impossible is nothing-di nicola pisaroni
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PTE EXPO 2011 Verona 25 Maggio Dott. Nicola Pisaroni A cura Coordinatore Socio-Sanitario Responsabile Istituto “Emilio Biazzi” i.p.a.b. Castelvetro P.no OGNI ORGANIZZAZIONEin particolare ogni impresa è soprattutto, un’insieme di persone che hanno chiesto e poi sono state scelte ed inserite nel sistema, nel quale, soddisfano i loro bisogni per soddisfare quelli aziendali: vengono retribuite, valutate, addestrate, trovano occasioni di sviluppo, socializzano, se ne vanno o vengono allontanate.TRANSCRIPT
Il ruolo del RAA a garanzia
dell’integrazione professionale:
IMPOSSIBLE IS NOTHING
PTE EXPO 2011
Verona 25
Maggio
A cura
Dott. Nicola Pisaroni
Coordinatore Socio-Sanitario Responsabile
Istituto “Emilio Biazzi” i.p.a.b. Castelvetro P.no
OGNI ORGANIZZAZIONE in particolare ogni impresa è
soprattutto, un’insieme di persone che hanno chiesto e
poi sono state scelte ed inserite nel sistema, nel quale,
soddisfano i loro bisogni per soddisfare quelli
aziendali: vengono retribuite, valutate, addestrate,
trovano occasioni di sviluppo, socializzano, se ne
vanno o vengono allontanate.
Il comportamento organizzativo è la disciplina
specializzata nello studio e nell'applicazione delle
conoscenze su come le persone e i gruppi agiscono nelle
organizzazioni.
Ai nostri fini definiamo pertanto gruppo (1) un sistema
sociale dinamico, aperto e dotato di caratteristiche
peculiari, (2) composto da due o più persone
interdipendenti in interazione sociale, (3) che condividono
scopi, obiettivi o interessi comuni e realizzabili
congiuntamente con altri, (4) che si identificano nel gruppo
e (5) l'appartenenza è premiante per i suoi membri.
IL GRUPPO :- PORTA A TERMINE CON SUCCESSO UNA MAGGIOR
MOLE DI LAVORO
- PRODUCE RISULTATI MIGLIORI
- E’ PIU’ SODDISFATTO DEL PROPRIO LAVORO
- I CLIENTI SONO PIU’ SODDISFATTI
MOLTI CAMBIAMENTI SOCIALI : dal dopo guerra ad
oggi, ci portano a mettere in discussione strategie di
rapporto col personale di ieri alla ricerca di nuove
strategie per il domani.
oggi è più facile vivere rispetto il passato ma è difficile
esistere.
IL LAVORATORE VUOLE ESISTERE IN AZIENDA,
CERCA UN’IDENTITA’ PERSONALE, PROFESSIONALE
ED UN LIVELLO PARTECIPATIVO: NELL’ERA DELLA
PRIVACY AUMENTA SEMPRE PIU’ LA PAURA
DELL’ANONIMATO.
E’ LA SQUADRA CHE VINCE CON PASSIONE E
DETERMINATEZZA; OGNI UOMO E’ DETERMINANTE
PER LA SQUADRA. QUANDO
UN’ UOMO HA UN PROBLEMA TUTTA LA SQUADRA
HA UN PROBLEMA
=
INTEGRAZIONE
NON DIMENTICHIAMO CHE DUE PAROLE DI LODE O
DI INCORAGGIAMENTO POSSONO ALLIETARE LA
GIORNATA DI QUALCUNO. LA PACE DEVE
SVILUPPARSI SUL FILO DELLA FIDUCIA RECIPROCA.
TUTTO QUESTO NON SIGNIFICA “Andum a sena
insema” BENSI’ RISPETTO DELLA DIVERSITA’ TRA
GLI UNI E GLI ALTRI.
NASCE IL TEAM BUILDING :
- per affrontare i rapidi mutamenti, per battere la
concorrenza non basta la mente di un uomo, l’RAA, ma
si richiede la mente sinergica di un gruppo con l’RAA
- oggi sono le equipe di collaboratori a prendere le
decisioni con l’RAA
- la dirigenza stessa ha preso coscienza di quanto i
collaboratori sapevano da tempo
L’UNICO VERO VIAGGIO DI CONOSCENZA NON E’
ANDARE VERSO NUOVI TERRITORI , MA VEDERE
L’UNIVERSO CON GLI OCCHI DI UN ALTRO , DI CENTO
ALTRI, VEDERE I CENTO UNIVERSI CHE CIASCUNO
VEDE , CHE CIASCUNO E’.
Marcel Proust.
ASCOLTARE E’ L’ASPETTO PIU’ IMPORTANTE DELLA
COMUNICAZIONE E SE LA GENTE SI ASCOLTASSE
MAGGIORMENTE SPARLEREBBE DI MENO.
- Sostanzialmente le orchestre migliori al mondo
suonano bene perché i loro musicisti si ascoltano l’un
l’altro ed i direttori ascoltano, a loro volta, tutti i loro
musicisti
CONDIVIDI CON GLI ALTRI LE TUE CONOSCENZE E
LE TUE ESPERIENZE.
L’INCENTIVO PIU’ AMBITO OGGI E’ L’ARMONIA CON I
COLLEGHI, OVVERO SENTIRSI RISPETTATI , CAPITI E
VALORIZZATI.