info10a4 - femarec.cat · 10 encol·laboracióamb lageneralitatdecatalunya...
TRANSCRIPT
Oficines Centrals:Martí, 18
08024 Barcelona
Tl. 93 292 21 81Fax. 93 292 21 82
e-mail: [email protected]
10 En col·laboració ambla Generalitat de Catalunya
Dilluns 29 de novembre de 2004, Teatre Victòria
Grup deTeatre Social
FemarecPresenta:
El C.E.T. guanya el concurspúblic convocat per la
Diputació de Barcelonaper al servei de recollida
selectiva de paper
Reunió del Grup de Treball sobrela Dona del Consell Municipal
de Benestar Social
Comissions de Treball d'ECAS
El darrer muntatge delGrup de Teatre Social
"UNA ALTRA MIRADA"
La Cuina Fàcil
Futbol Social,Comença la Temporada
2004/2005,
www.femarec.esFemarec a Internet
El Grup de Teatre Socialse'n va de gira
gràcies al Projecte Europeude Teatre per a la Inclusió Social
La lluita per a la igualtatd'oportunitats.
Noves eines d'actuacióformulades des de Femarec
Programa Pilot de l'Anàlisii Diagnosi de l'Ocupabilitat enCol.lectius en Risc d'Exclusió
OCUPA'T II
per a Empreses 2004
El nou Model deFormació Continuada
La importància dela col.laboració
continuada ambles empreses
Nou servei de Píquing per aLaboratoris Dr. Esteve
una invitació a contemplarla vida amb unamentalitat oberta i tolerant
de
Festa de Nadal2004
el 17 de desembreal Centre Cívic
La Sedeta...Més informació:
Toni Fontanals i Gemma Galandel C.E.T.
octubre 200410
L'informatiu.Per fer-nos arribar les vostres propostes per apodeu utilitzar l'adreça de correu electrònic: [email protected]
Centre Especial de Treball:Maresme, 59-61 08019 BarcelonaTl. 93.303.65.00 / Fax. 93.303.65.01e-mails: [email protected] / [email protected]
Servei de Recollida Selectiva de Residus:
Maresme, 59-61 08019 BarcelonaTl. 93.303.53.28 / Fax. 93.303.53.29e-mail: [email protected]
Directori
S.Coop.C.L. d'Iniciativa Social
Maresme, 67 08019 BarcelonaTl. 93.303.53.30 / Fax. 93.303.65.01
Centres d'Orientació, Formació iInserció Sòcio-laboral
Tres Senyores, 1-3-5 08024 BarcelonaTl. 93.284.64.69 / Fax. 93.284.80.11
Gran de Gràcia,13 08012 BarcelonaTl. 93.415.94.17 / Fax. 93.238.00.06
e-mail: [email protected]
www.femarec.es
El joc de Femarec(
Anuncis d'agraïment publicatsa la premsa durant aquest any
per José Luis Galiano, treballador del CET)
pàg. 4
pàg. 5
pàg. 7
pàg. 8
pàg. 11
pàg. 12
pàg. 13
pàg. 14
pàg. 15
pàg. 16
El Servei de Recollida Selectiva dePaper i Cartró guanya el concurs públicconvocat per la Diputació de Barcelonaper l'adjudicació d'aquest servei
Nou servei de Píquing per aLaboratoris del Dr. Esteve
Reunió del Grup de Treball sobrela Dona del Consell Municipalde Benestar Social
Comissions de Treball d'ECAS
El darrer muntatge del Grup deTeatre Social de Femarec"UNA ALTRA MIRADA"ens convida a contemplar la vidaamb una mentalitat obertai tolerant
www.femarec.esFemarec a Internet
El Grup de Teatre Socialse'n va de gira gràcies alProjecte Europeu de Teatreper a la Inclusió Social
La lluita per a la igualtatd'oportunitats. Noves eines d'actuacióformulades des de Femarec
Departament d'Orientació,Formació i Inserció SòciolaboralOCUPA'T II Programa Pilot d'Anàlisii Diagnosi de l'Ocupabilitat enCol.lectius en Risc d'Exclusió
Departament de Formació ContinuadaEl nou Model de Formació Continuadaper a Empreses 2004
La importància de la col.laboraciócontinuada amb les empreses
(inclòs en el Programa Europeu )Culture 2000
Des de
agraïm a tots elsque feu possiblel'edició d'aquestbutlletí enviant-nos artícles iinformacions perpublicar.
L'informatiu
Gràcies a tots.
Retrobament amb unvell amic
(per Ma. Àngels Salazar treballadora del CET)La Cuina Fàcil
Futbol Social,Comença la temporada 2004/2005
NatacióUn nou èxit d'en Salva
Bústia de suggeriments
Imprès en paper 100% reciclat
Martí, 18 08024 BarcelonaTl. 93.292.21.81 / Fax. 93.292.21.82e-mail: [email protected]
Oficines Centrals:
Octubre 2004
3
EditorialL'Informatiu de Femarec
En un moment en que el món és pled'incerteses i desigualtats i on el futurés imprevisible en mig d'una crisi devalors, és quan més ens hem depreguntar que podem fer per millorar elmón i per on podem començar. Crecque pel més proper, per la nostrafamília, per la gent del nostre barri, dela nostra ciutat, del nostre país i pelsnostres veïns.
M'he fixat que quan els polítics ensp a r l e n d e f e r c a r r e t e r e s ,infrastructures, etc.. ho fan en termesd'inversió, però quan es tracta del'atenció social als discapacitats,malalts mentals, als immigrants, a lagent gran, als marginats, hoqualifiquen de despesa.
Crec que és un enfocament erroni, totainversió implica una despesa. Digueu-me si no s'ha invertit quant s'integrenen la societat, aportant riquesa, elsque ahir eren marginats o exclosos. Ésinversió quan un fracàs escolar retornaa l'ensenyament reglat; quant lapersona amb discapacitat s'integralaboralment en empresa ordinària i/o protegida i deixa de percebreuna pensió. Quant una donamaltractada és capaç de trencar ambla tirania que la sotmetia i s'insereixlaboralment. No és tants sols unainversió econòmica, és invertir en unasocietatmésjustaihumana.
La qüestió és establir un ordre deprioritats en la redistribució de lariquesa, de garantir un veritablecontrol de la despesa pública que evitique els recursos es perdin enfrivolitats. Si no estan cobertes lesnecessitats bàsiques de les personesque garanteixen l'Estatut de Catalunyai la Constitució espanyola, no es podenfer d'altres despeses ni petites ni gransque, de quantificar-se, sumaria unaxifra de ben segur obscena.
Femarec , des de les sevespossibilitats, treballa en aquest sentit,invertint rigorosament els dinerspúblics i privats que gestiona en lespersones, per a que tinguin unaoportunitat, una autonomia personal iprofessional, un projecte vital. Des dela igualtat d'oportunitats i la defensadels més febles. I ho fem, perquèvolem canviar un món que no ensagrada, perquè tenim voluntat d'incidiren la societat, de fer pedagogia,d'investigar sobre la praxis per assoliruna societat més justa, més igualitàriai més humana.
Però no és gens fàcil, la societat engeneral es torna indiferent a lesnecessitats dels altres quan no tenennoms i cognoms. S'immunitzen totdinant mentre veuen els cossosdestrossats de nens i dones a tantsconflictes armats que omplen elsnoticiaris i la premsa.
És sovint des dels petits gestos ques'assoleixen grans passes cap a unmón millor. Per això des de la nostralimitada capacitat d'acció sostenim,amb moltes dificultats, el projecte deTeatre Social. No tant sols per labondat terapèutica i per la contribuciócultural que significa, sinó com altaveude sensibilització a la crítica social i a lareivindicació. Desitgem sacsejarconsciències, provocar l'autocrítica.Alhora que volem arribar a totes lespersones i transmetre un missatge depau, de reflexió, de complicitat, dellibertat i d'esperança.
Maria Mercè Clara i QuintanaPresidenta de Femarec
Quan els políticsens parlen
de fer carreteres,infrastructures, etc.,
ho fan en termesd'inversió, però quanes tracta de l'atenció
social alsdiscapacitats,
ho qualifiquende despesa.
Què podem ferper canviar el món?
Un moment de l'espectacle d'enguanydel Grup de Teatre Socia, l'obra "Un Altra Mirada"
4
Octubre 2004
El CET(Centre Especial de Treball)
L'Informatiu de Femarec
Nou Servei de Piquingper als Laboratoris Dr. Esteve
El passat dia 1 d'octubre Femarecha iniciat aquest nou servei queconsisteix en preparar uns lots deproductes d'aquests laboratorissegons les comandes que en fanels seus treballadors tal com usexpliquem seguidament.
Laboratoris Dr. Esteve ha creat unnou sistema de compres per alsseus treballadors mitjançantl'intranet, on cada treballador pot ferla seva pròpia comanda dediferents productes d'Esteve aixícom de la resta d'empreses quepertanyen al grup (proveïdors),sense moure's del seu lloc de feina.
El procediment consisteix, enprimer lloc, en recepcionar aFemarec els productes delsproveïdors i verificar la sevarecepció, confirmant la referència,les quantitats i l'estat del producte.Totes les dades de recepció esp rocessen a un p rog ramainformàtic, creat exclusivament perLaboratoris Esteve amb aquestafinalitat.
Els treballadors de Femareccol·loquen els productes a lesprestatgeries destinades al piquing icomencen a preparar cadacomanda individual, sempreverificant que el producte demanatsigui el correcte amb el programainformàtic mitjançant una pistola delectura de codi de barres. Un coppreparades totes les comandesFemarec prepara els palets que sónexpedits a cada centre d'Esteve.
Previ a l'inici del servei s'hanrealitzat uness proves pilot en elsmesos de juliol i setembre. Demoment el portal és operatiu des del21 de setembre per a entre 1000 i1200 treballadors d'Esteve, i espreveu que en breu podrà serutilitzat per les 14 delegacions deque disposa.
El Serveide RecollidaSelectiva dePaper i Cartró
convocat per la Diputacióde Barcelona per al'adjudicació d'aquest servei.
guanya el concurs públic
Diverses imatges del servei,els productes i els lots que preparem en el C.E.T.
A partir d'ara, doncs, Femarec es fa càrrecper un periode inicial d'un un any, extensiblea dos si el servei és satisfactori, d'executaraquest servei a tots els centres que laDiputació té a Barcelona.
Es tracta d'una impor-tant fita per a la nostraentitat ja que ensconsolida com a unimportant prestadord'aquest servei ainstitucions de granenvergadura quereforça la imatge dequalitat i eficàcia delnostre treball.
Quant al servei en sí, aquest s'efectua en untotal de 20 centres repartits en els sisrecintes següents:
Entre abril i setembre de 2004 s'hanefectuat en aquests centres una mitjana de
mensuals de les que s'hanextret, també mensualmentl, al voltant de145 recollides
15 tones de paper.
Can Serra i rodalies: 4 centres.Recollida diària
Maternitat: 5 centres. Recollida 3 copsper setmana
Escola Industrial: 5 centres. Recollida 2cops per setmana
Llars Mundet: 4 centres. Recollida 1 copper setmana
Carrer Almogàvers: 1 centre. Recollida1 cop per setmana
Carrer Londres: 1 centre. Recollida 2cops per setmana
Un dels contenidors tancats,per a documentació confidencial,
que hem instal·latper efectuar les recollides
per Esther Bachiller
L'Informatiu de Femarec
Participació5
Octubre 2004
Entre aquestes entitats destaquen:Secretaria del Consell Municipal deles Dones, Coordinadora depolítiques d'igualtat, Fundació MªAurelia Capmany, entre altres i PilarVallugera, com a Regidora de Dona idret civil i Presidenta del Consell dedones, i Ricard Gomà, com a Regidorde Benestar Social i President delConsell de Benestar social.
Carles Gil, Secretari del Grup deTreball sobre la Dona, va valorar coma molt positiva la nostra presència.
Femarec, continua sent fidel a la sevapolítica de participació en tots elsfòrums relacionats amb col·lectius ensituació de risc d'exclusió social i/olaboral. Per aquest motiu s'haincorporat, a partir d'aquest 5d'octubre, al Grup de Treball sobre laDona, que fins ara s'integrava en elConsell Municipal de Benestar Sociali que properament passarà a integrar-se al Consell Municipal de la Dona. Enaquesta primera reunió de lat e m p o r a d a v a n p a r t i c i p a rrepresentants de diferents entitatsque aborden diferents aproximacionsa l'àmbit heterogeni de la dona.
La nostra participació en aquest grupde treball pot representar unaaportació important al conjunt pelque fa a la nostra experiència en elmón laboral de la dona, a diferentsnivells formatius o d'intervenció apartir de projectes específics,destacant alhora la continua recercade noves maneres d'intervenir queens caracteritza.
Aquesta és una altra forma departicipar en l 'elaboració depolítiques d'integració social ilaboral, en la que Femarec no podiadeixar de ser-hi present.
Reunió del grup de treball sobrela Dona, del Consell Municipalde Benestar SocialAnna Suàrez
ECAS és una associació d'EntitatsCatalanes d'Acció Social, que neix eljuny de 2003 com a fruit de la fusió deorganitzacions que treballen aCatalunya en l'àmbit social amb lavoluntat de donar resposta a lesnecessitats de col·lectius amb situacióde marginació o risc d'exclusió. Laintervenció d'aquestes entitats esfonamenta en la lluita per la igualtatd'oportunitats per a tota la població,gràcies a la participació al mónlaboral, la incorporació a la societat il'accés a la formació.
El seu naixement ve donat per laconscienciació de la conveniència dedisposar d'un espai d'intercanvi, deconsens, de coordinació i de diàlegentre les organitzacions amb lesadministracions i els diversos agentssocials que permeti la millora de lesintervencions i afavoreixi la inclusiód'aquells sectors de població que mésho necessiten, treballant conjuntamentper al benestar de les persones.
La tasca d'ECAS s'estructura endiferents Comissions que treballens o b r e a l g u n e s t e m à t i q u e sespecífiques que aglutinen al seuvoltant una part important de lesentitats que la integren. Malgrat que enun futur es puguin configurar altresComiss ions, d 'acord amb elsinteressos dels membres d'ECAS, enaquests moments els principals eixosd'actuació de l'organització venendefinits per les següents:
Comissió d'Inserció Sòciolaboral
Comissió per la Nova Llei deServeis Socials
Comissió d'Immigració
Comissió de la Dona
Femarec,
(en constitució)
com a entitat associada aECAS i d'on n'ocupa la vicepre-sidència, treballa activament endiverses d'aquestes comisions.
Comissió d'Inserció Sòciolaboral:
Comissió d'Immigració:
Aquesta comissió es reuneixmensualment i de moment s'hacentrat en consensuar un discurscomú i compartit per poder abordar eldiàleg amb la societat en general. Elpas següent serà el de construir unmodel sòciolaboral.
Aquesta comissió s'ha reunit enquatre ocasions i està actualmenttrebal lant en dos importantsdocuments: una aportació a la milloradel reglament de la llei d'estrangeria iuna identificació de les principalsdificultats que afecten al col·lectiud'immigrants i propostes de solució.D e s d e F e m a r e c , a p o r t e mespecialment la nostra experiènciaen els camps de la formació noreglada i de la inserció laboral.
Comissions de Treball d'ECASEntitats Catalanes d'Acció Social
Octubre 2004
6 L'Informatiu de Femarec
Teatre SocialUS HI ESPEREM !!
29 de Novembre
Teatre Victòriade 2004
Informació i reserves a:Femarec,
c/ Martí, 18 - 08024Tl. 93 292 21 81 Fax: 93 292 21 82
e-mail: [email protected]
Grup deTeatre Social
Femarec
Presenta:
Idea i direcció artísticaGlòria Rognoni
Còs escènicGrup de Teatre Social de Femarec
Organització, producciói coordinació:
S.Coop.C.L.d'IniciativaSocial
amb la col·laboració de:
Institut Municipal de CulturaAjunta mentdeB arcelona
Districte de Sant MartíAjunta mentdeB arcelona
Octubre 2004
Teatre SocialL'Informatiu de Femarec 7
De nou arriba l'hora de posar en escena un nou espectacle delGrup de Teatre Social de Femarec. Es tracta d' "Una altramirada" un muntatge concebut i dirigit com sempre per laGlòria Rognoni que aquesta vegada hem tingut ocasiód'estrenar ja, encara que en versió reduïda, en el marc delProjecte Europeu de Teatre per a la Inclusió Social, del qualse n'inclou un reportatge en aquestes pàgines. Aquest fetexcepcional ens ha permès viatjar amb aquesta obra a Lisboai Liverpool i presentar-la també en el Teatre Ovidi Montllor deBarcelona durant el mes de setembre passat. Donat quel'aforament d'aquesta sala és reduït no vàrem poder-vos-hiconvidar a tots com de costum, per això ara aprofitem per fer-ho de cara al proper 29 de novembre en el Teatre Victòria, enuna versió ampliada tant pel que fa a l'obra com pel que fa alnombre d'actors.
En totes aquestes funcions l'obra ha despertat un gran interèsi entusiasme entre el públic, per això, us recomanem més quemai que vingueu a veure-la, amb la seguretat que sortireuplenament satisfets d'haver passat una estona fantástica.
Composada de múltiples escenes curtes, on l'expressiócorporal, la mirada, i objectes bàsics manipulats amb lesmans i el cos en són la base, "Una Altra Mirada" ens ofereixl'oportunitat d'observar a les persones des de diferentsperspectives, interpretar els fets a través de diversessensibilitats i, en conseqüència, jutjar a partir de les diversosmatissos que te la realitat.
Una cadira o uns papers poden deixar de ser el que són iesdevenir el nostre ésser més estimat, però el nostre bé méspreuat pot deixar de ser-ho si ens fixem massa amb el delsaltres; o la cosa més simple, al nostres ulls, pot convertir-seen l'artefacte més perillós si ens deixem envair per ladesconfiança, així i tot, la desesperació pot dur també al'esperança.
En definitiva "Una altra Mirada" ens proposa contemplar lavida amb una mentalitat oberta i tolerant, donant per fet queno sempre el nostre punt de vista pot ser l'únic possible iveritable i, d'aquesta manera, aprendre a compartir i enriquir-nos amb el saber y la sensibilitat dels altres
Cal destacar que el present espectacle fa un ús menor que enaltres ocasions del llenguatge parlat ja que ha estat concebutper a poder ser fàcilment intel·ligible pel públic dels altrespaïsos que han participat en el Projecte Europeu de Teatreper a la Inclusió Social.
.
"Una Altra Mirada"ens convida a contemplar la vida amb una mentalitat oberta i tolerant
El darrer muntatge del Grup de Teatre Social de Femarec
Diverses escenes de l'obra en la representació efectuada en elTeatre Ovidi Montllor de Barcelona el 23 de setembre de 2004
per Toni Font
8
Octubre 2004
L'Informatiu de Femarec
Projectes
Durant aquest passat mes de setembre s'ha dut a terme la fase final del , una iniciativaconcebuda des del Departament de Projectes de Femarec l'any 2003 i que ha comptat amb la col·laboració de dues companyiesde teatre europees, de Lisboa i de Liverpool.
Projecte de Teatre per a la Inclusió Social
Crinabel Teatro Wicked Fish
El Grup de Teatre Social
se'n va de "gira"Per Toni Font
gràcies al Projecte Europeude Teatre per a la Inclusió Social
Un instant durant els assaigs durant la "gira"
Aquest projecte ha estat possible gràcies a:
El recolzamentdel Programa Culture2000 de laUnió Europea:
Agraïment especial a:
Aques t p ro jec te ha rebu t e lrecolzament del Programa EuropeuCulture 2000, que ha fet possible laseva realització i s'ha emmarcat dinsdels actes associats al FòrumBarcelona 2004. A més cal agraïr moltespec ia lmen t també , to ta lacol·laboració rebuda en tot momentper part de la Diputació de Barcelona através de l'Institut del Teatre, i des deTranspo r t s M e t r o p o l i t a n s deBarcelona.
Aquesta iniciativa ha consistit en quecada companyia concebís una obra detea t re de nova c reac ió pe r,posteriorment durant el mes desetembre, exhibir-les en cada una deles ciutats dels tres socis, afavorintd'aquesta manera la coneixença i laposada en comú del treball dels grups,i alhora, oferir l'oportunitat de dur elsespectacles a escenaris allunyats idiferents del nostre àmbit habitual detreball.
Així és com, per primer cop, hem tingutocasió de fer "bolos", és a dir, sortir forade les nostres fronteres oferint elnostre treball a nous públics i, alhora,compartir coneixements i experiènciesamb aquests dos altres grups querealitzen una tasca similar a la nostra.
Paral·lelament anar bastint el nouespectacle, per al qual es comptavaamb menys temps del que estemhabituats a emprar. I a més a més, lligarels viatges, estades, reserves, lloguerde sales, tècnics, etc, etc, etc.. Un muntde maldecaps que a la fi es vàren anarresolent i donaren el fruit que totsdesitjàvem.
No cal dir que l'experiència ha estat, pera tot el grup, inoblidable i molt positiva.La sensació nova de viatjar tots plegatscap a l'estranger amb el nostreespectacle, rebent l'aplaudiment d'unpúblic llunyà, coneixent de prop alscomponents d'altres companyies icompartir amb ells escenari tot vencentles dificultats i imprevistos que han anatsorgint i que ens han fet assolir moltamés seguretat, ha estat absolutamentgratificant.
La primera reunió de treball amb tots els socis a Barcelona
Si bé la posada en escena delsespectacles ha estat durant el mes desetembre, cal recordar que el treball, defet, va començar un any abans, quan elDepartament de Projectes va rebre laconfirmació de l'aprovació del projecte.
I és que hi havia moltes coses apreparar i a tenir en compte de cara apoder dur a bon fi aquesta iniciativa.D'entrada calia fer una feina no gensfàcil, adaptar el nostre grup de teatre aaquesta nova proposta, és a dir, crearun subgrup reduït que fos més versàtil ide fàcil mobilitat de cara alsdesplaçaments que es preveien.
Després coordinar-nos amb elsnostres socis per anar tots a una en eldesenvolupament del projecte.
Logo del cartell del Festival
9
Octubre 2004
L'Informatiu de Femarec
ProjectesEn fi doncs, tot seguit us oferim unabreu ressenya i fotografies del que vandonar de sí aquests dies tan atrafegatsde setembre.
Com deiem al començar, la fase finalde l'aventura s'iniciava el dia set desetembre en que vàrem partir cap aLisboa. Un total de disset personesentre actors, tècnics i responsables delgrup així com un voluminós equipatgeamb tot l'atrezzo i el vestuari. A Lisboaens esperaven en Carlos i la Seu delGrup de Teatre Crinabel, unespersones extraordinàries que ens vanacompanyar en tota la nostra estada ala ciutat i que ens van fer passar unsdies molt agradables. Vàrem tenirtemps de fer una mica el turista,d'observar les representacions delsnostres socis, i d'adonar-nos de que elteatre on representaríem la nostra obraera un edifici excepcional, amb un granescenari i un equipament tècnic i humàfantàstic. Recordem especialment alresponsable de la sala, el Sr. Oracio,exquisidament atent i disposat fins al'últim detall. Finalment, va arribar elgran moment, l'últim dia, en quehavíem de presentar la nostra obra. I...tot va sortir rodat, els actors van fer untreball extraordinari, que es va veurecompensat amb una sonora ovació alfinal de l'espectacle.
Realment no és senzill descriure lasensació que vàrem experimentar totsplegats en acabar la funció, veient quetot havia sortit bé, en un escenari tanformidable, a l'estranger, i com, durantuna bona estona, la gent ens aplaudiadempeus.
Després de tanta emoció i de tantadescàrrega de nervis tornàvem cap aBarcelona el dia 12, però el 16 ja ensembarcàvem de nou, aquest cop cap aLiverpool. Malgrat uns quantsentrebancs amb la companyia aèria ide diverses dificultats afegides,finalment arribàvem, amb plujanaturalment, a la ciutat dels Beatles.Aquest nova estació en la nostraparticular "gira" va significar per a totsnosaltres un repte molt gran perdiverses raons. D'entrada per ladificultat de l'idioma, dels costums idels horaris, tan diferents dels nostres,però sobretot, per l'estructura del teatreon havíem d'actuar, d'unes dimensionsmolt justes i un equipament tècnicbastant limitat que exigien de totsnosaltres, però sobretot dels actors, ungran sobreesforç d'adaptació i habilitat.I novament el grup ho va aconseguir, iva treure endavant l'espectacle. Eraincreïble veure com els actors feien lesseves entrades i sortides d'escena,miraculosament ben posats, senseentrebancar-se en l'inexistent espaique quedava per passar i que acabavaen unes estretes escales que havien depassar totalment a les fosques.BRAVO!!! Després d'això ja el quesigui!!.
L'últim dia el vàrem dedicar gairebéíntegrament, com no podia ser d'altremanera, als mítics Beatles, i a passejarpel centre de la popular ciutat veientpubs i monuments d'interès i el míticestadi de futbol Anfil Stadium delLiverpool, i de nou, cap a Barcelona apreparar la vinguda dels nostrescompanys de projecte que arribarien alcap de pocs dies.
L'última etapa d'aquest va tenir lloca la nostra ciutat els dies 23, 24 i 25 desetembre. La seu va ser el Teatre OvidiMontllor de l'Institut del Teatre.Novament les tres companyiesposàvem en escena els nostrestreballs, i a l'èxit de les representacionss'hi va afegir l'èxit d'assistència depúblic que, tot i tractar-se del pont de laMercè, va aconseguir superar lesnostres expectatives. Paral·lelamentvàrem organitzar, per als nostreshostes, diverses visites per la ciutat,per on varen anar acompanyats perdiversos membres del nostre grup deteatre.
tour
A l'esquerra, foto 4,passejant pels carrers
del centre antic de Lisboa
A la dreta, foto 5,tot el grup
al carrer St. Mathewde Liverpool, on estroba The Cavern,
el bressol dels Beatles
Fotos 1,2,3, de dalt, a lesportes del teatre
de Lisboa,del
de St. Helens a Liverpool,i a la platea
delde Barcelona
Grand Auditorium
Citadel Arts Centre
Teatre Ovidi Montllor
Va ser realment un moment moltespecial, només sabia greu no podercompartir-lo amb tots els companysque han treballat tant en aquestprojecte des de casa i que no podienser allà en aquell fantàstic instant.
1
2
3
4 5
Octubre 2004
L'Informatiu de Femarec10
ProjectesI en aquest punt el projecte arribava ala seva fi. Havia estat un mes des e t e m b r e e s g o t a d o r , p e r òextraordinàriament profitós i desprésde tants dies compartint sensacions isituacions tan noves i diferents, ensa c o m i a d à v e m u n a m i c amalenconiosos dels nostres amicsdesitjant, ben aviat, tornar a trepitjarnous escenaris i, qui sap si potser,tornar-los a retrobar en una ciutatllunyana.
Per als que no vàreu tenir la sortd'assistir a les funcions del festival usadjuntem tot seguit una breu ressenyade les obres dels grups que ens vàrenvisitar:
The Lottery orMrs. Dolly's Folly
AniversarioA partir del poema " Aniversario" de Fernando Pessoa i Álvaro de Campos,aquesta obra viatja per les memòries de la nostra infantesa a través de larecreació de la festa d'aniversari, de la família, de la casa, dels amics i l'anheld'aquell temps en que celebràvem l'aniversari. Es tracta d'una peça de cairemolt intimista amb un vestuari i caracterització molt remarcables.
Segons ens comenten els responsables de Crinabel, per als actors era unarevelació la forma espontània en que arribaren a les paraules i al concepte d'undels poetes més importants de l'idioma Portuguès.
Aquesta obra ens relata la història de Maurice i Ellen Robinson, una parella tranquila ifeliç fins al moment en que la monstruosa Mrs. Dolly va a viure amb ells... Quanguanyen la Loteria, Mrs. Dolly els introdueix, satisfeta, en la seva versió de l'altasocietat!
Es tracta d'una barreja temerària de beguda forta, falses il·lusions de grandesa i ruïnesfatals.
La proposta de Wicked Fish es basa en una història de Miss. María Edgeworth, escrita
El cartell i una escena de
de Wicked Fish
"The Lottery orMrs. Dolly's Folly"
El cartell i una escenade
de Crinabel"Aniversario"
Per part deFemarec, hanprès part enaquest projecte:
Direcció artística:Glòria Rognoni
Tècnica de llumsi sò: Arantza Flores
Coordinadors:Toni FontanalsToni Font
Responsabledel Projecte:Esther Sancho
Logística:Sònia Fernández
Marta Serra i Victòria Franco
Disseny escenografiaatrezzo i vestuari:
Actors:Lídia ÁlvaroAndreu BuxóXavier EspaulellaAlbert FèrrizJordi JuncàsIsabel López
Sandra MartínJordi MecaMargarida PadrósMontserrat RoviraAntonio SantosMontserrat Vidal
Membres de les tres companyiesen l'edició de Barcelona del Festival
Octubre 2004
L'Informatiu de Femarec
Formació11
La lluita per ala igualtat d'oportunitats.Noves eines d'actuació formulades des de Femarec
Des de sempre, Femarec ha posatespecial atenció en crear eines iestratègies de lluita per a la igualtatd'oportunitats entre gèneres alhorad'accedir al mercat de treball, ja queentenem que són les dones i sobretotles dones amb especials dificultatsd'inserció, el col·lectiu més vulnerablede la nostra societat i el que es troba ensituació de major risc de marginació.
Tots aquests anys ens han servit peranar dissenyant i creant metodologiesde treball eficaces que ens permetinescometre aquesta situació demanera efectiva. Unes de les darrerespropostes que hem formulat en aquestsentit són:
Els Itineraris Personalitzatsd'Inserció (IPI) des del 2002
El Projecte innovador d'estratègiesd'ocupació per a dones ambtrastorn mental i dones amb rol decuidadores. Formulat en el 2004
Són pro jec tes persona l i t za tsd'acompanyament a la inserció laboralespecialment dirigits a dones ensituació de risc d'exclusió que,juntament amb el Tècnic d'InsercióReferent, treballen els aspectes quepoden dificultar la recerca i/o elmanteniment d'una feina i els quepoden actuar facilitant-la.
D'aquesta manera es confecciona eldisseny d'un itinerari professional amida, i es pretén que la persona atesaincorpori estratègies adaptatives almedi, el mercat de treball, quepermetin que ella mateixa activimecanismes que li facilitin accedir imantenir-se activa en elmónlaboral.
La finalitat és: enfront d'una situaciódinàmica (el procés d'exclusió social),desenvolupar una intervenciódinàmica (que previngui mecanismesd'adaptabilitat i flexibilitat) i unaavaluació també dinàmica.
ITINERARIS PERSONALSD'INSERCIÓ (IPI)
En la darrera edició d'aquest projecte,
personals d'inserció, en els que s'haactuat de la següent manera:
de les usuàries ja que no hihavia ajustament entre el perfil de lademandant i les exigències delmercat laboral.
escolesde persones adultes, formacióocupacional.
que handerivat a les usuàries i altresprofessionals de referència per tal derealitzar una intervenció conjunta ipersonalitzada.
a algunes de lesusuàries, de les seves limitacions.
tantsocials com laborals
tant les ofertes dela borsa de treball de Femarec comde la resta demitjans, adequades alsperfils de les usuàries. S'hangestionat ofertes per a totes lesparticipants i cal destacar que
amb contracte.Algunes de les insercions es podenconsiderar com a significatives(primeres feines, integració en elm e r c a t l a b o r a l d e d o n e sdesvinculades delmercat laboral ...)
Un exemple d'inserció a destacar és elcas d'una usuària de 46 anys ambexperiència com a peixatera de 22anys i amb un certificat de disminucióque la incapacita per continuar ambaquesta professió. Portava 3 anyssense treballar i se li ha fet unareorientació cap a un altre sector,aconseguint feina en una importantcadena d'hotels com a recepcionistaamb unes condiciones laboralsexcel·lents
s'han dut a terme 43 itineraris
Reconducció de les expectativesinicials
Orientació i derivació d'usuàriescap a recursos formatius,
Es tab l iment de contac tescontinus amb les entitats
Conscienciació,
Canvi d'hàbits i aptituds
Gestió d'ofertes,
el55% ha trobat feina
Projecte innovador d'estratègiesd'ocupació per a dones ambtrastorn mental i dones amb rol decuidadores.
Les dones amb trastorn mental
Les dones cuidadores de familiarsamb trastorn mental
La finalitat d'aquest projecte és dotar ales dones amb trastorn mental(cuidadores d'altres familiars) i lesdones amb el rol de cuidadora depersones amb trastorn mental, d'einesper afrontar aquestes situacionsconflictives, possibilitant d'una bandal'obtenció d'una feina i el seumanteniment, i d'altra banda, lapromoció dins l'àmbit laboral.
Un dels aspectes més rellevants iinnovadors d'aquest projecte és elposicionament en un mateix pla de:
que estan ben estabilitzades i quetenen una funció econòmica dins lallar (cobrament de pensions i rol decuidadora)
amb aquestamateixa funció de cuidadora.Habitualment seran les mares de lespersones amb trastorn en les que lesd i n à m i q u e s i n s c o n c i e n t s iautoculpabilitzadores les duen aexercir, encara més, el rol de donacuidadora i protectora.
La interacció de les dificultatsinherents a cada col·lectiu accentua elfet que ambdues es trobin relegadesquasi exclusivament a l'esferadomèstica. De manera que lesoportunitats per accedir al treballproductiu remunerat i dirigit a laproducció de béns i serveis fora de lallar són gairebé inexistents
Per això el que es pretén és explorar iconfirmar que algunes dones ambtrastorn mental sí que poden treballar, ique aquest fet sigui interioritzat tantper aquestes dones com per lescuidadores, i alhora demostrar que éspossible iniciar el camí cap a laconciliació laboral i familiar.
Per Gemma Pujol, Sandra Pérez i Toni Font
FormacióL'Informatiu de Femarec12
Octubre 2004
Durant l'any 2003 s'ha dut a terme elprojecte que ha estat elprojecte d'aplicació i validació delmodel d'intervenció, anàlisi i diagnoside l'ocupabilitat de persones ensituació de risc d'exclusió social ideaten la primera edició del projecte. Pertal de poder contrastar la seva validesas'ha dut a terme la intervenció, tal i comera previst, entre els mesos d'abril idesembre de 2003.
En aquest període s'han desenvolupatdues tasques di ferenciades icomplementàries alhora:
la intervenció social amb un grup depersones amb dificultats per inserir-se sociolaboralment.
la millora d'una eina d'intervencióbasada en l'anàlisi de l'ocupabilitatde les persones participants,transferible a qualsevol altra entitati/o servei de la xarxa de serveissocials que realitzi accions d'inserciólaboral.
D'altra banda això ha comportat unenriquiment dels formularis i eines detreball per a l'entitat, que enguany jas'està aplicant a altres projectesd'inserció i orientació sòciolaboral.
Fent una aproximació quantitativa alsresultats d'aquesta iniciativa, diremque es van atendre un total de 119persones en l' , 15 d'elles erenja participants de la primera edició delprojecte. Són destacables els canvisqualitatius relacionats amb la millorade l'ocupabilitat, objectiu prioritari delprojecte així com també l'elevat nivelld'inserció laboral assolit, tenint encompte la tipologia dels col·lectiusatesos i que ha arribat al .
“Ocupa't II“
52%
Ocupat II
Programa Pilot d'Anàlisii Diagnosi de l'Ocupabilitaten Col.lectius en Riscd'Exclusió
Departament d'Orientació,Formació i Inserció Sòciolaboral
Departament deFormació Continuada
OCUPA'T II
La manera de percebre el retornd'aquestes cotitzacions per a poderinvertir-lo en la formació dels seustreballadors és bonificar-se la facturaen concepte de Formació Continuadaemesa per una empresa autoritzadafins el límit de la quantitat anualpredeterminada per a cada empresa.
L'avantatge principal d'aquest nousistema és que les empreses podenobtenir finançament per a la formaciódels seus treballadors a mida, és a dir,si anteriorment per poder obtenirformació subvencionada haviend'escollir entre unes especialitatspredeterminades per l'aprovació d'unsplans, a partir d'ara, amb el nousistema poden dissenyar a la sevaconveniència aquesta formació,sempre que aquesta tingui relació ambel seu sector d'activitat.
Només seran vàlides aquelles facturesl'emissor de les quals sigui unaempresa autoritzada com FEMAREC,s.c.c.l.
Si és d'interès per a la seva empresarendibilitzar al màxim totes les sevesdespeses, ara i per primera vegada potinvertir una part dels seus costos enAssegurances Socials en la FormacióContinuada competencial dels seustreballadors, amb cap cost afegit nieconòmic ni de recursos humans jaque FEMAREC, s.c.c.l. li pot facilitartots els aspectes d'aquesta operació,amb la garantia de les empreses quehan confiat la formació subvencionadadels seus 56.138 treballadors enaquests 10 anys.
A partir del mes de març de 2004 haentrat en vigor el nou model definançament per a la FormacióContinuada a les empreses i per alsseus treballadors que cotitzen pelRègim General de la Seguretat Social.
Això suposa una forma diferent depercebre subvenció per a realitzar laformació. Cada empresa disposa d'unaquantitat anual determinada per adestinar a la formació continuada delsseus treballadors i que varia en funcióde la plantilla mitja i del total anualaportat per a la Formació Professionalen les cotitzacions a la SeguretatSocial.
Així, per a l'any 2004 la quantitat anualdeterminada objecte de deducció per ala Formació Continuada és la següent:
Empreses amb plantilles de 1 a 5treballadors 350 €.
Empreses amb plantilles de 6 a 9treballadors el 90% de la cotitzacióaportada en l'exercici anterior per aFormació Professional.
Empreses amb plantilles de 10 a 49treballadors el 65% de la cotitzacióaportada en l'exercici anterior per aFormació Professional.
Empreses amb plantilles de 50 a 249treballadors el 52,5% de la cotitzacióaportada en l'exercici anterior per aFormació Professional.
Empreses amb plantilles de 250 omés treballadors el 42,5% de lacotització aportada en l'exercicianterior per a Formació Professional.
Les xifres resultants són un dret decada empresa, a partir de març de2004 si no s'inverteixen en la FormacióContinuada dels treballadors no espoden bonificar, pel que amb el mateixcos t anua l de l pagament decotitzacions no es rendibilitzarà gensamb benefici directe per a l'empresa.
Per obtenir més informació sobreaquest tema podeu posar-vos encontacte amb nosaltres pelssegüents mitjans:
Departament de Formació ContinuadaMartí, 18 / 08024 Barcelona / Tl. 93.292.21.81Fax. 93.292.21.82 / e-mail: [email protected]
per Judit Oliver, Tècnica d'Inserció
El nou Model deFormació Continuadaper a Empreses 2004per Amèlia Clara
13L'Informatiu de Femarec
Inserció
Octubre 2004
Femarec real i tza accions deprospecció contínua sobre lesnecessitats de llocs de treball a cobriren les empreses per tal d'esdeveniru n i n t e r m e d i a r i e f i c a ç . L asensibilització i el diàleg constant ambel teixit empresarial permet establirquins són els perfils professionals quetenen més possibilitats d'inserció.D'altra banda, l'anàlisi dels llocs detreball possibilita detectar aquellspotencialment més aptes pels usuarisamb certificat de disminució ipersones en risc d'exclusió.
Des de Femarec considerem lainserció sòciolaboral de col·lectiusamb especials dificultats, no com unadificultat, sino com una oportunitatque tenen els departaments derecursos humans de protagonitzar lamillora de la qualitat social de lesempreses . Podem def in i r laresponsabi l i tat social com ladedicació de recursos humans,tècnics o financers a projectes dedesenvolupament de la societat enbenefici dels col·lectius amb especialsdificultats i gestionats amb sentitempresarial.
En aquesta línia presentem lesexperiències d' algunes empresesque col.laboren amb els objectius deFemarec i que han contractat,després d'un període de pràctiques,persones amb discapacitat durant el2003 i el 2004:
. (Lacoste), empresa delsector tèxtil. Les tasques de suport aldepartament d'administració comarxiu i classificació, passar faxos, ferf o t o c ò p i e s , d i s t r i b u c i ó d ecorrespondència i documentacióinterna, entre d'altres, han permès al'alumne en pràctiques millorar la sevaconfiança i autonomia, formant partactualment d'un equip dinàmic iintegrador.
BASI, S.A
EUROSERVICES BAYER, S.L.
BAZAR EL REGALO, S.A.
COOP. DE TREBALLADORESFAMILIARS
Elsalumnes han realitzant tasques auxiliarsen el departament d'administració comclass i f icac ió posta l , f ranqueig,distr ibució interna de correu idocumentació, passar fax, atenciótelefònica, preparació de reunions, etc.Considerem que la plena integraciód'aquestes dues persones ambd i s c a p a c i t a t e n l ' e q u i p h u m àd'Euroservices Bayer,S.L. ha sigutpossible per la sensibilització i clarcompromís que existeix des de ladirecció i els recursos humans d'aquestacompanyia.
que ha anatincorporant a la seva plantilla personesamb discapacitat per realitzar tasquesd'auxiliar de magatzem. Els bonsresultats han contribuït a seguircol·laborant fins a contractar un total decinc treballadors amb discapacitat i asignar amb nosaltres un conveni decol·laboració per mantenir aquestcompromís.
. Ha col · laborat enpràctiques i ha contractat persones ambel perfil de treballadora familiar. MariaCarmen Vera, responsable de RecursosHumans ha manifestat interès enestab l i r també un conveni decol·laboració amb Femarec signat perambdues parts.
És per això que considerem fonamentalque es doni pas a un nou estild'empresaris que basin el seu estil dedirecció en fórmules que estimulin lainiciativa de contractació de personesamb especials dificultats. Creiemfermament que les experiènciesd 'aquestes empreses que hancol·laborat amb Femarec podenr e p r e s e n t a r u n m o t o r d e l aresponsabilitat social d'altres empreses idemostren que la diversificació delsrecursos humans en una organització ésun realitat possible.
AIJEC. (Associació de JovesEmpresaris de Catalunya). L'alumnaen pràctiques ha realitzat tasquesd'atenció telefònica i presencial ,introducció de dades a l'ordinador,c o r r e s p o n d è n c i a i s u p o r tadministratiu. A través de lesconverses que hem mantingut ambJosep Maria Verdaguer, Coordinadorde Projectes, ens ha manifestat quedes d'AIJEC hi ha una clara voluntatque a partir de la seva experiència espugui fer ressó perquè els jovesemprenedors i altres empreses sesumin a aquesta iniciativa.
Des de Femarecconsiderem la
inserció sòciolaboralde col·lectius amb
especials dificultats,no com una
dificultat, sino comuna oportunitat que
tenen elsdepartaments
de recursos humansde protagonitzar la
millora de la qualitatsocial de les seves
empreses
La importància de la col.laboraciócontinuada amb les empresesJudit Oliver, Tècnica d'Inserció
14 L'Informatiu de Femarec
El 2004 començava amb una nova i important notícia, per fiFemarec disposa d'un complet web a Internet on s'exposentotes les informacions, serveis, actuacions i notícies que esgeneren des de l'entitat.
Així, ja és possible torbar-hi:
Tota la informació general de l'entitat, trajectòria,metodologia de treball, etc
Informació sobre tots els serveis productius del nostreCentre Especial de Treball, amb eines per podersol·licitarmésinformació o fer comandes directament.
Assessorament a les empreses en tots aquells aspecteslegals, fiscals i socials, que poden beneficiar-les com aresultat de la seva relació amb nosaltres
Tota la informació sobre la nostra oferta en Plans deFormació Ocupacional per a col·lectius en risc d'exclusió
Itineraris d'Inserció
Informació sobre Formació Continuada per aprofessionals en actiu.
Nous Projectes Socials
Tota l'activitat, trajectòria i el ressò del Teatre Social
Altres activitats com per exemple la trajectòria del nostreequip de Futbol Social
Borsa de treball amb tota la nostra oferta de perfilsprofessionals
Informació de tots els departaments de Femarec.
Informació d'actualitat amb links i accessos a documentsoficials i a webs relacionades amb la nostra activitat
Accés al nostre butlletí Informatiu
Etc.
El web ofereix, a través de labarra que apareix a la partsuperior, accès als diferentsdepartaments, i a través de lapàgina principal, accès a temesconcrets que, per una raó o altra,tenen una importància especial ique poden anar variant amb eltemps
Esperem que ja hagueu tingut oportunitat de visitar-lo i, sino és així, us convidem a fer-ho i, alhora, a que ens feuarribar les vostres impressions i/o col·laboracions de caraa fer-lo cada vegada més complet i atractiu per a queesdevingui un aparador, de portes enfora, de tot allò quefem, que no és poc, i que pot ser d'interès per a molta gentque encara no ens coneix, així com també, una eina útil percontactar i sol·licitar informació i serveis.
En l'apartat de les dades, cal destacar que actualment jahem rebut un total de 18.878 visites de 9.700 visitantsdiferents, xifra que dia a dia va en augment.
Una altra dada d'interès és que gràcies al web, hemaconseguit nous clients per al C.E.T., i que diversosd'aquests s'han començat a acostumar a utilitzar-lo coma instrument per fer les seves comandes. També s'hanposat en contacte amb nosaltres persones que cercaveninformació sobre diversos temes de formació,assessorament a empreses sobre temes socials, teatresocial, etc.
Així doncs, no hi ha cap dubte que aquest nou mitjà ensajudarà molt a difondre el nostre treball i alhora, a arribar,per una nova via, a totes aquelles persones que tenennecessitat d'uns serveis o d'unes atencions com les quenosaltres els hi podem oferir.
Diverses pàginesdel web de Femarec
www.femarec.esFemarec a Internet
Informació per temes
Informació perDepartaments
Serveisdel web
Actualitat
Octubre 2004
1315L'Informatiu de FemarecL'Informatiu de Femarec
Lleure
Octubre 2004
Retrobament ambun vell amic
Natació,un nou èxit d'en Salva
En José Luis i el seu amic, en Rafa, a Tenerife
En José Luis ens explica tot seguitel viatge que va fer dies enreraper retrobar un vell amic de la feinaTenia un antiguo compañero enFEMAREC que nos llevábamosbastante bien. Este chico por razonesfamiliares se fue a vivir a Tenerife, peronuestras relaciones amistosasseguían telefónicamente. Como mifamilia esto lo veía, un día mepropusieron ir a verlo y así lo hicimos.
En unos días que el trabajo me dio defiesta arreglamos el viaje por unaagencia de viajes y, como era fuera detemporada de turismo, nos salióbastante económico. Así que me fui averlo. Lo vi algo más cambiado, estabamás rellenito, se alegro mucho deverme, igual que yo a él. Estuvimosviendo los carnavales de Tenerife yluego fuimos a cenar. Me dijo queestaba haciendo unos cursillos deinformática. Pero ese rato fue el únicoque estuvimos juntos, ya que el hoteldonde yo me hospedaba quedababastante lejos de su casa. Me dijo quehabía una hora u hora y media en taxi.
Yo estuve dos días más en Tenerifeconociendo un poco la isla con mispadres.Aldíasiguiente fuimos al Teide,pues estaba nevado, subimos con elteleférico hasta arriba del todo de loque se puede subir. Al día siguientefuimos al “Loro Parque” que es unparque de animales muy famoso enTenerife y ya el día siguiente era el díaque tenia que coger el avión de regresoa Barcelona. Pero antes de salir delhotel llamé a mi excompañero paradespedirme por teléfono y quedamosen volver a vernos algún día, o bienotra vez en Tenerife o bien enBarcelona.
Començala temporada 2004/2005
FutbolSocialDe nou comença la lliga de laPrimera Divisió ACELL, on unavegada més participa el nostreequip. Cal dir que després d'unaprimera jornada esplèndida hempatit una petita ensopegada en lasegona, però res d'insalvable. Uncop l'equip s'acabi d'acoblar i elsnous jugadors s'integrin del tot en elgrup , la màquina serà imparable
Us informem que enguany l'equips'ha reforçat amb les incorpo-racions dels cracs mediàticsVicente Lozano, Enric Pascual iElvisAlain
Bé doncs, si les lesions o altrescontratemps no ens torcen latrajectòria, aquest any promet molt.
Força!!
En la foto de la dreta podem veure a en Salva, del C.E.T., sortint de les aigües delmoll de Barcelona després de completar els 800m. de recorregut de la travessa dela Mercè i de quedar, de nou, el primer de la seva categoria.
Una vegada més, Felicitats Salva, no hi ha qui et pari
Introduir les carxofes en unapaella amb oli, tapar i deixarcoure fins que estiguin toves.Batre els ous en un bol, afegir-hi les carxofes benescorregudes de l'oli y salar.
Fer una truita rodona, o quatred'individuals.
Servir calent.
BON PROFIT!!
Truita de carxofesLa fàcilCuina
Per:Ma. Àngels Salazar,treballadora del CET
Un cop més l'Àngels, lanostra cuinera mediàti-ca, ens demostra que,amb ben pocs ingre-dients i una mica detraça i imaginació, éspossible aconseguiruns plats exquisits per adegustar en les millorsocasions.
Ingredients per a 4 persones:
per José Luis Galiano
PassatempsL'Informatiu de Femarec
El joc deFemarec
PerJosé Luis Galiano,treballador delCentre Especialde Treball
1. Petroleo en bruto
42 7 23 32 9 23 17 6 52
1 21 37 5 48 38 19 24 11
2.A continuación, inmediatamente después
26 3 50 8 35 47 49
4. Pez parecido al arenque, pero menor
4 29 46 16 20 15
5. Hacen cambiar un cuerpo de lugar
13 41 36 45 44 34 27 14
3. Acuerdo, convención, pacto
28 25 30 39
6. James, filósofo y economista inglés (1773-1836)
22 43 51
7. Ciudad española en la provincia de Pontevedra
40 33 18
8. En aviación "Túnez"
2 10 31
9. Sociedad Malagueña de Astronomia
Amb les lletres que us resultin de contestar les paraules que us demanem podreu completarla frase de sota.
Solució al jocdel número anterior:
L O S VE R D A D R E O S
A M I G O S
N U E S T R A
N U E S T R A
S O N
F E L
S I N S
I C I D A D C U A N D O
S G R A C I AL L A M A D O S
L O S
S E L E S
E R
R U E G A
Q U E V I E NE N
D E
AR
Y
C O M P A R T I
1
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
2
33 34 42 43 44
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
35 36 37 38 39 40 41
45 46 47 48 49 50 51 52
En els darrers mesos hem seguit publicanta la premsa (La Vanguardia i El Periódico)anuncis agraint el recol-zament querebem per part d'empreses i institucionsper tirar endavant la nostra tasca.
Aquest any els hem dedicat a:
Racc, Emte, Guinovart i Oshsa, CajaMadrid, Abertis, Fundació Blanquerna,Mútua Asepeyo, Grupo Gallo, LaboratorisDr. Esteve, FINAF-92, Grupo Cobega,Gas Natural, Corporación Uniland,Danone i La Vanguardia.
Anuncis d'agraïment publicats a la premsadurantaquest any: