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I Jornadas Regionales “Recursos Locales para la Creación de Empresas”: BENIEL EMPRENDER EN LA REGIÓN DE MURCIA Javier Celdrán Lorente INSTITUTO DE FOMENTO REGION DE MURCIA Beniel, 24 de febrero de 2012

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I Jornadas Regionales “Recursos Locales para la Creación de Empresas”: BENIEL

EMPRENDER EN LA REGIÓN DE MURCIA

Javier Celdrán Lorente

INSTITUTO DE FOMENTO REGION DE MURCIA

Beniel, 24 de febrero de 2012

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33

EMPRENDER….. ¿ESTÁ DE MODA?

� Emprendimiento como vector generador de riqueza (E. Phelps – I.Kizner)

� Emprendedor: nexo entre conocimiento, innovación y tejido productivo.

Contexto Social,

Cultural y Político

CapacidadHabilidad y motivación

OportunidadesExistencia y Percepción

Emprendedores

Empresas

Nuevas empresas(Early Stage)

CrecimientoEconómico

(PIB, Empleo, Innovación)

Nuevos Establecimiento, líneas

de negocios, etc.

MODELO CONCEPTUAL DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA

Fuente: GEM

3

La sociedad reclama más emprendedores

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444

A lo que dedicamos nuestra vida…

• 1. Trabajadores por cuenta ajena

• 2. Función Pública

• 3. Trabajadores por cuenta propia

0-15 años ESTUDIOS PRIMARIOS 19,23%

16-25 años ESTUDIOS SUPERIORES 12,82%

26-65 años MERCADO LABORAL 51,28%

66-78 años JUBILACIÓN 16,67%

100,00%

1º3º

¿En qué sector crees que te gustaría trabajar al aca bar la carrera?

En una empresa u organización privada española 23,40%

En una empresa u organización privada multinacional 15,80%

En el sector público/ administración pública 40,10%

Por mi cuenta (emprendedores) 12,40%

En otro tipo de organización (sin ánimo de lucro, etc.) 2,10%

Ns-Nc 6,20%

Fuente: BBVA. Estudio Universitarios Españoles

Opciones laborales

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55

Quién es responsable de desarrollar el Espíritu Emprendedor en la Sociedad:Valores Emprendedores

• EL ENTORNO FAMILIAR• EL SISTEMA EDUCATIVO• LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN• LOS POLÍTICOS• LOS REFERENTES SOCIALES• AGENTES ECONÓMICOS-SOCIALES

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66

Razones por las que no se emprende

1ª: FALTA DE MOTIVACIÓN EMPRENDEDORA- Cultura “anti-emprendimiento”

2ª: MIEDO AL FRACASO- El que fracasa es un fracasado.

3ª: CAPACIDAD DE OBTENER FINANCIACIÓN- No sabemos vender nuestras ideas, para

convencer a quienes nos deben aportar financiación.

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77

Lo que se necesita para Emprender

1. MOTIVACIÓN EMPRENDEDORA.– Ilusión, pasión, iniciativa.

2. PREPARACIÓN.Adquirir ciertas habilidades empresariales.

3. IDEA O PROYECTO EMPRESARIAL.Identificar una idea y convertirla en una oportunidad.

4. RECURSOS.Aportación y captación de recursos (financieros y materiales).

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88

Características del emprendedor de éxito

Visionario

Creativo

Autoconfianza

Optimista

Responsable

Afán de superación

Pasión e Ilusión por su trabajo

Planificador

Perseverante

Capaz de asumir riesgos

Transmite Seguridad

Liderazgo

Proactivo Convincente

Relaciones PersonalesSabe elegir a sus colaboradores

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Cuatro pasos para emprender

Idea de Negocio1

Plan de Empresa2

Obtención de Financiación3

Tramitación y Puesta en marcha4

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1010

Idea de Negocio� Internet: bancos de ideas (ideas4all,...)

� Detección de necesidades� Aficiones y preferencias de ocio� Relaciones con personas creativas � Cambios de normativa legal � Registro industrial, patentes� Trasladar ideas foráneas de éxito� Intra-creación � Oportunidades en nuevos mercados � Conocimientos técnicos� Desarrollos tecnológicos� Franquicias� NUEVOS HÁBITOS DE VIDA

1

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1111

Ideas de Negocio: Nuevos hábitos de vida

� La salud y el culto al cuerpo� Ancianos� Inmigrantes� Hogar tecnológico� Personalización al máximo� Medio ambiente. Energías renovables.

� Nuevos colectivos y grupos sociales.

� Telecomunicaciones� Servicios Jurídicos especializados

� Turismo. Gestión integral.� Internet: nuevos canales y servicios para venta

• Conciliación empresa-familia

• Adopciones internacionales

• Servicios lingüísticos

• Servicios asistenciales

• Cuidado de mascotas

• Servicios integrales para segundas viviendas y urbanizaciones

• Gadgets tecnológicos

• Biotecnología.

• Venta online.

• …

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1212

Plan de Empresa

Resumen ejecutivo Idea de negocio Equipo promotor

Análisis de MercadoPlan de ProducciónDescripción de productos/servicios

Plan de Marketing Organizac. y RRHH Plan Inversiones

Análisis económico-financiero

1

7 8 9

10

4 5 6

2 3

2

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1313

Obtención de Financiación

Capital informal (3F)

Entidades financieras

Ayudas y subvenciones

Capital Riesgo - Business Angels

3

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1414

Tramitación y Puesta en marcha� Ubicación� Elección de la forma jurídica� Trámites de constitución� Trámites de puesta en marcha

www.viverodeempresas.es

4

www.sueloindustrialmurcia.es

www.ventanillaempresarial.org www.planemprendemos.es

www.institutofomentomurcia.es

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1515

6 Factores Clave para Emprender con Éxito

� FE1. Espíritu Emprendedor. Espíritu Ganador.

� FE2. Hacer el mejor equipo.� “Prefiero tener un equipo brillante con una idea

mediocre, que una idea brillante con un equipo mediocre. Porque en el primer caso es más fácil que la idea llegue a ser brillante, pero en el segundo lo más probable es que no funcione” Jesús Encinar. IDEALISTA.COM

� FE3. Capitalizar la empresa desde el inicio.

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1616

6 Factores Clave para Emprender con Éxito

� FE4. Coherencia y profesionalidad.� Seguir el plan trazado. Enfoque a la venta, enfoque al cliente.

� FE5. Planificar, Ejecutar, Controlar, Corregir.� "Los planes son inútiles, pero la planificación es

indispensable”.Eisenhower (1890-1969).

� FE6. Arriesgar y asumir errores.� No tener miedo a fracasar. “El fracaso es una gran

oportunidad para empezar otra vez con más inteligencia”. Henry Ford (1863-1947).

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1717

6 Causas para un probable fracaso.

� CF1. No tener espíritu emprendedor, y emprender “forzado”.� Emprender por necesidad, no tener capacidad de arriesgar, tener pánico al fracaso,…

� CF2. Excesivo optimismo en las previsiones.� Pensar que tu producto es único, que todos los potenciales clientes querrán comprarlo,…

� CF3. Equipo poco sincronizado y alineado en valores.� Intereses diferentes, personalidades competidoras, donde no están claras las reglas, responsabilidades, condiciones de trabajo,…

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1818

6 Factores para un probable fracaso.

� CF4. Pensar que lo que aporta valor es la idea.� Lo importante no es la idea, sino cómo se lleva con éxito a la práctica.

� CF5. Trabajar en un negocio o actividad que desconoces o no te resulta atractiva.� "Si usted inicia un negocio... encontrará dificultades y

muchos desafíos. Si no ama y cree en lo que está haciendo, lo más normal es que deje de hacerlo y sucumba a aquellos.” Zuckerberg, CEO de Facebook.

� CF6. No controlar la tesorería, ni reinvertir beneficios en la empresa.� La principal causa de cierre de las empresas antes del 3 año se debe a falta de previsión/control de la tesorería.

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1919

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2020

Quién te ayuda a Emprender45 organismos públicos que ofrecen servicios y actuaciones de apoyo al emprendimiento.

Oficina Única del Emprendedor:

[email protected]

www.planemprendemos.es

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2121

Nuevaempresa

Nuevaidea

Más Emprendedores (incremento acciones fomentoespiritu emprendedor)

AHORA

Nuevaempresa

Nuevaidea

Red derelaciones

Soporte aldesarrollo

InfraestructurasAsesoramiento,formación y coaching

Servicios

básicos

Emprendedores

ANTES

Financiación

Servicios

básicosDiferentes agentes.Diferentes agentes.Diferentes calidades.Diferentes calidades.““el emprendedor no el emprendedor no sabe a quisabe a quiéén acudirn acudir””

Un sistema estructurado permite al emprendedor centrarse en lo importante, es decir, en transformar la idea en una empresa, aumentando de este modo la probabilidad de éxito

Un sistema estructurado permite al emprendedor centrarse en lo importante, es decir, en transformar la idea en una empresa, aumentando de este modo la probabilidad de éxito

Plan Emprendemos Región de Murcia

Centralización en la Oficina Técnica

Definición de la hoja de ruta

Metodologías unificadas

Protocolos de atención al emprendedor

Criterios de acreditación

Seguimiento de los resultados

Plan Emprendemos Región de Murcia

Centralización en la Oficina Técnica

Definición de la hoja de ruta

Metodologías unificadas

Protocolos de atención al emprendedor

Criterios de acreditación

Seguimiento de los resultados

21

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2222

Vivero de empresas de Blanca

Vivero de empresas de Puerto Lumbreras

Vivero de empresas de Santomera

Vivero de empresas de Molina de Segura

22

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2323

MisiMisi óónn

Ejes Ejes estratestrat éégicosgicos

LLííneas de neas de actuaciactuaci óónn

Fomentar la cultura emprendedora y la creación de empresas en la Región de

Murcia.

Fomentar la cultura emprendedora y la creación de empresas en la Región de

Murcia.

Promoción del espíritu

emprendedor

Promoción del espíritu

emprendedor

Cultura Emprendedora en

la sociedad murciana

Cultura Emprendedora en

la sociedad murciana

Valores Emprendedores en edades tempranas

Valores Emprendedores en edades tempranas

Apoyo a la creación y consolidación de

empresas

Apoyo a la creación y consolidación de

empresas

Formación y acompañamiento de proyectos

Formación y acompañamiento de proyectos

Financiación de iniciativas

empresariales

Financiación de iniciativas

empresariales

Coordinación del sistema regional de emprendedores

Coordinación del sistema regional de emprendedores

Capacitación de recursos y

homologación de servicios

Capacitación de recursos y

homologación de servicios

Seguimiento de servicios y

valoración de resultados

Seguimiento de servicios y

valoración de resultados

Coordinación del plan, difusión y mejora continua

Coordinación del plan, difusión y mejora continua

Infraestructuras de soporte y nuevos servicios al emprendedor

Infraestructuras de soporte y nuevos servicios al emprendedor

9 actuaciones 17 actuaciones 7 actuaciones

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2424

Promoción del espíritu

emprendedor

Promoción del espíritu

emprendedor

Cultura Emprendedora en la sociedad murciana

Cultura Emprendedora en la sociedad murciana

Valores Emprendedores en edades tempranas

Valores Emprendedores en edades tempranas

Campañas en medios para promover cultura emprendedora – Historias de éxito

Análisis de nichos de potenciales emprendedores no tradicionales

Día del Emprendedor Región de Murcia

Web Emprendemos Región de Murcia

Proyecto “Una Empresa en mi Escuela” y “Empresa Joven Europea”

Concurso “Imagina Una Empresa Diferente”

Apoyo a la cultura emprendedora universitaria

Talleres para emprendedores

El objetivo es establecer medidas para que el sistema regional aumente el número de potenciales emprendedores y oportunidades de creación de empresas, así como fomentar la cultura emprendedora en la sociedad murciana.

Club de emprendedores

Programa FP Emprende

Juego de Simulación Empresarial “TRAMA”

Empresarios por un Día

Un Empresario en el Aula

24

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2525

RESULTADOS:2009-2010-• 27 Institutos -3º-4º ESO• 37 mini-empresas• 800 alumnos

2010-2011:• 27 Institutos 3º-4º ESO• 22 Centros 5º Primaria• 65 mini-empresas• 1600 alumnos

Previsión 2011-2012:• 60 Centros• 120 mini-empresas• 3500 alumnos

25

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2626

Programa FP - Emprende

Aumentar el número de Técnicos de FP con vocación emprendedora, apoyarles en la definición y puesta en marcha de proyectos viables.

Sensibilización

Habilidades

Creación de nuevas empresas

26http://www.llegarasalto.com/fpemprende/

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2727

Estudiantes de FP

16.000

Profesores implicados

560

Organismos Implicados

10

Estudiantes de último año

5.500

Nuevas Compañías

al año

150

www.llegarasalto.com/fpemprende27

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2828

Concurso Imagina una Empresa Diferente

28

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2929

Empresarios por un día

• Experiencia en la que un estudiante comparte un día de trabajo con un empresario:• Disciplina• Esfuerzo• Toma de decisiones• Satisfacción• Trabajo en equipo• Liderazgo

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3030

http://www.institutofomentomurcia.es/web/emprende/premio-emprendedor-del-mes30

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3131

Apoyo a la creación y consolidación de

empresas

Apoyo a la creación y consolidación de

empresas

Formación y acompañamiento de

proyectos

Formación y acompañamiento de

proyectos

Financiación de iniciativas

empresariales

Financiación de iniciativas

empresariales

El objetivo es impulsar la creación de empresas y aumentar su tasa de supervivencia mediante el diseño de actuaciones concretas que apoyen a los emprendedores durante todo el ciclo de vida de una idea emprendedora.

Hoja de ruta del emprendedor

Servicio de seguimiento personalizado a los emprendedores

Programa de asesoramiento “Senior” a los emprendedores

Programa de ayudas para la creación de empresas (ENISA)Microcréditos para emprendedoresMURCIA-BAN: Red de Inversores privados (Business Angels)

Fondo de capital riesgo para emprendedores

Marca Única – Ventanilla Única del emprendedor

Catálogo común de servicios al emprendedor y proveedores

Marca “Plan de Empresa Excelente”

Estudios de mercado y pre-análisis de viabilidad

Capital Humano: Búsqueda de equipos para empresas

Banco de ideas: explorando ideas innovadoras

Captación de talento emprendedor

Red de viveros y centros de alojamiento para emprendedores

Infraestructuras de soporte y nuevos servicios al emprendedor

Infraestructuras de soporte y nuevos servicios al emprendedor

Formación en habilidades emprendedoras y en Plan de Empresa

Internacionalización de emprendedores – Proyecto Columbus

31

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3232

Viveros de Empresas para emprendedores de FP

32www.viverodeempresas.es/

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3333

Viveros de Empresa

20

Oficinas paraNuevas empresas

234

Ratio de Ocupación

71%

Municipios enLa red

15

Nuevos Empleos

900

www.viverodeempresas.es/

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343434

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353535www.murcia-ban.es

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3636

Coordinación del sistema regional de emprendedores

Coordinación del sistema regional de emprendedores

Formación interna del sistema

Homologación de servicios y proveedores del Plan Emprendemos

Diseño y Desarrollo de nuevos Servicios Innovadores para Emprendedores

Sistema de seguimiento y medición de resultados

Órgano de Coordinación de la red de agentes

Plan de Comunicación

Proponer soluciones a los desafíos a los que se enfrenta el sistema regional en lo que se refiere a estructura, financiación y reparto de tareas. Incluye las iniciativas que se pondrán en marcha por los distintos agentes para aumentar la visibilidad del sistema y en consecuencia, el impacto socio-económico de las medidas.

Capacitación de recursos y

homologación de servicios

Capacitación de recursos y

homologación de servicios

Seguimiento de servicios y

valoración de resultados

Seguimiento de servicios y

valoración de resultados

Coordinación del plan, difusión y mejora continua

Coordinación del plan, difusión y mejora continua

Sistema de incentivación por cumplimiento de objetivos

36

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3737

www.planemprendemos.es

Entidades implicadas

45

Especialistas360

Ratio de superv.Después del

3º año

75%

Nuevas empresas

al día

8

EER2011

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3838

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393939

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4040

EMPRENDER

INICIAR

CONSOLIDAR

Te ayudamos a emprender

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4141

DESARROLLO DE LA IDEA:• Asesoramiento personalizado• Diagnóstico de ideas empresariales• Información sobre sectores emergentes• Información sobre innovación y tecnología• Información sobre mercados• Red de contactos

Oficina del Emprendedor

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4242

PREPARACIÓN DEL PLAN DE EMPRESA:• Asesoramiento sobre Plan de Empresa• Tutorización del Plan de Empresa• Asesoramiento personalizado en diferentes áreas empresariales: económico-financiera, comercialización, tecnología y producción, jurídica, localización, ubicación,…

• Formación en gestión empresarial y habilidades directivas

Oficina del Emprendedor

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4343

FINANCIACIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL:• Análisis Económico-Financiero• Análisis del Plan de Empresa• Búsqueda de Inversores privados• Financiación privada• Financiación pública y ayudas (Programas de ayudas INFO* y de otros organismos)

• Contacto con entidades de financiación

Oficina del Emprendedor

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4444

TRAMITACIÓN DE LA CREACIÓN:• Localización de ubicación• Red de Viveros de Empresa• Asesoramiento sobre forma jurídica idónea• Asistencia contratación de suelo industrial• Asesoramiento sobre trámites jurídicos para la creación de empresas

• Tramitación rápida online (PAIT)

Oficina del Emprendedor

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4545

INICIO DE ACTIVIDAD (3 PRIMEROS AÑOS):• Asesoramiento empresarial y asistencia técnica

• Alojamiento y asistencia en viveros empresariales (CEEIC y CEEIM)

• Ayudas para la financiación de proyectos de mejora: innovación, diseño, calidad, tecnologías de la información, I+D,…

• Ayudas para financiación de adquisición de terrenos, naves y equipamiento industrial

Oficina del Emprendedor

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4646

CONSOLIDACIÓN:• Asesoramiento sobre fusiones y concentraciones empresariales

• Servicios y ayudas para internacionalización

• Ayudas para la financiación de proyectos de mejora de la competitividad

• Participación en proyectos europeos de I+D

• Ayudas para financiación de proyectos de ampliación y mejora de maquinaria

Oficina del Emprendedor

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474747

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Gracias por su atenciónJavier Celdrán

INSTITUTO DE FOMENTO REGION DE MURCIA

[email protected]

www.institutofomentomurcia.es

Beniel, 24 de febrero de 2012