ietekmes puses. latvijas bazama un spi group pieredze
TRANSCRIPT
LATVIJAS BALZAMS UN SPI GROUP: ILGTSPĒJAS INDEKSA PIEREDZE
Valters Kaže, LB Zīmolu direktors 21/08/2012
2
• Latvijas balzams ir publiska akciju sabiedrība ar LVL 7.5m akciju kapitālu, kotēta NASDAQ OMX Riga
• SPI Group ir Latvijas balzams lielākais akcionārs (89.5%), veiktas EUR 9.6m investīcijas
• Vēl EUR 6m investēti alkohola vairumtirdzniecības un mazumtirdzniecības, īpašumu attīstības jomās
• SPI Group ir nozīmīgs starptautisks uzņēmums:
• veic darbību 160 pasaules valstīs
• vērtību virkne aptver visu no graudu ražošanas līdz gala produktam, tā izplatīšanai
• pieder vadošas preču zīmes, kā Stoli / Stolichnaya, Moskovskaya etc.
• kopējie aktīvi pārsniedz USD 1bn, gada apgrozījums USD 409m (FY2010)
• SPI Group stratēģijas pamatā ilgtspējīga izaugsme, nodrošinot atdeves pieaugumu akcionāriem
• Apzinoties nozares profilu, Grupas ilgtspējas pamatā tiek likta atbildīga ražotāja pieeja
MAZLIET PAR MUMS
SPI GROUP
Global Spirits Business Unit
Russia Business Unit
Vairumtirdzniecības operācijas 160 valstīs
Lauksaimniecība / spirta ražošana (Tambova, Perma, Kaļiņingrada)
Baltic Business Unit
LV
LT
EE
Latvijas balzams
51 LB veikali
SPI Distribution (Latvia)
24 Bravo Alco veikali
Bennet Distributors
SPI Distribution (Estonia)
Nekustamā īpašuma un investīciju pārvaldes uzņēmumi
Korporatīvais centrs (Luksemburga)
Vairumt. Mazumt. Ražošana
3
KAS IR LATVIJAS BALZAMS
# 1 alkohola nozarē Baltijā un pārtikas nozarē Latvijā
112 gadu pieredze kopš 1900
260 gadu vēsture senākajam zīmolam Baltijā - Riga Black Balsam
>100 zīmolu un produktu
>200 starptautisku apbalvojumu produkcijai, dizainam un kvalitātei
>600 darbinieku
€96m gada apgrozījums (FY2011)
70m pudeļu saražots gadā (FY2011)
~75% produkcijas tiek eksportēts
>30 tiešā eksporta valstu
>160 Stolichnaya un Moskovskaya eksporta tirgus ar SPI Group starpniecību
4
KO ŠODIEN VĒLAMIES STĀSTĪT
KĀ VISS SĀKĀS
KO MĒS MĀCĪJĀMIES UN MAINĪJĀM
KO UN KĀ MĒS DARĪJĀM
ILGTSPĒJAS INDEKSS UN MĒS
6
KĀ SĀKĀM UN KO DARĪJĀM
• LDDK uzaicinājums
• Bronzas novērtējums
2010
• Mērķtiecīgs darbs
• Sudraba novērtējums
2011 • Uzlabojumi
nepilnību jomās
• Sudraba novērtējums
2012
8
KĀPĒC ILGTSPĒJAS INDEKSS
Ilgtspējas indekss
Pašnovērtējuma rīks
Izaugsmes un sakārtošanas
stimuls
Jaunu vērtīgu iniciatīvu avots
Labākās prakses etalons
DAŽI PRAKTISKI PIEMĒRI: UZLABOJUMI SADARBĪBĀ AR IETEKMES PUSĒM
10
LB: MAZLIET TEORETIZĒJOT PAR IETEKMES PUSĒM...
KO?
IP vajadzību apzināšana
CIK?
IP kartēšana
KO DARĪT?
IP iesaistes plāni
KĀ?
Komunikācija ar IP
KAS?
IP identifikācija LB
11
LB: MŪSU IETEKMES PUSES
LB
Investori
Darbinieki
Sabiedrība
Patērētāji
Klienti (aģenti)
Piegādātāji
Regulatori
NVO
P 2
E 2
P 3
E 3
P 3
E 3
P 3
E 2
P 2
E 2
P 2
E 3
P 3
E 3
P 3
E 2
12
ESAM SĀKUŠI PLAŠĀK SADARBOTIES AR SAISTĪTĀM PUSĒM
KOPĒJS IZPĒTES PROJEKTS
STARPTAUTISKI ATZĪTA METODOLOĢIJA
NOZARES ASOCIĀCIJA LADRIA
GLOBĀLIE PARTNERI EFRD, ICAP
PĒTNIEKI Latvijas Universitāte
BIZNESA IZPĒTE Data Serviss, Ex Novo
1040 LATVIJAS
IEDZĪVOTĀJU
152 NKA REGULĀRU
LIETOTĀJU
50 NKA JOMAS
«DARBOŅU»
FAKTI UN IEROSINĀJUMI LIKUMDEVĒJIEM UN IZPILDVARAI
LIKUMDOŠANAS ATTĪSTĪBAI
13
VĒL PLAŠĀK IESAISTĀM INOVĀCIJĀS PATĒRĒTĀJUS
14
MAINĪT BIZNESA MODELI KOPĀ AR PATĒRĒTĀJU
15
ĀRVALSTU IZPLATĪTĀJU IEGULDĪJUMS
16
DARBINIEKU IESAISTE LĒMUMU PIEŅEMŠANĀ
17
DAŽI PRAKTISKIE IEGUVUMI
NASDAQ OMX RIGA balva par investoru attiecību kvalitāti
Uzsākta nefinanšu ziņošana
Jau 12 jaunu produktu kopš gada sākuma,
palielinot tirgus daļu
Ietekme likumdošanas procesā
Sekmīga sadarbība ar NVO Latvijā un Eiropā
18
Paldies!