ibr seminar

2
Эффективное управление финансами компании. Просто о сложном. Практический семинар для не финансистов Двухдневный интенсивный семинар для предпринимателей и менеджеров, не имеющих специального образования в области финансов, но испытывающие потребность понимать финансы и разговаривать на их языке. В интерактивном режиме Вы овладеете навыками, необходимыми для эффективного управления финансовыми потоками в компании, составления бюджетов и методоми оперативной оценки стоимости компании Янош Иллеши Венгрия (Janos Illessy) Ph.D., MBA, M.Sc. Доктор Иллеши - Член Наблюдательного Совета Magyar Telecom, Венгрия. Имеет опыт руководящей работы в международных компаниях, практический опыт управления в сфере корпоративных финансов и управление капиталом. Преподает финансовые дисциплины в программах МВА с 1990 года. Адъюнкт-профессор Центрального Европейского университета, преподаватель KPMG Academy. Янош К. Иллесси руководит собственной компанией, занимающейся финансовым консалтингом и обучением. Цели Семинара Снять завесу тайны с финансовой отчетности и терминоло Понимание связи между операциями в бизнесе и их финансовым и управленческим учетом Вооружить менеджеров знанием того, как использовать различные финансовые инструменты . гии Повысить компетентность менеджеров в области финансового учета, отчетности и планирования финансов Язык семинара: Английский с переводом на русский. www.ibrnetwork.com После семинар участники смогут: Разрабатывать и оценивать различные финансовые стратегии Оперировать основными положениями финансовой отчетности Правильно понимать балансовый отчет компании Проанализировать сильные и слабые стороны компании, основываясь на финансовом учете Идентифицировать информацию необходимую менеджеру для принятия решения Создавать различные типы бюджетов Устанавливать, измерять и отслеживать изменение ключевых финансовых индикаторов Выделять ключевые параметры, двигающие бизнес Киев, 16-17.09.2010 (10:00 – 18:00) Одесса, 13-14.09.2010 (10: - 18.00) Получить более детальную информацию и зарегистрироваться вы можете по телефону или е-mail: (044) 391 53 59, (099) 274 48 55, [email protected]

Upload: andrey-steland

Post on 30-Mar-2016

213 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

IBR Seminar

TRANSCRIPT

Page 1: IBR Seminar

 Эффективное управление финансами компании. Просто о сложном.

Практический семинар для не финансистов

Двухдневный интенсивный семинар для предпринимателей и менеджеров,  не имеющих специального образования в области финансов,  но испытывающие потребность понимать финансы и разговаривать на их языке. 

В интерактивном режиме  Вы овладеете навыками, необходимыми для эффективного управления финансовыми потоками в компании, составления бюджетов и методоми оперативной оценки стоимости компании 

Янош Иллеши Венгрия

(Janos Illessy)

Ph.D., MBA, M.Sc. Доктор Иллеши - Член Наблюдательного Совета Magyar Telecom, Венгрия. Имеет опыт руководящей работы в международных компаниях, практический опыт управления в сфере корпоративных финансов и управление капиталом. Преподает финансовые дисциплины в программах МВА с 1990 года. Адъюнкт-профессор Центрального Европейского университета, преподаватель KPMG Academy. Янош К. Иллесси руководит собственной компанией, занимающейся финансовым консалтингом и обучением.

Цели Семинара 

Снять завесу тайны с финансовой отчетности и терминоло Понимание связи между операциями в бизнесе и их 

финансовым и управленческим учетом  Вооружить менеджеров знанием того, как использовать 

различные финансовые инструменты  

гии 

Повысить компетентность менеджеров в области финансового учета,  отчетности и планирования финансов

Язык семинара: Английский с переводом на русский.  

www.ibr‐network.com

После  семинар участники смогут:  

Разрабатывать и оценивать различные финансовые стратегии  Оперировать основными положениями финансовой 

отчетности   Правильно понимать балансовый отчет компании  Проанализировать сильные и слабые стороны компании, 

основываясь на финансовом учете  Идентифицировать информацию необходимую менеджеру 

для принятия решения   Создавать различные типы бюджетов  Устанавливать, измерять и отслеживать изменение ключевых 

финансовых индикаторов  Выделять  ключевые параметры, двигающие бизнес 

Киев, 16-17.09.2010 (10:00 – 18:00) Одесса, 13-14.09.2010 (10: - 18.00)

Получить более детальную информацию и зарегистрироваться вы можете по телефону или е-mail:

(044) 391 53 59, (099) 274 48 55, [email protected]

Page 2: IBR Seminar

www.ibr‐network.com  1

Детали программы : 

День  1 

Блок 1       ФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ______           10:00 – 13:00 

Что  такое  финансовый  учет?  Как  он  отличается  от  управленческого  учета?  Как  мы  можем оценить  финансовое  благосостояние  компании?  (Работа  с  Балансом).  Как  мы  измеряем прибыльность?  (Учет  доходности).    Как  и  почему  бухгалтерская  прибыль  отличается  от денежной  прибыли?  (Управление  денежными  потоками  ‐  Cash  Flow  Statement.)  Как  читать финансовую  отчетности  и  Баланс  предприятия?  Какие  финансовые  коэффициенты использовать? 

Блок  2 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ            14:00 – 17:30 

Понятие  управленческого  учета.  Как  он  отличается  от  бухгалтерского  учета?  Как  финансовая информация  помогает  менеджеру  в  процессе  принятия  решения?  Как  управлять  затратами? Как выделить «центры затрат»? Введение в метод TARI.  Примеры и упражнения. 

День 2 

Блок  3  ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ         10:00 – 13:00 

Существует  ли  финансовая  стратегия?  Важность  планирования.  Планирование кратковременное или долговременное? Что такое планирование по методу «снизу ‐ вверх» и «сверху – вниз»?   Важность допущений при планировании. Как соотнести реальные затраты с бюджетом?  Как  адаптировать  бюджет  в  изменяющихся  условиях?  Что  такое  сценарный анализ?  Что  такое  планирование  ликвидности  и  почему  это  так  важно?  Как  построить финансовые модели?  

Блок  4     ОЦЕНКА БИЗНЕСА ___________          14:00 – 17:30 

Что  является  определяющим  фактором  в  вашем  бизнесе?  Различные  подходы  к  оценке бизнеса.  Что  такое  рыночная  стоимость  и  как  она  отличается  от  балансовой  стоимости?  Что такое  дисконтирование?  Что  такое  чистая  приведенная  стоимость  (Net  Present  Value)?  Что такое учетная ставка?   

Семинары проводятся с 10:00 до 18:00, с перерывом на обед 13:00-14:00 и 2-мя кофе-паузами по 15 мин. Записаться для участия и получить более подробную информацию Вы можете: В Киеве: координатор Оксана Семерак (044) 391 53 59, (099) 274 48 55   [email protected]

В Одессе: координатор Ольга Шаульская (067) 484-11-59, (098) 805-17-30, (0482) 33 79 60 [email protected]

Место проведения: В Киеве - ул. Красноармейская, 72, Бизнес-центр «Олимпийский», 1 подъезд, 8 этаж В Одессе – ул. Успенская, 60 офис 2. Стоимость семинара – 3150 гр. (без НДС)‐ Киев Стоимость семинара – 2870 грн. (без НДС) ‐ Одесса