Міністерство освіти і науки УкраїниПриватний вищий навчальний заклад«Міжнародний університет фінансів»

МЕЛІХОВ ІГОР ВАЛЕРІЙОВИЧ

Управління розвитком бізнес-процесівмашинобудівних підприємств

Спеціальність 08.00.04 – Економіка та управління підприємствами(за видами економічної діяльності)

Науковий керівник – кандидат економічних наук, професорСМОЛЯР ЛЮБОВ ГАВРИЛІВНА

Кризовий стан більшості українських машинобудівних підприємств та трансформаційні процеси в економіці України зумовлюють необхідність пошуку вітчизняними підприємствами нових методів підвищення ефективності управління.

Значний потенціал у вирішенні даного актуального завдання містить в собі процесний підхід до управління діяльністю машинобудівних підприємств.

Його використання потребує розв'язання певної сукупності питань, що пов'язані в першу чергу зі створенням процесно-орієнтованої системи управління підприємством, яка має відповідати обраній стратегії і спрямована на досягнення встановлених цілей.

Метою дослідження є розробка теоретико-методичних та прикладних рекомендацій щодо управління розвитком машинобудівних підприємств

Завдання дослідження:• дослідити сутність поняття «бізнес-процес» та основні характеристики

бізнес-процесів• дослідити теоретико-методичні засади управління бізнес-процесами на

підприємстві• розробити концепцію і принципи розвитку управління бізнес-процесами• проаналізувати структуру і особливості розвитку вітчизняного

автомобілебудування• оцінити стан та рівень ефективності бізнес-процесів в ланцюгу створення

споживчої цінності на підприємстві• оцінити вплив бізнес-процесів на результати діяльності підприємства• розробити розвитку бізнес-процесів підприємства• провести моделювання бізнес-процесів машинобудівних підприємств з

використанням інформаційних технологій• обґрунтувати пропозиції щодо підвищення результативності бізнес-

процесів машинобудівних підприємств

Об'єкт дослідження – система управліннябізнес-процесами на машинобудівних підприємствах

Предмет дослідження – сукупністьтеоретико-методичних та прикладних засад

управління розвитком бізнес-процесівна машинобудівних підприємствах

База дослідження – підприємства автомобілебудівної промисловості

Перспективні наукові результати:

• удосконалити понятійний апарат процесного менеджменту (уточнити визначення понять «бізнес-процес», «управління бізнес-процесами» тощо);

• дослідити зв'язки параметрів функціонування основних бізнес-процесів та показників їх результативності;

• розробити методику вибору основних бізнес-процесів машинобудівного підприємства, яка ґрунтується на оцінці показників їх поточного функціонування;

• розробити стратегію розвитку бізнес-процесів машинобудівного підприємства;

• удосконалити методичний інструментарій моделювання бізнес-процесів.

ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!