ii comitÉ de operaciones - puerto coatzacoalcos · 2020. 2. 28. · arribo de buques...
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II COMITÉ DE OPERACIONES
ENERO 28, 2020
ARRIBO DE BUQUESEnero-Diciembre 2019/2020
31
102
133
35
102
137
RP COATZACOALCOS RP PAJARITOS TOTALES
2019 2020
PRINCIPALES PRODUCTOS MANEJADOSEnero-Diciembre 2019/2020
87.3
65.0
41.9
0
8.1
84.5
76.9
47.1
3.0 6.1
-2.7
11.9
5.1 3.0 -2.0
2019 2020 Variación
PRINCIPALES PRODUCTOS MANEJADOSEnero-Diciembre 2019/2020
6.3 16.2
66.6
82.5
171.5
0 0
49.6
76.4
126.0
-6.3 -16.2 -17.0 -6.1 -45.5
2019 2020 Variación
ARRIBO DE BUQUESEnero-Diciembre 2019/2020
474
2,012
2,485
474
2,660
3,134
0
648 648
Total Carga Comercial Petróleo y Derivados Total de Carga Coatzacoalcos
2019 2020 Variación
VOLUMEN OPERADO POR TIPO DE CARGAEnero-Diciembre 2019/2020
Año Carga General Contenerizada Granel Mineral Granel
Agrícola Fluídos Intermodal TOTAL
2019 58.319 8.059 79.083 93.542 169.490 65.009 473.502
2020 47.067 6.083 49.635 117.539 176.697 76.865 473.886
VARIACIÓN: 0.1%
VOLUMEN OPERADO POR TRAFICOEnero-Diciembre 2019/2020
Año Exportación Importación Cabotaje Intermodal Total
2019 76.573 303.033 28.887 65.009 473.582
2020 115.341 281.680 0 76.865 473.886
64%16%
14%
6%
2019
2020
COMPARATIVO DE EMPRESAS EN EL MANEJO DE CARGADiciembre 2020
SIPPB Multiver Union de Estibadores
(Miles de toneladas)
CUADRO COMPARATIVO DE RENDIMIENTOS (THBO)Enero-Diciembre 2019/2020
363
302278
3115
318 328
259
3218
-45
26
-191 3
Granel Agrícola ProductosQuimicos
Melaza Unidades FFCC Contenedores
2019 2020 Variación
COMPARATIVO DE OCUPACIÓN DE MUELLESEnero-Diciembre 2019/2020
3
23
10
52
74
45
16
29
58
26
19
90
39
26
26
61
45
61
23
84
48
52
13
87
MUELLE CAB
MUELLE 1
MUELLE 2
MUELLE 2A3
MUELLE 3A
MUELLE 4
MUELLE 5
MUELLE 6
MUELLE 7
MUELLE 8
MUELLE 9
MUELLE 1P
2019 37.1%2020 4<7.1%
PARTICIPACION DEL TRANSPORTE Y EL FFCC EN EL MOVIMIENTO DE CARGASEnero-Diciembre 2019/2020
33.4%
66.6%
32%
68%
(Miles de toneladas)
COMPARATIVOFERROBUQUES ENERO 2020 IMPORTACIÓN EXPORTACIÓN HR / BARCO
Promedios 5,629 3,784 17
BALI SEA 641 BANDA SEA 670 BALI SEA 642 BANDA SEA 671 BALI SEA 643
5,208.265
6,115.157
4,557.021
7,104.454
5,160.52
2,293.871
4,127.575
2,254.798
5,830.322
4,414.23
TENELADAS IMPO TONELADAS EXPO
COMPARATIVOIMPO VS EXPO ENERO 2020
28,145.42
18,920.79
TONELADAS
ExportaciónImportación
Total:47,066
COMPARATIVOENERO 2020 VS DICIEMBRE 2019
IMPORTACIÓN EXPORTACIÓN
28,145.42
18,920.79
22,311.71
12,022.23
ENERO DICIEMBRE
6,899Exportación
5,834 Importación
COMPARATIVOENERO 2020 VS DICIEMBRE 2019
BALI SEA 641 BANDA SEA670
BALI SEA 642 BANDA SEA 671 BALI SEA 643
76 8761
9167
35 2451
51
36
2950
27
27
53
7554 84
84
52
UNIDADES EXPO VACIAS
UNIDADES EXPO CARGADAS
UNIDADES IMPO VACIAS
UNIDADES IMPO CARGADAS
Importación ExportaciónCarros
Cargados Vacíos Cargados Vacíos
382 170 227 309 1088
COMPARATIVOENERO 2020 VS ENERO 2019
IMPORTACIÓN EXPORTACIÓN
28,145.42
18,920.79
31,270.40
10,654.59
TONELADAS
ENERO 2020 ENERO 2019
8,266Exportación
3,125 Importación
NOTA: TONELADAS NETAS DE MERCANCIA
DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA PORTUARIA EN LA
LAGUNA DE PAJARITOS, ETAPA 2: CONSTRUCCIÓN DE PRIMER MODULO DE
80 M DE MUELLE. Contrato 19-API-GI-OP-37
Monto Contratado 155.00 MDP
Avance Físico 82.15 MDP, 53%
Avance Financiero 71.11 MDP, 46%
Importe por Erogar 83.89 MDP, 54%
RecursosInversión 6000
Reporte Enero 2020
DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA PORTUARIA EN LA
LAGUNA DE PAJARITOS, ETAPA 2: CONSTRUCCIÓN DE ACCESO CARRETERO
RecursosInversión 6000
Reporte Enero 2020
Contrato 19-API-GI-OP-45
Monto Contratado 38.88 MDP
Avance Físico 8.55 MDP, 22%
Avance Financiero 5.90 MDP, 15%
Importe por Erogar 32.98 MDP, 85%
DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA PORTUARIA EN LA
LAGUNA DE PAJARITOS, ETAPA 2: CONSTRUCCIÓN
DE SEGUNDO MODULO DE 50 M DE MUELLE
RecursosInversión 6000
Reporte Enero 2020
Contrato 19-API-GI-OP-47
Monto Contratado 107.99 MDP
Avance Físico 15.12 MDP, 14%
Avance Financiero 17.99 MDP, 17%
Importe por Erogar 90.00 MDP, 83%
DRAGADO DE MANTENIMIENTO 2019-2020 EN EL PUERTO DE
COATZACOALCOS
RecursosInversión 6000
Reporte Enero 2020
Contrato 19-API-GI-OP-50
Monto Contratado 42.23 MDP
Avance Físico 42.23 MDP , 100%
Avance Financiero 0 MDP, 0%
Importe por Erogar 42.23MDP, 100%
MANTENIMIENTOS ANUALES: ÁREAS VERDES,
HIDRÁULICO, ELÉCTRICO Y VÍAS FERRÉAS EN LOS
RECINTOS PORTUARIOS DE COATZACOALCOS Y
PAJARITOS, Y EN EL FARO LUCIO GALLARDO Y PAVÓN, UBICADO EN VILLA ALLENDE
RecursosInversión 6000
Reporte Enero 2020
Contrato19-API-GI-OP-0419-API-GI-OP-0519-API-GI-OP-1219-API-GI-OP-16
Monto Contratado 17.36 MDP
Avance Físico 14.75 MDP, 85%
Avance Financiero 14.04 MDP, 81%
Importe por Erogar 3.32 MDP, 24%
MANTENIMIENTOS ANUALES
RecursosInversión 6000
Reporte Enero 2020
ELÉCTRICO ELÉCTRICO
VÍAS FÉRREAS VÍAS FÉRREAS
MANTENIMIENTO A LA OBRA DE PROTECCIÓN
DEL CUERPO Y MORRO DE LA ESCOLLERA LADO
OESTE, EN EL PUERTO DE COATZACOALCOS
RecursosInversión 6000
Reporte Enero 2020
Contrato 19-API-GI-OP-31
Monto Contratado 22.50 MDP
Avance Físico 21.37 MDP, 95%
Avance FinancieroAnticipo 20.02 MDP, 89%
Importe por Erogar 2.36 MDP, 11%
REHABILITACIÓN DE EDIFICIO ADMINISTRATIVO
NO. 2 Y BARDA PERIMETRAL EN MUELLE DE CABOTAJE
POR DAÑOS OCASIONADOS DE LOS SISMOS DEL AÑO 2017, EN EL PUERTO DE
COATZACOALCOS.
RecursosInversión 6000
Reporte Enero 2020
Contrato 19-API-GI-OP-36
Monto Contratado 10. 64 MDP
Avance Físico 5.63 MDP, 53%
Avance Financiero 8.03 MDP, 75%
Importe por Erogar 2.61 MDP, 25%
INGRESOS 2020
57,549
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
90,000
ENE
ENERO 2020
Miles de pesos
CAPÍTULOS ENERO 2020
2,064 160
2,327
30,562
35,113
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
SERVICIOSPERSONALES
MATERIALES YSUMINISTROS
SERVICIOSGENERALES
OBRA PÚBLICA GASTO TOTAL
EGRESOS 2020
Miles de pesos
MISIÓNFomentar y promover el desarrollo portuario de losrecintos de Coatzacoalcos y Laguna de Pajaritos,despertando el interés de nuevos inversionistasque contribuyan al fortalecimiento de las cadenasde valor del sur-sureste, y propicie la detonaciónde operación del Corredor Interoceánico del Istmode Tehuantepec.
Ser la administración portuaria más moderna yorganizada del Sistema Portuario NacionalMexicano, espacio atractivo para el desarrollo denegocios, impulsora del Corredor Interoceánicodel Istmo de Tehuantepec y transportemultimodal con clase mundial, motor delcrecimiento de la economía regional.
VISIÓN
• Difundir las nuevas inversionesen infraestructura en elRecinto Portuario de Lagunade Pajaritos.
• Fortalecer la imagen delPuerto.
• Promover la nuevainfraestructura enfocada alproyecto del CIIT.
• Fomentar estrategiascompetitivas para la atracciónde nuevos Negocios.
• Incrementar la carga operada.• Impulsar la operación de
nuevos productos en el Puerto.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
PLAN DE NEGOCIOS 2020
ESTRATEGIAS COMERCIALES
PROMOVER LA NUEVA
INFRAESTRUCTURA ENFOCADA AL CIIT.
Reuniones con organismos, asociaciones,
cámaras, embajadas.
Creación de la Comunidad
Portuaria
INCREMENTAR LA CARGA OPERADA
Jornadas de promoción ante productores y empresarios
Tabasco, Chiapas, Oaxaca, Ciudad de
México, Puebla, Campeche,
Yucatán, Jalisco y Tlaxcala
CONSOLIDACIÓN DE CARGAS
PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES
Carga refrigerada
Trabajo en conjunto con WDS para la promoción y
consolidación de esta carga.
Servicio FFCC
Trabajo en conjunto conTerminales Transgolfo yMaritimex, desarrollando unprograma de colaboraciónmutua, que permita elcrecimiento del servicio delferrobuque.
ESTRATEGIAS COMERCIALES
ALIANZAS ESTRATEGICAS
-Convenio de desarrollo comercial con el Puerto
de Mobile-Acuerdo de firma con el
Puerto de Manatee, Palmetto, Fl.
-Formalizar alianza estratégica con el Puerto
de Salina Cruz-Reforzar alianza
estratégica CIIT – API –AAPA
-Convenio AMANAC
HERRAMIENTAS DE PROMOCIÓN
-Comunicación Social
-Redes sociales-Revistas digitales.
-Revistas especializadas en
puertos.-Artículos
promocionales-Tripticos
CONSOLIDACIÓN DE CARGAS
PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES
-Visitas guiadas al Puerto.
-Dispay en puntos estratégicos.
-Fortalecimiento de la promoción en barda perimetral.-Promoción del
Parque Bicentenario.-Participación en
eventos culturales, sociales y educativos.
ESTRATEGIAS COMERCIALES
Reuniones con
importadores y
exportadores de la zona de
influencia.
Promoción con empresas
logísticas para ofrecer soluciones
integrales a clientes.
Participación en foros especializa
dos
Promoción con líneas navieras para que ofrezcan servicios
regulares.
ESTRATEGIAS COMERCIALESPRIMERA SESIÓN DEL CONSEJO DE VINCULACIÓN Y PERTINENCIA 2020.
Universidad Tecnológica del Sureste de Veracruz
Fecha: 18 de febrero de 2020
Participantes: Sector empresarial yAutoridades educativas.
Asuntos relevantes:-Proyecto del Corredor Interoceánicodel Istmo de Tehuantepec.
-Presentación del Modelo deEducación Dual, consistente eninvolucrar al estudiante en un área detrabajo desde el inicio de suformación.
Fecha: 28-30 de enero de 2020
Participantes: Puertos de Altamira,Coatzacoalcos, Tuxpan y Veracruz.
Asuntos relevantes:De manera conjunta se promuevenlos grandes proyectos que se tienencontemplados en materia petrolera yenergética correspondientes a lasáreas de influencia de cada puerto.
Fecha de visita: 19 de febrero de2020
Estrategia comercial: Promocióncon líneas navieras para que ofrezcanservicios regulares.
Asuntos relevantes:Presentación de proyecto de nuevaruta en el Golfo de México del Puertode Progreso al Puerto de Veracruz,haciendo una escala en este puerto.
ESTRATEGIAS COMERCIALES
El Corredor Interoceánico del Istmode Tehuantepec firmó convenios decolaboración con la UniversidadAutonoma Agraria Antonio Narro,Fideicomiso Fondo Nacional deFomento Ejidal FIFONAFE, InstitutoMexicano de la Juventud IMJUVE, yTecNM, para crear alianzas y uniresfuerzos con el fin de mejorar elbienestar y desarrollo a la regiónistmeña.
Primera Sesión 2020
Fecha de visita: 05 de febrero de 2020
Estrategia comercial: VinculaciónPuerto - Ciudad
Asuntos relevantes:Propuesta de código de éticaPropuesta de programa deactividades.Actividades de Comunicación social.
Participantes: Autoridades locales yestatales, autoridades portuarias yrepresentante de cesionarios yprestadores de servicios, personal deAPI.
COMUNIDAD PORTUARIA
Fecha de visita: 14 de febrero de 2020
Estrategia comercial: VinculaciónPuerto - Ciudad
Asuntos relevantes:Inicio del Programa:“Conoce tu Puerto”
Recorrido guiado en el RecintoPortuario Coatzacoalcos, abierto a laciudadanía.
33 asistentes.Visitas de hoteleros, maestros,músicos, y autoridades del deporte.
COMUNIDAD PORTUARIA
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