információs technológia és internet a kultúráért, avagy
DESCRIPTION
Információs technológia és Internet a kultúráért, avagy a Sunbooks elektronikus könyvkereskedelmi megoldása a magyar könyvipar számára. Dr. Rényi Gábor Elnök – vezérigazgató Novotrade Befektetési Rt. Vezérigazgató Sunbooks Kft. Az e-business ciklus. Market Hype. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Információs technológia és Internet a kultúráért,
avagy a Sunbooks elektronikus könyvkereskedelmi
megoldása a magyar könyvipar számára
Információs technológia és Internet a kultúráért,
avagy a Sunbooks elektronikus könyvkereskedelmi
megoldása a magyar könyvipar számára
Dr. Rényi GáborDr. Rényi Gábor
Elnök – vezérigazgató Elnök – vezérigazgató Novotrade Befektetési Rt. Novotrade Befektetési Rt.
Vezérigazgató Vezérigazgató Sunbooks Kft. Sunbooks Kft.
Dr. Rényi GáborDr. Rényi Gábor
Elnök – vezérigazgató Elnök – vezérigazgató Novotrade Befektetési Rt. Novotrade Befektetési Rt.
Vezérigazgató Vezérigazgató Sunbooks Kft. Sunbooks Kft.
Az e-business ciklusAz e-business ciklus
1990 - 96 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Year1990 - 96 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Year1990 - 96 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Year1990 - 96 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Year
Market HypeMarket HypeMarket HypeMarket Hype
Technology Trigger
Peak of
Inflated
ExpectationsTrough of
Disillusionment
Slope of
Enlightenment
InternetInternet
WWWWWW
Dot-comDot-com
startsstarts
„„ee-business forever-business forever””
Dot-com share falloutDot-com share fallout
Investor disillusionmentInvestor disillusionment
Business disillusionmentBusiness disillusionment
„„True” e-business emergesTrue” e-business emerges
Optimized e-businessOptimized e-business
Forrás: Gartner Research
Itt vagyunk mostItt vagyunk most
A „nagy illúzióvesztés” okaiA „nagy illúzióvesztés” okaiA „nagy illúzióvesztés” okaiA „nagy illúzióvesztés” okai
• Túlgerjeszett elvárások– kockázati tőke
– IT vállalatok
• A nem megfelelő üzleti modell• A „dotcom” vállalatok nem megfelelő
infrastruktúrája– vállalati szervezet
– logisztika
• Túlgerjeszett elvárások– kockázati tőke
– IT vállalatok
• A nem megfelelő üzleti modell• A „dotcom” vállalatok nem megfelelő
infrastruktúrája– vállalati szervezet
– logisztika
„„If enterprises focus only the „e” in e-business, they will If enterprises focus only the „e” in e-business, they will fail.”fail.”
””Történeti” áttekintés – a legrosszabbkor (?)Történeti” áttekintés – a legrosszabbkor (?)
1990 - 96 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Year1990 - 96 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Year1990 - 96 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Year1990 - 96 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Year
Market HypeMarket HypeMarket HypeMarket Hype
Technology Trigger
Peak of
Inflated
ExpectationsTrough of
Disillusionment
Slope of
Enlightenment
InternetInternet
WWWWWW
Dot-comDot-com
startsstarts
Dot-com share falloutDot-com share fallout
Business disillusionmentBusiness disillusionment
„„True” e-business emergesTrue” e-business emerges
Optimized e-businessOptimized e-business
Forrás: Gartner Research
Itt vagyunk mostItt vagyunk most
MegvalósításMegvalósításMegvalósításMegvalósítás
Az ötletAz ötletAz ötletAz ötlet
FelkészülésFelkészülésFelkészülésFelkészülés IndulásIndulásIndulásIndulás„„ee-business forever-business forever””
Investor disillusionmentInvestor disillusionment
A piac
Forrás: Magyar Könyvkiadók és Könyvterjesztők Egyesülete (MKKE)Forrás: Magyar Könyvkiadók és Könyvterjesztők Egyesülete (MKKE) --20012001
Folyamatos, az inflációt Folyamatos, az inflációt meghaladó mértékű növekedés meghaladó mértékű növekedés 1997 óta1997 óta
Nagyon nagy termékszám Nagyon nagy termékszám
(8-10.000 új cím évente)(8-10.000 új cím évente)
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
1990 …. 1997 1998 1999 2000 2001
Forgalom fogyasztói áron (Milliárd Forint)
Tankönyvek28%
Szépirodalom15%
Tudományos irodalom
20%
CD-ROM5%
Ifjúsági és gyerekkönyvek
5%Ismeretterjesztés
27%
Tankönyvek28%
Szépirodalom15%
Tudományos irodalom
20%
CD-ROM5%
Ifjúsági és gyerekkönyvek
5%Ismeretterjesztés
27%
A piac - termékösszetétel
Forrás: Magyar Könyvkiadók és Könyvterjesztők Egyesülete (MKKE)Forrás: Magyar Könyvkiadók és Könyvterjesztők Egyesülete (MKKE) --20012001
Szállítók (kiadók)Szállítók (kiadók)• Erős diffúzióErős diffúzió ( (~3200 ~3200 könyvkiadásra (is) bejegyzett vállalkozás, könyvkiadásra (is) bejegyzett vállalkozás, ~400~400-500-500 ad ki ad ki
rendszeresen könyveket)rendszeresen könyveket)• Komoly koncentrációKomoly koncentráció (a 10 legnagyobb kiadó bonyolítja le a teljes éves forgalom (a 10 legnagyobb kiadó bonyolítja le a teljes éves forgalom
~~44%-át)44%-át)• Általánosan jellemző a rossz tőkeellátottságÁltalánosan jellemző a rossz tőkeellátottság
Vevők (könyvkereskedők)Vevők (könyvkereskedők)• ~~700 kiskereskedői könyvesbolt országszerte700 kiskereskedői könyvesbolt országszerte• 4 nagy országos bolthálózat 4 nagy országos bolthálózat (Libri, Líra, Bibliofil/Könyvklub, Alexandra)(Libri, Líra, Bibliofil/Könyvklub, Alexandra)• 6-8 kisebb hálózat 6-8 kisebb hálózat (3-8 üzlettel, pl.: Könyvutca)(3-8 üzlettel, pl.: Könyvutca)• DM vállalatok DM vállalatok (Magyar Könyvklub, Readers Digest)(Magyar Könyvklub, Readers Digest)• iskolák, könyvtárak iskolák, könyvtárak (nagy számban, speciális vásárlási szokásokkal)(nagy számban, speciális vásárlási szokásokkal)• speciális vevők speciális vevők (hipermarketek, multik: Auchan, Cora, Tesco, Spar, Metro, Relay, (hipermarketek, multik: Auchan, Cora, Tesco, Spar, Metro, Relay,
benzinkutak, stb.)benzinkutak, stb.)
NagykereskedőkNagykereskedők• 8-10 jelentősebb nagykereskedő8-10 jelentősebb nagykereskedő• Zömében nem tiszta profillal, egyéb piaci elkötelezettségekkel, érdekeltségekkelZömében nem tiszta profillal, egyéb piaci elkötelezettségekkel, érdekeltségekkel
Szállítók (kiadók)Szállítók (kiadók)• Erős diffúzióErős diffúzió ( (~3200 ~3200 könyvkiadásra (is) bejegyzett vállalkozás, könyvkiadásra (is) bejegyzett vállalkozás, ~400~400-500-500 ad ki ad ki
rendszeresen könyveket)rendszeresen könyveket)• Komoly koncentrációKomoly koncentráció (a 10 legnagyobb kiadó bonyolítja le a teljes éves forgalom (a 10 legnagyobb kiadó bonyolítja le a teljes éves forgalom
~~44%-át)44%-át)• Általánosan jellemző a rossz tőkeellátottságÁltalánosan jellemző a rossz tőkeellátottság
Vevők (könyvkereskedők)Vevők (könyvkereskedők)• ~~700 kiskereskedői könyvesbolt országszerte700 kiskereskedői könyvesbolt országszerte• 4 nagy országos bolthálózat 4 nagy országos bolthálózat (Libri, Líra, Bibliofil/Könyvklub, Alexandra)(Libri, Líra, Bibliofil/Könyvklub, Alexandra)• 6-8 kisebb hálózat 6-8 kisebb hálózat (3-8 üzlettel, pl.: Könyvutca)(3-8 üzlettel, pl.: Könyvutca)• DM vállalatok DM vállalatok (Magyar Könyvklub, Readers Digest)(Magyar Könyvklub, Readers Digest)• iskolák, könyvtárak iskolák, könyvtárak (nagy számban, speciális vásárlási szokásokkal)(nagy számban, speciális vásárlási szokásokkal)• speciális vevők speciális vevők (hipermarketek, multik: Auchan, Cora, Tesco, Spar, Metro, Relay, (hipermarketek, multik: Auchan, Cora, Tesco, Spar, Metro, Relay,
benzinkutak, stb.)benzinkutak, stb.)
NagykereskedőkNagykereskedők• 8-10 jelentősebb nagykereskedő8-10 jelentősebb nagykereskedő• Zömében nem tiszta profillal, egyéb piaci elkötelezettségekkel, érdekeltségekkelZömében nem tiszta profillal, egyéb piaci elkötelezettségekkel, érdekeltségekkel
A piac - szereplőkA piac - szereplők
KiadóKiadó
EgyébvevőkEgyébvevőkKiadóKiadó
KiadóKiadó
KiadóKiadó
HipermarketHipermarket
KönyvesboltKönyvesbolt
KönyvtárKönyvtár
A piac - problémákA piac - problémák
Wholesaler
Nagyker
Nagyker
Mindenki mindent csinálMindenki mindent csinál• Jelentős adminisztrációs terhekJelentős adminisztrációs terhek• Az áru útja követhetetlenAz áru útja követhetetlen
Jellemző gyakorlat a bizományos értékesítésJellemző gyakorlat a bizományos értékesítés
• A kiadó (aki általában maga is alulfinanszírozott) A kiadó (aki általában maga is alulfinanszírozott) finanszírozza az egész eladási láncotfinanszírozza az egész eladási láncot
A kereskedő sok helyről kénytelen beszerezniA kereskedő sok helyről kénytelen beszerezni
Látens áruhiány és felesleg egyszerreLátens áruhiány és felesleg egyszerre
Mindenki mindent csinálMindenki mindent csinál• Jelentős adminisztrációs terhekJelentős adminisztrációs terhek• Az áru útja követhetetlenAz áru útja követhetetlen
Jellemző gyakorlat a bizományos értékesítésJellemző gyakorlat a bizományos értékesítés
• A kiadó (aki általában maga is alulfinanszírozott) A kiadó (aki általában maga is alulfinanszírozott) finanszírozza az egész eladási láncotfinanszírozza az egész eladási láncot
A kereskedő sok helyről kénytelen beszerezniA kereskedő sok helyről kénytelen beszerezni
Látens áruhiány és felesleg egyszerreLátens áruhiány és felesleg egyszerre
A piac - problémákA piac - problémák (2) (2)
A könyv csak véletlenül van a megfelelő időben és helyen A könyv csak véletlenül van a megfelelő időben és helyen a szükséges mennyiségben!a szükséges mennyiségben!
A piac - logisztikai káoszA piac - logisztikai káosz
A kiadókA kiadók
• Fenntartanak (bérelnek) raktárakat, kiszolgáló Fenntartanak (bérelnek) raktárakat, kiszolgáló személyzetet, szállítóeszközöketszemélyzetet, szállítóeszközöket
fixfix költség költség
• Egyedi, drága beszállítások a nyomdákból.Egyedi, drága beszállítások a nyomdákból.
• A megrendelések kiszolgálása (kiszedés, csomagolás, A megrendelések kiszolgálása (kiszedés, csomagolás, szállítás) egyedileg, manuálisan történikszállítás) egyedileg, manuálisan történik
alacsony hatékonysággal,alacsony hatékonysággal,
lassan,lassan,
költségesen.költségesen.
A piac - lA piac - logisogiszztitikai káoszkai káosz (2) (2)
KiskereskedőkKiskereskedők
• beszerzés átlagosan legalább beszerzés átlagosan legalább 8-108-10 különböző helyrőlkülönböző helyről
• az esetek több, mint az esetek több, mint 60%60%-ban odautazva-ban odautazva
• a beszerzések több, mint a beszerzések több, mint 65%65%-ban saját -ban saját szállítóeszközzelszállítóeszközzel
BolthálózatokBolthálózatok
• központosított beszerzés és elosztásközpontosított beszerzés és elosztás
sokszor rugalmatlan,sokszor rugalmatlan,
a szervezeten belüli disztribúció és visszáru kezelés a szervezeten belüli disztribúció és visszáru kezelés éves szinten akár 100 milliós nagyságrendű költség is éves szinten akár 100 milliós nagyságrendű költség is lehetlehet
A piac - az információ logisztikájaA piac - az információ logisztikája
Kínálati információkKínálati információk
Keresleti és eladási információkKeresleti és eladási információkKiadóKiadó KereskedőKereskedő
Minimális információt kapMinimális információt kap az az eladási láncbóleladási láncból::
•Jelentős késéssel• nagyon sok forrásból• pontatlanul
Ezek feldolgozása Ezek feldolgozása költségesköltséges
ÜzeneteiÜzenetei esetlegesenesetlegesen jutnak el a jutnak el a kereskedőkhözkereskedőkhöz
Az információk Az információk esetlegesen, esetlegesen, feldolgozhatatlan formábanfeldolgozhatatlan formában jutnak el hozzájutnak el hozzá
Az információhoz jutás Az információhoz jutás jelentős jelentős költségekkel/emberi költségekkel/emberi ráfordítással járráfordítással jár
Megterhelő Megterhelő információszolgáltatási információszolgáltatási kötelezettségekkötelezettségek
InInformációhiány mindenkinélformációhiány mindenkinél!!
A piac - összefoglalvaA piac - összefoglalva
RedundRedundáns kapacitások az egész iparágbanáns kapacitások az egész iparágban
Sok egyedi, kisméretű logisztikai sziget:Sok egyedi, kisméretű logisztikai sziget:
•alacsony hatékonysággal ésalacsony hatékonysággal és
•magas fix költségekkelmagas fix költségekkel
A piaci szereplők és a termékek száma igen A piaci szereplők és a termékek száma igen magasmagas
Általános az információhiányÁltalános az információhiány
Ideális helyzet egy komplex B2B megoldás számára
Az üzleti modell
KiadóiKiadóitevékenységektevékenységek
EladásEladásVevők minőségiVevők minőségikiszolgálásakiszolgálása
AdminisAdminiszztrtrációáció
RaktározásLogisztikaÉrtékesítésRendelés feldolgozásPénzbeszedésFinanszírozás, stb.
BeszerzésSzállításFinnszírozás
Marketing,Marketing,AdminisAdminiszztrtrációáció
KIADÓKIADÓKIADÓKIADÓ KERESKEDŐKERESKEDŐKERESKEDŐKERESKEDŐ
Versenysemleges B2B szolgáltató, aki átveszi és professzionális szolgáltatásként nyújtja a profilidegen
feladatokat
• Nem nagykereskedő, hanem szolgáltató vállalat• Vertikális elektronikus piactér• Nyilvános, és mindenki számra azonos
szerződéses feltételek• A csatlakozás sem a kiadói sem a kereskedői
oldal számára nem jár kockázattal• A szolgáltatások díját a kiadók fizetik• Nem fix költség, és csak értékesítés után jár• Az értékesítések feltételeit teljes mértékben a
kiadók határozzák meg
• Nem nagykereskedő, hanem szolgáltató vállalat• Vertikális elektronikus piactér• Nyilvános, és mindenki számra azonos
szerződéses feltételek• A csatlakozás sem a kiadói sem a kereskedői
oldal számára nem jár kockázattal• A szolgáltatások díját a kiadók fizetik• Nem fix költség, és csak értékesítés után jár• Az értékesítések feltételeit teljes mértékben a
kiadók határozzák meg
Az üzleti modell - mi is a Sunbooks?
Az üzleti modell – vertikális piactér
InternetInternet
KiadókKiadók
Kiadói Kiadói informinformációkációk
Rendelések, Rendelések, igényekigények,,
vissza-jelzésekvissza-jelzések
KereskedőkKereskedők
StatisStatisztikákztikák,,elemzésekelemzések
Sunbooks SystemSunbooks System
InformInformációk standard formában, egy csatornánációk standard formában, egy csatornán::
• Hatékony eszköz a kiadói marketing támogatásáraHatékony eszköz a kiadói marketing támogatására
• Új „média” a kereskedők információval való ellátásáraÚj „média” a kereskedők információval való ellátására
Online Online jelentésekjelentések::
• Mindenki teljes részletességgel hozzáfér saját adataihozMindenki teljes részletességgel hozzáfér saját adataihoz
• Összesített, statisztikai adatokÖsszesített, statisztikai adatok
EEsélyegyenlőségsélyegyenlőség::
• Azonos információk, egy időben mindenkinekAzonos információk, egy időben mindenkinek
• Egységes, nyilvános szerződéses feltételekEgységes, nyilvános szerződéses feltételek
InformInformációk standard formában, egy csatornánációk standard formában, egy csatornán::
• Hatékony eszköz a kiadói marketing támogatásáraHatékony eszköz a kiadói marketing támogatására
• Új „média” a kereskedők információval való ellátásáraÚj „média” a kereskedők információval való ellátására
Online Online jelentésekjelentések::
• Mindenki teljes részletességgel hozzáfér saját adataihozMindenki teljes részletességgel hozzáfér saját adataihoz
• Összesített, statisztikai adatokÖsszesített, statisztikai adatok
EEsélyegyenlőségsélyegyenlőség::
• Azonos információk, egy időben mindenkinekAzonos információk, egy időben mindenkinek
• Egységes, nyilvános szerződéses feltételekEgységes, nyilvános szerződéses feltételek
Hogyan működik?