idrottens föreningslära - grunden

Idrottens föreningslära

Idrottens föreningslära - grunden

• Nya Föreningsguiden

• Målstegen

• Idrotten vill

• Normalstadgar

• Skatter och avgifter – PM

• SISU Idrottsutbildarna och

SISU Idrottsböcker

• Plats för eget material från

SF och IF


Vi är där när idrotten lär

SISU Idrottsutbildarna har 21

distrikt runt om i landet som

arbetar med att utveckla de

idrottsföreningar som finns runt

om i Sverige. Det finns fem

former för vår verksamhet:

• Lärgrupper

• Kurser

• Föreläsningar

• Process- och

utvecklingsarbeten

• Kulturprogram

Kontaktuppgifter till ditt distrikt finns på www.sisuidrottsutbildarna.se


Vem är du?

• Vad är din roll i

föreningen?

• Varför är du här?


Vi kanske borde bilda en förening!

I en förening samverkar man med andra under avtalade former


Frågan är…

• Varför bildar man en

förening?

• Har du varit med om att

bilda en förening och

varför gjorde ni det?


Varför bildar man en förening?

Vanliga svar:

• ”kommunen kräver det för att vi ska få tillgång till

anläggningar”,

• ”det är ett villkor från förbundet för deltagande i seriespel”

• ”vi måste vara en förening för att få bidrag” (eller ”för att

få sälja Bingo Lotter”)

Men är det ”meningen med föreningen”?


Meningen med föreningen

Det är medlemmarna som avgör hur det ska vara i föreningen. Det är medlemmarna som genom sitt engagemang, sina demokratiska rättigheter avgör vilka gemensamma överenskommelser som ska finnas i föreningen.

Meningen med föreningen är den gemensamma föreningsidén som svarar på frågorna vad, varför och för vem man vill göra något.

.


Föreningsidén ger uppdraget


Fyra viktiga V

• Verksamhetsidé• Värdegrund• Vision• Verksamhetsplan


Frågan är…

• Vad är meningen med

er förening?

• Vad är ert uppdrag?

– Vad, varför och för vem?


En ideell förening bildasLag om ideella föreningar saknas, därför får svaret sökas i praxis

(dvs. rättsliga avgöranden, HD, äldre datum).

Enligt praxis gäller att

• Stadgar av någorlunda fullständighet skall antas

• Styrelse skall utses att företräda föreningen.

• Namn/firma kan sägas ingå i kravet på fullständiga stadgar.

Genom bildandet blir föreningen en Juridisk person!


Juridisk person

En ideell förening är, precis som en fysisk person,

”rättskapabel”, och kan därför:

• äga saker

• vara part i avtal

• vara part inför domstol

• vara medlem i annan ideell förening

• försättas i konkurs

Den juridiska personen svarar med sina tillgångar för de skulder som uppkommer


En sektion är ingen juridisk person

Ishockey

Fotboll

Boule

Skidor

Ett årsmöte En styrelse

En ”ägare” -Medlemmarna

En avtalspartIF-styrelsenstår över sekt.-styrelserna Gemensamma

skulder!Tennis

Orientering

Ett namn

Föreningen är en juridisk person


Medlemsavtalet ger stadga

• Mål och syfte

• Föreningens namn och ort

• Hur man blir medlem

• Hur man utesluter medlemmar

• Hur medlemsavgift fastställs

• Styrelse och revisorer

• Hur beslut ska fattas

• Årsmötets genomförande

• Hur man lägger ner föreningen

• Stadgeändringar


Föreningens hierarki

• Årsmötet (medlemmarna)

• Styrelsen (sysslomän)………………………………..

• Sektioner/Kommittéer

• Lag

• Funktionärer/ledare

• Anställda

Delegering av beslutanderätt


Demokratiska principer

Majoritetsprincipen

• "Den mening som fått de

flesta antalet röster avgör

i regel uppkommande

fråga” (dock. kvalificerad

och relativ majoritet)

Likhetsprincipen

• Majoriteten får vid sitt

beslutsfattande inte utan

"lagstöd" utsätta de enskilda

medlemmarna för olika

behandling

Detta gäller för all demokratisk föreningsverksamhet


Frågan är…

• Vad är det bästa med

demokrati?

• Vad är det sämsta med

demokrati?


Medlemmens rättigheter

• Att vara medlem är frivilligt

• Som medlem har man rätt att

delta i föreningens aktiviteter

• Rätt till information

• Rätt att bli behandlad lika som

alla andra

• Påkalla extra förenings-

möte (minst 10% av

medlemmarna)

• Rösträtt.

• Förslagsrätt

• Påverkansrätt


Medlemmens skyldigheter

• Betala medlemsavgift

• Följa gemensamt fattade beslut

• Inte skyldighet att utöver

medlemsavgift och övriga stadgade

avgifter bidra till föreningens ekonomi

genom att ex sälja lotter, men då å

andra sidan har du heller inte möjlighet

att kräva att få åtnjuta det som

lottförsäljningen ska gå till

• Du måste vara medlem för att få tävla

för föreningen

• Du måste följa angivna tävlingsregler


Föreningens rättigheter och skyldigheterSkatter och avgifterFöreningen är skattebefriad för inkomster man har på sådant man tjänar:

– i den idrottsliga verksamheten

– på så kallad serviceverk-samhet som anses ha en indirekt anknytning till föreningens ändamål

– av så kallad hävd eller tradition

Föreningen får varken göra avdrag för eller lägga på moms för saker man utför/säljer.

Läs mer om skatter och avgifter på www.rf.se


Arbetsgivaravgift

Arbetsgivaravgift ska betalas:

– För ersättningar på 1 000 kr eller mer till någon med A-skattsedel

– I beloppet räknas också andra ersättningar som milersättning och traktamente, stipendier och gåvor.

Undantag från regeln gäller idrottsutövare där arbetsgivar-avgift bara betalas för ersättningar över ett halvt prisbasbelopp.

Läs mer om arbetsgivaravgift på på www.skatteverket.se


Fundera på…

• Hur får ni in pengar till

verksamheten i er

förening?

• Vad har ni för

ersättningar till era

ledare och aktiva?


Idrottsrörelsens organisationer – hur hänger dom ihop?

RFRF

SFSF

IFIF

DFDF

SDFSDF

SISUSISU

SOKSOK

SISU-dSISU-d


Idrottens organisation

RFRF

SFSF

IFIF

DFDF

SDFSDF

SISUSISUSOKSOK

SISU-DSISU-D35+12

6868+3

21.000

IOCIOC

EOCEOC

ISFISF

ESFESF

2,5 - 3 milj


Föreningsutveckling

En organisations utveckling

kan beskrivas i fyra stadier:

• Integration

• Vision

• Produktion

• Administration


Frågan är…

• Vilken fas befinner sig

din förening i?

• Vad får dig att tro det?


Ett viktigt vägval…


Frågan är…

• Hur arbetar ni med

verksamhetsutveckling

i er förening?

• Vad är viktigast för er

att ta tag i när ni

kommer hem?


Hjälp på vägen

1. Förväntningar och förhoppningar

2. Engagemangsbarometer

3. Så ska vi arbeta!

4. Varumärkesarbete

5. Fem snabba mot framtiden

6. Utmaningar!

7. Tio heta tips för ständig utveckling

8. Omvärlden och vi

9. Planera för utveckling


Tänkvärt…

Att våga är att förlora

fotfästet en liten stund, att

inte våga är att förlora sig

själv.

Sören

Kiergegaard

idrottens föreningslära - grunden

Documents