ROZWIĄZYWANIE UMÓW O PRACĘ – najlepsze praktyki – najnowsze trendy w orzecznictwie Sądu Najwyższego – SYTUACJE

PROBLEMATYCZNE

WARSZTATY

Czy łapówka kontrolowana może przyczynić się do zwolnienia pracownika?

Jak oceniać zasadność wypowiedzenia, gdy pracodawca wskazał kilka przyczyn utraty zaufania?.

Czy pracownik zatrudniony w zadaniowym czasie pracy może zostać zwolniony dyscyplinarnie za jednorazowe nieprzyjście do pracy?.

Kiedy można odstąpić od podawania kryteriów doboru w wypowiedzeniu

Łukasz Prasołek

Prawnik, były pracownik Departamentu Prawnego Głównego Inspektoratu Pracy. Były pracownik Izby Pracy, Ubezpieczeń Społecznych i Spraw Publicznych Sądu Najwyższego.

13 maja Poznań

19-20 maja Warszawa

Co druga osoba

z firmy 50% taniej

I miejsce w rankingu firm szkoleniowych wg Gazety Finansowej

21 czerwca Warszawa

Wydawać by się mogło, że zwalnianie pracowników to jedna z najprostszych czynności

wykonywanych przez działy HR, ale niestety wielość procesów sądowych toczących się na tym tle

wskazuje na skomplikowanie tej problematyki. Również w orzecznictwie Sądu Najwyższego jest o

ciągle jeden z głównych tematów i nadal się okazuje, że pojawiają się coraz to nowe zagadnienia

wcześniej nie rozpoznawane, jak określenie przyszłej przyczyny wypowiedzenia, wystawienie

pracownika na próbę przez wręczenie mu łapówki przez podstawioną osobę, czy zasady

dezaktualizacji przyczyny wypowiedzenia w przypadku długiej choroby.

Mając powyższe na uwadze zapraszamy na szkolenie, w trakcie którego zostaniecie zapoznani

Państwo z orzecznictwem SN z kilku ostatnich lat, poznacie najnowsze ciekawe przypadki, gdy sąd

zgadza się na rozwiązanie stosunku pracy lub też gdy pracodawca przegrywa proces. Pozwoli to na

opracowanie katalogu bezpiecznych przyczyn wypowiedzenia i zmniejszy ryzyko przegranych

spraw w sądach pracy dotyczących odwołań od wypowiedzenia.

Szkolenie skierowane jest do:

Dyrektorów Personalnych, Dyrektorów/Kierowników działów kadr i płac, specjalistów ds. kadr i

płac, pracowników firm payrollowych, menagerów nadzorujących działy HR;

2

ROZWIĄZYWANIE UMÓW O PRACĘ

– najlepsze praktyki – najnowsze trendy w orzecznictwie Sądu Najwyższego – SYTUACJE PROBLEMATYCZNE

WARSZTATY

3

21 czerwca

•Czy za pomocą porozumienia stron można przekształcić

umowę terminową w umowę na czas nieokreślony?

•Czy przyczyna wypowiedzenia musi istnieć w dacie jego

składania, czy może być przyszła?

•Kiedy przyczyna wypowiedzenia się dezaktualizuje i jaki ma

na to wpływ długotrwała choroba pracownika?

•Czy należy cofnąć wypowiedzenie, jeśli w jego trakcie kobieta

zajdzie w ciążę?

•Czy łapówka kontrolowana może przyczynić się do

zwolnienia pracownika?

•Czy anonimowa krytyka pracodawcy może stanowić

podstawę dyscyplinarnego zwolnienia?

•Czy wykonywanie pracy u pracodawcy mimo posiadania

zwolnienia lekarskiego stanowi ciężkie naruszenie

podstawowych obowiązków pracowniczych?

•Kiedy nieudzielenie informacji o zamiarze dodatkowego

zatrudnienia może być podstawą dyscyplinarnego zwolnienia

pracownika?

•Czy przyczyną wypowiedzenia może być zdarzenie przyszłe,

które nastąpi w okresie wypowiedzenia?

•Czy brak efektywności pracownika jako przyczynę

wypowiedzenia należy rozważać w kontekście wieku i stażu

pracownika w firmie?

•Czy niewłaściwa organizacja pracy przez pracodawcę może

podważyć przyczynę wypowiedzenia umowy w postaci utraty

zaufania do pracownika?

•Kiedy jest konieczne wskazanie kryteriów doboru do

zwolnienia w treści wypowiedzenia?

Łukasz Prasołek

były pracownik Departamentu Prawnego Głównego Inspektoratu Pracy, specjalizujący się w praktycznych aspektach czasu pracy oraz czasu pracy kierowców i koordynujący kontrole z tego zakresu, w latach 2006-2010 . Wykładowca prawa pracy na Wydziale Zarządzania UW. Były pracownik Izby Pracy, Ubezpieczeń Społecznych i Spraw Publicznych Sądu Najwyższego.

Jest współpracownikiem Rzeczpospolitej oraz Gazety Prawnej i wielu innych wydawnictw branżowych skierowanych do kadr i płac oraz firm transportowych. Przeprowadził kilkaset szkoleń z zakresu prawa pracy zarówno otwartych, jak i zamkniętych, od kilku lat zajęcia z tego zakresu prowadzi również na kursach dla specjalistów ds. kadr i płac.

ROZWIĄZYWANIE UMÓW O PRACĘ

– najlepsze praktyki – najnowsze trendy w orzecznictwie Sądu Najwyższego –

SYTUACJE PROBLEMATYCZNE

WARSZTATY

4

• Kiedy można odstąpić od podawania kryteriów doboru w

wypowiedzeniu?

• Co to są przyczyny niezawinione wypowiedzenia umowy o

pracę?

• Jak oceniać zasadność wypowiedzenia, gdy pracodawca

wskazał kilka przyczyn utraty zaufania?

• Czy za ten sam czyn można ukarać naganą a następnie

zwolnić pracownika?

• Czy pracownik, który rozwiązuje umowę o pracę bez

wypowiedzenia może domagać się wypłaty odprawy

ekonomicznej?

• Czy niewypłacanie terminowe wynagrodzenie, ale wypłacanie

go do 10 dnia kolejnego miesiąca pozwala pracownikowi

rozwiązać umowę bez wypowiedzenia?

• Czy wadliwe prowadzenie spraw księgowych przez główną

księgową może być podstawą do dyscyplinarnego zwolnienia?

• Czy przetwarzanie danych osobowych z przekroczeniem

upoważnienia do ich przetwarzania grozi rozwiązaniem

umowy o pracę?

• Czy pracownik zatrudniony w zadaniowym czasie pracy może

zostać zwolniony dyscyplinarnie za jednorazowe nieprzyjście

do pracy?

• Kiedy należy ponownie zatrudnić pracownika zwolnionego na

podstawie art. 53 k.p.?

• Czy odszkodowania wyliczamy według ustawowych czy

umownych okresów wypowiedzenia?

• Czy niewykonanie obowiązku ponownego zatrudnienia

pracownika daje mu prawo do odszkodowania?

• Kiedy sąd pracy może stwierdzić niecelowość przywrócenia

pracownika do pracy?

Łukasz Prasołek

Jest redaktorem naukowym i współautorem książki: „Kierowca w firmie. Praktyczny leksykon przedsiębiorcy” (Wyd. ODDK 2014) oraz autorem książek: „Rozliczanie czasu pracy w praktyce” (Wyd. C.H. BECK 2015) „Dokumentacja czasu pracy (C.H. BECK 2014) „Czas pracy kierowców. Procedury, rozliczenia, wzory” (Wyd. C.H. BECK, 4 wydania, ostatnie 2013), „Rozliczanie czasu pracy. 100 kazusów” (INFOR 2011) oraz Komentarza do ustawy o czasie pracy kierowców (Wyd. C.H. BECK 2010). Jego książka: „Czas pracy kierowców. Procedury, rozliczenia wzory” została wyróżniona w konkursie Złote Skrzydła Gazety Prawnej 2008.

ROZWIĄZYWANIE UMÓW O PRACĘ

– najlepsze praktyki – najnowsze trendy w orzecznictwie Sądu Najwyższego – SYTUACJE PROBLEMATYCZNE

WARSZTATY

- 1300 zł do 06 maja - 1450 zł od 06 maja

Justyna Baryła, tel.: +48 505 273 483 e-mail: justyna.baryla@projektgamma.pl

Zgłoszenia prosimy wysyłać

na numer faksu: (22) 266 08 51

Prosimy o wypełnienie i przesłanie formularza faksem na numer (22) 266 08 51

lub po zeskanowaniu, na adres e-mail: justyna.baryla@projektgamma.pl

5

Rozwiązywanie umów o pracę

ROZWIĄZYWANIE UMÓW O PRACĘ

– najlepsze praktyki – najnowsze trendy w orzecznictwie Sądu Najwyższego – SYTUACJE PROBLEMATYCZNE

WARSZTATY

790 zł