวาคม 2561 4 ตดตามผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตการฯ ใน Manage file

รายไตรมาส (1/2/3/4) มกราคม – กนยายน 2562

5 สรปโครงการภายใตแผนปฏบตการฯ พรอมรายงานผลการด าเนนการ เสนอตอผบรหาร

ภายใน ตลาคม 2562

หนา 24


เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด ชอตวชวด : ระดบความส าเรจของการน าแผนไปสการปฏบต เกณฑกำรใหคะแนน : ระดบความส าเรจ คำเปำหมำย : ระดบความส าเรจเทากบ 5

ระดบควำมส ำเรจ

เกณฑกำรใหคะแนน

1 (รอยละ 20)

มเอกสาร หลกฐานแสดงการทบทวนผลงานการด าเนนงานทผานมา เพอจดท าแผนปฏบตการฯ ตามกรอบ (Human Resource-Health Products 4.0: HR-HPs 4.0)


มรายงานการประชมคณะท างานฯ ทใหความเหนชอบและรบรอง (ราง) แผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ 2562


มบนทกเสนอผบรหารลงนามอนมตในแผนปฏบตการฯ


มเอกสารหลกฐาน หรอรายงานตดตามผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตการฯ รายไตรมาส

5 (รอยละ 100)

มรายงานสรปพรอมรายงานผลการด าเนนการ เสนอผบรหารภายในเดอนตลาคม ปงบประมาณ 2562

สตรกำรค ำนวณ (ถำม) -

แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล: แฟมสะสมงาน “HR-HPs 4.0” รายงานการประชมคณะท างานจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา แผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคล ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2561 แผน HR Scorecard ระยะ 5 ป พ.ศ. 2560-2564 แบบรายงานผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคล แผนปฏบตการขบเคลอนยทธศาสตรก าลงคนดานสขภาพ ระยะ 5 ป (2560 -2564) กระทรวงสาธารณสข งบประมำณ 6,000 บ. ผก ำกบตวชวด: ผอ านวยการกองแผนงานและวชาการ เบอรตดตอ : 02 590 7281 ผรบผดชอบแผนงำน โครงกำร: น.ส. พชราพรรณ กจพนธ เบอรตดตอ : 02 590 7270

หนา 25


2. โครงกำรดำนกำรพฒนำบคลำกรของส ำนกงำนคณะกรรมกำรอำหำรและยำ

มตท 1 ความสอดคลองเชงยทธศาสตร เปาประสงคท 1 มกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลสอดคลองและสนบสนนยทธศาสตร อย. ปจจยท 1 นโยบาย แผนงานและมาตรฐานดาน HR สอดคลองกบเปาหมายพนธกจของสวนราชการ ตวชวด ระดบความส าเรจของการด าเนนงานตามโครงการฝกอบรมดานการพฒนาบคลากรของส านก/ กอง/กลม ตามแผนปฏบตการประจ าปงบประมาณ 2562

ค ำอธบำย 2.1 โครงการฝกอบรมดานการพฒนาบคลากรของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา หมายถง โครงการพฒนาบคลากรของ ส านก กอง กลม ในชวงเวลาระยะสนระหวางปงบประมาณ พ.ศ. 2562 ทงในและนอกแผนปฏบตการประจ าปงบประมาณ 2562


1 ส านก/กอง/กลม มแผนปฏบตโครงการดานการฝกอบรมพฒนาบคลากรตามแผนปฏบตการประจ าปงบประมาณ 2562

ตามระยะเวลาทระบในโครงการ

2 มการจดอบรมตามทก าหนด ตามระยะเวลาทระบในโครงการ

3 มกลมเปาหมายเขารวมประชมไมนอยกวารอยละ 60 ตามระยะเวลาทระบในโครงการ

4 สงหลกฐาน/เอกสารเพอการประกนคณภาพการฝกอบรม ใหกองแผนงานและวชาการภายใน 45 วนท าการ หลงจากเสรจสนการอบรม

ตามระยะเวลาทระบในโครงการ

5 สรปรายงานการประเมนผลโครงการเสนอผบรหาร ตามระยะเวลาทระบในโครงการ

เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด ชอตวชวด : ระดบความส าเรจของการด าเนนงานตามโครงการฝกอบรมดานการพฒนาบคลากรของส านก/ กอง/กลม ตามแผนปฏบตการประจ าปงบประมาณ 2562 เกณฑกำรใหคะแนน : ระดบความส าเรจ คำเปำหมำย : ระดบความส าเรจเทากบ 5




คาเฉลย มคา 2.50-2.99







5 (รอยละ 100)


หนา 26


สตรกำรค ำนวณ (ถำม) คาเฉลยของผลรวมทกโครงการทงในและนอกแผนปฏบตการประจ าป 2562 หมายถง คาเฉลยทไดมาจากการด าเนนงานในแตละขนตอนของกจกรรมในโครงการดานการพฒนาบคลากรฯ โดย ขนท 1 = 1 คะแนน, ขนท 2 = 1 คะแนน, ขนท 3 = 1 คะแนน, ขนท 4 = 1 คะแนน, ขนท 5 = 1 คะแนน ของแตละโครงการฯ แลวหารดวยจ านวนโครงการทงหมดท ส านก กอง กลม ไดมการจดโครงการฯ

แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล: แผนปฏบตการของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยาประจ าป งบประมาณ 2561 งบประมำณ ไมม ผก ำกบตวชวด: ผอ านวยการกองแผนงานและวชาการ เบอรตดตอ : 02-590-7281 ผรบผดชอบแผนงำน โครงกำร: น.ส. พชราพรรณ กจพนธ และตวแทนจากส านก กอง กลม

เบอรตดตอ : 02-590-7270

หนา 27


3. โครงกำรบรหำรอตรำก ำลงบคลำกรของส ำนกงำนคณะกรรมกำรอำหำรและยำ

มตท 1 ความสอดคลองเชงยทธศาสตร เปาประสงคท 2 มการวางแผนและบรหารก าลงคน ปจจยท 2 มโครงสรางและกรอบอตราก าลงทเหมาะสมและสอดคลองกบภารกจ ตวชวด ระดบความส าเรจของการจดท ารายงานผลการประเมนการบรหารอตราก าลงทสอดคลองกบ โครงสรางของ อย.

ค ำอธบำย การบรหารอตราก าลงบคลากรของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา หมายถง การวเคราะหภาระงานและวเคราะหอตราก าลงทมอยปจจบนใหสอดคลองกบภาระงานโดยตองสอดคลองกบยทธศาสตรชาต 20 ป เพอก าหนดแผนอตราก าลง และการบรหารอตราก าลง

ขนตอนกำรด ำเนนงำน ตวชวด

ขนตอนท กจกรรม ขนตอนกำรด ำเนนกำรหลก ระยะเวลำทด ำเนนกำร

1 ประชมเชงปฏบตการเพอทราบและเขาใจกระบวนการวเคราะหอตราก าลง จดท าแผนอตราก าลง

ม.ค.62-ม.ค.62

2 วเคราะหอตราก าลงของแตละหนวยงาน ม.ค.62-ม.ค.62

3 รวบรวม สรปผลการวเคราะห เพอจดท าขอเสนอรางแผนอตราก าลงของส านกงานฯ

เม.ย.62-พ.ค.62

4 เสนอรางแผนอตราก าลงตอทประชม ม.ย.62-ก.ค.62

5 เสนอ อ.ก.พ. ส านกงานฯ /ด าเนนการตามมต อ.ก.พ.ส านกงานฯ ก.ค.62-ก.ย.62

เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด ชอตวชวด : ระดบความส าเรจของการจดท ารายงานผลการประเมนการบรหารอตราก าลงทสอดคลองกบ โครงสรางของ อย. เกณฑกำรใหคะแนน : ระดบความส าเรจ คำเปำหมำย : ระดบความส าเรจเทากบ 5




มเอกสาร หรอหลกฐานแสดงถงการจดประชม


มเอกสาร หรอหลกฐานแสดงถง การวเคราะหอตราก าลง และสงผลการวเคราะหมายงส านกงานเลขานการกรม


มเอกสาร หรอหลกฐานแสดงถงสรปผลการวเคราะห และจดท าขอเสนอรางแผนอตราก าลง


มเอกสาร หรอหลกฐานแสดงถงการประชมเพอเสนอรางแผนอตราก าลง

5 (รอยละ 100)

มเอกสาร หรอหลกฐานแสดงถงการเสนอ อ.ก.พ.ส านกงานฯ /ด าเนนการในสวนทเกยวของ

หนา 28


สตรกำรค ำนวณ (ถำม) - แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล: เกบแฟมทฝายการเจาหนาท ส านกงานเลขานการกรม งบประมำณ: 50,000 ผก ำกบตวชวด: เลขานการกรม เบอรตดตอ : 02 590 7231 ผรบผดชอบแผนงำน โครงกำร: น.ส.นพรดา ธระแพง เบอรตดตอ : 02 590 7102

หนา 29


4. โครงกำรพฒนำและปรบปรงค ำบรรยำยลกษณะงำน

มตท 1 ความสอดคลองเชงยทธศาสตร เปาประสงคท 2 มการวางแผนและบรหารก าลงคน ปจจยท 2 มโครงสรางและกรอบอตราก าลงทเหมาะสมและสอดคลองกบภารกจ ตวชวด ระดบความส าเรจของการทบทวนพฒนาค าบรรยายลกษณะงาน (Job Description)

ค ำอธบำย ค าบรรยายลกษณะงาน หมายถง เอกสารทระบถงขอบเขตหนาทและความรบผดชอบงานต าแหนงงานหนงๆ ในองคกร รวมทงระบถงคณสมบตทจ าเปนของต าแหนงงานนนๆ ดวย ทงนเพอใหมความชดเจนในการปฏบตงาน และบรหารงานบคคลขององคกร


1 ผรบผดชอบโครงการทบทวน/ส ารวจค าบรรยายลกษณะงานในภาพรวมวาเปนปจจบนหรอไม

ม.ค.62-ม.ค.62

2 ผรบผดชอบโครงการเสนอผลการทบทวน/ส ารวจ ตอผบรหาร ม.ค.62-ม.ค.62

3 สงใหส านก/กอง/กลม ด าเนนการในสวนทเกยวของ เม.ย.62-พ.ค.62

4 มค าบรรยายลกษณะงานทเปนปจจบนรอยละ 80-89 ม.ย.62-ก.ค.62

5 มค าบรรยายลกษณะงานทเปนปจจบนรอยละ 90-100 ก.ค.62-ก.ย.62

เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด ชอตวชวด : ระดบความส าเรจของการทบทวนพฒนาค าบรรยายลกษณะงาน (Job Description) เกณฑกำรใหคะแนน : ระดบความส าเรจ คำเปำหมำย : ระดบความส าเรจเทากบ 5




มเอกสารหรอหลกฐานทแสดงถงการทบทวน/ส ารวจค าบรรยายลกษณะงาน


มเอกสาร หรอหลกฐานแสดงถงการเสนอผลการทบทวน/ส ารวจ ตอผบรหาร


มหนงสอสงใหส านก/กอง/กลม ด าเนนการในสวนทเกยวของ


มหนงสออนมตใชค าบรรยายลกษณะงาน โดยมค าบรรยายลกษณะงานทเปนปจจบนรอยละ 80-89

5 (รอยละ 100)

มหนงสออนมตใชค าบรรยายลกษณะงาน โดยมค าบรรยายลกษณะงานทเปนปจจบนรอยละ 90-100

หนา 30


สตรกำรค ำนวณ (ถำม) - แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล: เกบแฟมทฝายการเจาหนาท ส านกงานเลขานการกรม งบประมำณ: - ผก ำกบตวชวด: เลขำนกำรกรม เบอรตดตอ : 02 590 7231 ผรบผดชอบแผนงำน โครงกำร: น.ส.นพรดา ธระแพง เบอรตดตอ : 02 590 7102

หนา 31


5. โครงกำรบรหำรก ำลงคนผมทกษะและสมรรถนะสง

มตท 1 ความสอดคลองเชงยทธศาสตร เปาประสงคท 3 สามารถรกษาจงใจบคลากรทมศกยภาพสงไวในส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ปจจยท 3 มการบรหารก าลงคนกลมทมทกษะและสมรรถนะสง ตวชวด 5.1 ระดบความส าเรจการพฒนาระบบบรหารก าลงคน 5.2 ระดบความส าเรจของการสรรหา คดเลอกบคลากรเขาสระบบขาราชการผมผลสมฤทธสง (HiPPS) ในส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 (รนท 15)

ค ำอธบำยตวชวด

5.1

โครงการบรหารก าลงคนผมทกษะและสมรรถนะสง หมายถง การด าเนนการเพอหากลไก การเตรยมก าลงคนคณภาพตามความตองการของอย. เพอใหส านกงานฯ มการบรหารจดการขาราชการก าลงคนคณภาพใหมประสทธภาพดยงขน และสามารถวางระบบการบรหารก าลงคนคณภาพของอย. เองได โดยเรมตงแตการวางแผนเพอเตรยมก าลงคนคณภาพ การสรรหาคดเลอก การพฒนาและสงสมประสบการณ และการตดตามผลการด าเนนงานของกลมก าลงคนคณภาพ ใหเกดประโยชนสงสดตออย. ซงก าลงคนคณภาพ (Talent) ไมเพยงแตเฉพาะขาราชการผมผลสมฤทธสง (HiPPS) เทานน แตยงรวมถงขาราชการผมความสามารถและมผลสมฤทธสงทผานการสรรหาคดเลอกตามระบบการบรหารจดการก าลงคนคณภาพ อาท ขาราชการ คลนลกใหม (New Wave) ขาราชการทเปนนกเรยนทน ก.พ. เปนตน กรอบสงสมประสบการณขาราชการผมผลสมฤทธสง (EAF) หมายถง เครองมอในการก าหนดแนวทางการพฒนา การสบเปลยนหมนเวยนงาน การมอบหมายงาน และเสนทางสายอาชพในการพฒนาไปสต าแหนงเปาหมาย ซงส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ก าหนดไว 2 ประเภท ไดแก ดานบรหาร และดานวชาการ ขาราชการผมผลสมฤทธสง หมายถง ขาราชการระดบปฏบตการถงช านาญการทผานการ สรรหา คดเลอกเขาสระบบ HiPPS (High Performance and Potential System) เพอพฒนาและเตรยมบคลากรผมศกยภาพสงอยางเปนระบบตามต าแหนงเปาหมายทก าหนดไว

ขนตอนกำรด ำเนนงำน ตวชวด 5.1 ขนตอนท กจกรรม ขนตอนกำรด ำเนนกำรหลก ระยะเวลำทด ำเนนกำร

1 ประชาสมพนธเชญชวนผมคณสมบตเปนผมทกษะและสมรรถนะสงเขารวมโครงการ

ม.ค. 62

2 จดท ากรอบสงสมประสบการณขาราชการผมผลสมฤทธสง (EAF) ดานบรหาร และดานวชาการ

ก.พ.-เม.ษ. 62

3 เสนอ ดานบรหาร และดานวชาการ ใหผบรหารอนมต พ.ค.-ม.ย. 62

4 ทบทวนกรอบการสงสมประสบการณขาราชการผมผลสมฤทธสงรายบคคล (iEAF) ของ HiPPS รนท 3-ปจจบน ใหตรงตาม EAF ทผบรหารอนมต

ก.ค. 62

5 ประเมนบคลากรทเปนก าลงคนสมรรถนะสง รนท 3-ปจจบน และสรปผลงานตาม EAF

ส.ค.-ก.ย. 62

หนา 32


เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด 5.1 ชอตวชวด : ระดบความส าเรจการพฒนาระบบบรหารก าลงคน เกณฑกำรใหคะแนน : ระดบความส าเรจ คำเปำหมำย : ระดบความส าเรจเทากบ 5




หนงสอแจงเวยนหนวยงานใหสงรายชอผเขารวมโครงการผมทกษะและสมรรถนะสงรายใหม


ได (ราง) กรอบสงสมประสบการณขาราชการผมผลสมฤทธสง (EAF) ดานบรหาร และดานวชาการ


กรอบสงสมประสบการณขาราชการผมผลสมฤทธสง (EAF) ดานบรหาร และดานวชาการทผานการอนมตจากส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา


มรายงานผลการปรบกรอบการสงสมประสบการณขาราชการผมผลสมฤทธสงรายบคคล (iEAF) ใหมของขาราชการผมผลสมฤทธสง

5 (รอยละ 100)

มเอกสารรายงานผลการตดตามผลการด าเนนงานและประเมนผลการปฏบตราชการของขาราชการผมผลสมฤทธสง


แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล: แฟมสะสมงาน “HiPPS 2562” รายงานการประชมคณะกรรมการพฒนากรอบการสงสมประสบการณฯ ของ HiPPS ท าเนยบขาราชการ HiPPS และกรอบการสงสมประสบการณขาราชการผมผลสมฤทธสงรายบคคล (iEAF) กรอบการสงสมประสบการณขาราชการผมผลสมฤทธสง (EAF) ฐานขอมลการพฒนาระบบบรหารก าลงคนกลมสมรรถนะสง งบประมำณ: - ผก ำกบตวชวด: ผอ านวยการกองแผนงานและวชาการ เบอรตดตอ : 02 590 7281 ผรบผดชอบแผนงำน โครงกำร: น.ส.อรพรรณ ใจอตม เบอรตดตอ : 02 590 7263

หนา 33


ค ำอธบำย ตวชวด 5.2

โครงการบรหารก าลงคนผมทกษะและสมรรถนะสง หมายถง การด าเนนการเพอหากลไกการเตรยมก าลงคนคณภาพตามความตองการของอย. เพอใหส านกงานฯ มการบรหารจดการขาราชการก าลงคนคณภาพใหมประสทธภาพดยงขน และสามารถวางระบบการบรหารก าลงคนคณภาพของอย.เองได โดยเรมตงแตการวางแผนเพอเตรยมก าลงคนคณภาพ การสรรหาคดเลอก การพฒนาและสงสมประสบการณและการตดตามผลการด าเนนงานของกลมก าลงคนคณภาพใหเกดประโยชนสงสดตออย. ซงก าลงคนคณภาพ (Talent) ไมเพยงแตเฉพาะขาราชการผมผลสมฤทธส ง หรอ HiPPSเทานน แตยงรวมถงขาราชการผมความสามารถและมผลสมฤทธสงทผานการสรรหาคดเลอกตามระบบการบรหารจดการก าลงคนคณภาพ อาท ขาราชการคลนลกใหม (New Wave) ขาราชการทเปนนกเรยนทน ก.พ. เปนตน

ขาราชการผมผลสมฤทธสง หมายถง ขาราชการระดบปฏบตการถงช านาญการทผานการสรรหา คดเลอกเขาสระบบ HiPPS (High Performance and Potential System) เพอพฒนาและเตรยมบคลากรผมศกยภาพสงอยางเปนระบบตามต าแหนงเปาหมายทก าหนดไว

กรอบสงสมประสบการณ (EAF) หมายถง เครองมอในการก าหนดแนวทางการพฒนา การสบเปลยนหมนเวยนงาน การมอบหมายงาน และเสนทางสายอาชพในการพฒนาไปสต าแหนงเปาหมาย ซงส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ก าหนดไว 2 ประเภท ไดแก ดานบรหาร และดานวชาการ

ขนตอนกำรด ำเนนงำน ตวชวด (5.2) ขนตอนท กจกรรม ขนตอนกำรด ำเนนกำรหลก ระยะเวลำท

ด ำเนนกำร 1 วเคราะหขาราชการผมผลสมฤทธสง (HIPPS) ของส านกงานฯ /กรอบการสงสมประสบการณ

ขาราชการผมผลสมฤทธสง (EAF) ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ระยะ 3 ป (พ.ศ.2560-2562) และขอมลอนๆ ทเกยวของพรอมทงทบทวนค าสงแตงตงคณะกรรมการฯ

ภายในเดอนกมภาพนธ 2562

2 ประชมคณะกรรมการ เพอพจารณาแนวทาง หลกเกณฑ การสรรหา วธคดเลอกบคลากรเขาสระบบขาราชการผมผลสมฤทธสง (HIPPS) ในส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562/หรอเรองอน ๆ ทเกยวของ

ภายในเดอนมนาคม 2562

3 ประกาศรบสมครคดเลอกบลากรเขาสระบบขาราชการผมผลสมฤทธสง (HIPPS) ในส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2562

ภายในเดอนเมษายน 2562

4 คดเลอกบคลากรเขาสระบบขาราชการผมผลสมฤทธสง (HIPPS) ในส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2562

ภายในเดอนพฤษภาคม 2562

5 ประกาศรายชอผไดรบการคดเลอกของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยาและแจงรายชอผไดรบการคดเลอกใหส านกงาน ก.พ. ด าเนนการตอไป ถอเปนการสนสดกระบวนการสรรหาของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยาในป พ.ศ.2562

ภายในเดอนพฤษภาคม 2562

หนา 34


เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด (5.2) ชอตวชวด: ระดบความส าเรจของการสรรหา คดเลอกบคลากรเขาสระบบขาราชการผมผลสมฤทธสง (HiPPS) ในส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 เกณฑกำรใหคะแนน : ระดบความส าเรจ คำเปำหมำย : ระดบความส าเรจเทากบ 5




วเคราะหขาราชการผมผลสมฤทธสง (HIPPS) ของส านกงานฯ /กรอบการสงสมประสบการณขาราชการผมผลสมฤทธสง (EAF) ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ระยะ 3 ป (พ.ศ.2560-2562) และขอมลอน ๆ ทเกยวของพรอมทงทบทวนค าสงแตงตงคณะกรรมการฯ


ประชมคณะกรรมการ เพอพจารณาแนวทาง หลกเกณฑ การสรรหา วธคดเลอกบคลากรเขาสระบบขาราชการผมผลสมฤทธสง (HIPPS) ในส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562/หรอเรองอน ๆ ทเกยวของ


ประกาศรบสมครคดเลอกบลากรเขาสระบบขาราชการผมผลสมฤทธสง (HIPPS) ในส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2562


คดเลอกบคลากรเขาสระบบขาราชการผมผลสมฤทธสง (HIPPS) ในส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2562

5 (รอยละ 100)

ประกาศรายชอผไดรบการคดเลอกของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา และแจงรายชอผไดรบการคดเลอกใหส านกงาน ก.พ. ด าเนนการตอไป ถอเปนการสนสดกระบวนการสรรหาของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยาในป พ.ศ.2562


แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล: เกบแฟมทฝายการเจาหนาท ส านกงานเลขานการกรม งบประมำณ: - ผก ำกบตวชวด: เลขำนกำรกรม เบอรตดตอ : 02 590 7101 ผรบผดชอบแผนงำน โครงกำร: น.ส.วรนทรพชร ภทรด าเนนรตน

เบอรตดตอ : 02 590 7101

หนา 35


6. โครงกำร Career Path & Succession Planning

มตท (ตามแผน HR Scorecard ระยะ 5 ป พ.ศ. 2560-2564) เปาประสงค (ตามแผน HR Scorecard ระยะ 5 ป พ.ศ. 2560-2564) ปจจย (ตามแผน HR Scorecard ระยะ 5 ป พ.ศ. 2560-2564) ตวชวดและเปาหมาย (ตามแผน HR Scorecard ระยะ 5 ป พ.ศ. 2560-2564)

ค ำอธบำย - แผนความกาวหนาในสายอาชพของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา หมายถง รปแบบ

การเตบโตกาวหนาในอาชพการงานของบคลากรระดบตางๆ แบงออกเปน 2 สายงาน ไดแก 1) สายงานหลก เปนเสนทางการเตบโตของเภสชกร และนกวชาการอาหารและยา ซงสนบสนนใหเตบโต โยกยาย สลบเปลยน หมนเวยนงานใน 4 กลม ไดแก กลมก ากบดแลกอน หลง ออกสตลาด กลมพฒนาระบบ กลมก าหนดมาตรฐาน 2) สายงานสนบสนน เปนเสนทางการเตบโตนอกเหนอจากสายงานหลก โดยแบงเสนทางไดออกเปน 7 กลม ไดแก กลมงานดานวเคราะหนโยบายและแผน กลมงานดานการจดการ ธรการ และประสานงาน กลมงานดานบญช การเงน และตรวจสอบภายใน กลมงานดานการสอสาร และประชาสมพนธ กลมงานดานกฎหมาย กลมงานดานเทคโนโลยสารสนเทศ กลมงานดานทรพยากรบคคล - แผนสบทอดต าแหนง หมายถง กระบวนคดเลอก และจดเตรยมบคลากรผมศกยภาพทจะทดแทนต าแหนงทส าคญของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ทงน การจดเตรยมพฒนาบคลากรดงกลาวนน มความตอเนองกบการด าเนนการเรองเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ


1 แตงตงคณะท างานจดท าแผนเสนทางความกาวหนาในสายอาชพและแผนสบทอดต าแหนง

ตลาคม 61

2 จดท าโครงการแผนสรางความกาวหนาในสายอาชพและแผนสบทอดต าแหนงเสนออนมต

ธนวาคม 61

3 จดท า TOR และจดจางทปรกษา มกราคม62 4 ประชมคณะท างานเพอสรางความเขาใจและวางแนวทางในการ

ด าเนนงาน มกราคม-กมภาพนธ62

6 จดเตรยมฐานขอมลทะเบยนประวตบคคลากรของ อย.ทกต าแหนง กมภาพนธ-มนาคม62 7 จดเตรยม Technical competency ส าหรบการประเมนของแตละ

กลมงานและก าหนดหลกเกณฑในการประเมนใหมมาตรฐาน มนาคม-พฤษภาคม62

8 วเคราะหโครงสรางทกหนวยงานใน อย. รวมกบคณะท างาน เพอท าความเขาใจโครงสราง /ต าแหนงงาน / ลกษณะงานของแตละต าแหนง

มนาคม-พฤษภาคม62

9 จดเตรยมต าแหนงและรายชอของผประเมน /ผถกประเมน Technical competency ศกษาท าความเขาใจสายงานบงคบบญชาของแตละต าแหนงงาน

มถนายน-สงหาคม62

หนา 36


เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด ชอตวชวด : ระดบความส าเรจของการน าแผนเสนทางความกาวหนาในสายอาชพและแผนสบทอดต าแหนงไปปฏบตใช เกณฑกำรใหคะแนน : ระดบความส าเรจ คำเปำหมำย : ระดบความส าเรจเทากบ 5




มค าสงแตงตงคณะท างานจดท าแผนเสนทางความกาวหนาในสายอาชพและแผนสบทอดต าแหนง


มโครงการแผนสรางความกาวหนาในสายอาชพและแผนสบทอดต าแหนงทไดรบอนมตแลว


มประชมคณะท างานเพอสรางความเขาใจและวางแนวทางในการด าเนนงาน


มจดเตรยม Technical competency ส าหรบการประเมนของแตละกลมงานและก าหนดหลกเกณฑในการประเมนใหมมาตรฐาน

5 (รอยละ 100)

มการเตรยมต าแหนงและรายชอของผประเมน /ผถกประเมน Technical competency ศกษาท าความเขาใจสายงานบงคบบญชาของแตละต าแหนงงาน

สตรกำรค ำนวณ (ถำม)

แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล: : แฟม/บนทกทเกยวของ งบประมำณ:1,000,000 บำท ผก ำกบตวชวด: เลขำนกำรกรม เบอรตดตอ : 02 590 7231 ผรบผดชอบแผนงำน โครงกำร: นำงไทรทอง ศลำภย เบอรตดตอ : 02 590 7241

หนา 37


มตท1 ความสอดคลองเชงยทธศาสตร เปาประสงคท 1 มกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลสอดคลองและสนบสนนยทธศาสตร อย. ปจจยท 1 นโยบาย แผนงานและมาตรฐานดาน HR สอดคลองกบเปาหมายพนธกจของสวนราชการ ตวชวด 7.1 ระดบความส าเรจของการปรบปรงขอมลบคลากรทกคนใหเปนปจจบน 7.2 รอยละความพงพอใจของผรบบรการ/ใชบรการขอมลใน DPIS

ค ำอธบำย ระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม (DPIS) หมายถง สารสนเทศดานบคลากรทเออใหหนวยงานใชเปนฐานขอมลในการวางแผนและ/หรอด าเนนการดานการบรหารทรพยากรบคคล

ขนตอนกำรด ำเนนงำน ตวชวด 7.1 ระดบควำมส ำเรจของกำรปรบปรงขอมลบคลำกรทกคนใหเปนปจจบน

ขนตอนท กจกรรม ขนตอนกำรด ำเนนกำรหลก ระยะเวลำทด ำเนนกำร 1 มการวางแผนการปรบปรงขอมลในระบบ DPIS ประจ าปงบประมาณ

พ.ศ.2562 ภายในมกราคม 2562

2 คดเลอกขอมลทจะด าเนนการปรบปรง ภายในกมภาพนธ2562

3 จดท าบนทกใหขาราชการตรวจสอบขอมลในระบบ DPIS อยางนอย 1 รอบในปงบประมาณ พ.ศ.2562

ภายในกมภาพนธ 2562

4 รวบรวมขอมลทมการปรบปรง/แกไขขอมลในระบบ ทเจอขอผดพลาดหรอไมเปนปจจบน

มนาคม – พฤษภาคม 2562

5 ปรบปรงขอมลและแจงขอมลในระบบ DPIS ทแกไขแลวเสรจ และแจงขาราชการทขอแกไขทราบ

ภายในมถนายน2562

เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด 7.1 ระดบควำมส ำเรจของกำรปรบปรงขอมลบคลำกรทกคนใหเปนปจจบน ชอตวชวด: ระดบความส าเรจของการปรบปรงขอมลบคลากรทกคนใหเปนปจจบน เกณฑกำรใหคะแนน : ระดบความส าเรจ คำเปำหมำย : ระดบความส าเรจเทากบ 5




มการวางแผนการปรบปรงขอมลในระบบ DPIS ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2562


คดเลอกขอมลทจะด าเนนการปรบปรง


จดท าบนทกใหขาราชการตรวจสอบขอมลในระบบ DPIS อยางนอย 1 รอบในปงบประมาณ พ.ศ. 2562


รวบรวมขอมลทมการปรบปรง/แกไขขอมลในระบบทเจอขอผดพลาดหรอไมเปนปจจบน

5 (รอยละ 100)

ปรบปรงขอมลและแจงขอมลในระบบ DPIS ทแกไขแลวเสรจ และแจงขาราชการทขอแกไขทราบ

7. โครงกำรพฒนำระบบกำรจดกำร ำนขอมลใน DPIS

หนา 38


ขนตอนกำรด ำเนนงำน ตวชวด 7.2 รอยละควำมพงพอใจของผรบบรกำร ใชบรกำรขอมลใน DPIS ขนตอนท กจกรรม ขนตอนกำรด ำเนนกำรหลก ระยะเวลำทด ำเนนกำร

1 วางแผนการส ารวจความพงพอใจของผรบบรการระบบ DPIS ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562

ภายในมถนายน 2562

2 จดท าแบบส ารวจความพงพอใจของผรบบรการระบบ DPIS ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562

ภายในกรกฎาคม 2562

3 ด าเนนการส ารวจความพงพอใจของผรบบรการระบบ DPIS ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562

ภายในสงหาคม 2562

4 รวบรวม และสรปผลการส ารวจความพงพอใจ ภายในกนยายน 2562 5 เสนอผบรหารทราบ ภายในกนยายน2562

เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด 7.2 รอยละควำมพงพอใจของผรบบรกำร ใชบรกำรขอมลใน DPIS ชอตวชวด: รอยละความพงพอใจของผรบบรการ/ใชบรการขอมลใน DPIS เกณฑกำรใหคะแนน :รอยละ คำเปำหมำย : รอยละ 68.18 (base line ป 2561)




64%


65%


66%


67%

5 (รอยละ 100)

68%

สตรกำรค ำนวณ (ถำม) - แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล: แฟมขอมล งบประมำณ: - ผก ำกบตวชวด: นำงทพยำ ตงสรสงวน เบอรตดตอ : 02-590-7231 ผรบผดชอบแผนงำน โครงกำร: นางสาวบงกชเกษ อนทชย เบอรตดตอ : 02-590-7099

หนา 39


8. โครงกำรฝกอบรมระบบสำรสนเทศ อย.

มตท 2 ประสทธภำพของกำรบรหำรทรพยำกรบคคล เปำประสงค 8 น าเทคโนโลยสารสนเทศมาใช ปจจย 12 มระบบการจดการฐานขอมลดานทรพยากรบคคลทมประสทธภาพ ตวชวดและเปำหมำย (1) ระดบความส าเรจการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศในงานบคลากร

(2) รอยละความพงพอใจของผรบบรการดานเทคโนโลยสารสนเทศ ค ำอธบำย โครงการฝกอบรม ระบบสารสนเทศของ อย. เพอพฒนาบคลากรของกระทรวงทกระดบใหมความร

ความสามารถดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร ใหสามารถใชปฏบตงานในทกสวนราชการในสงกดไดอยางมประสทธภาพโครงการฝกอบรม ระบบสารสนเทศของ อย. เพอพฒนาบคลากรของกระทรวงทกระดบใหมความรความสามารถดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร ใหสามารถใชปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ โดยในปงบประมาณ 2562 ม โครงการจดการฝกอบรม 1 โครงการ ดงน 1. โครงการฝกอบรมระบบ E-meeting โดยจะจดอบรมจ านวน 10 รน รนละ 30 คน



1 จดท าโครงการอบรม ,ขออนมตโครงการฝกอบรม มกราคม 2562 2 จดท าหนงสอเชญผเกยวของ, ประชาสมพนธโครงการ, สงใบสมคร

ผเขารวมอบรม กมภาพนธ 2562

3 รวบรวมรายชอและเพมสทธผเขารวมอบรม, เกบตกรายชอผเขารวมอบรม มนาคม 2562 4 จดการฝกอบรม เมษายน-พฤษภาคม 2562 5 ประเมนผลการฝกอบรม มถนายน 2562

เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด ชอตวชวด : ระดบความส าเรจการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศในงานบคลากร เกณฑกำรใหคะแนน : ระดบความส าเรจ คำเปำหมำย : ระดบความส าเรจเทากบ 5




จดท าโครงการอบรม ,ขออนมตโครงการฝกอบรมแลวเสรจตามระยะเวลาทก าหนด


จดท าหนงสอเชญผเกยวของ, ประชาสมพนธโครงการ, สงใบสมครผเขารวมอบรม, รวบรวมรายชอและเพมสทธผเขารวมอบรมแลวเสรจตามระยะเวลาทก าหนด


รวบรวมรายชอและเพมสทธผเขารวมอบรม, เกบตกรายชอผเขารวมอบรมแลวเสรจตามระยะเวลาทก าหนด


จดการฝกอบรมแลวเสรจตามระยะเวลาทก าหนด

5 (รอยละ 100)

ประเมนผลการฝกอบรมแลวเสรจตามระยะเวลาทก าหนด

หนา 40


สตรกำรค ำนวณ (ถำม) แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล: ศนยขอมลและสารสนเทศเปนผจดเกบและประเมนผล งบประมำณ: ผก ำกบตวชวด: ผอ ำนวยกำรศนยขอมลและสำรสนเทศ เบอรตดตอ : 02 590 7234 ผรบผดชอบแผนงำน โครงกำร: นางสาวสวพชญ ทยเพยรธรรม เบอรตดตอ : 02 590 7064

หนา 41


9. โครงกำรประกนคณภำพกำรฝกอบรมและ กำรประเมนประสทธผลควำมคมคำของกำรฝกอบรม

มตท 2 ประสทธภาพของการบรหารทรพยากรบคคล เปาประสงคท 9 มระบบการประกนคณภาพการฝกอบรม/การพฒนาบคคล ปจจยท 5 กจกรรมและกระบวนการบรหารทรพยากรบคคลมความถกตองและทนเวลา

ปจจยท 7 สดสวนคาใชจายของกจกรรมการบรหารทรพยากรบคคลประมาณรายจายเหมาะสมสะทอน ผลตภาพและคมคา ตวชวด 9.1 ระดบความส าเรจของการด าเนนการ “การประกนคณภาพการฝกอบรมของส านกงาน” 9.2 ระดบความส าเรจของการด าเนนการ “การประเมนประสทธผลความคมคาหลงการฝกอบรม 3 เดอน” ค ำอธบำย การประกนคณภาพการฝกอบรม หมายถง การด าเนนการตามระบบ และกลไกในการ

ควบคมตรวจสอบ และประเมนการด าเนนงานในแตละองคประกอบตามดชนตวบงชทปรากฏ เพอยกระดบการฝกอบรมใหมคณภาพ และมาตรฐานเดยวกนทวทงส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา และสรางความเชอมนแกผเขารบการอบรมวาหลกสตรการฝกอบรมนนมคณภาพมาตรฐานเปนทยอมรบ และน าไปสเปาหมายทก าหนดไว การประเมนประสทธผลและความคมคาการฝกอบรม หมายถง การประเมนความคมคาของการฝกอบรมจาก ผทเขารบการอบรมวามความคมคาและเกดประสทธผลตอตวผเขารบการอบรมมากนอยเพยงใดจากการประเมนความร และผลงาน โดยผเขารบการอบรม เปนผประเมนตนเอง และมมมองจากผบงคบบญชาเหนอขนไป 1 ระดบรวมกน

ขนตอนกำรด ำเนนงำน ตวชวด 9.1 และ 9.2 ขนตอนท กจกรรม ขนตอนกำรด ำเนนกำรหลก ระยะเวลำทด ำเนนกำร

1 คณะกรรมการการประกนคณภาพการฝกอบรม หารอหลกเกณฑการประกนคณภาพการฝกอบรม และหลกเกณฑการประเมนประสทธผลและความคมคาการฝกอบรม

มนาคม-เมษายน 2562

2 ทบทวนหลกเกณฑการประกนคณภาพการฝกอบรม และหลกเกณฑการประเมนประสทธผลและความคมคาการฝกอบรม ของส านกงานฯ เพอใหทกหนวยงานภายในส านกงาน ยดถอและปฏบตตาม

พฤษภาคม 2562

3 เสนอหลกเกณฑการประกนคณภาพการฝกอบรม และหลกเกณฑการประเมนประสทธผลและความคมคาการฝกอบรมใหผบรหารอนมต

มถนายน 2562

4 ตดตามผลการด าเนนงานตามโครงการประกนคณภาพการฝกอบรม (รายโครงการ) รวมทงปญหา และอปสรรคทพบตลอดปงบประมาณ

กรกฎาคม-สงหาคม 2562

5 สรปภาพรวมการประกนคณภาพการฝกอบรมของ อย. กนยายน 2562

หนา 42


เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด 9.1 ชอตวชวด : ระดบความส าเรจของการด าเนนการ “การประกนคณภาพการฝกอบรมของส านกงาน” เกณฑกำรใหคะแนน : ระดบความส าเรจ คำเปำหมำย : ระดบความส าเรจเทากบ 5




ค าสงแตงตงคณะกรรมการการประกนคณภาพการฝกอบรม


(ราง) หลกเกณฑการประกนคณภาพการฝกอบรม และหลกเกณฑการประเมนประสทธผลและความคมคาการฝกอบรม ของส านกงาน


หลกเกณฑการประกนคณภาพการฝกอบรม และหลกเกณฑการประเมนประสทธผลและความคมคาการฝกอบรมทผบรหารอนมต


มรายงานผลการตดตามผลการด าเนนงานตามโครงการประกนคณภาพการฝกอบรม (รายโครงการ) รวมทงปญหา และอปสรรคทพบตลอดปงบประมาณ

5 (รอยละ 100)

เอกสารสรปสรปภาพรวมการประกนคณภาพการฝกอบรมของ อย.

เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด 9.2

ชอตวชวด 9.2 ระดบคะแนนของผเขารบการอบรม “ผำนเกณฑกำรประเมนประสทธผลควำมคมคำหลงกำรฝกอบรม 3 เดอน” ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2561 เกณฑกำรใหคะแนน: ระดบคะแนน (ระดบคะแนน คอ รอยละทผานตามเกณฑ) คำเปำหมำย : ระดบคะแนนเทากบ 5

คะแนน เกณฑกำรใหคะแนน (รอยละ)

1 0-20 2 21-40 3 41-60 4 61-80 5 81-100

สตรกำรค ำนวณ (ถำม) ระดบคะแนน = ผลคะแนนการประเมนรายบคคล/จ านวนบคคลทเขารบการอบรมทงหมด แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล: รายงานการประชมคณะท างานจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล หลกเกณฑประกนคณภาพการฝกอบรมและการประเมนประสทธผลการฝกอบรม งบประมำณ: - ผก ำกบตวชวด: ผอ านวยการกองแผนงานและวชาการ เบอรตดตอ : 02 590 7281 ผรบผดชอบแผนงำน โครงกำร: น.ส.อรพรรณ ใจอตม เบอรตดตอ : 02 590 7263

หนา 43


10. โครงกำรประเมนผลควำมพงพอใจตอกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

มตท 3 ประสทธผลของการบรหารทรพยากรบคคล เปาประสงคท 13 ความตองการของหวหนากลมงาน และผปฏบตงาน ทมตองานบรหารทรพยากรบคคล ปจจย 10 ความพงพอใจของขาราชการตอนโยบาย มาตรการการบรหารทรพยากรบคคล ตวชวด ระดบความส าเรจของการพฒนาปรบปรงงานการบรหารทรพยากรบคคล (หมายถง มกจกรรมทไดรบจากผลส ารวจความพงพอใจมด าเนนการปรบปรงอยางตอเนอง)

ค ำอธบำย โครงกำรประเมนผลควำมพงพอใจตอนโยบำย HR หรอกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

หมายถง ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ด าเนนการส ารวจความพงพอใจของบคลากรอยางเปนประจ า เพอน าไปใชในการปรบปรงมาตรการตางๆ เพอเพมประสทธ ภาพในการท างานและบคลากรมขวญก าลงใจในการปฏบตงาน


1 ศกษาวเคราะหขอมลในการจดท าแบบส ารวจความพงพอใจ เชน ผลการส ารวจในป ทผานมา สภาพองคกรในปจจบน

1-10 พฤษภาคม 2562

2 จดท าแบบส ารวจความพงพอใจของหวหนากลมงาน และผปฏบตงานทมผลตองานบรหารทรพยากรบคคล ดาน HRM ประจ าปงบประมาณ นน

13-17 พฤษภาคม 2562

3 จดสงแบบส ารวจความพงพอใจของหวหนากลมงาน และผปฏบตงานทมตองานบรหารทรพยากรบคคล ดาน HRM ประจ าปงบประมาณ นน ไปยงกลมเปาหมายทกส านก/กอง/กลม และ จดเกบแบบส ารวจความพงพอใจ

3-14 มถนายน 2562

4 พจารณาคดเลอก กจกรรมทจะด าเนนการพฒนา ปรบปรง และแจงผรบผดชอบด าเนนการ

15 กรกฎาคม 2562

5 จดท ารายงานสรปผลเพอเสนอผบรหารรบทราบ และจดสงส าเนามาทกองแผนงานและวชาการ

5 สงหาคม 2562

หนา 44


เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด ชอตวชวด : ระดบควำมส ำเรจของกำรพฒนำปรบปรงงำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคล เกณฑกำรใหคะแนน: ระดบความส าเรจ คำเปำหมำย : ระดบความส าเรจเทากบ 5




มเอกสาร/หลกฐานศกษาวเคราะหขอมลในการจดท าแบบส ารวจความพงพอใจ เชน ผลการส ารวจในป ทผานมา สภาพองคกรในปจจบน


มแบบสอบถามในการจดท าแบบส ารวจความพงพอใจของหวหนากลมงาน และผปฏบตงานทมผลตองานบรหารทรพยากรบคคล ดาน HRM ประจ าปงบประมาณ นน


มเอกสารจดสงแบบส ารวจความพงพอใจของหวหนากลมงาน และผปฏบตงานทมตองานบรหารทรพยากรบคคล ดาน HRM ประจ าปงบประมาณ นน ไปยงกลมเปาหมายทกส านก/กอง/กลม และ จดเกบแบบส ารวจความพงพอใจ


เอกสาร/บนทกการพจารณาคดเลอก กจกรรมทจะด าเนนการพฒนา ปรบปรง และแจงผรบผดชอบด าเนนการ

5 (รอยละ 100)

มรายงานสรปผลเพอเสนอผบรหารรบทราบ และจดสงส าเนามาทกองแผนงานและวชาการ


แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล: รายงานสรปผลการประเมนผลความพงพอใจตอนโยบายการบรหารทรพยากรบคคลหรอการบรหารทรพยากรบคคล งบประมาณ: - ผก ากบตวชวด: นางทพยา ตงสรสงวน เบอรตดตอ : 02-590-7231 ผรบผดชอบแผนงาน/โครงการ: นางสาวบงกชเกษ อนทชย เบอรตดตอ : 02-590-7099

หนา 45


11. โครงกำรบรหำรจดกำรควำมร

มตท 3 ประสทธผลของการบรหารทรพยากรบคคล เปาประสงคท 14 มระบบการจดการความรและสงเสรมใหเกดบรรยากาศของการเรยนร ปจจยท ท 11 การสนบสนนใหเกดการเรยนรและพฒนา ตวชวด ระดบความส าเรจของการพฒนาระบบการจดการความรและวจย ค ำอธบำย องคความรหรอนวตกรรม หมายถง การสรางองคความรหรอนวตกรรมทเปนประโยชนตอการ

ด าเนนงาน สามารถน าไปใชและขบเคลอนใหเกดการพฒนาองคกรโดยใชเครองมอตางๆ ในกระบวนการการแลกเปลยนเรยนร เชน ชมชนนกปฏบต (CoP) การทบทวนหลงปฏบต (AAR) การเลาเรอง (Story Telling) เพอนชวยเพอน (Peer Assist) ฐานความรบทเรยนความส าเรจ (Lesson Learned) เวทถาม-ตอบ (Forum) เปนตน รวมถงองคความร/นวตกรรมทไดจากกระบวนการวจยและงานประจ าสการวจย (Routine to Research: R2R)


1 มการบงชความรและเลอกองคความรทจ าเปนตอการผลกดนความส าเรจในการปฏบตงานของส านก/กอง/กลมมาด าเนนการแลกเปลยนเรยนร

ภายในพฤศจกายน 2561

2 แจงองคความร และแผนการด าเนนงานตามกจกรรมการแลกเปลยนเรยนรใหกองแผนงานและวชาการ

ภายในพฤศจกายน 2561

3 ด าเนนงานการตามกจกรรมแลกเปลยนเรยนรและรายงานผลการด าเนนงานใหกองแผนงานฯ ทราบผานชองทางอเลกทรอนกส (ระบบ Manage file)

ภายในวนท 10 ของทกเดอนตงแตเดอนพฤศจกายน 2561-มถนายน 2562

4 มองคความร/นวตกรรมอยางนอย 1 เรอง น าเสนอในเวทแลกเปลยนเรยนร

ภายในกรกฎาคม 2562

5 จดท าสรปองคความร/นวตกรรมทไดจากการแลกเปลยนเรยนร สงมายงฝายเลขาฯ

ภายในสงหาคม 2562

หนา 46


เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด ชอตวชวด : ระดบความส าเรจของการพฒนาระบบการจดการความรและวจย เกณฑกำรใหคะแนน : ระดบความส าเรจ คำเปำหมำย : ระดบความส าเรจเทากบ 5




มเอกสาร/รายงานการประชม ทแสดงใหเหนการบงชความรและเลอกองคความรทจ าเปนตอการผลกดนความส าเรจในการปฏบตงานของส านก/กอง/กลมมาด าเนนการแลกเปลยนเรยนร


มเอกสารแจงองคความร และแผนการด าเนนงานตามกจกรรมการแลกเปลยนเรยนรใหกองแผนงานและวชาการ


แผนปฏบตการฯ ไดรบการอนมตจากผบรหารและเผยแพรภายใน มกราคม 2562


มเอกสารการตดตามรายงานผลการด าเนนงานตามกจกรรมทางอเลกทรอนกส (ระบบ Managefile) ทกวนท 10 ของทกเดอน

5 (รอยละ 100)

สรปองคความรทส านก กอง กลม ไดสรางขนทงหมดเผยแพรบน Website FDAKM


แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล: แบบประเมนและตดตามผล “กำรจดกำรควำมร” ระบบ Managefile ระบบกรม งบประมำณ : 95,000 บ. ผก ำกบตวชวด: ผอ านวยการกองแผนงานและวชาการ เบอรตดตอ : 02 590 7281 ผรบผดชอบแผนงำน โครงกำร: นางสาวพชราพรรณ กจพนธ เบอรตดตอ : 02 590 7270

หนา 47


12. โครงกำรพฒนำบคลำกรตำมแผนพฒนำบคลำกรรำยบคคล (IDP) ของส ำนกงำนคณะกรรมกำรอำหำรและยำ

มตท 3 เปาประสงคท ปจจยท ตวชวด ระดบความส าเรจของการจดท าแผนพฒนาบคลากรรายบคคล (IDP) ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ค ำอธบำย แผนพฒนาบคลากรรายบคคล (Individual Development Plan : IDP) หมายถง แผนพฒนา

บคลากรรายบคคลซงเปนกรอบหรอแนวทางทชวยใหบคลากรในหนวยงานสามารถปฏบตงานไดบรรลเปาหมายตามทก าหนดในสายงานของตน รวมทงการเตรยมความพรอมในต าแหนงทสงขน ตามเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ


1 กองแผนงานและวชาการ ทบทวนและแจงเวยนแนวทางการจดท าแผนพฒนาบคลากรรายบคคล ใหทกหนวยงานทราบในหลกการ เพอใหการด าเนนการเปนไปอยางถกตอง และเปนไปในทศทางเดยวกน ทงนคณะท างานจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพของทกหนวยงาน สอสารช แจงใหทกหนวยงานภายในสงกดทราบแนวทางและวธการประเมนสมรรถนะ และบคลากรด าเนนการประเมนตนเอง ส ารวจสมรรถนะ (ความร ความสามารถ และทกษะ) ของตน เพอคนหาจดออนและจดแขงของตนทจ าเปนตองพฒนาและตรวจสอบเกยวกบงานทปฏบตอย เ พอประเมนผลการปฏบต งานใหครอบคลมถงทกษะ ความร ความสามารถทจ าเปนในการปฏบตงานเพอใชเปนขอมลประกอบการก าหนดสมรรถนะทตองพฒนา

มนาคม 2562

2 รวบรวม และประมวลผลการจดท าแผนพฒนาบคลากรรายบคคล ในภาพรวมของส านกงานฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2563

เมษายน-พฤษภาคม 2562

3 แจงเวยนแผนพฒนาบคลากรรายบคคล ของส านกงานฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2563 เพอใหผเกยวของรบทราบ และผปฏบตไดด าเนนการตามแผนพฒนาบคคล


4 ก ากบตดตามผลการพฒนาตามแผนพฒนารายบคคล ของส านกงานฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2563


5 สรปผลการพฒนาบคลากรตามแผน IDP และเสนอใหผบรหารทราบ

กรกฎาคม 2562

หนา 48


เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด ชอตวชวด : ระดบความส าเรจของการพฒนาระบบการจดการความรและวจย เกณฑกำรใหคะแนน : ระดบความส าเรจ คำเปำหมำย : ระดบความส าเรจเทากบ 5




ทบทวนหลกเกณฑ และแจงเวยนหลกเกณฑแนวทางการประเมนสมรรถนะ เพอจดท าแผนพฒนาบคลากรรายบคคลใหทกหนวยงานทราบและถอปฏบต


ทกหนวยงานรวบรวมและประมวลผลการส ารวจสมรรถนะสงกองแผนงานและวชาการ และกองแผนงานและวชาการวเคราะหภาพรวม


รบฟงความคดเหนผลการส ารวจสมรรถนะจ าแนกตามสายงาน


ทกหนวยงานจดท าแผนพฒนาบคลากรายบคคล ป 2563

5 (รอยละ 100)

จดท าแผนพฒนาบคลากรรายบคคลส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ป 2563 เสนอส านกงานอนมตและแจงเวยน


แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล: แบบประเมนสมรรถนะบคลากร โดยส ารวจเจาหนาทส านกวานคณะกรรมการอาหารและยาทกหนวยงาน แผนพฒนาบคลากรรายบคคล งบประมำณ : ผก ำกบตวชวด: ผอ านวยการกองแผนงานและวชาการ เบอรตดตอ : 02 590 7281 ผรบผดชอบแผนงำน โครงกำร: นายธนศกด ประเสรฐสาร เบอรตดตอ : 02 590 7270

หนา 49


13. โครงกำรพฒนำระบบกำรบรหำรผลกำรปฏบตงำน (Performance Management System : PMS)

มตท 3 ประสทธผลของการบรหารทรพยากรบคคล เปาประสงคท 12 การมระบบบรหารผลงาน และมวธการประเมนผล การปฏบตงานทมประสทธผล ซงเชอมโยงกบผลตอบแทน ปจจยท 15 มระบบการบรหารผลการปฏบตงานทมรางวลจงใจสอดคลองตามผลการปฏบตงานของบคลากร ตวชวดระดบความส าเรจของการด าเนนการปรบปรงระบบการบรหารผลการปฏบตงานตามผลส ารวจความคดเหน/ความ

พงพอใจ

ค ำอธบำย 13.1 ระบบการบรหารผลการปฏบตงาน หมายถง กระบวนการบรหารทเชอมโยงการวางแผนยทธศาสตร และเปาหมายขององคการ การพฒนาผลการปฏบตงาน การตดตามผลการปฏบตงาน และการประเมนผลการปฏบตงาน โดยมงเนนความสอดคลองของผลการปฏบตงานของบคคลใหเปนไปในทศทางเดยวกบเปาหมายรวมขององคกร

ขนตอนกำรด ำเนนงำน ตวชวด (4.2) ขนตอนท กจกรรม ขนตอนกำรด ำเนนกำรหลก ระยะเวลำท

ด ำเนนกำร 1 วเคราะหขอมลผลส ารวจความคดเหน/ความพงพอใจของป 2561 มถนายน 2562 2 จดท าแบบส ารวจความคดเหน/ความพงพอใจของประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 กรกฎาคม 2562 3 ด าเนนการส ารวจความพงพอใจของผรบบรการระบบ DPIS ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.

2562 สงหาคม 2562

4 รวบรวม และสรปผลการส ารวจความพงพอใจ กนยายน 2562 5 เสนอผบรหารทราบ กนยายน 2562

เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด ชอตวชวด: ระดบความส าเรจของการด าเนนการปรบปรงระบบการบรหารผลการปฏบตงานตามผลส ารวจความคดเหน/ความพงพอใจ เกณฑกำรใหคะแนน : ระดบความส าเรจ คำเปำหมำย : ระดบความส าเรจเทากบ 5




วเคราะหขอมลผลส ารวจความคดเหน/ความพงพอใจของป 2561


จดท าแบบส ารวจความคดเหน/ความพงพอใจของประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562


ด าเนนการส ารวจความพงพอใจของผรบบรการระบบ DPIS ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562


รวบรวม และสรปผลการส ารวจความพงพอใจ

5 (รอยละ 100)

เสนอผบรหารทราบ

หนา 50



แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล: เกบแฟมทฝายการเจาหนาท ส านกงานเลขานการกรม งบประมำณ: - ผก ำกบตวชวด: เลขานการกรม เบอรตดตอ : 02 590 7101 ผรบผดชอบแผนงำน โครงกำร: น.ส.วรนทรพชร ภทรด าเนนรตน

เบอรตดตอ : 02 590 7101

หนา 51


14. โครงกำรพฒนำระบบบรหำรจดกำรขอรองทกขรองเรยน

มตท 2 ประสทธภาพของการบรหารทรพยากรบคคล เปาประสงคท 5 กจกรรมและกระบวนการบรหารทรพยากรบคคลมความถกตองและทนเวลา ปจจยท 7 มการปรบปรงกระบวนงานดานการบรหารทรพยากรบคคลใหมประสทธภาพ ตวชวดและเปาหมาย ระดบหรอรอยละความส าเรจของการจดท า 1 SOP/ปงบประมาณ

ค ำอธบำย โครงกำรบรหำรกำรจดกำรขอรองเรยนรองทกข หมายถง การรบเรองรองทกขรองเรยน และการบรหารจดการขอรองเรยนรองทกข การตดตามการปฏบตงาน การตอบสนอง การขอรบการชแจงทเกยวกบการปฏบตงานดานการบรหารงานบคคล ดาน Human Resource Management (HRM) เชน การสรรหา คดเลอก บรรจ แตงตง การประเมนเพอเลอนระดบ การประเมนผลการปฏบตงานเพอเลอนเงนเดอน สวสดการ สทธประโยชน เครองราชย ฯ ของบคลากรในส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา


1 ตรวจสอบเรองรองเรยน / รองทกข 1 วน 2 สงเรองรองเรยน/รองทกขใหเจาหนาทเกยวของ 1 วน 3 ผรบผดชอบ ตรวจสอบรายละเอยดเรองรองเรยน รองทกข 15 วน 4 เสนอเลขาธการฯ พจารณาสงการ 1 วน 5 แจงผรองทราบ / ยตเรอง 1 วน

เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด ชอตวชวด : ระดบหรอรอยละความส าเรจของการจดท า 1 SOP/ปงบประมาณ เกณฑกำรใหคะแนน : ระดบความส าเรจ คำเปำหมำย : ระดบความส าเรจเทากบ 5




สามารถด าเนนการจดการขอรองเรยน ทนตามกระบวนการ ภายใน 40 วน







5 (รอยละ 100)


หนา 52



แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล: แฟมขอมลเรองรองเรยน / รองทกข งบประมำณ: - ผก ำกบตวชวด: นำงทพยำ ตงสรสงวน เบอรตดตอ : 02-590-7231 ผรบผดชอบแผนงำน โครงกำร: นางสาวบงกชเกษ อนทชย เบอรตดตอ : 02-590-7099

หนา 53


15. โครงกำรสงเสรมสนบสนนกำรสรำงกลไกกำรปองกนกำรทจรตใหเขมแขง และมประสทธภำพ

มตท 4 ควำมรบผดดำนกำรบรหำรทรพยำกรบคคล เปำประสงค 13 การรบผดชอบตอการตดสนใจและผลการตดสนใจดานการบรหารทรพยากรบคคล และ การด าเนนการทางวนยบนหลกการของความสามารถ หลกคณธรรม หลกนตธรรม หลกมนษยธรรม ปจจย 16 สงเสรมคณธรรมและจรยธรรมของบคลากร ตวชวด ระดบความส าเรจการด าเนนการ การประเมนคณธรรมและความโปรงใสการด าเนนงานหนวยงานภาครฐ

(Integrity & Transparency Assessment: ITA) ค ำอธบำย การประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ ( Integrity &

Transparency Assessment: ITA) เปนเครองมอการประเมนเชงบวกเพอเปนมาตรการปองกนการทจรต และเปนกลไกในการสรางความตระหนกใหหนวยงานภาครฐมการด าเนนงานอยางโปรงใสและมคณธรรม ปจจบนการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐไดถกก าหนดเปนกลยทธทส าคญของยทธศาสตรชาตวาดวยการปองกนและปราบปรามการทจรต ระยะท 3 (พ.ศ.2560-2564) ซงถอเปนการยกระดบใหการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐใหเปน มาตรการปองกนการทจรตเชงรก ในปงบประมาณ พ.ศ.2562-2564 ใหด าเนนการโดยใชแนวทางและเครองมอการประเมนทไดมการปรบปรงและพฒนาจากปทผานมาโดยมเครองมอทใชในการประเมน 3 เครองมอดงน 1. แบบวดการรบรของผมสวนไดสวนเสยภายใน (Internal Integrity and Transpa- rency Assessment : IIT ) เปนการประเมนระดบการรบรของผมสวนไดสวนเสยภายใน ทมตอหนวยงานของตนเอง ในตวชวด การปฏบตหนาท การใชงบประมาณ การใชอ านาจ การใชทรพยสนของทางราชการ และการแกไขปญหาการทจรต 2. แบบวดการรบรของผมสวนไดสวนเสยภายนอก (External Integrity and Transparency Assessment : EIT) เปนการประเมนระดบการรบรของผมสวนไดสวนเสยภายนอก ทมตอหนวยงานทประเมน ในตวชวดคณภาพการด าเนนงาน ประสทธภาพการสอสาร และการปรบปรงระบบการท างาน 3. แบบตรวจการเปดเผยขอมล (Open Data Integrity and Transparency Assessment : OIT) เปนการประเมนระดบการเปดเผยขอมลตอสาธารณะของหนวยงานเพอใหประชาชนทวไปสามารถเขาถงไดในตวชวดการเปดเผยขอมล และการปองกนการทจรต


1 ทบทวนค าสงแตงตงคณะท างานการจดท ามาตรฐานความโปรงใสฯ ตลาคม –พฤศจกายน 2561 2 ประชาสมพนธ ขอบงคบส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา วาดวย

จรรยาขาราชการส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา พ.ศ.2561 ธนวาคม 61 – มกราคม 62

3 สงขอมลเจาหนาทในหนวยงานเพอตอบแบบส ารวจ Internal Integrity and Transparency Assessment (IIT) และสงขอมลผมสวนไดสวนเสยภายนอก External Integrity and Transparency Assessment (EIT) ใหผตรวจประเมนภายในก าหนด

มนาคม62

4 ด าเนนการจดท าแบบตรวจการเปดเผยขอมลสาธารณะ Open Data Integrity and Transparency Assessment (OIT)

เมษายน – พฤษภาคม 62

5 สรป รวบรวมและสงเอกสารหลกฐานตามเกณฑ ปปท.และหนวยงานทเกยวของภายในก าหนด

กรกฎาคม-สงหาคม 62

หนา 54


เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด ชอตวชวด : ระดบความส าเรจการด าเนนการ การประเมนคณธรรมและความโปรงใสการด าเนนงานหนวยงานภาครฐ (Integrity & Transparency Assessment: ITA) เกณฑกำรใหคะแนน : ระดบความส าเรจ คำเปำหมำย : ระดบความส าเรจเทากบ 5




มค าสงแตงตงคณะท างานการจดท ามาตรฐานความโปรงใสฯทไดมการทบทวนแลว


มการประชาสมพนธ ขอบงคบส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา วาดวยจรรยาขาราชการส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา พ.ศ.2561


มขอมลเจาหนาทในหนวยงานเพอตอบแบบส ารวจ Internal Integrity and Transparency Assessment (IIT) และสงขอมลผมสวนไดสวนเสยภายนอก External Integrity and Transparency Assessment (EIT) ใหผตรวจประเมนภายในก าหนด


มการด าเนนการจดท าแบบตรวจการเปดเผยขอมลสาธารณะ Open Data Integrity and Transparency Assessment (OIT)

5 (รอยละ 100)

มการสรป รวบรวมและสงเอกสารหลกฐานตามเกณฑ ปปช.และหนวยงานทเกยวของภายในก าหนด

สตรกำรค ำนวณ (ถำม) - แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล: : แฟม/บนทกทเกยวของ งบประมำณ:113,300 บำท ผก ำกบตวชวด: เลขำนกำรกรม เบอรตดตอ : 02 590 7231 ผรบผดชอบแผนงำน โครงกำร : นำงไทรทอง ศลำภย นำงสำวรชนกร ชเกลยง

เบอรตดตอ : 02 590 7241 7184

หนา 55


16. โครงกำรสงเสรมคำนยมและวฒนธรรมองคกำร

มตท (ตามแผน HR Scorecard ระยะ 5 ป พ.ศ. 2560-2564) เปาประสงค (ตามแผน HR Scorecard ระยะ 5 ป พ.ศ. 2560-2564) ปจจย (ตามแผน HR Scorecard ระยะ 5 ป พ.ศ. 2560-2564) ตวชวดและเปาหมาย (ตามแผน HR Scorecard ระยะ 5 ป พ.ศ. 2560-2564)

ค ำอธบำย คานยมของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา หมายถง หลกการและพฤตกรรมชน าโดย

คาดหวงใหบคลากรปฏบตตาม ซงเปนสงสะทอนและเสรมสรางวฒนธรรมทพงประสงคของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา


1 วเคราะห ทบทวน ผลการด าเนนงานทผานมา เพอยกรางแผนการด าเนนงาน

พฤศจกายน 2561

2 จดประชมเพอพจารณารางแผนการด าเนนงานในการสงเสรมคานยมและวฒนธรรมองคกร

พฤศจกายน 2561-ธนวาคม 2562

3 เสนออนมตกจกรรมหรอแผนในการสงเสรมคานยมและวฒนธรรมองคกร

มกราคม-กมภาพนธ 2562

4 ด าเนนการ ก ากบตดตามกจกรรมหรอแผนในการสงเสรมคานยมและวฒนธรรมองคกร

กมภาพนธ-กนยายน 2562

5 สรปและประเมนผลการด าเนนการ เพอปรบปรงการด าเนนการตอไป เสนอส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา

กนยายน-ตลาคม 2562

เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด




มเอกสารเกยวกบการวเคราะห ทบทวน ผลการด าเนนงานทผานมา เพอยกรางแผนการด าเนนงาน


มเอกสาร หรอหลกฐานเกยวกบการจดประชม


มเอกสาร หรอหลกฐานแสดงถงการอนมตแผนในการสงเสรมคานยมและวฒนธรรมองคกร


มเอกสาร หรอหลกฐานเกยวกบการก ากบตดตามกจกรรมหรอแผนงานในการสงเสรมคานยมและวฒนธรรมองคกร

5 (รอยละ 100)

มเอกสาร หรอหลกฐานทแสดงถงผบรหารรบทราบผลสรปและประเมนผลการด าเนนการ

หนา 56


สตรกำรค ำนวณ (ถำม) - แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล: เกบแฟมทฝายการเจาหนาท ส านกงานเลขานการกรม งบประมำณ: 32,200 ผก ำกบตวชวด: เลขำนกำรกรม เบอรตดตอ : 02 590 7231 ผรบผดชอบแผนงำน โครงกำร: น.ส.นพรดา ธระแพง เบอรตดตอ : 02 590 7102

หนา 57


17. โครงกำรพฒนำคณภำพชวตและควำมสมดลระหวำงชวตกบกำรท ำงำน

มตท 5 คณภำพชวตและควำมสมดลระหวำงชวตกบกำรท ำงำน เปำประสงคท 18 การปฏบตงานมความสมดลระหวางคณภาพชวตและการท างาน ปจจย 15 ความพงพอใจตอสภาพแวดลอมในการท างาน

16 การจดสวสดการและสงอ านวยความสะดวกจากสวสดการทกฎหมายก าหนด 17 ความสมพนธอนดระหวางฝายบรหารกบขาราชการผปฏบตงาน ปละระหวางขาราชการผปฏบตงานดวยกน

ตวชวด ระดบความส าเรจในการด าเนนการตามแผนสรางความผาสกและความผกพนของบคคลากรส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา

ค ำอธบำย - ควำมผกพนของบคลำกร หมายถงระดบความมงมนของบคลากรทงในดานความรสกและสตปญญา เพอใหงาน พนธกจ และวสยทศนของสวนราชการบรรลผล สวนราชการทมระดบความผกพนของบคลากรสงแสดงใหเหนเดนชดดวยสภาพแวดลอมในการปฏบตงานทดซงท าใหบคลากรมแรงจงใจทจะปฏบตงานอยางเตมก าลง เพอผลประโยชนของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย และความส าเรจของสวนราชการ บคลากรในสวนราชการรสกมความผกพน เมอพวกเขาพบวาไดท าในสงทตองการ และไดรบแรงจงใจในการปฏบตงาน เมอเขาไดรบการสนบสนนเปนอยางดจากเพอนรวมงาน และจากสถานทท างาน - เครองมอวดควำมสข Happinometer คอเครองมอวดความสขทบคคลสามารถวดไดดวยตนเอง เปนแนวคดเสมอนการใชปรอทมาวดความรสกและประสบการณทสะทอนจากมตคณภาพชวตของตนเอง สามารถใชวดความสขของคนท างานไดในองคกรทกภาคสวน และสามารถทราบคาคะแนนเฉลยความสขของตนเอง หรอคาคะแนนเฉลยความสขของบคคลเปนภาพรวมระดบองคกรไดทนท - ประโยชนของ Happinometer

1. บคคล หรอผบรหารองคกร สามารถน าผลทไดมาวางแผนและด าเนนการ บรหารจดการความสขของตนเอง หรอคนในองคกรในทกระดบไดอยางถกจดและถกใจ

2. บคคลหรอองคกรสามารถใช Happinometer เปนเครองมอในการส ารวจ ตดตามประเมนผล คณภาพชวตและความสขของบคลากรในองคกรหรอของตนเองไดเปนเวลาปจจบน (Real time) อยางตอเนองเปนระยะๆ


ขนตอนท กจกรรม ขนตอนกำรด ำเนนกำรหลก ระยะเวลำทด ำเนนกำร 1 วเคราะห/สรปขอมลทเกยวของเพอหาแนวทางแกไขปญหาเพอสราง

ความผาสก ในปงบประมาณ พ.ศ. 2561 ทผานมา ในปจจยทเกยวของ ตลาคม – พฤศจกายน 61

2 ส ารวจขอมลเพอคนหาปจจยแหงความผาสกและความผกพนตอองคกร ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 โดยใชแบบส ารวจ Happinometer

ธนวาคม- มกราคม ป 60

3 ประชมคณะท างานฯเพอจดท าแผนสรางความผาสกและความผกพนตอองคกร ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562

พฤศจกายน 61 – มกราคม 62

4 - แจงเวยนและด าเนนการตามแผนสรางความผาสกและความผกพนตอองคกร ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562

สงหาคม-กนยายน 62

5 ตดตาม/สรปผลการด าเนนงานตาม สรางความผาสกและความผกพนตอองคกร ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 และรายงานผบรหารเพอทราบ

กนยายน 62

หนา 58


เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด ชอตวชวด : ระดบความส าเรจในการด าเนนการตามแผนสรางความผาสกและความผกพนของบคคลากรส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา เกณฑกำรใหคะแนน : ระดบความส าเรจ คำเปำหมำย : ระดบความส าเรจเทากบ 5




มการวเคราะห/สรปขอมลทเกยวของเพอหาแนวทางแกไขปญหาเพอสรางความผาสก ในปงบประมาณ พ.ศ. 2561 ทผานมา ในปจจยทเกยวของ


มการส ารวจขอมลเพอคนหาปจจยแหงความผาสกและความผกพนตอองคกร ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562โดยใชแบบส ารวจ Happinometer


มการประชมคณะท างานฯเพอจดท าแผนสรางความผาสกและความผกพนตอองคกร ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562


มการด าเนนการตามแผนสรางความผาสกและความผกพนตอองคกร ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562

5 (รอยละ 100)

มการตดตาม/สรปผลการด าเนนงานตาม สรางความผาสกและความผกพนตอองคกร ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 และรายงานผบรหารเพอทราบ

สตรกำรค ำนวณ (ถำม) - แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล: : แฟม/บนทกทเกยวของ งบประมำณ:- บำท ผก ำกบตวชวด: เลขำนกำรกรม เบอรตดตอ : 02 590 7231 ผรบผดชอบแผนงำน โครงกำร: นำงไทรทอง ศลำภย นส.รชนกร ชเกลยง

เบอรตดตอ : 02 590 7241

หนา 59


ยทธศาสตร HR-HPs 4.0 ของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ยทธศาสตรท 4 HR-HPs Network ค ำอธบำย การมสวนรวมของผมสวนไดสวนเสย หมายถง การทกลมประชาชน หรอขบวนการทสมาชกของ

ชมชนทกระท าการออกมาในลกษณะของการท างานรวมกน ทจะแสดงใหเหนถงความตองการรวม ความสนใจรวม และมความตองการทจะบรรลถงเปาหมายรวมทางกนในงานคมครองผบรโภคดานผลตภณฑสขภาพ ไมวาจะเปนทางตรงหรอทางออม เพอการปรบปรงสถานภาพทางสงคมในกลมชมชน และเปนการสงเสรมใหเกดจตสาธารณประโยชนทางสขภาพโดยรวมของประชาชนโดยประชาชน เพอสรางภาพลกษณขององคกร ผานทางงานสอสารสาธารณะในรปแบบตางๆ ผมสวนไดสวนเสย หมายถง หนวยงานภาครฐ ภาคการศกษา กลมผประกอบธรกจ องคกรวชาชพ องคกรผบรโภค และสอมวลขน ทด าเนนการเกยวกบผลตภณฑสขภาพ


1 รบฟงความคดเหนของผมสวนไดสวนเสยทกภาคสวนจากการใชแบบสอบถาม หรอระดมสมองจากการประชม/สมมนารวมกน เพอใหเกดระดบเปดรบความคดเหน ปรกษาหารอรวมกน

สงหาคม 2561

2 ก าหนดขอบเขตและทศทางของการมสวนรวมของประชาชนโดยคณะท างานพฒนาการมสวนรวมของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา และสอสารเพอใหเกดระดบการใหขอมลแกผมสวนไดสวนเสย


3 ก าหนดใหเกดคณะท างานภาคประชาชนเพอน าขอมลทไดมาพจารณาประเดนทพบจากการรบฟงความคดเหน แลวน ามาวางแผนเตรยมโครงการ เพอใหเกดระดบการวางแผนรวมกน

มกราคม 2562

4 น ากจกรรม/โครงการทเกดขนจากคณะท างาน ไปสการปฏบตโดยกลมตวแทนประชาชน หรอชมชน โดยมการสนบสนนจากส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา

กมภาพนธ – กรกฎาคม 2562

5 ตดตามเพอคอยสนบสนน แกไขปญหารบฟงขอเสนอแนะจากการด าเนนงานกจกรรม/โครงการรวมกนของคณะท างานภาคประชาชน และคณะท างานพฒนาการมสวนรวมของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ซงน าไปสระดบการปฏบตรวมกน

กมภาพนธ – สงหาคม 2562

18. โครงกำรพฒนำกำรมสวนรวมของประชำชนในกำรด ำเนนงำน ของส ำนกงำนคณะกรรมกำรอำหำรและยำ

หนา 60


เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด ชอตวชวด : ระดบความส าเรจในการสรางกระบวนการมสวนรวมของผมสวนไดสวนเสยในกำรด ำเนนงำนคมครองผบรโภคดำนผลตภณฑสขภำพ เกณฑกำรใหคะแนน : ระดบความส าเรจ คำเปำหมำย : ระดบความส าเรจเทากบ 5




ก าหนดผรบผดชอบการด าเนนงาน และทบทวนการพฒนาการมสวนรวมของผมสวนไดสวนเสยในการด าเนนงาน คบส.


ก าหนดแนวทางในการสงเสรมและเปาหมายการมสวนรวมของผมสวนไดสวนเสยในการด าเนนงาน คบส.


จดท าแผนงาน/โครงการ/กจกรรม การมสวนรวมของผมสวนไดสวนเสยในการด าเนนงาน คบส. และไดรบการอนมตจากหนวยงาน


ด าเนนกจกรรมไดตามแผนทวางไว มากกวาหรอเทากบรอยละ 90

5 (รอยละ 100)

มการปรกษาหารอ รบฟงความคดเหนโดยเปดโอกาสใหผมสวนไดสวนเสยแสดงความคดเหนเกยวกบอปสรรคตอการด าเนนการ แนวทางการด าเนนงานปตอไป และขอเสนอแนะตาง ๆ

แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล :

- รายงานผลการประชมคณะท างานพฒนาการมสวนรวมของประชาชนในการด าเนนงานของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา

- รายงานผลการประชมคณะท างานภาคประชาชน งบประมำณ : 1,000,000 บาท ผก ำกบตวชวด : นางสาวเสาวณย เกตบ ารงพร เบอรตดตอ : 0 2590 7121 ผรบผดชอบแผนงำน โครงกำร : นางสาวจฬาลกษณ นพนธแกว กลมพฒนาเครอขาย กองพฒนาศกยภาพผบรโภค

เบอรตดตอ : 0 2590 7122

หนา 61


ยทธศาสตร HR-HPs 4.0 ของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ยทธศาสตรท 4 HR-HPs Network ตวชวด ระดบความส าเรจในการพฒนาสมรรถนะพนกงานเจาหนาทสวนภมภาคในการตรวจสอบผลตภณฑ หลงออกสตลาด

ค ำอธบำย การพฒนาสมรรถนะพนกงานเจาหนาทสวนภมภาคในการตรวจสอบผลตภณฑหลงออกสตลาด คอ การพฒนาความรของพนกงานเจาหนาทในสวนภมภาค ดานการตรวจสอบ เฝาระวง และการสบสวนประมวลหลกฐาน เพอเปนองคความรในการคมครองผบรโภคดานผลตภณฑสขภาพ



1 รวบรวมขอมลความตองการการพฒนาดานการตรวจสอบ เฝาระวง และการสบสวนประมวลหลกฐาน จากหนวยงานทเกยวของ และส านกงานสาธารณสขจงหวด

ตลาคม 2561

2 วเคราะหขอมลความตองการการพฒนาดานการตรวจสอบ เฝาระวง และการสบสวนประมวลหลกฐาน จากหนวยงานทเกยวของ และส านกงานสาธารณสขจงหวด

ตลาคม 2561

3 จดท าหลกสตรการฝกอบรมเพอพฒนาศกยภาพก าล งคนดานผลตภณฑสขภาพในสวนภมภาค

พฤศจกายน 2561

4 จดการฝกอบรมเพอพฒนาสมรรถนะพนกงานเจาหนาทสวนภมภาคในการตรวจสอบผลตภณฑหลงออกสตลาด ปงบประมาณ 2562


5 สรปผลการฝกอบรมเพอพฒนาสมรรถนะพนกงานเจาหนาทสวนภมภาคในการตรวจสอบผลตภณฑหลงออกสตลาด ปงบประมาณ 2562

มกราคม – กมภาพนธ 2562

19. โครงกำรพฒนำสมรรถนะพนกงำนเจำหนำทสวนภมภำค ในกำรตรวจสอบผลตภณฑหลงออกสตลำด

หนา 62


เกณฑการใหคะแนน ตวชวด ชอตวชวด : ระดบความส าเรจของ เกณฑกำรใหคะแนน : ระดบความส าเรจ คำเปำหมำย : ระดบความส าเรจเทากบ 5

ระดบ ควำมส ำเรจ



รวบรวมขอมลความตองการการพฒนาดานการตรวจสอบ เฝาระวง และการสบสวนประมวลหลกฐาน จากหนวยงานทเกยวของ และส านกงานสาธารณสขจงหวด


วเคราะหขอมลความตองการการพฒนาดานการตรวจสอบ เฝาระวง และการสบสวนประมวลหลกฐาน จากหนวยงานทเกยวของ และส านกงานสาธารณสขจงหวด


จดท าหลกสตรการฝกอบรมเพอพฒนาศกยภาพก าลงคนดานผลตภณฑสขภาพในสวนภมภาค


จดการฝกอบรมเพอพฒนาสมรรถนะพนกงานเจาหนาทสวนภมภาคในการตรวจสอบผลตภณฑหลงออกสตลาด ปงบประมาณ 2562

5 (รอยละ 100)

สรปผลการฝกอบรมเพอพฒนาสมรรถนะพนกงานเจาหนาทสวนภมภาคในการตรวจสอบผลตภณฑหลงออกสตลาด ปงบประมาณ 2562

สตรการค านวณ (ถาม) - แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล :

1. เอกสาร/รายงานทเกยวของ 2. บนทกขอความทเกยวของ 3. เอกสารประกอบการบรรยาย 4. แบบทดสอบความรผเขารบการอบรม (กอนและหลงการอบรม)/รปถาย 5. ผลจากการประเมนผเขารบการอบรมฯ ตามแบบประเมนความรกอนและหลงการอบรม

(Pre –test และ Post- test) งบประมำณ : 1,200,000 บาท ผก ำกบดแลตวชวด : ผอ านวยการ กอง คบ. อย. เบอรตดตอ : 02-5907394 ผรบผดชอบแผนงำน โครงกำร : นางอรญญา เทพพทกษ กลมก ากบดแลหลงออกสตลาด กอง คบ.

เบอรตดตอ : 02-5907398

หนา 63


20. โครงกำรพฒนำสมรรถนะทำงกำรบรหำร (Management Competencies)

มตท (ตาม ก.พ.) 3 ประสทธผลของการบรหารทรพยากรบคคล ยทธศาสตรการพฒนาขาราชการพลเรอนท 3

การพฒนาผน าการเปลยนแปลงทกระดบในองคการโดยผานกระบวนการเรยนรทหลากหลายใหสามารถเปนผน าตนเอง ผน าทม ผน าองคการและผน าเครอขาย

เปาประสงค (ตาม ก.พ.) ผน าทกระดบของทกสวนราชการไดรบการพฒนาอยางตอเนองใหเปนผน าการเปลยนแปลง สามารถผลกดนองคการไปสเปาหมายทก าหนดไดอยางมประสทธภาพ

ปจจยท (ตาม ก.พ.) 11 การสนบสนนใหเกดการเรยนรและพฒนา ตวชวด (ตามแผน HR Scorecard ระยะ 5 ป พ.ศ. 2560-2564) ใหม-นอกแผน ค ำอธบำย สมรรถนะทางการบรหาร (Management Competencies) เปนสมรรถนะทส านกงาน ก.พ.

ก าหนดใหผบรหารทกระดบสามารถน ามาใชประเมน/พฒนาตนเองใหเปนผน าทมความร ความสามารถและสมรรถนะตามทก าหนด ชดของสมรรถนะทางการบรหาร ประกอบดวย 1) วสยทศน (Visioning) หมายถง ความสามารถในการก าหนดทศทาง ภารกจและเปาหมายการท างานทชดเจน และความสามารถในการสรางความรวมแรงรวมใจเพอใหภารกจบรรลวตถประสงค 2) การวางกลยทธภาครฐ (Strategic Orientation) หมายถงความเขาวสยทศนและนโยบายภาครฐและสามารถน ามาก าหนดกลยทธของสวนราชการได 3) ศกยภาพเพอน าการปรบเปลยน (Change Leadership) หมายถงความสามารถในการกระตนหรอผลกดนหนวยงานไปสการปรบเปลยนทเปนประโยชน รวมถงการสอสาร ใหผ อนรบร เขาใจ และด าเนนการปรบเปลยนนนเกดขนจรง 4) การควบคมตนเอง (Self control) หมายถงความสามารถในการควบคมอารมณและพฤตกรรมในสถานการณทอาจถกยวยหรอเผชญหนากบความไมเปนมตร หรอตองท างานภายใตสภาวะกดดน รวมถงความอดกลนเมออยในสถานการณทกอความเครยดอยางตอเนอง 5) สภาวะผน า (Leadership) หมายถงความสามารถหรอความตงใจทจะรบบทในการเปนผน าของกลม ก าหนดทศทาง เปาหมาย วธการท างานใหทมปฏบตงานไดอยางราบรน เตมประสทธภาพและบรรลวตถประสงคของสวนราชการ


1 ส ารวจประวตการพฒนาสมรรถนะทางการบรหารของกลมเปาหมาย ธค. 61

2 จดกลมและวางแผนการพฒนา ธค. 61 - มค. 62

3 สรรหา/คดเลอกหลกสตรการพฒนาตามสมรรถนะ ธค. 61 - มค. 62

4 จดการพฒนาตามสมรรถนะ มค. 62

5 ประเมนผลการพฒนา มค. 62

หมำยเหต ในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 จดหลกสตรการพฒนาในสมรรถนะศกยภาพเพอน าการปรบเปลยน (Change Leadership) จ านวน 1 หลกสตร (เปนโครงการน ารอง) เกณฑกำรใหคะแนน ตวชวด

หนา 64


ชอตวชวด ระดบควำมส ำเรจในกำรพฒนำสมรรถนะทำงกำรบรหำร เกณฑกำรใหคะแนน : ระดบควำมส ำเรจ คำเปำหมำย : 4




มผลการส ารวจประวตการพฒนาสมรรถนะทางการบรหารของกลมเปาหมาย (ผบรหารระดบส านก/กอง และ/หรอรองผอ านวยการ)


มผลจดกลมจากการส ารวจและเอกสารการจดท าแผนการพฒนาสมรรถนะ


มผลการสรรหา/คดเลอกหลกสตรการพฒนาตามสมรรถนะ


มการด าเนนการพฒนาบคลากรตามสมรรถนะ (ตามเกณฑประกนคณภาพการฝกอบรม)

5 (รอยละ 100)

มผลการประเมนผลการพฒนา (ตามเกณฑประเมนผลหลงการฝกอบรม)

สตรกำรค ำนวณ (ถำม) ไมม

แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล: แฟมโครงการของกลมวจยและจดการความร กองแผนงานและวชาการ

งบประมำณ 300,000 บาท (สามแสนบาทถวน)

ผก ำกบตวชวด: เลขานการกรม ฝายการเจาหนาท เบอรตดตอ : 02 590 7241

ผรบผดชอบแผนงำน โครงกำร: น.ส.ภวญญา มมงคง เบอรตดตอ : 02 590 7265

บทท 5

หนา 65


แนวทำงกำรตดตำมและประเมนผล *****************

การก ากบ ตดตามและประเมนผลแผนปฏบตการฯ ประจ าป เปนกจกรรมส าคญทมงรวบรวมขอมลการด าเนนการ และวเคราะหขอมลทงในเชงปรมาณและคณภาพ เพอเสนอใหคณะท างานจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ไดทราบการด าเนนงานในแผนงาน/โครงการหรอกจกรรมตางๆ เปนระยะๆ ซงการก าหนดแนวทางการตดตามและประเมนผลทชดเจนเปนระบบ ยอมเปนการประกนถงประสทธภาพและประสทธผลของการน าแผนไปสการปฏบต ดงนน ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา จงเหนควรก าหนดแนวทางการตดตามและประเมนผล โดยมวตถประสงคดงน

เพอตดตามความกาวหนาและความเปนไปไดของผลส าเรจของการด าเนนการตามแผนงาน/โครงการ/กจกรรม

เพอน าขอมลทไดรบมาใชประโยชนในการวเคราะหขอมล ทราบถงปญหาและอปสรรคทตองแกไข ปรบปรงตอไป

เพอพฒนาระบบ/วธการ/กระบวนการตดตามประเมนผลใหมประสทธภาพมากยงขน เพอรายงานสถานการณปจจบนทด าเนนการอยใหผเกยวของไดรบทราบ

(คณะท างานการจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ขาราชการ ผบงคบบญชา และผบรหาร) 5.1 กำรก ำกบตดตำมกำรด ำเนนงำน

ผรบผดชอบหลกของกจกรรม/แผนงาน/โครงการ รายงานผลการด าเนนงานตามแบบรายงานผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) รายไตรมาสมายงระบบรายงานเอกสารสวนกลาง (ManageFile ระดบกรม) รอบ 3 6 9 และ 12 เดอน พรอมระบปญหา และอปสรรคในการด าเนนงาน (ถาม) และน าสงรายงานผลกลบมายงกองแผนงานและวชาการ ภายในสปดาหท 2 ของเดอน ก.ย./ต.ค. 2561 และ 2562 ม.ค. เม.ย. ก.ค. เปนตน

รำยละเอยด ไตรมำสท 1 ไตรมำสท 2 ไตรมำสท 3 ไตรมำสท 4 การก ากบตดตามรอบ 3 เดอน** การก ากบตดตามรอบ 6 เดอน** การก ากบตดตามรอบ 9 เดอน การก ากบตดตามรอบ 12 เดอน

หมำยเหต : ** หมายถง ไตรมาสท 1 และ 2 อาจมการก ากบตดตามไปในคราวเดยวกนชวงปลายไตรมาสท 2 หากแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 ไดรบอนมตลาชากวาก าหนด

กองแผนงานและวชาการ ในฐานะฝายเลขานการคณะท างานจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ด าเนนการรวบรวมผลการด าเนนงานตามแบบรายงานผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) รายไตรมาส ในระบบรายงานเอกสารสวนกลาง (ManageFile ระดบกรม) และสรปเพอเสนอทประชมคณะท างานฯ ในเดอนเมษายนและสงหาคม พ.ศ. 2562 เพอทราบ และใหความเหน/ขอเสนอแนะตอปญหา และอปสรรคในการด าเนนงาน (ถาม) ของแผนงาน / โครงการภายใตแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 5.2 กำรประเมนผล

หนา 66


คณะท างานจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ก าหนดใหมการประเมนผลการด าเนนงานภายใตแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2562 เปน 3 ระยะ คอ

ระยะรอบ 6 เดอน ประเมนและสรปผลการด าเนนงานภายใตแผนปฏบตการฯ ชวง 6 เดอนแรก (ก.ย. 61 - ม.ค. 62) เพอวเคราะหสภาพปญหาและอปสรรคทเกดขน คนหาแนวทางการแกไข/ปรบปรงการด าเนนงาน ตลอดจนแผนงาน/โครงการ

ระยะรอบ 9 เดอน ประเมนและสรปผลการด าเนนงานภายใตแผนปฏบตการฯ ชวง 9 เดอนแรก (ก.ย. 61 - ม.ย. 62) เพอวเคราะหสภาพปญหาและอปสรรคทเกดขน คนหาแนวทางการแกไข/ปรบปรงการด าเนนงาน ตลอดจนแผนงาน/โครงการ

ระยะสนสดแผนงาน/โครงการ (ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562) : สรปผลการด าเนนงานทงโครงการในรอบ 11/12 เดอน (นบผลงานสนสดวนท 30 ก.ย. 62) พรอมกบปญหาและอปสรรคทเกดขนในภาพรวม พรอมทงประเมนผลการด าเนนงานภาพรวมของแผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2562 ผานกระบวนการ และความส าเรจของตวชวด คาเปาหมายในแตละมต ปจจย เปาประสงคทไดก าหนดไว รำยละเอยด ไตรมำสท

1 ไตรมำสท 2 ไตรมำสท 3 ไตรมำสท

4 การประเมนผลรอบ 6 เดอน การประเมนผลรอบ 9 เดอน การประเมนผลรอบ 11/12 เดอน (ระยะสนสดแผนงาน/โครงการตามปงบประมาณ)

จดท ารายงานสรปผลการด าเนนงานภาพรวมตลอดปงบประมาณ พ.ศ. 2561 และกจกรรมการก ากบตดตามและประเมนผล สรปเสนอผบรหาร เพอพจารณาปรบปรง และแกไขระบบการบรหารทรพยากรบคคลในรอบปงบประมาณ พ.ศ. 2563 ถดไป 5.3 ขนตอนกำรประเมนผลแผนปฏบตกำรดำนผลตภณฑสขภำพ (HR-HPs 4.0) ส ำนกงำนคณะกรรมกำรอำหำรและยำ ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. 2562 แผนปฏบตการการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (HR-HPs 4.0) ประกอบดวยทงหมด 5 มต คดเปนรอยละ 100 ดงนน แตละมต คดเปนรอยละ 20 ของแผนปฏบตการฯ

หนา 67


ในแตละมต ถกน ามากระจายคะแนนตามจ านวนตวชวด และก าหนดใหแตละมตมคะแนนเตมเทากบรอยละ 100 โดยในแตละมต ประกอบดวย ตวชวดจ านวน X ตว ตวชวดแตละตว มคะแนนเตมเทากบรอยละ 100 เชนกน

วธคด น าคะแนน (รอยละ) ของแตละตวชวด ทประเมนตามแผนงาน/โครงการทไดมารวมกนเพอหาคะแนนรวมเฉลย (รอยละ) ของมตนนๆ น ามาคดบญญตไตรยางศ หากมคะแนนเตมของ 1 มต (รอยละ 20) จะไดเทาไหร จากนนน าคะแนน (รอยละ) ของทง 5 มตรวมกน เพอประเมนผลแผนปฏบตฯ ภาพรวม เชน มตท 1 ประกอบดวย 4 ตวชวด ไดคะแนนในแตละตวชวด ดงน โครงการท 1 ไดรอยละ (A), โครงการท 2 ไดรอยละ (B), โครงการท 3 ไดรอยละ (C) และโครงการท 4 ไดรอยละ (D) ดงนน

มตท 1 ไดคะแนนคดเปนรอยละ ... (Yi).......ของแผนปฏบตการฯ เกณฑการใหคะแนนรวม (รอยละ) (Yi + Yii + Yiii + Yiv + Yv = Ytotal)

มตท จ ำนวน (ตวชวด) ในแตละมต มตท 1 Xi มตท 2 Xii มตท 3 Xiii มตท 4 Xiv มตท 5 Xv

บญญตไตรยางศ : คะแนนเตมรอยละ 100 ไดเทากบ (Xi) หากคะแนนเตม รอยละ 20 เทยบไดเทากบ 20 x (Xi) = (Yi) 100

มตท 1 ไดคะแนนรวม = [(A)+(B)+(C)+(D)] = (Xi) (คะแนนเตม : รอยละ 100) 4

หนา 68


กำรตดตำม หมายถง กระบวนการในการตดตามความกาวหนาของการด าเนนงานเปนระยะๆ วาเปนไปตามแผนงานทก าหนดไวหรอไม พรอมทงมการรายงานปญหาอปสรรคทเกดขน อนอาจท าใหผลงานไมเปนไปตามเปาหมาย

กำรประเมนผล หมายถง กระบวนการในการใชดลยพนจ และคานยมในการพจารณาตดสนคณคาความเหมาะสม ความคมคา หรอผลสมฤทธของเหตการณโครงการ หรอสงอนใด หลงจากทไดมการเปรยบเทยบผลทวดได โดยวธการใด ๆ กตามกบเปาหมาย วตถประสงคหรอเกณฑทก าหนดไว

กำรตดตำมและประเมนผล หมายถง กระบวนการวดและตดตามผลการปฏบตงานของแผนงานหรอโครงการตางๆ เปนระยะๆ อยางตอเนองและสม าเสมอ เพอประเมนวาสามารถปฏบตงานหรอโครงการใหเปนไปตามพนธกจ เปาหมายและวตถประสงคทตงไวหรอไม โดยมการรายงานผลแกผทเกยวของดวย

นยำมศพท

รอยละ จดอยในระดบ 91 - 100 ดมาก 81 - 90 ด 71 – 80 ปานกลาง 61 - 70 พอใช นอยกวำหรอเทำกบรอยละ 60 ควรปรบปรง

หนา 69


ชอแผนงำน โครงกำร................................................................................................................................................ ชอตวชวด.................................................................................................................................................................. เปนแผนงำน โครงกำรล ำดบท .............. ตวชวดล ำดบท .......... ภำยใตแผนปฏบตกำรฯ ป พ.ศ. 2562 1. ขนตอนกำรด ำเนนงำนทไดด ำเนนกำรแลว (ระบกจกรรม/ขนตอนการด าเนนการ) ขนตอนท กจกรรม ขนตอนกำรด ำเนนกำร

1 2 3 4 5

2. ผลกำรด ำเนนงำน (พรอมระบวน เดอน ปทด าเนนงาน) ......................................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................. ..

....................................................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................................. แหลงขอมล วธกำรจดเกบขอมล :

…………………………………………………………………………………………………………………………………………..……………..………………………………………………………………………………………………………………………………………...……….……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..… 3. งบประมำณทไดรบอนมต (ตลอดโครงการ) ไมมงบประมาณ มงบประมาณตามทไดรบอนมต จ านวน ................................................... บาท งบประมาณทใชจรง ………..………………..……..…………... บาท 4. ปญหำและอปสรรคทพบทท ำใหผลกำรด ำเนนงำนไมเปนไปตำมเปำหมำย ลำชำ (โปรดระบ) …………………………………………………………………………………………………………………………………………..……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………….……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

ตวอยำงแบบรำยงำนผล กำรด ำเนนงำนตำมแผนปฏบตกำรกำรบรหำรทรพยำกรบคคลดำนผลตภณฑสขภำพ (HR-HPs 4.0)

ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. 2562 ไตรมำสท 1 (1 ต.ค.- 31 ธ.ค. 61) 2 (1 ม.ค. – 31 ม.ค. 62) 3 (1 เม.ย.- 30 ม.ย. 62) 4 (1 ก.ค.-30 ก.ย. 62)

หนา 70


5. ขอเสนอแนะในกำรปรบปรง พฒนำกำรด ำเนนงำน …………………………………………………………………………………………………………………………………………..……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………….……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..…… สวนท 2 โปรดตอบเฉพำะในกรณทโครงกำรของทำนด ำเนนกำรเสรจสนครบทกกระบวนกำรเปนทเรยบรอยแลว โปรดตอบในกรณทเปนกำรตดตำมในไตรมำสท 4 (ไตรมำสสดทำยของปงบประมำณ พ.ศ. 2562) คดเปนความส าเรจรอยละ ............................ ของแผนงาน/โครงการภายใตแผนปฏบตการฯ พ.ศ. 2561 -หรอ- คดเปนความส าเรจระดบท 1/2/3/4/5 ของแผนงาน/โครงการภายใตแผนปฏบตการฯ พ.ศ. 2562 ดงนน ผลการด าเนนงานเปนไปตามตวชวด ผลการด าเนนงานไมเปนไปตามตวชวด (โปรดระบเหตผล) เนองจาก โปรดระบเหตผล............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................................……………………………………………………………………………………………………………………………………………..…. ลงชอ ……………………………………..............

(……………………………………………………..) ผรายงาน วนทรำยงำน…..… …………… …………

หนา 71


ภำคผนวก ก ปฏทนกำรด ำเนนงำนตำมแผนปฏบตกำรกำรบรหำรทรพยำกรบคคล

ดำนผลตภณฑสขภำพ (HR-HPs 4.0) ส ำนกงำนคณะกรรมกำรอำหำรและยำ ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. 2562

หนา 72


ปฏทนกำรด ำเนนงำนตำมแผนปฏบตกำรกำรบรหำรทรพยำกรบคคลดำนผลตภณฑสขภำพ (HR-HPs 4.0) ส ำนกงำนคณะกรรมกำรอำหำรและยำ ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. 2562 ล ำดบ

งำน หรอ โครงกำร กจกรรม ขนตอน

ระยะเวลำ

พ.ศ. 2560 พ.ศ. 2561 ผเกยวของ

ผรบผดชอบ ก.ย ต.ค พ.ย. ธ.ค. ม.ค ก.พ ม.ค เม.ย พ.ค ม.ย ก.ค ส.ค ก.ย.

1 -สรปผลการด าเนนงาน แผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2561 -จดท า (ราง) แผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 และสอดคลองกบนโยบาย และแผนกลยทธฯ ระยะ 5 ป ของส านกงานฯ

ส.ค. – ก.ย. 61

X X

ผรบผดชอบแผนงาน/โครงการ

(กอง ช./สล./IT) 2 เสนอ (ราง) แผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 ใหคณะท างานฯ ใหความ

เหนชอบ และรบทราบ (ราง) เพอขออนมตจากผบรหาร ต.ค. 61

X

คณะท างานฯ / ฝายเลขานการฯ

3 แผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 ไดรบการอนมตจากผบรหาร และเผยแพรประชาสมพนธ

ต.ค. - พ.ย. 61

X X

ฝายเลขานการฯคณะท างานฯ

4 ผรบผดชอบแผนงาน/โครงการด าเนนกจกรรมตามขนตอน/กระบวนการทไดวางแผนไว ต.ค. 61 - ก.ย. 62

ผรบผดชอบแผนงาน/โครงการ

(กอง ช./สล./IT) 5 ตดตามผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562

รายไตรมาส ทก 3 เดอน

X

X

X

X


6 จดประชมคณะท างานฯ เพอรายงานการตดตามผลการด าเนนงานตามแผนปฏบต-การฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 ปญหา อปสรรค และวาระอนๆ ทเกยวของกบงานบรหารทรพยากรบคคล

เดอน เม.ย.และ ส.ค.

2562 โดยประมาณ

X

X

คณะท างานฯ / ผรบผดชอบแผนงาน/

โครงการ (กอง ช./สล./IT/หนวยงาน

ทเกยวของ)

7 ประเมนผล (ภาพรวม) การด าเนนการตามแผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562

ก.ย. - ต.ค. 62

X

8 สรปผลการด าเนนการตามแผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 รายงานคณะท างานฯ เพอทราบ/พจารณาประเดนทเปนปญหา/อปสรรค และเพอเปนขอมลในการพฒนาปรบปรงการด าเนนการในปถดไป

ก.ย. - ต.ค. 62

X

9 รายงานสรปผลการด าเนนการตามแผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2562 แจงผบรหารเพอรบทราบ (ภายในเดอน ต.ค. 2562)

ต.ค. 62


หนา 73


ภำคผนวก ข

ค ำสงส ำนกงำนคณะกรรมกำรอำหำรและยำ ท 636 2560 เ เรอง แตงตงคณะท ำงำนจดท ำแผนกลยทธกำรบรหำรทรพยำกรบคคลดำนผลตภณฑสขภำพ

(Human Resource - Health Products 4.0: HR-HPs 4.0)

หนา 74


-ส ำเนำคฉบบ- ค าสงส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา

ท ๖๓๖/๒๕๖๐

เรอง แตงตงคณะท างานจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (Human Resource - Health Products ๔.๐: HR-HPs ๔.๐)

ยทธศาสตรบคลากรเปนเลศ (People excellence) เปน ๑ ในยทธศาสตรหลกของแผนยทธศาสตรชาต ๒๐ ป ของกระทรวงสาธารณสขและสอดคลองกบแผนยทธศาสตรชาต ๒๐ ป โดยใหความส าคญถงการบรหารทรพยากรบคคล เนองจากบคลากรเปนปจจยทส าคญทสดตอความส าเรจในการด าเนนงานขององคกร ประกอบกบมการปรบเปลยนโครงสรางและบทบาท หนาท ของขาราชการในสงกดส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ดงนน เพอใหการด าเนนการจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ (Human Resource - Health Products ๔.๐: HR-HPs ๔.๐) บรรลวตถประสงค และเปนไปอยางมประสทธภาพ จงเหนสมควรปรบปรงองคประกอบคณะท างานจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ โดยออกค าสงดงตอไปน ขอ ๑. ใหยกเลกค าสงส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา ท ๔๖๒/๒๕๕๙ เรอง แตงตงคณะท างานจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) ลงวนท ๒๘ ตลาคม ๒๕๕๙ ขอ ๒. ใหแตงตงคณะท างานจดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลดานผลตภณฑสขภาพ โดยมองคประกอบและหนาทความรบผดชอบ ดงตอไปน

๑. องคประกอบ

๑.๑ รองเลขาธการฯ ทก ากบ ดแลงานดานบคลากร (CHRO) ประธานคณะท างาน ๑.๒ เลขานการกรม หรอผแทน ผท างาน ๑.๓ ผอ านวยการกองควบคมเครองมอแพทย หรอผแทน ผท างาน ๑.๔ ผอ านวยการกองควบคมวตถเสพตด หรอผแทน ผท างาน ๑.๕ ผอ านวยการกองแผนงานและวชาการ หรอผแทน ผท างาน ๑.๖ ผอ านวยการกองพฒนาศกยภาพผบรโภค หรอผแทน ผท างาน ๑.๗ ผอ านวยการกองสงเสรมงานคมครองผบรโภคดานผลตภณฑสขภาพ ผท างาน ในสวนภมภาคและทองถน หรอผแทน ๑.๘ ผอ านวยการส านกควบคมเครองส าอางและวตถอนตราย หรอผแทน ผท างาน ๑.๙ ผอ านวยการส านกดานอาหารและยา หรอผแทน ผท างาน ๑.๑๐ ผอ านวยการส านกยา หรอผแทน ผท างาน ๑.๑๑ ผอ านวยการส านกอาหาร หรอผแทน ผท างาน ๑.๑๒ หวหนากลมกฎหมายอาหารและยา หรอผแทน ผท างาน ๑.๑๓ หวหนากลมตรวจสอบภายใน หรอผแทน ผท างาน

๑.๑๔ ผอ านวยการศนยขอมล..…./๒

หนา 75


-๒-

๑.๑๔ ผอ านวยการศนยขอมลและสารสนเทศ หรอผแทน ผท างาน ๑.๑๕ หวหนากลมพฒนาระบบบรหาร หรอผแทน ผท างาน ๑.๑๖ ผอ านวยการศนยจดการเรองรองเรยนและปราบปรามการกระท าผดกฎหมายเกยวกบ ผท างาน ผลตภณฑสขภาพ หรอผแทน

๑.๑๗ ผอ านวยการกองสงเสรมการประกอบการผลตภณฑสขภาพ หรอผแทน ผท างาน ๑.๑๘ ผอ านวยการกองผลตภณฑสมนไพร หรอผแทน ผท างาน ๑.๑๙ หวหนาฝายการเจาหนาท หรอผแทน ผท างาน ๑.๒๐ หวหนากลมนโยบายและแผน หรอผแทน ผท างาน ๑.๒๑ หวหนาศนยคณภาพและวทยบรการ หรอผแทน ผท างาน ๑.๒๒ หวหนาศนยความรวมมอระหวางประเทศ หรอผแทน ผท างาน ๑.๒๓ หวหนาศนยพฒนานโยบายแหงชาตดานสารเคม หรอผแทน ผท างาน ๑.๒๔ หวหนากลมวจยและจดการความร หรอผแทน ผท างานและเลขานการฯ ๑.๒๕ ผแทนกลมวจยและจดการความร ผท างานและผชวยเลขาฯ ๒. หนำทควำมรบผดชอบ

๒.๑ ศกษา วเคราะห บทบาทหนาท ก าหนดแนวทาง ตลอดจนใหขอเสนอแนะในการพฒนาระบบการบรหารทรพยากรบคคลของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา เพอสนบสนนวสยทศน พนธกจ และยทธศาสตรของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา

๒.๒ สงเสรม สนบสนน และประสานการด าเนนงานในภารกจทเกยวของกบการบรหารทรพยากรบคคลของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยาใหเปนไปอยางมประสทธภาพและประสทธผล

๒.๓ จดท าแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา และแผนอนๆ ทเกยวของกบการพฒนาบคลากร

๒.๔ ก ากบ ตดตาม และประเมนผลการด าเนนงานตางๆ ทเกยวของกบการบรหารทรพยากรบคคลของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยาใหเปนไปตามแผนงานทก าหนดไว

๒.๕ เรองอน ๆ ตามทไดรบมอบหมาย

ทงน ตงแตบดนเปนตนไป

สง ณ วนท ๓๑ ตลาคม พ.ศ. ๒๕๖๐

(ลงชอ) นายสรโชค ตางววฒน (นายสรโชค ตางววฒน)

รองเลขาธการ รกษาราชการแทน เลขาธการคณะกรรมการอาหารและยา

รบรองส าเนาถกตอง พชราพรรณ กจพนธ

(นางสาวพชราพรรณ กจพนธ) เภสชกรปฏบตการ

human resource - health products 4.0: hr-hps 4.0) documents/personnal/แผน...ด านผล...

Documents