lunedì 13 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...

Co.ind, Social Factor, Sole24 Ore pag. 3Publicis, Chicco, Renault,Filmmaster pag. 4Parmalat, Zymil, HavasMilano, Akita, IGPDecaux,Diesel pag. 5Alexa, Field Agent pag. 6GroupM, Antonello D’Elia,NewsBrand pag. 7Rai, Carlo Calenda pag. 8Mondadori, Grazia Austra-lia, Trilud Group pag. 9Retequattro, Emigratis,Italia Uno pag. 10Wall Street Journal,The&Partnership, CondéNast, NBCUniversal, VoxMedia pag. 11Rcs, Cairo, Raimondo Za-naboni pag. 12Unicef, Swedish Number,Forsman&Bodenfors,Water is Life, Deutschpag. 13Ddb, Morando, Filmma-ster, McCann, Franck Pro-vost pag. 14Perfect, YouCam Makeup,Cathay Pacific, McCann,HK Beer Company pag. 15

AUTOMOTIVEPublicis idea per Renault e Chicco ‘The Dream Cradle’,la culla che simula ilmovimento dell’auto

A pag. 4

MEDIA

Rai, ok alla concessione.Stretta sulla pubblicità: stop aforti ribassi e break distribuiti Il Consiglio dei Ministri ha dato il via li-bera al decreto che assegna alla Rai ilservizio pubblico tv A pag. 8

www.brand-news.it

I media brand guidano la ricerca di informazionee aiutano la decodifica della complessitàIl pubblico cambia i modelli di fruizione mediale e ai NewsBrand chiede un’informazionepersonalizzata che esca dall’autoreferenzialità. Ne parliamo nel primo di due approfondi-menti sulla ricerca NewsBrand realizzata da GroupM Research & Insight. A pag. 7

INTELLIGENCE

TECHPerfect lancia un livestream beauty networkcon palinsesto sull’app dimakeup virtuale A pag. 15

MEDIASole 24 Ore: indagati Napoletano, Treu e Benedini. Oggi cda straordinario A pag. 3

MEDIAWSJ mette facce, storie emetodo dei giornalisti nel-l’adv e mostra cosa c’è die-tro le vere notizie A pag. 11

MEDIAIl Corriere lanciaL’Economia. Sette tor-nera’ il giovedi’

A pag. 12

MEDIARetequattro vara una nuova immaginedi rete A pag. 10

NON PROFITUnicef ricicla la cam-pagna Swedish Num-ber per riaccendereattenzione sulla guerrain Siria A pag. 13

ECOMMERCE

Cosa compra chi compra le cose a voce con Alexa Gli utenti di Alexa fanno anche acquisti at-traverso l’assistente personale, ma per oracomprano solo prodotti poco costosi ese-guendo pochi semplici compiti A pag. 6

QUALCUNO HA MAI PENSATO CHE UN’AUTO DA GARA POTESSE SENTIRSI TER-RIBILMENTE SOLA? IN PISTA È UNA TIGRE, MA POI VIENE CHIUSA MALINCONI-CAMENTE IN UN GARAGE. TUTT’ALTRA COSA INVECE PER LA NUOVA SEATLEON CUPRA, UGUALMENTE POTENTE MA LIBERA. LO SPOT DI DROGA5 DI-RETTO DA NOAM MURRO PER BISCUIT TRASMETTE LA BELLEZZA E LA SOD-DISFAZIONE DI POTERLA GUIDARE SU STRADA: ‘A RACE CAR SET FREE’

UNA VOLTA I BAMBINI IN VIAGGIO GUARDAVANO FUORI DAL FINESTRINO E CHIEDEVANO“QUANTO MANCA???”. ORA STANNO CON GLI OCCHI INCOLLATI ALLO SMARTPHONE,COSÌ LEGOLAND FLORIDA HA IDEATO UN GIOCO MOBILE BASATO SUL GPS CHEMAPPA LA STRADA PER RAGGIUNGERE IL PARCO INSERENDO NEL PERCORSO REALEAVVENTURE E INFORMAZIONI SULLE LOCALITÀ ATTRAVERSATE, PER UN TOTALE DI 40GIOCHI E 1000 INFORMAZIONI CONTESTUALI. L’HA REALIZZATA VML NEW YORK

http://www.raipubblicita.it/?end=1007

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BUSINESS PAG. 3

Sole 24 Ore: indagati Napoletano,Treu e Benedini. Oggi cdaIl direttore del Sole 24 Ore Roberto Napoletano, l'expresidente Benito Benedini e l'ex ad del gruppo edito-riale Donatella Treu sono, insieme ad altre 7 persone,indagati dalla Guardia di Finanza di Milano per falsecomunicazioni sociali. Sotto i riflettori della procura diMilano - scrive Adnkronos - ci sarebbero più profili. Ilprimo riguarda alcune migliaia di copie digitali multiplesospettate di essere 'fantasma'. Proprio l'impatto diquelle copie digitali sui conti del bilancio 2015 delgruppo consente al momento agli inquirenti di ipotiz-zare il reato di false comunicazioni sociali. All'attenzionedegli inquirenti, quindi, è finito il rapporto tra il gruppoe la società inglese Di Source Limited, che sarebbe in-caricata di raccogliere e attivare abbonamenti digitalidi copie in realtà inattive. Intanto il giornale non uscirà nelle edicole (i giornalistisono in sciopero da venerdì) neanche oggi, quando èprevisto un cda straordinario. Il direttore Napoletanoha annunciato l’autosospensione.

Co.ind sceglie Social Factor per promuovere Meseta e Caffè Carracci

Il gruppo industriale Co.ind affidala promozione di Meseta e CaffèCarracci a Social Factor.Per quanto riguarda Mesetal’obiettivo primario è rinnovare lapresenza social esistente e strut-turare una presenza multicountry

attraverso la Facebook global page, mentre per Caffè Car-racci si partirà dall’attivazione ex-novo delle presenze.In entrambi i casi la community che verrà coinvolta sarà quelladegli amanti del caffè italiano di qualità che hanno voglia discoprire di più sul mondo del caffè e la cultura di cui fa parte.Social Factor avrà come obiettivo anche quello di incremen-tare le vendite dei prodotti Meseta e Carracci attraverso l’idea-zione e lo sviluppo di un nuovo e-commerce multibrand dapromuovere attraverso azioni SEO, SEM e Social Advertising.

Nuovi incarichi

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AUTOMOTIVE

Publicis idea per Renault e Chicco ‘The DreamCradle’, la culla che simula il movimento dell’autoIl progetto è stato presentato nell'ambito della partnership con la Nazionale Italiana di Rugby diRenault Italia. Il video di presentazione con testimonial George Biagi è prodotto da FilmmasterQuale genitore non è ricorso, almeno una volta, a portare ilproprio bambino a fare un giro in auto per addormentarlo?Renault Italia ha scelto Chicco come partner per rispondereconcretamente a questa reale esigenza di tante coppie conbambini piccoli. Insieme hanno dato così vita al progettoideato dall’agenzia di comunicazione Publicis, partner daanni di Renault, “The DreamCradle”: una base-prototipo sucui posizionare la navicella delTrio che, con i suoi movimenti,simula il cullare dell’auto con-sentendo ai genitori di addor-mentare il bambino a casa,senza dover necessariamente salire in macchina. Il movi-mento della base è attivabile attraverso l’app scaricabile sulproprio dispositivo mobile, e regolabile per intensità, dire-zione e pendenza.Il team di Publicis che ha ideato e realizzato il progetto ècomposto dai direttori creativi associati Eddy Guimaraes edEmanuele Viora, dai direttori creativi Francesco Martini eAlessandro Izzillo.La direzione cretiva esecutiva è di BrunoBertelli e Cristiana Boccassini.Il video di presentazione del progetto con testimonial, Ge-orge Biagi, seconda linea della Nazionale italiana Rugbynonché neo papà, che nel suo nuovo ruolo di genitore si èspesso trovato alle prese con il dilemma di come riuscire afar addormentare la sua bimba, è stato curato dalla casa diproduzione Filmmaster Productions con la regia di DavideGentile.Questa partnership e la sua mission sono state presentatea Roma, presso lo Stadio Olimpico, teatro in queste setti-mane- del Campionato RBS 6Nazioni che vede impegnatala Nazionale Italiana di Rugby, di cui Renault Italia è sponsorufficiale.

ITALIASPONSOR, VIDEO

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Credits:Advertising, Digital e CRM Manager: Elisabeth LericheAdvertising Executive: Enrica Bellomo

Agenzia: Publicis Global Chief Creative Officer Publicis WW & CEO Pu-blicis Italia:  Bruno BertelliExecutive Creative Director Publicis Italia: CristianaBoccassiniCreative Director:Francesco Martini e Alessandro Iz-zilloAssociative Creative Director & Art Director:  Eddy Gui-maraesAssociative Creative Director & Copywriter: EmanueleVioraAccount Director: laria LorenzettiAccount Executive:  Giulia Ratti ClarisStrategic Planner:  Bela ZiemannTv producer: Giulia Atzori

Casa di Produzione: Filmmaster ProductionsRegia: Davide GentileDOP: Luca CostantiniDOP Packshot: Fabio CasatiExecutive Producer: Lorenzo CefisProducer: Nicole LordEditor:  Stuart Greenwald e Alice BaragettiSound design: General Jingles       

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ALIMENTARIPERSONA

Zymil torna in tv in versione rock con Havas MilanIn pianificazione in tv fino al 25 marzo un 20” con diverse chiusure da 5” mentre sul web un 15”Zymil torna on air in tv con unnuovo spot pianificato fino al 25marzo (940 grp’s).Lo spot si apre all’interno di unabottiglia di latte Zymil dove unafamiglia italiana in versione rockband sta suonando con grandeentusiasmo. La scena si spostapoi fuori dalla bottiglia dove lastessa famiglia e ̀ impegnata afare colazione con i protagonisti che, dopo aver bevutoZymil, si sentono esattamente come la rock band: pienidi energia e pronti ad affrontare al 100% la nuova gior-nata.La campagna di Zymil prevede uno spot nel formato20” che andrà in onda sulle maggiori emittenti televi-sive generaliste e digitali con diverse chiusure da 5’’ e

10’’ dedicate a tutta la gamma diprodotti Zymil. In esclusiva per ilweb, inoltre, Parmalat ha realiz-zato anche un montaggio ad hocdello spot dalla durata di 15’’.

CREDITSLa creatività è firmata da HavasMilan. Sotto la direzione creativaesecutiva di Giovanni Porro

hanno lavorato i direttori creativi Luigi Fattore (copywri-ter) e Antonio Campolo (art director), Camilla Nani (co-pywriter) e Francesco Sguinzi (art director).Lo spot è stato girato dalla casa di produzione Akita,con la regia di Dario Piana, 3D e post-produzione sonostati curati da EDI.La colonna sonora è “Talk to Me” dei Lemon Cake.

ITALIATV, WEB

Diesel con la sua campagna “Make love not wall” è ilprimo brand protagonista di una station domination rea-lizzata da IGPDecaux nel rinnovato Vicolo del Bottino aRoma, che collega la stazione della metro Spagna allafamosissima omonima Piazza dove Diesel è presentecon un flagship store. IGPDecaux ha riqualificato lo spazio ristrutturandolo inmodo che potesse accogliere 14 nuovi impianti lux da300 x 140 e 6 LCD, creando così un circuito uniforme eben integrato. I murales d’artista che Atac ha dovuto ri-muovere perché ormai fortemente deteriorati verrannoricollocati dalla stessa azienda di trasporto in altre areedella stazione in accordo con gli artisti.

ITALIAESTERNA

IGPDecaux firma la domination di Diesel nel Vicolo del Bottino a Roma

PAG. 5

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PAG. 6ECOMMERCE

Cosa compra chi compra le cose a voce con Alexa Gli utenti di Alexa fanno anche acquisti attraverso il loro assistente personale, ma per ora com-prano solo prodotti che non richiedano un eccessivo investimento di denaro eseguendo pochisemplici compiti sul dispositivo. Lo sostiene una ricerca realizzata dalla società di ricerche dimercato Field Agent che ha chiesto a 300 utenti statunitensi di Amazon Echo, Dot e Tap informa-zioni su attitudini e comportamenti in genere e abitudini d’acquisto per capire come i consuma-tori stiano utilizzando Alexa.

PARITÀ DI GENERE. Il lato demografico del sondag-gio mostra una quasi parità di genere tra gli utilizzatoridel dispositivo: il 52% uomini, il 48% donne. Quantoall’età, il gruppo più affollato con il 37% di possessoriè tra i 35-44 anni contro il 25% dei 25-34enni e dei 45-54enni. Quanto alla localizzazione geografica, i pos-sessori sono più concentrati sulla costa orientale. Ildispositivo Alexa più diffuso è Echo Dot, più piccolo emeno costoso di Echo.COMPITI QUOTIDIANI svolti più di frequente sonol’ascolto della musica (96%) e domande semplici sem-plici (91%), e solo poco più di un terzo del campioneusa l’assistente virtuale per controllare la domotica ofare la lista della spesa. Solo il 17% ha comprato qual-cosa via Alexa e appena l’8% ha acquistato o riacqui-stato un prodotto che non aveva mai comprato prima.Il 25%, invece, si rivolge ad Alexa per cercare un risto-rante, il che – secondo lo studio – dimostrerebbe unbuon potenziale di opportunità per questo settore.BASSO COSTO. Quelli che hanno utilizzato i loro de-vice per fare acquisti tendono a spendere poco, ac-quistando musica, prodotti per la cura della casa o per

gli animali domestici e pannolini per bambini. Due terzinon hanno mai usato Alexa per comprare qualcosa, lamaggior parte trincerandosi dietro ragioni di sicurezza,preoccupazioni di acquisti fatti per sbaglio dai figli piùpiccoli o semplicemente perché non hanno esploratotutte le funzioni del dispositivo. PRO E CONTRO. Le 3 ragioni preferite per fare acqui-sti con Alexa più citate dal campione sono la facilitàd’uso della tecnologia, la comodità di ordinare auto-maticamente i prodotti più acquistati e la convenienzaeconomica. Le 3 maggiori difficoltà sono invece gli er-rori di ‘ascolto’ di Alexa, l’impossibilità di vedere ‘fisi-camente’ ciò che viene acquistato e la difficoltà acomparare prezzi e prodotti.SICUREZZA: se Amazon sarà in grado di risolvere even-tuali problemi di sicurezza, integrare funzioni di bloccoall’uso da parte dei bambini e promuovere meglio le ca-pacità di Alexa, l’istituto di ricerca suppone che il numerodi utenti che usano il dispositivo per fare acquisti po-trebbe aumentare. Anche perché chi lo ha usato trovache il processo di acquisto e riacquisto è molto semplice.SCARICA LO STUDIO

USARICERCHE, ECOMMERCE, INTERFACCE

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PAG. 7INTELLIGENCE

I brand editoriali guidano la ricerca delle informazionie aiutano la decodifica della complessitàIl pubblico cambia i modelli di fruizione mediale e ai NewsBrand chiede un’informazione perso-nalizzata e capace di allargare gli interessi ‘bucando le bolle’ di autoreferenzialità. È dedicato alla stratificazione dei lettori multi-piattaforma il primo di due approfondimenti sulla ricerca NewsBrand realizzata da GroupM Research & Insight.

Dice Antonello D’Elia, consulting manager GroupM, che ilgran numero di materiali raccolti per il progetto New-sBrand, l’analisi che la holding media di WPP ha condottoin collaborazione con Manzoni, Piemme, RCS e System24sull’evoluzione dei quotidiani multipiattaforma, ha aiutato araggiungere una migliore conoscenza dei modelli di frui-zione dei contenuti, in particolare news e informazione, unapiù razionale sistematizzazione dei formati pubblicitari a di-sposizione degli investitori e, non ultimo, a confutare moltidei luoghi comuni su quelli che una volta si chiamavanosemplicemente quotidiani e oggi sono stati ribattezzati, ap-punto, NewsBrand per ribadirne sia il valore qualitativo chela trasformazione multipiattaforma. “Siamo partiti dalle prio-rità delle persone: cos’è più importante per loro quandocercano contenuti di news e informazione?”: spiega D’Eliache al primo posto c’è il desiderio di essere aggiornati (peril 41% del campione), al secondo trovare contenuti per co-noscere cose nuove e ampliare gli orizzonti (30%), al terzotrovare notizie vicine ai propri interessi (28%). E già quispunta la prima novità: sta cambiando il modello di riferi-mento, dice D’Elia, che non è più o non solo tenersi al cor-rente, ma mette assieme aspetti molto diversi tra loro comeuna crescente attesa di stimoli (e una conseguente minorereclusione autoreferenziale all’interno della propria bollacome sui social) e il bisogno di personalizzazione.

AGGIORNAMENTO, ORIZZONTI, INTERESSI. Certo,non tutte le piattaforme e non tutti i pubblici si muovonolungo la stessa direttrice. Il digitale ha fatto crescere il ba-cino di riferimento recuperando punti di copertura persidalla carta che resta, comunque, il supporto principale diquesto sistema mediale. E, tra i diversi segmenti di pub-blico, l’aggiornamento resta priorità per i pubblici piùadulti, l’arricchimento dei propri interessi caratterizza lefasce più centrali mentre l’apertura dei propri orizzonti ac-comuna i più giovani e i baby boomer. Per D’Elia si tratta di un cambiamento che ha anche fortiimplicazioni sui modelli editoriali di tutti i media e che trovanei NewsBrand uno dei sistemi mediali meglio attrezzatiper realizzare nuove sintesi. “Il digitale ha messo in manoalle persone tante possibilità cui non vogliono e non pos-sono rinunciare, ma non ha ridimensionato l’esigenza diqualità”, sostiene il consulting manager di GroupM. CREDIBILITÀ E POST-VERITÀ. E i NewsBrand non solomantengono il primato della credibilità ma nell’era dellapost-verità riprendono vigore come strumento di controlloe approfondimento, spazio di garanzia dove trovare con-tenuti di qualità e valore e rafforzamento del legame conil territorio e la vita quotidiana. CONTINUA SETTIMANA PROSSIMA CON UN APPROFONDIMENTO SUI FORMATI PUBBLICITARI

ITALIAEDITORIA, RICERCHE

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MEDIA

Rai, via libera alla concessione. Stretta sulla pubblicità:stop ai forti ribassi e break distribuiti su tutti i canaliNel nuovo testo si fa riferimento anche alla rimodulazione del numero dei canali e delle testate news

Il Consiglio dei Ministri hadato il via libera al decretoche assegna alla Rai per iprossimi dieci anni la con-cessione di servizio pub-blico televisivo. «Si tratta diun testo fortemente innova-tivo sotto molteplici aspetti- ha commentato il Ministrodello Sviluppo economicoCarlo Calenda - a comin-ciare dalla previsione di unnuovo piano editoriale ecaratterizzato dalla separa-zione delle attività di servi-zio pubblico rispetto aquelle di mercato. Permet-terà inoltre di realizzare unuso più efficiente delle ri-sorse, un miglioramentodel servizio e la razionaliz-zazione degli assetti indu-striali e finanziari».In particolare, si stabilisceche la concessione ha du-rata decennale e che ilcontratto di servizio saràstipulato ogni 5 anni e potràdefinire durata e ambito deidiritti di sfruttamento radio-fonico e televisivo negozia-bili dalla societàconcessionaria.La concessione com-prende la diffusione deiprogrammi tramite digitale

terrestre e tutte le altre piat-taforme distributive. Nel nuovo testo, in cui si fariferimento per la primavolta, oltre ai programmi ra-diofonici e televisivi ancheal cd. servizio pubblicomultimediale, si stabili-scono alcuni importantiprincipi quali:a) la richiesta alla societàconcessionaria di realiz-zare un piano editorialecoerente con la missione egli obblighi del serviziopubblico radiotelevisivoche può prevedere la ri-modulazione del numerodei canali non generalisticon l’obiettivo di perseguireefficientamento, riduzionedei costi, valorizzazionedelle risorse interne;b) la previsione della ne-cessità di garantire un usopiù efficiente delle risorse,

attraverso un piano di rior-ganizzazione dell’infor-mazione che puòprevedere anche la ridefi-nizione del numero delletestate giornalistiche ed ilrispetto del divieto assolutodi utilizzare metodologie etecniche capaci di manipo-lare in maniera non ricono-scibile allo spettatore ilcontenuto delle informa-zioni.Ai fini della determinazionedei costi sulla cui base è pa-rametrato annualmente il ca-none di abbonamento, siprevede che l’Agcom ed ilMISE, ciascuno per le ri-spettive competenze, verifi-chino annualmente larealizzazione degli obiettividi efficientamento e raziona-lizzazione indicati nel con-tratto nazionale di servizio,l'attuazione del piano edito-riale, il rispetto delle normein materia di affollamentopubblicitario. Rispetto aquanto voleva fare inizial-mente il Governo Renzi, ildecreto non impone tettipubblicitari ridotti ma im-pone che la pubblicitàvenga distribuita su tutti icanali Rai e non concen-

trata su quelli di maggiorascolto, come ad esempioRaiUno. Inoltre non saràpiù possibile praticareforti sconti sui listini pernon falsare il mercato e dan-neggiare i competitor.In base alla nuova Conven-zione, inoltre, il bilanciodeve prevedere una conta-bilità separata per i ricaviderivanti dal gettito del ca-none e gli oneri sostenutinell'anno solare prece-dente per la fornitura delservizio pubblico radiofo-nico, televisivo e multime-diale rispetto ai ricavi delleattività svolte in regime diconcorrenza. Tale contabi-lità separata viene soggettaa controllo da parte di unasocietà di revisione.È fatto infine divieto alla so-cietà concessionaria di uti-lizzare, direttamente oindirettamente, i ricavi deri-vanti dal canone per finan-ziare attività non inerenti alservizio pubblico generaleradiotelevisivo.Il testo passerà ora in Vigi-lanza e una volta approvatodefinitivamente verrà stesoil contratto di servizio per iprossimi 5 anni.

Carlo Calenda

ITALIATV

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MEDIA

Grazia Australia annuncia il lancio di 2 print editionnel 2017 e sperimenta nuovo metodo distributivoIl magazine verrà distribuito non solo in edicola o gdo ma anche direttamente a retailer selezio-nati che li renderanno disponibili esclusivamente in location chiave per il mondo della modaGrazia Australia espande il pro-prio sistema editoriale con il lan-cio di due print edition nel 2017.Il nome dato alla nuova pubbli-cazione speciale, The Next Ge-neration Issue, è ispirato da unduplice intento: presentarsi auna nuova audience ma anchefare da social agenda sui temipiù interessanti per I lettori.The Next Generation Issuenasce dal successo della piatta-forma digitale(https://grazia.com.au/) con cui dallo scorso anno Graziaè presente nel Paese.Con una tiratura di 110.000 copie, Grazia Australia sarà ilprimo luxury magazine australiano a sperimentare un me-

todo innovativo di distribuzione:non solo attraverso i canali con-sueti, edicola o gdo, ma diretta-mente a retailer selezionati che lirenderanno disponibili esclusiva-mente in location chiave per ilmondo della moda, intercettandogli interessi di una audience dilettori selezionati ma sempre di-namici.The Next Generation Issue hadue diverse copertine e intendecelebrare in modo non conven-

zionale i molti canali dell'industria della moda, l'influenzadei social media in particolare sui millenials e la combi-nazione di eleganza e stile easy chic con cui Grazia firmala propria presenza in tutto il mondo.

AUSTRALIAEDITORIA

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Crescita a doppia cifra per Trilud Group nel 2016: il fattu-rato complessivo della digital media company registra in-fatti un +11% rispetto all’anno precedente, arrivando aquota 7,7 milioni di euro.La concessionaria tg|adv ha registrato un incremento difatturato del 24% a perimetri omogenei.Infine si registra nel 2016 un’importante accelerazione diBrandMade, agenzia di Trilud Group nata a fine 2014, chechiude l’anno con un aumento di fatturato del 38%.

ITALIADIGITAL

Trilud Group: fatturato 2016 di 7,7 milioni (+11%)

Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca OrmaArmida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

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Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 334/9481654

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MEDIA

Retequattro vara una nuova immagine di reteAl via da ieri nuove sigle, nuovi inserti tra un programma e l’altro e un nuovo sound design Nuove sigle, nuovi inserti tra un pro-gramma e l’altro, nuovo sound de-sign: da domenica 12 marzoRetequattro ha una grafica di retetutta diversa.L’obiettivo è unire due vite: quelladelle persone reali e quella del ca-nale televisivo, come fosse an-ch’esso una persona in carne edossa.Ogni nuovo inserto in onda - spiegauna nota - renderà Retequattro piùcalda e vicina al proprio pubblico.Infatti saranno proprio i volti prota-gonisti del canale a rivolgersi diret-tamente agli spettatori.Sono 11 le star che parleranno alpubblico di Retequattro, ripreseall’aperto in alcune grandi città ita-liane: Paolo Del Debbio, EmanuelaFolliero, Alessandro Cecchi Paone,Toni Capuozzo, Davide Mengacci,

Stella Pende, Barbara De Rossi,Gianluigi Nuzzi, Maurizio Belpietro,Alessandra Viero.Più volte nel corso della giornata, inuovi inserti ed i nuovi suoni dellagrafica di Retequattro comuniche-

ranno al pubblico lo stile caldo ecoinvolgente del canale diretto daSebastiano Lombardi.La nuova immagine di rete è stataideata dalla Direzione Creativa Me-diaset di Mirko Pajè.

ITALIATV

Domenica 12 e lunedì 13 marzo tornain seconda serata su Italia 1, “Emigra-tis”, il programma di Pio e Amedeoche racconta le avventure di due‘Robin Hood’ sui generis che tolgonoai ricchi per dare a loro stessi. Scroccando il più possibile da spor-tivi, vip e star, Pio e Amedeo com-

piono un viaggio intorno al mondo, inotto puntate, facendo emergere l’ita-liano medio con tutti i suoi vizi e di-fetti.Da Dubai a Londra, da Monaco diBaviera alla Cina passando per Sin-gapore e la Malesia, un travolgentevagabondare li porterà a fare gli in-

contri più impensabili: personaggi delmondo dello sport, come gli allenatoridi Chelsea e Bayern Monaco AntonioConte e Carlo Ancelotti, i calciatoriMario Balotelli, Alessandro Del Pieroe Fabio Cannavaro, ma anche lacampionessa di scherma Bebe Vio eil motociclista Andrea Iannone.

ITALIATV

Al via la seconda stagione di Emigratis su Italia 1 con Pio e Amedeo

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PAG. 11MEDIA

Il Wall Street Journal mette facce, storie e metodo deigiornalisti nell’adv e mostra cosa c’è dietro le vere notizieDopo quella del New York Times intitolata eloquentemente ’Truth’, ecco la nuova campagna dalWall Street Journal che racconta come si fa il giornalismo di qualità, quello che produce notizievere, insomma quello per cui vale la pena acquistare il giornale o sottoscrivere un abbonamento.

“The Face of Real News” è la nuova campagna pubblici-taria lanciata dal Wall Street Journal che, sebbene non citigli ormai tormentoni fake news o alternative facts, dimo-stra cosa vuol dire fare giornalismo di qualità raccontandole storie dietro alcuni suoi famosi scoop. I primi due minifilm realizzati in animazione hanno per protagonisti duegiornalisti che raccontano in prima persona come sonovenuti a capo della notizia. Il primo parla del giornalistainvestigativo John Carreyrou che ha portato alla luce loscandalo della startup Theranos - un lavoro durato 10mesi durante il quale ha dimostrato che la startup cheprometteva di rivoluzionare gli esami del sangue in realtà

era un bluff. Il secondo parla di Dana Mattioli, reporterspecializzata in mergers & acquisitions che, mentre sipreparava per il matrimonio del suo migliore amico, è riu-scita grazie ai suoi contatti e alla collaborazione dei col-leghi a pubblicare la notizia dell’acquisizione di PrecisionCastparts da parte di Berkshire Hathaway, la più grandeoperazione mai condotta da Warren Buffett nella sua car-riera; viene detto anche che 8 su 10 dei principali mergere acquisizioni dell’anno sono stati anticipati da Dana e daisuoi colleghi. Nelle prossime settimane verranno pubbli-cati altri cinque film. La campagna è stata realizzata dal-l’agenzia The&Partnership.

La storia di John Carreyrou, giornalista investigativo La storia di Dana Mattioli, M&A Reporter

USAEDITORIA, ADV

Conde ́Nast, NBCUniversal e Vox Media si sono alleate permettere sul mercato un’offerta pubblicitaria unificata ca-pace di raggiungere un bacino di utenti pari a 200 milionidi consumatori, il 99% dei quali millennial. L’offerta è cen-trata su mobile video e branded content. Condé Nast met-terà a disposizione la sua piattaforma di audience data

Spire, basata su dati comportamentali e dati relativi agli ac-quisti offline funzionali all’ottimizzazione delle campagne intempo reale con un alto grado di personalizzazione, recen-temente aggiornata con targeting sui social media. VoxMedia e NBCUniversal si erano invece già alleate quasi unanno fa con l’offerta di pubblicità premium Concert.

USAEDITORIA, TV, DIGITAL

Condé Nast, NBCUniversal e Vox Media si uniscono per mobile video e branded content

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MEDIA PAG. 12

Cairo presenta il nuovo Economia e intende riportare il nuovoSette il giovedi’. “Contento della mia fama di tagliatore”. La raccolta programmatic pesa tra un 15-20% sul totaleDopo il restyling di Io Donna e il ri-lancio di Oggi, Cairo ha scelto la lo-cation della Borsa di Milano perpresentare L’Economia, settimanaleallegato il lunedi’ al Corriere dellaSera, che prende i posto di CorriereEconomia.In attesa di vedere il primo numero,in edicola oggi, ad evidenziarsi e’ so-prattutto la nuova grafica, modernae maggiormente leggibile (quellaprecedente era effettivamente datata) con un maggiorespazio dedicato ai bianchi ma con i necessari colori ga-rantiti da grafici, infografiche e foto piu’ grandi. Su piano dei contenuti, come ha spiegato il direttore delCorriere della Sera, Luciano Fontana, l’allegato conta suuna foliazione di 64 pagine ed e’ diviso in quattro macro-sezioni. Nella prima trovano spazio retroscena, classifi-che, storie aziendali e personaggi: si racconterà quantoancora non funziona, ma anche il buono dell’Italia. La seconda area metterà al centro casi di successo im-prenditoriale, realtà in evoluzione, raccontandoli attra-verso i volti e le storie dei protagonisti. La terza e ̀dedicataalle imprese, piccole e grandi. La quarta e’ focalizzata surisparmio e investimenti. L’Economia avra’ anche una sua piattaforma digitale de-dicata contraddistinta dal brand EconomiaPro e contera’su una newsletter inviata il sabato mattina a tutti gli abbo-nati del servizio. Il settimanale sara’ supportato da unacampagna pubblicitaria, firmata da Hi!, declinata su tv(Rai, Sky in chiaro e La7), radio (Finelco e Radio Italia) estampa (mezzi propri).

IL PUNTO DI VISTA DELLA CONCESSIONARIA

Secondo Raimondo Zanaboni, che guida Rcs Pubblicita’,l’accoglienza degli investitori e’ stata ottima. “Nel mese di

ottobre - ha spiegato il manager -abbiamo raccolto 920mila euro,circa il doppio rispetto a quanto fat-turato nel periodo corrispettivo del2016, grazie alla presenza di oltre70 inserzionisti nei primi 3 numeri”. Per la concessionaria il nuovo L’Eco-nomia non rappresenta solo unmedia adatto ai settori merceologicidi riferimento, ma anche a tutto ilmondo a target alto ed aspirazionale

e ai brand di auto, lusso, moda e beauty. La quota del digitale sulla raccolta complessiva della con-cessionaria e ̀ormai di circa il 20%, mentre il venduto viaprogrammatic pesa tra il 15-20%, anche se non e’ statoprecisato quanto rappresenta l’invenduto e il Rtb. Dopo L’Economia, Rcs sara’ impegnata a meta’ aprile conil rilancio di Sette, la cui direzione e’ passata a Beppe Se-vergini. Il settimanale probabilmente tornera’ alle originicon il giorno di uscita il giovedi’.

IL PUNTO DI VISTA DELL’EDITOREDopo anni di indifferenza verso il mondo del web oraCairo, con l’ingresso in Rcs, cambia registro e mostra pa-rola diverse verso il mondo digitale. Ed ai giornalisti rivelache andra’ negli Usa per vedere da vicino gli esempi disuccesso del Washington Post e del New York Times “Ve-dremo cosa riusciremo a replicare qui in Italia”.Sul fronte dei conti, Cairo ha riferito che sono in migliora-mento ma maggiori informazioni arriveranno il 17 marzo,giorno del cda. Per quanto riguarda la fusione tra Cairoe Rcs, l’imprenditore ha svicolato ripondendo che non e’una priorita’. E sulla sua fama di tagliatore di costi ha iro-nizzato vantandosi di questa nomea “Ogni volto che misiedo al tavolo con un nuovo fornitore, scende gia’ auto-maticamente del 10%”.

ITALIAADV, DIGITAL

lunedì 13 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

PAG. 13NON PROFIT

Unicef ricicla la campagna The Swedish Numberper riaccendere l’attenzione sulla guerra in SiriaLo scorso anno la campagna di promozione turistica ha riscosso la curiosità di persone da ognidove. Oggi Unicef si ispira ad essa per riaccendere l’attenzione sulla guerra in Siria

Il 15 marzo cadono i sei anni precisi dall’inizio della guerra ci-vile in Siria, senza che se ne veda una possibilità di uscita. Perriaccendere l’attenzione della società ormai anestetizzata, lasede svedese di Unicef ha adattato all’occasione la famosa epluripremiata campagna di promozione turistica The SwedishNumber. Lo scorso anno l’iniziativa ideata dall’agenzia IngoStockholm aveva riscosso interesse e curiosità in tutto il mondoistituendo un numero di telefono attraverso il quale persone ditutto il mondo potevano parlare con cittadini svedesi e farsi rac-contare un po’ come si sta da quelle parti. Ora - dopo che l’ini-ziativa è stata clonata in vari paesi come Francia e Russia -

insieme all’agenzia Forsman & Bodenfors Unicef ha lanciato lacampagna The Syrian Number. Chiamando il numero +46 85511 7874, al costo di una normale chiamata sul territorio sve-dese, i cittadini potranno ascoltare le storie dei bambini coin-volti dal conflitto, raccolte dal personale di Unicef che lavorasul campo. Il fatto che non risponda una vera e propria famigliaè coerente con la campagna: a differenza della campagna ori-ginale, non sono più molti quelli che possono rispondere inbeata tranquillità dalla propria casa, distrutta o danneggiatadai bombardamenti. L’invito è quindi procedere con una do-nazione sul sito http://unicef.to/TheSyrianNumber.

SVEZIADIRECT

L’organizzazione non profit Water is Life ha creato insieme all’agenzia Deutschun docu-gioco in realtà virtuale per insegnare ai bambini che abitano nellezone rurali nei paesi in via di sviluppo i pericoli dell’acqua non potabile e a sa-nificarla. Il progetto è stato condotto in Thailandia, dove molte persone utiliz-zano acqua contaminata da batteri, metalli corrosi, inquinanti chimici espazzatura. Il mini documentario, portato nei villaggi dall’organizzazione in-sieme a visori VR e controller, fa conoscere ai bambini gli inquinanti - resi visibilisottoforma di mostriciattoli - e insegna combatterli con una specie di spadalaser, che non è altro che la cannuccia con cui purificare l’acqua per poterlabere. Il gioco è stato sviluppato Ntropic + Tactic e diretto da m ss ng p eces.

USAVR, GAMING

Water is Life insegna ai bambini a sanificare l’acqua con un docu-gioco in VR

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PET FOODPERSONA

Gruppo Ddb Italia riporta in tv i brand MorandoMigliorcane e Migliorgatto. La cdp è FilmmasterMorando, azienda italianache opera nel settore del petfood, torna in tv con GruppoDDB Italia, dopo l’assegna-zione della gara per il pianodi comunicazione del 2017,avvenuta a gennaio.La campagna, declinata indue soggetti 30” e 15” è de-dicata ai brand Migliorcane eMigliorgatto, che includonoun’ampia gamma di prodotti secchi e umidi, differen-ziati per età, stile di vita ed esigenze specifiche deglianimali domestici e distribuiti attraverso il canale dellaGDO.Con un’atmosfera calda e coinvolgente, gli spot rac-contano il rapporto speciale che si crea tra ogni ani-male e il proprio padrone, fatto di momenti quotidiani

che diventano straordinari, diuna complicità basata su pic-coli gesti: unici, veri, spontanei.Merito della capacità di cani egatti di entrare in empatia coni padroni, donando sempre ilmeglio di sé, tanto da diven-tare compagni insostituibilinella loro vita di tutti i giorni. In questo continuo scambio re-ciproco, Migliorcane e Miglior-

gatto rappresentano un gesto ricco di cura e attenzioni,per ricambiare al meglio il loro amore. Per Gruppo DDB Italia, la campagna è stata ideata dairesponsabili creativi sul cliente, Guido Renda, copywri-ter, e Alberto Rigozzi, art director, sotto la direzionecreativa esecutiva di Aurelio Tortelli. La produzione èdi Filmmaster, con la regia di Davide Gentile.

ITALIATV

McCann firma la nuova campagna tv di Franck Provost. La campagna 2017 si focalizza sulle sue proposte di colo-razione da fare a casa: colori intensi, vibranti e luminosimessi in risalto da un contrappunto visivo tra bianco e neroe colore e una fotografia che saputo valorizzare tre tintestar: biondo, castano e rosso, in un ambiente che richiamagli studi degli hairstylist più top, con un pizzico di eleganzatipico delle case haussmannienne della capitale francese.Casa di produzione VideoTime, regia di Giorgio Neri.

ITALIATV

Al via la campagna tv di Franck Provost firmata da McCann

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Cathay Pacific Airways ha messo a punto una birra speciale,chiamata Betsy come il primo aereo della compagnia in usodal 1940 al 1950, le cui caratteristiche la rendono ideale dabere mentre si vola. Ideata e realizzata da McCann Wor-ldgroup insieme a Hong Kong Beer Company, la birra èstata pensata adattando la tecnica tradizionale di birrifica-zione alle condizioni che si verificano solo volando a 10milametri di quota, visto che pressione e altitudine influenzano ilsenso del gusto. E’ stata ridotta la componente amarognolae aumentata del 10% la carbonatazione per stimolare le pa-pille gustative. Il fatto che poi la birra non sia filtrata permettedi mantenere la vitamina B, che permette all’organismo direcuperare dopo il volo. Sono stati usati anche ingredientiche hanno a che fare con le destinazioni: visto la birra verrà

servita in prima classe e business class nella tratta HongKong/Uk, sono stati usati luppolo Fuggle del Kent e occhiodi drago e miele dai Nuovi Territori di Hong Kong. La birraverrà servita anche in alcuni ristoranti chic della città asiatica.

TECHTRASPORTI

Perfect lancia un live stream beauty network con tantodi palinsesto di influencer sull’app di makeup virtualeNell’arena dei contenuti diffusi in tempo reale scende anche l’app di makeup in realtà virtuale conuna programmazione di 10 ore al giorno con esperienze interattive condotte da vari tipi di influencer

Invece che guardare passiva-mente i tutorial, le utenti dell’appYouCam Makeup - che permettedi provare cosmetici in realtà au-mentata - potranno partecipare aincontri in tempo reale con gli in-fluencer. La novità lanciata daPerfect Corp. è tecnicamente unAR live stream beauty network at-traverso il quale le utenti vengonocoinvolte attraverso esperienze in-terattive in tempo reale a cura diselezionati beauty influencer. Traquesti ci sono makeup artist pro-

fessionisti e semplici appassionati che si sono fatti notaree sono stati selezionati dal team di editor di YouCam.

Ognuno di loro conta su una schiera di follower ai qualiverrà proposto un palinsesto giornaliero con una program-mazione composta da tutorial di trucco, recensioni di pro-dotti, fai da te, replica dei look da red carpet per un totaledi 10 ore al giorno - dalle 14 alle 24, ora di New York- persette giorni: per seguirli basta accedere al live stream dalleapp mobile YouCam Makeup o YouCam Perfect. In praticasi tratta di un nuovo concorrente in gara per conquistare iltempo e l’attenzione degli utenti, alla pari di medium tra-dizionali, social, video on demand. I filtri AR sono anchedotati di funzionalità ecommerce che permettono agliutenti di acquistare i prodotti durante la diretta. Sempre gli utenti saranno invitati a creare un profilo sulsocial beauty network Beauty Circle, in modo da poter se-guire i propri talent preferiti e ricevere notifiche sui pros-simi appuntamenti.

GLOBAL, USAMOBILE, AR, TECH

HONG KONGBRANDED CONTENT, PRODOTTI

Cathay Pacific crea la propria birra, ideale da bere mentre si vola

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AGENDA

Gli appuntamenti della settimanaLUNEDì 13 MARZOGroupM presenta MATHilde, prodotto in grado di sfrut-tare i benefici del machine learning. Assago – buildingGroupM (6° piano – Sala Board). Ore 12,30. Incontroriservato esclusivamente alla stampa. Per info:cristina.tirelli@trentaquattro.it.

MARTEDì 14 MARZOMicrosoft presenta l’edizione 2017 di Nuvola Rosa, ilprogetto nato per sostenere la diffusione di compe-tenze digitali attraverso percorsi di formazione gratuiti,destinati a migliaia di giovani donne in Italia e all’estero.Microsoft House, viale Pasubio 21, Milano. Ore 10,30.Per info: teresa.munao@bm.com.

Rcs Sport presenta The Color Run 2017. Palazzo Re-gione Lombardia, Edificio 1 Piano 39, piazza Città diLombardia, Milano. Ore 11. Per info: press.tcr@rcs.it.

MERCOLEDì 15 MARZOOsservatorio Export PoliMi: "Export digitale: una sfida,

tante opportunità". Aula Carassa-Dadda, edificioBL.28, via Lambruschini 4, campus Bovisa – Milano.Ore 9,30.

Conferenza stampa di presentazione della nuova edi-zione di Panorama d'Italia. Mondadori Megastore diPiazza Duomo, Milano. Ore 10,30. Per info: pressof-fice@mondadori.it.

Sky presenta 'InTreatment- La stagione Finale'. OfficineFarneto, via dei Monti della Farnesina 17, Roma. Ore10,45 proiezione, ore 12 conferenza stampa. Per info:elena.basso@skytv.it.

Conferenza stampa di RadioMediaset. Largo Donegani1, Milano. Ore 11,30. Per info: daniela.zoppi@media-set.it.

VENERDì 17 MARZOPress Briefing sull'Innovazione Visa con Bill Gajda, SVPVisa Global. Visa Italia, Largo Augusto VII, Milano. Ore13. Tel. 02.20239327 .

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