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Servicios integrales de Consultoría Soluciones de Negocio Sergio Sánchez Business Advisory WTC México. Montecito 38 piso 28 Desp. 12 y 13 Col. Nápoles C.P. 03100

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Implementacion de aotsoursing de servicios integrales.

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Servicios integrales de ConsultoríaSoluciones de Negocio

Sergio SánchezBusiness Advisory

WTC México. Montecito 38 piso 28 Desp. 12 y 13Col. Nápoles C.P. 03100

Tel: 36.88.80.84Cel: 55.12.40.60.87

www.globalquality.com.mx

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Deseo agradecer su amabilidad al permitirnos enviarle nuestra carta de servicios; Somos Global Consulting, una consultoría financiera y de negocios donde contamos con los recursos, la tecnología y el capital humano necesario para hacer a su empresa un negocio más rentable, un grupo de profesionales dedicados a hacer crecer su negocio especializados en tres áreas específicas:

Introducción

En la actualidad con la globalización y el crecimiento vertiginoso de la tecnología, las empresas requieren entrar a nuevas formas de crecimiento financiero, laboral y tecnológico.

El éxito presente y futuro de su compañía no depende de la cantidad de años que lleva en el mercado o la experiencia y éxitos que haya tenido, sino de la capacidad de identificar todo aquello que le está impidiendo alcanzar sus actuales objetivos.

Independientemente del tamaño de su empresa, su entorno de negocios, sus resultados anteriores y recientes y sus planes presentes y futuros, seguramente sus dos prioridades son: INCREMENTAR SU POTENCIAL DE VENTAS Y REDUCIR SUS COSTOS.

Necesidades (genéricas)

Para operar eficientemente, las empresas requerimos tener acceso a un mayor mercado potencial de clientes, operar al más bajo costo posible sin que ello demerite en la competitividad, y tener acceso a recursos financieros para hacer frente a nuestros proyectos importantes.

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Servicios integrales.

Conocer la estructura financiera sobre la que se sustenta la operación y el crecimiento de su negocio no es cosa menor. Sabemos que identificar las fortalezas y debilidades de su empresa para generar áreas de oportunidad y concretar un plan estratégico es la máxima prioridad de su empresa.

Sin embargo, Uno de los principales obstáculos en la consecución de metas de productividad y ventas es la falta de liquidez; muchas empresas (cerca del 75% de las PyMEs) desconocen la gama de posibilidades a las que pueden tener acceso para poder alcanzar sus metas de corto, mediano y largo plazo.

Le ofrecemos la asesoría y gestión necesarias ante la banca nacional (comercial y de desarrollo) así como con la extranjera para líneas de crédito como son:

Financiamiento de las cuentas por cobrar (factoraje). Línea de pago a proveedores Financiamiento directo con la banca nacional o extranjera Compra o arrendamiento de equipo de T.I., Telecomunicaciones o maquinaria. Arrendamiento, ampliación, remodelación o adquisición de bienes inmuebles.

Nos damos a la tarea de asesorarlo para identificar, cuantificar y valorar los costos y beneficios atribuibles a un proyecto, así como presentar los criterios más comunes en la toma de decisiones de inversión como son El Valor Presente Neto, La Tasa Interna de Retorno, el Periodo de Recuperación de la Inversión y el Costo de Oportunidad; así como las principales características de las fuentes de financiamiento disponibles para su proyecto.

El seguro de crédito es una herramienta indispensable para asegurar sus operaciones comerciales frente al riesgo de impago. Asesoramos y protegemos a nuestros clientes mediante un servicio integral de:

• Análisis, vigilancia y prevención de riesgos.

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• Gestión de recobro.• Indemnización de créditos impagados.

Cerca del 40% de las acciones comerciales que realiza las empresas no se concretan por la falta de liquidez por parte de sus clientes, sin embargo, es poco común que las empresas hagan una evaluación entre la cantidad de recursos generados contra oportunidades no concretadas. Los datos duros indican que la facturación podría incrementarse hasta en 25% si pudieran ofrecer a sus clientes las alternativas de pago adecuadas solo que, proporcionar crédito menor precio o plazos mas largos repercute directamente en su rentabilidad.

Enlace Financiero y es el servicio que le da la oportunidad a usted, como proveedor de servicios, que sus clientes cuenten con la solvencia y liquidez necesaria para decidir a favor de su proyecto.

Con altos estándares de confiabilidad, confidencialidad* y bajo las reglas de negocio establecida por su empresa, gestionamos para sus clientes el capital de trabajo necesario para que usted garantice la mejor y más rentable operación de sus negocios.

Como profesionales financieros ofrecemos la asesoría y gestión ante las entidades federales para que su empresa tenga acceso a diversos Fondos de Apoyo*.

Los Fondos PyMEs son un instrumento que busca apoyar a las empresas con el propósito de promover el desarrollo económico nacional, a través del otorgamiento de apoyos de carácter temporal para programas y proyectos que fomenten la creación, desarrollo, consolidación, viabilidad, productividad, competitividad y sustentabilidad de las micro, pequeñas y medianas empresas.

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Aplica en el estudio particular en cada caso

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La tecnología de información es un habilitador de la productividad y la competitividad de empresas y organizaciones. Esa tecnología debe ser aprovechada de manera integral y su utilización debe estar alineada con la estrategia de la organización.

Nuestros consultores facilitan el diagnóstico de las necesidades reales, el armado del proyecto, la definición de objetivos y prioridades y la planeación económica y presupuestal de proyectos de TI. A través de la experiencia se identifican los productos y servicios que pueden constituir una solución viable para las necesidades planteadas y se construyen las alternativas para evaluación.

Algunos de nuestros servicios son:

Administración de Proyectos (PMP)Implementación de la norma MoProsoftISO 9000 (Consultor Líder)ITILCMMIIngeniería de requerimientosPSP COBITPlaneación estratégicaModelado de negocios (UML)

Digitalización y CMS (Content Manager System) está dirigida a todo tipo de empresas, industrias, instituciones educativas, dependencias gubernamentales, etc., interesadas en sustituir el uso del papel por imágenes digitales que puedan ser consultadas de manera instantánea, sin riesgos de pérdida o deterioro como ocurre con los documentos en papel. Administración digital de documentos y procesos constituye un conjunto de soluciones verticales en ambiente Web diseñadas para cubrir los requerimientos específicos de administración, control y búsqueda de información documental.

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El cliente es el centro de nuestro negocio y la implementación de un CRM (Customer Relationship Management) supone un desafío más de negocios que de tecnología. CRM es un producto completo de administración de relaciones con los clientes. Esta aplicación le ayuda a crear una vista de 360 grados del cliente e incluye herramientas para segmentar clientes, planear y ejecutar campañas, analizar y generar informes, administrar oportunidades y clientes potenciales, administrar cuentas y contactos y obtener acceso rápido a productos, precios y presupuestos. Nuestro CRM es un software del tipo open sourse (código abierto) lo que implica bajo costo, personalización desde su empresa y cero costo de licenciamiento.

Un BPMS (Business Process Management System) es un sistema que permite la gestión, organización, y operación de todos sus procesos de negocio y documentos. Usted podrá controlar y hacer más eficiente el desempeño de sus procesos de negocio integrando las tareas y procesos a personas, sistemas y reglas de operación.

El administrador de flujos de procesos soporta las funciones de: Diseño gráfico de procesos Ejecución y control de flujos de trabajo Monitoreo Tablero de control y reportes

Algunas de nuestras soluciones: Administración de RR.HH. Originación de crédito Administración de ventas Gestión de presupuesto Quejas y aclaraciones

La factura electrónica en México es la representación digital de un tipo de Comprobante Fiscal Digital (CFD) con validez fiscal, que utiliza los estándares definidos por el SAT (RMF Anexo 20) en cuanto a forma y contenido, garantizando la integridad, autenticidad y no repudio del documento:

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Nuestra solución de Factura Electrónica le permitirá a su empresa que genere, emita, distribuya y almacene Comprobantes Fiscales Digitales (CFDs), cumpliendo con los requerimientos del SAT, del mercado y de sus necesidades.

La mayoría de los esfuerzos de su personal de ventas fracasan por no haber logrado lo más importante: una cita calificada. Generación de demanda es un servicio mediante el cual lo pondremos delante de prospectos calificados que requieren de sus productos y servicios y lo que le permitirá a su cuerpo de ventas hacer lo que mejor saben hacer… ¡Vender!

La realidad es que hoy sus clientes no quieren tratar más con vendedores tradicionales sino con profesionales de las ventas, personas que les ayuden a lograr sus objetivos.

La metodología Ventas por Consultoría permitirá a sus ejecutivos identificar las necesidades y requerimientos específicos de cada cliente para redirigir más eficientemente los esfuerzos en términos de mejores logros comerciales.

Ventas por Consultoría es la metodología de ventas que nos permite reconocer sistemáticamente las necesidades específicas de nuestros clientes y prospectos por medio de la investigación y el análisis.

El taller de Ventas por Consultoría, parte, entre otras, de las siguientes premisas:

Las técnicas de cierre no funcionan cuando la venta es de carácter complejo. Las objeciones nacen más a causa del vendedor que del cliente. El anticiparnos a ofrecer soluciones es, en el entorno actual de negocios, el pecado capital

del vendedor.

Objetivos de la implementación de la metodología:

Mejorar la productividad de la fuerza de ventas. Erradicar las restricciones en el proceso de la venta con el fin de acelerar el crecimiento en

la rentabilidad de sus operaciones de negocio. Mejorar el entendimiento de las necesidades reales de sus actuales clientes Crear nuevos y más rentables clientes

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Enfocar a la fuerza de ventas hacia entender a sus clientes en función de ofrecer soluciones a problemas reales y específicos de cada uno de ellos.

 El costo de contratar a un vendedor es en promedio de 7.5 veces el equivalente a su ingreso mensual y el tiempo promedio para contratar a un buen vendedor es de aproximadamente 30 días hábiles, es decir 6 semanas. ¿Considera que su negocio está en condiciones de gastar este tiempo y dinero? Selección Comercial es un servicio que le proveerá de consultores comerciales ya que contamos con un Pull de candidatos lo que nos permite proveerle a los candidatos mejor calificados para hacer más productiva y rentable su unidad de negocio.

Los canales de distribución se constituyen en soporte esencial para llevar la oferta de su compañía hacia los mercados objetivos, razón por la cual la decisión del diseño del canal tiene una especial trascendencia en los resultados y el futuro de la compañía.

El actual crecimiento imparable de los retailers, los llevará en el muy corto plazo a aumentar su participación en el mercado y por lo tanto incrementará de manera notable su poder de negociación

Le ayudamos a crear su red de Canales Comerciales para que su negocio pueda crecer a la velocidad que usted requiere.

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