incorporar actividades / servicios en organizaciones con una misión similar
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Incorporar actividades / servicios en organizaciones con una misión similar. ¿Qué significa incorporar sus operaciones dentro de otra organización?. Otra organización absorbe la suya como una subsidiaria . - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Copyright © 2014 by The University of Kansas
Incorporar actividades / servicios en organizaciones con una
misión similar
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¿Qué significa incorporar sus operaciones dentro de otra
organización?• Otra organización absorbe la suya como una
subsidiaria.• Su organización deja de existir por completo, y
sus servicios y actividades – o solo algunas d ellas – son asumidas por la nueva organización como parte de su que hacer.
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¿Cómo decidir cuándo es tiempo de incorporarse dentro de otra entidad?
• Una discusión interna, que involucra una combinación de miembros de la junta directiva, personal, participantes y voluntarios, determina que es hora de hacer el cambio.
• Cuando se sabía desde el inicio que se podría llegar a incorporar dentro de otra organización, y el tiempo acordado ha llegado.
• Cuando otra organización con grandes recursos hace una oferta para absorber sus servicios, actividades y personal.
• Cuando otra organización puede ofrecer mejores servicios a la población blanco.
• Cuando se han agotados sus recursos.
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Cómo elegir la organización correcta?
• Buscar una organización con una misión, filosofía y valores similares a los suyos.
• Buscar una organización que se conozca y en la que se confíe.
• Buscar una organización que sea competente. • Buscar una organización con los recursos para
sostener su trabajo.• Buscar una organización que obtendrá beneficios al
asumir sus operaciones. • Buscar una organización que activamente quiera
hacer el trabajo que se ha estado haciendo, y que esté comprometida a mantenerlo y mejorarlo.
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Como negociar la transferencia de sus operaciones a otra
organización o iniciativa? • Decidir cuales puntos serán negociables.• Una vez que se ha desarrollado una lista de
puntos a negociar, decida cuales de ellos son absolutamente necesarios y cuales estaría dispuesto a ceder o comprometer.
• Decidir lo que usted puede ofrecer. • Negociar.• Una vez que las negociaciones están completas,
hágalo por escrito. • Una vez que se ha preparado un acuerdo escrito,
es necesario que sea aprobado por todos los interesados en ambas organizaciones.
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¿Cómo manejar la transición a otra
organización?• Tan pronto como se tenga un acuerdo formal, informe
a los individuos y grupos que deben saberlo antes de que lo lean en el documento.
• Si se está trasfiriendo la operación completa, incluyendo al personal, es necesario trabajar con el personal de ambas organizaciones para desarrollar nuevas políticas y procedimientos, y generalmente hacer posible que el personal de su organización se integre dentro del de la otra.
• Si se están transfiriendo solo algunos o todos los servicios o actividades de su organización, pero no el personal, el énfasis de la transición debe estar en los participantes y la población meta.
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¿Cómo dejar ir a su organización?
• Usar la firma del acuerdo tanto como una oportunidad de relaciones públicas como un indicador en la vida de su organización.
• Realizar una gran fiesta a la cual invitará a todos los que han estado involucrados con la organización desde el inicio – el personal actual y el original, la junta directiva, voluntarios, colegas, partidarios en la comunidad, miembros, etc.
• Directamente o luego de un corto tiempo después de la fiesta, realice una reunión con los miembros centrales de la organización, a los cuales ésta realmente les importaba, para lamentarse de su final.
• Finalmente, aléjese sin mirar atrás.