informe 100 dias 2016

JUNTOS POR ANSERMA … NUEVO 2016-2019

Juan José Buitrago Valencia - Alcalde Municipal

INFORME DE CIEN DIAS DE GESTION


“Arréglese al estado como

se conduce a la familia : Con Autoridad,

Competencia y Buen Ejemplo

”

.

Confucio

http://www.proverbia.net/citasautor.asp?autor=244

http://www.proverbia.net/citasautor.asp?autor=244


V I S I Ó N M I S I Ó N

Ansermanuevo en el año 2032 será municipio productivo y competitivo en lo regional y nacional, fortalecido en lo ambiental, turístico, artesanal, y empresarial, con una calidad de

vida óptima de sus habitantes generadora de oportunidades de igualdad y justicia social con una

administración que genera confianza por el manejo transparente y

sostenible de sus finanzas, modelo de gestión pública Socialmente

incluyente, humana y productiva

Recuperar la confianza en lo público promoviendo el liderazgo colectivo,

la inclusión y la justicia social en el marco de una ciudad plena de oportunidades, con

una educación de calidad con cobertura total, unos servicios de salud

eficientes,eficaces y oportunos, sostenible en lo ambiental, con un agro fortalecido, y comprometido con el fomento del empleo, para que se consolide progresivamente

el bienestar general y el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes en armonía con el medio ambiente y los

recursos naturales, para posicionarlo como municipio polo de desarrollo

PROGRAMA DE GOBIERNO


Institucionalidad Y Gobernabilidad

EJE ESTRATÉGICO IEJE ESTRATÉGICO

II

EJE ESTRATÉGICO III

Promoción del Desarrollo Económico

Promocion Del Desarrollo Social Con Igualdad de Oportunidades

Mejoramiento de la Infraestructura Municipal

Soportada en la Protección del Medio ambiente y el uso

eficiente de los Recursos Naturales

EJE ESTRATÉGICO IV


TAREAS PRIORITARIAS PRIMEROS CIEN DIASDepartamento Nacional de Planeación

POSESION Y CONFORMACIÒN DEL GABINETE


4 Secretarios de despacho 3 Subsecretarios 7 Empleados de Carrera 1 Asesora CI 4 de Libre Nombramiento 5 Trabajadores Oficiales

TOTAL DE PLANTA : 24 Y 52 CONTRATISTAS

MIEMBRO DEL GABINETE

CARGO

JUAN JOSE BUITRAGO VALENCIA Alcalde McpalCLARA INES JARAMILLO TORRES Asesora Control InternoSANDRA VIVIANA ALZATE ROMERO Secretaria de GobiernoJOSE FRANCISCO APONTE FRANCO Secretario de Salud y D.SMARTHA CECILIA PENILLA BARAHONA Secretaria FinancieraISABEL CRISTINA GRANADA BETANCUR Subsecretaria de Infraestructura

CONFORMACION CONSEJO DE GOBIERNO


Se ha conformado el consejo de gobierno como instancia de coordinación

para definir la coordinación de la entidad; por medio del decreto 016 de 2016 y ha

llevado a cabo las reuniones cuatro reuniones para análisis de empalme,

proyección de actividades, directrices administrativas y aprobación de planes , de cuyas reuniones se arrojan

las respectivas actas custodiadas en el archivo del despacho del alcalde.

SEGUIMIENTO AL EMPALME


Siendo el empalme un proceso de interés público, formal y obligatorio a través del

cual la administración saliente hace entrega de la administración territorial a un nuevo gobernante, efectivamente se

estuvo trabajando con dedicación a estas fases, a fin de poder proseguir con

nuestra función, y se llevaron a cabo reuniones que permitieron detectar

hallazgos de todos los sectores para consolidar un informe global elaborado en 270 hojas remitido a los entes de control :

Auditoría general, Contraloría Departamental, Procuraduría Provincial,

Control Interno, Personería Administrativa, mandatario saliente y

archivo..

RELACION CON EL CONCEJO MUNICIPAL


ed¡Dada la importancia de articular

con los coadministradores del

Municipio, el alcalde municipal y

su equipo de trabajo sostienen

Relaciones de mutuo apoyo,

y los acuerdos presentados han

sido aprobados, coadyuvando

así con el ideal de cumplir

a la Misión y Visión establecidos

en procura de lograr un mejor

Desarrollo y progreso


DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

INDUCCION Y REINDUCCIÓN

El día miércoles 17 de

Marzo de 2016 a las 4:00

de la tarde se llevó a cabo

reunión con el personal de

la actual administración en

la cual se le impartieron las

directrices sobre cómo se

va a trabajar durante estos

cuatro años y cuáles van

a ser nuestras prioridades

durante mi gobierno.


PROCESO DE CONTRATACION

La ley faculta al alcalde para celebrar los

contratos que demande el municipio, de acuerdo

con los compromisos establecidos en el Plan

de desarrollo. Estos Procesos

Contractuales se han estado llevando con el lleno de requisitos, bajo

la coordinación de profesionales expertos

en el tema.

ACUERDOS, COMPROMISOS Y PROTOCOLOS ETICOS


Se diseñó la mascota que represente los valores de la entidad, siendo ganadora LA ORUGA con la visión de convertirla

en mariposa a través de nuestras acciones; y la gestión ética fue delegada

por el señor alcalde a la secretaria financiera, doctora Martha Cecilia

Penilla Barahona.

MODERNIZACION DE LA ADMINISTRACION


Resolución 01 de 2016

Por la cual se adopta la mancheta para generar comunicaciones oficiales en la administración municipal de

Resolución No. 033 de 2016

“Por la cual se adopta el plan anticorrupción y atención Al ciudadano para la administración central del municipio de

Resolución 0039 de 2016

Por el cual se reorganiza el modelo estándar de control interno “MECI” de la administración central del municipio de

Resolución 0040

" Por la cual se conforman grupos de trabajo para la coordinación del MECI y se definen sus roles en la administración

Resolución 0041

“Por medio del cual se crea y se reglamenta el comité de ética y buen gobierno en la administración central del municipio

Decreto 007

“ Por el cual se establece la jornada laboral para los Servidores públicos vinculados a la administración municipal depersonal

Decreto 008“Por el cual se fija la planta de cargos para la administración central del municipio

de Ansermanuevo valle del cauca”Decreto 011 Por el cual se ajusta el manual de funciones y competencias laborales asignadas a

la planta de

Decreto 014 “ Por el cual se modifica el Código de ética de la Administración Central del Municipio de Ansermanuevo Valle

Decreto 016 “ Por medio del cual se actualiza parcialmente la conformación

del Consejo de Gobierno para el Municipio

Acuerdo No. 233

del 17 de Febrero

de 2016, por el

cual el concejo

municipal otorga

facultades al

alcalde para

realizar una

reestructuración

administrativa

PARTICIPACION CIUDADANA


El sábado 19 de marzo del año que calenda se llevó a cabo la reunión con

la comunidad Ansermense a fin de promover la participación ciudadana capacitándolos sobre la vinculación para conformar las juntas de acción

comunal, con la asistencia de 90 personas de la comunidad

FORMULACION PLAN DE DESARROLLO


Durante los primeros cien días, según el orden establecido en el artículo 39 de la Ley 152 de 1994, el alcalde debe adelantar las siguientes actividades para la formulación y aprobación del Plan de desarrollo el cual implica un proceso de participación social amplio liderado por el alcalde, articulado con el Consejo de Gobierno y consejo territorial de planeación, se estableció la hoja de ruta y cronograma de trabajo para la formulación del plan de desarrollo y se establecieron las líneas estratégicas del plan.

INCORPORACIÓN DE LA DIMENSIÓN ETNICA Y CULTURAL


La aplicación del enfoque diferencial en los planes de desarrollo, es uno de los mecanismos para lograr que los grupos étnicos accedan con equidad y en igualdad

de condiciones a los servicios del Estado.

INCLUSION COMUNIDAD INDIGENA Y COMUNIDAD “EMBERA CHAMI ” AFRODESCENDIENTE

ENCUENTRO NACIONAL DE DANZA EN PAREJA20 DE MARZO DE 2016


EJE ECONOMICOPARTICIPACIÓN EN LA ANATO


Poner a disposición del

crecimiento económico las

potencialidades del

municipio y sus gentes

como una fuente de

competitividad en cuanto a

su clima, sus paisajes, la

amabilidad de sus

ciudadanos, y su ubicación

estratégica, entre otras

muchas virtudes a explotar


FOMENTO DE ESQUEMAS ASOCIATIVOS TERRITORIALES


FOMENTO DE ESQUEMAS ASOCIATIVOS TERRITORIALES

Las alianzas estratégicas permitirán al alcalde realizar un balance con otros mandatarios de su región sobre las posibilidades de adelantar proyectos conjuntos. Los alcaldes del Norte del departamento del Valle nos hemos asociado paralelamente con los gestores sociales para procurar que la gestión sea más productiva

GESTION SOCIAL


LA FLORIDA EL DIAMANTE ALTO TIGRELA MANUELA LA MESENIA EL PEDRALLA HONDURA EL ROBLE GRAMALOTEEL REAL BRILLANTE EL VILLAR BARRIO BOLIVAREL VERGEL

LA CABAÑA

SALAZAR BAJO

EL CONSUELO LA POPALITA ANACARONUEVO HORIZONTE PLAZA VIEJA

CELEBRACION DIA DE LA MUJER ENTREGA DE KITS ESCOLAR

ATENCION A LA POBLACION VICTIMA DE LA VIOLENCIA


La administración Municipal revisó detalladamente el artículo 174 de la Ley 1448 de 2011 (ley de Víctimas) sobre las funciones de las entidades

territoriales en relación con la población víctima de la violencia y el

auto 383 de 2010 de la Corte Constitucional, sobre garantía de los derechos de la población víctima de la violencia y se está procediendo de conformidad. En ese orden de idea se conformó el Comité Territorial de Justicia Transicional en el municipio,

el cual se ha venido reuniendo periódicamente. Se viene atendiendo el proceso de desplazamiento que se

presentó en las comunidades

RESPONSABILIDAD JURÍDICA


Las demandas contra la Administración son un tema

recurrente y de gran trascendencia para la normal prestación de los

bienes y servicios, ya que pueden verse comprometidos los recursos financieros por fallos en su contra,

se han adelantado acciones prioritarias para revisión de la

existencia de demandas contra el municipio y el estado de los

procesos y de los plazos perentorios que estén próximos

a vencerse, con el fin de tomar las medidas necesarias para evitar, en lo posible, fallos en contra del

Municipio

COMITÉ DE CONCILIACION Y DEFENSA JUDICIAL

ATENCIÓN A LA PRIMERA INFANCIA


Se llevó a cabo la primera

reunión el jueves 17 de

marzo de 2016 para establecer

estrategias y compromisos de atención a

la primera infancia

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA


Como primera autoridad

de policía el alcalde debe

liderar las acciones

interinstitucionales dirigidas a

mantener la seguridad

y la convivencia

en el municipio,

lo cual se ha estado

cumpliendo articulando

con las diferentes autoridades

Para implementar las acciones

correspondientes

RENDICIÓN DE INFORMES


INFORME ANALISIS DE EMPALME A ENTES DE CONTROL

INFORME ANUAL EJECUTIVO

INFORME DE GESTION AL CONCEJO

SIRECI A LA CONTRALORIA GENERAL

SGR PRESUPUESTAL A LA CONTRALORIA GENERAL

FORMULARIO FUT A PLANEACION NACIONAL, MINISTERIO DE VIVIENDA

INFORME RCL A CONTRALORIA DEPARTAMENTAL

GEXPROI - SISTEMA GENERAL DE REGALIAS

INFORMES RUTINARIOS REQUERIDOS POR LAS DIFERENTES ENTIDADES


PERSONAL GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL ENCARGADOS DE LOS DIFERENTES PROYECTOS, PROGRAMAS Y PROCESOS :

Recaudo, Industria Y Comercio, Almacén, Nómina, Financiera, Presupuesto, Deportes, Gestión Documental, Canal Anserma TV, Programa Más Familias En Acción, Sisben, Régimen Subsidiado, Comité Política Social, Salud Pública, Desarrollo Social, Sivigila, Umata, Control Interno, Gobierno, Talento

Humano, Victimas De La Violencia, Contratación, Recepción, Vigilancia, Auxiliares Servicios Generales, Secretaría Ejecutiva, Mensajería, Planeación, Comisaría, Juntas De Acción Comunal, Biblioteca, Cultura Y Turismo, Programas De Danza De Música, Asesores Externos, Jurídicos, Hogar abuelo, Empresa Triple A, Concejales, … etc

informe 100 dias 2016

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