ideas para un eje de gobierno de san isidro

CENTRO DE ESTUDIOS SOCIALES RIBERA NORTE

IDEAS PARA UNEJE DE GOBIERNODEL MUNICIPIO DESAN ISIDRO

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CENTRO ESTUDIOS SOCIALES RIBERA NORTE

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INTRODUCCIÓN

El presente tiene como objetivo presentar una serie de ideas para un eje de gobierno del Partido de San Isidro en la Provincia de Buenos Aires.

A tal efecto se fijaron tres aspectos principales:

• Plan Integral Comunitario

• Ecología y Saneamiento

• Identidad Propia

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INTRODUCCIÓN

Los conceptos e ideas aquí vertidas podrán ser incompletas y precisarán de un desarrollo más exhaustivo para su aplicación.

Dada la complejidad y variedad de temas que hacen a un municipio, es probable que hayan quedado una serie de temas, áreas y programas sin ser tratados.

Lic. Pedro M. E. HardtTec.Leg. Juan Carlos Iusifidis

Agosto 2014

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MAPA DEL MUNICIPIO DE SAN ISIDRO

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PLAN INTEGRAL COMUNITARIO

Concepto

Es un plan integral al abarcar prácticamente la totalidad de las áreas del municipio siendo un plan a mediano y largo plazo. La aspiración es que el mismo pueda convertirse en una verdadera política municipal que trascienda a los gobiernos de turno. Su finalidad es lograr una real integración de todos los vecinos del partido, acercando a la Municipalidad a los mismos. Se entiende como integración real al hecho que todos los vecinos puedan gozar de los mismos servicios y beneficios que ofrece y/o presta el Municipio.

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Concepto

En tal sentido el acento inicial del mencionado plan estará fijado en las zonas más relegadas y/o de riesgo teniendo en cuenta especialmente sus necesidades.

Al mismo tiempo este Plan Integral Comunitario es en su esencia también un plan integral de Seguridad, Salud y Educación.

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Elementos

A -Descentralización Municipal Con la creación de Centros Municipales se busca llevar a la Municipalidad más cerca del vecino.Se conciben a estos Centros Municipales como centros integrales ubicados en cada localidad:

Villa Adelina Martinez Boulogne Lomas de San Isidro San Isidro (actual) Beccar

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Elementos

A -Descentralización Municipal Los mencionados Centros albergarán una amplia variedad de servicios y prestaciones del Municipio. No serán meras delegaciones municipales. En ellos el vecino podrá realizar todos los tramites municipales en forma ágil y sencilla sin tener que desplazarse hasta el edificio municipal central.

Además el vecino encontrará en ellos los siguientes servicios y/o prestaciones:

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Elementos

A - Descentralización Municipal

Salud - Consultorios médicos y/o farmacias sociales

Tercera Edad - Atención, asesoramiento

Justicia - Fiscalías informatizadas

Cultura - Centros culturales, bibliotecas, cursos

Educación - Centros de de capacitación especiales

Policía Comunal - Destacamentos / Comisarías (Cuando sea creada)

Seguridad - Delegación Del Centro de Seguridad Municipal, Servicio Comunitario

Centro de Emergencia Civil

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Elementos

B – Obras Públicas

Creación, ampliación y mejora de la infraestructura municipal especialmente en áreas más relegadas o de riesgo. Facilitar y mejorar el acceso a barrios y villas Apertura y urbanización de calles con desagües e iluminación Instalación de luminarias Construcción de Centros Municipales, Culturales y Educativos Obras de saneamiento (desagües, arroyos, etc) Urbanización paulatina y consensuada de Villas y Barrios de emergencia Creación de espacios públicos - parques y plazas Servicio de recolección de residuos domiciliarios y/o industriales Extensión de la red cloacal Mantenimiento de calles, construcciones y espacios públicos Obras interjurisdiccionales

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Elementos

C – Justicia

Propender la creación de Fiscalías en cada Centro Municipal.

Las mismas permitirán una rápida y completa atención del vecino al momento de efectuar alguna denuncia.

Se entienden a estas nuevas Fiscalías como de atención primaria y totalmente informatizadas.

Su función es la de recibir denuncias, asesorar al vecino y brindar información sobre el estado de su trámite.

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Elementos

D – Seguridad

El Plan Integral Comunitario es en sí un completo plan de seguridad que contempla toda acción municipal tendiente a lograr el más amplio nivel de seguridad para todos los vecinos. Se explicitan por separado en el Capítulo Seguridad varias ideas y medidas para su implementación directa. El P.I.C. se complementa con la posible creación del cuerpo de Policía Comunal y todas sus disposiciones a fijar. Se prevé a tal efecto que los Centros Municipales pueden albergar comisarías y/o destacamentos de la mencionada Policía Comunal y del Servicio Comunal actualmente brindado.

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Elementos

E – Educación

Contempla la ampliación de la oferta educativa pública con un énfasis en salidas laborales efectivas.

Escuelas de Artes y Oficios cerca de zonas relegadas y/o en riesgo

Establecimientos educativos Primarios y Secundarios Municipales

Fomento de centros de educación Terciaria / Universitaria En el Capítulo Educación se han profundizado más en algunos aspectos del tema.

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Elementos

F – Salud

Los esfuerzos en materia de salud estará dirigidos a la atención primaria y pediátrica y un especial cuidado y atención a vecinos de la tercer edad. Se buscará ampliar y agilizar los servicios de consulta y atención médica en los centros de salud municipales e incluso ampliarlos con consultorios en los Centros Municipales y la posibilidad de contar los mismos con farmacias sociales. En el Capítulo Salud se han volcado una importante cantidad de medidas e ideas respecto al presente tema.

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Elementos

F – Cultura

Crear y/o ampliar en zonas de mayor necesidad o en riesgo Centros Culturales, Bibliotecas y Auditorios con fuertes actividades culturales..

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ECOLOGIA Y SANEAMIENTO

Se considera al tema del medio ambiente como uno de los factores más importantes para una mejor calidad de vida del vecino y que será de vital importancia para las generaciones venideras. De ahí la urgencia de iniciar acciones y políticas de ecología y del saneamiento de todas las áreas que actualmente comprometen al medio ambiente. Recordemos que el derecho a un ambiente sano está consagrado en nuestra Constitución Nacional en su artículo 41 que dice:

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Artículo 41 - Todos los habitantes gozan del derecho a un ambiente sano, equilibrado, apto para el desarrollo humano y para que las actividades productivas satisfagan las necesidades presentes sin comprometer las de las generaciones futuras; y tienen el deber de preservarlo. El daño ambiental generará prioritariamente la obligación de recomponer, según lo establezca la ley. Las autoridades proveerán a la protección de este derecho, a la utilización racional de los recursos naturales, a la preservación del patrimonio natural y cultural y de la diversidad biológica, y a la información y educación ambientales. Corresponde a la Nación dictar las normas que contengan los presupuestos mínimos de protección, y a las provincias, las necesarias para complementarlas, sin que aquellas alteren las jurisdicciones locales. Se prohíbe el ingreso al territorio nacional de residuos actual o potencialmente peligrosos, y de los radiactivos.

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Aún es necesario ejercer una tarea de concientización ambiental y será la Municipalidad la que dará el ejemplo. Orientará y adaptará todas sus actividades al concepto ecológico y de protección del medio ambiente especialmente en la adquisición uso y manipulación de materiales, insumos y combustibles. Entre otras medidas se citan: Utilización de vehículos a tracción eléctrica (autos, camiones, buses, etc.) Utilización de energía solar en los edificios municipales Racionalización y reusabilidad de aguas corrientes Crear techos/terrazas verdes con plantas y jardines en edificios municipales Crear conciencia a través de acciones en vía pública Crear cursos sobre ecología en todos los colegios y escuelas

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Alentar el reciclado y correcta disposición de residuos contaminantes de uso común y domiciliario creando Depósitos Receptores donde el vecino pueda llevar pilas, baterías, acumuladores, botes de pinturas, productos químicos, farmacológicos, pesticidas, etc.Como aliciente se extendería un cupón por cada kilogramo entregado que puede ser usado en el pago de tasas municipales. El valor de dicho cupón sería bajo para desalentar el uso comercial. Los residuos así recolectados serán clasificados y enviados a los Centros de Separación quienes determinarán su destino final.Simultáneamente se fijará la obligatoriedad de disponer recipientes recolectores para baterías y pilas usadas e incluso de equipos usados que los contengan.Estos recipientes recolectores serán vaciados mensualmente por el municipio y llevados a los Centros de Separación.

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La obligación alcanza, entre otros, a los siguientes tipos de comercios:

QuioscosFerreterías y BazaresÓpticasMercadosSupermercadosComercios de electrónicaComercios de telefonía móvilComercios de electrodomésticos

En cuanto a materiales electrónicos en desuso, los mismos también podrán ser entregados en los Depósitos Receptores. En caso que sus dimensiones, peso o volumen lo requieran podrá solicitarse el retiro por parte de la Municipalidad.

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Plan NO Bolsa Implementar el plan NO Bolsa que consiste en que todo tipo de comercio no entregue más bolsas de plástico con la compra de sus clientes.

Podrán reemplazar las habituales bolsas plásticas por envases de papel o de cartón o bien cada cliente ya trae su propio envase. Como ejemplo puede verse el plan Chau Bolsa implementado por la Municipalidad de Bell Ville de la Provincia de Córdoba a comienzos del corriente año.

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AGUAS El agua es uno de los recursos más preciados del planeta y ha comenzado a ser un bien cada vez más escaso precisamente por su contaminación. Es deber de la Municipalidad controlar el correcto uso de este recurso natural y velar que los mismos no sean contaminados. Si bien el tratamiento de las llamadas aguas servidas y en parte también de los desagües pluviales es competencia de entes nacionales y/o provinciales, es el municipio quien deberá verificar y asegurarse que los líquidos no contaminen los cursos de agua subterránea, arroyos, riachos, ríos, espejos de agua y costas del municipio.

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AGUAS La Municipalidad podrá colaborar con los entes mencionados para cumplir con esta obligación además de hacerlo en temas de tratamiento y purificación tanto de aguas servidas como de potabilización. En tal sentido, y como tema prioritario, será necesario ampliar la red cloacal en todo el ejido municipal como así también de la correspondiente red de agua corriente. Será conveniente crear una dependencia municipal cuyo fin será el de verificar que los vertidos de instituciones, comercios, industrias, centros de salud y demás establecimientos no contaminen y se realicen correctamente por las vías establecidas. Debe evitarse y penalizarse el vertido clandestino y no tratado de estos efluentes.

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AGUAS Esta nueva dependencia habrá de:

verificar legislación y normas vigentes

crear las normas municipales necesarias

realizar un relevamiento de quien y como vierte líquidos

inspeccionar dichos establecimientos

establecer planes y plazos de adecuación y/o reconversión

fijar multas y clausuras por infracción

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RESIDUOS Este es sin duda uno de los temas más complejos y cuyo tratamiento requerirá de mayores plazos amén de mayores inversiones. El objetivo es el de reducir drásticamente el volumen de residuos y desechos generados en el partido y que el impacto ambiental de los mismos sea el mínimo tolerable.La creación de sistemas que permitan un aprovechamiento integral de todos los residuos resulta primordial para lograr este objetivo. Como residuos se entienden no solo los domiciliarios sino también los generados por industrias, comercios, centros de salud y demás instituciones. Se incluyen además los escombros de obras y/o construcciones y los residuos vegetales (poda).

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RESIDUOS Para poder alcanzar las metas mencionadas será menester que la Municipalidad sea la encargada de la disposición de los mismos hasta su utilización final ya sea para su reciclado o reuso. Se descarta definitivamente la utilización de cualquier residuo o desecho sin tratamiento y que no garantice su inocuidad destinados a rellenos sanitarios. En cuanto al tema de recolección de residuos domiciliarios resulta importante crear un sistema que mejore las condiciones en las que los mismos son recolectados y en especial respecto a su condición higiénica con roturas de bolsas y sus correspondientes complicaciones.

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RESIDUOS En tal sentido la utilización de contenedores representa una solución más racional e higiénica, por lo que sería importante extender esta metodología a todas las cuadras residenciales del partido. Todo residuo recolectado en el municipio será llevado a los Centros de Separación que habrán de clasificar y separar a los mismos según el tipo de elemento. De allí se los liberará para su reciclado o reuso.

Los residuos de podas como así los escombros se acumularán en depósitos específicos para destinarlos luego a su disposición final, aprovechamiento y/o reutilización.

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RESIDUOS El municipio creará las Plantas de Tratamiento necesarios para aprovechar estos residuos y deshechos para generar energía y/o gases asegurando a la vez la inocuidad de los desechos finales para su reutilización o disposición final.

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1877

1894 - 96

1912

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IDENTIDAD PROPIA

Es de interés del municipio generar una identidad propia e identificativa del Partido de San Isidro. Desde la creación del pueblo de San Isidro, y luego su partido, éste fue identificado como pastoril, agrícola y ganadero. Luego pasó a ser destino vacacional, se destacó en la producción floral y frutihortícola hasta la aparición de las industrias gracias a la mayor integración de la región. Actualmente el partido y ciudad de San Isidro son reconocidas por su tradición, como destino residencial y por algunos de los deportes que aquí se practican (náutica y rugby).

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IDENTIDAD PROPIA

Si bien estos elementos son importantes y merecen ser apoyados y protegidos, falta aún lograr una identidad propia más contundente y definitoria. Cuando se refiere a una identidad propia se toma como ejemplo a la ciudad de Toledo en España. Hablar de Toledo es sinónimo de acero.

Con los ejes de un Plan Integral Comunitario y de Ecología y Saneamiento expuestos en el presente trabajo se da un importante paso hacia la búsqueda de esta identidad indicando la dirección adecuada.

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IDENTIDAD PROPIA

San Isidro podría convertirse además, al menos en la República Argentina, en sinónimo de tecnología e industria sustentable. Esto realmente es un gran objetivo y desafío hacia el futuro, aunque al principio pueda parecer algo utópico, es realizable.

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IDENTIDAD PROPIA

Estas serían algunas de las medidas y actividades que llevarían al logro de esta meta: Reconversión industrial: fomentar y auspiciar la reconversión de industrias a industrias más pequeñas de alta tecnología e innovación respetando el medio ambiente. Alentar la radicación de éste tipo de industrias.

Investigación y Desarrollo: fomentar y auspiciar la radicación en el partido de centros de investigación y desarrollo de nuevas tecnologías sustentables.

Educación: crear, fomentar y auspiciar centros de estudios y capacitación en nuevas tecnologías tanto en centros educativos (secundarias) como en centros universitarios y terciarios.

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IDENTIDAD PROPIA

Al hablar de innovadoras tecnologías y productos podría pensarse, por ejemplo, en: Energías alternativas con menor impacto ambiental.

Sistemas de propulsión alternativos que respeten al medio ambiente ( motores electromagnéticos, motores propulsados a agua, etc.).

Electrónica y como pueden emplearse materiales y elementos menos contaminantes en ellos.

Tecnologías en aplicaciones médicas menos invasivas.

etc.

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IDENTIDAD PROPIA

El fomento tanto para la reconversión como para radicación de industrias, centros de investigación y de estudios sería similar al empleado para parques industriales con un cierto grado de desgravación de tasas. Puede buscarse también la colaboración de la Provincia y de la Nación para los planes de fomento. A los tradicionales planes de fomento podría adicionarse como incentivo un premio anual/bianual a la tecnología o producto más destacado, la organización de ferias exposiciones y congresos relativos, para nombrar solo algunas posibilidades. La puesta en marcha de estas actividades sin lugar a dudas tendrán un fuerte impacto ya no solo en cuanto a la identidad de San Isidro sino también a su economía y la generación de empleos directos dentro del partido.

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CAPITULOS

Administración y Gobierno

Seguridad

Educación

Salud

Obras Públicas

Urbanismo

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ADMINISTRACIÓN Y GOBIERNO

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Se delinean aquí algunas ideas y conceptos, sin explayar mayores detalles, para su aplicación en el corto y mediano plazo y en concordancia con los tres principales aspectos o áreas tratadas anteriormente. CONCURSOSA partir de la posición de Sub Secretario en adelante, todos los cargos municipales se cubrirán exclusivamente por medio de Concursos. Se busca así que dichos cargos sean ocupados por los mejores para dichas tareas. ESTRUCTURA Y ORGANIGAMA MUNICIPALSerá necesario realizar un completo análisis de la estructura municipal actual previo a una completa reorganización.Los objetivos a lograr son una mayor transparencia y un funcionamiento más ágil y eficiente.

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MÉTODOS Y PROCEDIMIENTOSRevisar los métodos y procedimientos técnicos, administrativos y contables de cada área para una mayor agilidad, eficiencia y transparencia de dichas actuaciones.Se busca dar así una respuesta más rápida y ágil al vecino. Esta mayor eficiencia, apoyada en la informatización, no implica necesariamente una reducción de la planta de personal. Establecer un programa de entrenamiento y capacitación anual específico para cada área.

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INFORMATIZACIÓNEs un elemento clave para la transformación y modernización de la Municipalidad, especialmente para lo expuesto en el Plan Integral Comunitario. El objetivo es alcanzar una completa informatización de todas las actividades municipales y con un único sistema o sistemas compatibles que permitan un mayor control y transparencia (auditoría) amén de fomentar la eficiencia en las tareas y la agilidad en la respuesta al vecino.

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CONTROL DE CUENTASLa creación de un órgano municipal que audite, fiscalice y revise todo tipo de movimiento de partidas, fondos, ingresos y erogaciones que se generan en el ámbito de la municipalidad. Este nuevo órgano publicara periódicamente las partidas asignadas y en que se han empleado detallando el estado actual de dichas erogaciones.

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SEGURIDAD

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SEGURIDAD

El plan maestro y básico de seguridad es el propio Plan Integral Comunitario cuya ejecución es probable que se extienda más allá del mediano plazo. Hasta ese entonces son necesarias medidas inmediatas que permitan incrementar significativamente el nivel de seguridad en el partido de San Isidro. Las acciones y medidas sugeridas a continuación también formarán parte del mencionado Plan Integral Comunitario. Hasta la creación de un posible cuerpo policial comunitario o municipal propio es necesario ampliar, mejorar e implementar los siguientes puntos:

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SEGURIDAD Servicio Comunitario # Si desde la Provincia de Buenos Aires no fuere posible contar o aumentar el número de efectivos policiales:

A) Crear el Cuerpo de Vigilancia Municipal con móviles y personal municipal propios con la misión de patrullar y vigilar las cuadras del municipio e informar al Servicio Comunitario y Policía Bonaerense cualquier anormalidad o situación sospechosa que requiera la presencia y acción de alguna de las fuerzas mencionadas Este Cuerpo de Vigilancia Municipal estará coordinado y dirigido por el Servicio Comunitario actual y sin ser u ejercer actividad policial alguna. Los móviles a utilizar serán con y sin identificación

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SEGURIDAD

Servicio Comunitario B) Explorar la posibilidad legal y de disponibilidad de contratar para el patrullaje del Servicio Comunitario a personal de otras fuerzas de seguridad -- Prefectura y Gendarmería por ejemplo -- como fuerza policial en los móviles. # Ampliar a 24 horas los 7 días de la semana el completo servicio brindado. # Equipamiento de móviles y personal de elementos acordes a las necesidades actuales con nueva y mejor tecnología y calidad. Blindaje de los móviles, chalecos de seguridad para el personal de los móviles, sistema de comunicación, cámaras de vigilancia conectadas al Centro de Monitoreo, etc. # Capacitación y entrenamiento específico para las dotaciones de los móviles -- municipal y policial -- tanto técnico como legal y físico.

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SEGURIDAD

Centro de Monitoreo Ampliar y duplicar la capacidad de monitoreo actual.Ampliar el horario de monitoreo a 24 horas 7 días semanales completos y del personal policial requeridoDotar de infraestructura moderna y ágil para la función de despacho del Centro de Monitoreo Cámaras de Vigilancia y Monitoreo

Revisar criterios actuales para su ubicación y fijar nuevos según realidades detectadasAmpliar significativamente la red de cámaras.

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SEGURIDAD

Alarmas Comunitarias / Botones de Pánico Regular y reglamentar la instalación de estos sistemas por parte de los vecinos y entre otros aspecto facilitar la utilización de elementos públicos (postes) para su instalación. Es importantes que todos estos sistemas sean compatibles entre si en cuanto al accionamiento de sus controles remotosPromover, asesorar y ayudar a los vecinos para la instalación de los mismos, especialmente en zonas de mayor nivel de inseguridad.Entregar botones de pánico en zonas comerciales, consorcios y colegios. Dotar a los centros educativos con alarmas y monitoreo propios. Cuadrículas Coordinar con las respectivas comisarías la ampliación de frecuencia y móviles en cada una de las cuadrículas actuales.

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SEGURIDAD

Centro de Seguridad Crear un Centro de Seguridad dependiente de la Sub Secretaría de Seguridad para la coordinación de las distintas fuerzas de seguridad que actúan en el municipio (Servicio Comunitario, Vigilancia Municipal y Policía) Llevará además un registro y estadística de todos los hechos de inseguridad ( mapa ) y de cada una de las acciones emprendidas. Buscará asimismo ampliar esta información con los hechos no informados y/o denunciados. Esta información puede ser pública. Asimismo estará encargado de realizar el seguimiento de todas las causas tramitadas en las correspondientes fiscalías y juzgados originadas por hechos de inseguridad.

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SEGURIDAD

Espacio Público Tareas colaterales realizadas por el municipio que aportan a la seguridad. # Iluminación: mejorar la cantidad y calidad de las luminarias especialmente en zonas de mayor riesgo y/o reclamo vecinal. # Podas: las necesarias en el arbolado público para asegurar la visibilidad y correcta iluminación de calles y veredas. # Veredas: construcción y/o reparación y adecuación primordialmente en zonas de riesgo. Combinar con iluminación.

# Tránsito: En lugares y/o zonas tanto en riesgo como de altos niveles de inseguridad rediseñar los sentidos de tránsito (dificultar vías de escape).

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SEGURIDAD

Espacio Público # Baldíos: Hacer cumplir las disposiciones actuales vigentes en cuanto a limpieza, perimetrado y veredas.

Si los actuales propietarios no están en condiciones de mantener estos terrenos, propiciar y ayudar a vecinos linderos para que puedan ocuparse de su mantenimiento de limpieza y perimetrales.

En aquellos casos que sea posible llegar a acuerdos con propietarios, vecinos, juntas vecinales y/o de fomento para transformar estos terrenos baldíos en plazas comunitarias cerradas de noche y con iluminación. La Municipalidad podría en estos casos aportar juegos infantiles y plazas.

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SEGURIDAD

Vigilancia y Seguridad Privada Este es uno de los temas mas ríspidos y controversiales en la actualidad especialmente referido al sistema de Garitas y/o Vigilancia Privada. Reglamentar su actividad en el municipio haciendo cumplir estrictamente las normas municipales, provinciales y nacionales vigentes. Solo podrán operar en estas actividades empresas y personas dentro del territorio del partido con previa inscripción y autorización municipal. Deberán informar cualquier cambio de personal, ubicación y/o de actividades . Llevar un registro de toda autorización con todos sus datos y antecedentes de empresa y personas dedicadas a esta actividad. Verificación y control periódico de cada uno de los servicios y/o puestos desde donde se brinda los servicios.

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EDUCACIÓN

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EDUCACIÓN

Tal como ya se mencionó en el P.I.C. el tema de la educación se torna cada vez más importante especialmente aquella que facilite una salida o reinserción laboral. Sería conveniente que el municipio amplíe la oferta educativa actual con especial énfasis en la cuestión laboral creando planes de estudio con una orientación en artes y oficios. Trabajar en conjunto con las escuelas y colegios públicos para que puedan incorporar estos planes. De ser necesario ver la posibilidad de crear escuelas municipales, primarias y secundarias, con dicha orientación. Se crearían diferentes Escuelas de Artes y Oficios que funcionarían en Centros Municipales y/o Centros Culturales y cuyos cursos serán de áreas actuales respondiendo tanto a los intereses de los posibles interesados como la posibilidad de su posterior desarrollo laboral.

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EDUCACIÓN

Es decir cursos de especializaciones no tan convencionales y más acorde a nuevas oportunidades laborales. Entre ellas podría mencionarse a modo de ejemplo, y en forma incompleta, los siguientes: # Ecología

Especialista en Tratamiento de ResiduosEspecialistas en Tratamientos de AguasEspecialista en Energías Alternativas (Solar Voltaica, De Calefacción, Paneles Solares, Eólica)

# Informática

ProgramaciónProgramación Web

# Alimentación

Especialista en Cuidado Alimentario / Bromatología

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EDUCACIÓN

# MúsicaSonidistaMicrofonistaMusicalizador

# Diseño

Diseño GráficoDiseño WebDiseño Indumentaria

Etc. etc.

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EDUCACIÓN

Dentro de este ámbito también se darán cursos y capacitaciones a personas que o bien no cuentan con un oficio o buscan reconvertirse para mejores oportunidades laborales.

Junto a estas capacitaciones se ofrecería completar los estudios primarios a quienes no tuvieron la oportunidad para hacerlo.

Estas capacitaciones no serán solo de oficios tradicionales sino también de alternativas más modernas y actuales dependiendo del nivel de conocimientos previos.

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EDUCACIÓN

En el ámbito de los Centros Culturales también se dictarían cursos pero ya más orientados a lo artístico y cultural como por ejemplo:

Literatura Danzas Clásica y Moderna Folklore Artes Plásticas Música Canto etc.

En estos Centros Culturales, que además contarían con bibliotecas, se dictarán estos cursos y se realizarán eventos culturales de distinta índole (Conciertos, Obras de teatro, Exposiciones, etc.).

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EDUCACIÓN

Otro de los aspectos sería la creación de Escuelas Deportivas que podrían funcionar tanto dentro de los Campos Deportivos municipales como en diferentes Clubs del partido cubriendo entre otras las siguientes disciplinas:

AtletismoFutbolTenisNáutica

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EDUCACIÓN

Asimismo se fomentaría y/o crearía centros de estudios terciarios y universitarios más especializados y que puedan estar en concordancia a centros o polos tecnológicos que pudieran crear en el partido de San Isidro.

El objetivo de todos estos esfuerzos educativos estaría no solo mejorar el nivel de conocimientos y preparación laboral sino en dar oportunidad a niños y jóvenes para desarrollar sus intereses, capacidades y dones personales.

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SALUD

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SALUD

Ampliar y mejorar los servicios de salud brindados por la municipalidad para lograr un servicio de calidad en la materia. Aumentar la capacidad de consultorios y laboratorios (policlínica) para atender a una cada vez mayor demanda de asistencia médica.

Resulta primordial reducir el tiempo de espera cuando se solicita algún turno y no tener que esperar más de una semana o 10 días hasta poder ser atendido por un médico.

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SALUD

Hospital Central: Habilitar 1/2 piso de los actualmente desocupados para albergar más consultorios. Ampliar la capacidad de los servicios de estudios, laboratorios, rayos etc.

Hospital de Boulogne: Crear más consultorios y ampliar la capacidad para

todo tipo de análisis Procedimientos: agilizar vía informatización todos los procesos administrativos para una más rápida atención a pacientes.(Turnos telefónicos en amplio horario, vía web, etc.) Similares medidas deberían adoptarse para el resto de los centros de atención médica del Municipio (Hospital Materno Infantil, etc)

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SALUD

Programas de SaludRevisar los diferentes programas de salud que actualmente se realizan según su importancia, necesidad y prioridad.Ampliar y mejorar el alcance de los mismos según el reordenamiento. y prioridades que se fijen. Centros de SaludAmpliar y crear nuevos centros de atención médica en zonas y barrios en situación de riesgo con salas de primeros auxilios y consultorios. ( entre otros en Centros Municipales). La idea es acercar la atención médica al vecino.Énfasis atención primaria y pediátrica. En general buscar lograr que todos los Hospitales y Centros de Salud de la Municipalidad alcancen un nivel de excelencia en todos los servicios que brindan. En atención, en profesionales y en estructura y capacidad edilicia.

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SALUD

Obras Sociales y PrepagasAbrir los centros de salud y consultorios a todas los sistemas de coberturas médicas sean prepagas o de obras sociales que así lo deseen.

Se facturará a ellos cada servicio de acuerdo a los nomencladores y valores vigente.

Los pacientes provenientes de dichas coberturas no gozarán de ningún tipo de preferencia.

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SALUD

Salud San IsidroVer la posibilidad y alcances de implementar un plan de atención médica personalizada integral y gratuita para todos aquellos residentes habituales y permanentes en el partido de bajos recursos y que no cuenten con ningún tipo de cobertura médica. (obra social o prepaga)

Su alcance sería similar al sistema implementado de Cobertura Porteña de Salud en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

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SALUD

Estudiar la factibilidad de crear un Plan Médico Prepago para vecinos residentes del partido. El mismo ofrecerá una cobertura más amplia que el plan gratuito sin que por ello se le otorgue algún tipo de preferencia en la atención.

Este plan prepago se abonaría vía tasa ABL por cada persona cubierta a un precio moderado y nivelado (sin diferenciar por edades, grupos de riesgo y/o preexistencias). Se busca dar respuesta a una creciente demanda de atención médica a aquellos que ya no pueden afrontar el costo de sistemas de coberturas prepagos habituales o no posean obra social y a personas de la tercera edad.

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SALUD

ArancelamientoEste es un tema controversial que surge al momento de estudiar el financiamiento de todas las prestaciones de atención médica que se brindan a nivel municipal. En general debería primar el concepto que quién pueda pagar colabore en su financiamiento, mientras quienes no tengan recursos o recursos muy bajos reciban la atención en forma gratuita. Los beneficios de una atención médica municipal en San Isidro estará orientado a vecinos del partido con residencia habitual y permanente en el mismo. Los pacientes que provengan de otros partidos y/o sean extranjeros serían pasibles de tener que abonar por los servicios de atención médica que requieran. Se estudiarían las excepciones en casos especiales.

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SALUD

Carrera de Enfermería Profesional Se crea la Escuela de Enfermería Profesional en el Hospital Central.Los cursos a dictarse tenderán a la excelencia profesional de la materia y contarán con prácticas obligatorias en los centros de salud Municipales.Una vez cursada la carrera básica podrán seguir sus estudios para una especialización dentro de su profesión . La misma Escuela de Enfermería dictaría además los cursos de capacitación y actualización periódica de todo el personal de enfermería de los distintos centros de atención médica. Los estudios de la Escuela de Enfermería serán pagos con una matrícula anual preferencial para residentes del partido y a valores accesibles.

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OBRAS PÚBLICAS

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OBRAS PÚBLICAS

# Establecer necesidades y prioridades según Plan Integral Comunitario # Obras hidráulicas para evitar inundaciones y anegaciones en varios barrios del partido. (Villa Adelina, Boulogne, Beccar y Martinez)

Canalización, limpieza y entubado de arroyos Mejorar y ampliar red de desagües pluviales Coordinar y proponer obras interjurisdiccionales

# Mantenimiento, reparación y ampliación de la red vial (calles y avenidas) # Alumbrado público: ampliar a todos los barrios y zonas con luminarias modernas y eficientes (menor consumo y mejor iluminación)

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OBRAS PÚBLICAS

# Refugios: reparar y mantener actuales. Ampliar la cantidad instalada con iluminación. # Estudiar la factibilidad de ampliar la cantidad de túneles en pasos a nivel con las líneas ferroviarias que cruzan el partido. # Centros de Transferencia: crear y construir centros de transferencia con dársenas para transporte automotor, iluminación, accesos y estacionamiento vehicular en:

Av.Avelino Rolón y Panamericana, ambos lados. Hipólito Yrigoyen y Fondo de la Legua en sus intersecciones con Panamericana Paraná y Panamericana. Av.de Mayo y Dr. R.Scalabrini Ortiz en Villa Adelina. Estación Boulogne: lado este y oeste dotar con playas de estacionamiento .

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OBRAS PÚBLICAS

# Estudio y realización del sistema Metrobus en la avenida Santa Fé y Av. Centenario con conexión a partidos vecinos. # Conectar la calle Sarratea con la Autopista del Buen Ayre y mejorar y ampliar su calzada hasta su intersección con Av. Avelino Rolón (Coordinación interjurisdiccional) # Int. Scatamachia: mejorar y ampliar acceso desde y hacia Panamericana hasta su intersección con calle Sarratea # Av. Avelino Rolón: estudiar alternativas para evitar embudo de tránsito desde Panamericana hasta Av. Yerbal.

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OBRAS PÚBLICAS

# Urbanización de Barrios y Villas: En cada caso de acuerdo a planes específico con apertura de calles dotadas de desagües pluviales e iluminación junto al tendido de redes de agua corriente y cloacas. # Redes cloacales: proponer, coordinar y realizar la ampliación de la red cloacal a todos los barrios y/o zonas del distrito.

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URBANISMO

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URBANISMO

Planificación y Desarrollo Urbano Una de las características de la ciudad de San Isidro y de todo su partido es su cantidad de espacios verdes. Solo hace falta observar una imagen satelital para poder comprobar que San Isidro es la última y mas importante zona verde, después de Campo de Mayo, de casi todo el Gran Buenos Aires. Es esta característica que, entre otras, ha venido convirtiendo al partido de San Isidro en un destino residencial. La casi totalidad de estos espacios verdes están en manos privadas y se vienen reduciendo rápidamente para dar lugar a una creciente y mayor densidad de viviendas y construcciones.

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URBANISMO

Planificación y Desarrollo Urbano Este hecho junto al interés por la conservación de los espacios verdes tiene una limitante y entra en conflicto con el derecho a la propiedad privada (ver caso terrenos del hipódromo del Jockey Club). San Isidro necesita perentoriamente una reglamentación que permita mantener esta característica de caras al futuro. Habrá que pensar más allá de lo coyuntural hacia plazos mucho más largos, 30, 40, 100 años. Habrá que pensar en cómo se quiere que San Isidro sea o esté en el futuro e ir tomando y planificando las medidas que van en dicha dirección.

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URBANISMO

Casco Histórico El Casco Histórico de San Isidro merece una especial atención.Se ha notado que en varios casos no se han respetado las normas y reglamentaciones vigentes. Es menester revisar toda la normativa actual y ver en qué medida se la puede mejorar para asegurar la conservación de este acervo sanisidrense. Dentro de esta revisión habrá de tenerse en cuenta que la normativa permita o bien no dificulte la realización de las propiedades en el Casco Histórico.

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URBANISMO

Casco Histórico Por otra parte resultará necesario controlar y verificar el cumplimiento de lo establecido y en caso de detectar infracciones ver como se puede revertir las mismas. Similar tratamiento habría que aplicar en el caso de estar presente frente algún caso de "Excepción" autorizado por la comuna.

Si dicha excepción fuera muy flagrante será necesario aplicar el rigor de lo normado y fijar la forma en que se pueda revertir dichos casos.

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