hvem stakk av med produkteieren min?
DESCRIPTION
Hvem stakk av med produkteieren min?. Kjetil Moløkken-Østvold – Conceptos Consulting XP-Meetup, 17. november , Oslo. Produkteierens rolle i systemutviklingsprosjekter. Produkteieren har tradisjonelt vært lite forstått og diskutert - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Hvem stakk av med produkteieren min?](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062519/56814f66550346895dbd1c33/html5/thumbnails/1.jpg)
Hvem stakk av med produkteieren min?
Kjetil Moløkken-Østvold – Conceptos Consulting
XP-Meetup, 17. november, Oslo
![Page 2: Hvem stakk av med produkteieren min?](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062519/56814f66550346895dbd1c33/html5/thumbnails/2.jpg)
Produkteierens rolle i systemutviklingsprosjekter
• Produkteieren har tradisjonelt vært lite forstått og diskutert
• Erfaringer er at de ofte har lite støtte, opplæring og autoritet
• Er produkteieren viktigere i smidige prosjekter enn i fossefallsprosjekter?
![Page 3: Hvem stakk av med produkteieren min?](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062519/56814f66550346895dbd1c33/html5/thumbnails/3.jpg)
Hvordan er produkteiere i praksis?
![Page 4: Hvem stakk av med produkteieren min?](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062519/56814f66550346895dbd1c33/html5/thumbnails/4.jpg)
Grunnleggende kvalifikasjoner
• Forståelse både for forretning og teknologi
• Sterk person, med integritet og ydmykhet
• Kunne kommunisere, forhandle og komprimisse
![Page 5: Hvem stakk av med produkteieren min?](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062519/56814f66550346895dbd1c33/html5/thumbnails/5.jpg)
Overordnet ansvar
• Være del av prosjektteamet, med daglig interaksjon
• Kunne ta raske beslutninger om enkle saker og prioriteringer
• Være knutepunkt til forretning og bestillere ved tyngre beslutninger
![Page 6: Hvem stakk av med produkteieren min?](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062519/56814f66550346895dbd1c33/html5/thumbnails/6.jpg)
Forretning og krav
• Forstå kunde og sluttbrukerbehov
• Kunne prioritere og diskutere ROI for funksjonalitet
• Kunne vurdere gjennomførbarheten av implementeringen (sammen med utviklingsteamet)
![Page 7: Hvem stakk av med produkteieren min?](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062519/56814f66550346895dbd1c33/html5/thumbnails/7.jpg)
Estimering
• Bidra til å utarbeide totalestimater og usikkerhetsvurdering
• Bidra til å utvikle mer detaljerte estimater for releaser og iterasjoner
• Følge opp estimater og sørge for erfaringslæring
![Page 8: Hvem stakk av med produkteieren min?](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062519/56814f66550346895dbd1c33/html5/thumbnails/8.jpg)
Testing
• Sørge for at den overordnede testprosessen er hensiktsmessig
• Monitorere fremdrift• Håndtere
akseptansetester
![Page 9: Hvem stakk av med produkteieren min?](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062519/56814f66550346895dbd1c33/html5/thumbnails/9.jpg)
Foreta evalueringer
• Utvikle målestørrelser for suksess
• Håndtere, prioritere og kommunisere målestørrelser
• Holde prosjektdeltakere synkronisert
![Page 10: Hvem stakk av med produkteieren min?](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062519/56814f66550346895dbd1c33/html5/thumbnails/10.jpg)
Delta aktivt i retrospectives
• Analysere erfaringer• Dokumentere
erfaringer• Spre “best-practices”
og foreta justeringer underveis
![Page 11: Hvem stakk av med produkteieren min?](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062519/56814f66550346895dbd1c33/html5/thumbnails/11.jpg)
Ansvarsområder produkteier ikke bør ha
• Forhandlinger med leverandør(er)
• Personalledelse• Tekniske
arbeidsoppgaver
![Page 12: Hvem stakk av med produkteieren min?](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062519/56814f66550346895dbd1c33/html5/thumbnails/12.jpg)
Viktige momenter
• Unngå at rollen kun er et fordyrende mellomledd
• Sørg for balanse ved å involvere andre interessenter og sluttbrukere
• Unngå at rollen produserer unødig dokumentasjon
![Page 13: Hvem stakk av med produkteieren min?](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062519/56814f66550346895dbd1c33/html5/thumbnails/13.jpg)
Arbeidsbelastning
• Dette er en fulltidsjobb i prosjekter av betydning!
• Man må for all del unngå at rollen kommer i tillegg til annen stilling
• Å være produkteier for parallelle team som jobber tett sammen kan fungere
![Page 14: Hvem stakk av med produkteieren min?](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062519/56814f66550346895dbd1c33/html5/thumbnails/14.jpg)
Oppsummering og sjekkliste
• Gjør en konkret evaluering av hva som er status i ditt prosjekt
• Både ved oppstart og underveis
• Det som ikke er hensiktsmessig må dekkes på andre måter
Tilfredsstillende situasjon Ja/nei
Grunnleggende kvalifikasjoner
Overordnet ansvar
Forretning og krav
Estimering
Testing
Evalueringer
Retrospectives
Ansvar rollen ikke bør ha
Viktige momenter
Arbeidsbelastning
![Page 15: Hvem stakk av med produkteieren min?](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062519/56814f66550346895dbd1c33/html5/thumbnails/15.jpg)
Spørsmål?
• Mer informasjon:
• Slides: http://www.conceptos.no/