Évolution du DSI: quel type de DSI êtes-vous?

CARACTÉRISTIQUES: voit partout des risques potentiels pour la sécurité, n'aime pas le changement, est à cheval sur les règles même si elles bloquent l'activité. Rien ne lui échappe : si quelque chose n'est pas conforme à la règle (sous-section 6, paragraphe G, point 9.2), il bloque l'accès de l'utilisateur.

PISTE D'ÉVOLUTION: s'ouvrir au changement et considérer la formation du personnel et la communication avec les employés (quel que soit leur niveau) comme étant aussi importantes que les règles et leur application.

COTE DE SURVIE: BONNE

Gardien de l'ordre

CARACTÉRISTIQUES: légère ride entre les yeux due à des années de négociations longues et fastidieuses (et de froncements des sourcils). A le sens du détail et, à l'instar d'un avocat, sait garder sa prestance lorsqu’il montre à quel point quelqu’un a été stupide. Personne que l'on va voir quand quelqu'un a accepté quelque chose à tort et que tout le monde se renvoie la balle.

PISTE D'ÉVOLUTION: rester au fait des tendances technologiques pour être en mesure de recommander ou de négocier un accord entre des services ou entre des services et des fournisseurs.

COTE DE SURVIE: ÉLEVÉE

Médiateur

CARACTÉRISTIQUES: connaît toutes les abréviations informatiques et possède tous les gadgets imaginables. Les mises à niveau le rendent euphorique. Se tient informé des tendances et des nouveaux développements dans tous les domaines technologiques, ce qui en fait une encyclopédie vivante des solutions possibles pour résoudre un problème technique, que ce soit pour un nouveau smartphone ou les paramètres de sécurité du pare-feu de l'entreprise.

PISTE D'ÉVOLUTION: recentrer son expertise informatique afin d’apporter plus d'avantages concurrentiels à l’entreprise et de développer ses compétences en conseil.

COTE DE SURVIE: ÉLEVÉE

Évangéliste

CARACTÉRISTIQUES: se souvient de l'époque où l'e-mail n'existait pas et en parle fréquemment. A de bonnes relations avec autrui et maîtrise généralement bien l'art de la gestion du personnel, mais compte beaucoup sur les autres pour comprendre l'impact des nouvelles tendances sur l’informatique. Est néanmoins en mesure de reprogrammer le mainframe sans assistance. Supporte mal les demandes de nouvelles applications, car leur déploiement nécessite des ressources et ralentit l'infrastructure qui, sans elles, est parfaite.

PISTE D'ÉVOLUTION: se mettre au diapason des nouvelles tendances informatiques, s'ouvrir aux développements technologiques et jouer un rôle de leader plus visible au sein de l'entreprise.

COTE DE SURVIE: FAIBLE

Dinosaure

CARACTÉRISTIQUES: se trouve plus souvent dans une salle de réunion que dans la salle des serveurs. Connaît le nom de tous les chefs de service (et celui de leurs enfants). Comprend la stratégie à long terme de l'entreprise et considère la technologie comme un outil permettant de concrétiser cette stratégie. Il applique la politique de la porte ouverte, dont les chefs de service profitent pour se plaindre du fait que les autres ont de meilleurs ordinateurs portables par exemple. Peut discuter, en connaissance de cause et au pied levé, des aspects positifs et négatifs du Cloud et a une bonne vue d'ensemble de l'infrastructure informatique. En contre partie, il a peu de temps à consacrer à une installation réelle ou peu d'intérêt pour celle-ci, sauf en cas de problème.

PISTE D'ÉVOLUTION: rester proche des enjeux techniques et des points critiques qui impactent le département informatique pour continuer à donner de bons conseils.

COTE DE SURVIE: EXCELLENTE

Consultant stratégique

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