indicadores de gestión humana

LOS INDICADORES DE GESTIN HUMANA Y SU ROL EN LA

PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL

Mara Elena Martnez Quintero, MBA

OBJETIVO

Identificar los procesos de gestin humana y su adecuada medicin para responder a la productividad organizacional

OBJETIVO

Identificar los procesos de gestin humana y su adecuada medicin para responder a la productividad organizacional

OBJETIVO

Identificar los procesos de gestin humana claves de medicin

Establecer parmetros de medicin

Medir los procesos claves de la gestin humana

OBJETIVOS

Identificar los procesos de gestin humana claves de medicin

Establecer parmetros de medicin

Medir los procesos claves de la gestin humana

OBJETIVOS

?

EMPRESA?

Preparado por: Mara Elena Martnez Quintero, MBA

EMPRESA? Unidad de organizacin dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestacin de servicios con fines lucrativos(Definicin Diccionario de la Real Academica espaola)


EMPRESA?

Combinacin de recursos que se organizan en una serie de actividades

+ + +

EFECTIVIDAD DE LOS RECURSOS = PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL

Unidad de organizacin dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestacin de servicios con fines lucrativos(Definicin Diccionario de la Real Academica espaola)


EMPRESA?



Unidad de organizacin dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestacin de servicios con fines lucrativos(Definicin Diccionario de la Real Academica espaola)


EMPRESA?


+


Unidad de organizacin dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestacin de servicios con fines lucrativos(Definicin Diccionario de la Realm Academica espaola)


EMPRESA?


+ +




EMPRESA?


+




EMPRESA?


+ + +



OBJETIVOS DE GH ORGANIZACIONAL

CONEXIN

ATRAER RETENER MANTENER

MISIN VISIN

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO PLAN ESTRATEGICO GESTIN HUMANA

PLAN ESTRATEGICO frente a PLAN DE GESTIN HUMANA

INDICADORES Variables cualitativas o cuantitavas que permiten verificar la situacin generada entre un punto de control y la meta establecida (unidades, series estadsticas, porcentajes)

INDICADORES Variables cualitativas o cuantitavas que permiten verificar la situacin generada entre un punto de control y la meta establecida (unidades, series estadsticas, )

EXACTITUD

FORMA

FRECUENCIA

EXTENSIN

ORIGEN

TEMPORALIDAD

RELEVANCIA

INTEGRIDAD

DISPONIBILIDAD


EXACTITUD

FORMA

FRECUENCIA

EXTENSIN

ORIGEN

TEMPORALIDAD

RELEVANCIA

INTEGRIDAD

DISPONIBILIDAD

NOMBRE: NN FORMA DE CLCULO: frmula UNIDAD DE MEDIDA: %, #... GLOSARIO: significado


EXACTITUD

FORMA

FRECUENCIA

EXTENSIN

ORIGEN

TEMPORALIDAD

RELEVANCIA

INTEGRIDAD

DISPONIBILIDAD

NOMBRE: NN FORMA DE CLCULO: frmula UNIDAD DE MEDIDA: %, #... GLOSARIO: significado

COMPARADO CON: Metas

Histrico (tendencias) Capacidad Instalada Mejor Vr obtenido Con otros (interior) Con otros (sector)

EFICIENTE: Grado de aprovechamiento de los recursos : Cmo lo hago?

EFICACES: Cumplimiento de los objetivos: Qu hago?

EFECTIVOS: Se logran los objetivos con el ptimo aprovechamiento de los recursos: Para qu lo hago?

INDICADORES DE GH

PARADIGMAS A CERCA DE LA MEDICIN

Es difcil medir aspectos cualitativos o humanos

La medicin va antes del despido

No tenemos tiempo de medir

Medir es difcil

Hay cosas imposibles de medir

La gente misma va hacindolo

OBJETIVOS DE GH ORGANIZACIONAL

CONEXIN

ATRAER RETENER MANTENER

MISIN VISIN

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO PLAN ESTRATEGICO GESTIN HUMANA

DISEO DE CARGO RECLUTAMIENTO


SELECCIN entrevistas, Prueba exmenes

VINCULACIN Contratacin Induccin




SISTEMA DE COMPENSACIN DESARROLLO

Capacitacin Evaluacin Planes de Carrera

BIENESTAR Medicina preventiva Seguridad e higiene







SATISFACIN LABORAL


=

PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIN


APROBACION DE LA VACANTE

RECLUTAMIENTO PRESELECCIN PRUEBAS

ENTREVISTAS ANALISIS DE LA

SELECCIN REFERENCIACION

PRESENTACIN DEL

CANDIDATO

ACEPTACIN DEL CANDIDATO


APROBACION DE LA

VACANTE

3 das

RECLUTAMIENTO

8 das

PRESELECCIN

3 das

PRUEBAS

8 das

ENTREVISTAS

15 das

ANALISIS DE LA SELECCIN

8 das

REFERENCIACION

3 das

PRESENTACIN DEL

CANDIDATO

2 das

ACEPTACIN DEL CANDIDATO

2 das = 52 DAS

INDICADORES RECLUTAMIENTO Y SELECCIN

% cargos vacantes

% CV = Nmero de Cargos Vacantes

Nmero Total de Cargos

Vacantes Abastecidas

% VA = Nmero de Vacantes Abastecidas

Nmero de Vacantes Nmero de procesos por cargo

#PC = Nmero de procesos realizados

Nmero de Cargos Abastecidos

TOTAL =40 cargos

% 30= 12/40

% 41= 5/12

# 2,4 = 12/5







SATISFACIN LABORAL


=

PROCESOS DE VINCULACIN Y COMPENSACIN

AVISO AL SLECCIONADO

1 hora

PRESENTACIN DE DOCUMENTOS

3 das

ELABORACIN Y FIRMA DEL CONTRATO

2 das

INDUCCIN

3 das

= 11 DAS CAPACITACIN EN EL CARGO

3 das

Salario promedio Salario Pagado

H-H Trabajadas

Porcentaje total de la Nmina Salarios Pagados

Costos de Produccin

Porcentaje de Pagos Extras Total Horas extras

Total valor nmina

$ promedio =

% Nomina

% trabajo extra =

SALARIO =$566.700 Mensual

$14.167,50= 566.700/40

% 31= 15867.600/50000.000

% 3,02= 480/15867.600

PROCESOS DE VINCULACIN Y COMPENSACIN







SATISFACIN LABORAL


=

PROCESOS DE DESARROLLO

PROCESOS DE DESARROLLO

EVALUACIN DE DESEMPEO

A los 6 meses

CAPACITACIN

Posterior a la ED

MOVILIDAD

De acuerdo a la poltica

organizacional

Productividad = Produccin

Insumos

Productividad = Realizado

Presupuestado

Logrado

Programado Productividad =

PROCESOS DE DESARROLLO Evaluacin de Desempeo

INDICADORES DE DESARROLLO Capacitacin

Nmero de cursos realizados

Nmero de Cursos presupuestados Cumplimiento =

Nivel de Escolaridad = Nmero de Profesionales

Nmero total de trabajadores

Cubrimiento = Nmero de Participantes

Nmero total de trabajadores

TOTAL = 100 trabajadores

%53= 8/15

% 85= 85/100

%24 profesionales = 24/100

Costo de la inversin por trabajador = Total de la inversin

Total de trabajadores capacitados

$58.823 = 5.000.000/85 58-823

INDICADORES DE DESARROLLO Movilidad

% Movilidad el Personal = Nmero de Promociones y/o Traslados

Promedio de personal en el perodo

# Provisiones = Nmero de promociones

Nmero de vacantes

Nmero de promociones, promociones temporales, asignaciones a proyectos

Nmero de trabajadores # Promociones =







SATISFACIN LABORAL


=

PROCESOS DE BIENESTAR

MEDICINA PREVENTIVA

Depende de tipo de enfermedad

SEGURIDAD E HIGIENE

Depende de tipo de accidente

Sistema que propende por la calidad de vida, individual y colectiva, de los trabajadores

= 0

47

Accidentes de Trabajo

Enfermedades Profesionales ?

?

48


Enfermedades Profesionales ?

Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional una invalidez o la Muerte.

49


Enfermedades Profesionales

Todo estado patolgico permanente o temporal que sobrevenga como consecuencia obligada y directa de la clase de trabajo que desempea el trabajador, o del medio en que se ha visto obligado a trabajar.

Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional una invalidez o la Muerte.

INDICADORES DE BIENESTAR MEDICINA /SEGURIDAD

Ausentismo por Salud = H/h perdidas por enfermedad

H/h trabajadas

Tasa de accidentalidad por trabajador = Nmero de das perdidos

Total de trabajadores

MARIA ELENA MARTINEZ QUINTERO

Correo : [email protected] Telfono: 300 3966484 3218288 3218200 Ext- 288/ 583/ 219

indicadores de gestión humana

Documents