1

IDEA! Management Consulting

Poznań Sp. z o.o.

ul. Grottgera 16/1

60‐758 Poznań

„Bezpłatne usługi doradcze finansowane ze środków EFRR w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w

ramach pomocy de minimis.”

Informacje o projekcie

O projekcie …

2

Szanowni Państwo,

oferujemy usługi doradztwa biznesowego przedsiębiorcom z sektora MŚP, którzy nie wykorzystali jeszcze limitu pomocy de minimis, a których przedmiotem działalności jest produkcja lub usługi technologiczne w obszarach kluczowych technologii wspomagających lub korzystanie z tych technologii w działalności firmy.

Poniżej przedstawiamy przykładowy zakres usług, które oferujemy. Oczywiście każdorazowo potrzeby przedsiębiorstw zainteresowanych zostaną indywidualnie zdefiniowane, a mogą dotyczyć m.in. aspektów organizacyjnych i zarządczych na poziomie strategicznym i operacyjnym, w tym marketingu, procesów, itp.

Przykładowe usługi doradcze

3

1. Uproszczona analiza rynku - wybrana branża w kraju lub za granicą - przeprowadzenie badań rynkowych o konsumentach, konkurencji, produktach oraz innych zagadnieniach występujących w danej branży.

2. Projektowanie kampanii marketingowej, promocji marki lub produktu - koncepcja zestawu działań z użyciem mediów masowych niezbędnych z punktu widzenia osiągnięcia zakładanego celu marketingowego, czyli z reguły wzrostu przychodów ze sprzedaży, wzrostu świadomości marki lub produktu, wprowadzenia produktu na rynek lub jego repozycjonowania.

3. Opracowanie koncepcji strategii komunikacyjnej firmy lub produktu4. Opracowanie strategii działań Public Relation wraz z media planem - analiza sytuacji

obecnej, w tym analiza grup docelowych pod kątem najlepszych metod dotarcia do nich, określenie celów komunikacyjnych, przygotowanie głównych komunikatów przekazu.

5. Przygotowanie strategii sprzedaży - analiza głównych przyczyn słabych wyników sprzedaży, analiza stosowanych narzędzi wspierających sprzedaż i ich optymalizacja. Zaproponowanie nowych kierunków rozwoju.

6. Coaching i doradztwo indywidualne - poza sesją coachingową przedstawione zostaną zalecenia do realizacji opracowane na podstawie konkretnego przypadku Klienta.

7. Audyt systemu zarządzania wiedzą - pomiar efektywności stosowanego w danym przedsiębiorstwie systemu zarządzania wiedzą (audyt KMS – Knowledge Management System).

Przykładowe usługi doradcze

4

8. Pomoc w ekspansji krajowej i zagranicznej - rozwój przedsiębiorstwa w oparciu o współpracę z krajowymi i zagranicznymi jednostkami badawczo-rozwojowymi, parkami naukowo-technologicznymi, klastrami oraz władzami lokalnymi/regionalnymi, nawiązywanie kontaktów i współpracy ze środowiskiem nauki i administracją publiczną, zakres oraz formy współpracy przedsiębiorstw innowacyjnych z parkami naukowo-technologicznymi.

9. Doradztwo w dziedzinie inicjatyw klastrowych - formy organizacyjne, zasady funkcjonowania, strategie rozwoju.

10. Stworzenie bazy danych tele-adresowych instytucji przydatnych w rozwoju firmy wraz ze wskazaniem obszarów potencjalnej współpracy.

11. Opracowanie projektów wybranych materiałów reklamowych o charakterze informacyjnym.12. Identyfikowanie problemów/potrzeb organizacji – zdefiniowanie krytycznych problemów

niekorzystnie wpływających na przedsiębiorstwo oraz określenie jego potrzeb i metod ich optymalnego zaspokojenia

13. Wstępne rekomendacje w zakresie optymalizacji struktury organizacyjnej, zatrudnienia, procedur regulujących organizację i zarządzanie.

14. Uproszczony program restrukturyzacji/ reorganizacji/ optymalizacji biznesowej - propozycje zmian procesów biznesowych mających fundamentalny wpływ na efektywność działania przedsiębiorstwa oraz jego zdolność do redukcji kosztów - program– rekomendacje restrukturyzacyjne - może zostać opracowany m.in. na podstawie wyników warsztatu diagnostycznego.

5

Kinga RycerzPartnerWiceprezes ZarząduIDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o.

+48 603 450 959kinga.rycerz@idea-poznan.pl

Kontakt

Dziękuję za zapoznanie się z

Ofertą