giovedì 3 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...

Danone Italia, Lampi, Iab,Intesa, Moleskine, Sale-sforce pag. 3Gruppo Lo Conte, Saatchi& Saatchi, Raymond Pal-men, O-I pag. 5Beintoo, Quantcast, SimonMcPhillips pag. 7HCI Holding, Inter, Mon-dadori, Osservatorio FCP-Assointernet pag. 8Kave Home, Copyright,Fattoria Scaldasole, Gre-atPixel pag. 9Monari Federzoni, Mo-squito, Nadler Larimer &Martinelli pag. 10Zefr, Magna, IPG MediaLab pag. 11J.Walter Thompson Intelli-gence, The Future ofMoney pag. 12Editoriale Domus, Youngti-mer pag. 13A+E Networks Italia, She-rin Salvetti, Vodafone Ita-lia, Turner pag. 14Condé Nast US, Wired,Bon Appétit, GQ, Snap-chat, Google, New YorkTimes, Anonymous Con-tent pag. 15CVC, WPP, Kantar, Niel-sen, Financial Times Wee-kend pag. 16Ideal, Coty, System Pro-fessional, Armando Testa,Infasil pag. 17Dma Awards pag. 18

BUSINESSGruppo Lo Conte siaffida a Saatchi & Saatchi per le campagne advertisingdi Le Farine Magiche

A pag. 5

BUSINESSDanone Italia sceglieLampi come agenziaper la comunicazionesocial A pag. 3

AGENZIEIl Gruppo Mondadoricede Inthera a HCIHolding A pag. 8

ALIMENTARIGli aceti di MonariFederzoni sustampa e in ooh concreatività di Mosquito A pag. 10

MEDIA

Editoriale Domus lanciaYoungtimer, rivista dedicataalle auto degli anni 80-2000Quattro uscite all’anno con cadenza bi-mestrale per il nuovo magazine, cheavrà tiratura di 70mila copie A pag. 13

www.brand-news.it

Il targeting basato su rilevanza contestualepaga più di quello socio-demo e riduce skip-adLo studio dalla società di adtech Zefr insieme a Magna e IPG Media Lab sul valoredel content targeting arriva a -20 giorni dal GDPR nonché sull’onda del generale al-larmismo dei cittadini sul tema dei dati personali e la privacy A pag. 11

INTELLIGENCE

RICERCHEIl fondo CVC approcciaWPP per la potenzialevendita di Kantar A pag. 16

MEDIAEditori in tv. Condé NastUS annuncia i canali OTTdi Wired, Bon Appétit e GQ,NYT monetizza rubriche edietro le quinte A pag. 15

INTELLIGENCE

Il futuro del denaro è quello didiventare sempre più invisibile,ma anche un po’ più eticoJwt Intelligence esamina il rapportodegli individui con il denaro e le istitu-zioni finanziarie A pag. 12

OSCAR MAYER, CONOSCIUTA PER I SUOI WÜRSTEL, PANCETTA, SALSICCE E AF-FETTATI, BALZA SUL TORMENTONE DELLE CRIPTOVALUTE E NE LANCIA UNA PROPRIA:I BACOIN. I FAN POSSONO REGISTRARSI SUL SITO OSCARMAYERBACOIN.COM EMINARE MONETA VIRTUALE, CON UN PROPRIO INDICE, FLUTTUAZIONI E NEL CASOCONVERTIBILE IN PACCHI DI BACON. L’IDEA È DELL’AGENZIA MCGARRYBOWEN

PRENDENDO SPUNTO DALFATTO CHE LA MAGGIORPARTE DEGLI EUROPEI NONMANGIA ABBASTANZAFRUTTA E VERDURA, PHILIPS HA PROMOSSOESTRATTORI, CENTRIFUGHEE FRULLATORI CON UN’AC-TIVATION PRESSO IL RIJK-SMUSEUM DI AMSTERDAM.PER ATTIRARE L’ATTEN-ZIONE DEI VISITATORISULLE NATURE MORTE, HARIMOSSO FRUTTA E VER-DURA DAI QUADRI PERMETTERLE NEL BICCHIERE.L’IDEA DI OGILVY AMSTER-DAM INCLUDE ANCHE UNASERIE DI RICETTE ISPIRATEAI QUADRI DEL MUSEO

http://www.raipubblicita.it/?end=1007

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BUSINESS

Danone Italia sceglie Lampi comeagenzia per la comunicazione socialL’incarico affidato dopo gara prevede lo sviluppo strategico e la produzione dei contenuti editoriali per Danacol, Activia e Actimel

Danone Italia ha scelto Lampi. Co-municazione illuminata come suanuova agenzia social per il 2018.In seguito ad una gara, Lampi si èaggiudicata lo sviluppo strategico ela produzione dei contenuti editorialidei brand Danacol, Activia e Actimel.“Il brief Danone chiedeva pertinenzaalle caratteristiche delle varie proper-ties – afferma Lara Ampollini, founderdi Lampi e membro del Digital AdvLab, think tank sui temi della comu-nicazione digitale – ma anche unnuovo modo di comunicarle. Unasfida stimolante e molto nelle nostrecorde, con l’occhio sempre puntatoalla performance che è l’obiettivo ditutte le nostre proposte”.

Forte di una specializzazione nellestrategie creative data driven acqui-sita grazie a un team di professionistidedicati all’analisi dei dati, e alla ca-pacità di costruire interazioni autenti-che con i consumatori, Lampi chiudeil suo terzo anno di attività con un por-tfolio che comprende alcuni primaribrand del food di cui è l’agenzia digi-tal di riferimento come Rio Mare, Sim-menthal, Petreet, Danone appunto, enomi di eccellenza come Majani,mentre per Barilla gestisce la comu-nicazione interna digitale worldwide.Tra le case histories dell’agenzia, lacampagna anti-omofobia per Althea-Amore e Sughi #liberatutti, diventataun caso mondiale.

ITALIANUOVI INCARICHI, SOCIAL

Iab Italia: entrano Intesa, Moleskinee Salesforce

IAB Italia chiude il mese di aprilecon l’ingresso di tre nuovi soci:Banca Intesa, Moleskine e Sale-sforce. “Sigle molto diverse tra loro– commenta Carlo Noseda (nellafoto), Presidente di IAB Italia -, mache rispecchiano il cambiamento acui è sottoposto il settore dellapubblicità interattiva. Una trasver-salità di competenze ed espe-rienze che sono a nostro avviso lachiave di volta per lo sviluppo delmercato digitale.” Negli ultimi anni,l’associazione ha cambiato pelleaccogliendo al suo interno non sologli operatori del settore, bensìaziende investitrici e le cosiddette“tech driven”. “Rappresentare gliinteressi di tutti i soggetti della fi-liera pubblicitaria è a nostro avvisoun approccio premiante, perché cipermette di conoscere appieno leesigenze di tutto il mercato e diconseguenza sostenere in manieraoggettiva le istanze che portanomaggiore valore all’industry nel suocomplesso” conclude Noseda.

ITALIAASSOCIAZIONI, DIGITAL

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BUSINESS

Gruppo Lo Conte sceglie Saatchi & Saatchi comepartner per la creatività di Le Farine MagichePianificazione su stampa consumer e trade, sul punto vendita, sui social e sul web

Il Gruppo Lo Conte chiude la con-sultazione avviata a febbraio per losviluppo della nuova comunica-zione del brand Le Farine Magichee affida l’incarico a Saatchi & Saat-chi, l’agenzia guidata da SimoneMasé.L’azienda italiana che produce fa-rine speciali e decorazioni per dolciaveva avviato una gara creativacon alcune tra le principali agenziepubblicitarie operative sul mercatoitaliano con l’obiettivo di individuareun concept creativo capace di co-municare i valori definiti dal brand esintetizzati dal nuovo posiziona-mento de Le Farine Magiche: “Fattebene, per far bene”.“Siamo stati positivamente colpitidalla capacità dell’agenzia di par-

lare a entrambi gli emisferi del cer-vello con una comunicazione emo-zionale e rassicurante per ilconsumatore” afferma Antonio LoConte – Amministratore Delegatodel Gruppo. “Il nostro target è for-mato da food lovers e food playersche cercano nei nostri prodotti altaqualità, naturalità, sicurezza, com-petenza, innovazione e benessere.Non solo performance”.“Siamo entusiasti di scrivere as-sieme a Saatchi & Saatchi questonuovo capitolo della comunicazionede Le Farine Magiche. La squadradi lavoro ci è piaciuta subito perchéha saputo cogliere l’essenza dellamarca per trasferirla su una piatta-forma multimediale che tocca tutti itouch-point cari all’azienda in modo

progressivo, emozionante e rassi-curante per il consumatore” di-chiara Rossella Stramaglio,Marketing & Communication mana-ger de Le Farine Magiche.“Poter contribuire al successo diuna realtà italiana così importanteche dal Mezzogiorno è riuscita adesportare i suoi brevetti di ricercasulle farine in tutto il mondo è a dirpoco magico” ha commentato Si-mone Masè, Ceo di Saatchi & Saat-chi in merito alla vittoria della garacreativa. “La collaborazione con ilGruppo Lo Conte sarà senz’altrolunga e proficua per entrambi”.La creatività, ora in fase di sviluppo,sarà pianificata su stampa consu-mer e trade, sul punto vendita, suisocial e sul web.

ITALIANUOVI INCARICHI, GARE

O-I (Owens-Illinois), leader mondialenella produzione di packaging in vetro,ha nominato Raymond Palmen VicePresident of Sales and Marketing perl’Europa, in seguito alla promozione diArnaud Aujouannet a Chief Sales andMarketing Officer. Palmen ha trascorsola maggior parte della sua carriera inDu Pont de Nemours International,

dove ha ricoperto gli incarichi di Direc-tor Packaging & Industrial PolymersEmea e Director Chemicals/Fluoropro-ducts Emea. In questi ruoli ha conse-guito una crescita di bilancio creandoal tempo stesso una cultura focalizzatasul cliente. Inoltre, Palmen porta con séesperienza in fusioni e acquisizioni epianificazione aziendale.

EUROPANOMINE

Raymond Palmen nuovo vicepresidente vendite e marketing di O-I Europa

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AD TECHNOMINE

Quantcast affida a SimonMcPhillips il ruolo di marketing director EmeaQuantcast ha annunciato la nomina di Simon McPhillips(nella foto) in qualità di marketing director per la regioneEMEA che comprende Europa, Medio Oriente e Africa. McPhillips, che dal 2015 al 2016 è stato director of brand& marketing di Vodafone UK, dalla sede di Londra ripor-terà a Steven Wolfe Pereira, chief marketing and commu-nication officer della società che gestisce la piattaformaAI-driven sul comportamento dell’audience nell'open in-ternet.

McPhillips ha ricoperto ilruolo di responsabilemarketing per alcuni deipiù rilevanti brand delmondo, tra cui AT&T,Kimberly-Clark, Sprint eBP. Esperto nella trasfor-

mazione digitale delle grandi organizzazioni, ha lavoratoin UK, Germania e Stati Uniti. La sua nomina segue altrerecenti assunzioni a livello senior in Quantcast prove-nienti da società come GE, Facebook, Time Inc. e DentsuAegis."La regione EMEA è una priorità strategica per Quantcastdal 2010, anno in cui abbiamo aperto la sede di Londra.Da allora, l’espansione della società non si è mai fermata.Abbiamo inaugurato uffici in Irlanda, Francia, Germania,Italia e Svezia, continuando ad accrescere la nostra baseclienti con inserzionisti, agenzie ed editori dell’intera re-gione. L'esperienza di Simon nel supportare i brand nellatrasformazione digitale lo rende il candidato ideale peraiutare i leader dei brand della regione ad adattarsi aduna nuova era della pubblicità digitale segnata dal GDPRe da nuovi trend del settore. Siamo davvero entusiasti diaverlo nella nostra squadra", commenta Steven Wolfe Pe-reira, CMO di Quantcast.

Beintoo, mobile data company che opera su scalaglobale con sedi a Milano, Roma, Londra, New Yorke Shanghai, amplia la propria squadra con l’arrivo di5 nuove persone all’interno dell’headquarter mene-ghino. L’azienda conferma la propria crescita conl’arricchimento delle divisioni Project Management,Ad Operation e Design.Roberto Verrengia, dopo un’esperienza in BNL BNPParibas, entra in Beintoo in qualità di junior projectmanager. Monika Izabela Cardellini entra invece afar parte della squadra Ad Operation di Beintoocome campaign analyst. Stesso ruolo per ChiaraBeppato, classe 1990, proveniente da uno stage inAccenture.Ksenia Agosti vanta esperienze in Neomobile comedigital marketing & customer acquisition e in Marriottcome digital marketing specialist e in Beintoo as-sume la carica di campaign manager.Nadzeya Valava entra in Beintoo come graphic de-signer dopo un biennio in The Industry come art di-rector junior.

Beintoo rafforza la sededi Milano con 5 ingressi

ITALIANOMINE

EMEANOMINE

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AD TECHDIGITAL

Il fatturato pubblicitarioonline a marzo crescedell’1,7%. 1Q a +2,5%Nel primo trimestre il fatturato pubblicitario online delle concessionarie aderenti a FCP èstato pari a 104,2 milioni. Driver della crescita è la componente Smartphone

Il fatturato pubblicitario online delle concessionarie ita-liane a marzo cresce dell’1,7% rispetto allo stesso mesedel 2017, secondo i dati rilevati dall’Osservatorio FCP-Assointernet (FCP-Federazione Concessionarie Pubbli-cità). Nel periodo gennaio-marzo la crescita è del 2,5%.Il commento del Presidente FCP-Assointernet GiorgioGalantis: “L’Osservatorio FCP-Assointernet fotografa peril primo quarter un quadro positivo. A Marzo, mese signi-ficativo che pesa sul totale anno poco meno del 10%, ilfatturato ammonta a circa 42,5 milioni, in crescita del+1,7% rispetto al mese omologo 2017. Il primo trimestresi chiude quindi con un dato progressivo di 104,2 milioni,in aumento del +2,5%. Driver della crescita è la compo-nente Smartphone che incrementa il proprio fatturato del+22,2%. In un contesto di generale incertezza e limitatavisibilità sugli investimenti delle aziende, tale risultato èparticolarmente apprezzabile. Ci aspettiamo che il mer-cato possa sempre più riconoscere il valore e la qualitàdei prodotti editoriali che complessivamente le 25 con-cessionarie associate a FCP-Assointernet sono in gradodi offrire agli investitori pubblicitari e ai loro Centri Media:campagne veicolate in contesti editoriali “safe” con con-tenuti di qualità, proposti con estrema trasparenza”.

HCI Holding, realtà attiva nel supporto alle impresenel settore del BPO (Business Process Outsourcing)presente sul mercato con il brand Koinè, amplia lapropria gamma di servizi rilevando Inthera S.p.A. ti-tolare del marchio Cemit, società del Gruppo Mon-dadori specializzata in strategia, progettazione esviluppo di soluzioni di content & data driven mar-keting, crm, analisi e gestione di database.L’integra-zione di Inthera permette ad HCI Holding, di cui a.d.è Simone Cason, di arricchire le competenze in unmercato strategico come quello del BPO, contraddi-stinto da interessanti tassi di crescita previsti per iprossimi anni. Questa operazione rientra appienonelle linee guida strategiche della direzione generaledella società consentendo di rendere l’offerta ancorapiù distintiva.Attiva dal 1999, con sedi in tutta Italia e quartier ge-nerale nel Veneziano, HCI Holding si è affermata sulmercato attraverso gestione progettazione e l’eroga-zione di servizi in outsourcing relativi al customer re-lationship management: inbound e outboundtelefonico, gestione di servizi di back office e contactcenter non telefonico, gestione delle piattaforme IVRe strumenti personalizzati di reportistica per l’analisie l’aggregazione di dati e di tracciatura delle chia-mate.

Mondadori cede Inthera a HCI HoldingIl gruppo veneto presente sul mercato con ilbrand Koinè amplia la gamma di servizi ac-quisendo la società del Gruppo Mondadorispecializzata in soluzioni di content & datadriven marketing

ITALIACONTENT MKTG

ITALIAONLINE, DATI

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CLICCA PER VEDERE I DATI

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BUSINESSALIMENTARI

Fattoria Scaldasole: nuovastrategia digital con GreatPixel Intorno al concetto di biologico, l’azienda sta ridisegnando l’intera offerta e la comunicazione ea breve lancerà anche una nuova serie di prodotti

Un forte restyling della comunicazione con l’obiettivo di au-mentarne l’efficacia, allargandone anche il bacino di utenzae puntando su elementi distintivi. Il 2018 di Fattoria Scalda-sole parte con una serie di novità. Il primo passaggio di questa strategia riguarda quindi lamessa a punto di un nuovo sistema di comunicazione cheabbia nel digitale il suo punto di forza. Il partner che l’affian-cherà in questo progetto è GreatPixel, l’agenzia digitale mi-lanese guidata da Giovanni Pola. “Che ha vinto la garaperché ha dimostrato di essere in sintonia con il nostro pro-getto – spiega Massimo Trevisan, responsabile commer-ciale e marketing di Fattoria Scaldasole – GreatPixel ciaiuterà a riorganizzare e a gestire le nostre piattaforme apartire dal sito che dovrà diventare più responsive, più frui-bile e rapido, in una parola più moderno, ma ci darà unamano anche a individuare i canali di comunicazione più in-teressanti per parlare ai consumatori. Infine sempre GreatPixel, questa volta affiancata da Simple Agency, l'agenziadi digital maketing e società del gruppo Dentsu Aegis Net-work, si occuperà di gestire la comunicazione social”.Intorno al concetto di Biologico, l’azienda sta quindi ridi-segnando l’intera offerta: l’assortimento a scaffale e l’at-tività a punto vendita, l’immagine di marca, in primisattraverso il packaging, la comunicazione convenzionale,sia advertsing che digital. A maggio Fattoria Scaldasolelancerà una serie di nuovi prodotti - contemporanea-mente al cambio di packaging e ad un significativo allar-gamento distributivo - tra i quali segnaliamo la nuovalinea di yogurt interi, ma sempre in quel periodo il nuovoprogetto di comunicazione entrerà a regime con la re-lease del nuovo sito.Per l’agenzia è la sesta nuova acquisizione – tra aziendeitaliane e internazionali – dall’inizio dell’anno.

Kave Home, nuovo brand di design, arredo e deco-razioni Made in Spain, arriva in Italia e sceglie Co-pyright per la comunicazione a livello nazionale apartire da aprile 2018.L'agenzia milanese seguirà per il mercato italiano leattività di pubbliche relazioni e ufficio stampa delmarchio che è parte di Julià Grup, azienda spagnolacon sedi in Francia, Olanda, Cina, Australia e Russiae presente in 65 paesi nel mondo, da oltre 35 annileader nella creazione, sviluppo e distribuzione dimobili, accessori e complementi d'arredo.

Kave Home sbarca in Italia e affida le rpall’agenzia Copyright

ITALIARP

ITALIAGARE, DIGITAL

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma,Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

Per i comunicati: redazione@brand-news.itPer la pubblicità: admin@brand-news.it

Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 334/9481654

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ALIMENTARI

Gli aceti di Monari Federzoni sustampa con creatività di MosquitoLa campagna pianificata da Flag Media oltre che su stampatrade andrà in seguito anche in affissione e dinamica

E ̀in uscita la nuova campa-gna stampa ideata dall’agen-zia Mosquito di Roma perMonari Federzoni di Modena.L’azienda, tra i leader in Italiaper la produzione di AcetoBalsamico di Modena IGP,presenta una linea di setteaceti diversi, sia di vino chedi mele, chiamata “Gli Artigia-nali”.Rivolta ad un mercato preva-lentemente giovane, semprepiù attento ai nuovi stili di vitaalimentare e molto selettivo,la pagina si richiama adun’icona famosissima deiprimi videogiochi degli anni’80 per evidenziare in mododivertente e ironico le diffe-renti caratteristiche di saporee colore degli aceti.On air sulle principali testatetrade e successivamente inoutdoor e dinamica, la cam-pagna è stata ideata con ladirezione creativa di Vin-cenzo Vigo e l’art direction diAlessandro Cirillo e France-sco Di Modugno. La fotogra-fia è di Paolo Cecchin e lapost-produzione di Oplà Pro-duction.

ITALIASTAMPA, OOH

ITALIATV, DIGITAL

Voiello: on air il secondo spot conCannavacciuolo

Firmato da Nadler Larimer & Martinelli,è in onda in questi giorni in tv e sul webil secondo soggetto della nuova cam-pagna Voiello. Protagonista anche que-sta volta Antonino Cannavacciuolo.In questo nuovo episodio, Antonino è acasa, sulla terrazza che si affaccia sulgolfo di Napoli e ha ospiti degli amiciche non conoscono la sua terra d’ori-gine.Ma se c’è un modo per scoprire dav-vero Napoli, è attraverso la sua cucina. E allora ecco Antonino proporre un me-raviglioso piatto di fusilli Voiello, marcada 135 anni sinonimo di arte pastaia.Chiude il film il claim affidato alla vocedel testimonial: “Voiello, se non la provinon sai cosa ti perdi”.Per Nadler Larimer & Martinelli hannolavorato al progetto l’art Roberta Costae il copy Doriano Zurlo. Direzione crea-tiva di Dario Primache.La regia è di Ago Panini. Casa di pro-duzione: Brw Filmland. Musica di Vitto-rio Cosma (Music Production).

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Credits:Azienda: Monari FederzoniDirettore Commerciale e Marketing:Sandro Gozzi

Product Development & Marketing:Linda MiliantaAgenzia: MosquitoDirezione creativa: Vincenzo VigoArt director: Alessandro Cirillo, Francesco Di Modugno Copywriter: Lorenzo VittoriniFotografo: Paolo CecchinPost Produzione: Opla ̀ProductionCentro Media: Flag Media

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PAG. 11INTELLIGENCE

Il targeting basato sulla rilevanza contestuale ripagapiù di quello demografico e riduce il rischio skip-ad Lo studio dalla società di adtech Zefr insieme a Magna e IPG Media Lab sul valore del contenttargeting arriva a -20 giorni dalla stretta sull’uso dei dati che porterà il nuovo regolamento euro-peo nonché sull’onda del generale allarmismo sul tema dei dati personali e la privacy Sapere tutto, ma proprio tutto, del proprio pubblico in certicasi potrebbe anche non servire ai fini di distribuire in modoefficace una campagna o un contenuto video. Lo docu-menta uno studio realizzato dalla società di adtech Zefr,specializzata in soluzioni di content targeting su YouTube,insieme a Magna e IPG Media Lab, per verificare la possi-bilità di raggiungere i consumatori su YouTube senza ba-sarsi sui dati relativi all’audience. Lo studio arriva a -20giorni dalla stretta sull’uso dei dati che porterà il nuovo re-golamento europeo nonché sull’onda del generale allarmi-smo dei cittadini suscitato dalla scandaloFacebook-Cambridge Analytica, per dare nuovi spunti di ri-flessione e rispondere ai dubbi delle aziende riguardo aidati, sicurezza e privacy sulla piattaforma video.Sono stati così messi a confronto tre metodi di targeting -in base al tipo di contenuto e alla coerenza tra adv e con-testo video; in base ai dati demografici della target audiece;in base ai canali più popolari di YouTube - misurando lereazioni di un campione di 3000 persone esposte agli stessiannunci pubblicitari di inserzionisti come Hulu, Jeep e ungrande brand del largo consumo. Ne è emerso che, tra i tre metodi di targeting, quello basato sulcontesto si è rivelato il più efficace per catturare l’attenzionedell’audience desiderata nonché funzionale deterrente al gesto

ormai semi-automatico di skippare la pubblicità. Secondol’analisi le pubblicità rilevanti rispetto al contesto sono statequelle meno saltate sui device mobili. I consumatori raggiuntivia content targeting hanno registrato tassi di completamentodel video superiori del 34% rispetto agli altri metodi e hannoinoltre giudicato meno intrusivo questo tipo di distribuzione ri-spetto a quella basata sui dati di audience e del canale. Andando a sondare le caratteristiche che i consumatori pre-feriscono negli annunci a loro proposti, emerge che il primodesiderio è che siano coerenti con i loro interessi; che riguar-dino un prodotto a loro gradito; che informino sui dettagli diun prodotto/servizio; che siamo rilevanti rispetto al genere delvideo. Le caratteristiche riconducibili alla creatività vengonosolo in un secondo momento (che la pubblicità faccia ridere,che racconti una bella storia, che ispiri ed emozioni) e soloalla fine viene considerata la presenza di un testimonial fa-moso gradito. Ma a ogni livello emerge come la coerenzadella pubblicità con il tipo di video in cui è inserita, con il con-tenuto, con il mood e anche con il messaggio aiutino a mi-gliorare la percezione della comunicazione. Al contrario, sela pubblicità è disallineata dal contenuto si registra noia e sigenera nel pubblico il sospetto che il brand non sappia quelloche fa o sia disinteressato nei confronti dei potenziali clienti,impattando negativamente sulla percezione della marca.

GLOBALRICERCHE, ADTECH, TARGETING

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PAG. 12INTELLIGENCE

Il futuro del denaro è quello di diventare semprepiù invisibile, ma anche un po’ più eticoDue sondaggi commissionati da J.Walter Thompson Intelligence presso i consumatori statuni-tensi e cinesi esaminano il rapporto degli individui con il denaro e le istituzioni finanziarie per ca-pire come sarà ‘The Future of Money’.È un’industria sempre più fiorente quella delletecnologie emergenti applicate al denaro, almodo in cui le persone lo usano, come rispar-miano e come lo spendono. Al futuro del denaroJ. Walter Thompson Intelligence ha dedicato ilreport ‘The Future of Money’ in cui sono riassuntitendenze e fatti salienti, molti dei quali solo allostato nascente, degli ultimi 12 mesi. È una colle-zione di cambiamenti, la maggior parte tecnolo-gici, che a loro volta stanno producendo acascata la nascita di nuovi prodotti e servizi. Incomune, nella maggior parte dei casi, hanno lacaratteristica di far diventare sempre più invisi-bile il denaro, rendendo i pagamenti fluidi e au-tomatici, che si tratti di un tap sullo schermo dellosmartphone o del riconoscimento del viso. Il re-port, che tiene conto anche della crescente sma-terializzazione dei punti di contatto fisici dellebanche, esplora la nascita di nuove imprese, ladecentralizzazione del denaro attraverso lecripto-valute, la crescente competitività del set-tore favorita da una regolamentazione non uni-forme in Europa e che lascia spazio anche afenomeni più simili alle scommesse che agli in-vestimenti. DOMANDA ETICA. L’analisi delle tendenze è fo-calizzata in particolare su 2 mercati, quello sta-tunitense e quello cinese, attraverso altrettantisondaggi su campioni di 1.000 individui condottida SONAR per capire le differenze di atteggia-mento dei consumatori e scrutare nel futuro at-traverso i comportamenti dei più giovani: il 69%dei Millennial in USA e Cina praticamente vive

‘cashless’; ¾ degli individui in entrambi i paesichiedono prodotti finanziari diversi e tagliati sumisura dei loro bisogni e degli stili di vita; oltre il90% dei campioni dà priorità alla sicurezza finan-ziaria sul lungo termine; l’81% è particolarmentepreoccupato della privacy e della sicurezza deidati messi alla prova dai sempre più frequenti‘data breach’; oltre il 75% dichiara che la com-ponente etica è diventata particolarmente impor-tante nella scelta delle istituzioni finanziarie cuidare fiducia, fatto ancora più importante per ledonne. PAGAMENTI INVISIBILI. Nel report sono raccoltidiversi casi che stanno rendendo i pagamentisempre più fluidi e invisibili, come il test a Berlinodi adidas e Berliner Verkehrsbetriebe con le trai-ner connesse, ma soprattutto il ruolo degli smar-tphone come mobile wallet e sempre più, per iconsumatori più giovani, hub digitali da cui pas-sano anche i prodotti finanziari.

GLOBALPAGAMETI, RICERCHE, FINTECH

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MEDIA

Editoriale Domus annuncia il lancio di Youngtimer,rivista dedicata alle auto degli anni 80-2000Con una tiratura di 70 mila copie e il prezzo di 3,50 euro Youngtimer ha in programma quattrouscite per il 2018 a cadenza bimestrale. A supporto una campagna advertising multimedialeEditoriale Domus annuncia il lancio di unanuova testata interamente dedicata alleauto dagli anni 80 al 2000, di particolare in-teresse anche per i più giovani. Si chiama,non a caso, Youngtimer e farà il suo de-butto in edicola il prossimo 15 maggio.“Sono sempre di più i giovani che si avvi-cinano alle auto storiche e in particolare aquelle vetture che hanno tra i 20 e i 30anni” spiega il direttore David Giudici “inItalia stiamo assistendo ad una crescita im-portante e continua per questo mercato,dal 1997 al 2008 sono state immatricolatequasi 2,5 milioni di vetture l’anno e dal 2018 c’è da attendersiun boom delle over 20. Sappiamo che tra queste auto ce nesono tante che fanno battere il cuore ai più giovani e pen-sando proprio a questo nuovo fenomeno del collezionismoabbiamo creato Youngtimer”.La nuova testata, che nasce dall’esperienza di Ruoteclassi-che, ha un duplice obiettivo: parlare ad un target più ampiorispetto a quello di Ruoteclassiche, raggiungendo i più gio-vani, e trasmettere al pubblico di riferimento il valore delleauto “storiche” perché le auto non diventino una pura com-modity.“Il risultato – spiega la casa editrice – è un magazine inedito,fresco e moderno, bello da sfogliare, facile da leggere, utileda consultare – avrà un listino con circa 1.500 modelli – contutta l’affidabilità e la competenza che da oltre 30 anni rendeRuoteclassiche leader di mercato delle auto d’epoca. Il lin-guaggio è quello più attuale: al lettore viene dato del “tu” etutti i servizi vengono strutturati con una logica di taglio gio-vane”.La tradizionale sezione “Prove” diventa il terreno fertile perveri e propri match tra auto, ma anche cornice in ogni nu-

mero per la presentazione di una supercare, dato che il prezzo per chi è intenzionatoad acquistare un’auto youngtimer è impor-tante, alcune prove sono identificate attra-verso diverse fasce di “budget”.Orientata al lifestyle la sezione di costumedove accanto all’intervista di un personag-gio (People) troverà spazio il racconto di unluogo di culto (Place), di un’idea folle(Crazy), di quello che c’è da sapere suiclub di modelli e marca (Find club), senzatralasciare qualche consiglio pratico per lamanutenzione (Do it yourself) rigorosa-

mente tutto e sempre a tema Youngtimer.Con una tiratura di 70 mila copie e il prezzo di 3,50 euroYoungtimer ha in programma quattro uscite per il 2018 a ca-denza bimestrale: oltre al primo numero di maggio, arriveràin edicola a luglio, a settembre e novembre, sempre a metàmese. Ma Youngtimer non sarà solo un magazine: nell’otticadi sistema multipiattaforma di cui Editoriale Domus si fa dasempre portavoce, la nuova testata sarà molto social conpresenze su Facebook e Instagram e troverà ampio spaziosui siti di Ruoteclassiche e Quattroruote con delle sezionicreate ad hoc.A supporto del debutto, una campagna curata dall’agenziaStudio Dispari viene pianificata sui media nazionali coerential target includendo emittenti televisive, radio, quotidiani esulla piattaforma multibrand di Editoriale Domus. Inoltre, inoccasione della quarta edizione di Verona Legend Cars alvia il prossimo weekend, verrà organizzato uno speciale Ra-duno “Youngtimer” riservato a tutte le vetture immatricolatetra il 1980 e il 2000. Un’iniziativa che è stata accolta congrandissimo entusiasmo a conferma di quanto “le giovani”siano un argomento sempre più appealing.

ITALIAEDITORIA

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MEDIA

Vodafone Italia e Turnersiglano accordo per la serie Search PartyVodafone Italia e Turner, società del Gruppo Time War-

ner, siglano un accordo per la distribuzione in esclusivaper l’Italia su Vodafone Tv della serie targata Tbs SearchParty.Questo accordo consolida ancora di più la collabora-zione tra Vodafone e Turner già presente con il megliodel catalogo kids di Cartoon Network (come Clarence,Lo Straordinario Mondo di Gumball e molti altri) su Voda-fone Tv, che integra in un’unica piattaforma il meglio dellatv tradizionale e dei contenuti on demand. in prima visione esclusiva su Vodafone TV - è una darkcomedy che segue le (dis)avventure di quattro ventennialle prese con l’improvvisa e misteriosa scomparsa diChantal, un’ex compagna di college.La protagonista è Dory (Alia Shawkat), una ragazza fra-gile, frustrata, non particolarmente fiera del suo ruolo nelmondo e bloccata con il suo ragazzo Drew (John Rey-nolds) in una relazione sentimentale stantia e discon-nessa. Dory si sente, inoltre, lontana dai suoi più cariamici: il narcisista Elliott (John Early) e Portia (MeredithHagner), un’attrice sempre in bilico tra insicurezza cro-nica e un patologico egocentrismo.Quando Dory scopre che Chantal, una ragazza che co-nosceva a malapena all'università, è scomparsa, inspie-gabilmente non riesce a non pensare a questo mistero.Nonostante non abbia alcun legame affettivo con la ra-gazza, Dory decide di trascinare i suoi amici e il suo fi-danzato nella ricerca di Chantal. I giovani, abituati ad unavita agiata e serena tra i brunch e le feste di Brooklyn, siritroveranno in una situazione pericolosa e sinistra.Il cast di Search Party è composto da un gruppo di gio-vani attori comici, tra cui John Early, John Reynolds, Me-redith Hagner e Brandon Micheal Hall.

Sherin Salvetti, general manager di A+E NetworksItalia, ha deciso di lasciare il gruppo televisivo cheha lanciato quattro anni fa. Si congeda dalla mediacompany per dedicarsi a progetti personali e fami-liari. Il 4 maggio 2018 sarà il suo ultimo giorno allaguida dell’azienda. È quanto comunica in una notaA+E Networks Italia, che ha avviato l’iter per indivi-duare il successore.

Salvetti è stata l’arteficedella nascita e della cre-scita di A+E NetworksItalia, fondata nel feb-braio del 2014. Sullapiattaforma Sky ha lan-ciato Crime+Investiga-tion, il primo canale

italiano interamente dedicato al real crime, e Blaze,il canale di factual entertainment che racconta l’altrafaccia dell’America, celebrando le storie extra-ordi-narie di persone comuni. Ora il gruppo gestisce trecanali in alta definizione, tutti presenti in esclusiva suSky: History, Crime+Investigation e Blaze.Come General Manager, ha spinto l’azienda a in-vestire fortemente sulle produzioni locali. In quattroanni il gruppo ha proposto un’offerta vastissima intermini di contenuto italiano, che ha registrato ottimiascolti su History e Crime+Investigation. Tra i suc-cessi vanno ricordati: Camorriste, Scomparsi, Yara,Delitti, Il caso Garlasco e il Delitto Varani (Crime+In-vestigation), 1992 e 1993 e la serie De Gustibus (Hi-story). Inoltre la media company italiana ha creato epromosso grandi eventi televisivi per i drama realiz-zati dagli A+E Studios, quali Roots e Knightfall.

A+E Networks Italia:esce la general managerSherin Salvetti

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ITALIATV

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giovedì 3 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

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Gli editori si buttano sulla tv. Condé Nast US annunciai canali OTT di Wired, Bon Appétit e GQ mentre il NYTmonetizza rubriche e il dietro le quinte del giornalismoDai newfront in corso negli Usa è emerso un aumento dell’impegno di editori tradizionali verso il mezzo tvL’essere multipiattaforma è ormai la normalità per gli edi-tori tradizionali. Tuttavia durante gli ultimi newfront incorso negli Usa in questi giorni editori come Condé Naste New York Times hanno annunciato progetti e partner-ship di ampia portata in campo televisivo, molto al di làdelle iniziative video precedenti, andando là dove - in de-finitiva - stanno i soldi degli inserzionisti. Condé Nast ha infatti annunciato il lancio di veri e propricanali over the top di Wired, in arrivo entro quest’anno, edi Bon Appétit e GQ, previsti per il prossimo, disponibilisu AppleTV, Roku e Amazon Fire. L’editore ha inoltre an-nunciato la produzione di 35 serie blockbuster già incorso, circa 60 nuovi pilot di video digitali originali, nuoveserie per Snapchat e, ovviamente, la relativa offerta pub-blicitaria. Tra i pilot in programma la serie ‘Money Tours’per Glamour che racconta la vita di alcune donne che de-vono vivere con un budget dai 20 ai 200 dollari, rivelandoaspetti inaspettati dell’uso del denaro in modo aperto e in-clusivo; ‘Don’t be That Guy’ di GQ che vede donne famosedare consigli agli uomini e migliorare il mondo; Self e ThePlayers’ Tribune firmeranno insieme un programma con lestorie inedite di atlete; ‘Moral Code’ per Wired solleva scot-tanti questioni morali inerenti le nuove tecnologie. Interessante anche il metodo di produzione: usando i datiin tempo reale degli spettatori sono state ottimizzate rea-

lizzazione e distribuzione di diverse serie, tra le quali “LieDetector” per Vanity Fair che ha ottenuto più di 10 milionidi views nel primo episodio. Su Snapchat, dove lo show ‘True Crime/Uncovered’ èstato completamente sponsorizzato e ha generato 10 mi-lioni di views, arriveranno tre nuovi episodi e poi una se-conda stagione. Più avanti verranno reimmaginate perSnapchat quattro delle principali produzioni, adattate neiritmi e nello stile per la piattaforma. Condé Nast ha anche allargato la collaborazione conGoogle Daydream, la piattaforma VR di Big G, per pro-durre nuovi episodi della serie ‘Closet’ ed esplorare nuoviambienti domestici e collezioni rare, più altri contenuti invari settori inclusi beauty e tech. Condé Nast ha dichiarato che i video digitali visti nel 2017sono stati 12 miliardi e nel 1Q la crescita globale su tuttele piattaforme è stata del 77%.

USAEDITORIA, TV, DIGITAL, VIDEO, CONTENT

Anche il New York Times ha annunciato novità in campotelevisivo, allargando l’offerta attuale di contenuti video: unpo’ per monetizzare quanto fino ad oggi è stato offerto gra-tuitamente - ovvero il racconto da parte dei giornalisti delloro lavoro all’interno di programmi di altri editori -, ma so-prattutto per convincere sempre più persone ad abbonarsirafforzando il modello di business che sta rendendo la te-stata sempre meno dipendente dalla pubblicità. Natocome podcast e da febbraio anche programma radio, ‘TheDaily’ diventerà dunque un programma tv con analisi, com-menti e dietro le quinte dalla redazione. Altri progetti video

potranno riguardare la rubrica di cucina ‘Modern Love’ ele celebri parole crociate. Nel mentre il NYT ha annunciatoun programma per Netflix basato sulla rubrica medica ‘Dia-gnosis’ e sta lavorando a un programma ispirato alla seriegiornalistica ’Overlooked’ che, partendo dal fatto che lamaggioranza delle persone ricordate nei necrologi sonouomini bianchi, racconta la vita di donne e persone appar-tenenti a minoranze che vale la pena ricordare. Per sviluppare prodotti di qualità top a gennaio il New YorkTimes ha stretto inoltre un accordo con la casa di produ-zione Anonymous Content.

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RICERCHEMEDIA

Il fondo di private equity CVC approccia WPP perla potenziale vendita di Kantar. Ma il board frena I colloqui sono stati avviati immediatamente dopo il fallimento del negoziato con NielsenWPP, che ha appena presentato risultati trimestrali miglioridelle attese e il cui titolo si è risollevato in borsa, è statocontattato dal fondo di private equity CVC Capital Par-tners in merito a una possibile vendita di Kantar, che rac-coglie tutta l’offerta del gruppo in fatto di ricerche dimercato. L’approccio di CVC è avvenuto appena dopo laconclusione dei negoziati con Nielsen riguardo alla pos-sibilità di un merger tra le due società che avrebbe datovita a un gruppo global estremamente potente. Secondo analisti citati dal Financial Times, i negoziatoridell’affare con Nielsen avrebbero valutato Kantar oltre 6miliardi di dollari, mentre una precedente valutazioneoscillava tra i 4 e i 4,7 miliardi di dollari: sia Nielsen che

CVC non hanno rilasciato alcun commento sulle trattative.Le ipotesi sullo smembramento di WPP si susseguono daimmediatamente dopo l’uscita del fondatore e CEO MartinSorrell e la vendita di Kantar è caldeggiata dagli analisti:quelli della banca UBS hanno sottolineato, per esempio,come il gruppo di ricerche di mercato continui a non rag-giungere gli obiettivi, ma gli attuali reggenti e co-CEOMark Read e Andrew Scott insieme con l’executive chair-man Roberto Quarta ritengono che fare uno spezzatino diWPP non abbia senso dato che sempre più i clienti chie-dono servizi integrati. Ma, nota il FT, negli ultimi 18 mesile azioni del gruppo hanno perso 1/3 del loro valore e gliazionisti potrebbero volere recuperare gli investimenti.

UK, GLOBALRICERCHE

L’agenzia The Brooklyn Brothers firma la nuova campa-gna globale di FT Weekend, il supplemento del FinancialTimes dedicato al tempo libero. Ispirata al giornalismo vi-vace e provocatorio della testata e battezzata ‘OpenMinds’, la campagna punta a incoraggiare un maggiorcoinvolgimento del pubblico core business del FinancialTimes anche nel fine settimana e al tempo stesso ad atti-rare nuovi lettori grazie alla copertura globale di arte, cul-tura, idee e lifestyle. Basate sul recente rebranding di FTWeekend affidato alla guida di Alec Russell, le attività dicomunicazione si svilupperanno in 2 fasi. La prima com-prende display digitali, video online e comunicazione sulpunto vendita in luoghi di alto profilo a Londra, HongKong e New York. La seconda fase, in estate, avrà unfocus sull’esperienza. I video hanno al centro i contenutieditoriali della testata “per avere un forte impatto, visivo e

intellettuale, e scatenare dibattiti e conversazioni”, haspiegato Finola McDonald, CMO del quotidiano. La cam-pagna sarà affiancata da attività sui social con l’hashtag#FTOpenMinds e per attirare nuovi lettori gli articoli chehanno ispirato la campagna non sono racchiusi nel pay-wall del quotidiano su FT.com/OpenMinds.

UK, GLOBALEDITORIA, ADV

Dopo il rebranding, Financial Times Weekend cercanuovi pubblici e punta al marketing esperienziale

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PERSONA

Armando Testa dimostrain diretta l’efficacia deideodoranti Infasil 2CLa nuova comunicazione Infasil ideata dall’agenzia Ar-mando Testa dimostra in diretta l’efficacia dell’innovativaMolecola 2C contenuta nei deodoranti Infasil 2C.Nel moderno e tecnolo-gicamente avanzato la-boratorio Infasil vediamoalcune persone in tenutasportiva correre su inno-vativi tapis roulant dotatidi un sofisticato, ele-gante sistema di rilevazione della freschezza. Una ricer-catrice Infasil illustra in modo semplice ed empatico, maal tempo stesso autorevole, il test clinico che dimostraperché con Infasil 2C “più sudi, più sai di fresco”. Dopoche una giovane donna ha applicato sulla sua ascella ildeodorante spray, la ricercatrice evidenzia con l'aiuto delpannello monitor di cristallo del tapis roulant che più ladonna suda, più aumenta la freschezza al trascorrere deltempo. E dimostra anche che, se si riprende a sudare,Infasil 2C si riattiva e la freschezza torna a salire.“Più sudi, più sai di fresco” non solo è dimostrato, ma èconfermato dalla disinvoltura con la quale la donna ab-braccia il fidanzato che la raggiunge nel laboratorio aconclusione della prova.Lo spot è on air al cinema nel formato 40” e nei vari for-mati in tv, sul web e outdoor.

CREDITSAgenzia: Armando TestaDirettore creativo: Piero ReinerioArt director: Tina SalvatoCopy: Chiara DemichelisCasa di produzione: Little BullRegia: Pierluca De Carlo

Continua la collaborazione tra Ideal e Coty, conl’ideazione e la realizzazione del Lookbook Spose2018 per System Professional, il luxury hair brand delgruppo.L’esigenza era quella di presentare i look weddingin modo nuovo ed emozionante, per coinvolgere lefuture spose attraverso il racconto di differenti modidi interpretare il proprio giorno più importante.Ideal ha così tratteggiato 5 donne con 5 diverse per-sonalità, interpreti delle differenti anime della femmi-nilità System Professional: elegante, raffinata,sognante, determinata e coraggiosa. Le protagoniste, identificate con i nomi Lady, Dea,Fata, Musa, Icona, sono state acconciate da cinquestylist ambassador del brand e ritratte allo specchio,in un ambiente che sintetizza con pochi elementi leloro personalità e le loro passioni. Una produzione che oltre allo shooting fotograficoha visto la realizzazione di 5 video tutorial, di un ele-gante coffret contenente i materiali PoP e di paginestampa sulle più importanti riviste femminili.Il messaggio che firma il Lookbook e tutti i supportiè Codice Amore, a evocare come anche le emozioni,i sogni e i sentimenti possano coniugarsi armonica-mente al mondo di ricerca, di formulazioni e di per-formance all’avanguardia che costituisconol’essenza e l’unicità del brand.

La Sposa System Professional veste la creatività di Ideal

ITALIAVIDEO, STAMPA, BTL

ITALIATV, CINEMA, WEB, OOH

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PREMIAGENDA

AGENDA

GIOVEDì 3 MAGGIOSky presenta Il Miracolo, la serie tv di Niccolò Ammanitidall’8 maggio su Sky Atlantic HD. Presso il cinema “TheSpace Moderno” in Piazza della Repubblica, Roma.Dalle 10.45 la proiezione dei primi due episodi e dalle12.30 la conferenza stampa. Per info:claudio.zago.mn@skytv.it.

Conferenza stampa di Misura. FiordiTortona – Via Tor-tona 31, Milano. Ore 11,30. Tel. 02 89011300.

Presentazione di Milano Food Week 2018. Brian&BarryBuilding, via Durini 28, Milano. Ore 11,30. Per info:press@alessiarizzetto.com.

Canale 5 presenta ‘Vuoi scommettere?’. Hotel Diana,viale Piave 42, Milano. Ore 12. Per info:press@mediaset.it.

VENERDì 4 MAGGIOAssemblea degli azionisti ordinari di Tim. Sede Tim aRozzano (Mi), Viale Toscana 3. Ore 11. Tel. 06 36882610.

Rcs presenta Manara Artist Collection, la nuova collanaedita da Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport incollaborazione con Panini. Sala Buzzati, via Balzan 3, Mi-lano. Ore 15. Per info: ufficiostampagazzetta@rcs.it.

LUNEDì 7 MAGGIOSorgenia presenta i risultati economico-finanziari e lanuova campagna adv con testimonial Bebe Vio. Pressola nuova sede dell’azienda in via A. Algardi 4, Milano. Ore10,30. Solo su invito. Per info: sorgenia@diesis.it.

DMA Italia annuncia la giuria dell’edizione 2018 deiDMA Awards Italia, patrocinatore ADCI, e la prorogadella deadline al 14 maggio 2018.Carla Leveratto, creative director di Gruppo Ronca-glia e socia ADCI, è il nuovo presidente di giuria diquesto premio che ha al suo centro la misurabilitàdei risultati e il direct & data driven marketing. La giuria è così composta: Jack Blanga - Digital Creative Director, GruppoTBWA Italia; Marianna Ghirlanda - Head of CreativePartnerships, Google; Massimiliano Maria Longo -Executive Creative Director, Wunderman/Possible;Marco Metti – Marketing Director Toys Center & Bim-bostore, Prénatal Retail Group; Sergio Muller - Crea-tive and Planning Director, A-Tono; Emanuele Nenna- CEO, The Big Now; Marco Rosso - Presidente DMGroup; Olimpia Schiavone Panni – Digital & SocialMedia Manager, Mercedes-Benz Italia; Cristina Zi-liani - Professore Associato di Marketing presso laFacoltà di Economia dell'Università di Parma.La giuria valuterà le 10 categorie in gara ai DMAAwards Italia: Automotive; Business Products andServices; Consumer Products and Services; Finan-cial and Insurance; Not-for-Profit; Pharmaceuticaland Healthcare; Publishing, Entertainment andMedia; Retail and Direct Sales; Technology andCommunications; Travel & Hospitality.Agenzie grandi e piccole sono invitate a iscriversi alpremio compilando il form sul sitoawards.dmaitalia.it. Unico requisito è avere realiz-zato campagne costruite sui dati tra il 1 ottobre 2016e il 30 giugno 2018.

Dma Awards: ecco lagiuria 2018. La deadlineposticipata al 14 maggio

ITALIAPREMI

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