MMUSTER

Il MUSTer è ospite di:

DURATA

FUORI DAGLI SCHEMI

IL CORSO

PROFESSIONISTIIMPRENDITORI

MANAGER

DESTINATARI

MIGLIORAMENTO

CAMBIAMENTO

Un approccio intraprendente, orientato al futuro

e in continua evoluzione

Non sempre alto costo è sinonimo di alta qualità. Un percorso etico contro

le speculazioni. Finanziamenti attraverso i fondi interprofessionali.

MUSTer ti porta “dentro” le aziende. I manager insegnano

ai manager. Visite guidate e confronti concreti.

Poca accademia, tante esperienze: la formazione esce dall’aula ed entra in azienda. Contenuti trasversali, punti di vista inusuali, approcci non convenzionali e casi concreti.

Approfondire tematiche manageriali con un “plus” di conoscenze, modelli e strumenti all’avanguardia.

MUSTer è “indispensabile” per rendere innovativo e stimolante il lavoro, mi-gliorare le performances aziendali.

Un percorso di “management concreto”: Cosa accade nelle aziende? Cosa serve davvero oggi?

CONDIVISIONECreare un’opportunità di dialogo e di crescita tra manager. Un “Campus” in cui condividere esperienze, in cui imparare dai migliori di ogni settore.

Nuovi contatti per sviluppare nuove conoscenze e nuovo business.

TEMI

PERCHÉ?Management Dinamico:

Un percorso concreto per comprendere che cosa accade oggi nelle aziende e per scoprire, insieme, come fare

impresa in modo efficiente, responsabile ed innovativo,

ragionando fuori dagli schemi.Un viaggio in cui le imprese

insegnano alle imprese: testimonianze, case history, dibattiti

e confronti con i manager delle aziende leader che ospiteranno

i nostri incontri.

il Muster è un’idea di:

Comunicazione, Marketing e Pubblicità in azienda • Valorizzazione delle Persone e Risorse Umane

“avanzate” • Social Business • Social Media Marketing e Cultura Digitale • Lean Thinking & Organizzazioni

• Confronti con Top Manager

Manager, Imprenditori, Professionisti, Talenti in crescita. Predisposti al cambiamento e curiosi di sperimentare nuove strategie per lavorare in azienda

RELATORIManager e opinion leader

e liberi pensatori, originali e provocatori,

con grandi competenze.

GLI OBIETTIVI

200 ore di formazione in azienda e outdoor.

per info: masterfdr@fiordirisorse.eu

www.fiordirisorse.eu/master

CONCRETEZZA

NETWORKING

DINAMICO

LOW COST

ITINERANTE

MMUSTER

IN MANAGEMENT DINAMICOIL MASTER DI FDR

L’unico master italiano itinerante, low-cost, etico senza dubbio, progettato con le aziende.

4 A EDIZIONE

www.matite

giovan

otte.biz

GLI OBIETTIVI

PROFESSIONISTIIMPRENDITORI

MANAGER

il MUSTer è un’idea di:

Per informazioni e iscrizioni:

FiordiRisorseBologna, Ancona, Firenze, MIlano

Tel.: +39 328 1953555

masterfdr@fiordirisorse.eu www.fiordirisorse.eu/master

Per far crescere le aziende, gestire i cambiamenti e favorire la proliferazio-ne di idee innovative, è necessario che co-loro che ricoprono ruoli decisionali possano aggiornare le proprie conoscenze manageriali, condividere le pratiche di eccellenza e confrontarsi con chi è opinion leader nel proprio settore.

ROMPIAMO GLI SCHEMIContrariamente a chi suggerisce costosipercorsi formativi come facile soluzione alla crisi e al ricollocamento professionale,pensiamo, invece, che sia possibile proporre soluzioni di elevata qualità ad un costo contenuto.Le aziende che collaborano al Master di FdR lo fanno in maniera concreta, offrendosi come locations e prestando i propri manager in qualità di relatori. In questo modo gli argomenti vengono trattati in maniera attuale, con case histories pratiche. Parliamo di Presente, non di Passato.

DESTINATARIIl master FdR è rivolto a manager, imprenditori, professionisti che ricoprono (o sono sul punto di ricoprire) ruoli decisionali e desiderano conoscere i punti di vista, i successi e gli insuccessi di aziende diverse, convinti che imparare dal confronto con gli altri, sperimentare soluzio-

ni nuove e promuovere il cambia-mento sia l’unica ricetta

per lavorare sul futuro.

OBIETTIVI• approfondire tematiche manageriali e presentare modelli d’avanguardia;• proporre metodologie per migliorare le performance aziendali;• creare un’opportunità di confronto, di dialogo e di crescita tra manager;• rendere più efficiente, più stimolante e più innovativo il modo di lavorare

ITINERANTE E MODULAREI moduli di formazione si svolgeranno all’interno di aziende innovative, veri e propri opinion leader nel proprio settore. Questa progettazione permette di scegliere i moduli e iscriversi in qualsiasi momento.

DINAMICOPoca Accademia, Tanta Esperienza. In aula si alterneranno formatori, manager, imprendi-tori con grandi competenze, professionisti di spicco nei diversi settori.Manager preparati che rappresentino la voce dinamica delle aziende, originali e provocatori, perché il vero cambiamento consiste nel rompere gli schemi e le abitudini di pensiero.

LA “DIREZIONE SCIENTIFICA” FUORI DAGLI SCHEMIA differenza di qualsiasi Master, il MUSTer non affida la sua reputazione a “titolate” Direzioni Scientifiche, ma ad executives ri-conosciuti nei loro settori: Paolo Iabichino - Direttore Creativo di Ogilvy&Mather Italia, Antonella Cipollone - Senior Consultant di Considi, Alessandro Camilleri - Direttore Sviluppo, Formazione e Organizzazione di Gruppo del Gruppo Hera, Rosanna Perro-ne - Social Media Strategist. NETWORKING I veri valori di un master sono la condivisione, il confronto e il dibattito. Il MUSTer di FdR permetterà non solo di ascoltare testimonianze ma di metterle a confronto con la nostra azienda e con quella di tutti gli altri partecipanti. Per conoscere anche “come fanno gli altri a…”

LOW COSTGrazie alla partnership con Warrant Group,le aziende che vogliono iscrivere i propri dipendenti possono godere dei fondi interprofessionali.

Con un contributo minimo Warrant Group coordi-na direttamente le pratiche di finanziamento per l’intero costo sen-za perdite di tempo e procedure burocrati-che complesse.

I TEMIQuest’anno il MUSTer di FiordiRisorse af-fronterà 3 aree strategiche per i manager d’impresa: Comunicazione e Pubblicità in azienda • Risorse Umane e Pensiero Manageriale • Lean Thinking e Organiz-zazioni • Social Network e Cultura Digi-tale • affidando lo sviluppo dei temi a manager delle aziende che ci ospiteranno e a pensatori liberi. L’innovazione non è solo una parola.

IN POCHE PAROLEManagement Dinamico: Un percorso concreto per comprendere che cosa accade oggi nelle aziende e per scoprire, insieme, come fare impresa in modo efficiente, responsabile ed innovativo, ragionando fuori dagli schemi. Un viaggio in cui le imprese insegnano alle imprese: testimo-nianze, case history, dibattiti e confronti con i manager delle aziende, opinion leader di settore e liberi pensatori.

Il MUSTer è ospite di:

MMUSTER

IN MANAGEMENT DINAMICOIL MASTER DI FDR L’unico master italiano itinerante, innovativo, etico senza dubbio, progettato con le aziende.

4 A EDIZIONE

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IL CORSO

MMUSTER

il MUSTer è un’idea di:

DATE3 e 4/10/2015

13 /11/ 2015

15 gennaio 2016

11 marzo 2016

4 marzo 2016

18 marzo 2016

8 aprile 2016

20 maggio 2016

15-16 aprile 2016

giugno 2016

MODULOI quattro pilastri della Leadership

1. Lo Storytelling : dietro le quinte.

introduce Paolo Iabichino • Direttore Creativo @Ogilvy Italia

2. Brand Storytelling

3. Il racconto delle aziende

5. World Class Manufacturing (WCM)

4. Six Sigma

6. Lean Thinking

7. Kaizen Dojo

8. Business English a cura dellaJohn Peter’s Sloan School

9. Team Building Outdoor

TESTIMONIALSDaniel Goleman • psicologo, giornalista scientifico è il più grande esperto al mondo di intelligenza emotiva Dan Peterson • coach di pallacanestro

Giuseppe Vercelli • psicologo dello sport, è il più grande esperto italiano si psicologia della prestazioneMario Angioni • generale dell’Esercito. Esperto di strategia militare

Massimo Russo • Vice Direttore @LaStampaMario Calabresi • Direttore @LaStampaAlessandra Cosso • direttore @osservatorio Storytelling, docente @istud e @scuolaholden Giuseppe Morici • Presidente Europa @BarillaVisita alla Redazione de LaStampa

Roberto Ongaro • Senior Partner @OgilvyAlberto Frausin • AD @Birra Poretti

Visita allo storico birrificio

Paolo Iabichino • Creative Director @Ogilvy

Jarvis Macchi • Digital Director Brooks England / Selle Royal GroupVisita al MUMAC e testimonianza aziendale AD Cimbali

WCM Training&Consulting @FCAManagement di Maserati

Fabrizio Majorana • President and Executive Director @Six Sigma Management Institute Europe by Dr. Mikel J HarryFederico Lazzarini • Production System Lead @GSKFabrizio Visconti • Operational Excellence Manager, Master Black Belt @Cementir

Emanuele Cesari • Toyota Academy Manager @Toyota Material HandlingGianni dal Pozzo • Managing Director @Considi

Maurizio Mazzieri • Deputy Managing Director @Toyota Material Handling Italia

Luca Tomasi • Managing Director @ Laika Caravans Roberto Marengo • Global Lean Manager @Hymer Group

- gli strumenti per un efficace colloquio di lavoro- progettare in team e presentare in pubblico

Giacomo “Jack” Sintini • Campione di pallavolo

ARGOMENTISviluppare l’intelligenza emotiva: motivazione, empatia, consapevolezza per ottenere risultati eccellenti.Il Team Building per costruire un team di successo e migliorare le prestazioni del collettivo.Gestire se stessi attraverso lo sviluppo della resilienza per superare efficacemente ostacoli e sconfitte.Gestire il gruppo in situazioni di forte stress

lo storytelling in una redazione digitaleA occhi aperti: raccontare con le fotoAutobiografie d’impresa. Il Corporate Storytelling

Il racconto di Barilla

Raccontare e comunicare i brandIl recupero di un brand e di un’azienda

Brand Storytelling

Lusso 2.0, storytelling digitale nel fashion e lifestyle.

Logiche e principi WCM, pilastri, step e principali toolsPercorso FCA World Class ManufacturingPlant Tour Debriefing

Il Six Sigma: approccio, struttura organizzativa, DMAIC

Case History: l’affidabilità dei processiCase History: Cementir

Plant Tour

Lean transformation: da un’organizzazione tradizionale ad un’organizzazione snella Toyota Way - Lo spirito del Toyota Production System

Flow&Pull: il percorso di Laika verso l’eccellenzaWorkshop: Kanban ExperiencePlant Tour

gruppo di lavoro principiantigruppo di lavoro avanzato

Costruire un team building

AZIENDA ZanHotel Centergross, Bologna

LaStampaTorino

Birra Poretti / CarlsbergInduno Olona (VA)

Gruppo CimbaliMUMAC Museo della Macchina del CaffèMilano

MaseratiGrugliasco (TO)

BaxterMirandola (MO)

Toyota Material HandlingBologna

LaikaPoggibonsi (FI)

Mondelez (Phi-ladelphia, Oreo, Osella, Milka)Milano

location in definizio-ne (palasport)

Per informazioni e iscrizioni:

FiordiRisorse AssociazioneFirenze, Bologna, Ancona, Milano Tel.: +39 328 1953555 • masterfdr@fiordirisorse.eu www.fiordirisorse.eu/master

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MMUSTER

IN MANAGEMENT DINAMICOIL MASTER DI FDR

L’unico master italiano itinerante, concreto, etico senza dubbio, progettato con le aziende.

4 A EDIZIONE

www.matite

giovan

otte.biz

IL CORSO

MMUSTER

il MUSTer è un’idea di:

DATE

27 novembre 015

28 novembre 015

19 febbraio 2016

12 marzo 2016

21 maggio 2016

5 febbraio

18 febbraio 2016

5 marzo 2016

9 aprile 2016

6 maggio 2016

7 maggio 2016

MODULO

10. Co-operare, co-lavorare, co-produrre: la rivoluzione del noi

11. Co-operare, co-lavorare, co-produrre: la rivoluzione del noi

12.. Tecnologie e Organizzazioni Esponenziali

13. Metodologie di gestione dell’innovazione: Lego Serious Play - Design Thinking

14. L’economia del bello

15. Le vendite

15. Gestire le emergenze

16. Dal business Plan alla strategia

17. Progettare il design

18. da Startup a Mercato

19. Case Study nel dettaglio

TESTIMONIALS

Roberto Gherlenda - Chief Design Officer @Nice

Giorgio Di Tullio - Innovation DesignerCristina Favini - Strategist & Manager of Design @LogotelPiero Dominici • Docente e Giornalista @Nova24

Marco Bettiol • Ricercatore Università Internazionale di Venezia -Massimiliano Franz • head of Communication @Carraro

Michele Vianello • Digital Evangelist Elisabetta Forciniti & Davide Bossi • @Ars et InventioCesare Bottini • @sketchin

Ivan Ortenzi • CEO @Ars et Inventio

David Orban • CIO@DotSub - Singularity University

Vincenzo Moretti • Titolare @TerraMoretti HoldingVincenzo e Francesca Moretti @TerraMoretti HoldingVincenzo Ercolino, General Manager @TerraMoretti HoldingDomenico de Masi • sociologoVito Gulli • Presidente @AsdoMarFrancesco Pugliese • AD ConadVisita aziendale a PetraWine la cantina più bella d’Italia.

Carlo Bisi • Docente tecniche di Vendite e titolare @CarriereitaliaGianluca Celli • Titolare Celli Studio PMIAli Reza Arabnia • CEO @GeicoSabrina Toscani • General Manager @OrganizzareItalia

Cecilia Strada • Presidente @EmergencyPietro Parrino • direttore ufficio umanitario @EmergencyAssociazione Rondine • Cittadella della PaceLidya Dali • Sales Manager PMV Sviluppo

Management Cir FoodLuca Bertozzi • Digital Business Integration Senior Manager @ Accenture IrelandAlessandro Saviotti • DG @KnowitàSilvio Cardinali • Associate Professor Unipm, Luiss, CUOA

Giuseppe Bertuzzini - Owner @TVSBenedetta Leonardi, Cara Judd, Monica Albini @SpoonSergio Grasso - CEO @GuzziniAttila Veress - Visual Designer @TVSAldo Colonnetti - Architetto, storico del designSalvatore Bonagura - General Manager @TVS

Arcangelo d’Onofrio • Ad@Temera Srl Alessandro Biscaccianti •

Management Eli Lilly •

ARGOMENTI

Testimonianza Aziendale e visita @Shapes of Heart

Cooperare: La Rivoluzione del NOIWe-conomy: l’economia della collaborazioneValori: La differenza fra etica e etichetta

Raccontare il Made In Italy. Un nuovo legame tra cultura e manifatturaLa creazione dei valori

Lego Serious PlayDesign Thinking Usare il design thinking per progettare un processo

Tecnologie, Organizzazioni e Business : come le aziende tradizionali possono trasformarsi in organizza-zioni esponenzialil’Età degli Unicorni (le aziende con un market value > 1 billion)

Diversificare il business e le idee: dall’edilizia al vinoPianificare e guidare il passaggio generazionale Comunicare il vino: dai Feudi a Petra 20 anni di brand- in definizionePensiero ManagerialePensiero Manageriale

Gestire clienti difficili

Cambiare approccio al mercato e focalizzazioneCase History Geico TaikishaTime Management - Gestire e Organizzare con metodo le priorità

Case History AziendaleCome nasce un intervento umanitarioColtivare le diversitàCostruire un Business Plan

Case History Cir-FoodCosa sono i Big Data e come si gestiscono

Dalla strategia all’esecuzione- Aspetti evolutivi nel ruolo delle vendite: come cambiano i ruoli e le creazioni di valore. Gestione dei Key Clients

Case History - TVS : Lavorare con fantasia: il progetto Aphrodite Metodo / dal foglio bianco in avantiMetodo / Percorsi progettualiEfficacia ed errori del designPlant tour

- ll mio primo cliente: Prada. E non avevo un ufficio.- Il doping che aiuta il change management

- in definizione- il caso di Eli Lilly, multinazionale americana che produce in Italia.

AZIENDA

Nice SpAOderzo (TV)

Nice SpAOderzo (TV)

Sanofi Milano

Ars et Inventio SPINMilano

Petra Suvereto (LI)

Geico Taiki-ShaCinisello Balsamo (MI)

EmergencyMilano

Cir-Food Reggio Emilia

TVS Spa Pesaro

Temera SrlFirenze

Eli LillyFirenze

Per informazioni e iscrizioni:

FiordiRisorse AssociazioneFirenze, Bologna, Ancona, Milano Tel.: +39 328 1953555 • masterfdr@fiordirisorse.eu www.fiordirisorse.eu/master

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IN MANAGEMENT DINAMICOIL MASTER DI FDR

L’unico master italiano itinerante, concreto, etico senza dubbio, progettato con le aziende.

4 A EDIZIONE

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