i costi della prevenzione: una prima valutazione dell’impatto economico del progetto giano
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I COSTI DELLA PREVENZIONE: UNA PRIMA VALUTAZIONE DELL’IMPATTO ECONOMICO DEL PROGETTO GIANO. Nerina Dirindin, Eva Pagano. “GIANO: una proposta per cambiare prospettiva nella sanità”. Torino 18 febbraio 2004. Obiettivo della valutazione economica del progetto GIANO. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
I COSTI DELLA PREVENZIONE:
UNA PRIMA VALUTAZIONE
DELL’IMPATTO ECONOMICO
DEL PROGETTO GIANO
“GIANO: una proposta per cambiare prospettiva nella sanità”.
Torino 18 febbraio 2004
Nerina Dirindin, Eva Pagano
Obiettivo della valutazione economica del progetto GIANO
Valutare l’impatto sui costi del Servizio Sanitario Regionale nel breve periodo…
….e relazionare il costo al guadagno in termini di salute dei cittadini
Metodo di analisi
Confronto del costo del programma versus i costi assistenziali in assenza di programma
Valutazione della costo-efficacia in relazione al numero di pazienti compensati e al numero di eventi acuti evitati
Utilizzo di un albero decisionale a partire dai dati clinici di GIANO 1 e GIANO 2
Schema dell’albero decisionale
PROGRAMMA GIANO
ASSENZA PROGRAMMA
NON IPERTESI
IPERTESI
NOTI
NON NOTI
TRATTATI
NON TRATTATI
COMPENSATI
NON COMPENSATI
TRATTATI
NON TRATTATI
COMPENSATI
NON COMPENSATI
IDEM
Assunzioni
Analisi di breve periodo (anno di programma)
Dati di costo da fonti secondarie (es. DRG, protoclli farmacologici standard)
Costo del trattamento uguale per pazienti compensati e non compensati e nelle due alternative a confronto
Utilizzo del dato di letteratura (Clinical Evidence) per la quantificazione degli eventi evitabili
Valorizzazione monetaria degli eventi acuti tramite una media dei DRG per ictus e IMA
Risultati analisi GIANO 2 (64,5% compensati) per 1000 assistiti/anno
Pazienti compensati
Costi (€) Episodi acuti evitati
Costi (€)
Assenza di programma
93 37.204 1,11 33.107
Programma GIANO
281 65.648 3,37 53.255
Differenze 188188 28.443 2,262,26 20.147
ICER 151,23151,23 8.9268.926
Risultati
Il costo del programma per ciascun assistito è pari a circa 20€ all’anno…
… compensando in più il 40% dei pazienti ipertesi….
… ed evitando episodi acuti nel breve periodo pari al X% degli eventi cardiovascolari
Conclusioni
Costo relativamente contenuto del programma di prevenzione
Grande rilevanza, anche sotto l’aspetto economico, dell’aumento della capacità di compensazione dei pazienti trattati
Necessità di migliorare la conoscenza circa i reali consumi di assistenza da parte dei pazienti ipertesi
Osservazioni
Parziale significato della valutazione di un programma di prevenzione nel breve
periodo
Proposta di analisi con modello previsionale di lungo termine che tenga
conto di tutti gli eventi evitabili nel corso della vita futura
0
1000
2000
3000
4000
t0 t1 t2 t3 t4 tn- 1 tn
Programma Senza programma