immobilier d'entreprise : la reprise, mais · 2012. 1. 18. · franchise exclusif...

1 RUE DES ENTREPRENEURS93400 SAINT OUEN - 01 40 11 44 44

JUIN 11Mensuel

Surface approx. (cm²) : 4654

/10

AVOCATS23127658200501/GTG/OTO/3

Eléments de recherche : JEAN-BAPTISTE GOUACHE : avocat, toutes citations

l'Offici e la

Le 1er mensuel de la franchise et des réseaux commerciaux

ENQUÊTE SECTORIELLE

IMMOBILIERD'ENTREPRISE :

LA REPRISE,MAIS...

» REGARD~ICHEL KAHN

résident de ri ref (Fédération des réseauxuropéens de partenariat et de franchise)t consultant

ie EN VUEiOLVIMO, GUINOT - MARY COHR,.A PART DE RÊVE, ORCHESTRA

2û FRANCHISETV.FR\\mez, partagez,commentez !

» ZAPPINGrranck Provost, PointService Mobiles, COM3rain de Malice, L'OrangeBleue, Quick, Potiron...

INTERVIEWARC OSSWALD

DIRIGEANT FONDATEURIE DYNACOM

LOCATION • RÉPARATION • ENTRETIEN • LAVAGE...

SERVICESAUTOMOBILES

Toujours plus loin

*f - k

LENSEIGNE DU MOIS

roupeRégiemax


JUIN 11Mensuel


/10



SPÉCIAL

SERVICESAUTOMOBILES

CHOISISSEZ VOTRE CRÉNEAU ! N'HÉSITEZ PAS À COMMANDER NOS ANCIENS NUMÉROS !

Services aux entreprises (n°58) • Café, hôtellerie, restauration (n°59) • Soins à la personne (n°60) • Services aux particuliers (n°6l) • Alimentaire (n°62) •

Culture et loisirs (n°63) • Immobilier (n°64) • Services automobiles (n°65) • Prêt-à-porter (n°66) • Amélioration de l'habitat (n°67) • Beauté (n°68) •

Restauration (n°69) • Coiffure (n°70) • Services aux entreprises (n°71) • Hôtellerie (n°72) • Amélioration de l'habitat (n°73) • Optique et appareils

auditifs (n°74) • Spécial Services immobiliers (n°75) • Spécial Services automobiles (n°76) • Services aux particuliers (n°77) • Culture et loisirs (n°78) •

Alimentaire (n°79) • Coiffure (n°80) • Services aux entreprises (n°81) • Extêrieur de la maison (n°82) • Services automobiles (n°83) • Aménagement de

l'habitat (n°84) • Prêtà-porter (n°85) • Boulangerie (n°86) • Services immobiliers (n°87) • Équipement de la personne (n°88) • Beauté et santé (n°89) •

L'hôtellene-restauration (n°90) • Culture et loisirs (n°91) • Monde de l'enfant (n°92) • Alimentaire (n°93) • Extérieur de la maison (n°94) • Services aux

entreprises (n°95) • Coiffure (n°96) • Sport (n°97) • Aménagement de l'habitat (n°98) • Esthétique et bien-être (n°99) • Services aux particuliers (n"100) •

Services automobiles (n°101) • Boulangerie, pâtisserie et terminaux de cuisson (n°102) • Prêt-à-porter (n°103) • Services immobiliers (n°104) • Équipement

de la personne (n°105) • Exténeur de l'habitat (n°106) • Cafés-hôtels restaurants (n°107) • Équipement de la maison (n°108) • Loisirs et culture (n°109) •

Beauté et santé (n°110) • Services aux entreprises (n°lll)


JUIN 11Mensuel


/10



Les évolutionsdes servicesautomobilesLocation, réparation, entretien, traitementdes vitrages, nettoyage... les servicesautomobiles sont nombreux, les enseigneségalement. L'Officiel de la Franchise aorganisé un débat le 7 avril 2011 surcette thématique.

L e marche des services automobiles estconfronte a de nombreuses problematiques C'est ce qui ressort du debat

organise le 7 avril dernier par L Officiel dela Franchise entre acteurs du secteurDans la location, le marche se divise endeux, selon Denis Hercule, animateurdéveloppeur du reseau de franchise Rent ACar "On a ce qu on appelle le marche dutrajet ou I on prend la voiture a un endroitet on la laisse a un autre, et les loueurslocaux de proximite ( ), implantes sûr uneville et qui se développent localement aproximite 'Le premier se développe de plus en plus etCar'Go est même aile jusqu'à tester unconcept d auto-partage avec Car'Liberte,lance sur les villes de Chambery (Savoie) etGrenoble (Isere) ' Muni d un badge onpeut déposer une voiture, l'utiliser pendantplusieurs jours, plusieurs heures et la redéposer sur des endroits de type parkingdédies a cela, explique Dominique de SaintLeger, direction generale marketing et com-munication Car'Go Maîs l'avenir de cetype d'innovation eït tres délicat ' Sl lademande est la, de la part des collectiviteslocales comme des habitants 'pour nousloueurs le business modele n'est pas fiagrant économiquement Je croîs que cela nepeut fonctionner que si les collectiviteslocales mettent vraiment des moyens"

DIVERSITE DES ACTIVITÉSNombre d'acteurs des services automobilesont élargi leur concept de depart et proposent des activites multiples au sein d unemême enseigne La d ivers i f ica t ion aoutrance est toutefois déconseillée, même siles franchiseurs ne peuvent pas se permettrede faire l'impasse sur la transformation de

la demande L evolution suit les marches,indique Rene Prevost, directeur general dela franchise chez Speedy Aujourd'hui, cesont les marches de trafic celui qui ne f erapas de pneumatique aura un gros problèmecar c'est un des premiers acteurs d'entréeen atelier Le deuxième metier où nous

44ll ne faut pas faire de

diversification à outrance

mais élaborer une étude

de marché et réellements'adapter aux besoins.

avons évolue est la vidange ( ), puis lachaîne complète de reparation Nous faisions les plaquettes de freins nous prenonsaujourd hut en charge I ensemble du systerne de freinage " Ainsi, les centres autosdeviennent de plus en plus des alternativesaux reseaux de constructeurs automobiles,notamment grâce a la revision avec garantieconstructeur protégée

INTEGRATION PLUTÔT QUEDIVERSIFICATIONOlivier Couly, directeur general et masterfranchise exclusif d'ecowash mobile, tienttoutefois a fixer des limites 'Quand on faitdu lavage auto tous [les franchises] sedisent que pourrait on faire de plus "> ( )On voit un pare brise qui a un impact onvoit une bosse et mes franchises medisent 'Ce serait bien que l'on intègrecela' Je m'y oppose totalement ' ' Pour lm,il faut distinguer l'intégration de la diversifixation ' La diversification je dis non ledebosselage n est pas notre metier c'est unmetier d expert Maîs faites du cross-selhngavec les acteurs du debosselage qui nousressemblent La reparation de pare brisen ett pas notre metier non plus Enrevanche que peut on faire au-delà dulavage auto "> ( ) Proposer la vérificationdu niveau de lave glace d huile la pressiondes pneus el le reajustement " Et il existe denombreuses autres possibilitésLaurent Nogrette, directeur general associeGlastint approuve ces propos "Nous avonsla chance d'être sur un marché tres spéafique d faut au contraire développer nosspécificités ( ) Nous avons lance en débutd annee une prestation qui offre a tousles clients Glastmt une assurance brisde glace 36 mois Cela amené un service


JUIN 11Mensuel


/10



supplêmentaire, développe l'image de service et de qualite de l'enseigne, nousdémarque de la concurrence et permetmalgre tout d'augmenter un peu les prixde nos produits et d amener davantagede marge a nos franchises '

ÉVOLUER : UNE OBLIGATIONEt Alain Darnoncour, responsable Francede Point S, de poursuivre ' La diversifica-tion doit être réfléchie ll ne faut pas fairede diversification à outrance maîs élaborerune étude de marché et réellement s'adapter au marche et aux besoins " En d'autrestermes, faire de la diversification 'intelligente" "Demain, on ne va pas faire dupare-brise, ce n est pas réellement notremétier ni notre ambition Mats peut-êtreque l'avenir serait de reflechir aux produitsverts ou, éventuellement ain produits ditsélectriques ""Aujourd'hui, nous sommes plus sur desévolutions liées au marche notamment parrapport aux véhicules électriques et certainsvehicules hybrides, renchérit IsabelleBara i l le , responsable des ressourceshumaines de Maxauto Car si nos mécani-ciens n'ont pas les habilitations electriquesils n'ont pas le droit, ne peuvent pas inter-venir sur les véhicules Et effectivementceux-ci arrivent petit a petit dans nos ate-lier s ( ) on a besoin de s'adapter par rap-pel ta cela "D'ailleurs, comme le souligne Yves Marat,conseil en franchise, 'si le franchiseurn'évolue pas il ne répond pas aux exi-gences fondamentales du métier de franchi-seur' Néanmoins ' il a des franchises, pasdes points intégrés avec des salariestl faut que ceux-ci adhèrent au\ evoluttons" Et pour cela, il est important de nepas fermer la définition du concept lors dela rédaction du contrat de franchise Jean-Baptiste Gouache, avocat, en profited'ailleurs pour rappeler qu' "tl est déterminant

de mentionner le caiactere évolutif dusavoir faire et donc l'obligation pour lefranchise d'appliquer immédiatement touteevolution du savoir faire qui serait décidéepar le franchiseur

Si le franchiseur n'évoluepas, il ne répond pas auxexigences fondamentales

de son métier.

LE PROFIL DU FRANCHISEQuant au profil du franchise, l'après crisel'a parfois fait évoluer, lui aussi 'Avant2Oog, on cherchait plutôt des gens quiavaient un profil de gestionnaire (. ), precise Dominique de Saint Léger La crise estpassée et on s'est rendu compte que ceuxqui s'en étaient bien sortis, c'étaient pourI essentiel des personnes en couple ou associees Deuxieme constat on a commis deserreurs sur le peu de capitaux qu ilsavaient "Denis Hercule est du même avis en ce quiconcerne la somme que les candidats à lafranchise sont capables de mettre sur latable dès le depart ' Pour des développemems en financement de véhicules, onrecherche effectivement des gens qui ont deplus en plus des capitaux des fonds propresdisponibles pour pouvoir investir dans lesvolumes d achat de vehicules "A l'opposé, chez Maxauto, le client attendani beaucoup de service et de conseil,

"on est vraiment sur le côté proximité, quiest plus un profil de commerçant il aimealler vers le client conseiller et rendre ser-vice, indique Isabelle Baraille Maintenanton est en tram de developper des tailles decentres plus petites, avec une activite ateliertres forte ( } Sur ces centres, la rentabilitédu site passe par la rentabilité atelier et là} 'ai besoin de quelqu un qui soit beaucoupplus compétent au niveau de la partie tech-nique Maîs sur la majorité de mes centresaujourd'hui, j'ai plutôt de bons commerçants qui vont s'entourer d'un second quilui est vraiment sur la partie technique "Dominique Cottier, directeur des centresClean Auto , confirme 'Ce que l'onrecherche c'est une aptitude commercialeavant tout ( ) II n'y a pas d'investisseursmaîs des gens qui veulent creer une PMEEt pour gérer cette PME, il f ant avoir uneaptitude commerciale, e est la premièrecondition " *

y J1

UE THÉÂTRE 0ES BWWEPRiNEURS

4À-

L

Retrouvez le débat sur

Franchise TV : www.franchisetv.fr/

tv/services-automobiles.

TAIENT PRESENTS AU DEBAT

• Dominique de Saint Leger, Car Go• René Prevost, Speedy•Jean-Baptiste Gouache, Gouache Avocats• Isabelle Baraille, Maxauto• Dominique Cottier, Clean Auto• Jean Moussous, Autodis• Alain Darnoncour, Point S• Isabelle Briglia, AmsiCom'• Denis Hercule, Rent A Car• Olivier Couly, ecowasfi mobile• Laurent Nogrette, Glastnt• Yves Marat, cabinet Marat


JUIN 11Mensuel


/10



LOCATION DE VEHICULES

Zen'AutoZen'Auto se positionne sur le segment de

la mobilite de proximite et propose a lalocation des vehicules sans permis (voitureset utilitaires, thermiques ou electriques) etavec permis La marque a vu le jour début2010, fondée par Karine et Andre DucrotLa premiere manageait des agences de localion de vehicules au sein d'une grandeenseigne nationale, le second est spécialistedans le developpement dc réseaux commer-ciaux L 'ense igne se développe souscontrats de licence de marque d'une durée

de cinq ans Le droit d'entrée s'élève à8 000 euros et l'investissement est comprisentre 120 DOO et 130 000 euros •

i •<J3fYC1

Ada

Ada oeuvre sur le marché de la location devéhicules particuliers et utilitaires en

courte durée. Créée en 1984, l'enseigne

Free ConduiteUiln s e r v i c e de

' loca t ion peuonéreux pour lespersonnes désirantperfectionner leurconduite en vue del'examen du permisde conduire, c'estce que proposeFree ConduiteL'entreprise est neeen 2009 et propose

un contrat de franchise d'une durée miIule de trois ans, sans droit d'entrée Entre15 DOO et 20 000 euros d'apport sont suffi-sants pour monter une agence L'enseignecomptait une unite fin avril 2011 et deuxétaient en phase d'ouverture •

s'est développée sur le segment du discountet de la proximité Fin avril 2011, ellerecensait 480 agences dont une succur-sale Le contrat de franchise est de sept anset propose deux types de droit d'entréepour les agences principales, il s'élève a50 000 euros HT , pour les agences comple-mentaires (Ada venant en complementd'une concession, agence automobile,carrosserie ), il est de 29 900 euros HTL'investissement moyen, droit d'entréeinclus, est de 100 DOO euros HT, pour unapport de 40 000 euros minimum •

Ucar

Acteur de la location de véhicules courteet longue durée, Ucar est né en 1999.

tonde par Jean-Claude Puerto SalavertL enseigne low cost propose un contrat defranchise de cinq ans, avec un droit d'entréede 20 DOO euros HT, formation initialeincluse Le franchise intéressé doit nécessai-rement créer une societe au capital entière-ment libere de 100 000 euros Fm avril2011, Ucar regroupait 30 succursales et200 franchises ct partenaires Sl

Rent A CarR ent A Car est une enseigne de location

de véhicules de courte durée de proxi-mite fondée en 1996 Le groupe réunissait,fm avril 2011, 480 points de vente, dont200 agences franchisées et 190 points relais.Il cible les particuliers et les PME, maîsœuvre aussi sur le marché des grandscomptes et du -véhicule de remplacementauprès des societés d'assistance Le contratde franchise est conclu pour une duree detrois à cinq ans L'investissement (hors achatdu local) est de 80 000 à IOU 000 euros, dont54 DOO à 76 000 euros d'apport. •

Sixt

E ntreprise allemande fondée en 1912,Sixt propose une offre de location de

voitures, solution de mobilité pour touspublics et toutes durées L'enseigne estarrivée en France en 1998 et propose deuxtypes d'affiliation un contrat d 'agentauprès d'entreprises proches du secteurde la location de voitures ou un contrat defranchise Ce dernier est signé pour troisans avec un droit d'entrée de 7 500 eurosHT minimum L'apport demande est de100 000 euros minimum Fm avril 2011,Sixt comptait environ 140 points de locationen France, dont les deux tiers en franchise •

Budget

Budget propose à la location une largegamme de véhicules allant de la petite

citadine à l'utilitaire L'enseigne a vu lejour en 1958 à Los Angeles et l'exploitationdans l'Hexagone a débute en 1981 Suite ala mise en redressement j ud i c i a i r e deBudget France en 2002, c'est Milton Loca-tion de voitures, societe créée par Avis

Europe Plc, qui a acquis les actifs de l'en-seigne Le contrat de franchise est signepour trois ans, avec un droit d'entrée de10 000 euros L'investissement hors local,est de 15 000 euros minimum, avec un apportd'au moins 10 000 euros Début mai 2011,Budget comptait 18 agences 'corporate"(mutualisées avec Avis) et 34 franchises •


JUIN 11Mensuel


/10



LOCATION DE VEHICULES (SUITE ET FIN)

Europcar FranceŒuvrant sur le marché de la location de

véhicules courte durée, Europcar estné à Paris en 1949 Deux divisions voient lejour en 1981 : Europcar France et Europcar

International Depuis 2006, l'entreprise est unefiliale de la société d'investissement Eurazeo.Début mai 2011, l'enseigne regroupait 540agences en France, dont 50 % en franchise •

Demenagerseul.comDemenagerseul.com est une entreprise

d'assistance au déménagement, delocation de véhicules utilitaires et de ventede matériel de déménagement Fondée en2006, elle s'est lancée en franchise l'annéesuivante. Le contrat est signé pour unedurée initiale de cinq ans, avec un droitd'entrée de 10 000 euros L'investissementmoyen se chiffre à 45 000 euros, pour unapport personnel de 25 000 euros. Fm avril2011, Demenagerseul com réunissai t48 unités, dont 41 en franchise. •

Car'GoCar'Go loue tous types de voitures et de

véhicules utilitaires auprès des profes-sionnels et des particuliers L'enseigne estnée en 1988 et le développement en fran-chise a été lancé tm 1999 Plusieurs typesde contrats sont proposés . f ranchise,licence de marque, "Master Car'Go", etc.La franchise est destinée aux partenairespour qui la location est l'activité principaleL'investissement global s'élève à 100 000euros et l'apport personnel minimum à75 000 euros.Fm avril 2011, le réseau Car'Go réunissait40 franchises, 5 "Masters Car'Go", 180

"Points Car'Go" et 4 "Agents Car'Go" enFrance, ainsi que 5 succursales en RhôneAlpes. k.

Mobilboxpérateur de self-stockage mobile,Mobilbox propose un concept en quatre

étapes livraison au client d'un conteneurde stockage (embarqué sur une remorque),chargement des meubles par le client oul'entreprise, récupération du box plein etstockage, restitutionL'enseigne est née en 2009 et propose uncontrat de franchise de cinq ans. L'achatd'une zone de chalandise constitue le droitd'entrée L'investissement moyen est de130 000 euros, dont la moitié en apportpersonnel.Les six centres Mobilbox ouverts sont dessuccursales, l'enseigne étant, début mai2011, en cours de négociation pour signer sespremiers contrats de franchise. *

ET AUSSI...Avis, National/ Citer, Hertz.(Liste non exhaustive.)

REPARATION, ENTRETIEN ET RENOVATION, TRAITEMENT DES VITRAGES

Clean AutoClean Auto est une enseigne spécialisée

dans le lavage et la rénovation de véhi-cules neufs ou d'occasion, pour particulierset professionnels Fondée en 2000 parDominique Cottier, elle s'est aujourd'huirapprochée d'Autodis, spécialiste de lamicro-carrosserieLe contrat de franchise est signé pour septans, avec un droit d'entrée de 129 DOO euroset 30 000 euros de EPR (besoins en fonds deroulement). L'apport personnel est comprisentre 15 000 et 30 000 euros Fin avnl 2011,l'enseigne comptait 22 centres franchises. •

France Pare BriseSpécialisé dans la réparation et le rem-

placement de tous les vitrages auto-mobiles, France Pare Brise est né enjuillet 1993 2011 est l'année de la signa-ture du 250' centre, l'enseigne regroupantplus de 700 collaborateurs Le contrat

d'enseigne est conclu pour une durée d'unan, avec un droit d'entrée de 6 000 eurosHT. Le niveau d'investissement se monteaux alentours de 50 000-55 000 euros HT,pour un apport personnel de 25 DOO à30 000 euros HT. Ifc

UnibanAvec des établissements implantés sur tout

le territoire canadien sous les noms Vitro-Plus/ Ziebart au Québec et UmglassPlus/Ziebart dans le reste du pays, Uniban est spé-cialisé dans le vitrage, le nettoyage, etc. Forted'un réseau de quelque 100 franchises sur leterritoire, la société participe depuis plusieursannées à Franchise Expo Pans. "Nom avionsdeux ou trois objectifs comme lafer le terrain,rencontrer des investisseurs potentiels etprendre le pouh dei, problématiques vécues

en Europe (.. ), indique Sylvain Gosselin,vice-président, ventes et marketing. Même siles franchiseurs ne sont pas nécessairementprêts à investir en Europe, cela demeure unexcellent exercice stratégique. " 'S


JUIN 11Mensuel


/10



REPARATION, ENTRETIEN ET RENOVATION, TRAITEMENT DES VITRAGES (SUITE)

Zen'Li b

Z en'Lib se positionne sur le segment demarché de la mobilité de proximité.

L'enseigne commercialise des véhiculesélect r iques , distr ibue des bornes derecharge et s'occupe de la maintenance devéhicules électriques. Créée début 2010,la structure qui développe Zen'Lib et

Zen'Auto (location de véhicules) aété créée par Karine et André DucrotLes deux enseignes proposent un contratde licence de marque d'une durée de cinqans, avec un droit d'entrée de 3 000 eurosLe niveau d'investissement moyen sechiffre à environ 25 DOO euros. •

Delkoelko propose une large gamme de pro-duits, maîs aussi des services comme le

prêt de véhicules, la vérification systéma-tique, à chaque intervention, de différentspoints de contrôle (tenue de route, freinage,visibilité et dépollution), etcLe premier centre a vu le jour en 1999 etDelko Développement est créé en 2004

afin de mettre en place le réseau de fran-chise L'investissement total nécessaireest de 120 000 euros HT hors pas-de-porte, avec un apport minimum de50 DOO euros HT. Le droit d'entrée estfixé à 14 500 euros HT Fm avril 2011,Delko comptait 62 centres, dont 6 pilotesintégrés •

BHCar"""HCar est spécialisé dans les services

associés à la vente de véhicules d'occa-sion pour particuliers aide à la vente etactivité de mandataire automobile pourvéhicules d'occasion Créée en mai 2010,l'enseigne a ouvert sa seconde agence en

janvier 2011 Début mai 2011, deux ouver-tures en franchise étaient programmées.BHCar propose un contrat de franchisesigné d'une durée de cinq ans et un droitd'entrée de 5 000 euros L'investissementglobal est inférieur à 15 000 euros •

Étape Auto

E tape Auto est l'enseigne de centresauto de proximité de Groupauto Outre

des prestations de service rapides sans ren-dez-vous, les mécaniciens effectuent desinterventions plus spécifiques sur le mar-ché de la réparation traditionnelle (trans-mission, embrayage, distribution, etc )L'enseigne dispose également d'un pointlibre-serviceÉtape Auto a été fondé en 1998 Le contratde franchise requiert un droit d'entrée dell DOO euros HT. L'investissement moyens'élève à 100 000 euros, pour un apportpersonnel de 60 DOO euros Fin avril 2011,

l'enseigne comptait 39 franchises et unmagasin pilote •

Autorepère (HWS Centre Auto)utorepère oeuvre sur le marché del'entretien, de la réparation et du dia

gnostic sur véhicules de tourisme, utili-taires et 4x4 L'enseigne propose égale-ment de la vente au comptoir ainsi que lapose de pièces techniques. La sociétéHWS a été créée en 1993 et a démarré sonactivite de centre auto en 1996 Elle don-nera naissance à Autorepère en 2008. Lecontrat d'affiliation est signé poursept ans avec un droit d 'en t rée de16 DOO euros, un inves t issement de250 000 euros et un apport personnel de60 DOO euros L'enseigne dispose de cinqcentres, dont deux affiliés L

Maxauto

M axauto a vu le jour en 1970 Filialecentre auto en franchise de Mobivia

Groupe, l'enseigne se situe sur le marchéde l'après-vente automobile équipement,entretien et réparation La première fran-chise est créée en 1981 et en 2006,Maxauto acquiert l 'enseigne Bricauto(15 centres) Fm avril 2011, l'enseigneréunissait 80 centres, dont 74 en franchiseLe contrat est proposé pour une durée ini-tiale de cinq ans, avec un droit d'entrée de20 000 euros II faut compter 350 000 eurospour créer son centre auto et prévoir unapport d'environ 100 DOO euros. S

Midas

M idas propose une offre complète deproduits et services, comme la "Révi-

sion garantie constructeur préservée'^et lepneu "Ténor" Créée en 1956 aux États-Unis, l'enseigne a fait ses premiers pas enFrance vingt ans plus tard et ouvert sa pre-mière franchise dans l'Hexagone en 1979Le contrat est conclu pour dix ans, avec undroit d'entrée de 25 000 euros HT Leniveau d'investissement moyen s'élèveà 250 DOO euros, pour un apport person-nel de 60 000 euros Fm avril 2011, Midascomptait 320 centres en France, dont262 franchises •


JUIN 11Mensuel


/10



REPARATION, ENTRETIEN ET RENOVATION, TRAITEMENT DES VITRAGES (SUITE)

Point S

P oint S intervient sur les marchesindustriel du fast fitter (pneumatique

et entretien rapide) et du centre auto LeGIE Pubhpneu a vu le jour en France en1971 et la marque Point S a ete créée I annee suivanteLa societe a fait évoluer son businessmodele et propose, depuis début 2011,trois concepts de points de vente l'entre-

tien rapide" "le centre auto' et "I industriel" Début mai 2011 le reseau regroupaît 426 points de ventesPoint S se développe sous forme dc coope-ratives/ contrats dè reseau Le droit d'entree s eleve a 6 000 euros, l'investissementest de 120 000 euros en moyenne horsimmobilier , et l 'apport personnel sechiffre à 70 000 euros minimum •

Posinergy

Spécialiste du négoce de batteries, pileset accumulateurs, Posinergy propose

également depuis ses débuts, le recyclagedes anciens produits défectueux Le pre-mier magasin a etc cree en 1993 et la premiere franchise en 2007 Pin avril 2011l'enseigne comptait 17 points de ventedont 16 en franchiseLe contrat est signe pour sept ans, avec undroit d'entrée de 10 DOO euros Posinergydispose de deux formats de magasin lepremier pour les agglomérations deSO 000 habitants et plus, avec un investis-sement dc 143 400 euros et un apport idéal

Speedy

Œuvrant sur le marche de la reparationrapide automobile, Speedy s'est spe

cialise dans I entretien complet de vehicules toutes marques et sans rendez-vouspneumatiques freins, entretien moteur,amortisseurs, etcCréée en 1978, l'enseigne s'est lancée encommerce organise en 1991 Le condat defranchise est signe pour neuf ans, avec undroit d'entrée de 20 000 euros HT L'mvestissement s'élève a 160 DOO euros, pourun apport personnel de 70 000 eurosDébut mai 2011, le reseau regroupait328 points de vente en propre ct 132 enfranchise H

de 80 000 euros le second pour les agglomerations plus petites, avec un investissement de 133 400 euros et 50 000 eurosd'apport •

SiliGomiliGom est un reseau de négociants spé-cialistes en pneumatiques et entretien

automobile L'enseigne voit le jour en 1998 etse développe sous la forme de commercesassocies avec actionnarial Le contrat estsigne pour un an av ec une redevance defonctionnement de 3 000 euros par an et undroit d enseigne de 2 500 euros par an minimum L'investissement est de 100 000 eurosdont 45 DOO euros d'apport personnel Débutmai 2011, le reseau regroupait 130 actionnaires pour 215 points de vente •

Dekra Automotiveckra Automotive regroupe troisenseignes spécialisées dans le contrôle

technique de vehicules Dekra, NonskoAuto et Autocontrol Le contrat de partenanat est conclu pour une duree initiale de troisans avec un droit d'entrée de 2 300 eurosL investissement se porte a 100 000 euros etl'apport personnel a 30 % de ce montantDébut mai 2011, le groupe réunissait239 succursales et I 394 franchises •

RBCBC développe un service auprès desentreprises industriels et particuliers

pour la remise en etat de leurs batteriesacide-plomb utilisées sur leurs matérielsde manutention le\ age, roulantLes recherches ont debute en 1992 et leprototype d'expérimentation a ete lance enFrance en 2002 Une concession test a vule jour en 2006 deux ans avant la nais-sance de RBC France en août 2008Le contrat de franchise est signe pour cinqans avec un droit d entree de 13 500 euroset un investissement compris entre 80 000et 200 DOO euros, pour un apport d'environ30 % Le reseau comptait, début mai 2011,une succursale et 16 franchises •

LMG ConcepteiEdu de garagistes de proximiteLMG Concept propose un contrat de

franchise de cinq ans Le droit d'entrées'élève a 8 000 euros HT et l'investisse-ment varie selon le candidat bon nombred entre eux possédant déjà le materielrequis (vehicule type societe, PC portableavec connexion 3G et telephone portable)L apport personnel demande est d'environ12 000 euros cette somme étant destinéeen partie a la trésorerie nécessaire pour lespremiers mois d'activité •


JUIN 11Mensuel


/10



RÉPARATION, ENTRETIEN ET RENOVATION, TRAITEMENT DES VITRAGES (SUITE ET FIN)

P egase Centre Auto se développe sur lemarche de la vente de pieces auto, la

reparation et I entretien automobile L'ensoigne a eté fondée en 2007 et comptait,

Pegase Centre Autodébut mai 2011, neuf unites en France, dontsept en franchise Le contrat de partenariatavec concession dc la marque est signe pourcinq ans avec un droit d entree de

GI ast i nt""* lastint est un concept basé sur le traite

ment des vitrages tant pour I automobileque pour le batiment Patrick Gum a cree sonpropre centre en 1980 et neuf ans plus tard, lamarque Glastint apparaissait Le reseaude franchise naîtra quant a lui en 2001Le contrat cst conclu pour cinq ans avec

un droit d'entrée de 22 DOO euros L'inves-tissement est de 120 000 euros environ(hors éventuels travaux de gros œuvre)pour un apport personnel de 50 000 eurosDébut mai 2011, I enseigne comptaitavec les ouvertures en cours environ80 centres •

3 000 euros HT et un investissement deSO DOO euros HT, dont au moins la moitiéen apport personnel •

ET AUSSI...A+ Glass, Mondial Pare-Brise,Axial, Color Cio, Delphi, Feu Vert,Ready, Renov'Car, Autosur,Autosmart International,Trac Services.(Liste non exhaustive )

LAVAGE AUTOMOBILE

ecowash mobilel^cowash mobile

est spécialisedans le lavage autosans eau la ou setrouve le vehicule,avec une clientèlee s s e n t i e l l e m e n t

B to B (TPE/ PME, gestionnaires deflottes d entreprise, flottes d'autopartageconciergeries d'entreprise, loueurs devehicules collectivités et professionnelsde l'automobile)L activite a debute en 2004 en Australie et aposé le pied en France en 2008 Le contratde franchise est de cinq ans avec un droitd'entrée de 19 500 euros HT L'investisse-ment moyen s'élève a 30 000 euros, avec unapport de 8 DOO a 10 DOO euros minimum •

lavkit.com

Spécialise dans le lavage auto a domicilesans eau ct a base de produits eco

logiques hautement biodégradableslavkit com est ne en octobre 2010 Lecontrat de partenariat est sans droit d'entréeII faut compter un budget d environ2 DOO euros pour démarrer Pour les presta-taires qui souhaitent travailler sur une chentele de professionnels (concessionnairesautomobiles) il convient d'ajouter environI DOO euros d'accessoires supplémentairesDébut mai 2011, lavkit com réunissait25 prestataires en France et en Belgique •

Eco I ave

Œ uvrant sur le secteur du lavage ecologique automobile, Ecolave a éte cree

en septembre 2008 Un an plus tard, l'en-seigne se lançait en franchise Le contratest conclu pour une duree initiale de cinqans, avec un droit d entree de 5 500 eurosHT L'investissement total pour démarrersa franchise est de 15 900 euros, horsachat du vehicule, dont 4 000 euros d'apport Début avril 2011, l'enseigne comptait 45 agences •

Lavatrans

American Car Washree en 1996, le reseau de centres delavage auto American Car Wash pro

pose une prestation complète de lavageexterieur et interieur, en moins de trenteminutes et sans rendez vous Les centresproposent également un service de renova-tion des véhicules (détachage des sièges encuir ou tissu, moquettes ) En decembre2009, le reseau comptait une trentained'unités ~

L avatrans est une societe a taillehumaine qui veut se donner les

moyens avec des partenaires ambitieux,de conquérir le marche europeen du lavagedes poids lourds L'enseigne leur offre unservice rapide et souple puisque les clientspeuvent laver leur camion a volonté touten restant sur les lignes de transport Crééeen 1987, elle a mis en place LavatransDeveloppement spécialise dans la crea-tion et l'accompagnement de centres delavage de poids lourds en franchise, en2003Le contrat est signe pour cinq ans, avec undroit d'entrée de 22 900 euros HT L'mvestissement est de 800 DOO euros, avec unapport d'au moins 50 000 euros Débutmai 2011,1 enseigne réunissait sept unites,dont quatre en franchise •


JUIN 11Mensuel


/10



LAVAGE AUTOMOBILE (SUITE ET FIN)

L e groupe Bertin a lancé récemment sonpremier centre pilote Flash Wash, une

version libre-service de son enseigneAmerican Car Wash Tunnel de lavage

" ireo Car Wash est spécialisé dans lenettoyage automobile sans, eau "pro &

ecolo" L'enseigne a fait Ic choix de s'im-planter simultanément en France et à l'in-ternational, en priorité dans des régions àtrès tort potentiel Vireo Car Wash utilisedes produits contenant dcs détergents et

Éléphant Bleu

C entre de services pour le lavage auto-mobile haute pression et automatique.

Eléphant Bleu appartient à HypromatFrance Le groupe a été créé en 1973 etl'enseigne a vu le jour en 1987, année delancement de la franchiseLe contrat est établi pour une durée decinq ans, avec un droit d'entrée de 15 DOOeuros pour Ic lavage haute pression et de7 000 euros pour le lavage automatiqueL'investissement global, hors local, estcompris entre 140 DOO et 420 DOO euros,pour un apport personnel de 30 % (de60 000 à 170 000 euros) Début mai 2011.Éléphant Bleu regroupait 482 unités enFrance dont 86 en propre •

Flash Washcomposé de robots tels que lave-roues,brosses anti-rayures, ctc , aspiration gra-tuite pour l ' intérieur du véhicule leconcept s'implante dans des aggloméra-

Vireo Car Washdes agents mouillants créant une émulsionqui enrobe la saleté et la décolle de la carrosserie Le produit, 100 % biodégradable,dépose un film protecteur sur la peinture etlui redonne une seconde jeunesseL'enseigne franco-marocaine est née en2008 bn France, elle a opté pour un

I mplanté sur le marché du nettoyage, dela préparation et du reconditionnement

de véhicules neufs et d'occasion pour par-t icul iers et professionnels , en ateliercomme a domicile, Wash One est né en1992 a Bruxelles. La franchise a vu le jouren 2000Le contrat est de neuf ans, avec un droitd'entrée de 13 500 euros L'investissementest compris entre 40 DOO et 60 000 euros,dont 20 000 euros d'apport Fin avri l2011, l'enseigne comptait sept franchisesen France (Outre-mer compris) et deuxunités en propre en Belgique, dont la mai-son mère •

lions de plus de 30 DOO habitants Le droitd'entrée est de 20 000 euros, avec uninvestissement global de 500 000 euros,dont 20 % d'apport personnel •

contrat de licence de marque de cinq ans,sans droit d'entrée II faut prévoir entre8 000 et 15 000 euros d'investissementpour se lancer sur une activité mobile.Début mai 2011, Vireo Car Wash comptaitquatre sites opérationnels en France ettrois au Maroc B

Aquasis

A quasis partage son activité entre lelavage haute pression et le lavage

automatique par portique ou tunnel L'en-seigne a été créée en 1991 et regroupait,début mai 2011, une centaine de centres,avec trois succursalesAquasis propose un contrat de conces-sion d'enseigne sans droit d'entrée Leniveau d investissement est de IOU DOO à200 000 euros et l'apport personnel de30 000 à 50 000 euros •

ET AUSSI...Sineo, Azurline, Auto'Nettoyage,Cosméti'Car, Esthetic Bio,Nettycars, Roul'Net, Autobella,Ceccato, K-Wash, Mouss'Auto,Total/ Elf, Bill Trucker.(Liste non exhaustive.)

Œ uvrant sur le marché de l'entretien etde la réparation rapide des deux

roues (motos et scooters), Doc'Bikers'adresse majoritairement aux particuliersL'enseigne a néanmoins développé uneoffre spécifique pour les professionnels tels que les taxis motos,de plus en plus nombreux, ainsique les flottes d'entreprise et lessociétés de location longuedurée de deux rouesTrois férus de moto se sont asso-ciés en 1997 pour créer leur pre-

Doc'Bikermier centre d'entretien et de réparationrapide de deux-roues a Pans Depuis, cesont six autres centres qui ont été créés enrégion parisienne La franchise a été lan-cée en 2011 pour répondre à de nom

breuses demandes, notammenten province Le contra t cstconclu pour six ans, avec undroit d'entrée de 15 DOO eurosHT L ' i n v e s t i s s e m e n t estd environ 150 000 euros HT,dont 45 DOO euros HT d'apportminimum •

ET AUSSI...Moto Axxe, Moto Expert, ScootExpert, Dafy Moto, Libscoot.(Liste non exhaustive )

immobilier d'entreprise : la reprise, mais · 2012. 1. 18. · franchise exclusif...

Documents