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IMEPLANPLANEACIÓN Y GESTIÓN METROPOLITANA
Sistema Integral de DesarrolloMetropolitano
Sistema Integral de Desarrollo Metropolitano
IMEPLANInstituto de Planeacióny Gestión del Desarrollodel Área Metropolitanade Guadalajara
Instituto de Planeación y Gestión del Desarrollo del AMG
Planeamosel ordenamiento de nuestra ciudad
a través de instrumentos y mecanismos para la administración
del territorio.
Coordinamosel sistema de colaboración
entre los gobiernos municipales, el estatal, el federal y la
ciudadanía para la toma de decisiones de políticas públicas.
Gestionamosel desarrollo integral de la ciudad desde un enfoque
sustentable y resiliente.
Somos un organismo intermunicipal
Trabajamos para el Gobierno del Estado y
los 9 municipios del Área Metropolitana de
Guadalajara con el objetivo de planear,
coordinar y gestionar el desarrollo de nuestra
ciudad.
Sistema Integral de Desarrollo Metropolitano
Dirección de Planeación Metropolitana
Gerencia Técnica de Gestión Integral del Riesgo
Gerencia Técnica de Ordenamiento Territorial y
Gestión del Suelo
Gerencia Técnica de Banco de Proyectos
Gerencia Técnica de Sustentabilidad y Cambio
Climático
Gerencia Técnica de Cooperación Internacional
AgenciasMetropolitanas
Dirección de Gestión del Desarrollo Metropolitano
● Servicios Metropolitanos
Agencia Metropolitana de Bosques Urbanos
Agencia Metropolitana de Movilidad
Dirección General IMEPLAN
Direcciones Metropolitanas
Fideicomiso de la Marca Ciudad
Gerencia Técnica de Movilidad
Dirección deGestión delDesarrolloMetropolitano
Dirección de Gestión del Desarrollo Metropolitano
La Dirección de Gestión del Desarrollodel Área Metropolitana de Guadalajara es la encargada de diseñar, gestionar e impulsar herramientas para el crecimiento integral de la ciudad desde un enfoque sustentable y resiliente.
• Banco de Proyectos
• Gerencia Técnica deSustentabilidad yCambio Climático
• Gerencia Técnica deCooperación Internacional
• Marca Ciudad
Banco de Proyectos y Dictamen de Impacto Metropolitano
Instrumentos de Gestión de Desarrollo Metropolitano
Documento técnico que avala el impacto positivo que debe generar un proyecto que pretende ser financiado con recursos del Fondo Metropolitano.
Instrumentos de Gestión de Desarrollo Metropolitano
Banco de ProyectosMetropolitano
Mecanismo que identifica, evalúa, prioriza y programa los proyectos que cuenten con impacto metropolitano en relación a su capacidad para atender las prioridades del Área Metropolitana de Guadalajara y que pueden ser objeto de diversas fuentes de financiamiento, como el fondo metropolitano.
Hechos Metropolitanos
Funciones del Banco de Proyectos Metropolitano
1. Funcional
Dimensión
3. Socioeconómico
4. Institucional
2. Bio- Físico
Identificación deHechosMetropolitanos
Hechos MetropolitanosModelo policéntricoPolígonos estratégicosMovilidad metropolitanaCobertura de servicios públicos y privados
Servicios ambientalesGestión integral del aguaRiesgos de desastre y cambio climático
Habitabilidad metropolitanaBrechas socioeconómicasRecursos financieros a escala metropolitana
Coordinación metropolitanaParticipación CiudadanaEspacio público, cultura e identidad metropolitanas
Funciones del Banco de Proyectos Metropolitano
Dimensión:Gobernanza Metropolitana
Dimensión:Planificación Metropolitana
• El Dictamen de Impacto Metropolitanos es producto de un proceso de evaluación elaborado por el Banco de Proyectos Metropolitano, este se revisa y en su caso se valida por la Junta de Coordinación Metropolitana.
• Se evalúan proyectos para determinar si se alinea con las prioridades metropolitanas, normativa y diagnósticos locales (POTmet).
• Se priorizan en función de su aporte al Desarrollo Metropolitano.
Gestión del Desarrollo Territorial Procesos e instancias participantes en la toma de decisiones y gestión de los asuntos comunes de la metrópoli.
Relación del DIM con las dimensiones de la Gestión del Desarrollo Metropolitano
Evaluación y validaciónde proyectos medianteel Dictamen de Impacto Metropolitano:✔ Parque Solidaridad✔ Entorno Urbano Periférico
Abril 06 Julio 10 Octubre 14Enero 11
Principales Resultados
2018 2019
Se incorporan nuevas atribuciones al IMEPLAN:
● Expedición del Dictamen de Impacto Metropolitano.
● Coordinación del Banco de Proyectos Metropolitano.
Publicación dela Metodología de Evaluaciónde Impacto Metropolitano en el Periódico Oficial del Estado de Jalisco previa validación de la Junta de Coordinación Metropolitana
✔ Entorno Urbano Tren Ligero Línea 3
Entorno Urbano Periférico
Entorno UrbanoTren Ligero Línea 3
ParqueSolidaridad
Principales Resultados
IMEPLAN
Representantes del Gobiernodel Estado
Alcaldesdel AMG
Sociedad CivilRepresentantesdel Gobierno
Federal
Dictamen de Impacto Metropolitano
Actores Involucrados
Posibilidadesde escalabilidad/transferencia
Estrategia desostenibilidad
Aprovechar de la experiencia desarrollada.El objetivo del Banco es contribuir al desarrollo metropolitano mediante la correcta elaboración y gestión de proyectos de inversión pública; impulsando proyectos que respondan la las necesidades de la Metrópoli. El modelo puede ser replicable en otras áreas metropolitanas con la intención de asegurar que los proyectos se enmarquen dentro de la normativa e instrumentos de planeación propios de cada metrópoli.
• Desarrollo de cartera de proyectos metropolitanos que sean sean social, económica y ambientalmente factibles en función del interés y la problemática del AMG.
• Gestión de recursos y cooperación bilateral/multilateral para cofinanciamiento de proyectos metropolitanos.
Escalabilidad y Estrategia de Sostenibilidad
Relevancia para el Desarrollo Metropolitano
En el 2018, el Fondo Metropolitano (Fondo para el Financiamiento Metropolitano en México) otorgó a proyectos metropolitanos sólo el 47% (1,545 MDP) de una bolsa disponible de 3,268 millones de pesos.
Las evaluaciones desarrolladas al Fondo Metropolitano revelaron que la mayoría de los proyectos fueron rechazados por no cumplir con las características necesarias para considerarse proyectos metropolitanos y carecían de instrumentos de planeación metropolitana.
Proceso de gestión de recursos del Fondo Metropolitano
2018 3 4 Proyectos de entorno urbano
14 de infraestructura vial
2019 2 Proyectos de Movilidad Urbana Sustentable
1 de espacio público
3 Cuatro proyectos fueron aprobados, solo uno de ellos de infraestructura vial
