incubadora khem de emprendimientos de base tecnológica · 2020. 7. 3. · social servicios...
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Incubadora KHEM de emprendimientos debase tecnológica
www.polotecnologico.fq.edu.uy
ANTECEDENTES
• La Universidad - Modelo tradicional A.L. con tres funciones clásicas.
• La Facultad de Química: -alto nivel académico relativo; asesoramientos (OGT); propiedad intelectual; plan de estudios con ciencias empresariales.
• FUNDAQUIM, fundación que actúa en el derecho privado, hace convenio con Urutec.
Evolution of Papers Published by School of Chemistry (SC)
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Staff of School of Chemistry with PhD degrees
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Averages(1997-2004)
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EMPRESAS EN URUGUAY
ENTORNO EMPRESARIAL• Solamente la tercera parte de las empresas industriales
uruguayas innovan en productos o en procesos.• El 60% de los ejecutivos principales de las empresas tienen
más de 55 años y de ellos el 98% no cuenta con educación terciaria.
• El 60% de las firmas tienen entre 30 y 70 años de fundada, época que coincide con el período de sustitución de importaciones.
• La sustentabilidad a largo plazo es el objetivo económico prioritario para el 44% de las empresas; satisfacer beneficios y sobrevivir el 38%; crecimiento 12%.
• El 97% de los uruguayos tiene alta aversion al riesgo.
• Fuente: Prof. Ricardo Pascale (UDELAR)
Inversión en I&D Uruguay, 1990 - 2004
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Inversión en I&DPaíses Seleccionados, 2002
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EEUU Esp Bra Chi Arg Uru Par
EL EMPRENDEDOR ES EL CORAZÓN DE LA COMPETITIVIDAD DE UN PAIS.
LOS EMPRENDEDORES HABITUALMENTE SE LAS “ARREGLAN SOLOS”
FUENTE: Empresarialidad y Contexto Emprendedor en Uruguay, Hugo Kantis (2005)
OBJETIVOS INICIALES• Crear un conglomerado (Polo) de
innovación en Química (2000)• Desarrollar los servicios tecnológicos de la
FQ como fuente de recursos sostenible.• Promover el emprendedurismo entre los
jóvenes universitarios.• Crear oportunidades en la industria para los
nuevos doctorandos.• Incubación de emprendimientos en áreas de
la Química abierto a todos.
DOS TIPOS DE INCUBACION
• Empresas existentes
• Incubación de I+D• Servicios tecnológicos• Capacitación a demanda
• Nuevos emprendimientos
• Incubación del proyecto• Planta piloto
Hongos Cooperativa deestudiantes
Doble propósitoproductivo
Alto contenidosocial
Serviciosambientales
Empresa deProfesionales
Gestión deresiduospeligrosos
Innovación:ProyectoHermes
Extractosvegetales
Joint –ventureentre empresas
Planta piloto enPTP
Extracto demarcela
Química Fina Joint –ventureempresa conFUNDAQUIM
Plantacomercial enPTP
Farmo-químicos
CASOSRamo Emprendedores Proyecto Consecuencias
Necesidad de trabajar con otras incubadoras y parques tecnológicos (URUNOVA)
La limitante es la disponibilidad de emprendedores. (Asociacion con Fundasol, Endeavor, Empretec, Kolping, ACDE, etc.)
Nuevas incubadoras asociadas a facultades (Proyecto EBT).
Modelo del Núcleo Empresarial (Cámara de Fitoterapicos)
Financiamiento; PNUD, GTZ, BID, UE, programas nacionales
APRENDIZAJES Y LOGROS
Polo TecnolPolo Tecnolóógico de gico de PandoPando
MISIONMISION: Promover la incorporacion deconocimiento a la produccion de bienes yservicios para colaborar a generar empleo ymejorar la calidad de vida de la sociedaduruguaya.
VISIONVISION: Ser un centro modelo y de referencia enAmerica Latina en I + D en las areas delconocimiento químico y biotecnologíco, alservicio de los sectores productivos farmacéutico,alimentario y ambiental
ESTRATEGIA DEL PTP
Compartir con el sector productivo la capacidad de investigacion y desarrollo del PTP y de sus socios estratégicos, tendiendo progresivamente a vincularse con laindustria bajo la forma de asociacionesde riesgo y beneficios compartidos.
