• I de efterfølgende tre teorier er vigtigt at forstå begreberne– Trivsel

• Større tilfredshed end utilfredshed på jobbet– Motivation

• Viljen til at yde en indsats for at opnå det ønskede

• De tre teorier er:– Herzbergs motivationsteori– Maslows behovsteori– Lawlers forventningsteori

• Det er lederen menneskesyn, der afgør den ledelsesform, der praktiseres.– I det efterfølgende gennemgås

• McGregors teori X- og Y-syn• Kurt Lewins ledelsesformer

– Autoritær– Demokratisk– Laissez-faire

– Der er stor sammenhæng mellem menneskesyn og den ledelsesform lederen udøver

• X-syn– Medarbejderne

• Er født dovne• Vil undgå at arbejde• Skal instrueres og kontrolleres hele tiden

• Y-syn– Medarbejderne

• Holder af deres arbejde• Ønsker at udføre deres arbejde bedst muligt• Skal motiveres ikke kontrolleres

• Teorien indeholder tre ledelsesformer– Autoritær leder

• Han ved at udstede ordrer og direktiver• Han kontrollere• Han har et X-syn på medarbejderne

– Demokratisk leder• Han inddrager medarbejderne• Han har et Y-syn på medarbejderne

– Laissez-faire• Han involvere ingen – han er passiv• Han har hverken et X- eller Y-syn på medarbejderne

  LedelsesformLedertype Autoritær Demokratisk Laissez-faireLederen • Magtautoritet • Kundskabsautoritet • Præsenterer opgaven

  • Udsteder ordrer• Inddrager både den enkelte • Passiv

  • Alene vide medarbejder og gruppen  

Informationer• Kun operativ, lige nok til at fungere

• Operative, taktiske og måske strategiske • Meget få – hvis nogen

   – hvordan hænger opgaven sammen  

    med virksomhedens mål?  

Nøgleord • Magt • Samarbejde • Passivitet

Medarbejderens behov

• Får højst sine vedligeholdelses behov opfyldt

• Får sine motivationsbehov opfyldt

• Får ingen opfyldt – går usikkerhed

Gruppens sammenhold

• Størst på kort sigt (når lederen er der) • Størst på længere sigt

• Ringe – ingen ved, hvad de skal,

   (lederen behøver ikke være der)

eller hvor de er på vej hen

Lederens popularitet • Mindre populær • Mest populær • Mindst populær

Klima i gruppen• Oprør eller total underkastelse • Godt • Dårligt

X-syn – Y-syn • X-syn • Y-syn • Ingen af delene

• Kultur defineret af Professor Dr. Mats Alversson fra Lund Universitet– Kultur er helhedsorienteret– Kultur refererer til et kollektivt fænomen– Kultur er historisk bestemt– Kultur er træg og svær at forandre– Kultur opstår i menneskelige samspil– Kultur lader sig ikke let måle og klassifi cere– Kultur handler om, hvordan grupper af mennesker

forstår verden– Antropologiske begreber er vigtige for at forstå kultur

• Antropologi betyder læren om mennesket i bred forstand