Informační schůzka k OP 2007 - 2013

11. červen 2007, Karviná

12. červen 2007, Opava

Body prezentace

• Úvod• OP 2007 - 2013• OPVK• OPVVI• OPPI• OPLZZ• Shrnutí• Financování / administrativa projektů• Závěr / diskuse

Aktualizace DZ MŠMT

3 Úvod

Základní materiály:

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na období 2006 – 2010

Národní strategický referenční rámec

Zpráva expertů OECD zpracovaná v rámci projektu Thematic Review of Tertiary Education, tzv. „Country Notes“.

www.slu.cz / projekty EU / dokumenty / dokumenty k OP 07 – 13http://www.slu.cz/esf/dokumenty/dokumenty-k-op-2007-2013

Aktualizace DZ MŠMT

4 Úvod

Rozvoj VŠ a jeho podpora:

V roce 2008 bude významnou prioritou ministerstva úspěšná implementace operačních programů Strukturálních fondů Evropské unie programovacího období 2007 - 2013.

Rozvoj studijních programů a studijních oborů:

RP OP

Programové dokumenty

5 Úvod

Strategické obecné zásady Společenství

Národní strategický referenční rámec

Operační program

Prioritní osa

Oblast podpory

Projekty

Programová rovina

Projektová rovina

Stav příprav OP

• 5. 3. 2007 – NSRR a OP předloženy EK• 6. 6. 2007 jednání s EK se zástupci Regionálních

operačních programů• 7. 6. 2007 jednání s EK k operačnímu programu

Praha Konkurenceschopnost • červen 2007 - vyjednávání jednotlivých OP

Struktura OP 2007 - 2013 v ČR

Cíl Konvergence Tématické operační programy

OP Životní prostředí (ERDF + FS)OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

(ESF) OP Výzkum a vývoj pro inovace (ERDF)OP Podnikání a inovace (ERDF)OP Lidské zdroje a zaměstnanost (ESF) OP Doprava (ERDF + FS)Integrovaný operační program (ERDF)

Regionální operační programyROP NUTS II (7 OP - ERDF)Technická pomoc (ERDF)

Cíl Konkurenceschopnost a regionální zaměstnanostOP Praha Konkurenceschopnost (ERDF)OP Praha Adaptabilita (ESF)

Cíl Evropská územní spolupráce5 OP přeshraniční,regionální a nadnárodní spolupráce (ERDF)

7 Úvod

Přehled alokací OP 2007 – 2013

Operační program Fond

mld. Kč (přibližně)

Podnikání a inovace ERDF 86,1

Výzkum a vývoj pro inovace ERDF 58,6

Životní prostředí ERDF + FS 139,2

Doprava ERDF + FS 163,0

Integrovaný operační program ERDF 44,0

Regionální operační programy ERDF 131,9

Moravskoslezsko ERDF 20,3

Technická pomoc ERDF 7,4

Lidské zdroje a zaměstnanost ESF 52,0

Vzdělávání pro konkurenceschopnost ESF 51,8

Praha - Konkurenceschopnost ERDF 7,5

Praha - Adaptabilita ESF 3,1

8 Úvod

Celková alokace pro ČR na období 2007 - 2013:750 mld. Kč

Operační programy(finanční rozsahy)

9 Úvod

OP RLZ – projekty zahajované 2005 -2006 (750 mil. Kč – 3 výzvy)

RP 2008 cca 1,4 mld. Kč

OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost na rok 2008;prioritní osy č. 2: Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj:

Vysokoškolské vzdělávání (cca 960 mil. Kč)LZ ve VaV (cca 900 mil. Kč)Partnerství a sítě (cca 540 mil. Kč)

Předpokládají se projekty cca 8-15 mil na dobu 3 let.

Organizační opatření na SU

• Doc. RNDr. František Koliba, CSc. prorektor pro rozvojtelefon: 553 684 623E-mail: koliba@opf.slu.cz

• Yvona Matulovátelefon: 553 684 651E-mail: yvona.matulova@slu.cz  

• Ing. Petra Považskáfinanční manažertelefon: 553 684 696E-mail: petra.povazska@slu.cz

• Ing. Jan Podmolprojektový manažertelefon: 553 684 695E-mail: jan.podmol@slu.cz 

10 Úvod

OP Vzdělávání

pro konkurenceschopnost

Cílem OPVK je rozvoj vzdělanostní společnosti za účelem posílení konkurenceschopnosti ČR

• Řídící orgán: MŠMT ČR• Financování: ESF, křížové financování (do 10% ERDF)• Celková alokace: cca 50 mld. Kč ESF + 9 mld. Kč

české veřejné zdroje• Délka trvání projektů: max. 3 roky

11 OPVK

Prioritní osy

1. Počáteční vzdělávání

2. Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

3. Další vzdělávání

4. Systémový rámec celoživotního učení

5. Technická pomoc

12 OPVK

Prioritní osa 2 - Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

Cílem osy je inovace systému terciárního vzdělávání směrem k propojení s výzkumnou a vývojovou činností, větší flexibilitě a kreativitě absolventů uplatnitelných ve znalostní ekonomice a k vytvoření komplexního a efektivního systému, který by podporoval inovační proces jako celek

Oblasti podpory:

2.1 - Vyšší odborné vzdělávání2.2 - Vysokoškolské vzdělávání2.3 - Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji2.4 - Partnerství a sítě

13 OPVK

Oblast podpory 2.2Vysokoškolské vzdělávání

• Specifické cíle: inovace a zvýšení kvality studijních programů VŠ, zvýšení uplatnitelnosti absolventů VŠ na trhu práce

• Příjemci: VŠ, VOŠ, Instituce výzkumu a vývoje • Cílová skupina: studenti a pracovníci VŠ• Výše podpory na individuální projekt: 1 – 20 mil. Kč

14 OPVK

Oblast podpory 2.2Vysokoškolské vzdělávání

Podporované aktivity:

• Inovace studijních programů • Zapojení odborníků z praxe a zahraničí• Podpora praxí a stáží studentů VŠ u budoucích zaměstnavatelů.• Tvorba, zavádění, realizace a vyhodnocení systémů hodnocení kvality.• Zavádění a inovace systémů monitoringu potřeb trhu práce pro absolventy studijních

oborů.• Podpora spolupráce VŠ se základními a středními školami • Podpora tvorby týmů.• Podpora intersektorální mobility.• Zvyšování manažerských dovedností v oblasti řízení vysokých škol.• Zdokonalování gramotnosti v oblasti ICT.• Zvyšování jazykových kompetencí.• Zvyšování odborných kompetencí akademických pracovníků VŠ.• Podpora spolupráce se zahraničními vzdělávacími a vědeckými institucemi

15 OPVK

Oblast podpory 2.3Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji

• Specifické cíle: Zvýšení atraktivity a zlepšení podmínek pro pracovníky ve výzkumu a vývoji, popularizace výzkumu a vývoje a jeho výsledků.

• Příjemci: VŠ, Veřejné výzkumné instituce, Nestátní neziskové organizace

• Cílová skupina: Vědečtí pracovníci, studenti a pracovníci VŠ

• Výše podpory na individuální projekt: 1- 20 mil. Kč

16 OPVK

Oblast podpory 2.3Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji

Podporované aktivity:

• Podpora vytváření týmů• Příprava zapojení do mezinárodních sítí a projektů.• Podpora intersektorální mobility• Další vzdělávání pracovníků výzkumu a vývoje• Další specifické odborné vzdělávání pracovníků výzkumu a vývoje.• Podpora týmů, které se ucházejí o velké integrované projekty• Aktivity směřující k popularizaci výzkumu a vývoje a jeho výsledků

pro společnost.

17 OPVK

Oblast podpory 2.4Partnerství a sítě

• Specifické cíle: Zvýšení efektivity přenosu poznatků výzkumných a vývojových aktivit k jejich využití, zvýšení schopnosti vzdělávacích institucí reagovat na požadavky trhu práce.

• Příjemci: VŠ, VOŠ, střední školy s VOŠ, Nestátní neziskové organizace, Podnikatelské subjekty a sdružení podnikatelských subjektů, Sociální partneři

• Cílová skupina: vědečtí pracovníci, studenti a pracovníci VŠ a VOŠ, Zaměstnanci podnikatelských subjektů

• Výše podpory na individuální projekt: 5 – 40 mil. Kč

18 OPVK

Oblast podpory 2.4Partnerství a sítě

Podporované aktivity:

- Příprava a podpora lidských zdrojů pro vznik a fungování technologických platforem, partnerských sítí, klastrů, spin-off firem atd.

- Stáže a pobyty - Spolupráce institucí terciárního vzdělávání a soukromého a veřejného

sektoru - Vznik a podpora kontaktních míst VOŠ, VŠ a VaV institucí - Vznik a podpora činnosti projektových kanceláří v oblasti projektů VaV,

aplikací VaV v praxi a inovačních řešení.- Spolupráce se zahraničními vzdělávacími a VaV institucemi- Podpora intersektorální mobility a přenosu znalostí v rámci vytvářených sítí.- Publicita společných projektů, partnerství a spolupráce.

19 OPVK

Prioritní osa 3 - Další vzdělávání

Cílem této osy je posílit adaptabilitu a flexibilitu lidských zdrojů jako základního faktoru konkurenceschopnosti ekonomiky a udržitelného rozvoje ČR prostřednictvím rozvoje systému dalšího vzdělávání.

Oblasti podpory:

3.1 - Individuální další vzdělávání3.2 - Podpora nabídky dalšího vzdělávání

20 OPVK

Typy projektů

Individuální projekty

Řídící orgán MŠMT

Zprostředkující subjekt CERA

Žadatel

21 OPVK

Typy projektů

Globální granty

Zprostředkující subjekt

Krajský úřad

Žadatel

22 OPVK

OP Výzkum a vývoj pro inovace

Cílem OP Výzkum a vývoj pro inovace je posilování výzkumného, vývojového a inovačního potenciálu ČR.

• Řídící orgán: MŠMT• Financování: ERDF, křížové financování (do 10 % ESF)• Celková alokace: 58 mld. Kč ERDF + 10 mld. Kč české veřejné

zdroje• Typy projektů: Individuální projekty (CERA) a velké a projekty (nad

50 mil. EUR, samostatné schvalování EK)• Schvalování projektů: větší stavební projekty dvoufázově

23 OPVVI

Prioritní osy

1. Rozvoj kapacit výzkumu a vývoje

2. Rozvoj kapacit pro spolupráci veřejného sektoru se soukromým ve výzkumu a vývoji

3. Posilování kapacit vysokých škol pro terciární vzdělávání

4. Technická pomoc

24 OPVVI

Dlouhodobé základní směry výzkumu (DZSV)

1. udržitelný rozvoj2. molekulární biologie3. energetické zdroje4. materiálový výzkum5. konkurenceschopné strojírenství6. informační společnost7. bezpečnostní výzkum8. společensko vědní obory

25 OPVVI

Prioritní osa 1 - Rozvoj

kapacit výzkumu a vývoje

Cílem prioritní osy 1 je zajištění plynulé a trvalé tvorby výzkumných poznatků v regionech

• Příjemci: VŠ, veřejné výzkumné instituce, resortní výzkumné ústavy, neziskové organizace a neziskové výzkumné organizace

• Oblasti podpory:

1.1 - Rozvoj sítě výzkumných pracovišť v regionech s rozvojovým potenciálem

1.2 - Rozvoj špičkových evropských center excelence pro EVP

1.3 - Rozvoj kapacit cíleného výzkumu a vývoje v regionech

26 OPVVI

Oblast podpory 1.1 - Rozvoj sítě výzkumných pracovišť v regionech s rozvojovým potenciálem

Specifické cíle:- Rozvoj laboratorních a dalších kapacit VaV institucí a

jejich vybavení moderní přístrojovou technikou.- Nárůst poznatků VaV a jejich využití v regionech s

povolenou podporou.

Typ podpory:• Rekonstrukce a rozšíření kapacit• Výstavba nových kapacit

Forma podpory: individuální projekty, popř. velké projekty

27 OPVVI

Oblast podpory 1.3 - Rozvoj kapacit cíleného výzkumu a vývoje v regionech

Specifické cíle:- Zlepšení podmínek pro rozvoj a přímé propojení výzkumu a

inovací v neprůmyslových oblastech.- Nárůst laboratorních a dalších kapacit institucí zabývajících se

VaV v neprůmyslových oblastech.- Zlepšení a inovace služeb v neprůmyslových oblastech

prostřednictvím nárůstu využitelných výsledků VaV.

Typ podpory:• výstavba, rekonstrukce a rozšíření kapacit výzkumu a vývoje a

jejich vybavení moderní přístrojovou technikou Forma podpory: individuální projekty, popř. velké projekty

28 OPVVI

Prioritní osa 2 - Rozvoj kapacit pro spolupráci veřejného sektoru se soukromým ve výzkumu a vývoji

Cílem prioritní osy 2 je podpořit trvalou a efektivní spolupráci mezi veřejnými výzkumnými/vysokoškolskými a jinými institucemi a mezi podniky vedoucí k zajištění přenosu poznatků VaV k uživatelům.

• Příjemci: VŠ, veřejné výzkumné instituce, resortní výzkumné ústavy, neziskové organizace a neziskové výzkumné organizace, oblast 2.3 - Czechinvest

• Oblasti podpory:

2.1. Rozvoj kapacit technického výzkumu v regionech

2.2. Ochrana duševního vlastnictví na univerzitách a výzkumných institucích2.3. Zvýšení cílené informovanosti o VaV a jeho výsledcích pro inovace

29 OPVVI

Oblast podpory 2.1 - Rozvoj kapacit technického výzkumu v regionech

Specifické cíle: - Rozšíření kapacit výzkumných a vývojových laboratoří a jejich

vybavení příslušnou moderní přístrojovou technikou v souvislosti s budoucím vývojem nových technologií.

- Zvýšení počtu a rozsahu projektů spolupráce orientovaných na technologický rozvoj mezi veřejnou sférou VaV a komerčními partnery

Typ podpory:• rekonstrukci a rozšíření kapacit • výstavbu nových kapacit

Forma podpory: individuální projekty, popř. velké projekty

30 OPVVI

Oblast podpory 2.2. - Ochrana duševního vlastnictví na univerzitách a výzkumných institucích

Specifické cíle: • Zvýšení počtu nových spin-off firem• Zvýšení počtu prodaných licencí na duševní vlastnictví

veřejného sektoru VaV

Typ podpory:• vybudování, rekonstrukce a rozšíření kapacit VaV ve

veřejném sektoru, který povede k ochraně duševního vlastnictví a dlouhodobě k jeho využití

• zajištění ochrany duševního vlastnictví

Forma podpory: individuální projekty

31 OPVVI

Oblast podpory 2.3. - Zvýšení cílené informovanosti o VaV a jeho výsledcích pro inovace

Specifické cíle: - Zlepšení informovanosti o nabídce a poptávce týkajících se využití

výsledků VaV v inovačním prostředí.- Zlepšení informovanosti veřejnosti o VaV v ČR a EU.- Rozvoj systémového (agenturního) rámce podpory využití výsledků VaV.

Typ podpory:- podporu aktivit zabezpečujících výběr a poskytování selektivních

informací včetně navazujícího poradenství k vhodnému využívání takto poskytovaných informací;

- rozvoj systémového (agenturního) rámce podpory využití výsledků VaV;

Forma podpory: jeden individuální projekt realizovaný Agenturou pro podporu podnikání a investic CzechInvest.

32 OPVVI

Prioritní osa 3 - Posilování kapacit vysokých škol pro terciární vzdělávání

Cílem prioritní osy 3 je zvýšení kapacit vysokých škol v terciárním vzdělávání na potřebné kvalitativní úrovni; nové kapacity budou využitelné k růstu, podpoře konkurenceschopnosti a zaměstnanosti v regionech.

• Příjemci: VŠ, veřejné výzkumné instituce, resortní výzkumné ústavy, neziskové organizace a neziskové výzkumné organizace

• Oblasti podpory:

3.1 Rozvoj kapacit vysokých škol v terciárním vzdělávání

33 OPVVI

Oblast podpory 3.1. - Rozvoj kapacit vysokých škol v terciárním vzdělávání

Specifické cíle: • Zvýšení počtu i kvality absolventů v oborech s výrazným

převisem poptávky po absolventech.• Zlepšení kvalifikační struktury absolventů v regionech.

Typ podpory:• výstavbu, rekonstrukci a rozšíření kapacit, využitelných pro

terciární vzdělávání a s ním souvisejícího VaV;

Forma podpory:• větší individuální projekty• velké projekty

34 OPVVI

OP Podnikání a inovace

Cílem OPPI je zvýšení konkurenceschopnosti sektoru průmyslu a služeb a rozvoj podnikání

• Řídící orgán: MPO ČR• Financování: Evropský fond pro regionální rozvoj

(ERDF)• Celková alokace: cca 85,77 mld. Kč 85% ERDF, 15%

státní rozpočet• Realizace: agentura CzechInvest, agentura

CzechTrade, Česká energetická agentura a Českomoravská záruční a rozvojová banka

35 OPVVI

Prioritní osy a oblasti podpory

36 OPVVI

Prioritní osa Oblasti podpory

1 - Vznik firem 1.1 - Podpora začínajícím podnikatelům

1.2 - Využití nových finančních nástrojů

2 - Rozvoj firem 2.1 - Bankovní nástroje podpory malých a středních podniků

2.2 - Podpora nových výrobních technologií, ICT a vybraných strategických služeb

3 - Efektivní energie 3.1 - Úspory energie a obnovitelné zdroje energie

4 - Inovace 4.1 - Zvyšování inovační výkonnosti podniků

4.2 - Kapacity pro průmyslový výzkum a vývoj

5 - Prostředí pro podnikání a inovace

5.1 - Platformy spolupráce

5.2 - Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů

5.3 - Infrastruktura pro podnikání

6 - Služby pro rozvoj podnikání

6.1 - Podpora poradenských služeb

6.2 - Podpora marketingových služeb

7 - Technická pomoc 7.1 - Technická pomoc při řízení a implementaci OPPI

7.2 - Ostatní technická pomoc

Programy

37 OPVVI

Program Forma podporyOblast podpory

Příjem registračních žádostí

Příjem plných žádostí

1. Start Úvěr 1.I    

2. Progres Úvěr 2.I    

3. Záruka Zvýhodněná záruka 2.I    

4. Rozvoj Dotace 2.II    

5. ICT a strategické služby Dotace 2.II    

6. ICT v podnicích Dotace 2.II 1.6.-30.9.07 do 29.12.07

7. Ekoenergie Dotace 3.I 1.6.-31.7.07 do 30.9.07

8. Inovace Dotace 4.I 1.6.-30.9.07 1.8.-31.10.07

9. Potenciál Dotace 4.I 1.6.-30.11.07 1.8.-31.12.07

10. Spolupráce Dotace 5.I    

11. Prosperita Dotace 5.I    

12. Školící střediska Dotace 5.II    

13. Nemovitosti Dotace 5.III    

14. Poradenství Dotace 6.I    

15. Marketing Dotace 6.II 1.3.-15.11.07 do 31.12.07

OP Lidské zdroje a zaměstnanost

Cílem je zvýšit zaměstnanost a zaměstnatelnost lidí v ČR na úroveň průměru 15 nejlepších zemí EU

• Řídící orgán: MPSV ČR (Kraje, Czechinvest)

• Prioritní osy:

1. Adaptabilita2. Aktivní politika trhu práce3. Sociální integrace a rovné příležitosti4. Veřejná správa a veřejné služby5. Mezinárodní spolupráce

38 OPVVI

OP Vzdělávání

pro konkurenceschopnost

2 – Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

2.1 – Vyšší odborné vzdělávání2.2 – Vysokoškolské vzdělávání2.3 – Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji2.4 – Partnerství a sítě

3 – Další vzdělávání

3.1 – Podpora nabídky dalšího vzdělávání

39 Shrnutí

OP Výzkum a vývoj

pro inovace

1 - Rozvoj kapacit výzkumu a vývoje1.1 - Rozvoj sítě výzkumných pracovišť v regionech s rozvojovým potenciálem1.3 - Rozvoj kapacit cíleného výzkumu a vývoje v

regionech

2 - Rozvoj kapacit pro spolupráci veřejného sektoru se soukromým ve výzkumu a vývoji

2.1 - Rozvoj kapacit technického výzkumu v regionech2.2 - Ochrana duševního vlastnictví na univerzitách a výzkumných institucích2.3 - Zvýšení cílené informovanosti o VaV a jeho

výsledcích pro inovace

3 - Posilování kapacit vysokých škol pro terciární vzdělávání3.1 – Rozvoj kapacit vysokých škol v terciárním vzdělávání

40 Shrnutí

Financování projektů

• 100 % způsobilých výdajů:– Výdaje projektu v rámci stanoveného období, které mohou

být spolufinancovány ze strukturálních fondů a Fondu soudržnosti, tj. ty, které jsou v souladu s příslušnými předpisy Evropské unie a České republiky a odpovídají zaměření operačních programů

– Metodická příručka způsobilých výdajů pro programy spolufinancované ze strukturálních fondů a Fondu soudržnosti na programové období 2007-2013.

• Forma: záloha + žádosti o platbu• Křížové financování

41 Financování projektů

Způsobilé výdaje

• OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost:– Osobní výdaje související s realizací projektu– Cestovní náhrady související s realizací projektu– Zařízení související s realizací projektu (dlouhodobý

nehmotný majetek, drobný hmotný majetek, nájem, operativní leasing, odpisy)

– Náklady na provoz kanceláře– Nákup služeb– Přímá podpora (mzdové příspěvky zaměstnavateli v době

účasti zaměstnance na dalším vzdělávání)– DPH, pokud nevzniká nárok na odpočet

42 Financování projektů

Způsobilé výdaje

• OP Výzkum a vývoj pro inovace:

– Finanční a jiné výdaje, výdaje na právní služby – Výdaje na pořízení pozemků a staveb (výdaje na projektovou

dokumentaci, odměny za odbornou práci při realizaci smlouvy, přípravy staveniště, stavební práce)

– Výdaje na pořízení samostatných movitých věcí – technol. zařízení– Výdaje na pořízení použitého zařízení– Výdaje na pořízení DNM – patenty, licence, nehmotné výsledky VaV– Neinvestiční výdaje – např. materiál, energie, cestovné– Odpisy– DPH– Leasing při dodržení dalších podmínek

43 Financování projektů

Administrativa projektů

• Příprava projektu– Výzva:

informace pro žadatele o podmínkách programu a požadovaných náležitostech projektů

– Příručka pro žadatele– Příručka pro příjemce

44 Administrativa projektů

Administrativa projektu

• V průběhu realizace projektu– Monitorovací zprávy (věcné, finanční) – Výběr dodavatelů – dle zákona 137/2006 Sb., dle

pravidel poskytovatele dotace– Kontroly na místě– Publicita projektu– Archivace (10 let po ukončení programu)

45 Administrativa projektů

Monitorovací zprávy

• Věcná část– obsah projektu, aktivity v daném období,

monitorovací indikátory, problémy, změny

• Finanční část– žádost o platbu, soupisky, přehledy, výkazy, kopie

účetních dokladů

7 administrativa projektu

Kontakt – www.slu.cz / programy EU

• Doc. RNDr. František Koliba, CSc. prorektor pro rozvojtelefon: 553 684 623E-mail: koliba@opf.slu.cz

• Yvona Matulovátelefon: 553 684 651E-mail: yvona.matulova@slu.cz  

• Ing. Petra Považskáfinanční manažertelefon: 553 684 696E-mail: petra.povazska@slu.cz

• Ing. Jan Podmolprojektový manažertelefon: 553 684 695E-mail: jan.podmol@slu.cz 

47 Závěr

Děkujeme za pozornost

prezentace – www.slu.cz / projekty EU / dokumenty / dokumenty zpracované oddělením pro rozvojhttp://www.slu.cz/esf/dokumenty/dokumenty-zpracovane-oddelenim-pro-rozvoj

MŠMT - http://www.msmt.cz/eu

OPVK - http://www.msmt.cz/eu/op-vpk-obdobi-2007-2013

OPVVI - http://www.msmt.cz/eu/op-vvi48 Závěr / Diskuse