ilmo sr governante, parlamentar, empresário, colaborador, o projeto abraça hujm, lançado em...
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Ilmo Sr
Governante, Parlamentar, Empresário, Colaborador,
O Projeto abraça HUJM, lançado em outubro de 2006, visa sensibilizar a sociedade mato-grossense como um todo, especialmente o poder público, para a necessidade de aumentar o aporte de recursos para o HUJM.
Essa apresentação do projeto ABRAÇA lhe permitirá conhecer melhor o HUJM e suas demandas. Esperamos o seu abraço.
Prof. José Carlos Amaral Filho
Dir Superintendente HUJM/UFMT
POR QUE ABRAÇAR O HUJM ?
O HUJM tem uma fantástica folha de serviços prestados à sociedade em seus quase vinte e cinco anos de existência
O HUJM atende exclusivamente aos usuários do SUS (100% SUS)
O HUJM está subfinanciado e precisa desse grande abraço da sociedade e do poder público
“Com certeza vale a pena abraçar o melhor hospital público de
Mato Grosso”.
POR QUE ABRAÇAR O HUJM ?
Excetuando o Hospital do Pronto Socorro municipal de Cuiabá, o HUJM é o ÚNICO hospital público em Cuiabá, pois não dispomos de outro hospital federal, estadual ou municipal na capital do estado;
Tampouco os hospitais regionais funcionam à contento, não conseguindo suprir as demandas mais complexas na assistência hospitalar e ambulatorial, o que é uma vocação natural dos hospitais universitários federais;
Podemos afirmar que sem investimentos rotineiros no HUJM agrava-se a caótica assistência hospitalar pública no estado.
POR QUE ABRAÇAR O HUJM ?
Infelizmente, a despeito de sua grande relevância social e enorme folha de serviços prestados aos mato-grossenses, o HUJM não vem recebendo a devida atenção do poder público, chegando em algumas situações até mesmo a ser preterido na alocação dos recursos públicos;
Garantimos a subsede da copa, e agora mais do que antes, precisamos garantir uma boa assistência hospitalar na capital do estado que se encontra atualmente com déficit até mesmo de leitos hospitalares privados.
QUAL O RACIONAL DESSE PROJETO?
O HUJM possui uma estrutura predial modesta, antiga, e mesmo inadequada em alguns setores;
precisamos rapidamente corrigir algumas inconformidades junto à Vigilância Sanitária
necessitamos também reformar e ampliar algumas áreas, gerando mais conforto e ampliando a oferta de leitos e serviços para o SUS
não temos potencial de atendimento a todas essas necessidades se contarmos apenas com os recursos oficiais
Em Dezembro de 1970 é implantada a UFMT
No dia 01/11/1978, uma quarta feira, 35 graus, iniciava-se a implantação da Faculdade de Medicina da UFMT
protagonistas: Reitor Gabriel Novis Neves, Prof Aecio Moreira, e
Prof Eduardo Delamonica Freire...
Logo surgiu a necessidade de se implantar o hospital universitário
O Governo Federal não acenou com a possibilidade de construir um HU
O Governo do Estado, sendo Governador à época Frederico Campos, deliberou ao então Secretario Estadual de Saúde, Dr Hugo Campos, a reforma e ampliação de um antigo sanatório que fora construído pelo interventor federal Bel Júlio Müller para ali abrigar, temporariamente, o HUJM
O HUJM UMA BREVE HISTÓRIA
Fonte: www.ufmt.br/fcmHistória da Faculdade – Prof Eduardo Delamonica Freire
O HUJM é um órgão suplementar ligado a UFMT;
Não tem autonomia orçamentária;
Tem autonomia financeira conferida pelo Reitor
O Superintendente é o ordenador de despesas
Tem um corpo de Diretores e um Conselho Gestor, com ampla representação
É amplamente fiscalizado por auditorias internas, TCU, conselhos, etc
Dá transparência pública aos seus atos:
No site do HUJM encontra-se mensalmente publicado o
balancete mensal (www.hujm.ufmt.br)
HUJM
FOLHA DE PESSOAL
Deveria ser sustentada plenamente pelo MEC, o que não ocorre há muitos anos, sendo a principal causa de endividamento dos hospitais universitários federais
Para manter o crescimento natural dos hospitais são necessárias contratações com recursos do próprio hospital (recursos de custeio)
Atualmente esse déficit de pessoal nos custa cerca de R$300.000,00 ao mês, ou quase 40% da receita atual
HUJM
DADOS FINANCEIROS
CUSTEIO
O custeio das ações assistenciais e da manutenção predial e dos equipamentos do HUJM é obtido principalmente através da venda de serviços para o SUS municipal, cujos recursos advém do Ministério da Saúde e são geridos pelo Secretário Municipal de Saúde
Atualmente:
- Recebemos cerca de R$ 700.000,00 ao mês dessa fonte
- Recebemos cerca de R$ 200.000,00 de outras fontes
- Totalizam uma receita mensal de cerca de R$ 900.000,00
HUJM
DADOS FINANCEIROS
INVESTIMENTOS
Recebemos poucos recursos para investimentos em ampliação de áreas físicas, aquisição de equipamentos e reformas de maiores valores
Esse fato vem levando ao sucateamento da estrutura predial e do parque de equipamentos dos hospitais universitários
Através das várias parcerias do PROJETO ABRAÇA HUJM nesses três anos o HUJM vem mudando esse cenário:
Renovamos quase totalmente nosso parque de equipamentos
Adequamos cerca de 40% da estrutura predial, sendo priorizado nesse período as áreas assistenciais (beneficiando os usuários)
Nossa meta é 100% de adequação
HUJM
DADOS FINANCEIROS
DESPESAS/RESULTADO LÍQUIDO
Mesmo fazendo rigorosa gestão de custos estamos com as despesas na ordem de R1.200.000,00 ao mês
Conseqüentemente temos um déficit mensal de R$ 300.000,00
Receitas: 900.000,00
Despesas: 1.200.000,00
Resultado: - 300.000,00
Déficit anual estimado de R$ 3.600.000,00, se não conseguirmos aumento de receita (repactuação com o município) ou recursos extraordinários
HUJM
DADOS FINANCEIROS
HUJM – A INAUGURAÇÃO
14 DE MARÇO DE 1983
HUJM
AS OBRAS DE REFORMA
E AMPLIAÇÃO
HUJM - PRÊMIOS RECEBIDOS
O HUJM – PRÊMIOS RECEBIDOS
123 leitos nas áreas de Clínica Médica, Infectologia, Cirurgia Geral, Ginecologia e Obstetrícia, Pediatria e UTI Adulto e Neonatal;
100 mil consultas/ano (médica, enfermagem, nutrologia, psicologia)
6 mil procedimentos cirúrgicos/ano;
350 mil exames laboratoriais/ano;
4000 mil internações/ano;
Atende os casos mais complexos do estado;
Atende demanda do SUS de todo o Mato Grosso e estados da Região
Norte, especialmente de Rondônia
HUJM - IMPORTÂNCIA NA ASSISTÊNCIA A SAÚDE
É referência estadual em várias áreas de assistência, destacando-se:
Hepatites, Leishmaniose, Malária
AIDS (adulto, gestantes e infantil)
Gestação de alto risco, Serviço de triagem neonatal (teste do pezinho)
UTI Neonatal, ambulatório de adolescentes, serviço de atenção às
vítimas de violência sexual, Ambulatório de Câncer de mama
Lúpus, Diabetes, Oftalmologia, Esterilidade
Ambulatório de ostomias, Ambulatório de feridas
Serviço de Verificação de Óbito, Endoscopia, Broncoscopia,
Eletroencefalografia, Eletroneuromiografia, etc
HUJM - IMPORTÂNCIA NA ASSISTÊNCIA A SAÚDE
Apresentamos nos slides seguintes um caso de Gestação de Alto Risco (quadrigêmeos) acompanhada no HUJM;
Os recém-nascidos, em média com 1.650Kg, foram acompanhados na UTI Neonatal do HUJM;
Mãe e os 4 filhos tiveram alta com saúde.
HUJM
IMPORTÂNCIA NA ASSISTÊNCIA À SAÚDE
O HUJM - IMPORTÂNCIA NA ASSISTÊNCIA A
SAÚDE
O HUJM - IMPORTÂNCIA NA ASSISTÊNCIA A
SAÚDE
O HUJM é campo de estágio para alunos de graduação da UFMT, de outras Faculdades e Universidades conveniadas nas áreas de:
- Medicina, Enfermagem, Nutrição
- Farmácia, Fisioterapia, Administração Hospitalar
Oferece Residência Médica em Cirurgia Geral, Ginecologia e Obstetrícia, Anestesiologia, Pediatria, Infectologia, Clínica Médica e Saúde da Família (recém implantada)
A grande maioria dos docentes de instituições privadas de MT são ex-alunos da UFMT/HUJM
HUJM
IMPORTÂNCIA PARA O ENSINO NA ÁREA DE SAÚDE
UFMT/FCM/HUJM – 25 ANOS FORMANDO COM QUALIDADE MÉDICOS, ENFEMEIROS, NUTRICIONISTAS, ASS. SOCIAL...
O HUJM é campo de estágio para alunos de graduação de todos os cursos da área da saúde da UFMT, que receberam NOTA MÁXIMA NO ENADE 2007
O CURSO DE MEDICINA DA UFMT FOI O MELHOR DOS MAIS DE 3 MIL CURSOS AVALIADOS NO ENADE ENCHENDO-NOS DE ORGULHO
HUJM
IMPORTÂNCIA PARA O ENSINO NA ÁREA DE SAÚDE
A UFMT/HUJM são líderes em pesquisa na área de saúde
Oferecem amplo campo de pesquisa em várias áreas
Possui um ativo Comitê de Ética em Pesquisa na área da saúde – o primeiro do estado
dá suporte à pesquisa em saúde para todo o MT
Oferece vagas de Mestrado em áreas da saúde
O HUJM – IMPORTÂNCIA PARA A PESQUISA NA ÁREA DE SAÚDE
Reformar as áreas mais críticas do hospital
Corrigir as inconformidades junto à Vigilância Sanitária;
Humanizar a assistência, o ambiente de trabalho e o ensino.
Buscamos parcerias PÚBLICAS E PRIVADAS
PODER PÚBLICO (Governo e Prefeitura)
BANCADA FEDERAL E ESTADUAL
BENFEITORES (OSCIPs, fundações, Sociedade em geral)
PROJETO ABRAÇA HUJM
OBJETIVOS
Toda a ajuda será bem recebida
Os interessados podem:
1. Adotar uma obra (sozinho ou em parcerias)
Projetos estão prontos (parceria com arquitetos)
2. Trazer novos benfeitores (nacionais, locais)
3. Adesão como colaboradores (voluntários)
4. Fazer doações (c/c do Projeto Abraça HUJM)
5. Emendas parlamentares, etc
O PROJETO
COMO PARTICIPAR
Será dada ampla publicidade das parcerias na mídia
caso assim desejarem
Será ressaltada a Responsabilidade Social das empresas
O PROJETO – CONTRA-PARTIDA
• Nova Guarita com acesso pela Av do CPA
• Pavimentar e sinalizar circulação externa e estacionamentos
• Reformar e climatizar as enfermarias
• Reformamos 6, faltam 11
• Custo de 26 mil cada enfermaria
• Ampliação do refeitório e área de produção de alimentos
• Reforma da lavanderia
• Adequação da Estação de Tratamento de Esgoto
• Reformas dos postos de trabalho e repousos (Enfermagem)
• Reforma dos banheiros dos servidores
HUJM - PRINCIPAIS NECESSIDADES
O primeiro benfeitor PRÓ-UNIM
Adotou a reforma completa do lactário e do centro de produção de dieta enteral;
Executou importante obra de benfeitoria;
Foram investidos cerca de 60 mil reais nessa obra de grande relevância social e de extrema importância para o hospital
elevou a auto-estima dos servidores
grande benefício social
O PROJETO – EXEMPLOS BEM SUCEDIDOS
REFORMA DO LACTÁRIO E
C. DE PRODUÇÃO DE DIETA ENTERAL
ANTES
LACTÁRIO E DIETA ENTERAL
PRIMEIRA PARCERIA COM A PROUNIM
DEPOIS
PROUNIM
- Construiu a sala de audio-visual
FCM
- Comprou móveis e equipamentos
IMPACTO
- Novo espaço de aprendizado, permite o uso de novas
ferramentas de ensino, como a telemedicina
O PROJETO – EXEMPLOS BEM SUCEDIDOS
PROUNIM – SALA DE AUDIO-VISUAL
ARQ FERNANDO CALHAO E COLS
GRUPO DOIS A UM
AÇÃO
- Reforma e climatização de duas enfermarias
O PROJETO – EXEMPLOS BEM SUCEDIDOS
ENFERMARIAS
OBRA: REFORMA E CLIMATIZAÇÃO DE ENFERMARIAS E BWCVALOR PARA CADA ENFERM: R$ 13.000,00 (21 ENF)VALOR PARA CADA BWC: 6.500,00
ANTES
ENFERMARIAS
DEPOIS
Tomógrafo multi slice Adquirido com recursos do MEC
MINISTÉRIO PÚBLICO DO TRABALHO DE MATO GROSSO
E
TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 23 REGIÃO
O PROJETO – EXEMPLOS BEM SUCEDIDOS
MPT E TRT DA 23 REGIÃO
Constituiu-se atualmente na grande parceria pública do projeto. Somos muito gratos pela confiança depositada no projeto;
Proporcionou as seguintes reformas:
- 4 enfermarias
- Vestiário do centro cirúrgico
- Pronto Atendimento de pediatria
O PROJETO
EXEMPLOS BEM SUCEDIDOS
ENFERMARIAS
ANTES
ENFERMARIAS - BWC
ANTES
ENFERMARIAS
DURANTE
ENFERMARIAS
DEPOIS
ENFERMARIAS - BWC
DEPOIS
UFCRED
- Reformou a sala de espera da Endoscopia
- Construiu BWC fem e masc para pacientes
FUNDAÇÃO UNISELVA
- Abriu conta corrente para o projeto e faz a gestão
sem custos para o Projeto
O PROJETO – EXEMPLOS BEM SUCEDIDOS
UNICRED
- Está patrocinando o projeto de comunicação visual
do HUJM
O PROJETO – EXEMPLOS BEM SUCEDIDOS
COMUNICAÇÃO VISUAL
ADEQUAR NOVO PROJETO
PARCERIA GARANTIDA
UNICRED
COMUNICAÇÃO VISUAL
NOVO PROJETO
NOVO BLOCO DE AMBULATÓRIOS
OUTRO EXEMPLO DE PARCERIAS
FCM: depositou R$20.000,00 na c/c do projeto e a Fundação Uniselva comprou 35 aparelhos de ar cond com preços especiais (parceria Springer)
VER LUDIO CABRAL: destinou emenda de R$60.000,00 para a aquisição de móveis
SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE
TÉRMINO DA OBRA DOS AMBULATÓRIOS
SES/MT
TÉRMINO DA OBRA DOS AMBULATÓRIOS
AMBULATÓRIO DE OFTALMOLOGIA
Valor estimado da ação: R$ 250.000,00
NOVO BLOCO DE AMBULATÓRIOS
NOVO BLOCO DE AMBULATÓRIOS
REFORMA DO CENTRO CIRÚRGICO
A obra será licitada nos próximos dias
EMENDA DO DEP FED. VALTENIR PEREIRA (R$300.000,00)
ÁREA DE RECREAÇÃO DOS PACIENTESANTES
DEPOIS
Nova área de recreação
Nova área de recreação
Quem abraça amigo é.... do hospital, da educação, da saúde e da comunidade
ESPERAMOS CONTAR COM A SUA ADESÃO AO PROJETO
AGUARDAMOS O SEU ABRAÇO!
CONTATOS
HOSPITAL UNIVERSITÁRIO JÚLIO MÜLLERDr José Carlos Amaral FilhoDiretor Superintendente Site: www.hujm.ufmt.br e-mail: [email protected]: (65) 3615-7202Cel (65) 8112-9034
CONTATOS
UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSOPROFESSORA DRA MARIA LUCIA CAVALLI NEDERMAGNÍFICA REITORA
Site: www.ufmt.br e-mail: [email protected]: (65) 3615-8301 e 3615-8911
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