Idrætten i en ny storkommune Idrætten i en ny storkommune Kommunens idrætspolitiske målsætningerKommunens idrætspolitiske målsætningerTilskudsordningerTilskudsordningerHaller og anlægHaller og anlægBrugerindflydelse i fremtidenBrugerindflydelse i fremtidenStrukturen i en ny kommuneStrukturen i en ny kommuneFremtidige udfordringer til idrætsforeningerne. Fremtidige udfordringer til idrætsforeningerne. Eliteidræt – hvorfor og hvordan?Eliteidræt – hvorfor og hvordan?

Kommunens idrætspolitiske Kommunens idrætspolitiske målsætningermålsætninger

At få befolkningen til at være fysisk aktive.At få befolkningen til at være fysisk aktive. At få så mange som muligt til at deltage i At få så mange som muligt til at deltage i

idrætsforeningernes aktiviteter.idrætsforeningernes aktiviteter. At foreningslivet bidrager til personlig udvikling, At foreningslivet bidrager til personlig udvikling,

fællesskabsfølelse og aktiv medleven i fællesskabsfølelse og aktiv medleven i lokalsamfundet.lokalsamfundet.

Børn og unge er den vigtigste målgruppe. Børn og unge er den vigtigste målgruppe. At anerkende og støtte de frivillige ledereAt anerkende og støtte de frivillige ledere At skabe et godt samspil mellem kommunen og At skabe et godt samspil mellem kommunen og

de frivillige foreninger med respekt for de frivillige foreninger med respekt for foreningernes selvstændighed og forskellighed.foreningernes selvstændighed og forskellighed.

Hvorfor kommunalreformHvorfor kommunalreform

Opgaveflytning mellem stat, amt og Opgaveflytning mellem stat, amt og kommunerkommuner

Øget faglighed og kvalitet i offentlig Øget faglighed og kvalitet i offentlig serviceservice

Rationalisering i kraft af større enheder. Rationalisering i kraft af større enheder.

Kommunerne får økonomisk interesse i Kommunerne får økonomisk interesse i forebyggelse !forebyggelse !

TilskudsordningerTilskudsordninger

Overblik over de nuværende ordninger. Overblik over de nuværende ordninger. Forlag til ny model Forlag til ny model Børn og ungeBørn og unge UddannelseUddannelse Keep it simple stupid. Keep it simple stupid.

Haller og anlægHaller og anlæg

Offentlige – selvejende ?Offentlige – selvejende ? Halleje – synkronisering af taksterHalleje – synkronisering af takster Driftstilskud og serviceniveauDriftstilskud og serviceniveau OvergangsordningerOvergangsordninger

Bruger indflydelseBruger indflydelse

Folkeoplysningsudvalg.Folkeoplysningsudvalg. Idrætsråd.Idrætsråd. ””Borgerforeninger” Borgerforeninger”

KOMMUNALSTRUKTURKOMMUNALSTRUKTUR

Ny kommuneplanNy kommuneplan Hovedby, centerbyer, lokalbyerHovedby, centerbyer, lokalbyer SkoledistrikterSkoledistrikter FacilitetsstrukturFacilitetsstruktur ””Landfornyelse” hvad er bæredygtigt i Landfornyelse” hvad er bæredygtigt i

fremtiden ?fremtiden ?

By - forstad - landdistriktBy - forstad - landdistrikt

Fremtidens udfordringerFremtidens udfordringer

Samspil mellem kommune og frivilligeSamspil mellem kommune og frivillige Rekruttering og uddannelse af frivillige Rekruttering og uddannelse af frivillige

ledere og instruktørerledere og instruktører Mere idræt i børns hverdagMere idræt i børns hverdag Foreningskultur contra ungdomskulturForeningskultur contra ungdomskultur Fleksibel motion for voksneFleksibel motion for voksne Idræt for ældreIdræt for ældre

Start fra bundenStart fra bunden

Kommunale projekterKommunale projekter Tilskud til særlige opgaverTilskud til særlige opgaver Prioritering af lokalerPrioritering af lokaler DebatDebat Holdninger, så man er klar til at bakke op Holdninger, så man er klar til at bakke op

når ideer formuleres.når ideer formuleres.

Samspil mellem kommune og Samspil mellem kommune og frivilligefrivillige

Frivillige: Opgaven skal føles konkret nærværende Frivillige: Opgaven skal føles konkret nærværende og nødvendig. Reagerer positivt på muligheder og og nødvendig. Reagerer positivt på muligheder og negativt på bebrejdelser.negativt på bebrejdelser.

Politikere: Tendens til at generalisere og Politikere: Tendens til at generalisere og problematisereproblematisere

Oversæt problemer og opgaver og til mennesker Oversæt problemer og opgaver og til mennesker og muligheder. og muligheder.

Rekruttering af ledere og Rekruttering af ledere og instruktørerinstruktører

<20 år<20 år 20-39 år20-39 år 40-59 år40-59 år 59 år <59 år <

Bestyrelses-medlemmerBestyrelses-medlemmer 2%2% 39%39% 49%49% 9%9%

Udvalgsmed-lemmerUdvalgsmed-lemmer 4%4% 42%42% 47%47% 8%8%

Ledere i altLedere i alt 3%3% 40%40% 48%48% 9%9%

Ledere i alt (1985)Ledere i alt (1985) 9%9% 60%60% 28%28% 2%2%

Rekruttering af ledere og Rekruttering af ledere og instruktørerinstruktører

Absolut talAbsolut tal Gns.Gns.

Bestyrelses-medlemmerBestyrelses-medlemmer 85.67085.670 5,85,8

Udvalgsmed-lemmerUdvalgsmed-lemmer 73.88473.884 5,05,0

Ledere i altLedere i alt 148.951148.951 10,010,0

Ledere i alt (1985)Ledere i alt (1985) -- 7,67,6

Mere idræt i børns hverdagMere idræt i børns hverdag

Sikre skolevejeSikre skoleveje Daglig idrætstimeDaglig idrætstime Lange ude frikvartererLange ude frikvarterer Idrætsbørnehaver og SFO´er med Idrætsbørnehaver og SFO´er med

gæsteinstruktører fra foreningslivetgæsteinstruktører fra foreningslivet Foreningernes idrætsskoleForeningernes idrætsskole Fleksibel adgang til faciliteter.Fleksibel adgang til faciliteter.

Foreningskultur contra Foreningskultur contra ungdomskulturungdomskultur

Aldersgruppen 15 til 19 årige er den Aldersgruppen 15 til 19 årige er den eneste aldersgruppe hvor eneste aldersgruppe hvor idrætsdeltagelsesn er faldet fra 1998 til idrætsdeltagelsesn er faldet fra 1998 til 2002. 2002.

Faldet er større i foreningsregi end i andre Faldet er større i foreningsregi end i andre organisationsformerorganisationsformer

DGI sætter forsknings- og DGI sætter forsknings- og udviklingsprojekt i gang i de store udviklingsprojekt i gang i de store idrætsgrene. idrætsgrene.

Fleksibel motion for voksneFleksibel motion for voksne

Et helt nyt idrætsbillede på vejEt helt nyt idrætsbillede på vej Motion og sundhedMotion og sundhed Fleksibilitet er nøgleordetFleksibilitet er nøgleordet Bruger gerne forskellige idrætsgreneBruger gerne forskellige idrætsgrene Vil gerne dyrke idræt i foreningen hvis Vil gerne dyrke idræt i foreningen hvis

mulighederne er dermulighederne er der Nybegyndere i alle aldersgrupperNybegyndere i alle aldersgrupper

Befolkningens idræts- og foreningsdeltagelse 1964 – 2002 i %

0

10

20

30

40

50

60% af bef.

Kilde: SFI

196419751987199319982002

OrganiseretAktive

Andelen af den voksne befolkning over 15 år, der dyrker sport eller motion fordelt efter alder (1964 og

2002)

01020304050607080

%

16-19

20-29

30-39

40-49

50-59

60-69

70+Alder

19642002

Udviklingen i de mest udbredte idræts- og motionsaktiviteter i Danmark fra 1975

til 2002

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

202002

1975

Fleksibel motion for voksneFleksibel motion for voksne

BrugerundersøgelserBrugerundersøgelser Medtænke muligheder for selvorganiseret Medtænke muligheder for selvorganiseret

idræt i fysisk planlægningidræt i fysisk planlægning Clip´nfitClip´nfit Døgnåbne faciliteter - netbookingDøgnåbne faciliteter - netbooking Halinspektør - fra vagthund til igangsætterHalinspektør - fra vagthund til igangsætter Foreningsbaserede træningscentreForeningsbaserede træningscentre www.traenlokalt.dkwww.traenlokalt.dk

Idræt for ældreIdræt for ældre

Faciliteter i dagtimerneFaciliteter i dagtimerne Signaler fra starten, at de ældre selv skal Signaler fra starten, at de ældre selv skal

tage overtage over Præsenter konkrete muligheder og Præsenter konkrete muligheder og

eksempler.eksempler.

Eliteidræt - hvorforEliteidræt - hvorfor

Elite skaber ikke bredde – påvirker hvor den Elite skaber ikke bredde – påvirker hvor den er !er !

Elite kan have afskrækkende virkning på Elite kan have afskrækkende virkning på folks lyst til at dyrke idræt i foreningen. folks lyst til at dyrke idræt i foreningen. Desportificering !Desportificering !

Underholdnings og PR værdiUnderholdnings og PR værdi Skelne mellem professionel og amatøreliteSkelne mellem professionel og amatørelite Åbenhed om både direkte og indirekte støtteÅbenhed om både direkte og indirekte støtte