Hvordan redde kriseprosjekter?

Svein Endresen, prosjektdirektør ErgoGroup

2

Dag 1 – møte med ledelsen

3

Styringsgruppemøte med Kunden

4

Er et kriseprosjekt bra?

Salg/kontrakt Gjennomføring fase 1 Gjennomføring fase 2

1 2 3 Tid

4

5

Risk/R

eward

Er et kriseprosjekt bra?

Salg/kontrakt Gjennomføring fase 1 Gjennomføring fase 2

1 2 3 Tid

5

6

Mot

ivasj

on

Salg/kontrakt Gjennomføring fase 1 Gjennomføring fase 2

1 2 3 Tid

6

Er et kriseprosjekt bra?

6

7

Planlegging…omfang, WBS og tid

8

Første interne styringsgruppemøte

9

Se fremover og vær løsningsorientert

10

Er du til å stole på?

11

Utrullingen var krevende

12

Migreringshelgen…da alt skulle skje

13

Og det gikk bra!

14

De 10 bud for kriseprosjekter!

1. Du skal sikre rammebetingelser prosjektet tror på – inkludert slakk/buffer

2. Du skal sikre at mål og omfang er tydelig for alle

3. Du skal sikre fulltids ressurser som er samlokaliserte

4. Du skal ikke dvele ved tidligere feil

5. Du skal skape en krisestemning (sense of urgency)

6. Du skal ta beslutninger raskt

7. Du skal stille krav til de rundt deg og kreve at løfter holdes

8. Du skal forenkle og være tydelig

9. Du skal aldri, aldri, aldri gi opp

10. Du skal skape mye positiv energi