in supporto alle pmi
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Il primo quesito deve essere affrontato tramite agevolazioni bancarie ed istituzionali, imponendo una regolamentazione dei tempi di pagamento delle forniture. Le PMI italiane affrontano 3 categorie di problemi: dTeam Srl – Via dei Mille 16 - 20056 Trezzo sull'Adda – Milano, Italy – CF/P.IVA 06707420961 www.dteam.it - Tel. +39 02 9091692 – Fax +39 1782264589 – E-mail: [email protected]TRANSCRIPT
Aprile 2011
dTeam Srl – Via dei Mille 16 - 20056 Trezzo sull'Adda – Milano, Italy – CF/P.IVA 06707420961 www.dteam.it - Tel. +39 02 9091692 – Fax +39 1782264589 – E-mail: [email protected]
In supporto alle PMI
Dal 1 marzo l’Italia ha un Mister PMI - l'ambasciatore italiano per le piccole e medie imprese. E' il
primo in Europa e farà da garante nell'applicazione delle normative comunitarie e da
portabandiera di iniziative che possono migliorare la capacità di competere delle piccole e medie
imprese. La notizia è passata inosservata nonostante riguardi l’80-90% dei lavoratori. Quale è la
ragione di questa dimenticanza? Il piccolo sarà anche bello, ma per molti rimane complicato da
trattare e dispersivo.
Le PMI italiane affrontano 3 categorie di problemi:
1. Scarse capacità finanziarie
2. Un'eccessiva focalizzazione sulla produttività
(debolezza strategica)
3. Un turn over alto legato alla mancanza di risorse
umane qualificate
Il primo quesito deve essere affrontato tramite
agevolazioni bancarie ed istituzionali, imponendo una
regolamentazione dei tempi di pagamento delle
forniture.
La visione strategica è da qualche anno al centro di iniziative promosse da enti pubblici e privati
come Camere di Commercio, Università e Business Schools. Corsi di
specializzazione, aggiornamenti e persino master universitari che riguardano amministrazione,
finanza, marketing, internalizzazione e gestione strategica d’impresa; sono sempre più frequenti.
Per il 39% delle PMI il problema più critico rimane però la mancanza di risorse umane
qualificate. Molte conoscenze e capacità non si possono apprendere fra i banchi di scuola perchè
troppo specifiche della piccola realtà imprenditoriale. Per le competenze più "comuni" invece le
microimprese non solo faticano ad attirare e trattenere i talenti, ma spesso diventano una sorta
di palestre in cui i collaboratori imparano il mestiere e affinano le proprie capacità per poi passare a
strutture più grandi o capaci di offrire maggiori opportunità di carriera.
Aprile 2011
dTeam Srl – Via dei Mille 16 - 20056 Trezzo sull'Adda – Milano, Italy – CF/P.IVA 06707420961 www.dteam.it - Tel. +39 02 9091692 – Fax +39 1782264589 – E-mail: [email protected]
Creare le condizioni tali da trattenere le risorse critiche e ottenere il massimo dal loro potenziale
non è una pura questione di rewarding.
Un turn over alto spesso è dovuto ad un'erronea gestione delle risorse umane che può
essere migliorata con un intervento di formazione, ma il tradizionale business dello "Human
Resourcing" pare non curarsi del "piccolo". Non si tratterebbe infatti di un corso per 20-30 imprese,
ma di un intervento ad hoc, che coinvolgerebbe un imprenditore alla volta.
In poche parole: un progetto complesso, dispendioso e con scarse prospettive di
profitto ... impossibile? Niente affatto!
dTeam, all'avanguardia rispetto ad altri player
istituzionali e privati, offre una soluzione dedicata ai
titolari delle PMI:
• Un percorso di coaching completo di strumenti per
la gestione delle risorse umane, attento e rispettoso
delle singolarità e delle diversità del settore
merceologico di appartenenza.
• Uno strumento di tutela dell'investimento umano
fatto dall’imprenditore, affinché non siano altre
aziende a godere del bagaglio tecnico e culturale
messo a disposizione del collaboratore.