impact mapping
TRANSCRIPT
IMPACT MAPPING
2015
Воронцов А.В.отдел проектирования иразработки электронных архивов
MIND MAP
IMPACT MAP
What
How
WhoWhy
WHY
• Specific • КонкретнойS• Measurable • ИзмеримойM• Achievable • ДостижимойA• Relevant • АктуальнойR• Time-bound • Ограниченной во времениT
ЦЕЛЬ
WHOКТО
Актеры первого плана
Актеры второго плана
Вспомогательный персонал
HOWКАК
Как действующие лица могутпомочь достижению цели
Как действующие лица могут помешать достижению цели
WHATЧТО
Что нужно сделать,что бы обеспечить оказание воздействия? • модули продукта• отдельные функции• организационные решения
ПРИМЕР
СОЗДАНИЕ IMPACT MAP
Найти реальный цели
Выбрать грамотную систему измерений
Запланировать этапы
Подготовить скелект Impact Map
Найти альтернативны
Определить приоритеты
Earn or learn
ПОИСК ОПТИМАЛЬНОГО ПУТИ
http://blog.byndyu.ru/2014/12/impact-mapping.html
САМЫЙ КОРОТКИЙ ПУТЬДО САМОЙ ВАЖНОЙ ЦЕЛИ
http://blog.byndyu.ru/2014/12/impact-mapping.html
Слишком много приглашенных
Неподходящие люди
Место проведения
ОСНОВНЫЕ ОШИБКИОРГАНИЗАЦИИ
ОСНОВНЫЕ ОШИБКИПРОВЕДЕНИЯ
Преждевременная критика
Диктатор в группе
Reverse-engineering всего набора имеющихся фич
Преждевременная детализация
ПРОФИТ
Прозрачность и наглядность целей
Измеримые цели
Итеративная поставка
Функциональность ориентированная на бизнес цели
Фильтр ненужной функциональности
Более эффективные обсуждения, за счет наглядности
ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ИТЕРАТИВНАЯ ПОСТАВКА,А НЕ ИНКРЕМЕНТАЛЬНАЯ
ОТЗЫВЫ И ВЫВОДЫ
http://analystdays.ru/ru/talk/7972
Дмитрий Петрашев, отдел аналитики, DELL
ПОДРОБНЕЕ В КНИГЕ
GOJKO ADZIC
http://www.impactmapping.org/
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!