19nowa gazeta

Projekt miesiącaProjekt miesiąca

Dla niektórych dobrem

wspólnym jest czyste śro-

dowisko, dla innych wyso-

ki poziom wykształcenia mło-

dzieży w gminie albo zdrowy

styl życia. Gdzie indziej do-

brem wspólnym będą atrakcje

turystyczne, które przyciągną

przyjezdnych i mogą zapewnić

mieszkańcom lepsze zarobki.

Jaki jest więc wspólny mianow-

nik tych wszystkich wartości

czy celów? Innymi słowy, jak

zdeF niować dobro wspólne?

Po pierwsze, jak sama nazwa

wskazuje, z dobra wspólnego

korzystamy razem i wszyscy

czerpiemy lub przynajmniej

mamy możliwość czerpania

z niego korzyści. Jest otwarte

dla wszystkich, a nie dostęp-

ne jedynie dla wybrańców. Po

drugie, za dobro wspólne je-

steśmy współodpowiedzialni.

Najpierw trzeba je przecież

zbudować lub wypracować.

Mieszkańcy danej wsi sami

z siebie nagle nie staną się

komputerowymi geniuszami.

Gotuj z dziećmi

Wokół dobra wspólnegoKolejna edycja konkursu „Działaj lokalnie” w Borach Niemodlińskich zachęca mieszkańców wsi do podjęcia działań na rzecz dobra wspólnego.

Im więcej mieszkańców zde-

cyduje się więc zaangażować

w rozbudowanie pracowni

komputerowej, im więcej doro-

słych zdecyduje się przeszkolić

z obsługi komputera, a potem

wdrożyć w nie sąsiadów, tym

wyższe jest prawdopodo-

bieństwo, że społeczność wsi

sprawniej będzie poruszać się

po świecie nowych technologii

i kiedyś wykorzysta je na przy-

kład w pracy albo po prostu

do nawiązania kontaktów ze

znajomymi. Dobro wspólne

zacznie więc kiełkować. Ale

na tym nie koniec. Stawianie

pierwszych fundamentów pod

budowę dobra wspólnego to

tylko początek procesu. Póź-

niej trzeba o nie dbać. Bo jeśli

nie będziemy troszczyć się o tę

wypracowaną wartość, zacznie

niszczeć albo po prostu może

jej zabraknąć. Dobro wspólne

nie jest bowiem dane raz na za-

wsze i nie jest odporne na znisz-

czenie. Wręcz przeciwnie. To

sprawa niezwykle delikatna i

4

Pe ny tytu : Gotuj z dzie mi - Warsztaty kulinarne w Ciepielowicach 2013Nazwa dotowanego: Stowarzyszenie Mi o ników Chró cinyRealizator: Grupa nieformalna: „Mieszka cy so ectwa Ciepielowice”Miejsce realizacji projektu: wietlica wiejska w Ciepielowicach, gm. D browaTermin realizacji: 2013.09.01-2014.01.31Ca kowita warto projektu: 5.772,86 zKwota dotacji: 2.700,00 z , w ramach programu „Dzia aj lokalnie”Opis projektu: Celem Warsztatów kulinarnych „Gotuj z dzie mi” by o zintegrowanie mieszka ców wsi, zapoznanie ich z ofert wietlicy w Ciepielowicach oraz kultywowanie rodzinnych, zdrowych posi ków. Promocja projektu odby a si poprzez plakaty, ulotki, strony internetowe i ustnie. Nast pnie zakupiono sprz t kuchenny potrzebny do realizacji projektu. W sumie zaplanowano 6 spotka . Ka de spotkanie prowadzi inny koordynator, odpowiedzialny te za dobór przepisów i zakupy sk adników spo ywczych. Wolontariusze pomagali przygotowywa i sprz ta sal . Tematami spotka by y jab ka, warzywa, pierogi, pierniki i dekoracje wi teczne. Na ostatnim spotkaniu dokonano podsumowania projektu i wr czenia pami tkowych „ksi eczek kucharskich”.Frekwencja pokaza a, e projekt cieszy si du ym zainteresowaniem. Warto podkre li , e zgodnie z has em „Gotuj z dzie mi” rodzice nie byli biernymi obserwatorami, ale na

równi z dzie mi aktywnie uczestniczyli w przygotowywaniu potraw: obieraniu warzyw i owoców, lepieniu piero ków, wa kowaniu ciasta, dekorowania pierników i innych. Wa nym, wychowawczym dla dzieci, punktem projektu by o wr czenie pierników i z o enie ycze starszym mieszka com Ciepielowic. Dzi ki projektowi uczestnicy u wiadomili sobie, e potraÞ wspólnie realizowa przedsi wzi cia, a wietlica mo e by ciekawym miejscem na sp dzanie wolnego czasu. Rodzice mieli okazj do kreatywnej, kulinarnej zabawy ze swoimi dzie mi i spotykania si ze znajomymi. Doposa enie wietlicowej kuchni pozwoli na kontynuacj tego rodzaju spotka , o co te poprosili sami uczestnicy warsztatów. Darowizny od seniorów pozwoli y na zakup wielofunkcyjnego sto u do pi karzyków i dodatkowe uatrakcyjnienie sali. Wspó praca grupy nieformalnej ze Stowarzyszeniem Mi o ników Chró ciny zach ci a do za o enia w asnego stowarzyszenia w Ciepielowicach.

Tekst na podst. sprawozdania z realizacji projektu

2015Gotuj z dziećmi

wrażliwa. Drzewa w parku ros-

ną latami, ale wyciąć czy pod-

palić można je w kilka godzin.

Dobro wspólne jest więc taką

wartością, z której mogą ko-

rzystać bez ograniczeń wszyscy

członkowie danej społeczności,

ale też wszyscy są za nią w jakiś

sposób odpowiedzialni. A to

oznacza, że aby dobro wspólne

stworzyć, a potem utrzymać,

muszą ze sobą współpracować.

Współpraca między ludźmi to

klucz do zrozumienia czym

jest dobro wspólne. To również

podstawowe narzędzie do jego

stworzenia. Dobro wspólne

ma oczywiście to do siebie, że

czerpać może z niego każdy.

Jeśli jednak ludzie decydują, że

będą tylko z niego brać, a nikt

nie zechce przyłożyć się do

jego pomnażania czy utrzyma-

nia, szybko się wyeksploatuje.

Aby istniało, a więc i działało

na korzyść zarówno naszą, jak

i wszystkich sąsiadów, potrzeb-

na jest współpraca. I to jest ten

najbardziej skomplikowany ele-

ment całego pojęcia. (za podręcznikiem PAFW,

Warszawa 2010)Jadwiga Wójciak

Prezes

Dofi nansowano ze środków programu „Działaj Lokalnie IX” PAFW

20 nowa gazetaII Partnerstwo Borów Niemodlińskich

Zgłoś się do Grupy!Chcesz mieć wpływ na to w jakim kierunku powinien rozwijać się obszar Borów Niemodlińskich?

Chcesz współdecydować

o tym na co i w jakiej

wielkości będzie prze-

znaczane wsparcie finan-

sowe do roku 2020? Bory

Niemodlińskie są Ci bliskie

i chciałbyś włączyć się w

ich ochronę, popularyza-

cję wiedzy o nich i rozwój

obszaru Borów Niemod-

lińskich? Chcesz poznać

nowych ludzi ze swojego

środowiska, wymienić po-

glądy na lokalne sprawy?

Myślisz o własnej dzia-

łalności gospodarczej lub

rozwinięciu już funkcjonu-

jącej na obszarze Borów?

Jeśli choć na jedno pyta-

nie odpowiedziałeś twier-

dząco, zgłoś się do Grupy

Roboczej, której zadaniem

będzie opracowanie nowej

Strategii Rozwoju Borów

Niemodlińskich do roku

2020.

Grupa robocza będzie

odpowiedzialna za przy-

gotowanie strategii do

konkursu w Urzędzie Mar-

szałkowskim, w tym za

harmonogram konsultacji

społecznych w zakresie

W skład grupy roboczej

wejdą osoby z sektora spo-

łecznego (członkowie or-

ganizacji pozarządowych,

Kół Gospodyń Wiejskich,

OSP), osoby z sektora

gospodarczego (przedsta-

wiciele spółek, osoby pro-

wadzące działalność go-

spodarczą, rolnicy), które

Podpisanie przez sekretarza gminy Łambinowice umowy Partnerstwa Nyskiego

KONTAKT

Osoby ch tne do zaanga owania si w prace na rzecz opracowywania strategii prosimy o przes anie swojego zg oszenia do biura Partnerstwa

do 11 maja 2015 r. do godz. 15:00 poczt tradycyjn , mailem na adres niemodlinskie@op.pl, faksem - tel. 77 4606 351 lub osobi cie w biurze

Partnerstwa Borów Niemodli skich w Niemodlinie.

Dodatkowych informacji na temat grupy roboczej oraz prac nad lokaln strategi udziela Jadwiga Wójciak, tel. 774606351.

Partnerstwo w Partnerstwie23 kwietnia 2015 roku w Urzędzie Gminy Łambinowice pracownicy Partnerstwa Borów Niemodlińskich wzięli udział w konsultacjach Strategii Rozwoju Obszaru Funkcjonalnego Partnerstwo Nyskie 2020.

Partnerstwo Nyskie 2020

to forma współpracy 17

samorządów z terenu

powiatów nyskiego, głubczy-

ckiego, prudnickiego oraz

brzeskiego, której celem

jest dbanie o zrównoważony

rozwój tego obszaru poprzez

realizację wspólnych inicja-

tyw w nowym okresie W nan-

sowania UE. Cykl 3 dyskusji

w jednym dniu dotyczył te-

matów związanych z zasoba-

mi obszaru, społeczeństwa i

gospodarki. Dyskusja wśród

mieszkańców Łambinowic

okazała się świetną okazją

do rewizji wielu własnych po-

glądów, a ponadto sprzyjała

nawiązaniu bliższych relacji

i współpracy. Jako Partner-

stwo Borów Niemodlińskich

wskazaliśmy w uwagach

m.in. potrzebę wydzielenia

w strategii obszaru „Społe-

czeństwo obywatelskie” czy

rozważenia celowości i racjo-

nalności lokalizacji terenów

inwestycyjnych w każdej

gminie. Ponadto zwracali-

śmy uwagę na rosnącą pre-

sję rolnictwa w środowisko

oraz ogólny brak należy-

tej troski o krajobraz i ład

przestrzenny.

•

W prezencie21 kwietnia do biura Partnerstwa dotarła wyjątkowa przesyłka pocztowa.

Nie były to ani uzupeł-

nienia do wniosków, ani

rachunki ani wezwania.

Partnerstwo Borów Niemod-

lińskich otrzymało prezent,

od anonimowych Przyjaciół

dla Ludzi lasu na 10 lat Part-

nerstwa Borów Niemodliń-

skich. Prezent spełnia wszyst-

kie kryteria niespodzianki:

był zupełnie znienacka, z

anonimowym darczyńcą, a

do tego intrygujący i piękny.

Prezentem okazała się mi-

sterna biżuteria wykonana z

jelenich zrzutów. Dziękujemy

za pamięć, za pomysł i bezin-

teresowność.

•

Wyniki 10/10Znamy już wyniki naszego wiosennego konkursu 10/10.

Przypomnijmy, że za-

danie konkursowe po-

legało na odnalezieniu

na podstawie mapy Borów

Niemodlińskich, co najmniej

jednego oddziału nr 10 i

przesłaniu dokumentacji

zdjęciowej miejsca, w tym

obowiązkowo ze słupkiem

z numerem 10 na naszego

maila. Zwycięzcą konkur-

su został bezapelacyjnie

Pan Marek Krzyżanowski.

Panie Marku gratulujemy

świetnego kadrowania,

umiejętności łapania na-

stroju, pomysłu i koncepcji

całego cyklu.

Jako komentarz w zgłosze-

niu do zdjęć Pan Marek na-

pisał: „Konkurs Partnerstwa

był dla nas okazją do kole-

żeńskiego wypadu do lasu w

innym celu niż bieganie czy

jazda rowerem. Wybór for-

my czarno-białych zdjęć jest

ryzykowny, w końcu mamy

wiosnę:) Ale było to dla mnie

ciekawe wyzwanie - przyro-

da monochromatycznie. Na

zdjęciach Mateusz Gruntow-

ski.”

A już wkrótce kolejny kon-

kurs na 10-lecie Partnerstwa

Borów Niemodlińskich.

•

strategii, analizę SWOT

oraz wyznaczenie celów

i przedsięwzięć rozwojo-

wych na najbliższe lata.

Członkostwo w grupie

roboczej opiera się na za-

sadzie wolontariatu. PBN

przygotuje specjalne umo-

wy potwierdzające wolon-

tariat w pracach.

aktywnie działają na rzecz

gmin w Borach Niemod-

lińskich, posiadają wiedzę

i doświadczenie w zakresie

realizacji projektów oraz

znają Partnerstwo i jego

dotychczasową działalność.

Spotkania grupy roboczej

odbywać się będą w godzi-

nach popołudniowych.

Do grupy roboczej zosta-

ną włączone również osoby

z sektora publicznego- re-

prezentanci gmin wskazani

przez burmistrzów i wój-

tów.

Ostateczna deklaracja i

potwierdzenie udziału w

grupie nastąpi po pierw-

szym spotkaniu grupy.

Serdecznie zapraszamy do

zgłoszeń

j.w.

21nowa gazetaIIIPartnerstwo Borów Niemodlińskich

Czesi w Borach18.04.2015 r. we Wrzoskach, gm. Dąbrowa, odbyło się spotkanie partnerów z LGD Partnerstwo Borów Niemodlińskich i MAS Moravska Brana z Czech.

Ponad 50 przedstawicie-

li polskich i czeskich

klubów sportowych,

straży pożarnych, zespołów

tanecznych, orkiestr dętych,

szkół, stowarzyszeń, sygna-

listów myśliwskich, ośrod-

ków kultury i urzędów gmin

PBN (Prószków, Dąbrowa,

Komprachcice, Niemodlin)

dyskutowało o wspólnych

projektach transgranicznych,

które będą mogły być reali-

zowane do 2020r. w ramach

środków unijnych. Stoły

uginały się pod materiałami

informacyjnymi a dostęp do

internetu umożliwił prezenta-

cje stron www, profili fb i you-

tube. Po nawiązaniu pierwszych

kontaktów część uczestników

umówiła się na kolejne, już in-

dywidualne spotkania aby do-

pracować pomysły na wspólne

działania. Trzymamy kciuki za

dalsze kontakty. Reprezentacji

Wrzosek serdecznie dziękujemy

za pomoc w organizacji spotka-

nia. Inicjatorem spotkania była

strona czeska, która nawiązała

kontakt dzięki współpracy z

Prószkowem, organizatorem

spotkania było Partnerstwo Bo-

rów Niemodlińskich z Urzędem

Gminy w Dąbrowie.

j.w.

Spotkanie Zarządu PBN13 kwietnia 2015 roku w siedzibie PBN odbyło się posiedzenie Zarządu.

W trakcie spotkania Za-rząd przyjął 5 nowych członków w poczet

Stowarzyszenia, tym sa-mym ogólna liczba człon-ków Partnerstwa wzrosła do 105. Najwięcej czasu zajęła dyskusja na temat przyszło-ści Stowarzyszenia wobec wyzwań nowego Leadera na lata 2014-2020. W dys-kusji pojawiały się przede wszystkim pytania o tzw. projekty parasolowe w no-wej Strategii PBN a także o sposób przystąpienia do okresu przygotowawczego. Okres ten rozpocznie się od

1 lipca 2015 r. i zakończy się mniej więcej w październi-ku b.r. W tym czasie Sto-warzyszenie będzie musia-ło wykonać nową Lokalną Strategię Rozwoju do roku 2020. W trakcie posiedze-nia Zarząd zdecydował też o wystąpieniu do Akade-mii Rozwoju Filantropii w Polsce o wyodrębnienie bloku tematycznego w pro-gramie Działaj Lokalnie. Jednogłośnie podjęta zosta-ła decyzja, że w tegorocz-nym naborze wniosków o granty, aż 40% środków zostanie przeznaczonych

Rusza nabór „Działaj Lokalnie”1 maja 2015 roku rusza 3. edycja konkursu „Działaj lokalnie” w Borach Niemodlińskich skierowanego do organizacji pozarządowych oraz grup nieformalnych w 9 gminach Borów Niemodlińskich. Pula na konkurs w 2015 r. wynosi 55 tys. zł., w tym 22 tys. na działania związane z przyrodą i środowiskiem, w ramach tematu wiodącego „Działaj lokalnie. Naturalnie”.

Partnerstwo Borów Nie-modlińskich zdecy-dowało się wydzielić

specjalną pulę grantów na działania związane z ochro-ną środowiska, z przyrodą, edukacją przyrodniczą, zielenią. Wnioski z tego zakresu będą traktowane priorytetowo. Maksymalna wysokość grantu to 6 tys. zł. Wnioski za pośredni-ctwem strony internetowej www.system.dzialajlokal-nie.pl mogą składać osoby z gmin: Biała, Dąbrowa, Komprachcice, Korfantów, Łambinowice, Niemodlin, Prószków, Strzeleczki i Tu-łowice. Nabór trwa od 1 do 31 maja 2015 r., wyniki kon-kursu w czerwcu, a realiza-cja projektów od lipca 2015 do stycznia 2016.

W Programie „Działaj lokalnie” dofinansowane

są pomysły, które przy-czyniają się do rozwiąza-nia określonego lokalnego problemu, są realizowane wspólnymi siłami miesz-kańców i instytucji lo-kalnych. Mogą to być np. warsztaty promujące ekologię, zdrowy t ryb życia i ochronę środowi-ska, warsztaty artystycz-ne, widowiska muzyczne, teatr, kino pod chmurką, włączające do działań se-niorów, dzieci, młodzież i rodziny. Najważniejsze, aby służyły dobru wspól-nemu.

Jak mówi Paweł Łuka-siak, Prezes Akademii Rozwoju Filantropii w Polsce „poprzez Program `Działaj Lokalnie` Polsko--Amerykańskiej Fundacji Wolności wspieramy zwy-kłych ludzi, którzy chcą

wspólnie działać na rzecz swojej społeczności. Do wzięcia udziału w kon-kursie zachęcamy szcze-gólnie mało doświadczo-ne organizacje i grupy obywatelskie do których dotychczas nie docierały informacje o ogólnopol-skich programach, albo które nie miały wystar-czającej wiary we własne siły, aby ubiegać się o ta-kie dotacje”.

„W od różn ien iu od innych ogólnopolsk ich programów grantowych, w `Działaj Lokalnie` de-cyzje o dofinansowaniu projektów zapadają na poziomie lokalnym. W każdej społeczności inni są ludzie, zasoby, tradycje i doświadczenia. Miesz-kańcy poszczególnych miejscowości wybierają

własne metody działania. Program umożliwia reali-zację tych przedsięwzięć, które w danym miejscu są naprawdę potrzebne. Finansujemy projek ty kulturalne, edukacyjne, nastawione na podtrzy-mywanie tradycji, promu-jące turystykę, przedsię-biorczość i inne”– dodaje Iwona Olkowicz, krajowy koordynator Programu.

Partnerstwo Borów Nie-modlińskich jest Ośrod-kiem Działaj Lokalnie od 2013 r. Dotychczas dofi-nansowaliśmy 17 projek-tów, w których uczestni-czyło prawie 6 tys. osób. Łączna wartość projektów to 236 tys., w tym 98 tys. to granty Działaj Lokal-nie.

Zapraszamy do składa-nia wniosków. Generator będzie otwarty od 1 maja 2015 r.

j.w.

na działania związane z szeroko pojętą ekologią i przyrodą a blok ten będzie nosił nazwę „Działaj lo-kalnie. Naturalnie!”. Takie projekty będą traktowane w sposób priorytetowy.

Na koniec spotkania członkowie rozwiązywa-li test wiedzy o Borach Niemodlińskich. W 9-ciu pytaniach o Bory Niemod-lińskie można było zdobyć 185 punktów. Już niebawem test w wersji online będzie dostępny dla wszystkich zainteresowanych.

d.p.

22 nowa gazeta

Partnerstwo Borów Niemodli skichul. Bohaterów Powsta laskich 3449-100 Niemodlintel./fax. 77 4606 351mail: niemodlinskie@op.pl www.boryniemodlinskie.pl

Teksty i zdj cia (o ile nie wskazano inaczej): Jadwiga Wójciak, Daniel Podobi ski

Partnerstwo Borów Niemodli skich dzia a na terenie gmin D browa, Komprachcice, ambinowice, Niemodlin, Prószków, Strzeleczki i Tu owice w województwie opolskim. Powstali my po to, by tworzy , wspiera i czy . Marzy nam si organizacja, dla której w dzia aniu wa ne s warto ci i misja. Idea po czenia gmin wokó Borów Niemodli skich i dla Borów Niemodli skich zrodzi a si w g owach spo eczników, samorz dowców, pracowników instytucji kultury, nadle nictw i ludzi biznesu, którzy postanowili po czy si y i da z siebie to, co najlepsze.

IV Partnerstwo Borów Niemodlińskich

Jedzie Polak samochodem, ktoś zajeżdża mu drogę. Polak myśli: „Ale debil!”.

I przyspiesza, by sprawdzić. Podjeżdża, patrzy się cynicz-nie przez okno na drugiego kierowcę i sprawdza. Fak-tycznie, debil! Myśli i zwy-cięsko odjeżdża. Brzmi zna-jomo? To dopiero początek. Dziś będzie o ograniczeniach polskiej mentalności.

Na jakość życia składają się czynniki ekonomiczne, ekologiczne, polityczne i kul-turowe. Te pierwsze opisują nasze warunki bytowe od strony zarabianych pienię-dzy, te drugie – środowisko, w którym żyjemy, te trzecie definiują jakość sprawują-cych władzę, a na czwarte składają się tożsamość, hi-storia, zdrowie i mentalność. Każdy z tych czynników jest równie istotny i odgrywa kluczową rolę w rozwoju ja-kości życia społeczeństwa. Ale nie każdy z nich rozwija się w równym tempie, bo o ile kwestie ekologii i ekono-mii są względnie uświado-mione i spopularyzowane, o tyle kulturowe – już nie.

Polska mentalność znacz-nie odstaje od pozostałych czynników i z braku eduka-cji nie kładzie się na nią naci-sku. To doprowadza do ogra-niczania potencjału Polaków i obniża poziom ich szczęścia oraz zadowolenia z życia.

5 cech mentalności polskiej, które ograniczają nasz potencjałCzęść 1/5. Rozpoczynamy cykl 5 artykułów autorstwa Mateusza Grzesiaka. Ten numer poświęcony będzie zaufaniu społecznemu.

Zmiana tej mentalności sta-nowi kluczowe wyzwanie dla polityków, nauczycieli, orga-nizacji i mediów opiniotwór-czych, a nade wszystko – dla każdego z nas. Inaczej czeka nas wszystkich dalsze zagłę-bianie się w bagnie hejtingu, podcinanie skrzydeł poprzez zawiść i nieufność każdemu, kto przejawia oznaki sukce-su, i marnotrawienie poten-cjału intelektualnego oraz gospodarczego, który mamy jako nacja. Oto te 5 cech mentalności polskiej, które ograniczają nasz potencjał.

Z raportu Stan społe-czeństwa obywatelskiego pod kierownictwem Janusza Czapińskiego wynika, że je-dynie 12% Polaków zgadza się z tym, że „większości ludzi można ufać” (w Danii, dla porównania – aż 66%). Jedynie wg 16% rodaków ludzie najczęściej są so-bie pomocni. Nadal, mimo zmiany ustroju, pokutuje więc społeczny brak zaufa-nia do siebie nawzajem i do państwa. Sprzedawca jest dla Kowalskiego naciągaczem, bogacz złodziejem, polityk kłamie, psycholog miesza w głowach, a telewizja kłamie. Tylko 46% Polaków widzi w działaniach kolegów z pracy

czyste intencje. Powszechne przekonanie o tym, że „ktoś inny chce mnie oszukać”, prowadzi do chorej podej-rzliwości i hamuje postęp, który nie jest możliwy przy obecnym poziomie awersji do współpracy i wzajemnej nieufności we wszystkich środowiskach.

Spiralę nakręcają wszy-scy, niezależnie od wieku, wykształcenia czy stopnia zamożności. Nieufni dzien-nikarze publicystyczni, skupiając się głównie na negatywnych informacjach, stwarzają iluzję niebezpiecz-nego świata ogarniętego je-dynie terroryzmem, wojną i oszustwami. Nauczyciele motywują negatywnymi konsekwencjami niezdania egzaminu, a liderzy opinii piszą o „wojnie polsko-pol-skiej”. Nieufni rodzice, wy-paczeni tą kulturową patolo-gią, nieświadomie wzbudzają nieufność w swych dzieciach powiedzeniami typu: „myślał indyk o niedzieli, a w sobo-tę łeb mu ścięli”, „dmuchać na zimne”, „gdyby kózka nie skakała”. Te kulturowe skrypty, pochodzące jesz-cze z okresu komunizmu, są przekazywane z pokolenia na pokolenie i zarażają młodzież mentalnością niepasującą do nowej rzeczywistości – w tej bowiem zaufanie jest kapita-łem. Dla porównania w Mek-

syku dziecko niesłuchające się mamy często słyszy: „Jak nie będziesz się słuchać, to ktoś cię zabierze”. Tajemnicą pozostanie, jak taka motywa-cja wpływa na fakt, iż jest tam najwięcej na świecie porwań.

Brak zaufania degeneruje nasz kapitał społeczny, unie-możliwia budowę prawidło-wych relacji, niszczy potrze-bę współpracy, niweczy próby osiągania celów związanych z rozwojem gospodarczym. Potrzebny jest głośny i syste-matyczny przekaz, że pienią-dze można zarabiać uczciwie, mieć dobre intencje, życzyć innym dobrze, cieszyć się z ich sukcesów i osiągnięć, po-zytywnie wspierać nie tylko sportowców, lecz także przed-siębiorców i nieznajomych, traktować siebie nawzajem z szacunkiem i życzliwością. Taki przekaz powinien być zadaniem opinii publicznej. Media, zamiast podawać społeczeństwu to, co mu się rzekomo podoba (vide biust celebrytki), powinny podjąć działania edukacyjne i budo-wać kapitał społeczny, który w dłuższej perspektywie za-pewni postęp gospodarczy i wprowadzi pozytywne po-dejście do życia, zwiększając jego jakość.

W następnym numerze: cz. 2/5

Pieniądze to tabu.

Mateusz Grzesiak

Mateusz GrzesiakPsycholog, trener i coach, pomagaj cy ludziom i organizacjom w osi gni ciu ich szczytowego potencja u poprzez dostarczanie najbardziej zaawansowanych narz dzi m.in. z zakresu praktycznej psychologii, motywacji, komunikacji. Na jego szkoleniach i prezentacjach które prowadzi w 5 j zykach pojawia si kilkana cie tysi cy osób rocznie. Wyst puje w Brazylii, Meksyku, Anglii, Niemczech, Polsce, Kolumbii i wielu innych krajach. Jego motto brzmi: „Stwórz ycie w jakim jeste najlepsz wersj siebie, masz czego pragniesz, pomagasz innym i zmieniasz wiat” i tym przes aniem na co dzie zara a

innych.