摘要 2

背景項目 2

執行摘要 2

文創娛樂產業市場趨勢分析 4

應用場域 7

治理架構 16

FansGold Token 分配計劃 17

資金使用規劃 19

部署計劃及認籌發行計劃 20

團隊 22

免責聲明 26

INDEX

目錄 FansGold白皮書

摘要

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FansGold白皮書

1. 背景項目

近年來娛樂互聯網暨娛樂傳媒IP影視文化產業蓬勃發展，隨著互聯網娛樂產業井式發展，亞洲及中國互聯網市場暨影視文化產業已成為全球最大市場，IP（Intellectual Property 智慧財產權、知識產權）價值扶搖直上。

粉絲達克國際娛樂控股，服務運營項目橫跨了粉絲互聯網-明星交易所、全球第一座高智能全息裝置、高科技全息投影展覽項目、粉絲結合明星Local-based Services –LBS互動遊戲：粉絲帝國及粉絲達克娛樂基地FansLand（文創地產項目）在於不同平台項目的創新及IP資源的橫向結合，透過創新平台的優勢條件讓內容能展現更高效益化的市場能量。

而伴隨影視文化IP所產生的衍生消費更是蔓延到食衣住行育樂各行各業，綜合產值無可限量。創新的模式與 IP內容的整合，絕對是當前最有價值的粉絲市場金礦資產。

藉由粉金（FansGold Token）的發行，可以做到IP價值的極大化。運用粉金可以打造一個共通運用交流的娛樂市場平臺，於因應粉絲達克每個創新平台項目的IP內容大量整合，讓FansGold粉金能於全球各地進行高智能的流通及增量！

2. 執行摘要

粉絲達克控股（香港）有限公司FANSDAQ HOLDINGS（HK）LIMITED是在香港合法註冊的公司，藉由此次粉金的發行，因應一帶一路及未來南向市場的政策，展開與全球娛樂互聯網暨IP娛樂、電影、影視、遊戲、科技創新產品深度發展及其產業業者深度合作，藉此擴大商業協同的生態網絡，向全球推動以科技創新為利基、文化創意為包覆、創新模式平台為核心，以亞洲為起點，邁向全球粉絲經濟市場，進而促進高度商業文創娛樂。

全球 IP 創作者用最簡單的方式與衍生品產業、消費者直接對接 IP BANK。

提供產品或服務的廠商，有機會利用各類 IP的知名度提高銷售量。

粉金參與者及粉絲達克消費者可以享受來自全球各地的 IP 產品或服務，並直接對接 IP創作者。

提供完善且簡易的工具與流程協助 IP 創作者、持有者將 IP 數位化（Liquidize）便於粉金智能合約與對應 API 中完成交易、清算等作業。

初期粉金幣資本向下的流通及運用著重在全亞洲各國家之粉絲達克互聯網明星交易所、粉絲達克商城、粉絲達克移動城堡暨粉絲達克全息智能產品FANSDAQ Hologram Device - FHD的產業生態鏈之下應用，未來會把運用範圍擴大至全球IP創作者、電影、互聯網影視、遊戲、餐飲、以及健康長照產業，目標成為“全球最大互聯網暨文娛產業”的通行智能貨幣。

粉金是一個分散式點對點的大文創互聯網娛樂產業應用，透過私有鏈與聯盟鏈的建立，統合大文娛樂粉絲經濟態鏈的商業生態，建立一種新型的、可信任的（Trust-free）穩定交易機制模式，導向於更智能的軟硬體接合狀態，在粉絲達克娛樂互聯網生態項目下，與IP及項目創作者、衍生品廠商、消費者等，各參與方在數據安全、交易便捷的環境下進行商業活動，提升每個IP使用率與提升流通速度，極大化 IP的價值，進而支援更多新IP的創造，並創造更高度的智能流通。

易

塑

化

量

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摘要

在區塊鏈技術的使用方面，除了內部有經驗豐富的團隊之外，並與國際知名頂尖廠商「家家有集團」合作，由該公司支援在各階段之區塊鏈部署，以及全方位完善安全與防偽機制，協助粉金的發行。運用區塊鏈的技術，FansGold粉金區塊鏈主要具備四大功能：

FansGold白皮書

2-1 粉絲經濟暨娛樂文創IP產業發展現況

而隨著近年來文化產業的快速發展，“粉絲經濟”已經成為文化領域最受關注的商業模式。據統計，2016年中國“粉絲經濟”產業總產值約為4,155億元，2017年預計達到4,800億元。統計資料顯示，娛樂暨電影票房市場近年來保持高速增長的趨勢，觀影人次從2007年的0.71億，增長至2016年的13.72億，年均複合增長率達到34.47%。中國電影票房從2012年的170.7億元增長到2017年599.11億元，年均複合增長率達到26.78%，目前2017年中國電影市場總票房已達到559億元，預計到2018年中國電影票房收入將近650億元，中國電影市場已經成為僅次於美國的全球第二大電影市場，粉絲經濟-音樂／電影／演唱會／週邊產品總產值達到1,850億元。

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2-2 互聯網產業發展現況

2016年，線民和移動線民分別達到7.3億人和7.0億人，經歷過多年快速增長後，線民和移動線民數量趨於穩定。值得關注的是以IP為核心的網路娛樂類應用展現出巨大的商業價值，增長迅速。由熱門網路文學作品改編的影視作品及遊戲成功贏得市場，同時又促進優質IP本身的培養，促進商業模式變革。另一方面，短視頻異軍突起，成為過去兩年裡用戶數增長最快的線上娛樂形式，滿足了用戶的碎片化互聯網使用需求。根據騰訊研究院的統計，2018年互聯網內容產值將突破5,600億元，互聯網內容產業已成為社會經濟發展中的重要組成部分，同時與相關經濟領域形成了十分嚴密的產業鏈。

文創娛樂產業市場趨勢分析

粉金預計推動的各個項目，主要鎖定在高智能互聯網創新型態暨粉絲經濟及文創娛樂領域，初期並以亞洲暨中國市場為主要的發展基地，亞洲暨中國在互聯網暨粉絲經濟娛樂領域的市場現況，分析如下：

FansGold白皮書

幣別：新台幣 NTD

2-3 遊戲產業發展現況

根據2017年度中國遊戲產業年會公佈「2017年中國遊戲產業報告」指出，2017年遊戲市場實際銷售收入達到人民幣2,036.1億元，年增23.0%，遊戲用戶規模達5.83億人。單就2017年中國智慧財產權（IP）移動遊戲市場銷售收入即達到745.6億元，同比增長36.2%，占中國移動遊戲市場銷售收入64.2%，海外市場方面，自主研發的遊戲貢獻海外營收高達82.8億美元。

2-4主題樂園產業發展現況-粉絲達克移動城堡

國家旅遊局統計：2017年國內入境旅遊總收入超過53,000億、旅遊人數超過51億人次。美國主題娛樂協會TEA和美國諮詢公司AECOM攜手發佈的報告顯示；2016年亞洲主題樂園及展覽型態的遊客人次增速最快，在2016年亞太地區主題樂園入場人次TOP 20排行中，中國就有13個上榜，趨勢看來，中國更有望於2020年前超過美國，成為全球主題遊樂園及主題性展覽活動與產值最大的國家。

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國內入境旅遊總收入

旅遊總人數

2020

文創娛樂產業市場趨勢分析 FansGold白皮書

幣別：人民幣 CNY

幣別：人民幣 CNY

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文創娛樂產業市場趨勢分析 FansGold白皮書

萬億級市場空間待開啟

產業專家指出，未來，數字文化產業生態化運營將會繼續深入，除此之外，還將向著“IP+產業”全面融合、新技術廣泛應用等方向縱深推進。

一方面是從“IP為主”到“IP+產業”的全面融合。在資訊消費與實體消費同步升級的大潮中，IP將進一步成為產業融合的開端，與農業、製造業、服務業進一步結合，形成“IP+產業”的新模式。未來，“IP+產業”將成為產業品牌升級、文化升級的新風口。

從娛樂文創領域延伸到創新軟硬體整合到智能製造業領域，創新模式結合海量IP市場內涵將大為擴展，不僅涵蓋文化形象、版權著作權等方面的內容，也將涵蓋商標品牌、技術應用、商業模式、產業生態等企業長期積累的創新成果，成為產業領先暨企業軟實力的代表。

另一方面是新技術應用從初步試水到全面開花。2013年，Netflix在美劇《紙牌屋》製作中運用大數據總結使用者收視習慣，並根據使用者喜好精準製作的方式在業內還是創舉。而近兩年來，通過“魚腦系統”給劇集、綜藝等演員搭配方案提供資料參考，通過“子彈時間”技術呈現三維場景轉化效果，都已被阿里旗下的優酷等平臺廣泛應用。新興的區塊鏈技術也正在改變著數位版權的交易和收益分配模式、使用者付費機制等基本產業規則，形成融合版權方、製作者、用戶等的全產業鏈價值共用平臺。

互聯網大平臺打造生態化產業鏈的趨勢會愈加明顯，這些大的平臺下一步會更加看重產業升級和內容提升，從過於依賴娛樂元素，轉向更多融入文化內涵、提高藝術水準。與此同時，也會有越來越多基於互聯網平臺的創業，給具有成長性的小企業提供空間，包括媒體、廣告、演出、體育、旅遊等，線上線下佈局調整都在不斷快速推進，並與大數據、物聯網等技術進一步融合，會產生很多跨界融合，也會呈現百花齊放的形勢。

伴隨新特點的日趨顯現，數位文化產業也將開啟巨大的市場空間。對行業前景的看好吸引了大批的資本佈局泛娛樂產業，並投入大量的資金，這不僅極大地提升了IP價值，也推動了亞洲數字經濟的快速發展。

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文創娛樂產業市場趨勢分析 FansGold白皮書

報告顯示，2016年，光是中國數位經濟規模達到22.6萬億／人民幣，同比增長18.9%，占GDP比重達到30.3%，並且到2035年中國的數字經濟將高達16萬億美元。2016年文創產業產值達到4,155億元／人民幣，約占數字經濟的18.4%。《2018年中國泛娛樂產業白皮書》指出，2017年，我國泛娛樂核心產業產值約為5,484億元／人民幣，同比增長32%，預計佔數字經濟的比重將會超過1／5。

《2018年中國泛娛樂產業白皮書》指出，截至2017年12月，網路視頻使用者規模達5.79億人次，占線民總體的75.0%，視頻使用者進入全民化時代。而且，用戶已養成基本付費習慣，付費意願極大提升。同時，依託於影視劇IP的其他收入模式，如遊戲、衍生周邊等業務收入規模也得到增長，促進行業營利良性迴圈。據統計，視頻網站付費會員總數超過1.7億人次，比例已經達到會員總數的42.9%，並且每月支出40元以上的付費會員從2016年的20.2%增加到2017年的26%。

數位經濟中國規模

22.6 兆

網路視頻規模 5.79億

視頻付費規模1.7億

泛娛樂化產業規模產值

5,484 億

文創產業規模產值

4,155 億

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文創娛樂產業市場趨勢分析 FansGold白皮書

生態系與FansGold Token 粉金代幣

粉絲達克既有粉幣系統主要應用管道包括：粉絲達克明星交易所、粉絲達克移動城堡落地展覽門票、粉絲達克商城產品之購買、粉絲帝國遊戲之通用幣的使用等，目前推出之高智能貨幣“FansGold粉金"只要擁有粉幣即可兌換粉金。

粉絲達克平臺生態更加完善後，在服務高價值明星和IP輸出者的基礎上，可介接更多的娛樂及明星以及更大型的IP，粉絲達克平臺發展到這個階段，在服務合作夥伴和使用者的同時，能夠快速培養出用戶在消費過程中使用“FansGold粉金”的習慣。由於粉絲達克平臺的商業普適性，可使得“FansGold粉金”覆蓋廣泛的用戶消費場景，帶入更多的商家上鏈合作，對“FansGold粉金”的需求量也將同步增長，從而進一步提升“FansGold粉金"價值，帶動二級市場活躍，催生三級市場的產生。

1. “FansGold粉金”藉由「粉絲達克 明星交易所」發行，與全球的IP製作方、投資方、發行商、院線密切合作，在本項目上檔時可以使用粉幣直接進行線上交易，未來目標形塑高動能的粉幣交易暨兌換機制。

2. “FansGold粉金" 初期將運用「粉絲達克 全息智能產品FANSDAQ Hologram Device -FHD」在互聯網上散播，並與全球的互聯內容創作者、平臺、電信業者密切合作，未來希望使用粉幣可以在網上觀看來自全球的數位內容。

3. “FansGold粉金”初期將在自有遊戲「粉絲帝國」使用，進一步將在遊戲產業融合發展方面，以IP為媒介和其他遊戲產品聯動、融合，未來希望粉幣可以在任何遊戲產品上使用。

4. “FansGold粉金”初期將在全球自有的「粉絲達克移動城堡」展覽專營區使用，未來將以IP為媒介，藉助中國的人口紅利與全球落地業者合作結盟，推進於粉幣可以在任何展覽活動上使用。

5. “FansGold粉金”初期將在全球互動媒體內使用，未來將以IP為媒介，藉助中國的人口優勢與全球主題樂園、渡假勝地、旅遊景點、大小型商城結盟，希望“FansGold粉金"成為進入亞洲暨中國流通市場、即成為粉絲出國旅遊的通行代幣。

粉絲達克粉絲帝國遊戲

粉絲達克移動城堡科技互動展覽

粉絲達克全球戰略合作夥伴

粉絲達克全息智能產品

粉絲達克明星交易所

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應用場域 FansGold白皮書

粉絲達克

線上交易所

全球首創與明星藝人及大型IP合作，透過跨界合作模式；偶像明星互動之粉絲平台作為主要服務，於民國一百年起啟動「FANSDAQ粉絲達克十年發展計劃」，成立粉絲達克明星交易所，正式跨足亞洲文創娛樂互聯網媒體產業。而明星交易所的服務模式為台灣創新，突破了一般明星藝人現階段過多的行銷管道，導致粉絲族群分散，各社群及媒體頻道無法將其統籌，為粉絲經濟之缺點，透過周邊商品、附屬配件、偶像見面會、旅遊美食等活動，將偶像與粉絲結合在一起，加上集團內強大的戰略團隊，結合台灣、韓國、大陸等知名公司合作，在現今多種媒體的網路時代，透過本品牌的創新結合，重新整合粉絲經濟。

強化與偶像交流之強度，並成立獨特的明星及限量周邊商品競標交易平台粉絲達克（FANSDAQ）明星交易站，讓粉絲可以透過該平台瞭解到藝人最新動態，另一方面可以參考藝人限量商品競標交易走勢分析，事先清楚掌握預計要投資的限量商品市場狀況，並安心於平台上進行競標及購物消費，以及對喜好的藝人商品做投資交易，使粉絲能對所喜愛的明星做最實際的支持管道。

FANSDAQ粉絲達克為全球首例針對高知名度藝人，對於專屬限量周邊商品，以受粉絲歡迎的廣泛度與影響力等，評估市場發展價值，透過一系列評估機制，進而輔導上市。我們創建一個獨特的限量周邊商品競標交易平台，讓喜好明星的粉絲，透過我們的競標平台購買喜愛的商品，或是進行商品投資，進而經由評估與操作得到獲利。商品的品牌越具知名度，將可能直接性地反應於互動競標上的獲利，粉絲達克將會陸續引進大牌藝人，以及其周邊商品進駐，讓粉絲們購買限量商品之餘，也能享受互動投資的樂趣。

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應用場域 FansGold白皮書

粉絲達克全息智能媒體產品FANSDAQ Hologram Device – FHD

全球第一座全息高智能居家裝置-FHD，居家粉絲經濟正夯─觸及粉絲的絕佳商品「居家粉絲經濟」近年來持續快速發展而備受市場關注。「粉絲經濟」以互聯網為載體，通過提升用戶黏著度／忠誠度，以口碑營運的形式獲取經濟與社會利益的經濟運作模式，為當前的泛娛樂產業提供了全新的發展指向，粉絲達克全息智能產品融入高端互聯網雲端智能，為娛樂產業市場帶來充滿新創時代感的新視野，二為互聯網時代的產物，與雲端內容同步接軌平行發展，將為娛樂暨產業帶來新的解決方案。

全球第一座高智能居家全息裝置，將顛覆及創造相當多的產業全新應用，音樂、娛樂、戲劇、教育、廣告及居家照顧、IoT等，透過全息浮空投影粉絲達克專利成像技術，結合雲端內容及功能的鏈結，創造立體全新的市場應用價值，也是粉絲達克生態結構裡；最富國際市場高度性價值應用項目。

FHD粉絲達克全息高智能裝置，帶出了娛樂新型態的享受應用空間，更在於與電信業者得合作綑綁，讓居家及雲端內容與其它居家功能的使用更加順暢，無論在娛樂版塊、教育版塊，我們在服務性功能更關注於居家照顧，結合高智能的居家照顧功能監控，能讓居家管理更加安心及便利，對於FHD粉絲達克全息高智能設備的問世，粉絲達克娛樂集團更在於粉金應用分配價值，更是能放大數百倍的高價值含量。

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應用場域 FansGold白皮書

粉絲達克移動城堡

全息光影互動展覽

於全球持續擴展「高端互動娛樂」媒體，粉絲達克首創以創新科技互動媒體-燈光投影模式，規劃了一系列全球性與大型IP合作之科技互動光影展，透過高知名度的內容與創新科技迷人的燈光互動結構接合，吸引大量人潮及凸顯在大型內容IP的合作前提下，讓大量的粉絲及參觀者能透過這樣不同的參與模式；與熟悉的IP內容互動，進而透過科技的接合與雲端資料接軌，並可透過粉金的參與不論於門票的購買及科技模式的互動進行消費參與，2018年文創高度的主題：光影的女神 –移動城堡媽祖光影巡禮主題結合，目標3年32個城市進行巡迴。

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應用場域 FansGold白皮書

2019年粉絲達克國際控股集團於全球首次結合明星陣營及粉絲共同參與之LBS手機遊戲，透過每季四位大明星的共同參與，於明星戰隊與粉絲之間的高度合作性價值，透過落地巡迴模式線上線下的高度渲染性價值，再結合LBS地圖引導與廣告植入充分結合，讓粉幣點數與粉金的流通更具高度的價值含量。

透過明星陣營的全球粉絲資源帶動，以落地巡迴活動結合AR遊戲互動特性，於移動的過程中，充分與各地的粉絲共同參與，並與不同陣營相互的競技過程中，帶動整體經濟動能效果，結合競技粉幣點數獎勵及廣告資源的整併結合，讓粉絲帝國全球第一款的LBS競技遊戲能於不同國家結合不同藝人及當地的活動娛樂資源，帶給粉絲及落地經濟能量引發起相當大的參與及貢獻。

區塊鏈遊戲「粉絲帝國」（名稱暫定，如下圖） : 亦使用區塊鏈的技術，可保證粉絲達克─粉絲帝國的唯一性，令每一明星戰隊都不可複製，透過此一特性模式，就可以讓每位粉絲於粉絲帝國與明星及其他戰隊競技與互動其中，賺取粉幣點數。

粉絲帝國 手機遊戲

FansDoom

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應用場域 FansGold白皮書

粉絲達克基地

FansLand

「粉絲達克基地FansLand」定位為以粉絲達克形象為主題的娛樂主題館，將和世界著名的設計公司宇騰國際進行合作，透過國際級設計團隊，打造各種大小不同形式、室內室外的主題樂園。

基地內區將以「粉絲達克不同功能進行劃分」為主題（如下圖），目前已經與中國果禾控股有限公司、安徽省文化產業投資管理有限公司簽訂基地共同合作開發協議，在成都、貴州、瀋陽、東莞開發粉絲達克主題基地；並與RGBC Holding Corporation皇家控股旗下菲律賓Royal GlobalBusiness Center（RGBC） Corporation皇家國際商務中心簽訂多個合作項目，包括在開發海外粉絲達克基地。在結盟方面，目前已經與廣東惠州「歐美城」、東莞市「kingmall」、韶關「香草世界」森林公園、福建泉州「香草世界」主題渡假莊園、瀋陽市「台北城」簽約，日後可在其娛樂場所內全面使用粉幣點數。

粉金的智慧合約是來自區塊鏈的專家執行和建立。數字幣則是根據ERC-20數字幣，如：FreeCoin、EOS、Tron和Mithril數字幣。智慧合約不僅接受FansGold粉金，當然也可應用其他代幣兌換成粉金。

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方法論與技術支援 FansGold白皮書

區塊鏈技術區塊鏈的數字幣利用其特有的唯一性、不可篡改、不可增發等特性，實現數字幣的流通。將實物資產與區塊鏈上的數字幣進行的綁定，實現了一種數字幣對應一種實物資產的錨定，將資產數字化。

區塊鏈的數字幣流通，不僅僅在於價值能自由流通，資產的高效流通也是一大亮點。區塊鏈所解決的信任問題，讓在進行大額資產交易時，可以省略掉很多線下的手續操作，讓資產交易一步到位。

基於上面的理解和思考，以及遵循商業發展的客觀規律，我們利用商業的最小元素：人、物、錢出發，將每個元素進行數字化，進而建立一種通用的鏈接，通過不同的智慧合約來建立映射現實商業的各個協同活動，提供與之匹配相關價值的流通工具和體系，進而演變出基於這種協同模式上的全新商業模式，再逐步構建出一個運行在區塊鏈之上分散式的新型商業生態。

智能合約執行粉金的架構思路是從應用需求出發，對每一個技術架構層進行標準定義，讓每一層都具備獨立的普適性，並且每層的模塊又可以進行快速有效的組合，進而用標準的單元模塊組合成萬千變化的應用。粉金的整體架構如下圖所示：

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方法論與技術支援 FansGold白皮書

高併發的業務處理能力由於粉絲達克平臺的強大商業孵化能力和To C業務的商業模式，將導致平臺必須具備同時服務大量使用者併發請求的處理能力，而平臺中的時間商品交易所和時間資產交易所又要求底層記帳平臺具備快速交易確認能力，因此粉絲達克平臺在架構設計時，考慮了各種商業場景的使用要求，對系統需承載的高併發訪問要求做了專門的優化設計，選擇底層區塊鏈技術時也進行了針對性的選型，初步考慮以Grid作為底層技術支撐，借助Grid優化後的共識機制和側鏈的隔離封裝方式，解決平臺面臨的併發壓力，確保平臺具有高可用性。

交易資料的公開透明粉絲達克連結不同合作企業及自有業務平臺，交易資料既要進行跨行業、跨企業流動，又要保持對交易使用者的透明性，因此需選擇合適的公有鏈底層技術構建粉絲達克平去中心化的核心底層記帳系統。以公開的交易記錄結合敏感性資料的多重簽名受控訪問方案，使得交易資料對交易參與方透明可查，確保平臺的公正性，維護生態健康發展。

相容各企業現有 IT 系統由於各企業多數已有自建的業務系統或APP終端，在粉絲達克平臺設計時必須考慮實際使用的商業場景，定義好介面標準及交互協定，能夠最大程度相容客戶群體現有系統，降低客戶遷移成本及技術風險。

高安全性由於涉及到商品交易，對於粉絲達克資料的安全性、合規性要求非常嚴格，得益於團隊多年的金融行業從業經驗，對於安全體系進行了充分的設計、規劃、輔助以區塊鏈技術的非對稱加密機制、分散式資料記帳、智慧合約、防篡改等特性，形成了業務管理規範結合技術解決方案、研發與生產分離等高資料安全性設計。

良好的可擴展性未來的發展是值得期待的，也是難以準確掌握和判斷的，為確保粉絲達克平臺在發展過程中始終能夠相容最新的商業應用要求，在系統設計初始階段，就對粉絲達克平臺提出了高可擴展性需求，功能模組的分層封裝與解耦、中介軟體的廣泛應用，使得系統具有高度的靈活性和可擴展性。

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公開性承諾：

在粉金區塊鏈發佈上鏈結束後，基金會將定期在官網公佈最新進展情況，使早期投資者、生態參與者和終端使用者瞭解各項工作的推進進度。

對於募得資金的使用，基金會將選擇審計機構進行正規的財務審計，並定期將審計結果公佈，使得整個資金去向及使用過程公開透明。

治理架構 FansGold白皮書

粉絲達克採用基金會形式進行治理：

粉絲達克基金會（以下簡稱“基金會”）是即將在海外設立的管理主體。基金會致力於粉絲達克的開發建設和治理工作，推進生態社區的建立、演進、形成。

為避免社區成員出現方向、決策的不一致甚至因此導致的社區分裂，基金會通過制定良好的治理結構，説明管理社區的一般性事物和特權事項。基金會治理結構的設計目標是保持平臺生態的發展可持續性、決策效率性和資金管理合規性。基金會由決策委員會行使日常權力。

基金會成立初期，為便於專案快速推進運轉，首屆決策委員會成員將由團隊成員及早期投資人代表組成，任期2年，期滿後由社群投票重新選出。決策委員會由7名成員構成，其中團隊代表4人，早期投資人代表3人。所有決策的作出實行5／7多重簽名制。

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發行置換37%

在粉絲達克基金會的主導下，依據專案開發進度需要，將分批次通過置換形式將部分FansGold分配給社群，以期認籌到足以支撐項目發展、完善的資金。分配方案如下：

Pre-ICO天使輪認籌10%：面向早期社區影響力投資人及戰略投資夥伴，分配比例為總量的10%，共計3億枚。每份認購額度最低50枚ETH，最高1,000枚ETH。天使輪投資人上限不超過199人。擬接受以ETH方式置換認購，最終接受幣種以天使輪認籌時官網公佈為準。

ICO公開區塊鏈發佈認籌27%：面向社群早期投資者、主要參與者、行業合作夥伴、商業客戶，分配比例為總量的27%，共計8.1億枚，分兩輪釋出：

第一輪 ICO：

釋放總量5%，共計1.5億枚，主要面向境內市場的早期投資者及早期引入的生態合作企業。

第二輪 ICO：

釋放總量22%，共計6.6億枚，主要面向全球市場投資者。

FansGold Token 分配計劃 FansGold白皮書

粉金FansGold總量（以下簡稱為總量）為30億枚代幣，分配形式為以下幾種方式：

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FansGold Token 分配計劃 FansGold白皮書

生態體系內用戶整合18%

為保障粉金FansGold大生態環境的搭建和完善，針對粉絲達克生態中用戶已持有的粉幣點數，對應需求約為粉金FansGold總量的18%，現預留總量18%份額用於粉絲達克項目生態體系向粉金FansGold大生態遷移，粉絲達克生態環境承諾，六個月內開始用戶遷移，其中在未來整合過程中未能消耗的粉金FansGold份額將進行銷毀。粉絲達克生態用戶自有帳戶餘額可直接於二級市場購入粉金FansGold，進入粉金FansGold大生態中進行交易。

創始&開發團隊激勵15%

粉絲達克創始團隊，從專案設計、資源組織、前期商業環境孵化等方面作出了大量工作，在生態環境成型的過程中持續做出了人力、智力、物力的投入。因此，在基金會作出的代幣分配計畫中，將預留出15%的份額作為團隊獎勵。本部分粉金FansGold初始解禁4%，剩餘16%將鎖定，從第二年起每季度解禁2%。

運營&生態建設25%

為保持社區及整個生態環境的快速成型和後續健康、持續的發展，基金會預留出了25%的份額，用於生態孵化、市場推廣、商業開闢、法律合規等。

流動性計劃：總量5%份額。

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資金使用規劃 FansGold白皮書

1. 技術研發40%能夠用於高併發、高可用、高安全的綜合性商用平臺，具有很多的特性要求，其實現難度較大。此外，為促進商業生態的快速形成，需要儘量降低系統的技術使用門檻，大量的中介軟體、介面、SDK、二次開發工具、APP、DAPP的開發，也將消耗大量的研發力量。因此，粉絲達克將投入大量募得資金，用於基礎技術平臺的開發成型。

2. 運維及安全15%粉絲達克平臺的商品交易所和項目資產都具有高安全性的需求，對於平臺的硬體需求、安全要求都很高，需要進行針對性的優化和投入，並建立科學的管理機制。

3. 市場推廣及商業運營35%要在短時間內構建成相對規模的平臺生態，並相容終端使用者更多支付管道，粉絲達克面對的業務場景複雜，組成角色多樣，需要進行多樣化戰略佈局。為促進生態環境的快速形成，為終端使用者提供初始閉環服務能力，在整體宣傳推廣、商業客戶拓展及運營服務能力的設計上要維持較大比例的投入。

4. 機動10%預留少量資金用於突發事件的應急處理和除以上項目外的其他財務編列項目開支。

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認籌發行計劃：

時間 項目

2018年 10月（D） 專案啟動，開始前期調研、概念設計、商業資源開闢及必要的早期驗證

2018 年 11月 白皮書與官網上線、啟動 Pre-ICO

2018 年 12月 第一輪 ICO

2019 年 01月 第二輪 ICO

2019 年 1Q FansGoldToken上鏈並啟動初期投資者換幣

2019 年 2Q FHD支持 FansGold交易

2019 年 3Q FANSDAQ線上交易所支持 FansGold 交易

2019 年 4Q 粉絲帝國支持 FansGold交易

部署計劃及認籌發行計劃：

粉金總發行數 3,000,000,000 ICO數（37%） 1,110,000,000

項目 起 迄 ETH兌換比例

Pre-ICO 2018年11月01日 2018年12月31日 1:400

第一輪 ICO 2019年01月01日 2019年03月30日 1:200

第二輪 ICO 2019年04月01日 2019年06月30日 1:100

第三輪 ICO 2019年07月01日 2019年09月30日 1:50

Post ICO 2019年10月01日 NaN 1:10

部署計劃及認籌發行計劃 FansGold白皮書

2018 年4月粉金項目成立

2018 年8月粉金項目規劃立項完畢

2018 年9月粉金項目正式與福利幣系統接合

2018 年9月媽祖移動城堡落地

2018 年11月FHD產品公開預售

2019 年4月中國院線FHD產品落地

2019 年3月 粉金正式公開發售 / 5月公開交易

2019 年7月 FHD正式公開發售-中國/台灣/日本

2020年5月 第二季粉絲帝國正式運營

2019 年10月IP Bank 正式運營上線

2019 年12月美國 OTC 股市掛牌

2019 年12月 FHD 2.0版預售

2020 年1月粉絲達克基地上海成立

2021 年5月第三季粉絲帝國上市

2020 年3月 FHD 2.0上市

2019 年1月 粉絲達克交易所日本上市公開交易

2020 年9月移動城堡中國巡演活動啟動

2020 年 12月粉絲達克基地成都成立

2019 年1月粉金項目公開預售

粉絲達克暨粉金項目運作進度表

項目運作進度表 FansGold白皮書

2019 年9月 第一季粉絲帝國正式公開運營

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部署計劃及認籌發行計劃 FansGold白皮書

暫定區塊鏈發佈軟頂：資產置換價值約為20,000個ETH；硬頂：資產置換價值約為66,900ETH。

粉絲達克基金會有權根據市場情況決定是否提前或推遲啟動區塊鏈發佈。如因各種原因，在兩年內未開啟區塊鏈發佈，或區塊鏈發佈失敗，該部分粉金FansGold將進行銷毀。

黃維倫 ／ 集團CEO

紐約大學NYU Stern商學院產業相關資歷15年，創辦“粉絲達克集團"互聯網文創平臺橫跨亞洲五大國家、曾任技嘉 ／ 曜嘉科技、HTC、遠雄建設等多家上市公司國際品牌行銷顧問。

蔣建智／ 投資長

擁有資本市場15年工作經驗，主要涉及跨國併購、股權私募、幫助台灣及中國企業在海外投資，境外上市和中外合作等領域。在全球資本市場擁有豐富經驗，規劃及操作多個不同類型的專案，包括農業、環保、再生能源、生物科技、文創、教育等領域。擔任AFC香港首席投資官，負責AFC基金海外專案拓展及戰略規劃。上海交通大學工商管理博士候選人。

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團隊 FansGold白皮書

創辦團隊：

陳昭響／ 創意長

產業相關經歷12年，台灣WeChat、曜嘉科技集團、寶礦力水德ION WATER、飛特利國際私人醫療專機服務等品牌通路暨形象設計師。

鄭語騰／ 首席建築設計師

中原大學室內設計碩士、甲級室內設計師資格、大陸國家高級室內設計師、蘭陽技術學院建築系講師、內政部建築 物室內裝修-設計／工程-雙證照、萬法玄壇奏職門生法號：羅宸（陽宅風水／姓名學）。

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團隊

創辦團隊：

FansGold白皮書

張良毓 Alex ／ 技術顧問

10年以上大型網路服務與行動設備APP設計、開發與整合經驗。專精於AI、ML、BigData與各種程式語言。

陳俊欽 Nando ／ 市場運營顧問

17年以上研發、業務、策略、專利法務與管理經驗。曾任大型科技集團資訊長，善於帶領團隊以高效精準、高投報之方案解決複雜研發與商業需求。

曹艾薇 Ivy ／ 市場與行銷顧問

台北國際食尚秀、Color Me Red Taiwan企劃統籌，手遊公司上櫃PR及IR操作。15年以上Marketing經驗，擅長品牌行銷、專案管理與異業整合。

洪彥楷 Kent ／ 技術顧問

系統分析師出身，精通網路架構、資訊安全、大數據資料分析，擅長User-Centered Design概念設計系統。

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團隊

顧問團隊：

FansGold白皮書

吳立名 Jack ／財務顧問

12年外商銀行經驗，澳盛銀行ANZ、星展銀行DBS、花旗銀行Citi經理，專精於財務經營管理、稅務節稅規劃。

許賓鄉 Ricky ／ 技術顧問

蓋德科技Guidercare董事長

國立台灣科技大學化學工程系，國立台灣科技大學EMBA管理研究所碩士，北京清華大學企業研修班第二期2012

IBM Taiwan蓋德科技總經理兼董事長，行政院國家資通訊推動小組（NICI）民諮會委員，台北市電腦公會（TCA）銀雲照護聯盟會長，台北市電腦公會（TCA）雲端服務聯盟副會長，台灣科技大學EMBA學生聯誼會會長。

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團隊 FansGold白皮書

顧問團隊：

遊戲橘 子

上海奔越V M L

天擇傳 媒

諾亞控股有限公司 中國CITIC中信集團

新光銀 行 全球金流支付機制

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騰訊音樂 騰訊遊戲 酷狗音樂

華為集團

團隊

合作夥伴：

FansGold白皮書

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免責聲明 FansGold白皮書

請仔細閱讀以下通知，然後再閱讀由「粉絲達克控股（香港）有限公司」（以下稱“公司”）編制的白皮書（以下稱“白皮書”）。公司在香港注冊並受香港法律管轄並按照香港法律進行解釋。白皮書適用於所有公眾參閱。白皮書可能會更新版本，並以網站公佈的為最後確認。白皮書僅就公司通過眾籌發行代幣-粉幣。（“FansGoldToken”）而編制。

根據白皮書所陳述的代幣，公司並無任何股份或其他證券可供認購或出售。白皮書僅供公眾參閱，並不構成公眾或公司股東採取的任何行動。白皮書並不構成要約或邀請任何人士認購或購買公司股份、權利或任何其他證券。公司的代幣目前不在任何國家的法律下註冊。白皮書中提到的這些代幣的購買者應當知道，不論在任何時期，他們承擔購買粉幣的風險。

前瞻性免責聲明

白皮書主要包括反映公司／管理層目前對產品開發、執行路線圖、財務業績、業務戰略和未來計劃的看法的前瞻性陳述，包括“期望”、“打算”、“計劃”、“相信”、“專案”、“預計”、“將會”、“目標”、“目的”、“可能”、“可以”、“繼續”，類似的陳述具有前瞻性質。所有前瞻性陳述都涉及有關風險和不確定性的事宜。因此，有或將有不確定性因素導致本項目的實際結果與陳述中指出的結果存在差異。這些因素包括但不限於白皮書標識為“風險因素”部分所描述的情況，應與白皮書中其他警戒性表述一起閱讀。

本白皮書中包含的所有信息均源自從白皮書發起人員和所有與本白皮書編寫／發佈相關的人員相信可靠的來源所獲取的數據，並且如實提供。本白皮書的發起人和所有與本白皮書編寫／發佈相關的人員對於所提供信息的準確性或完整性、正確性或適用性不做任何擔保、保證或陳述。

您或您的任何僱員、債權人、證券持有人或其他權益持有人或任何其他人不得依賴該信息賦予的權利或補救。所表達的任何意見均反映本白皮書發起人目前的判斷。本白皮書反映的意見可能變更，恕不另行通知，且該意見不一定符合白皮書發起人／所有與本白皮書編寫／發佈相關的人員的意見。若本白皮書相關所述的任何事項或於本白皮書中詳述的任何意見、投資、預測以及估計發生變化隨後有誤，本白皮書的發起人概無義務修改、修正或更新本白皮書及其他方式通知任何讀者與收件人。

對於由本白皮書內容、引申或遺漏招致的任何明示或暗示聲明、意見或信息而對任何個人收件人（不論由於疏忽、疏忽錯報或其他原因）導致的損失，本白皮書的發起人和所有與本白皮書編寫／發佈相關的人員概不承擔任何責任或義務。發起人及其顧問均未獨立核實任何信息，包括本文中包含的預報、前景和預測。本白皮書的發起人和所有與本白皮書編寫／發佈相關的人員概不承擔本白皮書中包含或暗示的任何信息可能產生的任何責任。

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對本白皮書的主題事項或任何本白皮書的每位收件人需要進一步諮詢才能得到的任何信息，需由收件人自行依賴其知識、調查、判斷和評估，並且必須由其自行確認該等事項的準確性和完整性。

儘管本白皮書的發起人和所有與本白皮書編寫／發佈相關的人員竭力確保本白皮書所述事實陳述準確無誤，但本白皮書所載的所有估計、預測、預報、前景、意見表達和其他主觀判斷均基於本白皮書截至當日被認為合理的假設，且不得被解釋為本白皮書所述事項即將發生的聲明。

問題可能會發生，因此所有依本白皮書內容行事的收件人均應對此自行承擔風險，並且承擔這種行為的全部責任，以免除白皮書發起人和所有與本白皮書編寫／發佈相關的人員的責任。本白皮書中提及的任何計劃、預測或預報均可能由於多種風險因素而無法實現，包括但不限於技術發展、法律或監管風險、市場波動、部門變動、企業行為或無法獲得完整、準確的信息。

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