informations- og kommunikations teknologi (ikt) · ikt-udviklingen går hurtigt, og de fleste...

10
Informations- og kommunikations teknologi (IKT) INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN 2016-2018

Upload: others

Post on 07-Feb-2020

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Informations- og

kommunikations

teknologi (IKT) INVESTERINGSSTRATEGI FOR

INNOVATIONSFONDEN 2016-2018

Indhold

Introduktion 3

Definition 4

Beskrivelse 5

Hvorfor investerer Innovationsfonden? 6

Vision og mål 7

Investeringsområder 7

Investeringskriterier 8

Innovationsfondens formål og strategi 10

Referencer 10

Informations- og kommunikations teknologi (IKT) 3

INTRODUKTION

Introduktion

Informations- og Kommunikationsteknologi (IKT) området har igennem de seneste 60 år udviklet sig fra at dreje sig om kommunikation (overførsel af informationer/data) til også at indeholde opsamling, behandling og udnyt-telsen af data. IKT er således i dag blevet en kilde til løsninger af de mange store udfordringer – dels i industrien, men også i samfundet generelt. Innovationsfonden ønsker med denne strategi at stimulere udviklingen af IKT-løsninger med følgende formål: • Investeringerne skal skabe værdi i det danske samfund. • Investeringerne skal stimulere anvendelse og værdiskabelse gennem

radikale eller ”disruptive” løsninger eller værdiskabelse gennem trinvi-se løsninger med stor markedseffekt.

• Investeringerne skal stimulere anvendelsen af avancerede tværfaglige løsninger via et technology-push.

Innovationsfondens investeringsstrategi indenfor IKT-området tager ud-gangspunkt i fondens lovgrundlag, Forsk2020-kataloget, Danmarks Stati-stik samt diverse analyser og rapporter fra blandt andre Erhvervsstyrel-sen, Erhvervs- og Vækstministeriet, McKinsey Global Institute, EU og OECD. Desuden er der indhentet konkrete input til strategiens indhold fra forskere, virksomheder, organisationer og politikere ved strategiforum i oktober 2015. Strategien danner, sammen med input fra den aktuelle finanslov, grundlaget for de opslag og investeringskriterier, som Innovati-onsfonden vil anvende på IKT-området. Innovationsfonden investerer generelt i projekter, som på kortere eller længere sigt resulterer i implementeringen af nye teknologier og proces-ser, eller som sammensætter kendte teknologier og processer på en ny og værdiskabende måde. Værdien skal skabes til fordel for samfundet, enten gennem øget vækst og beskæftigelse for danske virksomheder, eller på anden vis. Dette kan eksempelvis ske via udvikling, løsning eller forbed-ring af den digitale velfærd til fordel for den enkelte borger. Innovations-fonden dækker hele værdikæden fra anvendt forskning over udvikling til implementering. Innovationsfonden investerer specifikt i IKT-området for at sikre udviklin-gen og anvendelsen af nye tværfaglige og avancerede IKT-løsninger, der skal accelerere væksten inden for alle domæner i det danske samfund. Med denne strategi ønsker innovationsfonden at fremme investeringer i projekter, hvor hovedvægten lægges på udviklingen af en IKT-løsning, der skaber målbar værdi og har en modtager/aftager for øje (slutbruger eller en ny investor). Formålet er at skabe øget viden, vækst og beskæftigelse.

Informations- og kommunikations teknologi (IKT) 4

DEFINITION

Definition

IKT er en term, der beskriver anvendelsen af en lang række (interdiscipli-nære) teknologier anvendt inden for en lang række af (transdisciplinære eller domænespecifikke) områder (se Figur 1).

Figur 1: En oversigt over eksempler på interdisciplinære og transdisciplinære områder, knyttet

sammen af IKT løsninger. En IKT løsning består i langt de fleste (alle) tilfælde af soft-

ware/algoritmer, hardware og/eller en række af processer, der omsætter data til viden, som i

sidste ende skaber værdi.

Der lægges i fondens definition af ”en IKT-løsning” vægt på udviklingen af en tværfaglig, værdiskabende løsning på en eller flere centrale problem-stillinger inden for alle eksisterende (eller nye) domæner. Fælles for alle løsninger er målet om at skabe værdi gennem opsamling og anvendelse

af data (se Figur 1 og Figur 2).

Figur 2: Værdiskabelse gennem anvendelsen af data. Illustration af elementerne til stede i IKT:

Opsamling/lagring/behandling samt deling/kommunikation af data. Disse elementer er knyttet

sammen ved hjælp af hardware/software løsninger, samt bruger-, proces-, og designbaserede

løsninger/innovation.

Informations- og kommunikations teknologi (IKT) 5

BESKRIVELSE

For alle IKT projekter gælder det, at hovedvægten af udfordringerne be-står af et eller flere af følgende elementer: • Opsamling af data. • Lagring af data. • Processering af data. • Deling og/eller transmission af data. • Bruger-, proces- og designbaseret innovation.

Beskrivelse

IKT opstod for årtier tilbage i forbindelse med udviklingen af løsninger til overførsel af data. Herefter rykkede IKT-løsningerne ind i industrien, og IKT har stadig afgørende betydning for virksomhedernes bundlinje. Opti-mering af alle led i værdikæden ved hjælp af innovative IKT-løsninger hjælper virksomhederne med at forblive konkurrencedygtige. Derfor stod investeringer i IKT i perioden fra 2000 til 2010 for 37 pct. af den gennem-snitlige vækst i arbejdskraft-produktivitet i den private økonomi i Dan-mark, og IKT har tilmed skabt mere end 20 pct. af væksten inden for de seneste 5 år [1]. IKT-udviklingen går hurtigt, og de fleste IKT-løsninger har en forholdsvis kort levetid, hvilket er en konstant udfordring. Endvidere menes IKT at være en vigtig kilde til ”disruption”1 af eksisterende produkter, markeder og metoder inden for stort set alle områder, samt til helt nye markeder. Området er kendetegnet ved, at behovet for IKT-løsninger eksisterer

inden for alle industrier, men har bevæget sig over i de fleste andre do-

mæner (se Figur 1) og tættere på det almindelige menneskes hverdag. Allerede nu er vi (forbrugere) i højere grad omgivet af apparater, der via sensorer overvåger og indsamler data via forskellige services. Apparater vil i fremtiden være i stand til at sende og modtage data/informationer til forskellige formål, og IKT-løsninger vil i fremtidens ”smarte” samfund bestå af mange små løsninger med alverdens formål. IKT-løsningernes fokus vil være at lette borgernes tilværelse inden for eksempelvis sund-hed, energi, miljø, mv. Alle løsninger vil stille krav til tværfagligt samarbej-de, men også til mere båndbredde og større datasikkerhed. Det er udfor-dringer, der alle skal adresseres i fremtiden. I en undersøgelse fra McKinsey Global Institute angives 7 IKT-tunge teknologier (ud af 12), der inden 2025 forventes at transformere vores tilværelse og den globale økonomi (se Figur 3).

1 Gængs betegnelse for ny udvikling, der omdefinerer et helt marked – altså ”forstyrrer”

dets forretningsmodeller og ændrer vilkårene.

Informations- og kommunikations teknologi (IKT) 6

HVORFOR INVESTERER INNOVATIONSFONDEN?

Figur 3: Fremtidige teknologiudviklinger: Oversigt over transformerende teknologier og deres

estimerede effekt i 2025 (McKinsey Global Institute, 2013) .

IKT-området i Danmark er kendetegnet ved at indeholde stor faglig viden indenfor alle de centrale interdisciplinære områder (se Figur 2). Både udviklingen af nye metoder og anvendelsen af disse hører til Danmarks styrkeområder. Endvidere florerer der mange innovative ideer og visioner blandt forskere og aktører inden for de enkelte domæner. De fleste af dem omstiller sig hurtigt og forstår at implementere nye løsninger på kort tid, men dansk IKT er også præget af at være drevet af et ”market-pull”, hvor eksisterende behov for bestemte løsninger driver innovationen. Ved udelukkende at fokusere på market-pull risikerer vi at overse muligheder-ne, der ligger i at innovere og gå til markedet med såkaldte ”technology-push”. Sagt på en anden måde; overstiger de teknologiske muligheder, der er i dag, markedets evne til at efterspørge og udfordre disse. Internet of Things (IoT) er et eksempel på et område, hvor der findes mange løs-ninger, som ikke på forhånd efterspørges af markedet primært på grund af manglende kendskab til mulighederne. Her vil technology-push gavne. En af de mange udfordringer vil f.eks. være at forudsige hvilke komponen-ter, der vil blive vel modtaget af markedet. I fremtiden bør danske forskere og aktører inden for IKT således fokusere mere på at anvende de tilstedeværende teknologier til at adressere nye behov på baggrund af, hvad teknologien kan, og hvor markedet ikke på forhånd er i stand til at efterspørge en bestemt løsning.

Hvorfor investerer Innovationsfonden?

Udvikling og implementering af de interdisciplinære løsninger inden for transdisciplinære områder er af afgørende betydning for fremtidens sam-fund. Innovative løsninger er derfor en af forudsætningerne for at fast-holde og udbygge de danske IKT-styrkepositioner. Ud over at opretholde virksomhedernes konkurrenceevne vil mange af de vigtigste teknologier i fremtiden, som angivet flere steder, være baseret

Informations- og kommunikations teknologi (IKT) 7

VISION OG MÅL

på IKT-løsninger. Det er løsninger, der alle vil ændre de nuværende tekno-logier radikalt eller helt overtage deres plads. Danmark har kompetencer-ne til at kunne gøre sig gældende i kapløbet om eksisterende – og nye – markedsmuligheder, der opstår via disse nye løsninger, nicheprodukter eller forretningsideer. Men vi taber kampen, hvis ikke der foretages mas-sive investeringer i fremtidens IKT-løsninger. Udviklingen er som nævnt primært drevet af et market-pull. Teknologien og de muligheder, den åbner op for, har imidlertid overhalet behovene, og der er således et stort ubrugt potentiale i mange af de nuværende teknologier. iPad’en er det efterhånden klassiske eksempel på innovation, der nok aldrig var blevet til på baggrund af market-pull alene. Tidligere havde andre forsøgt sig med lignende løsninger (de såkaldte Personal Digital Assistants), men i kraft af design- og teknologi-innovation samt sit brand og sin særlige markedsføring, var Apple den første virksomhed, der fik hul igennem til den almindelige forbruger. Hvis Danmark skal være med i kapløbet, skal vi motivere mere technology-push indenfor alle om-råder, hvorved vi både fremmer anvendelsen af eksisterende og fremtidi-ge teknologier, samt sikrer generiske løsninger på tværs af domæner.

Vision og mål

Innovationsfonden ønsker at styrke eksisterende danske virksomheders vækstvilkår gennem hele værdikæden via innovative IKT–løsninger. Det gør vi ved at skabe helt nye virksomheder samt fremme løsninger, der sikrer Danmarks styrkeposition på IKT området. Fonden investerer i projekter, der på kort eller langt sigt skaber værdi. Med værdi mener vi økonomisk gevinst, besparelser eller anden målbar samfundsmæssig værdi – f.eks. løsninger på større samfundsudfordringer. Værdien kan således være skabt gennem effektiviseringer og/eller opti-meringer af eksisterende processer. Værdien kan endvidere skabes via nye produkter og services, der skaber værdi for borgerne og herved indi-rekte får en værdi for samfundet. Fondens investering skal flytte en ide tættere på noget værdiskabende.

Investeringsområder

For at skabe øget vækst og beskæftigelse på IKT-området er det en nød-vendighed at bibeholde de danske virksomheders konkurrenceevne på det globale marked. Fortsat forskning og innovation er derfor essentiel for at fastholde konkurrenceevnen og deraf øget økonomisk vækst. Ud over at støtte op omkring dansk erhvervsliv ønsker fonden at sikre vækst gennem investeringer i udviklingen af fremtidens løsninger set i det bredest mulige perspektiv. For eksempel via investeringer i fremtidens samfund hvor smarte IKT-løsninger vil være en integreret del af vores liv. Det ”intelligente samfund” forventes at præge vores dagligdag og være en hjælp i alle aspekter af industri og samfund, hvor blandt andet monitore-ring i mange forskellige sammenhænge vil kunne hjælpe os med at opti-mere diverse processer. Innovationsfonden ønsker derfor at fremme løs-

Informations- og kommunikations teknologi (IKT) 8

INVESTERINGSKRITERIER

ninger som for eksempel software-applikationer, hardware komponenter, og/eller udviklingen af hele systemer. Innovation kan ske inden for alle domæner og hos alle aktører som f.eks. universiteter, GTS institutter, etablerede industrier, virksomheder og uafhængige opfindere. Eksempler på centrale emner er: • Kommunikationsteknologi: Forøgelse af kapacitet, pålidelighed, til-

gængelighed og sikkerhed i forbindelse med: • Dataindsamling • Databehandling • Datatransmission (herunder næste generations mobile netværk)

• Automatisering af • Processer (alle led i værdikæden) • Vidensarbejde

• Internet of things (IoT) • eHealth • eLearning • e-handel • Cloud-baserede løsninger • Avanceret robotteknologi • Intelligent droneteknologi • Designdrevet innovation • Transport • Datasikkerhed • Rumforskning • Smarte droner • 3Dprintning • Brugervenlighed • Services og processer • Spil (rettet imod løsningen af konkrete problemstillinger, f.eks. indlæ-

ring)

Investeringskriterier

Innovationsfonden investerer i IKT-innovationsprojekter, som har en klar modtager eller aftager for øje i Danmark og/eller internationalt og/eller kan blive attraktive at investere i for andre. Aftager kan være en del af projektet, men det er ikke et krav. Behovene skal være klare og udække-de, og værdiskabelsen skal være målbar. I prioriteringen af IKT projekter lægger Innovationsfonden vægt på løsnin-ger, hvor IKT anvendes som den centrale forandringskraft og som det værdiskabende element i projektet. Skalerbarheden af løsningerne vil desuden være i fokus, hvilket f.eks. vil sige, at fonden ser på om løsnin-gerne kan implementeres i flere forskellige områder og anvendes af flere forskellige målgrupper – f.eks. i forskellige regioner eller i helt nye domæ-ner i forhold til tidligere anvendelse. Innovationsfonden kan investere på alle trin i værdikæden fra forskning over udvikling til implementering og vil i vurderingen altid tage hensyn til,

Informations- og kommunikations teknologi (IKT) 9

INVESTERINGSKRITERIER

om tyngden f.eks. er i nyskabende videnskabelige problemstillinger eller i markedsadgang. Fonden investerer i projekter, der er karakteriseret ved både at være drevet af et ”market-pull”, men ønsker at motivere udviklingen af løsnin-ger, der kan generere et ”technology-push”. Fonden prioriterer radikale og/eller ”disruptive” ideer, der kan åbne op for nye markeder eller løse eksisterende problemer på en ny og mere værdiskabende måde. Vi investerer således ikke i mindre udviklingsskridt med et relativt lille markedspotentiale/-impact – såkaldt inkrementelle løsninger. Innovationsfonden investerer generelt ikke i projekter, der ikke har en defineret aftager for øje. Det vil sige en bruger, som på et senere tids-punkt med stor sandsynlighed vil aftage, reinvestere, overtage eller sælge resultatet af projektet. Desuden investerer fonden ikke i projekter, der:

• Ikke indeholder en valid plan for implementering. • Mangler en realistisk plan for løsning af lovgivningsmæssige og

etiske udfordringer. • Udelukkende har ny viden, som endemål og som stopper, når In-

novationsfondens investering ender. Innovationsfonden vurderer desuden altid, om de rette faglige kompeten-cer er til stede i projektet og herunder ser fonden på lederkompetencer og om projektet er organiseret, så det er realistisk at gennemføre. Det er særligt vigtigt pga. den store kompleksitet af barrierer og risici inden for IKT. Det forventes, at projekterne er beskrevet i relation til både den eksiste-rende og andre nye konkurrerende teknologier i det pågældende faglige område set i relation til den globale konkurrence. Alle løsninger bliver vurderet ud fra deres gennemførlighed, ambitionsni-veau og teknologimodenhed (afhænger af problem, men i alle tilfælde forventes start TRL>2). Som opsummering vil Innovationsfonden gerne investere i projekter på tværs af hele værdikæden, og som har stor risiko og fokus på innovation. Fonden foretrækker projekter:

• Hvor teknologikoncepterne er formuleret tydeligt (TRL > 2). • Der har en klar værdiskabelse eller-besparelse. • Med klare mål – herunder definerede produktegenskaber, klar

positionering og brugerinvolvering. • Med global nyhedsværdi – ikke kun ”først i Danmark”. • Har en troværdig gennemførlighed med:

o solid videnskabelig forankring. o solide faglige og ledelsesmæssige kompetencer.

• Effektiv projektopbygning og –styring. Desuden prioriterer fonden radikale eller disruptive ideer.

Informations- og kommunikations teknologi (IKT) 10

INNOVATIONSFONDENS FORMÅL OG STRATEGI

Innovationsfondens formål og strategi

Danmark skal blive bedre til at konkurrere på forskning og innovation, udnytte sine særlige styrker og potentialer samt skabe en ny kultur for samarbejder mellem den offentlige sektor og private virksomheder. Dette inkluderer også udvikling af nye løsninger på globale, sam-fundsmæssige udfordringer, der samtidig understøtter vækst og be-skæftigelse i Danmark. Innovationsfondens primære opgave er at omsætte viden, samfunds-udfordringer og innovationsbehov til konkrete projekter, partnerska-ber og løsninger, der i sidste ende bidrager til vækst og beskæftigelse i Danmark. Innovationsfonden investerer derfor i iværksættere, forske-re og virksomheder, der har viden og ideer til at løse samfundsudfor-dringer og skabe vækst og beskæftigelse. I Danmark får vi ikke nok ud af de penge, vi bruger på forskning og innovation, og det har betydning for vores vækst og produktivitet. I negativ forstand. Danmarks produktivitet afhænger af mange faktorer, hvoraf en del af dem ligger inden for Innovationsfondens område. Derfor kan fonden bidrage til at øge Danmarks produktivitet og vækst. Men kun hvis vores fokus er rigtigt.

Referencer

• Vækstteam for IKT og digital vækst ANBEFALINGER. Januar 2014. https://erhvervsstyrelsen.dk/sites/default/files/media/anbefalinger_vaekstteamet_for_ikt_og_digital_vaekst_24_01_14.pdf

• “Disruptive technologies: Advances that will transform life, busi-ness, and the global economy”, James Manyika, Michael Chui, Jacques Bughin, Richard Dobbs, Peter Bisson, and Alex Marrs, Re-port, McKinsey Global Institute, 2013. http://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/dotcom/Insights%20and%20pubs/MGI/Research/Technology%20and%20Innovation/Disruptive%20technologies/MGI_Disruptive_technologies_Full_report_May2013.ashx