ideas de negocios

FUNDACION UNIVERSITARIA LOS LIBERTADORESDEPARTAMENTO DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMOGENERACION DE IDEAS DE NEGOCIOS PARA TENER MENTALIDAD EMPRENDEDORA

TOMADO DE: ESCUELA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS-GUIA TRABAJO DOCENTE.www.masclases.bligoo.com/.../04_Generaci_n_Ideas_Negocio__1__...

TALLER DE EMPRENDEDORES

ESCUELA DE ADMINISTRACIN Y NEGOCIOSTALLER DE EMPRENDEDORES

TEMARIO A TRATAR Generacin de Ideas de Negocio Seleccin de ideas de Negocio

TALLER DE EMPRENDEDORESGENERACIN DE IDEAS DE NEGOCIO


GENERACIN DE IDEAS DE NEGOCIO Para emprender necesitamos ...IDEAS IDEASIDEAS MUCHAS IDEAS Mientras mas ideas tengamos mayor es la probabilidad de seleccionar la mejor de ellas.VIDEO: COMO CREAR IDEAS DE NEGOCIOS


QU TIPO DE IDEAS ?Ideas novedosas Ideas diferentes Ideas concretas y precisas Ideas que revolucionen el sector industrial y/o comercial donde vamos a competir PERO NO CUALQUIER IDEA:SON IDEAS DE NEGOCIO


IDEAS DE NEGOCIO UN NEGOCIO SE INICIA A PARTIR De una o mas ideas precisas y concretas .

No se trata de cualquier idea

Sino de ideas de negocio

Estas ideas deben ser contrastadas contra la realidad del entorno y contra sus propias capacidades


IDEAS DE NEGOCIO Al tener claras las ideas de negocio, debemos hacer una evaluacin de cada una de ellas con el propsito de determinar cual o cuales constituyen: OPORTUNIDADES DE NEGOCIO


IDEAS DE NEGOCIO - PASOS A SEGUIR Generar el mximo de ideas, sin barreras de ningn tipo Mire su medio ambiente su entorno inmediato Piense en forma realista Infrmese y sea objetivo Solo despus de este ejercicio pase a las etapa siguiente que es la evaluacin de aquellas que verdaderamente constituyen oportunidades reales de negocio


IDEAS DE NEGOCIO ERRORES COMUNES QUE INTERFIEREN EL PENSAMIENTO REALISTA Falta de realismo en las expectativas Atencin selectivaMagnificacin y Minimizacin Pensamiento DicotmicoPensamiento de deseo NO LOGICOErrores de estilo atribucionesSistemas de retroalimentacin deficientes La simplificacin Cogniciones fras frente a cogniciones calientesTolerancia a la frustracin


IDEAS DE NEGOCIO El proceso de creacin de un negocio, desde la idea inicial hasta su puesta en marcha, as como la direccin del negocio, una vez que se ha iniciado requiere de emprendedores e intraemprendedores con pensamiento realista.

De ah la importancia de que cada uno de ustedes conozca sus propias deficiencias para pensar en forma realista y trate de superarlas, busque el suplirlas .

El propsito es asegurar otro aspecto fundamental en el desarrollo y xito empresarial


TRABAJO EN EQUIPO Propongan al menos siete (7) ideas de negocios relacionadas con su mbito propio de la carrera que estudia:

TALLER DE EMPRENDEDORES SELECCIN DE IDEAS DE NEGOCIO


SELECCIN DE IDEAS DE NEGOCIOToda idea de negocio, por innovadora y rentable que parezca en sus inicios, requiere ser contrastada con :La realidad del entorno Las capacidades de que se dispone Ello nos enfrenta a tener seleccionar una o mas ideas del total generado para ser desarrolladas y finalmente implementadas


SELECCIN DE IDEAS DE NEGOCIO:Los Verbos La seleccin de ideas de negocio, no significa realizar un exhaustivo de anlisis de cada idea. Por el contrario es poner a prueba cada idea en cuanto a los siguientes factores :Evaluar la oportunidad de negocio, para determinar si es suficientemente atractivo Desarrollar un concepto de negocio a partir de la idea. Dimensionar los recursos necesarios. Analizar la compatibilidad del negocio con los valores personales.


SELECCION DE IDEAS DE NEGOCIO La seleccin de ideas requiere un anlisis integral de los 4 elementos enunciados y NO de un anlisis por separado de los mismos.

El anlisis lo debe efectuar con el mayor realismo, es decir, utilizando un: Pensamiento Realista


SELECCION DE IDEAS DE NEGOCIO Si la oportunidad de negocio escogida no resulta ser atractiva, deber volver atrs y crear una nueva idea o bien modificar la que esta evaluando y someterla tantas veces como sea necesario a los verbos :EvaluarDesarrollar DimensionarAnalizar


SELECCIN DE IDEAS DE NEGOCIOSalvado el anlisis anterior corresponde el que usted evalu la OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO , entendiendo a la misma como el espacio disponible en el mercado que usted pueda aprovechar de manera tal de llegar a concretar un negocio exitoso, para ello deber evaluar :

La dimensin de la oportunidad del negocio Rentabilidad esperada sobre el capital La proyeccin del negocio Estabilidad de los Flujos de Caja El nivel en que se satisfar una necesidad real

ELLO PERMITIRA LA FORMULACIN DE UN CONCEPTO DE NEGOCIO


SELECCIN DE IDEAS DE NEGOCIOEvaluacin de la Oportunidad EVALUACIN DEL ESPACIO DISPONIBLE EN EL MERCADOLA DIMENSIN DE LA OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO Se determina por el numero y tipo de clientes TAMAO DEL MERCADO PODER ADQUISITIVO Por la tasa de crecimiento del grupo de clientes seleccionadosPor el tiempo que dura la oportunidadVIDEO: SEGMENTACION DE MERCADO


SELECCIN DE IDEAS DE NEGOCIOEvaluacin de la Oportunidad RENTABILIDAD ESPERADA SOBRE EL CAPITAL

Es un objetivo empresarial buscar la rentabilidad sobre el capital invertido Es vital poder determinar a grandes rasgos la misma La idea es que a travs de tcnicas simples y rpidas UD. pueda dimensionar los recursos financieros necesarios Lo anterior facilita la estimacin y comprensin de la rentabilidad y su relacin con el volumen de operacin y el riesgo Las tcnicas que UD. Deber ocupar y que facilitan la comprensin de la rentabilidad y su relacin con el volumen de operaciones son:

Flujo de Fondos Punto de equilibrio Inversin inicial necesaria


SELECCIN DE IDEAS DE NEGOCIOEvaluacin de la Oportunidad PROYECCION DEL NEGOCIO Realizado el ejercicio anterior es vital poder analizar la proyeccin de la oportunidad del negocio, es decir las posibilidades de crecimiento del negocio en el largo plazo. Para ello es necesario que UD ...

Dimensione el mercado

Estimar conforme a alguna tasa una proyeccin de crecimiento futuroEvaluar las posibilidades de integracin en ambos sentidos del negocio que esta enfrentado


SELECCIN DE IDEAS DE NEGOCIOEvaluacin de la Oportunidad ESTABILIDAD DEL FLUJO DE CAJA Un negocio puede parecer atractivo en su inicio y, sin embargo, ser extremadamente sensible a cambios leves del entorno. En este sentido es especialmente relevante analizar la sensibilidad de los flujos de caja ante cambios en el entorno econmico legal


SELECCIN DE IDEAS DE NEGOCIOEvaluacin de la Oportunidad NIVEL EN QUE SE SATISFACER UNA NECESIDAD REAL LOS CLIENTES SON LA BASE DE TODO NEGOCIO


SELECCIN DE IDEAS DE NEGOCIOEvaluacin de la Oportunidad COMPATIBILIDAD DEL NEGOCIO CON LOS VALORES PERSONALES Si ambos coinciden podr entonces dedicar todo su esfuerzo y energa la negocio


SELECCIN DE IDEAS DE NEGOCIOEvaluacin de la OportunidadQUINES SON CLIENTES ?Persona o unidad interna o externa que cumple uno o todos los roles que se indican :Tiene poder de decisin de compra Tiene capacidad de pago Consume o usa el producto o servicio


SELECCIN DE IDEAS DE NEGOCIOEvaluacin de la OportunidadQUINES SON CLIENTES ?Cliente Interno Cliente Externo PROVEEDOR ADMINISTRATIVODISTRIBUIDOR INTERMEDIARIOCONSUMIDOR


CONCLUYAMOS El negocio lo define el clienteClara definicin del cliente A quien queremos como cliente ( nichos) Conocer al cliente Que necesitanQue atributos valoran Como podemos contactarlos Cuales son sus rasgos de comportamiento Como y cuando consumen


SELECCIN DE IDEAS DE NEGOCIOCONCEPTO DE NEGOCIO El propsito en definir a grandes rasgos la forma en que se enfrentara el negocio para usarlo de referencia en sus posteriores anlisis .


SELECCIN DE IDEAS DE NEGOCIOCONCEPTO DE NEGOCIO Se trata de determinar:Caractersticas del producto o servicios a ofrecer Clientes a los que pretendo llegar Ubicacin geogrficambito de operaciones Barreras de entrada Ventajas competitivas Poder de proveedores


SELECCIN DE IDEAS DE NEGOCIOCONCEPTO DE NEGOCIO EJEMPLO Nuevo y dinmico concepto de negocio. -Gran oferta de artculos. -Mnima inversin (desde $$$). -Mnimo riesgo. -Alta rentabilidad. -Mxima flexibilidad. -Fcil Gestin de negocio. -Plan de expansin. -Trabajo satisfactorio. -Respaldado por una gran empresa. www.artevela.com/htmls/esp/ su_oportunidad_art_in_cart.htm

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