så stor

Information om näringslivet i Ludvika kommun - Nummer 7 - November - 2020

Näringslivschefenhar ordet

Tillsammans på distans Det tog ett tag, men nu har jag vant mig av att skaka hand. Jag har även vant mig av att spontankramas med människor jag känner och nöjer mig med att sträcka upp en hand i luften som en hälsning och bekräftelse på att vi har ett gemensamt möte att inleda. Det var svårare än jag hade trott. Refexmäs-sigt åkte länge handen upp och famlade lika snabbt ut i en förvriden rörelse, när jag kom på mig själv att det där inte var tillåtet. Ett obekvämt skratt för att skämta bort det hela, sam-tidigt som armbågen sköts ut för att göra en ”säker” hälsning enligt konstens alla regler. Nej, nu räcker det med ett ”hej” och en vink. Skönt! Mitt i krisen och med ett samhälle som inte fungerar som förr, är det ju skönt att i alla fall veta hur man ska hälsa på sina medmänniskor.

Hur många av oss visste hur man vinkade digitalt innan pandemin kom? Nu vet vi hur man artigt räcker upp handen i ett Teamsmöte för att inte prata i munnen på varandra. För sådana möten har blivit vardag och visst är det otroligt smidigt. Att istället för att boka bil, åka 10 mil, hitta parkeringsplats och hitta fram till rätt möteslokal, nu istället bara sätta sig på sitt eget kontor och mötas på skärmen.

Digitala träfar i all ära, men nog är det alltid trevligast att träfas IRL (in real life). Jag tror vi människor behöver det i längden och jag hoppas vi snart får återgå till det, även om jag gärna tar med mig de smidiga digitala mötena som ett bra komplement.

klarar det här Håll i och håll ut! Vi

tillsammans!

Erik Odens Näringslivschef i Ludvika kommun

Kenneth gillar att lösa problem Logistik har blivit lite av ett mode-ord i samhället, till exempel bland småbarnsföräldrar. Hur optimerar man flöden av varor – eller ungar? Sådant skapar problem och Ken-neth Busk gillar att lösa dem.

Busk frakt är ett välkänt företag för många i bygden. Kenneths far Bengt Busk startade det 1965 som ett enbils-åkeri. Han hämtade mjölkkrukor från bönder i trakten och levererade till me-jeriet.

Industritransporterna var en annan del och på det benet står företaget fort-farande stadigt. ABB levererar förvisso mycket via järnväg, men transporterna till och från underleverantörer är typiskt en sådan sak som Busk frakt är experter på.

– Det är ett familjeföretag och jag har ju vuxit upp med det här åkeriet. Det var naturligt att jag ville jobba med sådant, berättar Kenneth Busk.

Han gjorde ett uppehåll för att stude-ra i två år, läste logistik och företagseko-nomi på högskolan i Örebro (numera universitet).

– Nu har jag rollen som transport-ledare och problemlösare. Det är det roligaste med jobbet; när kunder har

Personalen på Lastvagnsverkstan i Smedjebacken. Från vänster Jörgen Berg, Jimmy Pet-tersson, Pontus Tägtström, Jimmy Westman och Kenneth Busk.

problem och man kan hitta bra lösningar på deras transporter. Vi är ganska bra på snabba puckar, att hitta snabba, ovanliga lösningar.

Under sommaren har åkeriet överta-git Lastvagnsverkstan i Smedjebacken av Jörgen Berg, som drivit den i 24 år.

– Vi tog över ägandet och driver nu alltså en verkstad för tunga fordon. Jörgen jobbar kvar som platsansvarig, så för dem är det inget dramatiskt. För vårt åkeri däremot är det ett stort steg att få ett ben till att stå på, säger Kenneth.

– Jag ser kopplingen eftersom jag levt

med lastbilar i alla år. Det krävs både transporter, service och reparationer. Nu kan vi hjälpa kunden med båda delarna.

Totalt består personalstyrkan nu av tolv personer; åtta på åkeriet och fyra på verkstaden.

Även om 2020 har varit ett ovanligt år, ser Kenneth positivt på framtiden.

– Första halvan var det osäkert, det var mycket som blev inställt. Vi var fundersamma och avvaktande, men efter semestern vände det och åter-vände mer till det normala. Så det ser ganska bra ut.

Snickare med höga ambitioner Anton Rigbo vill inte vara någon guldgrävare.

– Man måste göra ett bra jobb och lämna nöjda kunder, säger han.

Kärleken drog honom till Ludvika 2018. Då hade Snickarduon redan existerat i tre år i Borås. Anton startade den med en kompis, efter många år som anställd på ett annat byggföretag.

– Men det är svårt att driva företag med en kompis, särskilt om en vill satsa och en vill smyga. Och jag ville satsa.

Efter fytten jobbade han till en bör-jan ensam, men i somras kunde han an-ställa Hampus Johansson. Nu är snick-arduon en duo igen.

Snickarduon jobbar med byggservi-ce, vilket innebär mindre bygguppdrag åt företag och privatpersoner. Oftast är det sådant som innefattar rotavdrag, upp till 900 arbetstimmar.

– Jag gillar omväxlingen och att man får väldigt bra feedback i det här jobbet. Jag ser ju från dag till dag vad jag gör.

Hampus Johansson och Anton Rigbo vid ett av bänkborden de tillverkat åt kommunen.

Dessutom får man ofta vara utomhus, det trivs jag också med.

I somras blev det en del altaner och fasader. Just nu renoverar de ett hus; fyttar väggar och bygger nytt kök. Dess-utom kunde de med ganska kort varsel tillverka inte mindre än 30 bänkbord som en del i Ludvika kommuns sats-ning på en bra semester på hemmaplan, apropå covid-19.

Förhoppningen är att namnet Snick-arduon så småningom blir missvisande.

– Jag har som mål att vi ska bli fer. Den här branschen har en förmåga att dra till sig folk som inte alltid har höga ambitioner och som kanske inte ens är utbildade. Många kommer in i bran-schen för att gräva guld, andra för att de vill vara duktiga på det de gör. Jag hör till de senare.

Avsändare: Ludvika kommun 771 82 LUDVIKA

Padelkvintett dubbelsatsar Aktuellt

Projekt hjälper till med omställning eller utbildning Har ditt företag varslad eller permitterad personal till följd av covid-19? Har ni behov av omställning, utbildningsinsatser eller coachning? Tveka inte att höra av er!

Projektet Snabb Smart Hållbar Omställning pågår för fullt, och man jobbar nu aktivt med fera företag och anställda. Projektet drivs av Samarkand, tillsammans med näringslivsen-heterna i Ludvika och Smedje-backen. www.ludvika.se/ssho

Verksamt samlar information om covid-19-stöd På Verksamt.se fnns information till företag från myndigheter, inklusive en samlingssida för information om tillfälliga lagar och regler i rådande situation kring covid-19.

Där kan man läsa om bland annat vad som gäller vid arbets-brist och uppsägning, betalnings-svårigheter, fnansiering och lån.

Där fnns också tips på hur man kan ställa om sin verksam-het, inklusive goda exempel på hur andra har gjort.

Nyföretagarcentrum laddar för nya tag Nyföretagarcentrum Ludvika-Smedjebacken, som sedan juni administreras av Samarkand, har två nya rådgivare, Jeanet van Dam och Anna Branzell. Till-gänglig är också Albert Haskour med inriktning mot rådgivning för vissa språkgrupper.

I våras, i den akuta corona-perioden, var det väldigt lugnt på nyföretagarfronten. Sedan slutet på juli har det tagit fart.

– Vi hoppas nu att de skärpta coronarestriktionerna inte helt lägger en våt flt över människors afärsidéer och vilja att starta fö-retag, säger Samarkands vd Lars Lindblom, tillika ordförande för Nyföretagarcentrum Ludvika-Smedjebacken. www.nyforetagarcentrum.se/ludvika

Nybildade VB Padel bygger inte bara en utan två hallar för sporten som fullkomligt exploderat. Förhoppnin-gen är att den i Ludvika ska stå klar i mars.

Den andra ska byggas på Herosfäl-tet i Smedjebacken. Båda kommer att innehålla tre dubbelbanor och i Ludvika även en för singel.

– Hallarna har högt i tak; cirka tio meter till nock. Belysningen och ljudnivån är jätteviktiga. Det får inte bli för bullrigt. Man ska ju kunna kom-municera när man spelar, berättar Roger Karlsson och Fredrik Häger-fors, två av de fem personer som står bakom satsningen.

Övriga är Johan Aldén, Hans Lin-der och Lars Willner. Kvintetten har redan två utomhusbanor på Hagge och intresset för att spela är stort.

– Vi har 700 unika kunder och för varje person som bokar är det ju fyra personer som spelar, även om det så klart kan vara olika personer i samma gäng som bokar. Men det är åtminstone 1400 som testat i Lud-vika och Smedjebacken.

De berättar att sporten har funnits i Sverige sedan början av 2000-talet. 2012 kom en brytpunkt

Fredrik Hägerfors och Roger Karlsson.

då intresset växte markant. Det började i storstäderna, framför allt i södra Sverige.

– Nu är det helt sjukt! Det var när banan i Falun öppnade för tre år sedan som

gänget nappade första gången. – Det såg skoj ut, så vi ville testa. Vi blev helt sålda. Det var

under bilresorna som vi pratade om att göra något eget. De har alla hållit på med bollsport tidigare och tycker att

tröskeln är låg för att komma in i sporten. I grunden är det ten-nisregler, men man servar underifrån och använder väggar.

En sådan här satsning innebär förstås en risk, men Roger och Fredrik är övertygade om att konceptet fungerar – inte minst i ett socialt sammanhang. Hallen kan bli en mötesplats för företag som har konferenser och där kommer det att finnas möjlighet till enklare förtäring.

– Det är noga hur det utformas. Vår vision är att det ska bli väldigt trivsamt och att man ska vilja dröja sig kvar. Vi har än inte fått någon som helst negativ respons, utan det verkar vara oerhört välkommet.

”Näringslivet är centralt för kommunen” Kommundirektör Maria Skoglund ser en enorm utvecklingspotential inom Ludvikas näringsliv.

– Det finns intressenter som vill etablera sig här. Vi går en spän-nande tid till mötes.

De företagare som satsar och gör kraftansträngningar behöver stött-ning i olika former. Där kommer bland annat kommunen in i bilden. För Maria Skoglund är en bra dialog elementär.

Hon lyfter de befintliga forumen, såsom olika företagsluncher och -frukostar. Hon hann delta i något en-staka fysiskt möte innan övergången till digitalt var ett faktum.

– Jag kommer att delta i allra möj-ligaste mån för att få större inblick i företagandet, både stort och smått.

I ett läge så besvärligt som nu behöver kommunen stötta. Maria nämner det omställningsprojekt som

Maria Skoglund

drivs tillsammans med Samarkand och Smedjebackens kommun, men också att företagare är varmt väl-komna att höra av sig till Mötesplats näringsliv för att få råd och hjälp i alla möjliga frågor.

– Jag är fullt medveten om att det

är en mycket tuff period som ställer höga krav och är påfrestande.

Maria Skoglund hade under en period eget företag, även om hon drev det vid sidan om den dåvarande anställningen som chef.

– I just den delen av livet visste jag inte om jag skulle satsa på chefs-karriären eller på att driva eget som behandlare. Sedan valde jag chefs-karriären och det har jag inte ångrat. Men jag har många goda vänner som driver egna företag.

Ett mål är förstås också att för-bättra placeringen i Svenskt Nä-ringslivs företagsklimatsranking. Förutom att vara lyhörd och lyssna på företagarna själva, är förstärkningar inom näringslivsenheten en konkret åtgärd.

– Näringslivet är centralt för Lud-vika kommun; det är viktigt att man kan etablera och driva företag här och att vi har ett gott samarbete.

Kontaktpersoner för näringslivsfrågor Näringslivsnytt Näringslivsnytt ges ut av Ludvika kommun. Vill du inte ha Näringslivsnytt och liknande information? Avre- Erik Odens Monica Nauclèr gistrera dig med mejl till monica.naucler@ludvika.se, som även tar emot adresser till nya mottagare. Näringslivschef Kommunledningssekreterare Ansvarig utgivare: Erik Odens Redaktör: Andreas Falk, kommunikatör på Ludvika kommun tfn 0240-867 04, e-post andreas.falk@ludvika.se

Telefon: 0240-862 52 erik.odens@ludvika.se

Telefon: 0240-862 11 monica.naucler@ludvika.se