il futuro è di chi organizza - webupdate 2015
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Content Curation Fundamentals
a meno che tu non sappia già quello che desideri acquistareprova a vedere quanto tempo ci vuole per trovare e scegliere quello giusto
I limiti di Google 1. E’ un generalista, non uno specialista
2. Utilizza dei criteri *segreti* per classificare ciò che meglio
3. Ha un forte *interesse* economicoL’ 80% del suo fatturato arriva dalle pubblicità nei risultati di ricerca
4. Pretende di personalizzare i risultati sulle nostre esigenze ma non chiede mai feedback
5. Usa le tue scelte e preferenze fatte in passato per tentare di indovinare cosa preferisci
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
I limiti di Google 1. E’ un generalista, non uno specialista
2. Utilizza dei criteri *segreti* per classificare ciò che è migliore
3. Ha un forte *interesse* economicoL’ 80% del suo fatturato arriva dalle pubblicità nei risultati di ricerca
4. Pretende di personalizzare i risultati sulle nostre esigenze ma non chiede mai feedback
5. Usa le tue scelte e preferenze fatte in passato per tentare di indovinare cosa preferisci
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
I limiti di Google 1. E’ un generalista, non uno specialista
2. Utilizza dei criteri *segreti* per classificare ciò che è migliore
3. Ha un forte *interesse* economicoL’ 80% del suo fatturato arriva dalle pubblicità nei risultati di ricerca
4. Pretende di personalizzare i risultati sulle nostre esigenze ma non chiede mai feedback
5. Usa le tue scelte e preferenze fatte in passato per tentare di indovinare cosa preferisci
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
I limiti di Google 1. E’ un generalista, non uno specialista
2. Utilizza dei criteri *segreti* per classificare ciò che è migliore
3. Ha un forte *interesse* economicoL’ 80% del suo fatturato arriva dalle pubblicità nei risultati di ricerca
4. Pretende di personalizzare i risultati sulle nostre esigenze ma non chiede mai feedback
5. Usa le tue scelte e preferenze fatte in passato per tentare di indovinare cosa preferisci
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
I limiti di Google 1. E’ un generalista, non uno specialista
2. Utilizza dei criteri *segreti* per classificare ciò che è migliore
3. Ha un forte *interesse* economicoL’ 80% del suo fatturato arriva dalle pubblicità nei risultati di ricerca
4. Pretende di personalizzare i risultati sulle nostre esigenze ma non chiede mai feedback
5. Usa le tue scelte e preferenze fatte in passato per tentare di indovinare cosa preferisci
Fonte: Gennaio 2015 - Edelman Trust Barometer
Fonte: Gennaio 2015 - Edelman Trust Barometer
Fonte: Gennaio 2015 - Edelman Trust Barometer
In Sintesi: Cosa Sta Succedendo
1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali (e della pubblicità)
2. Le persone si fidano sempre di più di Google(perchè offre informazioni utili in maniera apparentemente imparziale)
3. Contemporaneamente sale ancor più rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
In Sintesi: Cosa Sta Succedendo
1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali (e della pubblicità)
2. Le persone si fidano sempre di più di Google(perchè offre informazioni utili in maniera apparentemente imparziale)
3. Contemporaneamente sale ancor più rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
In Sintesi: Cosa Sta Succedendo
1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali (e della pubblicità)
2. Le persone si fidano sempre di più di Google(perchè offre informazioni utili in maniera apparentemente imparziale)
3. Contemporaneamente sale ancor più rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
In Sintesi: Cosa Sta Succedendo
1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali (e della pubblicità)
2. Le persone si fidano sempre di più di Google(perchè offre informazioni utili in maniera apparentemente imparziale)
3. Contemporaneamente sale rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
1. Elected officials2. An academic expert3. Brands I don’t use4. Celebrities5. A company CEO6. Employees of a company7. Companies I use8. My friends and family9. A well-known online personality
10. A journalist
Fonte: Gennaio 2015 - Edelman Trust Barometer
Fonte: Gennaio 2015 - Edelman Trust Barometer
Fonte: Gennaio 2015 - Edelman Trust Barometer
Fonte: Gennaio 2015 - Edelman Trust Barometer
Cosa Puoi Fare
1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali, dei grandi marchi, e di è pagato per evangelizzare e promuovere
2. Le persone si af-fidano sempre di più di Google, perchè, almeno apparentemente, mi offre più soluzioni, risorse, punti di vista
3. Contemporaneamente sale rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
Cosa Puoi Fare
1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali, dei grandi marchi, e di è pagato per evangelizzare e promuovere
2. Le persone si af-fidano sempre di più di Google, perchè, almeno apparentemente, mi offre più soluzioni, risorse, punti di vista
3. Contemporaneamente sale rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali, dei grandi marchi, e di è pagato per evangelizzare e promuovere
2. Le persone si af-fidano sempre di più di Google, perchè, almeno apparentemente, mi offre più soluzioni, risorse, punti di vista
3. Contemporaneamente sale rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati
1
Cosa Puoi Fare
Sii indipendente. Non fare *marchette*.
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1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali, dei grandi marchi, e di è pagato per evangelizzare e promuovere
2. Le persone si af-fidano sempre di più di Google, perchè, almeno apparentemente, mi offre più soluzioni, risorse, punti di vista
3. Contemporaneamente sale rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati
1
Cosa Puoi Fare
Sii indipendente. Non fare *marchette*.
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali, dei grandi marchi, e di è pagato per evangelizzare e promuovere
2. Le persone si af-fidano sempre di più di Google, perchè, almeno apparentemente, mi offre più soluzioni, risorse, punti di vista
3. Contemporaneamente sale rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati
1
2
Cosa Puoi Fare
Raccogli. Seleziona. Organizza....e aggiungi valore
Sii indipendente. Non fare *marchette*.
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1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali, dei grandi marchi, e di è pagato per evangelizzare e promuovere
2. Le persone si af-fidano sempre di più di Google, perchè, almeno apparentemente, mi offre più soluzioni, risorse, punti di vista
3. Contemporaneamente sale rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati
1
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Cosa Puoi Fare
Raccogli. Seleziona. Organizza....e aggiungi valore
Sii indipendente. Non fare *marchette*.
1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali, dei grandi marchi, e di è pagato per evangelizzare e promuovere
2. Le persone si af-fidano sempre di più di Google, perchè, almeno apparentemente, mi offre più soluzioni, risorse, punti di vista
3. Contemporaneamente sale rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati
Sii indipendente. Non fare *marchette*.
Raccogli. Seleziona. Organizza....e aggiungi valore
Crea relazioni. Coltiva un seguito di fan appassionati
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Cosa Puoi Fare
1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali, dei grandi marchi, e di è pagato per evangelizzare e promuovere
2. Le persone si af-fidano sempre di più di Google, perchè, almeno apparentemente, mi offre più soluzioni, risorse, punti di vista
3. Contemporaneamente sale rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati
Sii indipendente. Non fare *marchette*.
Raccogli. Seleziona. Organizza....e aggiungi valore
Crea relazioni. Coltiva un seguito di fan appassionati
1
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3
Questi tre elementi formano ciò che intendo per: Diventare un Punto di Riferimento
(il Nuovo Google)
Diventare Punto-di-Riferimento: Benefici
1. Reputazione - autorevolezza
2. Link earning
3. Visibilità nelle SERP
4. Lead generation
5. Vendite
Diventare Punto-di-Riferimento: Benefici
1. Reputazione - autorevolezza
2. Link earning
3. Visibilità nelle SERP
4. Lead generation
5. Vendite
Diventare Punto-di-Riferimento: Benefici
1. Reputazione - autorevolezza
2. Link earning
3. Visibilità nelle SERP
4. Lead generation
5. Vendite
Diventare Punto-di-Riferimento: Benefici
1. Reputazione - autorevolezza
2. Link earning
3. Visibilità nelle SERP
4. Lead generation
5. Vendite
Diventare Punto-di-Riferimento: Benefici
1. Reputazione - autorevolezza
2. Link earning
3. Visibilità nelle SERP
4. Lead generation
5. Vendite
Diventare Punto-di-Riferimento: Benefici
1. Reputazione - autorevolezza
2. Link earning
3. Visibilità nelle SERP
4. Lead generation
5. Vendite
Un esempio concretodi qualcuno che è diventato un punto di riferimento
seguendo questi principii
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
1. Scoprire al volo tutti i giornalisti che possono scrivere di te e della tua startup?
2. Individuare facilmente i migliori corsi online offerti dalle università internazionali?
3. Sapere tutto quello che hanno scritto nei libri più importanti di marketing senza averli letti?
4. Trovare al volo la versione vecchia e non più disponibile del tuo software preferito?
5. Essere informato su le notizie principali del giorno senza dover leggere il giornale?
6. Entertainment – musica - concerti
7. Passione sportiva
8. Interesse per un settore specifico di studio
1. Scoprire al volo tutti i giornalisti che possono scrivere di te e della tua startup?
2. Individuare facilmente i migliori corsi online offerti dalle università internazionali?
3. Sapere tutto quello che hanno scritto nei libri più importanti di marketing senza averli letti?
4. Trovare al volo la versione vecchia e non più disponibile del tuo software preferito?
5. Essere informato su le notizie principali del giorno senza dover leggere il giornale?
6. Entertainment – musica - concerti
7. Passione sportiva
8. Interesse per un settore specifico di studio
1. Scoprire al volo tutti i giornalisti che possono scrivere di te e della tua startup?
2. Individuare facilmente i migliori corsi online offerti dalle università internazionali?
3. Sapere tutto quello che hanno scritto nei libri più importanti di marketing senza averli letti?
4. Trovare al volo la versione vecchia e non più disponibile del tuo software preferito?
5. Essere informato su le notizie principali del giorno senza dover leggere il giornale?
6. Entertainment – musica - concerti
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1. Scoprire al volo tutti i giornalisti che possono scrivere di te e della tua startup?
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1. Scoprire al volo tutti i giornalisti che possono scrivere di te e della tua startup?
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3. Sapere tutto quello che hanno scritto nei libri più importanti di marketing senza averli letti?
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1. Scoprire al volo tutti i giornalisti che possono scrivere di te e della tua startup?
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3. Sapere tutto quello che hanno scritto nei libri più importanti di marketing senza averli letti?
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5. Essere informato su le notizie principali del giorno senza dover leggere il giornale?
6. Entertainment – musica - concerti
7. Passione sportiva
8. Interesse per un settore specifico di studio
17 Esempi realidi servizi economicamente sostenibili,
basati sul raccogliere e organizzare informazioni utili su un tema specifico
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
http://press.farm
Servizio offerto: Accesso ad una directory di tutti i giornalisti con i riferimenti dei loro profili sui social.
Modello di Business:Accesso *premium* alle email dei giornalisti $9/mese
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
Servizio offerto: Catalogo ricercabile di tutti i migliori corsi accademici online offerti dalle migliori università
Modello di Business:Commissioni su corsi online a pagamentoInsegnanti privati su richiesta
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
http://sliderule.com
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
http://techmeme.com
Servizio offerto: Curatela delle notizie e delle fonti più rilevanti del giorno riguardanti Silicon Valley e il business delle nuove tecnologie
Modello di Business:Link ad articoli sponsorizzati a pagamentoJobs for hire - a pagamentoEventi segnalazioni - a pagamento
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
http://smartbrief.com
Servizio offerto: Newsletter che curano le notizie più rilevanti di settore in centinaia di settori specifici.
Modello di Business:Partnership editoriali, sponsorizzazioni e pubblicità mirate
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
http://oldversion.com
Servizio offerto: Raccolta, verifica e distribuzione di tutte le versioni non più disponibili di qualsiasi tipo di software
Modello di Business: Pubblicità contestuale
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
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http://goodmorningitalia.it
Servizio offerto: Sintesi di tutte le notizie più rilevanti della giornata
Modello di Business:Abbonamento mensile/annuale
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
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http://blinkist.com
Servizio offerto: Riassunti leggibili in 15 minuti di grandi libri. 400 titoli. 40 nuovi ogni mese.
Modello di Business:Abbonamento
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
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http://hyperink.com/quicklets
Servizio offerto: Libri riassunti e sintetizzati.
Modello di Business: Vendita diretta.
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
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http://oneminuteclub.it
Servizio offerto: Libri selezionati, riassunti e sintetizzati in molteplici formati per un pubblico di persone interessate al business, alla comunicazione, alla crescita personale e al marketing
Modello di Business: Abbonamenti
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
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http://businessmodelgallery.com
Servizio offerto: Catalogo dei modelli di business di startup di successo – ricercabile, filtrabile e con possibilità di comparazione ed esportazione dei dati
Modello di Business:Accesso al catalogo completo con abbonamento mensile o annuale
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
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http://useronboard.com
Servizio offerto: Analisi dettagliata di tutti i passi adottati per far iscrivere, registrare nuovi potenziali clienti ai propri servizi così come utilizzati da brand e servizi online.
Modello di Business:a) ebook + checklist $49b) offerta di formazione – toolkit $249 + $899 corporate version
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Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
http://wpplugindirectory.org/
Servizio offerto: Catalogo di tutti i plugin per WordPress, recensiti, organizzati e catalogati in maniera efficace.
Modello di Business: Pubblicità.
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
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http://flixfindr.com/
Servizio offerto: Catalogo ricercabile e filtrabile in molteplici maniere di tutti i migliori film ed attori.
Modello di Business: Commissioni su vendite.
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
Servizio offerto: Catalogo organizzato di tutti i migliori documentari immediatamente visibili online.
Modello di Business: Pubblicità contestuale.
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
http://topdocumentaryfilms.com/ http://documentaryheaven.com/ http://documentaryaddict.com/
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Servizio offerto: Email newsletter settimanale che riporta tutti i prossimi eventi in arrivo per il mondo delle startup.
Modello di Business: Sponsorship + Annunci lavoro
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
http://startupdigest.com/
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
Così come l’intelligenza umanaè determinata dalla propria abilità
di potersi adattare a situazionile più diverse
il futuro è di chisa come trovare, vagliare, scegliere e organizzare le migliori informazioninel caos disorganizzato di Internet
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
Così come l’intelligenza umanaè determinata dalla propria abilità
di potersi adattare a situazionile più diverse
il futuro è di chisa come trovare, vagliare, scegliere e organizzare le migliori informazioninel caos disorganizzato di Internet
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T5Top Tools For Communication PROs
http://tools.robingood.com