~2020年に向けた実行プラン~...2「 first戦略」が す、 都東京の成 戦略 1...
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セーフ シティ
ダイバーシティ
スマート シティ
都⺠ファーストでつくる「新しい東京」~2020年に向けた実行プラン~
都民ファーストでつくる「新しい東京」~2020年に向けた実行プラン~
2 「FIRST戦略」が⽰す、⾸都東京の成⻑戦略
1 都⺠FIRST(ファースト)の視点で、3つのシティを実現し、「新しい東京」をつくる
セーフ シティ
ダイバーシティ
スマート シティ
P.3~10
P.11~20
P.21~32
新しい東京
3 東京のFUTURE 明るい東京の未来像の⼀端を描く
お役⽴ち情報(東京都の基本情報など)
1 2
東京2020オリンピック・パラリンピック競技⼤会の
多摩・島しょの振興成功に向けた取組
都⺠の毎⽇の⽣活を守る、様々な災害から都⺠の命や財産を守る、そして、活気とにぎわいにあふれる⾃分たちのまちに愛着と誇りを感じあえる東京をつくります。
誰もがいきいきと暮らせる、活躍できる、働ける、学べる、安⼼して⼦育てができる、そして、誰に対しても温かく、優しい東京をつくります。
世界のメガシティとして、⽇本の⾸都・経済のエンジンとして、⼤都市が抱える課題を解決し、そして、国際的な都市間競争に勝ち抜く成⻑を⽣み続け、活⼒にあふれ、サステイナブル、持続可能な東京をつくります。
① 誰もが安⼼して暮らし、希望と活⼒を持てる東京② 成⻑を⽣み続けるサステイナブル(持続可能)な東京③ ⽇本の成⻑エンジンとして世界の中で輝く東京
P.33
P.34
P.35~36
P.37~38
P.39~42
P.43~54
東京都は、今後の都政の具体的な政策展開を⽰す新たな4か年の実施計画(2017年度〜2020年度)として「都⺠ファーストでつくる『新しい東京』〜2020年に向けた実⾏プラン〜」を2016年12⽉に策定しました。(計画事業費︓平成29年度1兆4,200億円、4か年事業費5兆6,100億円)
都⺠ファーストの視点で、「セーフ シティ」「ダイバーシティ」「スマート シティ」の3つのシティを実現し、「新しい東京」をつくるため、東京の課題解決と成⻑創出のために取り組んでいきます。
「Beyond2020 〜東京の未来に向けて〜」
平成29年度予算化状況等
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
・・・・・
・・・・・・・
東京都知事 ⼩池 百合⼦⿂を獲るため、群れの誰よりも先に、危険な海に⾶び込んでいく勇敢なペンギンをファーストペンギンと呼びます。都⺠ファーストの視点で3つのシティを実現するこの実⾏プランを、そんな勇敢なペンギンさんたちに紹介してもらいます︕
セーフ ダイバー スマート
みんなの安全・安⼼を守るよ︕
誰もがいきいきと活躍できるまちをつくるよ︕
活⼒があってカッコいいまちに住みたいよね︕
実行プランは、都民ファーストの都政への具体的な道筋
「未来への航路」です。
都⺠ファーストでつくる「新しい東京」〜2020年に向けた実⾏プラン〜
http://www.seisakukikaku.metro.tokyo.jp/actionplan_for_2020/
冊⼦は、都⺠情報ルーム(東京都庁第⼀本庁舎3階北側)で販売しています。
● 本⽂(388⾴)
● 概要版(62⾴)
500円
100円
編集・発行 東京都政策企画局計画部計画課
新宿区西新宿二丁目8番1号
電話番号(03)5388‐2131
都民ファーストでつくる「新しい東京」
~2020年に向けた実行プラン~
平成29年3月 発行
印 刷 シンソー印刷株式会社
新宿区中落合一丁目6番8号
電話番号(03)3950‐7221
もっと詳しく知りたい⽅はこちらを⾒てね︕
●著作権法上で著作権者の許諾が不要とされる場合を除き、著作物の無断複製及び転⽤はできません。●本冊⼦に掲載されているイラスト等の⼀部は、下記の団体・個⼈等から提供を受けています。・ ピクスタ・ いらすとや
印刷物規格表第2類
印刷物番号(28)67
都民ファーストでつくる「新しい東京」~2020年に向けた実行プラン~
2 「FIRST戦略」が⽰す、⾸都東京の成⻑戦略
1 都⺠FIRST(ファースト)の視点で、3つのシティを実現し、「新しい東京」をつくる
セーフ シティ
ダイバーシティ
スマート シティ
P.3~10
P.11~20
P.21~32
新しい東京
3 東京のFUTURE 明るい東京の未来像の⼀端を描く
お役⽴ち情報(東京都の基本情報など)
1 2
東京2020オリンピック・パラリンピック競技⼤会の
多摩・島しょの振興成功に向けた取組
都⺠の毎⽇の⽣活を守る、様々な災害から都⺠の命や財産を守る、そして、活気とにぎわいにあふれる⾃分たちのまちに愛着と誇りを感じあえる東京をつくります。
誰もがいきいきと暮らせる、活躍できる、働ける、学べる、安⼼して⼦育てができる、そして、誰に対しても温かく、優しい東京をつくります。
世界のメガシティとして、⽇本の⾸都・経済のエンジンとして、⼤都市が抱える課題を解決し、そして、国際的な都市間競争に勝ち抜く成⻑を⽣み続け、活⼒にあふれ、サステイナブル、持続可能な東京をつくります。
① 誰もが安⼼して暮らし、希望と活⼒を持てる東京② 成⻑を⽣み続けるサステイナブル(持続可能)な東京③ ⽇本の成⻑エンジンとして世界の中で輝く東京
P.33
P.34
P.35~36
P.37~38
P.39~42
P.43~54
東京都は、今後の都政の具体的な政策展開を⽰す新たな4か年の実施計画(2017年度〜2020年度)として「都⺠ファーストでつくる『新しい東京』〜2020年に向けた実⾏プラン〜」を2016年12⽉に策定しました。(計画事業費︓平成29年度1兆4,200億円、4か年事業費5兆6,100億円)
都⺠ファーストの視点で、「セーフ シティ」「ダイバーシティ」「スマート シティ」の3つのシティを実現し、「新しい東京」をつくるため、東京の課題解決と成⻑創出のために取り組んでいきます。
「Beyond2020 〜東京の未来に向けて〜」
平成29年度予算化状況等
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
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・・・・・・・
東京都知事 ⼩池 百合⼦⿂を獲るため、群れの誰よりも先に、危険な海に⾶び込んでいく勇敢なペンギンをファーストペンギンと呼びます。都⺠ファーストの視点で3つのシティを実現するこの実⾏プランを、そんな勇敢なペンギンさんたちに紹介してもらいます︕
セーフ ダイバー スマート
みんなの安全・安⼼を守るよ︕
誰もがいきいきと活躍できるまちをつくるよ︕
活⼒があってカッコいいまちに住みたいよね︕
実行プランは、都民ファーストの都政への具体的な道筋
「未来への航路」です。
セーフ
シティ
無電柱化の推進
4
■ 都が管理する道路を対象に、無電柱化を計画的に進めていく⽅策などを盛り込んだ条例案を策定します。
■ 区市町村道への財政・技術⽀援を拡充します。
■ 防災都市づくりや⺠間開発と連携した無電柱化を促進します。
東京都無電柱化推進条例案(仮称)の策定
【2017年度】
電柱の新設を禁止都道全線(約2,200km)を指定 【2017年度】
<整備前> <整備後>
東京23区の、国道、都道、区道を含めた無電柱化率は7%程度(2015年度末現在)で、海外の主要都市(ロンドン・パリ・⾹港は100%)と⽐較すると⼤きく差が開いています。
地震の時でも道路を塞がず、美しく安全で歩きやすい街にする、無電柱化に向けた取組を進めます。
英語の「Safe」は「安全な・安⼼な」という意味。「セーフ シティ」は、都⺠の毎⽇の⽣活を守る、災害から命や財産を守る、そして、活気とにぎわいにあふれる都市という意味なんだ。
セーフシティ
無電柱化の推進 ⇒P. 4倒れない・燃えないまちの形成 ⇒P. 5地域防災⼒の向上 ⇒P. 6豪⾬対策の推進 ⇒P. 7都市インフラの維持管理・更新 ⇒P. 8テロ対策の強化 ⇒P. 9多摩・島しょ地域のまちづくり ⇒P.10
もっと安全、もっと安心、もっと元気な首都・東京
3
セーフ
シティ
セーフ
シティ
無電柱化の推進
4
■ 都が管理する道路を対象に、無電柱化を計画的に進めていく⽅策などを盛り込んだ条例案を策定します。
■ 区市町村道への財政・技術⽀援を拡充します。
■ 防災都市づくりや⺠間開発と連携した無電柱化を促進します。
東京都無電柱化推進条例案(仮称)の策定
【2017年度】
電柱の新設を禁止都道全線(約2,200km)を指定 【2017年度】
<整備前> <整備後>
東京23区の、国道、都道、区道を含めた無電柱化率は7%程度(2015年度末現在)で、海外の主要都市(ロンドン・パリ・⾹港は100%)と⽐較すると⼤きく差が開いています。
地震の時でも道路を塞がず、美しく安全で歩きやすい街にする、無電柱化に向けた取組を進めます。
英語の「Safe」は「安全な・安⼼な」という意味。「セーフ シティ」は、都⺠の毎⽇の⽣活を守る、災害から命や財産を守る、そして、活気とにぎわいにあふれる都市という意味なんだ。
セーフシティ
無電柱化の推進 ⇒P. 4倒れない・燃えないまちの形成 ⇒P. 5地域防災⼒の向上 ⇒P. 6豪⾬対策の推進 ⇒P. 7都市インフラの維持管理・更新 ⇒P. 8テロ対策の強化 ⇒P. 9多摩・島しょ地域のまちづくり ⇒P.10
もっと安全、もっと安心、もっと元気な首都・東京
3
セーフ
シティ
6
地域防災力の向上
住民参加による防災訓練累計1,200万人参加【2015~2020年度】
⾸都直下地震等に備えて、防災訓練の促進や消防団活動の充実などにより、地域の防災⼒を向上させます。
消防団員の確保90%以上(特別区充足率)
■ 災害を疑似体験できるバーチャルリアリティ(VR)防災体験⾞(仮称)などで参加意欲が⾼まる訓練を実施します。
■ ⾃主防災組織へ防災コンサルタントを派遣し、地域が抱える課題にアドバイスを⾏います。
■ 消防団員を増やすとともに、消防団相互の連携体制を整備することで、⼤規模災害等に備えます。
消防団員(特別区)は2016年4⽉1⽇時点で13,865⼈(充⾜率86.7%)だよ。⾼齢者の退団などで年々減っているんだ。地域を守るため、消防団に⼊団しよう︕
■ ⼥性の視点を取り⼊れた、防災ブックの作成や防災⼈材の育成を進めていきます。
<VR防災体験⾞(仮称)イメージ図>
【2020年度】
■ 住宅の耐震化を促進するため、⼾建住宅の全⼾訪問を⾏う区市町村への⽀援を拡充します。マンションについては、耐震診断への助成等の⽀援を強化します。
5
住宅の耐震化率 83.8% → 95%以上
■ ⽊造住宅密集地域では、延焼を遮断する都市計画道路や防災⽣活道路の整備等に取り組むとともに、不燃化建替えを促進します。
共同建替え
公園等の整備
不燃化建替え
特定整備路線による延焼遮断帯の形成
防災⽣活道路の整備及び沿道の不燃化建替え
<⽊造住宅密集地域の不燃化の取組イメージ>
耐震化や不燃化を進め、地震に強いまちづくりを進めます。
倒れない・燃えないまちの形成
【2020年度】
【2020年度】
木造住宅密集地域(整備地域内)の不燃化不燃領域率 61% → 70%
(2014年度)
(2014年度)
市街地の「燃えにくさ」を表す指標で、建築物の不燃化や道路、公園などの空地の状況から算出し、不燃領域率が70%を超えると市街地の焼失率がほぼゼロになるんだ。
「不燃領域率」ってなに︖
セーフ
シティ
セーフ
シティ
6
地域防災力の向上
住民参加による防災訓練累計1,200万人参加【2015~2020年度】
⾸都直下地震等に備えて、防災訓練の促進や消防団活動の充実などにより、地域の防災⼒を向上させます。
消防団員の確保90%以上(特別区充足率)
■ 災害を疑似体験できるバーチャルリアリティ(VR)防災体験⾞(仮称)などで参加意欲が⾼まる訓練を実施します。
■ ⾃主防災組織へ防災コンサルタントを派遣し、地域が抱える課題にアドバイスを⾏います。
■ 消防団員を増やすとともに、消防団相互の連携体制を整備することで、⼤規模災害等に備えます。
消防団員(特別区)は2016年4⽉1⽇時点で13,865⼈(充⾜率86.7%)だよ。⾼齢者の退団などで年々減っているんだ。地域を守るため、消防団に⼊団しよう︕
■ ⼥性の視点を取り⼊れた、防災ブックの作成や防災⼈材の育成を進めていきます。
<VR防災体験⾞(仮称)イメージ図>
【2020年度】
■ 住宅の耐震化を促進するため、⼾建住宅の全⼾訪問を⾏う区市町村への⽀援を拡充します。マンションについては、耐震診断への助成等の⽀援を強化します。
5
住宅の耐震化率 83.8% → 95%以上
■ ⽊造住宅密集地域では、延焼を遮断する都市計画道路や防災⽣活道路の整備等に取り組むとともに、不燃化建替えを促進します。
共同建替え
公園等の整備
不燃化建替え
特定整備路線による延焼遮断帯の形成
防災⽣活道路の整備及び沿道の不燃化建替え
<⽊造住宅密集地域の不燃化の取組イメージ>
耐震化や不燃化を進め、地震に強いまちづくりを進めます。
倒れない・燃えないまちの形成
【2020年度】
【2020年度】
木造住宅密集地域(整備地域内)の不燃化不燃領域率 61% → 70%
(2014年度)
(2014年度)
市街地の「燃えにくさ」を表す指標で、建築物の不燃化や道路、公園などの空地の状況から算出し、不燃領域率が70%を超えると市街地の焼失率がほぼゼロになるんだ。
「不燃領域率」ってなに︖
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シティ
セーフ
シティ
7
豪雨対策の推進
■ 広域調節池などの整備や、河川と下⽔道の連携などにより、河川からの溢⽔(いっすい)を防⽌します。
都内全域の調節池貯留量(累計)
360万m3(2013年度末比約1.7倍)
【2025年度】
大規模地下街の時間75ミリ降雨対策
全9地区で完了 【2024年度】
近年は時間50ミリを超える局所的な集中豪⾬が頻発しているため、更なる対応が必要です。
局所的な集中豪⾬などによる浸⽔被害に対する地域の防災⼒を⾼め、安全を確保します。
■ 甚⼤な浸⽔被害が発⽣している地域などで下⽔道施設を整備し、被害の防⽌を⽬指します。
■ 公共施設への⼀時貯留施設等の設置⽀援や、洪⽔浸⽔予想(想定)区域図の更新など、減災対策を進めます。
¥
<広域調節池のイメージ>
洪水調節機能を流域間で融通
白子川 石神井川 神田川
予防保全型管理
橋梁160着手(累計)
トンネル26着手(累計)
【2024年度】
配水管の耐震継手化 完了(首都中枢・救急医療機関等への供給ルート)
【2019年度】
下水道管の再構築 100%完了(整備年代の古い都心4処理区16,300ha) 【2029年度】
きょうりょう
た い し ん つ ぎ て か
8
都市インフラの維持管理・更新
戦略的な維持管理と計画的な更新により、良質な都市インフラを次世代へ継承します。
橋梁では1,226橋のうち約3割、トンネルでは123か所のうち約2割が建設後50年以上経過していることなどから(2016年3⽉現在)、都市インフラの安全と機能の確保に向けて対応していく必要があります。
■ 先端技術を活⽤した点検調査を実施します。
■ 損傷や劣化が進⾏する前に適切な対策を実施します。
<先端技術(レーザー測定)を活⽤した点検調査>
< 耐震継⼿管(イメージ図) >
『東京アメッシュ』なら、パソコンやスマホから⾬の様⼦がリアルタイムでわかるよ︕
東京アメッシュ︓http://tokyo-ame.jwa.or.jp/
都市インフラをしっかりと点検しているよ︕
セーフ
シティ
セーフ
シティ
7
豪雨対策の推進
■ 広域調節池などの整備や、河川と下⽔道の連携などにより、河川からの溢⽔(いっすい)を防⽌します。
都内全域の調節池貯留量(累計)
360万m3(2013年度末比約1.7倍)
【2025年度】
大規模地下街の時間75ミリ降雨対策
全9地区で完了 【2024年度】
近年は時間50ミリを超える局所的な集中豪⾬が頻発しているため、更なる対応が必要です。
局所的な集中豪⾬などによる浸⽔被害に対する地域の防災⼒を⾼め、安全を確保します。
■ 甚⼤な浸⽔被害が発⽣している地域などで下⽔道施設を整備し、被害の防⽌を⽬指します。
■ 公共施設への⼀時貯留施設等の設置⽀援や、洪⽔浸⽔予想(想定)区域図の更新など、減災対策を進めます。
¥
<広域調節池のイメージ>
洪水調節機能を流域間で融通
白子川 石神井川 神田川
予防保全型管理
橋梁160着手(累計)
トンネル26着手(累計)
【2024年度】
配水管の耐震継手化 完了(首都中枢・救急医療機関等への供給ルート)
【2019年度】
下水道管の再構築 100%完了(整備年代の古い都心4処理区16,300ha) 【2029年度】
きょうりょう
た い し ん つ ぎ て か
8
都市インフラの維持管理・更新
戦略的な維持管理と計画的な更新により、良質な都市インフラを次世代へ継承します。
橋梁では1,226橋のうち約3割、トンネルでは123か所のうち約2割が建設後50年以上経過していることなどから(2016年3⽉現在)、都市インフラの安全と機能の確保に向けて対応していく必要があります。
■ 先端技術を活⽤した点検調査を実施します。
■ 損傷や劣化が進⾏する前に適切な対策を実施します。
<先端技術(レーザー測定)を活⽤した点検調査>
< 耐震継⼿管(イメージ図) >
『東京アメッシュ』なら、パソコンやスマホから⾬の様⼦がリアルタイムでわかるよ︕
東京アメッシュ︓http://tokyo-ame.jwa.or.jp/
都市インフラをしっかりと点検しているよ︕
セーフ
シティ
セーフ
シティ
9
海外でのテロの発⽣など、今まで以上にテロの脅威は現実のものとなっています。安⼼して東京2020⼤会を楽しめるよう、テロへの脅威に備えます。
■ 「⾮常時映像伝送システム」について、新たに3鉄道事業者との運⽤を開始し、テロ等の発⽣時における初動対応⼒を強化します。
非常時映像伝送システムの拡充
⺠間の防犯カメラを活⽤し、テロ等の⼤規模な災害が発⽣した時に現場の被害状況を把握するシステムのことだよ。
テロ対策の強化
【2018年度】新たに3鉄道事業者と運用開始
大規模テロ発生時等に対する
新たな消防活動体制の確立
■ サイバー攻撃の発⽣に備え、⺠間事業者と実戦的な訓練を実施します。
【2019年度】
■ ⼤規模テロ発⽣時に、多くの消防部隊が出動した場合でも、⼿薄な地域を⽣まないようにするとともに、爆発危険のある現場では、ドローン等を活⽤し、安全かつ迅速に活動します。
10
多摩・島しょ地域のまちづくり
多摩ニュータウン
地域再生ガイドライン(仮称)の策定
島しょ5村6島への海底光ファイバーケーブルの整備
超高速ブロードバンドサービスの提供開始
多摩・島しょの振興においては、それぞれの地域が持つ特性や課題に的確に対応する取組を展開しなければなりません。
安全・安⼼で、活⼒ある多摩・島しょ地域のまちづくりを推進します。
■ ⼦育て世代や⾼齢者も安⼼して暮らせるために、魅⼒ある多摩ニュータウン全体の再⽣に向けた取組を進めます。
■ 5村6島への超⾼速ブロードバンドサービスの開始により、島しょ振興を促進します。
【2017年度】
【2019年度】
⽔と緑があふれる多摩・島しょ︕もっともっと魅⼒を増やしていくよ。
「⾮常時映像伝送システム」ってなに︖
セーフ
シティ
セーフ
シティ
9
海外でのテロの発⽣など、今まで以上にテロの脅威は現実のものとなっています。安⼼して東京2020⼤会を楽しめるよう、テロへの脅威に備えます。
■ 「⾮常時映像伝送システム」について、新たに3鉄道事業者との運⽤を開始し、テロ等の発⽣時における初動対応⼒を強化します。
非常時映像伝送システムの拡充
⺠間の防犯カメラを活⽤し、テロ等の⼤規模な災害が発⽣した時に現場の被害状況を把握するシステムのことだよ。
テロ対策の強化
【2018年度】新たに3鉄道事業者と運用開始
大規模テロ発生時等に対する
新たな消防活動体制の確立
■ サイバー攻撃の発⽣に備え、⺠間事業者と実戦的な訓練を実施します。
【2019年度】
■ ⼤規模テロ発⽣時に、多くの消防部隊が出動した場合でも、⼿薄な地域を⽣まないようにするとともに、爆発危険のある現場では、ドローン等を活⽤し、安全かつ迅速に活動します。
10
多摩・島しょ地域のまちづくり
多摩ニュータウン
地域再生ガイドライン(仮称)の策定
島しょ5村6島への海底光ファイバーケーブルの整備
超高速ブロードバンドサービスの提供開始
多摩・島しょの振興においては、それぞれの地域が持つ特性や課題に的確に対応する取組を展開しなければなりません。
安全・安⼼で、活⼒ある多摩・島しょ地域のまちづくりを推進します。
■ ⼦育て世代や⾼齢者も安⼼して暮らせるために、魅⼒ある多摩ニュータウン全体の再⽣に向けた取組を進めます。
■ 5村6島への超⾼速ブロードバンドサービスの開始により、島しょ振興を促進します。
【2017年度】
【2019年度】
⽔と緑があふれる多摩・島しょ︕もっともっと魅⼒を増やしていくよ。
「⾮常時映像伝送システム」ってなに︖
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シティ
セーフ
シティ
ダイバーシティ
保育サービス利用児童数7万人分増
待機児童の解消
■ 多様な保育サービスの拡充に向けて、整備費等の補助、公有地活⽤、⻑時間預かり保育を⾏う幼稚園の⽀援、企業による保育施設設置のサポート等を⾏います。
【2016年度から4年間】
【2019年度末】
12
子供を安心して産み育てられるまち
■ 宿舎借り上げ⽀援、キャリアアップ補助の実施など保育⼈材の確保・育成・定着を⽀援します。
これまでの賃⾦改善分とあわせて、保育⼠1⼈当たり⽉額44,000円相当の改善を図るよ︕
2016年4⽉現在の保育サービス利⽤児童数は、前年から14,192⼈分増加し、261,705⼈となりましたが、保育ニーズの増⼤により、待機児童数は前年から652⼈増の8,466⼈となっています。
結婚、妊娠や⼦育てに関する⽀援を充実し地域で安⼼して⼦供を産み育てられ、
⼦供たちが健やかに成⻑できる社会を実現します。
(平成29年度予算案)
■ 妊娠・出産・⼦育ての切れ⽬ない⽀援の充実や、⼦供の居場所の確保に取り組む区市町村を⽀援します。
英語の「Diversity(多様性)」と「City(都市)」の2つの⾔葉を1つに合わせた⾔葉が「ダイバーシティ」。だから、「ダイバーシティ」には、誰もがいきいきと⽣活できる、活躍できる都市という意味をこめたよ。
ダイバーシティ
⼦供を安⼼して産み育てられるまち ⇒P.12⾼齢者が安⼼して暮らせる社会 ⇒P.13医療の充実・健康づくりの推進 ⇒P.14障害者がいきいきと暮らせる社会 ⇒P.15ライフ・ワーク・バランスの充実 ⇒P.16⼥性の活躍推進 ⇒P.17⾼齢者の雇⽤就業の促進 ⇒P.18ユニバーサルデザインのまちづくりの推進 ⇒P.19すべての⼦供たちの可能性を広げる教育 ⇒P.20
誰もがいきいきと生活できる、活躍できる都市・東京
11
ダイバーシティ
ダイバーシティ
保育サービス利用児童数7万人分増
待機児童の解消
■ 多様な保育サービスの拡充に向けて、整備費等の補助、公有地活⽤、⻑時間預かり保育を⾏う幼稚園の⽀援、企業による保育施設設置のサポート等を⾏います。
【2016年度から4年間】
【2019年度末】
12
子供を安心して産み育てられるまち
■ 宿舎借り上げ⽀援、キャリアアップ補助の実施など保育⼈材の確保・育成・定着を⽀援します。
これまでの賃⾦改善分とあわせて、保育⼠1⼈当たり⽉額44,000円相当の改善を図るよ︕
2016年4⽉現在の保育サービス利⽤児童数は、前年から14,192⼈分増加し、261,705⼈となりましたが、保育ニーズの増⼤により、待機児童数は前年から652⼈増の8,466⼈となっています。
結婚、妊娠や⼦育てに関する⽀援を充実し地域で安⼼して⼦供を産み育てられ、
⼦供たちが健やかに成⻑できる社会を実現します。
(平成29年度予算案)
■ 妊娠・出産・⼦育ての切れ⽬ない⽀援の充実や、⼦供の居場所の確保に取り組む区市町村を⽀援します。
英語の「Diversity(多様性)」と「City(都市)」の2つの⾔葉を1つに合わせた⾔葉が「ダイバーシティ」。だから、「ダイバーシティ」には、誰もがいきいきと⽣活できる、活躍できる都市という意味をこめたよ。
ダイバーシティ
⼦供を安⼼して産み育てられるまち ⇒P.12⾼齢者が安⼼して暮らせる社会 ⇒P.13医療の充実・健康づくりの推進 ⇒P.14障害者がいきいきと暮らせる社会 ⇒P.15ライフ・ワーク・バランスの充実 ⇒P.16⼥性の活躍推進 ⇒P.17⾼齢者の雇⽤就業の促進 ⇒P.18ユニバーサルデザインのまちづくりの推進 ⇒P.19すべての⼦供たちの可能性を広げる教育 ⇒P.20
誰もがいきいきと生活できる、活躍できる都市・東京
11
ダイバーシティ
13
特別養護老人ホームの整備
定員6万人分 【2025年度末】
認知症高齢者グループホームの整備
■ 介護⼈材の確保等に向け、潜在的有資格者の就業促進に取り組むとともに、事業者のキャリアパス導⼊による処遇改善等を⽀援します。
高齢者が安心して暮らせる社会
14
医療の充実・健康づくりの推進
地域の在宅療養支援体制の整備
全区市町村 【2025年度末】
医療機関における在宅移行の推進
全ての中小病院 【2025年度末】
■ 医療と介護の連携の強化を図るなど、在宅療養環境の整備を推進します。
■ 東京2020⼤会の開催に向け、受動喫煙防⽌対策を推進します。
超⾼齢社会に対応した医療提供体制を整備するとともに、⽣涯を通じた健康づくりを推進します。
■ 経済団体と連携し、従業員の健康づくりに取り組む企業を⽀援するなど、⽣活習慣病対策を推進します。
⾼齢者ができる限り住み慣れた地域で⽇常⽣活を継続できるよう、適切な医療・介護・介護予防・すまい・⽣活⽀援が⼀体的に提供される地域包括ケアシステムを構築します。
■ ⾼齢化に伴う救急搬送の増加等に対応した救急医療提供体制を確保するとともに、災害時に迅速で効果的な医療救護活動を⾏えるよう体制を強化します。
■ 患者の状態に応じて適切な医療が受けられるよう、東京の実情に応じた病床の機能分化と連携を推進します。
(在宅療養支援機能の充実)定員2万人分 【2025年度末】
■ 在宅サービスの充実、区市町村における介護予防の取組の強化、医療と介護の連携の推進等を実施します。
■ ⾼齢者の多様なニーズに応じた施設やすまいの整備を促進します。
■ 認知症の⼈とその家族が地域で安⼼して暮らせるよう、様々な⽀援を充実します。
東京の65歳以上の⼈⼝は、2015年の301万⼈から、2025年には326万⼈に増加する⾒込みです。
ダイバーシティ
ダイバーシティ
13
特別養護老人ホームの整備
定員6万人分 【2025年度末】
認知症高齢者グループホームの整備
■ 介護⼈材の確保等に向け、潜在的有資格者の就業促進に取り組むとともに、事業者のキャリアパス導⼊による処遇改善等を⽀援します。
高齢者が安心して暮らせる社会
14
医療の充実・健康づくりの推進
地域の在宅療養支援体制の整備
全区市町村 【2025年度末】
医療機関における在宅移行の推進
全ての中小病院 【2025年度末】
■ 医療と介護の連携の強化を図るなど、在宅療養環境の整備を推進します。
■ 東京2020⼤会の開催に向け、受動喫煙防⽌対策を推進します。
超⾼齢社会に対応した医療提供体制を整備するとともに、⽣涯を通じた健康づくりを推進します。
■ 経済団体と連携し、従業員の健康づくりに取り組む企業を⽀援するなど、⽣活習慣病対策を推進します。
⾼齢者ができる限り住み慣れた地域で⽇常⽣活を継続できるよう、適切な医療・介護・介護予防・すまい・⽣活⽀援が⼀体的に提供される地域包括ケアシステムを構築します。
■ ⾼齢化に伴う救急搬送の増加等に対応した救急医療提供体制を確保するとともに、災害時に迅速で効果的な医療救護活動を⾏えるよう体制を強化します。
■ 患者の状態に応じて適切な医療が受けられるよう、東京の実情に応じた病床の機能分化と連携を推進します。
(在宅療養支援機能の充実)定員2万人分 【2025年度末】
■ 在宅サービスの充実、区市町村における介護予防の取組の強化、医療と介護の連携の推進等を実施します。
■ ⾼齢者の多様なニーズに応じた施設やすまいの整備を促進します。
■ 認知症の⼈とその家族が地域で安⼼して暮らせるよう、様々な⽀援を充実します。
東京の65歳以上の⼈⼝は、2015年の301万⼈から、2025年には326万⼈に増加する⾒込みです。
ダイバーシティ
ダイバーシティ
15
障害者がいきいきと暮らせる社会
障害者雇用
■ 都⽴特別⽀援学校で、個性や可能性を伸ばす教育や障害の程度に応じた重層的な職業教育を実施します。
■ 共⽣社会の実現に向けて、障害者への理解促進や、合理的配慮の提供に向けた取組を推進します。
6,000人 【2020年度末】
障害者に対する就労・職場定着支援
■ 障害者雇⽤に取り組む中⼩企業等の⽀援、障害者の就労・職場定着⽀援、福祉施設で働く障害者の⼯賃向上に向けた取組、ソーシャルファームの取組等を⽀援します。
■ 地域居住の場や⽇中活動の場を整備するとともに、障害特性に応じた⽀援を充実します。
2016年の都内⺠間企業の実雇⽤率は1.84%と、法定雇⽤率2.0%を下回っています。
4万人増 【2024年度末】
合理的配慮とは、窓⼝等で筆談や読み上げで対応するなど、障害のある⼈にとってのバリアを取り除くために⾏う配慮のことだよ。
筆談で対応しています︕
受付
障害者が、地域で安⼼して⽣活できる環境を整備するとともに、能⼒や適性に応じて働き、⾃⽴した⽣活ができるよう、障害者雇⽤・就労等を促進します。
「男性も家事・育児を行うことは
当然である」
というイメージを持つ都民の割合 70%
働き方改革宣言企業 4,000社 【2020年度】
⻑時間労働の削減や休暇取得の促進など、⽣活と仕事の両⽴に向け、働き⽅の⾒直しを進めます。
■ 「TOKYO働き⽅改⾰宣⾔企業」を普及するとともに、ノウハウなどを共有するための交流会を実施します。
■ 国と連携して企業からの相談・情報提供等を⾏うワンストップ窓⼝としてテレワーク推進センター(仮称)を整備します。
■ ⽗親と⺟親が共に参加できるパパママサミット(仮称)を開催し、男性の家事・育児への参画を促進します。
【2020年度】
16
ライフ・ワーク・バランスの充実
鉄道混雑率(現状)︓主要11区間で180%以上技術⾯や働き⽅などの⼀体的な検討
快適通勤に向けた取組も進めるよ︕
・鉄道事業者や経済団体、企業などと連携した時差出勤、オフピーク通勤の推進
・都営交通での⾞両編成の増備など
ダイバーシティ
ダイバーシティ
15
障害者がいきいきと暮らせる社会
障害者雇用
■ 都⽴特別⽀援学校で、個性や可能性を伸ばす教育や障害の程度に応じた重層的な職業教育を実施します。
■ 共⽣社会の実現に向けて、障害者への理解促進や、合理的配慮の提供に向けた取組を推進します。
6,000人 【2020年度末】
障害者に対する就労・職場定着支援
■ 障害者雇⽤に取り組む中⼩企業等の⽀援、障害者の就労・職場定着⽀援、福祉施設で働く障害者の⼯賃向上に向けた取組、ソーシャルファームの取組等を⽀援します。
■ 地域居住の場や⽇中活動の場を整備するとともに、障害特性に応じた⽀援を充実します。
2016年の都内⺠間企業の実雇⽤率は1.84%と、法定雇⽤率2.0%を下回っています。
4万人増 【2024年度末】
合理的配慮とは、窓⼝等で筆談や読み上げで対応するなど、障害のある⼈にとってのバリアを取り除くために⾏う配慮のことだよ。
筆談で対応しています︕
受付
障害者が、地域で安⼼して⽣活できる環境を整備するとともに、能⼒や適性に応じて働き、⾃⽴した⽣活ができるよう、障害者雇⽤・就労等を促進します。
「男性も家事・育児を行うことは
当然である」
というイメージを持つ都民の割合 70%
働き方改革宣言企業 4,000社 【2020年度】
⻑時間労働の削減や休暇取得の促進など、⽣活と仕事の両⽴に向け、働き⽅の⾒直しを進めます。
■ 「TOKYO働き⽅改⾰宣⾔企業」を普及するとともに、ノウハウなどを共有するための交流会を実施します。
■ 国と連携して企業からの相談・情報提供等を⾏うワンストップ窓⼝としてテレワーク推進センター(仮称)を整備します。
■ ⽗親と⺟親が共に参加できるパパママサミット(仮称)を開催し、男性の家事・育児への参画を促進します。
【2020年度】
16
ライフ・ワーク・バランスの充実
鉄道混雑率(現状)︓主要11区間で180%以上技術⾯や働き⽅などの⼀体的な検討
快適通勤に向けた取組も進めるよ︕
・鉄道事業者や経済団体、企業などと連携した時差出勤、オフピーク通勤の推進
・都営交通での⾞両編成の増備など
ダイバーシティ
ダイバーシティ
17
女性(うち25~44歳)の
有業率の上昇
都の支援による就職者(女性)
■ ⼥性が働き続け、キャリアアップ等への意欲を持てるよう⼥性従業員の交流会を実施します。
■ ⼥性活躍分野の様々なゲストを交え、知事⾃ら発信する訴求⼒のあるシンポジウムを実施します。
⼥性の有業率は増加傾向にありますが、結婚・出産期に当たる年代で有業率は⼀旦低下し、⼦育てが落ち着いた時期に再び上昇するM字型のカーブを描いています。
⼥性が働きやすい職場環境の整備やライフステージ、キャリアに合った就業を進め、社会で幅広く能⼒を発揮し、活躍できる社会を実現します。
高齢者(うち60~69歳)の
有業率の上昇
都の支援による就職者(高齢者)
多様な就業ニーズを持つ⾼齢者が⽣涯現役で活躍できるよう⽀援します。
■ 雇⽤のミスマッチにより就職に結びつかない⾼齢者や就職活動に踏み出せない⾼齢者に対し、ハローワークと連携し、キャリアチェンジ等に向けたセミナーを開催します。
65歳以上の⾼齢求職者は増加している⼀⽅で、就労希望と企業の雇⽤ニーズのミスマッチにより、就職に結びつかない⾼齢者がいます。
18
高齢者の雇用就業の促進女性の活躍推進
【2020年度】
【2022年】78%
11,500人
56%
【2020年度】
【2022年】
16,500人
<年齢別 ⼥性有業率の推移>
(資料)「都⺠の就業構造」(平成14年、平成19年、平成24年 東京都総務局)より作成
■ セミナー、⼥性起業家との交流会を実施し、⼥性による起業・創業を⽀援します。
スウェーデンでは、東京都のM字カーブの⾕部分となる35〜44歳でも、9割の労働⼒率となっていて、⼥性が活躍しているよ。
■ シルバー⼈材センターを通じ、⾼齢者の就業機会と地域の保育等の⼈材を確保します。
ダイバーシティ
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17
女性(うち25~44歳)の
有業率の上昇
都の支援による就職者(女性)
■ ⼥性が働き続け、キャリアアップ等への意欲を持てるよう⼥性従業員の交流会を実施します。
■ ⼥性活躍分野の様々なゲストを交え、知事⾃ら発信する訴求⼒のあるシンポジウムを実施します。
⼥性の有業率は増加傾向にありますが、結婚・出産期に当たる年代で有業率は⼀旦低下し、⼦育てが落ち着いた時期に再び上昇するM字型のカーブを描いています。
⼥性が働きやすい職場環境の整備やライフステージ、キャリアに合った就業を進め、社会で幅広く能⼒を発揮し、活躍できる社会を実現します。
高齢者(うち60~69歳)の
有業率の上昇
都の支援による就職者(高齢者)
多様な就業ニーズを持つ⾼齢者が⽣涯現役で活躍できるよう⽀援します。
■ 雇⽤のミスマッチにより就職に結びつかない⾼齢者や就職活動に踏み出せない⾼齢者に対し、ハローワークと連携し、キャリアチェンジ等に向けたセミナーを開催します。
65歳以上の⾼齢求職者は増加している⼀⽅で、就労希望と企業の雇⽤ニーズのミスマッチにより、就職に結びつかない⾼齢者がいます。
18
高齢者の雇用就業の促進女性の活躍推進
【2020年度】
【2022年】78%
11,500人
56%
【2020年度】
【2022年】
16,500人
<年齢別 ⼥性有業率の推移>
(資料)「都⺠の就業構造」(平成14年、平成19年、平成24年 東京都総務局)より作成
■ セミナー、⼥性起業家との交流会を実施し、⼥性による起業・創業を⽀援します。
スウェーデンでは、東京都のM字カーブの⾕部分となる35〜44歳でも、9割の労働⼒率となっていて、⼥性が活躍しているよ。
■ シルバー⼈材センターを通じ、⾼齢者の就業機会と地域の保育等の⼈材を確保します。
ダイバーシティ
ダイバーシティ
授業を理解できていないと思う高校生
15%未満
生徒の英語力
経済的な⾯も含めた教育環境の整備や、⼦供⼀⼈ひとりの状況に応じたきめ細やかな教育、世界で活躍できる⼈材の育成等を通じて、すべての⼦供たちの可能性を広げていきます。
■ ⼦供たちの学習状況の把握・分析や、放課後を活⽤した学習⽀援等を通じて、基礎学⼒の定着・向上を図ります。
■ 給付型奨学⾦制度を創設・拡充し、都⽴学校の外部試験受験費等や私⽴⾼校等の授業料の経済負担を軽減します。
■ 外国⼈指導者の活⽤や、英語の授業以外で英語を使⽤するプログラムの導⼊等により、グローバル⼈材を育成します。
60%中学生:英検3級程度
高校生:英検準2級程度
【2020年度】
【2021年度】
TOEFLの成績を⾒ると、⽇本はアジア諸国の中で4技能(読む・聞く・話す・書く)全ての結果が低いよ。英語⼒を⾼めて、グローバルに活躍しよう♪
20
すべての子供たちの可能性を広げる教育
(2011年)
21% →
19
東京2020大会の会場【2020年】
東京2020⼤会の開催を契機に、道路や鉄道駅でのバリアフリー化をはじめ、ハード・ソフト両⾯から、すべての⼈に優しいユニバーサルデザインのまちづくりを推進していきます。
競技会場周辺等の主要駅、空港アクセス駅
■ 鉄道事業者の取組を⽀援することで、ホームドアの整備を加速していきます。
ユニバーサルデザインのまちづくりの推進
■ 住⺠参加による建築物や公園等の点検を⾏い、その意⾒を踏まえた改修等を⾏う区市町村を⽀援します。
■ ⼼のバリアフリー及び情報バリアフリーの推進に向けた取組を⾏う区市町村を⽀援します。
バリアフリー化完了
【2020年】
「ユニバーサルデザイン」って、はじめからできるだけ多くの⼈が利⽤可能なように、都市や環境をデザインすることなんだ♪
■ 東京2020⼤会の会場について、より⾼いレベルのバリアフリー化を完了します。
ダイバーシティ
ダイバーシティ
駅のホームドア整備完了
授業を理解できていないと思う高校生
15%未満
生徒の英語力
経済的な⾯も含めた教育環境の整備や、⼦供⼀⼈ひとりの状況に応じたきめ細やかな教育、世界で活躍できる⼈材の育成等を通じて、すべての⼦供たちの可能性を広げていきます。
■ ⼦供たちの学習状況の把握・分析や、放課後を活⽤した学習⽀援等を通じて、基礎学⼒の定着・向上を図ります。
■ 給付型奨学⾦制度を創設・拡充し、都⽴学校の外部試験受験費等や私⽴⾼校等の授業料の経済負担を軽減します。
■ 外国⼈指導者の活⽤や、英語の授業以外で英語を使⽤するプログラムの導⼊等により、グローバル⼈材を育成します。
60%中学生:英検3級程度
高校生:英検準2級程度
【2020年度】
【2021年度】
TOEFLの成績を⾒ると、⽇本はアジア諸国の中で4技能(読む・聞く・話す・書く)全ての結果が低いよ。英語⼒を⾼めて、グローバルに活躍しよう♪
20
すべての子供たちの可能性を広げる教育
(2011年)
21% →
19
東京2020大会の会場【2020年】
東京2020⼤会の開催を契機に、道路や鉄道駅でのバリアフリー化をはじめ、ハード・ソフト両⾯から、すべての⼈に優しいユニバーサルデザインのまちづくりを推進していきます。
競技会場周辺等の主要駅、空港アクセス駅
■ 鉄道事業者の取組を⽀援することで、ホームドアの整備を加速していきます。
ユニバーサルデザインのまちづくりの推進
■ 住⺠参加による建築物や公園等の点検を⾏い、その意⾒を踏まえた改修等を⾏う区市町村を⽀援します。
■ ⼼のバリアフリー及び情報バリアフリーの推進に向けた取組を⾏う区市町村を⽀援します。
バリアフリー化完了
【2020年】
「ユニバーサルデザイン」って、はじめからできるだけ多くの⼈が利⽤可能なように、都市や環境をデザインすることなんだ♪
■ 東京2020⼤会の会場について、より⾼いレベルのバリアフリー化を完了します。
ダイバーシティ
ダイバーシティ
駅のホームドア整備完了
スマート
シティ
都有施設のLED照明普及率おおむね100% 【2020年度】
都内のエネルギー消費量
■ 家庭へのLED電球の普及、ビルや⼯場におけるLED照明の導⼊促進、都有施設の率先導⼊を進めます。
■ 東京2020⼤会に向けて、CO2を排出しない⽔素の利⽤を研究していきます。
家庭での普及に向けて、指定の電気屋さんへ家にある⽩熱電球を2個持っていけば、LED電球1個と交換する取組(LED電球100万個)を始めるよ。 (平成29年度予算案)
2000年比38%削減【2030年】
世界をリードする“スマートエネルギー都市”に向け、LED照明の⼀層の普及、積極的な省エネルギー対策、製造段階からCO2を排出しない⽔素の利⽤を進めていきます。
都内の家庭でのLED電球普及率は約58%(2014年10⽉)です。東京はエネルギーの⼤消費地で、CO2を⼤量に排出しています。
22
スマートエネルギー都市
■ エコハウスの普及、ビルや⼯場における省エネルギー対策、都有施設のゼロ・エネルギー・ビル化を推進します。
燃料電池スクーター 燃料電池⾃動⾞ 燃料電池バス 家庭⽤燃料電池
LED電球の普及はどうするの︖
英語の「Smart」は「活発な・洗練された」という意味。「スマート シティ」は、成⻑を続け活⼒にあふれる、世界に開かれた、環境先進都市、国際⾦融・経済都市という意味だよ。
スマートシティ
スマートエネルギー都市 ⇒P.22“もったいない”意識の定着 ⇒P.23快適で⾃然を感じられる都市 ⇒P.24国際⾦融都市・東京の実現 ⇒P.25イノベーションの創出・中⼩企業⽀援 ⇒P.26世界に冠たる観光都市・東京の実現 ⇒P.27芸術⽂化の振興 ⇒P.28陸・海・空の交通ネットワークの形成 ⇒P.29多様な機能を集積したまちづくり ⇒P.31
世界に開かれた、環境先進都市、国際金融・経済都市・東京
21
スマート
シティ
スマート
シティ
都有施設のLED照明普及率おおむね100% 【2020年度】
都内のエネルギー消費量
■ 家庭へのLED電球の普及、ビルや⼯場におけるLED照明の導⼊促進、都有施設の率先導⼊を進めます。
■ 東京2020⼤会に向けて、CO2を排出しない⽔素の利⽤を研究していきます。
家庭での普及に向けて、指定の電気屋さんへ家にある⽩熱電球を2個持っていけば、LED電球1個と交換する取組(LED電球100万個)を始めるよ。 (平成29年度予算案)
2000年比38%削減【2030年】
世界をリードする“スマートエネルギー都市”に向け、LED照明の⼀層の普及、積極的な省エネルギー対策、製造段階からCO2を排出しない⽔素の利⽤を進めていきます。
都内の家庭でのLED電球普及率は約58%(2014年10⽉)です。東京はエネルギーの⼤消費地で、CO2を⼤量に排出しています。
22
スマートエネルギー都市
■ エコハウスの普及、ビルや⼯場における省エネルギー対策、都有施設のゼロ・エネルギー・ビル化を推進します。
燃料電池スクーター 燃料電池⾃動⾞ 燃料電池バス 家庭⽤燃料電池
LED電球の普及はどうするの︖
英語の「Smart」は「活発な・洗練された」という意味。「スマート シティ」は、成⻑を続け活⼒にあふれる、世界に開かれた、環境先進都市、国際⾦融・経済都市という意味だよ。
スマートシティ
スマートエネルギー都市 ⇒P.22“もったいない”意識の定着 ⇒P.23快適で⾃然を感じられる都市 ⇒P.24国際⾦融都市・東京の実現 ⇒P.25イノベーションの創出・中⼩企業⽀援 ⇒P.26世界に冠たる観光都市・東京の実現 ⇒P.27芸術⽂化の振興 ⇒P.28陸・海・空の交通ネットワークの形成 ⇒P.29多様な機能を集積したまちづくり ⇒P.31
世界に開かれた、環境先進都市、国際金融・経済都市・東京
21
スマート
シティ
スマート
シティ
スマート
シティ
23
2030年度までに食品ロスを半減するための
レジ袋無償配布ゼロ
“もったいない”⾷品ロスの削減など、持続可能なライフスタイルへの転換を図ります。
⽇本では、⾷べられるのに捨てられる⾷べ物が、年間約600万トンなんだよ。この量は、国⺠1⼈当たり、お茶碗1杯分の⾷べ物を毎⽇捨てている計算になるんだって。とても“もったいない”よね。
■ ⾷品ロスをどのように減らすかを関係者で検討し、⾷品ロスを減らすためのルールとなる「⾷品ロス削減・東京⽅式」を作ります。
■ レジ袋の無償配布をやめ、使い捨て型ライフスタイルを⾒直します。
“もったいない”意識の定着
【2020年度】
24
クールエリアの創出(競技会場周辺など)
6エリア程度
都市計画公園・緑地の整備着手
東京2020⼤会が開催される夏の東京は、とても厳しい暑さになることが予想されます。暑さ対策などにより都市環境の改善を進めるとともに、⽔と緑に囲まれた⾃然を感じられる都市をつくっていきます。
■ クールエリアの創出や遮熱性舗装の整備など暑さ対策に集中的に取り組みます。
■ 公園や街路樹の整備などにより、花や緑でまちを彩ります。
433ha 【2020年度】
民有地の緑の保全・確保400ha 【2020年度】
■ 森林の保全・再⽣など、都内に残された貴重な緑を守ります。
■ 多様な⽣物と共⽣できる環境づくりを進めます。
「食品ロス削減・東京方式」の確立【2020年度】
■ 賞味期限を迎える防災備蓄⾷品の有効活⽤を進めます。
快適で自然を感じられる都市
【2019年度】
⾷品ってどのくらい捨てられているの︖
スマート
シティ
スマート
シティ
23
2030年度までに食品ロスを半減するための
レジ袋無償配布ゼロ
“もったいない”⾷品ロスの削減など、持続可能なライフスタイルへの転換を図ります。
⽇本では、⾷べられるのに捨てられる⾷べ物が、年間約600万トンなんだよ。この量は、国⺠1⼈当たり、お茶碗1杯分の⾷べ物を毎⽇捨てている計算になるんだって。とても“もったいない”よね。
■ ⾷品ロスをどのように減らすかを関係者で検討し、⾷品ロスを減らすためのルールとなる「⾷品ロス削減・東京⽅式」を作ります。
■ レジ袋の無償配布をやめ、使い捨て型ライフスタイルを⾒直します。
“もったいない”意識の定着
【2020年度】
24
クールエリアの創出(競技会場周辺など)
6エリア程度
都市計画公園・緑地の整備着手
東京2020⼤会が開催される夏の東京は、とても厳しい暑さになることが予想されます。暑さ対策などにより都市環境の改善を進めるとともに、⽔と緑に囲まれた⾃然を感じられる都市をつくっていきます。
■ クールエリアの創出や遮熱性舗装の整備など暑さ対策に集中的に取り組みます。
■ 公園や街路樹の整備などにより、花や緑でまちを彩ります。
433ha 【2020年度】
民有地の緑の保全・確保400ha 【2020年度】
■ 森林の保全・再⽣など、都内に残された貴重な緑を守ります。
■ 多様な⽣物と共⽣できる環境づくりを進めます。
「食品ロス削減・東京方式」の確立【2020年度】
■ 賞味期限を迎える防災備蓄⾷品の有効活⽤を進めます。
快適で自然を感じられる都市
【2019年度】
⾷品ってどのくらい捨てられているの︖
スマート
シティ
スマート
シティ
25 26
金融系外国企業誘致 40社
IoT分野等の外国企業誘致
都による
ロンドン、ニューヨークと並び、世界の⾦融の中⼼であった東京を、もう⼀度、
アジア・ナンバーワンの国際⾦融都市とするため、⾦融活性化に向けた抜本的な取組を推進します。
■ グリーンボンドを発⾏し、⾦融資産の運⽤⼿段を増やすとともに、環境対策への取組を進めます。
■ ビジネスプラン策定⽀援、国内企業とのマッチング⽀援等により、FinTechやIoT分野等の外国企業誘致を加速化します。
⾦融(Finance)と 技術(Technology)の造語なんだよ。先端技術を⽤いた⾦融サービスが新たな産業を⽣み出して、お⾦の流れを変えていこうとする動きがあるんだよ。
FinTech(フィンテック)ってなに︖
【2020年度】
都による
40社【2020年度】
イノベーションの創出・中小企業支援国際金融都市・東京の実現
■ ⾼⽔準のインターナショナルスクールの誘致を推進するなど、外国企業やその従業員にとって働きやすい環境の整備を促進します。
成長産業分野への参入都の支援による中小企業の
海外展開の実現
700件
1,500件【2020年度】
⽇本経済の基盤である中⼩企業の技術⾰新や起業・創業の促進、インバウンドの増加に向けた東京のブランディングなど、東京の持続的な成⻑に向けた取組を⾏います。
⽼舗や匠の技って、⾔葉の響きにもあこがれちゃうよね。なんと、都内には創業100年以上の⽼舗が約3,800社もあるんだって。きみも近くにある「宝物」を探してみよう。
■ 伝統⼯芸品や東京産の農産物などを国内外に発信し、東京のブランディングを推進します。
東京の伝統ある「宝物」
【2020年度】
都の支援による中小企業の
■ グローバル企業への成⻑を⽬指すベンチャー企業を⽀援します。
■ 先進企業の技術・特許等と中⼩企業の優れたアイデアを結びつける開発プロジェクトを⽀援します。
■ IoTなどの先端技術を活⽤して産業を活性化していきます。
スマート
シティ
スマート
シティ
25 26
金融系外国企業誘致 40社
IoT分野等の外国企業誘致
都による
ロンドン、ニューヨークと並び、世界の⾦融の中⼼であった東京を、もう⼀度、
アジア・ナンバーワンの国際⾦融都市とするため、⾦融活性化に向けた抜本的な取組を推進します。
■ グリーンボンドを発⾏し、⾦融資産の運⽤⼿段を増やすとともに、環境対策への取組を進めます。
■ ビジネスプラン策定⽀援、国内企業とのマッチング⽀援等により、FinTechやIoT分野等の外国企業誘致を加速化します。
⾦融(Finance)と 技術(Technology)の造語なんだよ。先端技術を⽤いた⾦融サービスが新たな産業を⽣み出して、お⾦の流れを変えていこうとする動きがあるんだよ。
FinTech(フィンテック)ってなに︖
【2020年度】
都による
40社【2020年度】
イノベーションの創出・中小企業支援国際金融都市・東京の実現
■ ⾼⽔準のインターナショナルスクールの誘致を推進するなど、外国企業やその従業員にとって働きやすい環境の整備を促進します。
成長産業分野への参入都の支援による中小企業の
海外展開の実現
700件
1,500件【2020年度】
⽇本経済の基盤である中⼩企業の技術⾰新や起業・創業の促進、インバウンドの増加に向けた東京のブランディングなど、東京の持続的な成⻑に向けた取組を⾏います。
⽼舗や匠の技って、⾔葉の響きにもあこがれちゃうよね。なんと、都内には創業100年以上の⽼舗が約3,800社もあるんだって。きみも近くにある「宝物」を探してみよう。
■ 伝統⼯芸品や東京産の農産物などを国内外に発信し、東京のブランディングを推進します。
東京の伝統ある「宝物」
【2020年度】
都の支援による中小企業の
■ グローバル企業への成⻑を⽬指すベンチャー企業を⽀援します。
■ 先進企業の技術・特許等と中⼩企業の優れたアイデアを結びつける開発プロジェクトを⽀援します。
■ IoTなどの先端技術を活⽤して産業を活性化していきます。
スマート
シティ
スマート
シティ
27
【いずれも2020年】
2,500万人
2.7兆円
訪都外国人旅行者のリピーター数(年間)
訪都外国人旅行者による消費額(年間)
訪都外国人旅行者数(年間)
■ アニメやマンガなど、外国⼈の関⼼が⾼い観光資源をキラーコンテンツとして活⽤し、世界に誇る⽇本の⽂化として発信します。
■ 多⾔語対応の充実やトイレの洋式化、多様な⽂化や習慣への対応など旅⾏者の快適な滞在環境を整備します。
観光資源の開発・発信を通して、東京の魅⼒を世界に広くPRするほか、旅⾏者が快適に観光を楽しめる環境を整えます。
1,500万人
東京を訪れる外国⼈旅⾏者数は近年⼤幅に増加しており、2015年の旅⾏者数は過去最⾼の約1,189万⼈でした。
世界に冠たる観光都市・東京の実現
文化プログラムを実施
28
東京2020大会に向け全区市町村で
■ 伝統芸能や演劇、⾳楽など様々な分野の芸術家が⼀堂に集結する「東京キャラバン」を、被災地を含めた⽇本各地で展開します。
■ 各地域の⾃治体や⺠間団体などと連携し、地域の魅⼒や強みを⽣かしたまちづくりを都内各地で展開します。
<東京キャラバンin六本⽊(撮影︓篠⼭紀信)>
芸術文化の振興
【2020年度】
上野、池袋、六本木等5か所以上芸術文化拠点の魅力向上
【2020年度】
東京2020 ⼤会に向け、東京の多彩な芸術⽂化の⼒を⽣かして⽂化拠点の魅⼒を⾼めるとともに、あらゆる⼈々が参加できる⽂化プログラムを実現します。
オリンピック・パラリンピックは、スポーツだけでなく⽂化の祭典でもあるんだ。これからもっともっと東京の芸術⽂化の魅⼒を発信していくよ︕
■ パリやニューヨークなどの国際観光都市と連携を深め、相互に協⼒して各都市の魅⼒をPRします。
スマート
シティ
スマート
シティ
27
【いずれも2020年】
2,500万人
2.7兆円
訪都外国人旅行者のリピーター数(年間)
訪都外国人旅行者による消費額(年間)
訪都外国人旅行者数(年間)
■ アニメやマンガなど、外国⼈の関⼼が⾼い観光資源をキラーコンテンツとして活⽤し、世界に誇る⽇本の⽂化として発信します。
■ 多⾔語対応の充実やトイレの洋式化、多様な⽂化や習慣への対応など旅⾏者の快適な滞在環境を整備します。
観光資源の開発・発信を通して、東京の魅⼒を世界に広くPRするほか、旅⾏者が快適に観光を楽しめる環境を整えます。
1,500万人
東京を訪れる外国⼈旅⾏者数は近年⼤幅に増加しており、2015年の旅⾏者数は過去最⾼の約1,189万⼈でした。
世界に冠たる観光都市・東京の実現
文化プログラムを実施
28
東京2020大会に向け全区市町村で
■ 伝統芸能や演劇、⾳楽など様々な分野の芸術家が⼀堂に集結する「東京キャラバン」を、被災地を含めた⽇本各地で展開します。
■ 各地域の⾃治体や⺠間団体などと連携し、地域の魅⼒や強みを⽣かしたまちづくりを都内各地で展開します。
<東京キャラバンin六本⽊(撮影︓篠⼭紀信)>
芸術文化の振興
【2020年度】
上野、池袋、六本木等5か所以上芸術文化拠点の魅力向上
【2020年度】
東京2020 ⼤会に向け、東京の多彩な芸術⽂化の⼒を⽣かして⽂化拠点の魅⼒を⾼めるとともに、あらゆる⼈々が参加できる⽂化プログラムを実現します。
オリンピック・パラリンピックは、スポーツだけでなく⽂化の祭典でもあるんだ。これからもっともっと東京の芸術⽂化の魅⼒を発信していくよ︕
■ パリやニューヨークなどの国際観光都市と連携を深め、相互に協⼒して各都市の魅⼒をPRします。
スマート
シティ
スマート
シティ
陸・海・空の交通ネットワークの形成
外環道など三環状道路の整備促進 約9割開通【2020年度】
ヒトやモノの流れがスムーズな都市をつくります。
29 30
慢性的な道路の渋滞や、鉄道の混雑、東京2020⼤会開催に伴う海外からの空港利⽤者の増加などに対応するため、陸・海・空の交通ネットワークの更なる充実を図っていく必要があります。
■ 世界最⼤のクルーズ客船に対応可能な客船ふ頭を整備します。
■ ⾶⾏経路の⾒直しについて、地元への丁寧な情報提供と、騒⾳・安全対策の取組を国に求め、⽻⽥空港の容量を拡⼤します。
■ 交通政策審議会答申において「事業化に向けて検討などを進めるべき」とされた路線を中⼼に具体化に向けて検討を実施します。
2020年度までの開通目標区間
<⾸都圏広域道路ネットワーク>
大型クルーズ客船ふ頭の整備
第1バース供用開始
羽田空港の機能強化国際線発着枠を年間約3.9万回拡大
鉄道ネットワークの事業化検討検討などを進めるべきとされた路線を中心に検討開始
<⼤型クルーズ客船ふ頭のイメージ>
【2016年度】
⽻⽥空港周辺の地域などでは、最先端の⾃動⾛⾏システムを活⽤した様々な実証実験にも取り組むよ︕
【2020年】
【2020年】
■ ⾸都東京の潜在⼒を最⼤限に⽣かす⾻格幹線道路などの道路ネットワークの充実を図ります。
スマート
シティ
スマート
シティ
陸・海・空の交通ネットワークの形成
外環道など三環状道路の整備促進 約9割開通【2020年度】
ヒトやモノの流れがスムーズな都市をつくります。
29 30
慢性的な道路の渋滞や、鉄道の混雑、東京2020⼤会開催に伴う海外からの空港利⽤者の増加などに対応するため、陸・海・空の交通ネットワークの更なる充実を図っていく必要があります。
■ 世界最⼤のクルーズ客船に対応可能な客船ふ頭を整備します。
■ ⾶⾏経路の⾒直しについて、地元への丁寧な情報提供と、騒⾳・安全対策の取組を国に求め、⽻⽥空港の容量を拡⼤します。
■ 交通政策審議会答申において「事業化に向けて検討などを進めるべき」とされた路線を中⼼に具体化に向けて検討を実施します。
2020年度までの開通目標区間
<⾸都圏広域道路ネットワーク>
大型クルーズ客船ふ頭の整備
第1バース供用開始
羽田空港の機能強化国際線発着枠を年間約3.9万回拡大
鉄道ネットワークの事業化検討検討などを進めるべきとされた路線を中心に検討開始
<⼤型クルーズ客船ふ頭のイメージ>
【2016年度】
⽻⽥空港周辺の地域などでは、最先端の⾃動⾛⾏システムを活⽤した様々な実証実験にも取り組むよ︕
【2020年】
【2020年】
■ ⾸都東京の潜在⼒を最⼤限に⽣かす⾻格幹線道路などの道路ネットワークの充実を図ります。
スマート
シティ
31 32
多様な機能を集積したまちづくり
首都東京の成長を支える、活力あふれるまちづくりを進めます。 ⑨大手町 ⑩八重洲
①池袋
①池袋
アート・カルチャーの魅力を生かし、「芸術・文化」を育て発展させる国際性の高い拠点を形成 ②新宿②新宿 丸の内
⑨大手町
③ 青 ⑧日本橋神宮外苑
⑩八重洲⑥ ノ虎 門
六本木⑤渋谷
④竹芝
③北青山三丁目⑦品川
台場・青海・有明
④竹芝 羽田空港跡地
⑦品川 ⑧日本橋⑤渋谷 ⑥ ノ虎 門
特徴ある谷状地形を生かして、先進的な生活文化などの世界に開かれた情報発信の拠点を形成
国際的なビジネス機能と、これを支える業務、商業、宿泊、居住、研究などの機能を備えた、国際的な新拠点を形成
金融関連やライフサイエンス関連産業が集積し、宿泊・滞在・居住機能などを備えた国際金融・業務拠点を形成
有楽町
日比谷
北 山三丁目
築地
東京の発展を先導する国際的な業務・観光等多様な機能を集積し、西側エリアの交流拠点を形成
周辺の豊かな「にぎわい・文化・緑」をつなぐ、最先端の文化流行発信拠点を形成
民間活力を取り入れ、国際競争力の強化に資するビジネス拠点を形成
晴海
豊洲
新産業創造・国際ビジネスハブと風格ある街並みを形成
結節機能を強化するととも交通に、国際的な生活環境を備えたビジネス・交流拠点を形成
スマート
シティ
スマート
シティ
31 32
多様な機能を集積したまちづくり
首都東京の成長を支える、活力あふれるまちづくりを進めます。 ⑨大手町 ⑩八重洲
①池袋
①池袋
アート・カルチャーの魅力を生かし、「芸術・文化」を育て発展させる国際性の高い拠点を形成 ②新宿②新宿 丸の内
⑨大手町
③ 青 ⑧日本橋神宮外苑
⑩八重洲⑥ ノ虎 門
六本木⑤渋谷
④竹芝
③北青山三丁目⑦品川
台場・青海・有明
④竹芝 羽田空港跡地
⑦品川 ⑧日本橋⑤渋谷 ⑥ ノ虎 門
特徴ある谷状地形を生かして、先進的な生活文化などの世界に開かれた情報発信の拠点を形成
国際的なビジネス機能と、これを支える業務、商業、宿泊、居住、研究などの機能を備えた、国際的な新拠点を形成
金融関連やライフサイエンス関連産業が集積し、宿泊・滞在・居住機能などを備えた国際金融・業務拠点を形成
有楽町
日比谷
北 山三丁目
築地
東京の発展を先導する国際的な業務・観光等多様な機能を集積し、西側エリアの交流拠点を形成
周辺の豊かな「にぎわい・文化・緑」をつなぐ、最先端の文化流行発信拠点を形成
民間活力を取り入れ、国際競争力の強化に資するビジネス拠点を形成
晴海
豊洲
新産業創造・国際ビジネスハブと風格ある街並みを形成
結節機能を強化するととも交通に、国際的な生活環境を備えたビジネス・交流拠点を形成
スマート
シティ
競技会場の整備とレガシーの形成
選手村の整備
障害者スポーツの振興、バリアフリー化
被災地復興支援
暑さ対策、テロ・防災対策
ラグビーワールドカップ2019TMとの連携
多言語対応、ボランティア活動の推進
本プランにおいては、⼤会競技会場の施設や選⼿村の整備、バリアフリー
化、ボランティアの育成など、万全の体制で東京2020⼤会を迎えるとと
もに、ソフト・ハード⾯でのレガシーを次世代に継承できるような取組を
進め、⼤会の成功につなげていきます。
東京2020⼤会後の選⼿村(イメージ)
未来(あした)への道1000km縦断リレー
テロ対応訓練
多摩・島しょの振興
多摩・島しょ地域の魅⼒や特性を⽣かしながら、農林⽔産業や観光振興、
多摩ニュータウンの再⽣、津波・⼟砂災害等の防災対策など、「3つの
シティ」の様々な政策を効果的・重層的に展開していきます。
産業振興、農林水産業振興
地域の魅力を生かした観光振興
自然環境の保全
文化振興・スポーツ環境整備
多摩ニュータウン等地域の再生
交通インフラの整備
津波・土砂災害等の防災対策
福祉・医療サービスの拡充
武蔵野の森総合スポーツ施設(仮称)のイメージ
津波避難タワーイメージ(⼤島 岡⽥港)
幹線道路の整備
など など
33 34
東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会の成功に向けた取組
農林⽔産業振興(東京ウド)
障害者スポーツの魅⼒発信(ファンサイト「TEAM BEYOND」)
競技会場の整備とレガシーの形成
選手村の整備
障害者スポーツの振興、バリアフリー化
被災地復興支援
暑さ対策、テロ・防災対策
ラグビーワールドカップ2019TMとの連携
多言語対応、ボランティア活動の推進
本プランにおいては、⼤会競技会場の施設や選⼿村の整備、バリアフリー
化、ボランティアの育成など、万全の体制で東京2020⼤会を迎えるとと
もに、ソフト・ハード⾯でのレガシーを次世代に継承できるような取組を
進め、⼤会の成功につなげていきます。
東京2020⼤会後の選⼿村(イメージ)
未来(あした)への道1000km縦断リレー
テロ対応訓練
多摩・島しょの振興
多摩・島しょ地域の魅⼒や特性を⽣かしながら、農林⽔産業や観光振興、
多摩ニュータウンの再⽣、津波・⼟砂災害等の防災対策など、「3つの
シティ」の様々な政策を効果的・重層的に展開していきます。
産業振興、農林水産業振興
地域の魅力を生かした観光振興
自然環境の保全
文化振興・スポーツ環境整備
多摩ニュータウン等地域の再生
交通インフラの整備
津波・土砂災害等の防災対策
福祉・医療サービスの拡充
武蔵野の森総合スポーツ施設(仮称)のイメージ
津波避難タワーイメージ(⼤島 岡⽥港)
幹線道路の整備
など など
33 34
東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会の成功に向けた取組
農林⽔産業振興(東京ウド)
障害者スポーツの魅⼒発信(ファンサイト「TEAM BEYOND」)
予算額8,404億円
地震に強いまちづくり 3,955億円⾃助・共助・公助の連携による防災⼒の向上 621億円豪⾬・⼟砂災害対策 814億円都市インフラの⻑寿命化・更新 1,580億円まちの安全・安⼼の確保 82億円まちの元気創出 732億円多摩・島しょ地域のまちづくり 621億円
3,526億円⼦供を安⼼して産み育てられるまち 1,029億円⾼齢者が安⼼して暮らせる社会 346億円医療が充実し健康に暮らせるまち 103億円障害者がいきいきと暮らせる社会 338億円誰もが活躍できるまち 220億円誰もが優しさを感じられるまち 537億円未来を担う⼈材の育成 377億円誰もがスポーツに親しめる社会 575億円
5,577億円スマートエネルギー都市 761億円快適な都市環境の創出 1,046億円豊かな⾃然環境の創出・保全 395億円国際⾦融・経済都市 374億円交通・物流ネットワークの形成 2,102億円多様な機能を集積したまちづくり 221億円世界に開かれた国際・観光都市 441億円芸術⽂化の振興 238億円
1兆4,396億円総 計* 事業費は、⼀般会計、公営企業会計などを含む全会計分です。* 各シティ及び各項⽬は再掲事業を含めた⾦額です。
セーフ シティ
ダイバーシティ
スマート シティ
予算化状況(平成29年度予算案ベース)
36
■ 「東京都⻑期ビジョン」の取組(約360の政策⽬標)をバージョンアップ(約500の政策⽬標へ)
■ PDCAサイクルの運⽤による適切な進⾏管理
本プランでは、計画の策定(Plan)、政策・事業の実施
(Do)、進⾏管理・評価(Check)、改善・⾒直し(Action)
を適切に実施していくための仕組みを策定段階から組み
込んでいます。
「2020年に向けた実⾏プラン」の平成29年度事業については、
100%の予算化を図り、全会計で総額1兆4,396億円を計上しま
した。
僕は計画進むくん(K書く)実⾏プランを着実に進めていくよ︕
PDCAサイクルによる着実な実行
35
■ 4年間の具体的な⼯程表の作成
各政策の着実な推進
予算額8,404億円
地震に強いまちづくり 3,955億円⾃助・共助・公助の連携による防災⼒の向上 621億円豪⾬・⼟砂災害対策 814億円都市インフラの⻑寿命化・更新 1,580億円まちの安全・安⼼の確保 82億円まちの元気創出 732億円多摩・島しょ地域のまちづくり 621億円
3,526億円⼦供を安⼼して産み育てられるまち 1,029億円⾼齢者が安⼼して暮らせる社会 346億円医療が充実し健康に暮らせるまち 103億円障害者がいきいきと暮らせる社会 338億円誰もが活躍できるまち 220億円誰もが優しさを感じられるまち 537億円未来を担う⼈材の育成 377億円誰もがスポーツに親しめる社会 575億円
5,577億円スマートエネルギー都市 761億円快適な都市環境の創出 1,046億円豊かな⾃然環境の創出・保全 395億円国際⾦融・経済都市 374億円交通・物流ネットワークの形成 2,102億円多様な機能を集積したまちづくり 221億円世界に開かれた国際・観光都市 441億円芸術⽂化の振興 238億円
1兆4,396億円総 計* 事業費は、⼀般会計、公営企業会計などを含む全会計分です。* 各シティ及び各項⽬は再掲事業を含めた⾦額です。
セーフ シティ
ダイバーシティ
スマート シティ
予算化状況(平成29年度予算案ベース)
36
■ 「東京都⻑期ビジョン」の取組(約360の政策⽬標)をバージョンアップ(約500の政策⽬標へ)
■ PDCAサイクルの運⽤による適切な進⾏管理
本プランでは、計画の策定(Plan)、政策・事業の実施
(Do)、進⾏管理・評価(Check)、改善・⾒直し(Action)
を適切に実施していくための仕組みを策定段階から組み
込んでいます。
「2020年に向けた実⾏プラン」の平成29年度事業については、
100%の予算化を図り、全会計で総額1兆4,396億円を計上しま
した。
僕は計画進むくん(K書く)実⾏プランを着実に進めていくよ︕
PDCAサイクルによる着実な実行
35
■ 4年間の具体的な⼯程表の作成
各政策の着実な推進
東京の成長戦略の方向性
■ 「国際⾦融都市・東京のあり⽅懇談会」での検討
■ 海外⾦融系企業の誘致の加速化
F inance
〜国際⾦融都市・東京の実現〜
東京が成⻑戦略を推進するための⼤きな⽅向性
1 都内GDP 94.9兆円
2 訪都外国人旅行者数 1,189万人
3 都民の生活満足度 54%
4 世界の都市ランキング 3位
120兆円
2,500万人
70%
1位
I nnovation
〜新技術と発想で、⾰新を⽣み出す東京〜
R ise
〜強みを伸ばし、躍動する東京〜
S uccess
〜誰もが活躍できる都市・東京〜
■ 都によるIoT分野等の外国企業誘致■ 外国企業と都内中⼩企業等とのマッチング機会の創出
■ 国家戦略特区を活⽤した国際ビジネスプロジェクトの推進
■ 特区制度等を活⽤した外国⼈に対するビジネス・⽣活環境整備
■ 成⻑産業への参⼊⽀援とグローバルベンチャーの育成
T echnology〜最先端技術で
成⻑を加速化〜
■ 観光の有⼒産業化■ 陸・海・空の交通インフラの強化■ 国際競争⼒の強化に資する都市の再⽣■海外需要の取り込みと東京の産業の魅⼒発信
■ 働き⽅改⾰の推進■ ⼥性の活躍推進■ ⾼齢者・障害者等の活躍■ 世界で活躍するグローバル⼈材の育成■ 新しい価値を創造する⼒を育む教育の推進
■ 第4次産業⾰命に向けた都の⾏動■ 環境先進都市の実現■ 東京2020⼤会を最先端技術のショーケースに
Challenge4 東京の挑戦
Strategy5 “FIRST戦略”
37 38
「Challenge4 東京の挑戦」に向け、今後具体的に展開していく5つの戦略を、各戦略の頭⽂字から「FIRST」として、「世界で⼀番」「東京が先頭に⽴って挑戦」という⽅向性を提⽰しています。
東京が成⻑戦略を推進し、サステイナブル(持続可能)な成⻑を実現するための4つの挑戦を提⽰しています。
⽇本の成⻑のエンジンである東京は、ヒト・モノ・カネ・情報の集積や中⼩企業が持つ技術⼒などの強みを⼗分に⽣かし、将来にわたって、我が国全体の持続的な発展を⽀える役割を担っています。
東京2020⼤会の成功を、東京ひいては⽇本全体が⾶躍を遂げる絶好の機会と捉え、2020年以降のサステイナブル、持続可能な成⻑に向け、積極的かつ果断な戦略が必要です。
(2014年度)
(2015年)
(2016年)
(2016年)
(2020年)
東京の成長戦略の方向性
■ 「国際⾦融都市・東京のあり⽅懇談会」での検討
■ 海外⾦融系企業の誘致の加速化
F inance
〜国際⾦融都市・東京の実現〜
東京が成⻑戦略を推進するための⼤きな⽅向性
1 都内GDP 94.9兆円
2 訪都外国人旅行者数 1,189万人
3 都民の生活満足度 54%
4 世界の都市ランキング 3位
120兆円
2,500万人
70%
1位
I nnovation
〜新技術と発想で、⾰新を⽣み出す東京〜
R ise
〜強みを伸ばし、躍動する東京〜
S uccess
〜誰もが活躍できる都市・東京〜
■ 都によるIoT分野等の外国企業誘致■ 外国企業と都内中⼩企業等とのマッチング機会の創出
■ 国家戦略特区を活⽤した国際ビジネスプロジェクトの推進
■ 特区制度等を活⽤した外国⼈に対するビジネス・⽣活環境整備
■ 成⻑産業への参⼊⽀援とグローバルベンチャーの育成
T echnology〜最先端技術で
成⻑を加速化〜
■ 観光の有⼒産業化■ 陸・海・空の交通インフラの強化■ 国際競争⼒の強化に資する都市の再⽣■海外需要の取り込みと東京の産業の魅⼒発信
■ 働き⽅改⾰の推進■ ⼥性の活躍推進■ ⾼齢者・障害者等の活躍■ 世界で活躍するグローバル⼈材の育成■ 新しい価値を創造する⼒を育む教育の推進
■ 第4次産業⾰命に向けた都の⾏動■ 環境先進都市の実現■ 東京2020⼤会を最先端技術のショーケースに
Challenge4 東京の挑戦
Strategy5 “FIRST戦略”
37 38
「Challenge4 東京の挑戦」に向け、今後具体的に展開していく5つの戦略を、各戦略の頭⽂字から「FIRST」として、「世界で⼀番」「東京が先頭に⽴って挑戦」という⽅向性を提⽰しています。
東京が成⻑戦略を推進し、サステイナブル(持続可能)な成⻑を実現するための4つの挑戦を提⽰しています。
⽇本の成⻑のエンジンである東京は、ヒト・モノ・カネ・情報の集積や中⼩企業が持つ技術⼒などの強みを⼗分に⽣かし、将来にわたって、我が国全体の持続的な発展を⽀える役割を担っています。
東京2020⼤会の成功を、東京ひいては⽇本全体が⾶躍を遂げる絶好の機会と捉え、2020年以降のサステイナブル、持続可能な成⻑に向け、積極的かつ果断な戦略が必要です。
(2014年度)
(2015年)
(2016年)
(2016年)
(2020年)
東京の未来像Beyond2020 ~東京の未来に向けて~
朝(出勤前)
39 40
昼(職場の様子)
夜(仕事を終えて)
近年、⾃動運転技術や⼈⼯知能(AI)などの科学技術が⽬まぐるしく進歩しており、近い将来、⼈々の⽣活が⼤きく変化すると⾔われています。
また、2025年をピークに東京の⼈⼝は減少局⾯を迎え、少⼦⾼齢化が急速に進⾏することが予想されています。今後も、東京が持続的に発展していくためには、時代の潮流の先に何があるのかを洞察する眼が重要であり、急速な社会の変化にも的確に対応できるような準備が必要です。
そこで、本プランでは、2020年の更にその先に⽬を向け、科学技術の進歩や個⼈の意識の⼤きな変化などを通した、明るい東京の未来像の⼀端を描きました。
「Beyond2020 〜東京の未来に向けて〜」で描く東京の未来
⾰新が⽣まれ⼈々を惹きつける、未来の東京 (産業・観光)
新時代の技術と懐かしさが融合する、未来の東京(まちづくり・環境)
⽣涯にわたり⾃分らしく⽣きられる、未来の東京(医療・福祉・教育)
いきいきと暮らせる、未来の東京(ライフスタイル・働き⽅)
て こ持続可能な成⻑ 東京2020⼤会の成功が梃⼦に
セーフシティ
ダイバーシティ スマートシティ新しい東京
実⾏プラン(2017~2020)■ 今は⾃分の意志で好きな時に仕事を選択できる。昔の「就職」という⾔葉は「就社」が正しかったのだろう。
■ 寝る前はペットの猫と過ごす癒しの時間。最新技術で動物の気持ちが分かるようになった。眠る前にひらめいたアイデアは、⾃動記憶装置があるから、また明⽇確認しよう。
■ 管理職や役員の半数が⼥性だ。また、社内には海外からの優秀な⼈材が多く、⽇本からも多くの⼈々が世界のいたる所で働いている。
■ 朝の時間は、家族団らん。今はテレワークが多くなり、オフィスへの出勤は週に数⽇程度。
■ 通勤ラッシュは過去の話。電⾞の中ではゆったりと過ごすことができる。
東京の未来像Beyond2020 ~東京の未来に向けて~
朝(出勤前)
39 40
昼(職場の様子)
夜(仕事を終えて)
近年、⾃動運転技術や⼈⼯知能(AI)などの科学技術が⽬まぐるしく進歩しており、近い将来、⼈々の⽣活が⼤きく変化すると⾔われています。
また、2025年をピークに東京の⼈⼝は減少局⾯を迎え、少⼦⾼齢化が急速に進⾏することが予想されています。今後も、東京が持続的に発展していくためには、時代の潮流の先に何があるのかを洞察する眼が重要であり、急速な社会の変化にも的確に対応できるような準備が必要です。
そこで、本プランでは、2020年の更にその先に⽬を向け、科学技術の進歩や個⼈の意識の⼤きな変化などを通した、明るい東京の未来像の⼀端を描きました。
「Beyond2020 〜東京の未来に向けて〜」で描く東京の未来
⾰新が⽣まれ⼈々を惹きつける、未来の東京 (産業・観光)
新時代の技術と懐かしさが融合する、未来の東京(まちづくり・環境)
⽣涯にわたり⾃分らしく⽣きられる、未来の東京(医療・福祉・教育)
いきいきと暮らせる、未来の東京(ライフスタイル・働き⽅)
て こ持続可能な成⻑ 東京2020⼤会の成功が梃⼦に
セーフシティ
ダイバーシティ スマートシティ新しい東京
実⾏プラン(2017~2020)■ 今は⾃分の意志で好きな時に仕事を選択できる。昔の「就職」という⾔葉は「就社」が正しかったのだろう。
■ 寝る前はペットの猫と過ごす癒しの時間。最新技術で動物の気持ちが分かるようになった。眠る前にひらめいたアイデアは、⾃動記憶装置があるから、また明⽇確認しよう。
■ 管理職や役員の半数が⼥性だ。また、社内には海外からの優秀な⼈材が多く、⽇本からも多くの⼈々が世界のいたる所で働いている。
■ 朝の時間は、家族団らん。今はテレワークが多くなり、オフィスへの出勤は週に数⽇程度。
■ 通勤ラッシュは過去の話。電⾞の中ではゆったりと過ごすことができる。
41 42
■ 建物全体でエネルギー利⽤をコントロールするスマートハウスが都内全世帯に普及し、家計の光熱費がゼロとなっている。
まちの姿
次世代エネルギーと持続可能なライフスタイル
健康寿命≒寿命
子育てにやさしい環境
世界中の人々を惹きつける東京
世界で最もビジネスがしやすい東京
■ スポーツの拠点やユニバーサルデザインなど、まちのいたる所に東京2020⼤会のレガシーが息づいている。
■ ⾃動運転技術の進歩により、道路の渋滞や交通事故が解消された。
(画像提供)⼀般社団法⼈無電柱化⺠間プロジェクト実⾏委員会
(画像提供)DeNA
(画像提供) Fujisawa SST協議会
(画像提供)筑波⼤学 消化器外科
■ 再⽣医療などの医療技術や創薬の進歩により、治療が困難だった疾患の治療ができるようになった。加齢に伴う病気や症状に悩まされることも少なくなり、「健康寿命≒寿命」と⾔われるようになっている。
■ まちのいたるところに保育施設や⼦供の居場所があり、⾼齢者と⼦供の交流も盛んになるなど、まち全体で⼦育てを⽀えている。かつて⼤きな課題だった「待機児童」は今や死語だ。
■ 電柱や蜘蛛の巣のように絡み合っていた電線は姿を消し、東京の空は今⽇も⻘く広がっている。
■ 今や「ごみ」という⾔葉は、死語となり、⽇常⽣活や事業活動などで使われるすべての物が再利⽤・再⽣される完全循環型社会が形成されている。
■ ロンドンやパリ、ニューヨークなど世界トップクラスの観光地となった東京。洗練された伝統⽂化や⾷、サービスなどは世界の憧れの的になっている。
■ かつては特区活⽤で外国企業の東京誘致を進めていた。東京は、外国⼈にとっても、⾐⾷住全てにわたって暮らしやすく、世界の都市ランキングNo.1が指定席だ。
東京の未来像 東京の未来像
41 42
■ 建物全体でエネルギー利⽤をコントロールするスマートハウスが都内全世帯に普及し、家計の光熱費がゼロとなっている。
まちの姿
次世代エネルギーと持続可能なライフスタイル
健康寿命≒寿命
子育てにやさしい環境
世界中の人々を惹きつける東京
世界で最もビジネスがしやすい東京
■ スポーツの拠点やユニバーサルデザインなど、まちのいたる所に東京2020⼤会のレガシーが息づいている。
■ ⾃動運転技術の進歩により、道路の渋滞や交通事故が解消された。
(画像提供)⼀般社団法⼈無電柱化⺠間プロジェクト実⾏委員会
(画像提供)DeNA
(画像提供) Fujisawa SST協議会
(画像提供)筑波⼤学 消化器外科
■ 再⽣医療などの医療技術や創薬の進歩により、治療が困難だった疾患の治療ができるようになった。加齢に伴う病気や症状に悩まされることも少なくなり、「健康寿命≒寿命」と⾔われるようになっている。
■ まちのいたるところに保育施設や⼦供の居場所があり、⾼齢者と⼦供の交流も盛んになるなど、まち全体で⼦育てを⽀えている。かつて⼤きな課題だった「待機児童」は今や死語だ。
■ 電柱や蜘蛛の巣のように絡み合っていた電線は姿を消し、東京の空は今⽇も⻘く広がっている。
■ 今や「ごみ」という⾔葉は、死語となり、⽇常⽣活や事業活動などで使われるすべての物が再利⽤・再⽣される完全循環型社会が形成されている。
■ ロンドンやパリ、ニューヨークなど世界トップクラスの観光地となった東京。洗練された伝統⽂化や⾷、サービスなどは世界の憧れの的になっている。
■ かつては特区活⽤で外国企業の東京誘致を進めていた。東京は、外国⼈にとっても、⾐⾷住全てにわたって暮らしやすく、世界の都市ランキングNo.1が指定席だ。
東京の未来像 東京の未来像
43 44
■ 東京都の予算規模(29年度予算案)
■ ⼈⼝ 1,352万⼈ *年齢不詳(26万⼈)を含む
年少⼈⼝(15歳未満)11.5%
⽣産年齢⼈⼝(15 ー 64歳)65.9%
⽼年⼈⼝(65歳以上)22.7%301
873
152
2015 (年)2025 2035 2045 2055
東京の⼈⼝は、2025年の1,398万⼈をピークに減少する⾒込みだよ。また、⾼齢化が進んで2030年には約4⼈に1⼈が⾼齢者になる⾒込みなんだ。引き続きしっかり対策に取り組んでいくよ︕
年少⼈⼝
⽣産年齢⼈⼝
⽼年⼈⼝
(東京都推計)1,398 1,375 1,312 1,227(万⼈)
1,352
⾼齢化率 22.7% 23.3% 26.4% 31.3% 33.5%
(万⼈)
<今後の推計>
お役⽴ち情報東京都の基本情報
■ ⾯積 2,190.93㎢(2015年10⽉1⽇現在)
■ 23区・26市・5町・8村
(2015年国勢調査結果) 福祉と保健1兆2,017億円
1兆1,073億円教育と⽂化
労働と経済4,815億円⽣活環境
2,014億円
都市の整備8,821億円
警察と消防8,957億円
企画・総務2,945億円
⼀般歳出⽬的別内訳
公営企業会計1兆9,688億円
6兆9,540億円⼀般会計
(うち、⼀般歳出5兆642億円)13兆542億円
特別会計4兆1,314億円
3つのシティの実現に向けた施策を力強く進めるとともに、貴重な税金を有効活用するために無駄をなくして、メリハリをつけた予算になっているんだよ。
43 44
■ 東京都の予算規模(29年度予算案)
■ ⼈⼝ 1,352万⼈ *年齢不詳(26万⼈)を含む
年少⼈⼝(15歳未満)11.5%
⽣産年齢⼈⼝(15 ー 64歳)65.9%
⽼年⼈⼝(65歳以上)22.7%301
873
152
2015 (年)2025 2035 2045 2055
東京の⼈⼝は、2025年の1,398万⼈をピークに減少する⾒込みだよ。また、⾼齢化が進んで2030年には約4⼈に1⼈が⾼齢者になる⾒込みなんだ。引き続きしっかり対策に取り組んでいくよ︕
年少⼈⼝
⽣産年齢⼈⼝
⽼年⼈⼝
(東京都推計)1,398 1,375 1,312 1,227(万⼈)
1,352
⾼齢化率 22.7% 23.3% 26.4% 31.3% 33.5%
(万⼈)
<今後の推計>
お役⽴ち情報東京都の基本情報
■ ⾯積 2,190.93㎢(2015年10⽉1⽇現在)
■ 23区・26市・5町・8村
(2015年国勢調査結果) 福祉と保健1兆2,017億円
1兆1,073億円教育と⽂化
労働と経済4,815億円⽣活環境
2,014億円
都市の整備8,821億円
警察と消防8,957億円
企画・総務2,945億円
⼀般歳出⽬的別内訳
公営企業会計1兆9,688億円
6兆9,540億円⼀般会計
(うち、⼀般歳出5兆642億円)13兆542億円
特別会計4兆1,314億円
3つのシティの実現に向けた施策を力強く進めるとともに、貴重な税金を有効活用するために無駄をなくして、メリハリをつけた予算になっているんだよ。
45 46
■ 婚姻件数
離婚件数 24,135組/年
■ 出⽣数
死亡数
■ 転⼊者数
転出者数
■ 都内総⽣産
■ 交通事故発⽣件数
交通事故死者数
■ 救急出動件数
■ ⽕災件数
337kg/年度■ 都⺠⼀⼈あたりのごみの排出量(資源物を含む)
■ 都⺠⼀⼈あたりの使⽤電灯量 2,131kWh/年度
■ 110番通報(有効)件数
犯罪認知件数 148,182件/年
検挙件数 43,516件/年
87,167組/年
372,404⼈/年
456,635⼈/年
94.9兆円/年度
34,274件/年
161⼈/年
764,335件/年
4,477件/年
1,408,370件/年
データで⾒る東京
66組/⽇
306⼈/⽇
(2014年度)
5.8kWh/⽇
406件/⽇
119件/⽇
310⼈/⽇
239組/⽇
1,020⼈/⽇
1,251⼈/⽇
(2014年度)
(2015年)
2,094件/⽇
12.3件/⽇
(2015年)
(2015年)
3,859件/⽇
(2015年)
(2015年)
94件/⽇
0.4⼈/⽇
(2015年)
924g/⽇
(2014年度)
2,600億円/⽇ 都内総⽣産は、オランダ⼀国に迫る規模なんだ︕
111,673⼈/年
113,194⼈/年
(2015年)
(2015年)
(2015年)
(2015年)
(2015年)
(2015年)
(2015年)
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■ 婚姻件数
離婚件数 24,135組/年
■ 出⽣数
死亡数
■ 転⼊者数
転出者数
■ 都内総⽣産
■ 交通事故発⽣件数
交通事故死者数
■ 救急出動件数
■ ⽕災件数
337kg/年度■ 都⺠⼀⼈あたりのごみの排出量(資源物を含む)
■ 都⺠⼀⼈あたりの使⽤電灯量 2,131kWh/年度
■ 110番通報(有効)件数
犯罪認知件数 148,182件/年
検挙件数 43,516件/年
87,167組/年
372,404⼈/年
456,635⼈/年
94.9兆円/年度
34,274件/年
161⼈/年
764,335件/年
4,477件/年
1,408,370件/年
データで⾒る東京
66組/⽇
306⼈/⽇
(2014年度)
5.8kWh/⽇
406件/⽇
119件/⽇
310⼈/⽇
239組/⽇
1,020⼈/⽇
1,251⼈/⽇
(2014年度)
(2015年)
2,094件/⽇
12.3件/⽇
(2015年)
(2015年)
3,859件/⽇
(2015年)
(2015年)
94件/⽇
0.4⼈/⽇
(2015年)
924g/⽇
(2014年度)
2,600億円/⽇ 都内総⽣産は、オランダ⼀国に迫る規模なんだ︕
111,673⼈/年
113,194⼈/年
(2015年)
(2015年)
(2015年)
(2015年)
(2015年)
(2015年)
(2015年)
47 48
世界の中のTOKYO
■経済 ■ ⽂化・交流
■ 居住 ■ 環境 ■ 観光客 ■ ⽣活者
市場の規模、ビジネス環境等
アクター別ランキング
分野別総合ランキング
資料︓⼀般財団法⼈森記念財団 都市戦略研究所「世界の都市総合⼒ランキング」(2016年)
研究集積、研究開発成果等
交流・⽂化発信⼒、⽂化資源等
国際交通ネットワーク交通利便性等
研究機関や研究者の集積研究者受⼊態勢等
⽂化的魅⼒や接触機会、安全、⾷事、買物等
購買環境、⽣活環境等
東京2015年4位 2016年3位
⽂化的刺激、創作環境等
ビジネスの成⻑性ビジネス環境等
東京6位
エコロジー、⾃然環境等
東京12位
東京11位
東京7位
東京7位
1 東京
2 ロンドン
3 ニューヨーク
4 北京
5 ⾹港
1 ニューヨーク
2 東京
3 ロンドン
4 ロサンゼルス
5 ソウル
1 ロンドン
2 ニューヨーク
3 パリ
4 シンガポール
5 東京
1 パリ
2 ベルリン
3 ウィーン
4 バルセロナ
5 フランクフルト
1 ロンドン
2 パリ
3 ⾹港
4 上海
5 アムステルダム
1 ロンドン
2 パリ
3 ニューヨーク
4 イスタンブール
5 東京
1 パリ
2 ロンドン
3 ニューヨーク
4 フランクフルト
5 チューリッヒ
1 ロンドン
2 ニューヨーク
3 東京
4 パリ
5 シンガポール
分野別ランキング
1 フランクフルト
2 チューリッヒ
3 ジュネーブ
4 シンガポール
5 ウィーン
■ 交通・アクセス
■ 経営者
1 ロンドン
2 シンガポール
3 ⾹港
4 上海
5 北京
■ 研究者
1 ニューヨーク
2 ロンドン
3 東京
4 ロサンゼルス
5 サンフランシスコ
■ アーティスト
1 パリ
2 ニューヨーク
3 ウィーン
4 ベルリン
5 ロンドン
就業環境、居住コスト等
東京6位
■ 研究・開発
47 48
世界の中のTOKYO
■経済 ■ ⽂化・交流
■ 居住 ■ 環境 ■ 観光客 ■ ⽣活者
市場の規模、ビジネス環境等
アクター別ランキング
分野別総合ランキング
資料︓⼀般財団法⼈森記念財団 都市戦略研究所「世界の都市総合⼒ランキング」(2016年)
研究集積、研究開発成果等
交流・⽂化発信⼒、⽂化資源等
国際交通ネットワーク交通利便性等
研究機関や研究者の集積研究者受⼊態勢等
⽂化的魅⼒や接触機会、安全、⾷事、買物等
購買環境、⽣活環境等
東京2015年4位 2016年3位
⽂化的刺激、創作環境等
ビジネスの成⻑性ビジネス環境等
東京6位
エコロジー、⾃然環境等
東京12位
東京11位
東京7位
東京7位
1 東京
2 ロンドン
3 ニューヨーク
4 北京
5 ⾹港
1 ニューヨーク
2 東京
3 ロンドン
4 ロサンゼルス
5 ソウル
1 ロンドン
2 ニューヨーク
3 パリ
4 シンガポール
5 東京
1 パリ
2 ベルリン
3 ウィーン
4 バルセロナ
5 フランクフルト
1 ロンドン
2 パリ
3 ⾹港
4 上海
5 アムステルダム
1 ロンドン
2 パリ
3 ニューヨーク
4 イスタンブール
5 東京
1 パリ
2 ロンドン
3 ニューヨーク
4 フランクフルト
5 チューリッヒ
1 ロンドン
2 ニューヨーク
3 東京
4 パリ
5 シンガポール
分野別ランキング
1 フランクフルト
2 チューリッヒ
3 ジュネーブ
4 シンガポール
5 ウィーン
■ 交通・アクセス
■ 経営者
1 ロンドン
2 シンガポール
3 ⾹港
4 上海
5 北京
■ 研究者
1 ニューヨーク
2 ロンドン
3 東京
4 ロサンゼルス
5 サンフランシスコ
■ アーティスト
1 パリ
2 ニューヨーク
3 ウィーン
4 ベルリン
5 ロンドン
就業環境、居住コスト等
東京6位
■ 研究・開発
49 50
# 7 1 1 9( 24時間365⽇対応 )
■ 東京消防庁救急相談センター
■ 警察相談専⽤電話
■ 消費者ホットライン
# 9 1 1 0
■ ⼦供の健康相談室(⼩児救急相談)
( お近くの消費⽣活相談窓⼝につながります。)
救急⾞を呼んだほうがいいのかな︖病院へ⾏ったほうがいいのかな︖迷ったら救急相談センターへご相談ください。
⼦供の健康・救急に関する相談に、看護師や保健師等が応じています。
1 8 8い や や (嫌や)
■児童相談所全国共通ダイヤル
1 8 9い ち は や く
# 8 0 0 0
( 全国共通・その地域を管轄する警察本部などの相談窓⼝につながります。)
くらしの情報
契約、悪質商法、製品・⾷品やサービスによる事故等のご相談は、消費者ホットラインにお電話ください。
事件や事故には⾄っていなくても、ストーカーなど⽣活の安全に関する不安や悩みは、警察相談専⽤電話へご相談ください。
児童虐待に気づいたり、虐待を疑ったら迷わずご連絡ください。
■ 警察相談専⽤電話
■ 東京都イベントカレンダーhttp://www.metro.tokyo.jp/event/index_calendar.html
東京都の各施設におけるイベントや、各施策に関するシンポジウム等について、カレンダー形式で掲載しています。
■ 災害⽤伝⾔ダイヤル
■ ヘルプマーク ■ ヘルプカード
■ 東京都医療機関案内サービス(ひまわり)http://www.himawari.metro.tokyo.jp/
指定した住所に近い医療機関の場所、診療時間、診療科⽬、対応可能な検査などを検索できます。
■ 東京の観光公式サイト GO TOKYO
■ 東京アメッシュhttp://tokyo-ame.jwa.or.jp/
http://www.gotokyo.org/jp/index.html
※「東京ハンディガイド」アプリ (無料)もあります︕
降⾬情報をタイムリーに掲載しています。(5分ごとに更新)
1 7 1災害時に、電話で⾳声メッセージを録⾳/再⽣できます。
録⾳被災地の⽅の電話番号を⼊⼒
伝⾔の録⾳(30秒以内)
伝⾔の再⽣
1
1
1暗証番号利⽤
2
3
再⽣
[ ]
ゲリラ豪⾬時にも便利︕
[ ]暗証番号利⽤ 4
東京の総合的な観光情報に加え、旅⾏者に⼈気のスポットや店舗情報を掲載しています。
緊急連絡先や、必要な⽀援内容などを記載し、周囲の⼈に配慮や⼿助けを求めるカードです。
援助や配慮を必要としていることが外⾒からわからない⼈が、周囲の⼈に配慮を必要としていることを知らせるマークです。
知ってて良かった︕
○⽉〜⾦︓18時〜23時 ○⼟・⽇・祝⽇・年末年始︓9時〜23時*祝⽇・年末年始を除く
( 24時間365⽇対応 )
http://www.tvac.or.jp/
ボランティアのこと、NPO・市⺠活動のことを知りたい。そんな時は、東京ボランティア・市⺠活動センターへ。
■ ボラ市⺠ウェブ
下記に連絡してください。
私の名前
(ア)連絡先の電話 連絡先名(会社・機関等の場合) 呼んでほしい人の名前
(イ)連絡先の電話 連絡先名(会社・機関等の場合) 呼んでほしい人の名前
49 50
# 7 1 1 9( 24時間365⽇対応 )
■ 東京消防庁救急相談センター
■ 警察相談専⽤電話
■ 消費者ホットライン
# 9 1 1 0
■ ⼦供の健康相談室(⼩児救急相談)
( お近くの消費⽣活相談窓⼝につながります。)
救急⾞を呼んだほうがいいのかな︖病院へ⾏ったほうがいいのかな︖迷ったら救急相談センターへご相談ください。
⼦供の健康・救急に関する相談に、看護師や保健師等が応じています。
1 8 8い や や (嫌や)
■児童相談所全国共通ダイヤル
1 8 9い ち は や く
# 8 0 0 0
( 全国共通・その地域を管轄する警察本部などの相談窓⼝につながります。)
くらしの情報
契約、悪質商法、製品・⾷品やサービスによる事故等のご相談は、消費者ホットラインにお電話ください。
事件や事故には⾄っていなくても、ストーカーなど⽣活の安全に関する不安や悩みは、警察相談専⽤電話へご相談ください。
児童虐待に気づいたり、虐待を疑ったら迷わずご連絡ください。
■ 警察相談専⽤電話
■ 東京都イベントカレンダーhttp://www.metro.tokyo.jp/event/index_calendar.html
東京都の各施設におけるイベントや、各施策に関するシンポジウム等について、カレンダー形式で掲載しています。
■ 災害⽤伝⾔ダイヤル
■ ヘルプマーク ■ ヘルプカード
■ 東京都医療機関案内サービス(ひまわり)http://www.himawari.metro.tokyo.jp/
指定した住所に近い医療機関の場所、診療時間、診療科⽬、対応可能な検査などを検索できます。
■ 東京の観光公式サイト GO TOKYO
■ 東京アメッシュhttp://tokyo-ame.jwa.or.jp/
http://www.gotokyo.org/jp/index.html
※「東京ハンディガイド」アプリ (無料)もあります︕
降⾬情報をタイムリーに掲載しています。(5分ごとに更新)
1 7 1災害時に、電話で⾳声メッセージを録⾳/再⽣できます。
録⾳被災地の⽅の電話番号を⼊⼒
伝⾔の録⾳(30秒以内)
伝⾔の再⽣
1
1
1暗証番号利⽤
2
3
再⽣
[ ]
ゲリラ豪⾬時にも便利︕
[ ]暗証番号利⽤ 4
東京の総合的な観光情報に加え、旅⾏者に⼈気のスポットや店舗情報を掲載しています。
緊急連絡先や、必要な⽀援内容などを記載し、周囲の⼈に配慮や⼿助けを求めるカードです。
援助や配慮を必要としていることが外⾒からわからない⼈が、周囲の⼈に配慮を必要としていることを知らせるマークです。
知ってて良かった︕
○⽉〜⾦︓18時〜23時 ○⼟・⽇・祝⽇・年末年始︓9時〜23時*祝⽇・年末年始を除く
( 24時間365⽇対応 )
http://www.tvac.or.jp/
ボランティアのこと、NPO・市⺠活動のことを知りたい。そんな時は、東京ボランティア・市⺠活動センターへ。
■ ボラ市⺠ウェブ
下記に連絡してください。
私の名前
(ア)連絡先の電話 連絡先名(会社・機関等の場合) 呼んでほしい人の名前
(イ)連絡先の電話 連絡先名(会社・機関等の場合) 呼んでほしい人の名前
53 54
1. 瓶2本を⾵呂敷の中央に置く。(瓶の底が内側)瓶の間はこぶし⼀つ分空ける。
⾵呂敷の包み⽅
■お使い包み
1. 包むものを、⾵呂敷の中央に置く。
2. ⾵呂敷の⼿前側を箱にかけて、端を箱の下に折り込む。
3. ⾵呂敷の奥側の端をかぶせる。余った部分は、下に折り込む。
4. 左右の端を中央で真結びをして完成︕
2. ⾵呂敷の⼿前側を瓶にかけて、⼿前から巻いていく。
3. 巻き終わりの端が、瓶の真上になるようにする。
5. 左右の端を瓶の⼝元で真結びをして、完成︕
■瓶⼆本包み
4. 巻き終わりの端を瓶の底ではさみ込むように、左右から瓶を起こす。
※ 東京2020公式オリジナル商品「ジャパンプレミアム」東京染⼩紋⾵呂敷クロスを使⽤しています。
東京都では、使い捨て型ライフスタイルの⾒直しに取り組んでいます︕環境に優しく、便利でお洒落な⾵呂敷の包み⽅をご紹介します。
●●●
●●●
53 54
1. 瓶2本を⾵呂敷の中央に置く。(瓶の底が内側)瓶の間はこぶし⼀つ分空ける。
⾵呂敷の包み⽅
■お使い包み
1. 包むものを、⾵呂敷の中央に置く。
2. ⾵呂敷の⼿前側を箱にかけて、端を箱の下に折り込む。
3. ⾵呂敷の奥側の端をかぶせる。余った部分は、下に折り込む。
4. 左右の端を中央で真結びをして完成︕
2. ⾵呂敷の⼿前側を瓶にかけて、⼿前から巻いていく。
3. 巻き終わりの端が、瓶の真上になるようにする。
5. 左右の端を瓶の⼝元で真結びをして、完成︕
■瓶⼆本包み
4. 巻き終わりの端を瓶の底ではさみ込むように、左右から瓶を起こす。
※ 東京2020公式オリジナル商品「ジャパンプレミアム」東京染⼩紋⾵呂敷クロスを使⽤しています。
東京都では、使い捨て型ライフスタイルの⾒直しに取り組んでいます︕環境に優しく、便利でお洒落な⾵呂敷の包み⽅をご紹介します。
●●●
●●●
都⺠ファーストでつくる「新しい東京」〜2020年に向けた実⾏プラン〜
http://www.seisakukikaku.metro.tokyo.jp/actionplan_for_2020/
冊⼦は、都⺠情報ルーム(東京都庁第⼀本庁舎3階北側)で販売しています。
● 本⽂(388⾴)
● 概要版(62⾴)
500円
100円
編集・発行 東京都政策企画局計画部計画課
新宿区西新宿二丁目8番1号
電話番号(03)5388‐2131
都民ファーストでつくる「新しい東京」
~2020年に向けた実行プラン~
平成29年3月 発行
印 刷 シンソー印刷株式会社
新宿区中落合一丁目6番8号
電話番号(03)3950‐7221
もっと詳しく知りたい⽅はこちらを⾒てね︕
●著作権法上で著作権者の許諾が不要とされる場合を除き、著作物の無断複製及び転⽤はできません。●本冊⼦に掲載されているイラスト等の⼀部は、下記の団体・個⼈等から提供を受けています。・ ピクスタ・ いらすとや
印刷物規格表第2類
印刷物番号(28)67
都民ファーストでつくる「新しい東京」~2020年に向けた実行プラン~
2 「FIRST戦略」が⽰す、⾸都東京の成⻑戦略
1 都⺠FIRST(ファースト)の視点で、3つのシティを実現し、「新しい東京」をつくる
セーフ シティ
ダイバーシティ
スマート シティ
P.3~10
P.11~20
P.21~32
新しい東京
3 東京のFUTURE 明るい東京の未来像の⼀端を描く
お役⽴ち情報(東京都の基本情報など)
1 2
東京2020オリンピック・パラリンピック競技⼤会の
多摩・島しょの振興成功に向けた取組
都⺠の毎⽇の⽣活を守る、様々な災害から都⺠の命や財産を守る、そして、活気とにぎわいにあふれる⾃分たちのまちに愛着と誇りを感じあえる東京をつくります。
誰もがいきいきと暮らせる、活躍できる、働ける、学べる、安⼼して⼦育てができる、そして、誰に対しても温かく、優しい東京をつくります。
世界のメガシティとして、⽇本の⾸都・経済のエンジンとして、⼤都市が抱える課題を解決し、そして、国際的な都市間競争に勝ち抜く成⻑を⽣み続け、活⼒にあふれ、サステイナブル、持続可能な東京をつくります。
① 誰もが安⼼して暮らし、希望と活⼒を持てる東京② 成⻑を⽣み続けるサステイナブル(持続可能)な東京③ ⽇本の成⻑エンジンとして世界の中で輝く東京
P.33
P.34
P.35~36
P.37~38
P.39~42
P.43~54
東京都は、今後の都政の具体的な政策展開を⽰す新たな4か年の実施計画(2017年度〜2020年度)として「都⺠ファーストでつくる『新しい東京』〜2020年に向けた実⾏プラン〜」を2016年12⽉に策定しました。(計画事業費︓平成29年度1兆4,200億円、4か年事業費5兆6,100億円)
都⺠ファーストの視点で、「セーフ シティ」「ダイバーシティ」「スマート シティ」の3つのシティを実現し、「新しい東京」をつくるため、東京の課題解決と成⻑創出のために取り組んでいきます。
「Beyond2020 〜東京の未来に向けて〜」
平成29年度予算化状況等
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
・・・・・
・・・・・・・
東京都知事 ⼩池 百合⼦⿂を獲るため、群れの誰よりも先に、危険な海に⾶び込んでいく勇敢なペンギンをファーストペンギンと呼びます。都⺠ファーストの視点で3つのシティを実現するこの実⾏プランを、そんな勇敢なペンギンさんたちに紹介してもらいます︕
セーフ ダイバー スマート
みんなの安全・安⼼を守るよ︕
誰もがいきいきと活躍できるまちをつくるよ︕
活⼒があってカッコいいまちに住みたいよね︕
実行プランは、都民ファーストの都政への具体的な道筋
「未来への航路」です。
都⺠ファーストでつくる「新しい東京」〜2020年に向けた実⾏プラン〜
http://www.seisakukikaku.metro.tokyo.jp/actionplan_for_2020/
冊⼦は、都⺠情報ルーム(東京都庁第⼀本庁舎3階北側)で販売しています。
● 本⽂(388⾴)
● 概要版(62⾴)
500円
100円
編集・発行 東京都政策企画局計画部計画課
新宿区西新宿二丁目8番1号
電話番号(03)5388‐2131
都民ファーストでつくる「新しい東京」
~2020年に向けた実行プラン~
平成29年3月 発行
印 刷 シンソー印刷株式会社
新宿区中落合一丁目6番8号
電話番号(03)3950‐7221
もっと詳しく知りたい⽅はこちらを⾒てね︕
●著作権法上で著作権者の許諾が不要とされる場合を除き、著作物の無断複製及び転⽤はできません。●本冊⼦に掲載されているイラスト等の⼀部は、下記の団体・個⼈等から提供を受けています。・ ピクスタ・ いらすとや
印刷物規格表第2類
印刷物番号(28)67
セーフ シティ
ダイバーシティ
スマート シティ
都⺠ファーストでつくる「新しい東京」~2020年に向けた実行プラン~