ikhtisar eksekutif · pemerintah daerah yang efesien dan efektif dengan pendekatan publik service...
TRANSCRIPT
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 1
IKHTISAR EKSEKUTIF
Kecamatan Cangkuang adalah salah satu dari 31 Kecamatan yang ada di wilayah
Pemerintah Kabupaten Bandung yang senantiasa memperbaiki diri dalam upaya
mewujudkan meningkatkan kualitas pelayanan, pembangunan wilayah dan
kesejahteraan masyarakat. Dalam menjalankan tugasnya Kecamatan Cangkuang
telah menyusun Rencana Strategis (Renstra) tahun 2016-2021 hasil reviu yang
ditetapkan dalam SK Camat Cangkuang No. 38 Tahun 2017.
Renstra tersebut selanjutnya menjadi acuan dalam menyusun perencanaan tahunan Kecamatan
Cangkuang yang kemudian dituangkan ke dalam perencanaan kinerja tahunan yang kemudian
ditetapkan menjadi penetapan kinerja yang ditanda tangani oleh kepala PD dan disetujui oleh Kepala
Daerah. Pelaksanaan pembangunan di kecamatan Cangkuang Sesuai dengan Visi Kabupaten
Bandung yang memprioritaskan 5 (lima) Prioritas Pembangunan Yaitu, Peningkatan kualitas Sumber
Daya Manusia, Menciptakan Pembangunan Ekonomi yang berdaya saing, Mewujudkan
Pembangunan Infrasuktur dasar terpadu dengan tata ruang wilayah, Meningkatkan Kualitas
Lingkungan Hidup, mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang baik dan bersih.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 7 Tahun 2003 tentang
Pembentukan Kecamatan Cangkuang dan Kecamatan Cihampelas, dipandang merupakan suatu
upaya dalam meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat. Kecamatan Cangkuang berdiri
pada 22 Oktober 2003 yang merupakan pemekaran dari Kecamatan Banjaran, berikut pengisian
jabatan strukturalnya dan efektif eksistensinya telah dimulai pada tanggal tersebut. Namun demikian
dalam prakteknya masih memerlukan waktu yang cukup lama untuk dapat melaksanakan fungsinya.
Hal tersebut dapat dimaklumi sehubungan dengan sarana dan prasarana yang belum lengkap. Sejak
dikeluarkan Keputusan Bupati Bandung Nomor 21 Tahun 2001 yang diperbaharui dengan Keputusan
Bupati Bandung Nomor 8 Tahun 2004 tentang Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati kepada
Camat yang merupakan penjabaran dari Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah
Daerah serta tindak lanjut Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 7 Tahun 2001 tentang
Pembentukan Organisasi Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Bandung, penyelenggaraan tugas
dan fungsi kecamatan mengalami perubahan yang mendasar. Implikasi adanya perubahan ini
kecamatan diposisikan sebagai perangkat daerah yang dalam melaksanakan tugas dengan mengacu
kepada Keputusan Bupati tentang Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati kepada Camat tersebut.
Perubahan ini sesuai dengan tuntutan masyakarat yang menginginkan pelayanan dan kinerja
pemerintah daerah yang efesien dan efektif dengan pendekatan publik service yang sesuai dengan
standar pelayanan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 2
K A T A P E N G A N T A R
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala limpahan rahmat dan
karunia-Nya, pada saat ini kami telah dapat menyampaikan evaluasi Laporan Akhir Tahun
mengenaipelaksanaan kebijakan kegiatan program prioritas dibidang pemerintahan, pelaksanaan
bidang pembangunan dan bidang kemasyarakatan dalam mengukur keberhasilan kinerja selama
tahun 2017 pada unit organisasi Kantor Kecamatan Cangkuang Kabupaten Bandung dalam
bentuk “Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKIP) Tahun 2018”.
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) adalah merupakan bentuk
pertanggungjawaban dari salah satu tugas dan Kewajiban Camat dalam melaksanakan seluruh
program kegiatan yang telah dilaksanakan sesuai dengan batasan kewenangan yang telah
dilimpahkan (didelegasikan) oleh Bupati kepada Camat dan tugas serta fungsi Kecamatan
sebagai lembaga teknis kewilayahan unsur pendukung pelaksana kebijakan pemerintah daerah
yang bersifat spesifik dan merupakan wilayah kerja Camat sebagai Perangkat Daerah,
diantaranya mensukseskan implementasi visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi program
prioritas Pemerintah Kabupaten Bandung dalam melaksanakan tugas pelayanan pemenuhan
kebutuhan dasar masyarakat dibidang pendidikan, kesehatan, perekonomian pemantapan
pembangunan perdesaan, peningkatan ekonomi kerakyatan yang berdaya saing dan program
lainnya yang diaplikasikan ke dalam Visi, Misi dan Program Kegiatan dalam Satuan Kerja
Kantor Kecamatan Cangkuang yaitu "Terwujudnya masyarakat Kecamatan Cangkuang yang
sejahtera berbasis pemberdayaan ekonomi melalui peningkatan fungsi kelembagaan
pemerintah sebagai upaya peningkatan pelayanan prima pada masyarakat”
Kami menyadari bahwa penyampaian dan pemaparan materi Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah ini masih belum sempurna, sehingga saran pendapat yang bersifat
membangun dari semua pihak sangat diharapkan.
Terakhir kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah mambantu dalam
proses penyusunan laporan ini, Semoga Alloh SWT senantiasa memberikan taufik, hidayah dan
inayah-Nya kepada kita semua. Amin.
Cangkuang, Januari 2019
CAMAT CANGKUANG
YUDI A FADILLAH, AMd LLAJ., SIP., MSI
Pembina TK I
NIP 19650805 198803 1 007
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 3
D A F T A R I S I
IKHTISAR EKSEKUTIF ....................................................................................... 1
KATA PENGANTAR ........................................................................................... 2
DAFTAR ISI .......................................................................................... 3
BAB. I PENDAHULUAN ......................................................................... 4
1.1. Gambaran Umum Daerah....... .......................................... 4
1.2. Permasalahaan Utama/Isu startegis................................... 9
1.3. Dasar Hukum .................................................................... 10
1.4. Sistem Penyajian................................................................ 10
BAB. II PERENCANAAN KINERJA ......................................................... 12
2.1. Rencana Strategis 2017-2021 ................................................. 12
2.2.Indikator Kinerja Utama........................................................... 14
2.3. Perjanjian Kinerja 2017........................................................... 15
2.4. Perencanaan Hasil Reviu ........................................................ 17
BAB . III AKUNTABILITAS KINERJA ..................................................... 20
3.1. Capaian Kinerja Organisasi ..................................................... 20
3.2. Capaian Indikator Kinerja........................................................ 46
BAB. IV PENUTUP ..................................................................................... 53
LAMPIRAN :
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 4
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. GAMBARAN UMUM
Tata kelola Pemerintahan yang baik, transparan dan akuntabel (good governance)
merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan dalam rangka mencapai tujuan serta cita-cita
berbangsa dan bernegara. Oleh karena itu diperlukan pengembangan dan penerapan sistem
pertanggungjawaban yang tepat, jelas, dan terukur sehingga penyelenggaraaan pemerintahan
dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, bersih dan bertanggungjawab.
Penyelenggaraan kekuasaan negara dalam melaksanakan penyediaan public good and
services dan dalam praktek terbaiknya biasa disebut dengan Good Governance. Agar ini bisa
terselenggara dengan baik maka dibutuhkan komitmen dan keterlibatan semua pihak yaitu
pemerintah, private sector dan masyarakat. Good governance yang efektif menuntut adanya
koordinasi yang baik dan integritas, profesional serta etos kerja dan moral yang tinggi.
Dengan demikian penerapan konsep good governance dalam penyelenggaraan pemerintahan
merupakan tantangan tersendiri. Melihat perkembangan yang terjadi sampai dengan saat ini,
pemerintah daerah memiliki tanggung jawab yang sangat besar. Termasuk pula keharusan
pemerintah untuk terus melakukan regulasi dan restrukturisasi berbagai aspek
penyelenggaraan pemerintahan untuk mewujudkan iklim usaha yang lebih kondusif dan
kehidupan masyarakat yang lebih nyaman dan sejahtera. Dalam upaya menggerakkan segenap
potensi pembangunan yang ada di daerah, diperlukan perencanaan pembangunan daerah
sebagai suatu proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat dan
berkelanjutan,sistematik, terarah, terpadu, menyeluruh serta senantiasa tanggap terhadap
perubahan dan tantangan yang semakin berat.
Dalam hal perencanaan pembangunan daerah, capaian tujuan dan sasaran
pembangunan yang dilakukan tidak hanya mempertimbangkan visi dan misi merupakan
harapan semua pihak. Berkenaan dengan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan
penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, dan terukur sehingga
penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna,
berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab. Sejalan dengan diberlakukannya Undang-
undang Nomor 28 tahun 1999 tentang penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari
korupsi, kolusi dan nepotisme, maka di terbitkan Inpres Nomor 7 tahun 1999 tentang
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Dalam undang-undang tersebut diatas disebutkan
bahwa azas-azas umum penyelenggaraan negara meliputi kepastian hukum, azas tertib
penyelenggaraan negara, azas kepentingan umum, azas keterbukaan, azas proporsionalitas
dan profesionalitas serta akuntabilitas. Azas akuntabilitas adalah setiap kegiatan dan hasil
akhir dari kegiatan penyelenggara negara harus dipertanggung jawabkan kepada masyarakat
atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku. Sesuai dengan Instruksi Presiden republik Indonesia
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 5
Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, setiap Pemerintah
Daerah (Pejabat Eselon II) diminta untuk menyampaikan Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah kepada Presiden, sebagai perwujudan kewajiban suatu instansi
Pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi
organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat
pertanggungjawaban secara periodik setiap akhir tahun anggaran.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) dibuat dalam rangka perwujudan
pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumberdaya dan
pelaksanaan kebijakan yangdipercayakan kepada setiap Instansi Pemerintah, berdasarkan
suatu sistem akuntabilitas yang memadai. Disamping itu LKIP juga berperan sebagai alat
kendali, alat penilai kinerja dan alat pendorong terwujudnya good governance. Dalam
perspektif yang lebih luas, maka Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) berfungsi
sebagai media pertanggungjawaban kepada publik. Bertitik tolak dari RPJMD Kabupaten
Bandung Tahun 2010 – 2017, Rencana Kerja kecamatan Cangkuang dan mengacu Inpres
Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah serta berpedoman
pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Nomor 29
Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah, maka LKIP Tahun 2018 berisi ikhtisar pencapaian sasaran
sebagaimana yang ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja dan dokumen perencanaan.
Pencapaian sasaran tersebut disajikan berupa informasi mengenaiatas kinerja dan
pembandingan capaian indikator kinerja.
Keadaan Umum
Kecamatan Cangkuang terletak pada ketinggian 653 meter di atas permukaan laut. Suhu
maksimum 35° celcius dan suhu minimum 20° celcius, bertopografi datar sampai berbukit
dan curah hujan rata-rata berkisar 260 mm/tahun. Dengan batas-batas wilayah sebagai
berikut:
- Sebelah Utara : Kecamatan Pameungpeuk
- Sebelah Selatan : Kecamatan Cimaung dan Pasirjambu
- Sebelah Timur : Kecamatan Banjaran dan Cimaung
- Sebelah Barat : Kecamatan Soreang dan Katapang
Kedudukan pusat pelayanan Kantor Kecamatan Cangkuang berada di wilayah Desa Ciluncat
yang memiliki jarak +3 Km dari pusat Ibu Kota Kabupaten Bandung di Cangkuang.
Potensi wilayah
Kedudukan pusat pelayanan Kantor Kecamatan Cangkuang berada di wilayah Desa
Cangkuang Kecamatan Cangkuang, memiliki data statis sebagai berikut :
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 6
2.1. Jarak pusat pemerintahan kecamatan dengan :
Desa terjauh : 2 Km
Ibu Kota Kabupaten Bandung : 3 Km
Ibu Kota Provinsi Jawa Barat : 25 Km
2.2. Topologi Wilayah
Datar sampai berombak : 70%
Berombak sampai berbukit : 30%
Berbukit sampai bergunung : - %
2.3. Luas Wilayah
Luas Wilayah Kecamatan Cangkuang sebanyak : 2.396,222 Ha, meliputi 7 (tujuh)
wilayah desa, yaitu :
- Desa Cangkuang : 337,23 ha
- Desa Ciluncat : 345,51 ha
- Desa Nagrak : 353,21 ha
- Desa Tanjungsari : 338,54 ha
- Desa Jatisari : 328,45 ha
- Desa Pananjung : 344,66 ha
- Desa Bandasari : 348,62 ha
JUMLAH : 2.396,222 Ha
2.4. Kependudukan
Perkembangan Jumlah penduduk Kecamatan Cangkuang sebanyak : 70.936 jiwa terdiri
dari :
Laki –laki : 37.920 orang
Perempuan : 36.887 orang
Jumlah KK : 22.429 KK
Kepadatan Penduduk/Km2 : 21,46 Km2
2.5. Lembaga Pemerintahan dan Kemasyarakatan
1) Jumlah Desa : 7 Desa
2) Jumlah Dusun : 38 Dusun
3) Jumlah Rukun Warga : 84 RW
4) Jumlah Rukun Tetangga : 365 RT
Tugas dan Fungsi Perangkat
Pasal 126 ayat 2 Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004, tentang Pemerintahan Daerah,
menegaskan bahwa Camat mempunyai kedudukan sebagai perangkat daerah, yang berarti
memimpin penyelenggaraan pemerintahan tingkat Kecamatan yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Bupati, serta memiliki kewenangan membuat kebijakan daerah untuk
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 7
memberi pelayanan, peningkatan peranserta, prakarsa, dan pemberdayaan masyarakat yang
bertujuan pada peningkatan kesejahteraan masyarakat.
Kedudukan Kecamatan adalah sebagai Lembaga Pelaksana Teknis Kewilayahan
merupakan unsur pendukung pelaksana kebijakan daerah yang bersifat spesifik danmerupakan
wilayah kerja Camat sebagai perangkat daerah yang dipimpin oleh seorang Camat.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 Tentang Kecamatan dalam
pasal 14 ditegaskan bahwa Camat mempunyai tugas pokok melaksanakan kewenangan
pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untukmenanganisebagian urusanotonomidaerahdan
menyelenggarakan tugas umum pemerintahan sebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati
Bandung Nomor 60 Tahun 2011 Tentang Pelimpahan sebagian urusan pemerintahan dari Bupati
kepada Camat, sebagaimana diatur dalam pasal 1 Ayat 6 menjelaskan bahwa Pelimpahan urusan
Pemerintahan adalah Pendelegasian atau Penyerahan urusan dari Bupati kepada Camat untuk
memberikan Perizinan, Rekomendasi, Koordinasi, Pembinaan, Fasilitasi, Penyelenggaraan,
Pengawasan, Penetapan serta Pengumpulan Data dan Informasi dan Kewenangan lain yang
dilimpahkan dalam rangka Penyelenggaraan Pemerintahan.
Dalam pasal 12ayat 1 ditegaskan bahwa sebagian urusan wajib yang dilimpahkan Bupati
kepada Camat antara lain :
a). Bidang Pendidikan;
b). Bidang Kesehatan;
c). Bidang Lingkungan Hidup;
d). Bidang Pekerjaan Umum;
e). Bidang Penataan Ruang;
f). Bidang Perencanaan Pembangunan;
g). Bidang Perumahan;
h). Bidang Kepemudaan dan Olahraga;
i). Bidang Koperasi dan Usaha Kecil Menengah;
j). Bidang Kependudukan dan Catatan Sipil;
k). Bidang Ketenagakerjaan;
l). Bidang Ketahanan Pangan;
m). Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak;
n). Bidang Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera;
o). Bidang Perhubungan;
p). Bidang Komunikasi dan Informasi;
q). Bidang Pertanahan;
r). Bidang Kesatuan Bangsa dan Politik dalam Negeri;
s). Bidang Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat
Daerah, Kepegawaian dan Persandian;
t). Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa;
u). Bidang Sosial;
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 8
v). Bidang Kebudayaan;
w). Bidang Statistik;
x). Bidang Kearsipan;
y). Bidang Perpustakaan.
Kemudian dalam pasal 12 ayat 2 juga dipertegas bahwa sebagian urusan pilihan yang
dilimpahkan Bupati kepada Camat sebagaimana dimaksud pasal 11 ayat 2 meliputi bidang-
bidang :
a. Bidang Perikanan;
b. Bidang Pertanian dan Peternakan;
c. Bidang Kehutanan;
d. Bidang Pariwisata;
e. Bidang Industri;
f. Bidang Perdagangan.
STRUKTUR ORGANISASI
Gambar 2.1.
Bagan Struktur Organisasi Kecamatan Cangkuang
CAMAT
SEKRETARIS
KECAMATAN
SUBBAG PROGRAM
& KEUANGAN
SEKSI
PEMBANGUNAN
SEKSI SOSIAL
BUDAYA
SEKSI
TRANTIBUM
SEKSI
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
SUBBAG UMUM
&
KEPEGAWAIAN
SEKSI
PEMERINTAHAN
JABATAN
FUNGSIONAL
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 9
1.2. PERMASALAHAN UTAMA/ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
Faktor kelemahan yang perlu ditingkatkan pada lingkungan internal Kecamatan
Cangkuang Kabupaten Bandung adalah sebagai berikut :
1. Jumlah SDM yang belum sesuai standar kebutuhan suatu unit kerja organisasi;
2. Masih adanya penempatan SDM yg belum sesuai dengan kompetensi kualifikasi
pendidikan;
3. Toleransi terhadap resiko pekerjaan masih rendah sehingga mempengaruhi inisiatif dan
inovasi staf;
4. Belum optimalnya sarana dan prasarana yang dibutuhkan;
5. Rendahnya ketersediaan data dan informasi yang akurat dan terkini;
6. Konsistensi perencanaan dan penganggaran yang dihasilkan belum optimal.
Permasalahan utama yang ada di Kecamatan Cangkuang seperti diatas merupakan
permasalahan masalah Sumber Daya Manusia yang ada di Kecamatan Cangkuang Masih
Kurangan baik dari jumlah karyawan maupun dari kemampuan karyawan itu sendiri
sehingga masih terdapatnya kekurangan dalam hal pemberian pelayanan.
Permasalahan yang ke dua dengan luas daerah sebesar 2.396,222 Ha yang sebagian
besar dataran tinggi dan masyarakatnya sedang dalam masa transisi peralihan dari desa
kekota sehingga masih banyak yang menganggap dan merasa bahwa kecamatan Cangkuang
masih desa dan masih banyaknya masyarakat belum sadar akan memenuhi kewajibannnya
utuk memiliki adminstrasi kependudukan.
1.3. Dasar Hukum
LKIP Kecamatan Cangkuang Kabupaten Bandung ini disusun berdasarkan
beberapa landasan hukum sebagai berikut :
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pemerintahan
Daerah Kabupaten dalam Lingkup Provinsi Jawa Barat ( Berita Negara Republik
Indonesia Tahun 1950) sebagai mana telah diubah dengan Undang – Undang Nomor 4
Tahun 1968 Tentang Pembentukan Kabupaten Purwakarta dan Kabupeten Subang
dengan mengubah Undang – Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan
Derah – Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Jawa Barat ( lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 1968 Nomor 31, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 2851);
2. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2017 tentang SistemAkuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (SAKIP);
3. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan ReformasiBirokrasi Republik
Indonesia NomorPER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator
Kinerja Utama di Lingkungan Intansi Pemerintahaan;
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 10
4. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan ReformasiBirokrasi Republik
Indonesia Nomor 53 Tahun 2017 tentangPetunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata
Cara Review AtasLaporan Kinerja Instansi Pemerintah;
5. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan ReformasiBirokrasi Republik
Indonesia Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi atas Implementasi Sistem
Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintahan;
6. Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2017 Tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat
Daerah;
7. Peraturan Bupati Bandung Nomor 99 Tahun 2017 Tentang Tugas, Fungsi , dan Tata
Kerja Kecamatan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung;
2. SISTEM PENYAJIAN
Bab. I – Pendahuluan
Menjelaskan latar belakang, gambaran umum perangkat daerah permasalahan utama
dan isu strategis perangkat daerah, sumber daya aparatur, dasar hukum penyusun LKIP
dan sistem penyajian LKIP
Bab II - Perencanaan Kinerja
Menjelaskan muatan Renstra 2016 – 2021 (Renstra hasil reviu) tujuan, sasaran,
indikator dan target renstra selama lima tahun, lalu penjelasan target IKU lima tahun
yang dituangkan dalam Perjanjian Kinerja 2018.
Bab III - Akuntabilitas Kinerja
A. Capaian Kinerja Organisasi
Pada Sub bab ini disampaikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan
kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi.
Untuk setiap pernyataan kinerja
1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;
2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan
tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;
3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka
menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi;
4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada);
5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta
alternative solusi yang telah dilakukan;
6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 11
7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan
pencapaian pernyataan kinerja.
B. Realisasi Anggaran
Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah
digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen Perjanjian
Kinerja.
Bab IV – Penutup
Menjelaskan kesimpulan dari Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun
2018, permasalahan dan kendala secara umum yang dihadapi, upaya penyelesaiannya
serta langkah, solusi dalam perbaikan kinerja penyelenggaraan pemerintahan dan
pelaksanaan pembangunan di masa yang akan datang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 12
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
2.1. RENCANA STRATEGIS 2016-2021
Bahwa pada tahun 2018 telah dilakukan Reviu Internal /evaluasi internal terhadap
dokumen perencanaan akip yang di atur melalui dokumen Rensra sebagaimana telah
ditetapkan oleh SK Camat No 27 Tahun 2017 tentang Kinerja Indikator Utama Rencana
Statergis Kecamatan Cangkuang.
Pada penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2018 ini, mengacu
padaPeraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan ReformasiBirokrasi
Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan PenetapanKinerja dan Pelaporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Rencana Strategis Kecamatan Cangkuang Kabupaten Bandung adalah merupakan
dokumen yang disusun melalui proses sistematis dan berkelanjutan serta merupakan
penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih dan terintegrasi dengan
potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan, dalam hal ini
Kecamatan Cangkuang Kabupaten Bandung. Rencana Strategis Kecamatan Cangkuang
Kabupaten Bandung yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yaitu dari tahun
2016 sampai dengan Tahun 2021.
Rencana Strategis Kecamatan Cangkuang Kabupaten Bandung dibuat pada masa
jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah akan
menjadi akuntabel. Renstra Kecamatan Cangkuang Kabupaten Bandung tersebut ditujukan
untuk mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bandung Tahun 2016-2021.
Penyusunan Renstra Kecamatan Cangkuang Kabupaten Bandung telah melalui tahapan-
tahapan yang simultan dengan proses penyusunan RPJMD Kabupaten Bandung Tahun
2017-2021 dengan melibatkan stakeholders pada saat dilaksanakannya Musyawarah
Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD, Forum SKPD, sehingga Renstra
Kecamatan Cangkuang Kabupaten Bandung merupakan hasil kesepakatan bersama antara
Kecamatan Cangkuang Kabupaten Bandung dan stakeholder. Selanjutnya, Renstra
Kecamatan Cangkuang Kabupaten Bandung tersebutakan dijabarkan ke dalam Rencana
Kerja (Renja) Kecamatan Cangkuang Kabupaten Bandung yang merupakan dokumen
perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. Di dalam Renja Kecamatan Cangkuang
Kabupaten Bandung dimuat program dan kegiatan prioritas yang diusulkan untuk
dilaksanakan pada satu tahun mendatang.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 13
Tujuan, Sasaran dan Indikator
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1
(satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi
dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa strategis. Sasaran adalah hasil yang akan
dicapai secara nyata oleh Instansi Pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur,
dalam kurun waktuyang lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai
dalam kurun waktu tertentu / tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan
yang telah ditetapkan. Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai Visi dan Misi Kabupaten
Bandung Tahun 2016-2021 sebanyak 8 sasaran strategis.
Tujuan Sasaran dan Indikator Kecamatan Cangkuang 2016-2021 setelah kajian
Tujuan Sasaran Indikator
Target
Sebelum Kajian Sesudah Kajian Sebelum Kajian Sesudah Kajian Sebelum Kajian Sesudah Kajian
1. Mewujudkan
peningkatan
pembanguna
berkelanjutan
2. Meningkatkan
kualitas SDM
aparatur yang
mendukung
pelaksanaan
1. Meningkatkan
kecamatan
Cangkuang Yang
Maju dan
Mandiri
2. Meningkatkan
kecamatan
Cangkuang
Yang Maju dan
Mandiri
1. Terlaksananyan
Pembangunan
yang merata
2. Terwujudnya
Kinerja
Pembangunan
Desa
1. Meningkatnya
kualitas
pelayanan
public
2. Terwujudnya
Kecamatan
Cangkuang
Yang Maju dan
Mandri
1. Prosentase
ketersediaan
sarana prasarana
pendukung
pelayanan publik
2. Prosentase
peningkatan
sistem
pengawasan dan
pengendalian
pelaksanaan
penyelenggaraan
pemerintahan
1. Indek Kepuasan
Masyarakat
( IKM)
2. Persentase
Keluaran/
Pengaduan
Pelayanan
Administratif
yang ditindak
Lanjuti
1. Tingkat
Perkembangan
Desa
2. Jumlah
Pelaksanaan
pelimpahan urusan
pemerintahaan dari
Bupati Kepada
Camat (KDH)
76%
80%
80%
90%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 14
1. Mewujudkan
lingkungan yang
tertib dan bersih
2. Meningkatkan
kualitas aparat
professional
1. Meningkatnya
kualitas dan
kapabilitas
internai
1. Terwujudnya
lingkungan
yang tertrib dan
bersih
2. Terbinanya
aparat
Kecamatan
yang
profesional
1. Meningkatnya
Akuntabilitas
Kinerja
Kecamata
2. Prosentase
ketersediaan
sarana dan
prasarana
persampahan
yang memadai
1. Nilai Akip
Kecamatan
Cangkuang
2. Persentasi Aset
Dalam Kondisi
Baik
B
90 %
- Tujuan ,sasaran dan Indikator setelah Mendapat Kajian Internal
TUJUAN SASARAN INDIKATOR
Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik
Prosentase ketersediaan sarana
prasarana pendukung
pelayanan publik
1. Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM)
2. Persentase Keluahan/Pengaduan
Pelayanan Administratif yang
ditindak Lanjuti
Meningkatkan kecamatan Cangkuang
Yang Maju dan Mandiri
Terwujudnya Kecamatan
Cangkuang Yang Maju dan
Mandri
1. Tingkat Perkembangan Desa
2. Jumlah Pelaksanaan pelimpahan
urusan pemerintahaan dari Bupati
Kepada Camat (KDH)
Meningkatnya kualitas dan kapabilitas
internai
Meningkatnya Akuntabilitas
Kinerja Kecamata
1. Nilai Akip Kecamatan Cangkuang
2. Persentasi Aset Dalam Kondisi Baik
2.2. INDIKATOR KINERJA UTAMA
Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tatapemerintahan
yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri NegaraPendayagunaan Aparatur
Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator
Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja Utama merupakan
ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Adapun
penetapan kinerja utama kecamatan Cangkuang adalah:
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 15
Sasaran Strategis Dan Indikator Kinerja Utama Tahun 2018
Kecamatan Cangkuang
No. Sasaran Startegis Indikator Kinerja Utama Formulasi
1 Meningkatkan Kualitas
Pelayanan Publik
a. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
b. Prosentase keluhan/pengaduan pelayanan
administratif yang ditindaklanjuti.
71,48
82 %
2 Terwujudnya
Kecamatan Cangkuang
yang Maju dan Mandiri
a. Tingkat Perkermbangan Desa;
b. Jumlah Pelaksanaan Pelimpahan Sebagian
Urusan Pemerintahan dari Bupati Kepada
Camat.
85 %
17
2.3. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana kinerja hasil Reviu tahunan
sangat penting dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan karena
merupakan wahana proses tentang memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan
untuk dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan dapat berguna
untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan
perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program
atau kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang
tidak terarah. Penyusunan Perjanjian Kinerja Kecamatan Cangkuang Kabupaten Bandung
Tahun 2018 mengacu pada dokumen Renstra Kecamatan Cangkuang Kabupaten Bandung
Tahun 2017-2021, dokumen Rencana Kinerja Tahunan(RKT) Tahun 2018, Dokumen
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2018, dan DokumenPelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun
2018. Kecamatan Cangkuang Kabupaten Bandung telah menetapkan Perjanjian Kinerja
Tahun 2018 dengan uraian sebagai berikut:
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 16
PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN CANGKUANG
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1 2 3 4
1 Meningkatkan
Kualitas Pelayanan
Publik
a. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
71,48 %
2 Terwujudnya
Kecamatan
Cangkuang yang
Maju dan Mandiri
a. Jumlah Pelaksanaan Pelimpahan
Sebagian Urusan Pemerintahan dari
Bupati Kepada Camat.
15 kegiatan
3 Meningkatnya
Akuntabilitas Kinerja
Kecamatan
a. Nilai AKIP Kecamatan Cangkuang
b. Prosentase BMD/Aset dalam kondisi
baik;
51,92 (C)
90 %
Anggaran Program 2018
NO PROGRAM ANGGARAN KETERANGAN
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 269.768.208,00
2 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana
Aparatur
294.000.000,00
3 Program Peningkatan Displin Aparatur 8.200.000,00
4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
30.000.000,00
5 Program Peningkatan Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
9.820.000,00
6 Program Penataan Administrasi Kependudukan 39.860.000,00
7 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat
perdesaan
22.990.000,00
8 Program pemeliharaan kantrantibmas dan
pecegahan tindak kriminal
47.600.000,00
9 Program peningkatan peran serta kepemudaan 24.400.000,00
10 Program pengembangan wawasan kebangsaan 82.860.500,00
11 program peningkatan dan pengembangan
pengolaan keuangan daerah
21.745.000,00
12 Program peningkatan peranserta dan kesetaraan
gender dalam pembangunan
74.500.000,00
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 17
13 Program pembinaan dan pemasyarakatan
olahraga
80.000.000,00
14 Program peningkatan sistem pengawasan
internal dan pengadilan pelaksanaan kebijakan
KDH
149.091.253,00
15 Program perencanaan pembangunan daerah 35.171.250,00
Jumlah 1.190.006.211,00
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 18
1. Tujuan Sasaran dan Indikator Kecamatan Cangkuang 2016-2021 setelah kajian
Tujuan Sasaran Indikator
TARGET KINERJA SASARAN
PADA TAHUN
1 2 3 4 5
Sebelum Kajian Sesudah
Kajian Sebelum Kajian Sesudah Kajian Sebelum Kajian Sesudah Kajian
1. Mewujudkan
peningkatan
pembanguna
berkelanjutan
2. Meningkatkan
kualitas SDM
aparatur yang
mendukung
pelaksanaan
1. Meningkatka
n kecamatan
Cangkuang
Yang Maju
dan Mandiri
2. Meningkatka
n kecamatan
Cangkuang
Yang Maju
dan Mandiri
1. Terlaksananyan
Pembangunan
yang merata
2. Terwujudnya
Kinerja
Pembangunan
Desa
1. Meningkatnya
kualitas
pelayanan
public
2. Terwujudnya
Kecamatan
Cangkuang
Yang Maju dan
Mandri
1. Prosentase
ketersediaan
sarana prasarana
pendukung
pelayanan
publik
2. Prosentase
peningkatan
sistem
pengawasan dan
pengendalian
pelaksanaan
penyelenggaraa
n pemerintahan
1. Indek Kepuasan
Masyarakat ( IKM)
2 Persentase
Keluhan/Pengaduan
Pelayanan
Administratif yang
ditindak Lanjuti
-
-
72
100
75
100
78
100
80
100
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 19
2. Tingkat
Perkembangan Desa
3. Jumlah Pelaksanaan
pelimpahan urusan
pemerintahaan dari
Bupati Kepada Camat
(KDH)
-
20
25
20
25
20
25
20
25
20
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 20
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan
hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam
melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan
akuntabilitas/pemberi amanah. Kecamatan Cangkuang Kabupaten Bandung selaku
pengemban amanah masyarakat melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian
Laporan Kinerja Kecamatan Cangkuang Kabupaten Bandung yang dibuat sesuai ketentuan
yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2017 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala LAN Nomor
239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2017 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,
Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan
tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target masing-masing indikator
sasaran srategis yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun 2016-2021 maupun Rencana
Kerja Tahun 2018. Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk
menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran
yang ditetapkan untuk mewujudkan misi dan visi Kecamatan Cangkuang.
3.1.Capaian Kinerja Organisasi
Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka
mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.
Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN Nomor
239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2017 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah. Capaian indicator kinerja utama (IKU) diperoleh berdasarkan
pengukuran atas indicator kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian kinerja sasaran
diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis, cara
penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan
membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja sasaran.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 21
Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokkan sebagai berikut :
No. Capaian Kinerja Interpretasi
1 >100% Melebihi/Melampaui Target
2 = 100% Sesuai target
3 < 100 % Tidak Mencapai Target
Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian
kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab
tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan. Dalam laporan ini,Kecamatan
Cangkuang Kabupaten Bandung dapat memberikan gambaran penilaian tingkat
pencapaian target kegiatan dari masing-masing kelompok indikator kinerja kegiatan, dan
penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari masing-masing indikator kinerja sasaran
yangditetapkan dalam dokumen Renstra 2017-2021 maupun Rencana Kerja Tahun 2018.
Sesuai ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program,sasaran yang telah ditetapkan
dalam mewujudkan misi dan visi instansipemerintah.
Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatnya
akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan
Indikator Kinerja Utama (IKU). Untuk itu pertamakali yang perlu dilakukan instansi
pemerintah adalah menentukan apa yang menjadi kinerja utama dari instansi pemerintah
yang bersangkutan. Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam tujuan dan sasaran
strategis instansi pemerintah, sehingga IKU adalah merupakan ukuran keberhasilan dari
suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Dengan kata lain IKU digunakan
sebagai ukuran keberhasilan dari instansi pemerintah yang bersangkutan. Kecamatan
Cangkuang Kabupaten Bandung telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk Satuan
Kerja Perangkat Daerah melalui Indikator Kinerja Utama. Hasil pengukuran atas
indikator kinerja utama Kecamatan Cangkuang Kabupaten Bandung tahun 2018
menunjukan hasil sebagai berikut:
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 22
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target REALISASI CAPAIAN
1 2 3 4 5 5
1
Meningkatkan
Kualitas Pelayanan
Publik
1. Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)
2. Prosentase
keluhan/pengaduan
pelayanan administratif yang
ditindaklanjuti.
75
80 %
75,01
80 %
100%
100 %
2
Terwujudnya
Kecamatan
Cangkuang yang
Maju dan Mandiri
1. Tingkat Perkermbangan
Desa;
2. Jumlah Pelaksanaan
Pelimpahan Sebagian
Urusan Pemerintahan dari
Bupati Kepada Camat.
25 %
20
25 %
20
100 %
100 %
3
Meningkatnya
Akuntabilitas
Kinerja Kecamatan
1. Nilai AKIP Kecamatan
Cangkuang
2. Prosentase BMD/Aset dalam
kondisi baik;
55 (C)
75 %
51,92 (C)
75%
94.4%
100%
Total indikator kinerja kecamatan Cangkuang 598,4 : 6 = 99,73 %
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 23
1. MEMBANDINGKAN ANTARA TARGET DAN REALISASI KINERJA
TAHUN INI
indek Kepuasan Masyarakat ( IKM)
No.
Sasaran
Strategis
Indikator Kinerja Target Realisasi
1 2 3 4 5
1
Meningkatkan
Kualitas
Pelayanan
Publik
1. Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)
75
75,01
Perhitungan IKM dilakukan dengan metode penyebaran angket kepada pemohon atau
pengguna pelayanan yang ada di kecamatan sesuai dengan Kepmen no 14 tahun 2017.
Capaian kinerja indikator Meningkatnya pelayanan bidang administrasi kependudukan
adalah sebesar 100% dari target sebesar 75 % yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja
Tahun 2018. Pelayanan administrasi kependudukan yang diukur adalah pelayanan
pembuatan KTP dan Kartu Keluarga (KK) dan Surat Pindah.
Pada tahun 2018 pelayanan kartu keluarga mencapai 6.731 permohonan sementara
permohonan pembuatan KTP mencapai 13.825 dan permohonan Surat Pindah Datang
mencapai 2.442 permohonan atau total pelayanan administrasi kependudukan mencapai
22.998 permohonan atau mencapai 65 %. Sedangkan pada tahun 2017 pelayanan kartu
keluarga mencapai 6.121 permohonan sementara permohonan pembuatan KTP mencapai
1.095 dan permohonan Surat Pindah mencapai 2.237 permohonan atau total pelayanan
administrasi kependudukan mencapai 9.453 permohonan atau secara rata-rata mencapai
44,7%.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 24
Data Pelayanan Administrasi Kependudukan
Pada Kecamatan Cangkuang
No Jenis Pelayanan
Jumlah
Permohonan
2017
%
Jumlah
Permohonan
2018
%
1. Pelayanan KTP 1.095 31 13.825 80
2. Pelayanan Kartu
Keluarga 6.121 65 6.731 75
3. Pelayanan Surat
Pindah Datang 2.237 35 2.442 40
Total 9.453 131/3=43,7 22.998 195/3=65
Data Pelayanan rekomendasi bidang kesehatan dan pendidikan
Pada Kecamatan Cangkuang
No Jenis Pelayanan
Jumlah
Permohonan
2017
%
Jumlah
Permohonan
2018
%
1. Jumlah pelayanan
SKTM Sekolah 150 76 164 80
2. Jumlah pelayanan
SKTM Rumah Sakit 310 82 305 85
Total 460 158/2=79 469 165/2=82,5
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 25
Dari data tersebut di atas terjadi peningkatan sebesar 56.5 % (79%-22.5%) dari capaian
tahun lalu, meningkatnya pelayanan rekomendasi bidang kesehatan dan pendidikan
Capaian kinerja indikator meningkatnya pelayanan rekomendasi bidang kesehatan dan
pendidikan adalah sebesar 82% dari target sebesar 91% yang direncanakan dalam
Perjanjian Kinerja Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 90% dari
target yang diperjanjikan.
Prosentase keluhan/pengaduan pelayanan admistrasi yg ditindaklanjuti
No. Sasaran
Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi
1 2 3 4 5
1
Meningkatkan
Kualitas
Pelayanan
Publik
Prosentase keluhan/pengaduan
pelayanan administratif yang
ditindaklanjuti.
80 %
80 %
Tingkat pengaduan atau keluhan terhadap pelayanan admistratif selama 1 (satu) tahun bisa
dikatakan tidak ada pengaduaan yg perlu ditindaklajuti dikarenakan tidak ada pengaduan yang
masuk kedalam kotak saran maupun melalui pos atau email resmi kecamatan.
Tingkat Perkembangan Desa
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi
1 2 3 4 5
Terwujudnya Kecamatan
Cangkuang yang Maju
dan Mandiri
Tingkat Perkermbangan
Desa;
25 %
23%
Tingkat perkembangan desa penilainya menggunakan Permenpan Repormasi Birokrasi No 81
Tahun 2015 dari target 25 persen hanya tercapai 23 persen yang bisa dikatakan Desa Mandiri
dikarenakan masih dalam transisi dari desa ke perkotaan sehingga masih banyaknya desa
yang belum menyadari bahwa desanya sudah menjadi penyangga ibu kota Kabupaten
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 26
Jumlah Pelaksanaan Pelimpahan Sebgian Urusan Pemerintahan dari Bupati Kepada
Camat
No. Sasaran
Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi
1 2 3 4 5
Terwujudnya
Kecamatan
Cangkuang yang
Maju dan
Mandiri
Jumlah Pelaksanaan Pelimpahan
Sebgian Urusan Pemerintahan dari
Bupati Kepada Camat
20
20
Pelimpahan sebagian urusan pemerintahan dari Bupati kepada Camat sudah dapat
dilaksanakan sesuai dengan program yang ada dan sesuai dengan Keputusan Bupati Bandung
No. 137.1/Kep.804-Otda/216, sehingga capaian sudah sesuai dengan yang diharapkan yaitu
100 % bisa dilaksanakan oleh Camat namun masih ada beberapa pelimpahan yang belum ter
anggarkan dalam DPA kecamatan Cangkuang.
Nilai AKIP Kecamatan Cangkuang
No. Sasaran
Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi
1 2 3 4 5
Meningkatnya
Akuntabilitas
Kinerja
Kecamatan
Nilai AKIP Kecamatan
Cangkuang
51,92 (C)
60,40
Nilai AKIP kecamatan Cangkuang belum bisa Dilihat untuk tahun 2017 dikarenakan belum
ada penilaiaan dari Inspektorat
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 27
Prosentase BMD/Aset dalam kondisi baik
No. Sasaran
Strategis Indikator Kinerja Target Capaian
1 2 3 4 5
Meningkatnya
Akuntabilitas
Kinerja
Kecamatan
Prosentase BMD/Aset dalam
kondisi baik;
75 %
75%
Aset yang ada dikecamatan Cangkuang 75% dalam kondisi baik untuk tahun 2018.
2. Perbandingan Realisasi Kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun
yang lalu
Indikator Kinerja Indek Kepuasan Masyarakat
Untuk perbandingan reasiisasi capaian indikator kinerja Indeks Kepuasan
Masyarakat untuk tahun 2017 tidak bisa dibandingkan dengan indikator kinerja hasil
reviu 2017 adapun capaian yang bisa di bandingkan untuk 2017 sebagai berikut :.
No . Indikator Kinerja satuan 2017
% 2018
% Target Realisasi Target Realisasi
1
Meningkatnya pelayanan
bidang administrasi
kependudukan
% 65 65 100 70 70 100
2
Meningkatnya pelayanan
perizinan penata ruang
dan pemukiman
% 95 95 100 95 95 100
3
Meningkatnya pelayanan
pemberian perizinan di
bidang industri dan
perekonomian
masyarakat
% 91 98 102 92 98 101
4
Meningkatnya pelayanan
rekomendasi bidang
ketenagakerjaan
% 84 76 90 85 80 95
5 Meningkatnya pelayanan
rekomendasi bidang % 91 82 90 91 85 90
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 28
kesehatan dan
pendidikan
6 Meningkatnya pelayanan
bidang target PAD % 91 91.35
100.
38 100 114 114
Tingkat keberhasilan sasaran strategis Peningkatan kuantitas dan kualitas pelayanan publik
melalui pendekatan pelayanan prima, dijabarkan melalui indikator kinerja sebagai berikut:
Data Pelayanan rekomendasi bidang kesehatan dan pendidikan
Pada Kecamatan Cangkuang
No Jenis Pelayanan
Jumlah
Permohonan
2017
%
Jumlah
Permohonan
2018
%
1. Jumlah pelayanan
SKTM Sekolah 150 76 164 80
2.
Jumlah pelayanan
SKTM Rumah
Sakit
310 82 305 85
Total 460 158/2=79 469 165/2=82,5
Dari data tersebut di atas terjadi peningkatan sebesar 3,5 % (82,5%-79%) dari
capaian tahun lalu, meningkatnya pelayanan rekomendasi bidang kesehatan dan
pendidikan Capaian kinerja indikator meningkatnya pelayanan rekomendasi bidang
kesehatan dan pendidikan adalah sebesar 82,5% dari target sebesar 91% yang
direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2018, sehingga persentase capaian
kinerjanya adalah 90% dari target yang diperjanjikan.
Indikator Kinerja Persentase keluhan/ Pengaduan Pelayanan admistrasi yang ditindak
lanjuti
No
. IndikatorKinerja
satuan
2017 %
2018 %
Target Realisasi Target Realisasi
1
Persentase keluhan
/pengaduan pelayanan
admistrasi yang
ditindaklanjuti
% 80 80 100 80 80 100
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 29
Keluhan/Pengaduan pelayanan admistrasi yang tindaklanjuti baik untuk 2017 maupun 2018
sudah di selesaikan baik yang masuk melalui kotak saran maupun email resmi kecamatan
Cangkuang.
Indikator Kinerja Tingkat Perkembangan Desa
Sasaran 4: Peningkatan partisipasi masyarakat dalam penyusunan dan pelaksanaan
pembangunan di desa
No
IndikatorKinerja
satuan
2017
%
2018
% Target Realisasi Target Realisasi
1.
Terlaksananya Musrenbang
Desa dan Musrenbang
Kecamatan
% 100 100 100 100 100 100
2. Tersusunnya dokumen
Renja Pembangunan ; % 100 100 100 100 100 100
3.
Terlaksananya koordinasi
teknis operasional
pelaksanaan tugas
UPTD/UPT dalam
pengembangan
pemberdayaan masyarakat
% 95 95 100 96 96 100
4.
Terbinanya bidang KB dan
Pembangunan Keluarga
Sejahtera
% 95 95 100 97 97 100
5. Terfasilitasinya pembinaan
organisasi kepemudaan % 95 95 100 96 96 100
6. Terbinanya pembinaan Olah
Raga % 95 95 100 96 96 100
7. Terbinanya UKM dan
Ekonomi Rumah Tangga % 95 95 100 97 97 100
8.
Terlaksananya fasilitasi
pembinaan pelaksanaan
nilai nilai luhur budaya
% 95 95 100 95 95 100
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 30
bangsa
9.
Terfasilitasinya pembinaan
dan koordinasi bidang
ketahanan seni budaya
agama dan kepercayaan dan
penanganan masalah sosial
kemasyarakatan .
% 95 95 100 96 96 100
10.
Terbinanya organisasi
lembaga kemasyarakatan
perdesaan
% 95 95 100 96 96 100
a. Terlaksananya Musrenbang Desa dan Musrenbang Kecamatan
Capaian kinerja indikator Terlaksananya Musrenbang Desa dan Musrenbang
Kecamatan adalah sebesar 100% dari target sebesar 100% yang direncanakan
dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2018, sehingga persentase capaian kinerjanya
adalah 100% atau sesuai dengan target yang diperjanjikan.
Data Terlaksananya Musrenbang Desa dan Musrenbang Kecamatan Pada
Kecamatan Cangkuang
No Jenis Kegiatan Tahun
2017
%
Capaian
Tahun
2018
%
Capaian
1. Terlaksananya Musrenbang Desa
dan Musrenbang Kecamatan
100 100 100 100
Dari data tersebut di atas Musrenbang Desa dan Musrenbang Kecamatan selalu
dapat dilaksanakan dengan baik dan lancer.
b. Tersusunnya dokumen Renja Pembangunan
Capaian kinerja indikator Tersusunnya dokumen Renja Pembangunan adalah
sebesar 90% dari target sebesar 90% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja
Tahun 2018, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100% atau sesuai
dengan target yang diperjanjikan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 31
Data Tersusunnya dokumen Renja Pembangunan
Pada Kecamatan Cangkuang
No Jenis Kegiatan Tahun
2017
%
Capaian
Tahun
2018
%
Capaian
1. Tersusunnya dokumen
Renja Pembangunan
100 100 100 100
Dari data tersebut di atas baik di tahun 2017 maupun 2018 satu dokumen renja
selalu dapat diselesaikan.
c. Terlaksananya koordinasi teknis operasional pelaksanaan tugas UPTD/UPT dalam
pengembangan pemberdayaan masyarakat
Capaian kinerja indikator Terlaksananya koordinasi teknis operasional
pelaksanaan tugas UPTD/UPT dalam pengembangan pemberdayaan masyarakat
adalah sebesar 96% dari target sebesar 96% yang direncanakan dalam Perjanjian
Kinerja Tahun 2018, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100% atau
sesuai dengan target yang diperjanjikan.
Data terlaksananya koordinasi teknis operasional pelaksanaan tugas
UPTD/UPTdalam pengembangan pemberdayaan masyarakat
Pada Kecamatan Cangkuang
No Jenis Kegiatan Tahun
2017
%
Capaian
Tahun
2018
%
Capaian
1. Terlaksananya koordinasi teknis
operasional pelaksanaan tugas
UPTD/UPT dalam pengembangan
pemberdayaan masyarakat
95 100 96 100
Dari data tersebut di atas baik di tahun 2017 maupun 2018 koordinasi teknis
operasional pelaksanaan tugas UPTD/UPT dalam pengembangan pemberdayaan
masyarakat dapat terlaksana sesuai target.
d. Terbinanya bidang KB dan Pembangunan Keluarga Sejahtera
Capaian kinerja indikator terbinanya bidang KB dan Pembangunan Keluarga
Sejahtera adalah sebesar 97% dari target sebesar 97% yang direncanakan dalam
Perjanjian Kinerja Tahun 2018, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah
100% atau sesuai dengan target yang diperjanjikan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 32
Data Terbinanya bidang KB dan Pembangunan Keluarga Sejahtera
Pada Kecamatan Cangkuang
No Jenis Kegiatan Tahun
2017
%
Capaian
Tahun
2018
%
Capaian
1. Terbinanya bidang KB dan
Pembangunan Keluarga Sejahtera
95 100 97 100
Dari data tersebut di atas baik di tahun 2018 maupun Terbinanya bidang KB dan
Pembangunan Keluarga Sejahtera dapat terlaksana sesuai target.
e. Terfasilitasinya pembinaan organisasi kepemudaan
Capaian kinerja indikator Terfasilitasinya pembinaan organisasi kepemudaan
adalah sebesar 96% dari target sebesar 96% yang direncanakan dalam Perjanjian
Kinerja Tahun 2018, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100% atau
sesuai dengan target yang diperjanjikan.
Data terfasilitasinya pembinaan organisasi kepemudaan
Pada Kecamatan Cangkuang
No Jenis Kegiatan Tahun
2017
%
Capaian
Tahun
2018
%
Capaian
1. Terfasilitasinya pembinaan
organisasi kepemudaan
95 100 96 100
Dari data tersebut di atas baik di tahun 2017 maupun tahun 2018 pembinaa
organisasi kepemudaan selalu dapat terpasilitasi sesuai target.
f. Terbinanya pembinaan Olah Raga
Capaian kinerja indikator Terbinanya pembinaan Olah Raga adalah sebesar 96%
dari target sebesar 96% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2017,
sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100% atau sesuai dengan target
yang diperjanjikan.
Data terbinanya pembinaan Olah Raga
Pada Kecamatan Cangkuang
No Jenis Kegiatan Tahun
2017
%
Capaian
Tahun
2018
%
Capaian
1. Terbinanya pembinaan Olah
Raga
95 100 96 100
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 33
Dari data tersebut di atas baik di tahun 2017 maupun tahun 2018 pembinaa olah
raga selalu dapat terpasilitasi sesuai target.
g. Terbinanya UKM dan Ekonomi Rumah Tangga
Capaian kinerja indikator Meningkatnya pelayanan perizinan penataruang dan
pemukiman adalah sebesar 97% dari target sebesar 97% yang direncanakan dalam
Perjanjian Kinerja Tahun 2018, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah
100% atau sesuai dengan target yang diperjanjikan.
Data Terbinanya UKM dan Ekonomi Rumah Tangga
Pada Kecamatan Cangkuang
No Jenis Kegiatan Tahun
2017
%
Capaian
Tahun
2018
%
Capaian
1. Terbinanya UKM dan
Ekonomi Rumah Tangga
95 100 97 100
Dari data tersebut di atas baik di tahun 2017 maupun tahun 2018 pembinaan UKM
dan Ekonomi Rumah Tangga dapat terlaksana dengan baik.
h. Terlaksananya fasilitasi pembinaan pelaksanaan nilai nilai luhur budaya bangsa
Capaian kinerja indikator Terlaksananya fasilitasi pembinaan pelaksanaan nilai
nilai luhur budaya bangsa adalah sebesar 95% dari target sebesar 95% yang
direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2018, sehingga persentase capaian
kinerjanya adalah 100% atau sesuai dengan target yang diperjanjikan.
Data Terlaksananya fasilitasi pembinaan pelaksanaan nilai nilai luhur budaya
bangsa pada Kecamatan Cangkuang
No Jenis Kegiatan Tahun
2017
%
Capaian
Tahun
2018
%
Capaian
1. Terlaksananya fasilitasi
pembinaan pelaksanaan nilai
nilai luhur budaya bangsa
95 100 95 100
Dari data tersebut di atas baik di tahun 2017 maupun tahun 2018 fasilitasi
pembinaan pelaksanaan nilai nilai luhur budaya bangsa dapat terlaksana dengan
bai, dan sesuai target.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 34
i. Terfasilitasinya pembinaan dan koordinasi bidang ketahanan seni budaya agama
dan kepercayaan dan penanganan masalah sosial kemasyarakatan
Capaian kinerja indikator Terfasilitasinya pembinaan dan koordinasi bidang
ketahanan seni budaya agama dan kepercayaan dan penanganan masalah sosial
kemasyarakatan adalah sebesar 95% dari target sebesar 95% yang direncanakan
dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2018, sehingga persentase capaian kinerjanya
adalah 100% atau sesuai dengan target yang diperjanjikan.
Data terfasilitasinya pembinaan dan koordinasi bidang ketahanan seni budaya
agama dan kepercayaan dan penanganan masalah sosial kemasyarakatan
Pada Kecamatan Cangkuang
No Jenis Kegiatan Tahun
2017
%
Capaian
Tahun
2018
%
Capaian
1. Terfasilitasinya pembinaan dan
koordinasi bidang ketahanan
seni budaya agama dan
kepercayaan dan penanganan
masalah sosial kemasyarakatan
95 100 96 100
Dari data tersebut di atas baik di tahun 2017 maupun tahun 2017 fasilitasi
pembinaan dan koordinasi bidang ketahanan seni budaya agama dan kepercayaan
dan penanganan masalah sosial kemasyarakatan dapat terlaksana dengan baik, dan
sesuai target.
j. Terbinanya organisasi lembaga kemasyarakatan perdesaan
Capaian kinerja indikator Terbinanya organisasi lembaga kemasyarakatan
perdesaan adalah sebesar 96% dari target sebesar 96% yang direncanakan dalam
Perjanjian Kinerja Tahun 2018, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah
10% atau sesuai dengan target yang diperjanjikan.
Data Terbinanya organisasi lembaga kemasyarakatan perdesaan
Pada Kecamatan Cangkuang
No Jenis Kegiatan Tahun
2017
%
Capaian
Tahun
2018
%
Capaian
1. Terbinanya organisasi lembaga
kemasyarakatan perdesaan
95 100 96 100
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 35
Dari data tersebut di atas baik di tahun 2017 maupun tahun 2018 pembinaan
organisasi lembaga kemasyarakatan perdesaan dapat terlaksana dengan baik, dan
sesuai target.
1. Capaian Sasaran Strategis : Peningkatan kapasitas lembaga dan aparatur pemerintah
desa
Sasaran 5 : Peningkatan kapasitas lembaga dan aparatur pemerintah desa
No
. IndikatorKinerja
satuan
2017 %
2018 %
Target Realisasi Target Realisasi
1. Terlaksananya
pembinaan aparatur Desa % 95 95 100 96 96 100
2.
Terlaksananya fasilitasi
pengorganisasian dengan
perimbangan keuangan
daerah dalam
penyelenggaraan
pemerintahan
% 95 95 100 95 95 100
3.
Terfasilitasinya dan
terbinanya pengumpulan
data bidang
pengembangan otda ,adm
kependudukan
% 95 95 100 96 96 100
4.
Terlaksananya fasilitasi
dan pembinaan produk
peraturan perundang-
undangan desa
% 95 95 100 97 97 100
a. Terlaksananya pembinaan aparatur Desa
Capaian kinerja indikator Terlaksananya pembinaan aparatur Desa adalah sebesar
96% dari target sebesar 96% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun
2018, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100% atau sesuai dengan
target yang diperjanjikan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 36
Data Terlaksananya pembinaan aparatur Desa
Pada Kecamatan Cangkuang
No Jenis Kegiatan Tahun
2017
%
Capaian
Tahun
2018
%
Capaian
1. Terlaksananya pembinaan
aparatur Desa
95 100 96 100
Dari data tersebut di atas baik di tahun 2017 maupun tahun 2018 pembinaan
aparatur Desa dapat terlaksana dengan baik, dan sesuai target.
- Indikator Jumlah Pelaksanaan Pelimpahaan sebagian urusan
Pemerintahaan dari Bupati Keopada Camat
Sasaran 6 : kinerja penyelenggara keamanan dan ketertiban
No
. IndikatorKinerja
satuan
2017 %
2018 %
Target Realisasi Target Realisasi
1.
Terlaksananya fasilitasi dan
pembinaan satuan perlindungan
masyarakat melalui kesiagaan
dan penanggulangan bencana
serta peningkatan sumber daya
manusia kesatuan linmas.
% 95 95 100 96 96 100
2.
Meningkatnya kapasitas aparatur
dalam rangka pelaksanaan sistim
swakarsa di daerah
% 95 95 100 97 97 100
3.
Terlaksananya koordinasi dan
fasilitasi dengan aparat
keamanan
% 95 95 100 96 96 100
4.
Terlaksananya fasilitasi
pembinaan penyelenggaraan
Pemilukada
% 95 95 100 97 97 100
a. Terlaksananya fasilitasi dan pembinaan satuan perlindungan masyarakat melalui
kesiagaan dan penanggulangan bencana serta peningkatan sumber daya manusia
kesatuan linmas.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 37
Capaian kinerja indikator Terlaksananya fasilitasi dan pembinaan satuan
perlindungan masyarakat melalui kesiagaan dan penanggulangan bencana serta
peningkatan sumber daya manusia kesatuan linmas.adalah sebesar 96% dari target
sebesar 96% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2018, sehingga
persentase capaian kinerjanya adalah 100% atau sesuai dengan target yang
diperjanjikan.
Data Terlaksananya fasilitasi dan pembinaan satuan perlindungan masyarakat
melalui kesiagaan dan penanggulangan bencana serta peningkatan sumber daya
manusia kesatuan linmas pada Kecamatan Cangkuang
No Jenis Kegiatan Tahun
2017
%
Capaian
Tahun
2018
%
Capaian
1. Terlaksananya fasilitasi dan
pembinaan satuan
perlindungan masyarakat
melalui kesiagaan dan
penanggulangan bencana serta
peningkatan sumber daya
manusia kesatuan linmas.
95 100 100 100
Dari data tersebut di atas baik di tahun 2017 maupun tahun 2018 fasilitasi dan
pembinaan satuan perlindungan masyarakat melalui kesiagaan dan penanggulangan
bencana serta peningkatan sumber daya manusia kesatuan linmas. dapat terlaksana
dengan baik, dan sesuai target.
b. Meningkatnya kapasitas aparatur dalam rangka pelaksanaan sistim swakarsa di
daerah
Capaian kinerja indikator Meningkatnya kapasitas aparatur dalam rangka
pelaksanaan sistim swakarsa di daerah adalaah sebesar 97% dari target sebesar
97% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2018, sehingga
persentase capaian kinerjanya adalah 100% atau sesuai dengan target yang
diperjanjikan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 38
Data meningkatnya kapasitas aparatur dalam rangka pelaksanaan sistim swakarsa
di daerah pada Kecamatan Cangkuang
No Jenis Kegiatan Tahun
2017
%
Capaian
Tahun
2018
%
Capaian
1. Meningkatnya kapasitas aparatur
dalam rangka pelaksanaan sistim
swakarsa di daerah
95 100 97 100
Dari data tersebut di atas baik di tahun 2017 maupun tahun 2018 kapasitas aparatur
dalam rangka pelaksanaan sistim swakarsa di daerah dapat terlaksana dengan baik,
dan sesuai target.
c. Terlaksananya koordinasi dan fasilitasi dengan aparat keamanan
Capaian kinerja indikator Terlaksananya koordinasi dan fasilitasi dengan aparat
keamanan adalah sebesar 95% dari target sebesar 96% yang direncanakan dalam
Perjanjian Kinerja Tahun 2018, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah
100% atau sesuai dengan target yang diperjanjikan.
Data Terlaksananya koordinasi dan fasilitasi dengan aparat keamanan
Pada Kecamatan Cangkuang
No Jenis Kegiatan Tahun
2017
%
Capaian
Tahun
2018
%
Capaian
Terlaksananya koordinasi dan
fasilitasi dengan aparat
keamanan
95 100 96 100
Dari data tersebut di atas baik di tahun 2017 maupun tahun 2018 koordinasi dan
fasilitasi dengan aparat keamanan dapat terlaksana dengan baik, dan sesuai target.
d. Terlaksananya fasilitasi pembinaan penyelenggaraan Pemilukada
Capaian kinerja indikator Terlaksananya fasilitasi pembinaan penyelenggaraan
Pemilukada adalah sebesar 97% dari target sebesar 97% yang direncanakan dalam
Perjanjian Kinerja Tahun 2018, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah
10% atau sesuai dengan target yang diperjanjikan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 39
Data Terlaksananya fasilitasi pembinaan penyelenggaraan Pemilukada
Pada Kecamatan Cangkuang
No Jenis Kegiatan
Tahun
2017 %
Capaian
Tahun
2018
%
Capaia
n
1. Terlaksananya fasilitasi pembinaan
penyelenggaraan Pemilukada
95 100 97 100
Dari data tersebut di atas baik di tahun 2016 maupun tahun 2017 Terlaksananya
fasilitasi pembinaan penyelenggaraan Pemilukada dapat terlaksana dengan baik,
dan sesuai target.
- Indikator Kinerja Nilai AKIP Kecamatan Cangkuang
- Sasaran 6 : kinerja penyelenggara keamanan dan ketertiban
No
. IndikatorKinerja
Satua
n
2017
%
2018
% Target Realisasi Target Realisasi
1. Nilai AKIP Kecamatan
Cangkuang. Nilai 55 - 51,92 60,40 -
Nilai AKIP belum bisa di bandinggkan dengan tahun lalu dikarenakan tahun
sekarang belum adanya penilaian dari tim SAKIP kabupaten Bandung.
Peningkatan sumber daya aparatur
No
.
IndikatorKiner
ja
satuan
2017
%
2018
% Target Realisasi Target Realisasi
1
Meningkatnya
disiplin
aparatur
% 85 85 100 90 90 100
a. Meningkatnya disiplin aparatur
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 40
Capaian kinerja indikator Meningkatnya pelayanan perizinan penataan ruang dan
pemukiman adalah sebesar 92% dari target sebesar 92% yang direncanakan dalam
Perjanjian Kinerja Tahun 2018, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah
100% atau sesuai dengan target yang diperjanjikan.
Data Meningkatnya disiplin aparatur Pada Kecamatan Cangkuang
No Jenis Kegiatan Tahun
2017
%
Capaian
Tahun
2018
%
Capaian
1. disiplin aparatur dalam
berpakaian
90 100 92 100
Dari data tersebut diatas terlihat bahwa disiplin aparatur sudah berjalan dengan
baik, terutama dalam berpakaian.
Data Terlaksananya fasilitasi pengorganisasian dengan perimbangan keuangan
daerah dalam penyelenggaraan pemerintahan Pada Kecamatan Cangkuang
No Jenis Kegiatan Tahun
2017
%
Capaian
Tahun
2018
%
Capaian
1. Terlaksananya fasilitasi
pengorganisasian dengan
perimbangan keuangan daerah
dalam penyelenggaraan
pemerintahan
95 100 96 100
Dari data tersebut di atas baik di tahun 2017 maupun tahun 2018 fasilitasi
pengorganisasian dengan perimbangan keuangan daerah dalam penyelenggaraan
pemerintahan dapat terlaksana dengan baik, dan sesuai target.
- Prosentase BMD/ Aseset dalam kondisi Baik
Data pemeliharaan dan perawatan serta pengelolaan aset lainnya Pada
Kecamatan Cangkuang
No Jenis Kegiatan Tahun
2017
%
Capaian
Tahun
2018
%
Capaian
Terlaksananya pemeliharaan
dan perawatan serta
pengelolaan aset lainnya
75 100 80 100
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 41
- Dari data tersebut di atas terlihat bahwa baik di tahun 2017 maupun 2018
pemeliharaan dan perawatan serta pengelolaan aset lainnya terlaksana dengan
baik.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 42
A.3. MEMBANDINGKAN REALISASI KINERJA SAMPAI DENGAN TAHUN INI DENGAN TARGET JANGKA MENENGAH
- Indikantor kinerja Indek Kepuasan Masyarakat
Tujuan Sasaran Indikator
TARGET KINERJA
SASARAN PADA TAHUN
1 2 3 4 5
Sesudah Kajian Sesudah Kajian Sesudah Kajian
Meningkatkan kecamatan Cangkuang
Yang Maju dan Mandiri
Meningkatnya kualitas
pelayanan public
Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM)
-
72
75
78
80
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 43
- Indikator Kinerja Persentase Keluahan /Pengaduaan Pelayanan Administratif yang ditindaklanjuti
Tujuan Sasaran Indikator
TARGET KINERJA
SASARAN PADA TAHUN
1 2 3 4 5
Sesudah Kajian Sesudah Kajian Sesudah Kajian
Meningkatkan kecamatan
Cangkuang Yang Maju dan Mandiri
1. Meningkatnya kualitas
pelayanan public
Persentase Keluahan/Pengaduan
Pelayanan Administratif yang
ditindak Lanjuti
80
82
85
90
- Indikator kinerja Tingkat Perkembangan Desa
Tujuan Sasaran Indikator
TARGET KINERJA
SASARAN PADA TAHUN
1 2 3 4 5
Sesudah Kajian Sesudah Kajian Sesudah Kajian
Meningkatkan kecamatan
Cangkuang Yang Maju dan Mandiri
Terwujudnya Kecamatan
Cangkuang Yang Maju dan
Mandri
Tingkat Perkembangan Desa
25
25
25
25
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 44
Indikator kinerja Jumlah pelaksanaan pelimpahaan urusan pemerintahaan dari bupati kepada Camat (KDH)
Tujuan Sasaran Indikator
TARGET KINERJA
SASARAN PADA TAHUN
1 2 3 4 5
Sesudah Kajian Sesudah Kajian Sesudah Kajian
Meningkatkan kecamatan
Cangkuang Yang Maju dan Mandiri
2. Terwujudnya Kecamatan
Cangkuang Yang Maju dan
Mandri
Jumlah Pelaksanaan pelimpahan
urusan pemerintahaan dari Bupati
Kepada Camat (KDH)
20
20
20
20
20
- Indikator kinerja nilai Akip Kecamatan Cangkuang
Tujuan Sasaran Indikator
TARGET KINERJA
SASARAN PADA TAHUN
1 2 3 4 5
Sesudah Kajian Sesudah Kajian Sesudah Kajian
Meningkatkan kecamatan
Cangkuang Yang Maju dan Mandiri
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja
Kecamatan
Nilai AKIP Kecamatan Cangkuang
70
76
77
78
80
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 45
- Indikator kinerja Prosentase BMD/Aset dalam Kondisi Baik
Tujuan Sasaran Indikator
TARGET KINERJA
SASARAN PADA TAHUN
1 2 3 4 5
Sesudah Kajian Sesudah Kajian Sesudah Kajian
Meningkatkan kecamatan
Cangkuang Yang Maju dan Mandiri
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja
Kecamatani
Prosentase BMD/Aset dalam Kondisi
Baik
60
75
78
80
85
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 46
A.3 Analisa Penyebab keberhasilan dan kegagalan
Analisa Keberhasialan
Keberhasilan yang didapat diakibatkan dari ketepatan anggaran dan kekompakan dalam
melaksanakan pekerjaan
Analisa Kegagalan
Faktor kelemahan yang mengakibatkan kegagalan dan perlu ditingkatkan pada
lingkungan internal Kecamatan Cangkuang Kabupaten Bandung adalah sebagai berikut :
1. Jumlah SDM yang belum sesuai standar kebutuhan suatu unit kerja organisasi
2. Masih adanya penempatan SDM yg belum sesuai dengan kompetensi kualifikasi
pendidikan
3. Toleransi terhadap resiko pekerjaan masih rendah sehingga mempengaruhi inisiatif
dan inovasi staf
4. Belum optimalnya sarana dan prasarana yang dibutuhkan
5. Rendahnya ketersediaan data dan informasi yang akurat dan terkini
6. Konsistensi perencanaan dan penganggaran yang dihasilkan belum optimal
Permasalahan utama yang ada di Kecamatan Cangkuang seperti diatas merupakan
permasalahan masalah Sumber Daya Manusia yang ada di Kecamatan Cangkuang Masih
Kurangan baik dari jumlah karyawan maupun dari kemampuan karyawan itu sendiri
sehingga masih terdapatnya kekurangan dalam hal pemberian pelayanan.
Permasalahan yang ke dua dengan luas daerah sebesar 2.425,20 Ha yang sebagian
besar Dataran tinggi dan masyarakatnya sedang dalam masa transisi peralihan dari desa
kekota sehingga masih banyak yang menganggap dan merasa bahwa kecamatan
Cangkuang masih desa dan masih banyaknya masyarakat belum sadar akan memenuhi
kewajibannnya utuk memiliki adminstrasi kependudukan.
3.2. REALISASI ANGGARAN
Anggaran SKPD Kecamatan Cangkuang Tahun Anggaran 2018 terbagi menjadi 2
jenis belanja (belanja langsung dan tidak langsung) terdiri dari 4 (empat) pos belanja, yaitu
1) belanja pegawai (gaji dan tunjangan belanja tidak langsung, 2) Belanja pegawai
(honorarium kegiatan (belanja langsung) 3) belanja barang dan jasa, 4) belanja modal
(barang inventaris). Pos pengeluaran belanja pegawai yaitu pos yang dikhususkan untuk
belanja pegawai, misalnya gaji dan tunjangantunjangan. Pos pengeluaran belanja barang
yaitu pos pengeluaran yang meliputi belanja untuk keperluan sehari-hari perkantoran,
pemeliharaan dan perjalanan dinas sebagai penunjang kegiatan. Pos pengeluaran belanja
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 47
modal yaitu pos pengeluaran yang meliputi kegiatan pengadaan sarana prasarana yang
merupakan aset tetap. Nilai total anggaran Kecamatan Cangkuang Tahun Anggaran 2018
adalah Rp. 3.540.046.943,80 yang terdiri dari:
1) Belanja Tidak Langsung : Rp. 2.372.195.743,80
2) Belanja langsung : Rp. 1.167.851.200.00
Rincian Anggaran dan Realisasi Belanja langsung
No Program / Kegiatan Anggaran Realisasi Persentase
1 2 3 3 4
1 Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran.
- Penyediaan jasa
komunikasi sumber daya
air dan listrik.
- Penyediaan jasa kebersihan
kantor.
- Penyediaan alat tulis
kantor.
- Penyediaan barang cetakan
dan penggandaan.
- Penyediaan komponen
instalasi listrik/penerangan
bangunan kantor.
- Penyediaan Peralatan dan
perlengkapan kantor.
- Penyediaan bahan bacaan
dan peraturan perundang-
undangan .
- Penyediaan makanan dan
minuman.
- Rapat – rapat koordinasi
dan konsultasi ke luar
daerah.
- Penyediaan tenaga
pendukung tekhnis dan
269.768.208
31.891.958
52.000.000
29.869.750
10.092.500
10.000.000
18.700.000
11.400.000
27.489.000
6.450.000
48.000.000
255.911.260
22.197.000
50.600.000
29.869.750
10.092.500
10.000.000
18.700.000
11.400.000
27.484.000
6.450.000
45.296.980
94,86%
69,60%
97,31%
100%
99,94%
100%
100%
100%
94,86%
100%
94,37%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 48
administrasi perkantoran
- Rapat – rapat koordinasi
dan konsultasi dalam
daerah
- Penunjang perayaan hari-
hari besar Bersejarah
17.450.000
6.450.000
17.450.000
6.450.000
100%
100%
2 Program peningkatan sarana
dan prasarana aparatur.
- Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas operasional.
- Pemeliharaan rutin/berkala
gedung kantor
- Rehabilitasi sedang/ berat
rumah Gedung Kantor
294.000.000
45.000.000
50.000.000
199.000.000
291.910.900
45.000.000
50.000.000
196.910.900
95,46%
100%
100%
98,955%
3 Program peningkatan disiplin
aparatur
- Pengadaan pakaian dinas
beserta perlengkapannya.
- Pengadaan Pakaian Khusus
hari- hari tertentu
8.200.000
8.200.00
-
8.200.000
8.200.000
-
100%
100%
-
4 Program peningkatan
kapasitas sumber daya
aparatur.
- Binbingan tekhnis
implementasi peraturan
perundang-undangan
30.000.000
30.000.000
30.000.000
30.000.000
100%
100%
5 Program peningkatan
pengembangan sistem
pelaporan capaian kinerja
dan keuangan.
- Penyusunan laporan capaian
kinerja dan ikhtisar realisasi
kinerja SKPD
9.820.000
9.820.000
9.820.000
9.820.000
100,00%
100%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 49
6 Program penataan
adminstrasi kependudukan .
Peningkatan pelayanan publik
dalam bidang kependudukan
39.860.000
39.860.000
38.605.990
38.605.990
96,85%
96,85%
7 Program peningkatan
keberdayaan masyarakat
perdesaaan
- Pemberdayaan lembaga dan
organisasi masyarakat
perdesaan
31.600.000
30.000.000
31.600.000
30.000.000
100,00%
100%
8 Program pemeliharaan
kantratibmas dan pencegahan
tidak kriminal
- Peningkatan kerjasama
dengan aparat keamanan
dalam teknik pencegahan
kejahatan
47.600.000
47.600.000
45.495.250
45.495.250
95,58%
95,58%
9 Program peningkatan Peran
serta kepemudaan
- Pembinaan organisasi
kepemudaan
24.400.000
24.400.000
24.400.000
24.400.000
100,00%
100%
10 Program pengembangan
wawasan kebangsaan
- Peningkatan toleransi dan
kerukunan dalam kehidupan
beragama
- Peningkatan kesadaran
masyarakat akan nilai-nilai
luhur budaya bangsa
82.860.500
66.975.000
15.885.500
82.510.450
66.974.950
15.535.500
99,58%
99,99%
97,80%
11 Program peningkatan dan
pengembanganan pengelolaan
keuangan daerah
21.745.000
21.745.000
100,00%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 50
- Intensifikasi dan
ekstensifikasi sumber-
sumber pendapatan daerah
21.745.000 21.745.000 100%
12 Program peningkatan peran
serta dan kesetaraan jender
dalam pembangunan
- Pembinaan organisasi
perempuan
74.500.000
74.500.000
74.500.000
74.500.000
100,00%
100%
13 Program pembinaan dan
pemsyarakatan olah raga
- Pembinaan cabang olah raga
prestasi di tingkat daerah
- Pembinaan olahraga yang
berkembang di masyarakat
80.000.000
45.000.000
35.000.000
79.150.000
44.500.000
34.650.000
98,94%
98,89%
99%
14 Program peningkatan sistem
pengawasan internal dan
pengendalian pelaksanaan
kebijakan KDH
- Pengendalian manajemen
pelaksanaan kebijakan KDH
149.091.253
149.091.253
147.441.100
147.091.253
98,89%
98,89%
15 Program perencanaan
pembangunan daerah
- Pengembangan partisipasi
masyarakat dalam
perumusan program
kebijakan layanan publik
35.171.250
35.171.250
35.171.250
35.171.250
100,00%
100%
Total 1.190.006.211 1.167.85100 98,14%
Adapun Program dan Kegiatan pada tahun 2018 adalah sebanyak 15 (sembilan
belas) program yang dijabarkan dalam 29 (dua puluh sembilan) kegiatan yang secara
umum diupayakan agar mampu mencapai tujuan fungsional kegiatan secara optimal
berdasarkan indikator capaian kinerja kegiatan. Nilai Total anggaran sebesar
Rp. 4.052.734.048,80 dan dapat terealisasikan sebesar Rp. 3.540.046.943,- atau sebesar
87,35 % dari nilai total anggaran, dengan dana yang bersumber dari APBD Kabupaten
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 51
Bandung, untuk belanja tidak langsung sebesar Rp. 2.862.727.837,80 terealisasi
sebesar Rp. 2.372.195.743,- atau pencapaian 82,86%, sedangkan belanja langsung
kegiatan sebesar Rp, 1.190.006.211.00,- terrealisasi sebesar Rp. 1.167.851.200,- atau
sebesar 98,14%, Keseluruhan dana tersebut merupakan alokasi untuk membiayai
seluruh rencana kegiatan pada tahun 2018. Untuk Pendapatan Asli Daerah (PAD)
Kecamatan Cangkuang Tahun 2018 mempunyai target pendapatan yang berasal dari
retribusi sebesar Rp. 16.932.000,- terrealisasi Rp. 19.299.200,-atau mencapai 114%,
yang terbagi dalam Tiga jenis retribusi yaitu retribusi pemakaian kekayaan daerah dari
sewa alat berat (Stoomwalls) dan retribusi ijin mendirikan Bangunan (IMB).
- Untuk perencanaan hasil reviw tidak di ukur di Tahun 2017 baru akan diukur di
target pada perjanjian tahun 2018 dan perencanaan tersebut menjadi bahan
penganggaran tahun 2018.
---------ooOoo-------
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 52
B IV
PENUTUP
Keberadaan Kecamatan merupakan lini terdepan, dalam pelaksanaan tugas kewenangan
masih belum optimal, namun demikian penambahan pegawai Kecamatan yang siap pakai dan
handal menjadi salah satu solusi kebijakan Pemerintah yang tepat. Hal ini pula dalam rangka
pendekatan pelayanan kepada masyarakat, terselenggaranya administrasi umum pemerintahan
maupun percepatan proses pembangunan.
Pada tahun 2018 ini dapat disimpulkan bahwa Kecamatan Cangkuang telah
memperlihatkan pencapaian kinerja yang cukup baik atas sasaran-sasaran strategisnya melalui
penetapan visi, misi, sasaran, tujuan dan kebijakan.
Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan
CangkuangTahun 2018, diharapkan dapat menjadi sarana pertanggungjawaban dan evaluasi
terhadap kinerja serta sebagai informasi penting dalam pengambilan keputusan guna
peningkatan kinerja di masa mendatang.
Dari hasil evaluasi pencapaian kinerja kegiatan, disamping terdapat beberapa
keberhasilan dalam pelaksanaan anggaran dan kegiatan, tidak menutup kemungkinan masih
adanya berbagai kekurangan. Hal ini merupakan kendala yang harus dicari jalan keluarnya,
karena sekecil apapun masalah yang dijumpai akan berdampak terhadap pelaksanaan kegiatan
di Kecamatan Cangkuang dan berdasarkan hasil evalusi kinerja, tingkat kegagalannya tidak
prinsipil atau bersifat fatal.
Adapun permasalahan- permasalahan yang dihadapi Kecamatan Cangkuang secara
umum adalah :
1. Masih kurangnya karyawan/karyawati yang memiliki pengetahuan di bidang Ilmu
Pemerintahan dan ilmu tekhnologi.
2. Upaya penanganan yang dilakukan SKPD saat terjadi permasalahan, yaitu :
a. Dilaksanakannya beberapa pelatihan/kegiatan serta pembinaan pegawai bagi
karyawan.
b. Penyedian sarana dan parasarana penunjang kelancaran kegiatan pelaksanaan
pemerintahan.
c. Rapat Koordinasi dilaksanakan setiap bulan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 53
Melihat permasalahan tersebut di atas, upaya pemecahan masalahnya
diproyeksikan untuk masa mendatang sebagai saran tindak lanjut untuk peningkatan kinerja
yang akan datang, sehingga berbagai kendala dan hambatan dalam pelaksanaan kegiatan
dapat diminimalisir. Adapun upaya pemecahannya antara lain sebagai berikut :
1. Peningkatan kualitas wawasan dan pengetahuan serta keterampilan aparat Kecamatan
Cangkuang melalui berbagai pendidikan, latihan atau sosialisasi secara
berkesinambungan untuk mewujudkan kompetensi pegawai.
2. Penambahan jumlah personil / karyawan kiranya perlu mendapat perhatian sesuai
dengan frequensi pekerjaan yang semakin padat.
3. Peningkatan pemahaman aparat terhadap berbagai aturan dan ketentuan yang berlaku,
sehingga aparat Kecamatan
4. khususnya pejabat eselon III dan IV mampu untuk memahami dan melaksanakan
tugas pokok dan fungsinya secara berdaya guna dan berhasil guna.
5. Mengupayakan secara bertahap peningkatan kualitas/ kuantitas sarana dan prasarana
yang dibutuhkan guna menunjang kelancaran pelaksanaan tugas.
6. Peningkatan kemampuan penyelenggaraan prinsip- prinsip Administrasi Negara/
fungsi- fungsi Manajemen dalam penyelenggaraan pemerintahan dan dalam konteks
kegiatan pelayanan kepada masyarakat.
Cangkuang, Januari 2019
CAMAT CANGKUANG
YUDI A FADILLAH, AMd, LLAJ, SIP, M.Si
Pembina Muda Tk. I
NIP 19650805 198803 1 007
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 54
INDIKATOR KINERJA UTAMA
1. Nama Unit Kerja : Kecamatan Cangkuang
2. Tugas :
3. Fungsi :
4. Indikator Kinerja Utama :
NO SASARAN IKU ALASAN/SUMBER
DATA/REVIU
1 Meningkatkan Kualitas
Pelayanan Publik
1. Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)
1.
2
Terwujudnya Kecamatan
Cangkuang Yang Maju dan
Mandiri
1. Tingkat Perkembangan
Desa
2. Jumlah Pelaksanaan
Pelimpahan Sebagian
Urusan Pemerintahan dari
Bupati Kepada Camat
(KDH).
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 55
Tabel. 4.1 Tujuan Sasaran dan Indikator Kecamatan Cangkuang 2017-2021 setelah kajian
Tujuan Sasaran Indikator
TARGET KINERJA
SASARAN PADA
TAHUN
1 2 3 4 5
Sebelum Kajian Sesudah
Kajian Sebelum Kajian Sesudah Kajian Sebelum Kajian Sesudah Kajian
3. Mewujudkan
peningkatan
pembangunan
berkelanjutan
4. Meningkatkan
kualitas SDM
aparatur yang
mendukung
pelaksanaan
Meningkatkan
kecamatan
Cangkuang
Yang Maju dan
Mandiri
Meningkatkan
kecamatan
Cangkuang
Yang Maju dan
Mandiri
3. Terlaksananyan
Pembangunan
yang merata
4. Terwujudnya
Kinerja
Pembangunan
Desa
1. Meningkatnya
kualitas
pelayanan
public
2. Terwujudnya
Kecamatan
Cangkuang
Yang Maju
dan Mandri
Prosentase
ketersediaan
sarana prasarana
pendukung
pelayanan publik
Prosentase
peningkatan
sistem
pengawasan dan
pengendalian
pelaksanaan
penyelenggaraan
pemerintahan
3. Indek Kepuasan
Masyarakat ( IKM)
2 Persentase
Keluahan/Pengadua
n Pelayanan
Administratif yang
ditindak Lanjuti
-
-
25
100
25
100
25
100
25
100
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kecamatan Cangkuang 2019 56
4. Tingkat
Perkembangan
Desa
5. Jumlah Pelaksanaan
pelimpahan urusan
pemerintahaan dari
Bupati Kepada
Camat (KDH)
-
20
25
20
25
20
25
20
25
20
3. Mewujudkan
lingkungan
yang tertib dan
bersih
4. Meningkatkan
kualitas aparat
professional
Meningkatkan
kecamatan
Cangkuang
Yang Maju dan
Mandiri
3. Terwujudnya
lingkungan yang
tertrib dan
bersih
4 Terbinanya
aparat
Kecamatan yang
profesional
3. meningkatnya
Akuntabilitas
Kinerja
Kecamata
Prosentase
ketersediaan
sarana dan
prasarana
persampahan
yang memadai
Prosentase
peningkatan
kualitas,SDM
aparatur
1. Nilai Akip
Kecamatan
Cangkuang
2. Persentase
Temuaan BPK/
Inspektorat
3. Persentasi Aset
Dalam Kondisi
Baik
4. Nilai rata rata
SKP
20
20
90
85
20
20
90
85
20
20
90
85
20
20
90
85
20
20
90
85