implementierung eines betriebliches gesundheitsmanagements ... · rahmenbedingungen für ein...
TRANSCRIPT
Bild zuschneiden unter:
- Format
- Zuschneiden
- Zuschneidewerkzeug
horizontal bis zur
ersten oder zweiten
Linie ziehen
Implementierung eines Betriebliches Gesundheitsmanagements an der RWTH Aachen: ein Erfahrungsbericht
Julia Reißen, Dipl. Sportwissenschaftlerin, Koordinatorin Betriebliches Gesundheitsmanagement
Jörg Seigies M.A., Supervisor, Dipl. Soz.-Päd., Sozialberatung
Michaela Weishoff-Houben, Dr. med., Gleichstellungsbüro
Genese
2008
• Bildung des Arbeitskreises „AG Gesundheit der RWTH“
2013
• AG beschließt Notwendigkeit einer koordinierenden BGM Stelle
2014
• Auftrag Konzept Implementierung BGM RWTH durch Rektorat
2015
Gesetzliche Rahmenbedingungen
werden geschaffen
Januar 2016
• Vorstellung des Konzeptes im Rektorat
Mai 2016
• Schaffung einer Stelle 50% BU
Oktober 2016
• Erhöhung des Stellenumfangs auf 80%
Genese
Bildung des Arbeitskreises
„AG Gesundheit der RWTH“
2008
AG
Gesundheit der RWTH
Aachen
BGM
Rektorat
Sicherheit
&
Umwelt
BEM
HSE
HSZ
Personal-
vertretungen
SBV IGaD
GSB
Personal-
abteilung
ZPG
Sozial-
beratung
Studien-
beratung
AStA
Die Akteure der „Arbeitsgruppe Gesundheit“
Genese
AG beschließt Notwendigkeit
einer koordinierenden
BGM Stelle
2013 Auftrag Konzept Implementierung
BGM RWTH durch Rektorat
2014
Gütekriterien RWTH Herausforderungen / To
Do
2. Eine
gesundheitsfördernde
Hochschule orientiert
sich am Konzept der
Salutogenese.
Die RWTH Aachen hat
gesundheitsförderliche Strukturen
und Gesundheitspotentiale auf
der Personen-, Gruppen- und
Organisationsebene bereits
implementiert. Einzelinstitutionen
halten Angebote vor.
Synergien fördern, um das
Angebot zu optimieren und
Ressourcen effizienter zu
nutzen. Bsp:
Personalentwicklung &
Sozialberatung,
Hochschulsport &
Hochschularzt
10 Gütekriterien für eine gesundheitsfördernde Hochschule
Gütekriterien RWTH Herausforderungen / To Do
4. Gesundheitsförderung als
Querschnittsaufgabe bei
allen hochschulinternen
Prozessen und
Entscheidungen sowie in
Lehre und Forschung.
Die Gesundheitsförderung
wird bei Querschnittsaufgaben
wie dem Gesundheitstag,
Arbeitsplatzbegehung mit
relevanten Akteuren,
Dienstvereinbarungen (DV)
wie flexibler Arbeitsort oder
Sucht berücksichtigt.
Überprüfung in den
jeweiligen
Arbeitsprozessen,
Gremien und
interdisziplinären
Arbeitsgruppen,
inwieweit
Gesundheitsförderung
implementiert ist
5. Eine gesundheitsfördernde
Hochschule beauftragt eine
hochschulweit zuständige
Steuerungsgruppe mit der
Entwicklung von
gesundheitsförderlichen
Strukturen und Prozessen, in
der die relevanten Bereiche
der Hochschule vertreten
sind.
Die interdisziplinäre
„Arbeitsgruppe
Gesundheitsförderung der
RWTH“ kommuniziert das
Thema „Gesundheit“ an der
Hochschule. Eine
übergeordnete
Steuerungsgruppe ist nicht
vorhanden.
Bildung einer
Steuerungsgruppe, die
auf der Basis des zu
implementierenden
BGM`s die Arbeitsgruppe
unterstützt.
Genese
Gesetzliche Rahmenbedingungen
werden geschaffen 2015
Rahmenbedingungen für ein Betriebliches Gesundheitsmanagement
• Gesundheitsmanagement ist im Hochschulzukunftsgesetz NRW
§34aGesetzlich verankert.
• Die RWTH hat das Gesundheitsmanagement in ihrer „Leitlinie guter
Beschäftigungsbedingungen für das Personal“ im Artikel 12 als feste
Dienstaufgabe der Hochschule verankert.
• Finanzierungsmöglichkeit über das „Gesetz zur Stärkung der
Gesundheitsförderung und der Prävention“, §20a, SGB V.
Genese
Vorstellung des
Konzeptes im Rektorat
2016
Schaffung einer
Stelle mit 50% BU
Mai
Erhöhung des
Stellen-umfangs auf 80%
Okt.
Strukturelle Rahmenbedingungen für ein BGM an der RWTH Aachen
Um ein effektives und effizientes Gesundheitsmanagement-System
entwickeln zu können, sind folgende Voraussetzungen und strukturelle
Rahmenbedingungen etabliert worden:
• Schaffung einer koordinierenden integrierten Struktur
• Verantwortlichkeit
• Vernetzung mit anderen Querschnittsaufgaben
• Kommunikation
Titel der Präsentation | Name des Vortragenden | Organisationseinheit |
00.00.2000 | Die Fußzeile bietet Platz für einen Text über 3 Zeilen | Die Fußzeile
bietet Platz für einen Text über 3 Zeilen | Die Fußzeile bietet Platz für 3 Zeilen
Aufgaben des BGM
BGM/RWTH
Implementieren von Strukturen: Steuerkreis,
AG Gesundheitsförderung, Gesundheitswerkstätten,
themenspezifische Arbeitsgruppen
Ansprechpartner und zentrale Anlaufstelle
für sämtliche gesundheitsrelevanten
Themen der Hochschule
Steuerung und Integration aller betrieblichen
Prozesse, mit dem Ziel der Erhaltung und
Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens der
Beschäftigten
BGM bildet die strukturelle Grundlage für den nachhaltigen
Erfolg in der Betrieblichen
Gesundheitsförderung (BGF).
Einbinden von Führungskräften und Mitarbeitern bei der
Umsetzung von BGM
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit