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III Trimestre de 2017 Informe de Cartera Kreditanstalt für Wiederaufbau (Alemania) Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo Dirección General de Crédito Público

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III Trimestre de 2017

Informe de Cartera Kreditanstalt für Wiederaufbau (Alemania)

Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo Dirección General de Crédito Público

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Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo Dirección General de Crédito Público

1

INDICE

KREDITANSTALT FÜR WIEDERAUFBAU (KFW) ALEMANIA ................................. 2

OPERACIONES REEMBOLSABLES EN EJECUCIÓN ................................................. 3

DESEMBOLSOS DE LOS PRESTAMOS EN EJECUCION ........................................ 3

CONVIVENCIA Y ESPACIOS SEGUROS PARA JÓVENES EN HONDURAS

(CONVIVIR) ................................................................................................................ 3

PROGRAMA MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA ESCOLAR

(PROMINE II) ............................................................................................................. 5

PROGRAMA DE MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA ESCOLAR (PROMINE

III) ............................................................................................................................... 6

FORTALECIMIENTO AL SECTOR FINANCIERO PARA LAS MIPYME II ............. 7

OPERACIONES NO REEMBOLSABLES EN EJECUCION .......................................... 8

DESEMBOLSOS DE LAS DONACIONES EN EJECUCION ...................................... 8

PROGRAMA DE MANEJO EN CUENCAS EN TRIFINIO ........................................ 8

PROGRAMA ORDENAMIENTO TERRITORIAL COMUNAL Y PROTECCIÓN DEL

MEDIO AMBIENTE RÍO PLÁTANO (PROTEP) ....................................................... 9

PROGRAMA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y SU

GESTIÓN LOCAL SE-FHIS KFW VIII (PROMINE) FASE I ................................... 11

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KREDITANSTALT FÜR WIEDERAUFBAU (KFW) ALEMANIA

KfW es un banco alemán gubernamental de desarrollo con sede en Fráncfort y fundado el 16 de diciembre de 1948 por Hermann Josef Abs como parte del Plan Marshall. Las siglas KfW significan Kreditanstalt für Wiederaufbau (al español, Instituto de Crédito para la Reconstrucción o Banco de Crédito para la Reconstrucción).

Los propósitos de esta institución consisten en la realización de contratos públicos como el fomento a medianas empresas de reciente fundación y la financiación de proyectos de infraestructura, técnicas de ahorro de electricidad y construcción de viviendas. Otras actividades llevadas a cabo por KfW Bankgruppe son la financiación de créditos de formación de empresas y la cooperación al desarrollo.

El KFW Bankengruppe genera impulsos para la economía, la sociedad y la ecología en Alemania, Europa y a nivel mundial, específicamente en los sectores que a continuación se detallan:

Apoyo a las MIPYMES a través de financiamientos accesibles. Promoción de vivienda propia a personas de escasos recursos. Protección del medio ambiente y del clima. Financiación de exportaciones y de proyectos que generen impacto social en los

países en desarrollo.

En Honduras, el KFW Bankengruppe proporciona cooperación rembolsable y no rembolsable para los ámbitos de:

Educación Medio Ambiente Vivienda Desarrollo Económico

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OPERACIONES REEMBOLSABLES EN EJECUCIÓN

Se encuentran vigentes cuatro convenios en ejecución, por un monto total de EUR 36 millones existiendo un saldo pendiente por desembolsar de EUR 5.7 millones.

A continuación se detallan las operaciones al 30 de septiembre de 2017:

DESEMBOLSOS DE LOS PRESTAMOS EN EJECUCION MONTOS EN MILLONES DE EUROS

SIGADE No. Convenio Nombre del ProyectoUnidad

EjecutoraFecha Inicio Fecha Cierre

Monto

del

Préstamo

Total

Desembolsa

do Vida del

Proyecto

Desembolsos

2017

Monto

Disponible

GE01123 201165364Convivencia y Espacios Segurospara

Jóvenes en Honduras (CONVIVIR)IDECOAS/FHIS 08/11/2012 31/03/2019 10 6.1 1.10 3.9

GE01127 S/NMejoramiento a la Infraestructura

Escolar (PROMINE Fase II)IDECOAS/FHIS 19/12/2012 31/12/2016 5 4.9 0 0.1

GE01128 KFW 11.0Fortalecimiento al Sector Financiero

para las MIPYME IIBANHPROVI 21/12/2012 30/06/2016 11 11 0 0

GE01159 KFW 10.0Mejora de la Infraestructura Escolar

(PROMINE III)IDECOAS/FHIS 30/12/2013 31/05/2018 10 8.2 3.08 1.8

Fuente: Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo, DGCP

CONVIVENCIA Y ESPACIOS SEGUROS PARA JÓVENES EN HONDURAS

(CONVIVIR)

Préstamo suscrito el 8 de noviembre de 2012 por un monto de EUR10.0 Millones, es ejecutado por el Instituto de Desarrollo Comunitario, Agua y saneamiento (IDECOAS/FHIS).

Objetivo del Programa: promover la participación protagónica y sostenible de los jóvenes en la revitalización y utilización de los espacios seguros de comunidades seleccionadas en municipalidades priorizadas de forma sostenible y generar oportunidades de desarrollo social y productiva para una inserción positiva dentro del mercado laboral y la sociedad en general.

El área de intervención del programa comprende los departamentos de Comayagua, Lempira y Cortés en los municipio específicamente de Siguatepeque, Gracias y La Lima en comunidades y barrios seleccionados por el programa.

El programa abarca la construcción, el mejoramiento y equipamiento de infraestructura social para jóvenes y espacios públicos, financiamiento y/o cofinanciamiento del trabajo con jóvenes y la capacitación de jóvenes, la capacitación de personal de las instituciones involucradas, las municipalidades seleccionadas, las comunidades de barrio y servicios de consultoría.

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Componentes:

1. Construcción y/o mejoramiento de infraestructura 2. Fortalecimiento de habilidades de jóvenes para el trabajo y de habilidades sociales 3. Mejoramiento de capacidades de actores relevantes

El programa tiene una cartera de 30 proyectos de infraestructura para ejecutar, de los cuales se han terminado 13 obras, 12 proyectos en ejecución y 5 proyectos listos para dar inicio. Se está trabajando en los equipamientos de los proyectos priorizando los que están terminados y los que están próximos a inaugurar.

A continuación se presenta el avance durante el tercer trimestre:

Avance financiero

Año Planificado EjecutadoEficiencia

%

2014 21,289,204.00 18,316,427.97 86.04

2015 38,873,159.00 34,024,198.74 87.53

2016 88,796,503.00 83,460,868.42 93.99

2017 49,788,495.00 32,810,648.29 65.90 Avance por sector

Sector

Proyectos

finalizados

2017

Monto

ejecutado

2017

Empleos

generados

2017

Beneficiarios

directos

2017

Emprendimiento y valores 0 106,566.41 0 0

Prevención situacional/conviencia 4 3,560,886.12 32 12,366

Total 4 3,667,452.53 32 12,366

Otras Inversiones

Otras

Inversiones

Bienes compras y consultorias 2,669,592.37

Total 2,669,592.37 La unidad ejecutora se enfocó en tres grandes acciones, las cuales se dirigieron al fortalecimiento de las oficinas municipales de juventud a través de una estrategia de seguimiento y monitoreo de los procesos ejecutados con juventud durante el año 2016, seguimiento de ejecución de procesos sociales con juventud y actores, y la planificación del POA del componente de fortalecimiento de habilidades sociales y laborales con jóvenes y el mejoramiento de actores relevantes. En el tercer trimestre se continuó con la formulación de procesos, elaboración de convenios, revisiones y selección de participantes.

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Actividades

1. Se han establecido convenios de cooperación con instituciones del Estado y Organizaciones de sociedad civil que certifican la formación en competencias laborales en jóvenes a nivel nacional e internacional.

2. Talleres técnicos vocacionales con CADERH 3. Talleres técnicos vocacionales con INFOP 4. Restructuración de convenios entre Municipalidad, Educación, Salud y

organizaciones de sociedad civil. 5. Socialización de programas sociales para la intervención directa con jóvenes. 6. Desarrollo de diplomados en coordinación con la Fundación para el Desarrollo

Humano. 7. Identificación de participantes con apoyo de la Corporación Municipal de cada

municipio 8. Elaboración y ejecución de proyectos enfocados en temas de desarrollo de la

juventud y gestión de desarrollo comunitario. El programa recibió dos desembolsos por el monto total de EUR1,100,078.50 para pago a la Consultoría Técnica SANIPLAN y para la ejecución cuatrimestral febrero a mayo del presente año. Asimismo la unidad ejecutora solicitó la ampliación de vigencia del programa al 31 de marzo 2019 y el cual fue aprobado por el organismo financiador. En el mes de julio se recibió un desembolso por EUR79,643.80 para pago de Consultoría.

PROGRAMA MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA ESCOLAR

(PROMINE II)

Convenio suscrito entre el Fondo Hondureño de Inversión Social (FHIS) y el KfW con fecha 19 de diciembre de 2012 por un monto de EUR5.0 Millones.

Objetivo del programa

Fortalecer la Rectoría Sectorial en Infraestructura Educativa de la Secretaría de Educación y la gestión local participativa así como mejorar el acceso de los alumnos y alumnas de las comunidades pobres a Centros Educativos de calidad que operan de manera sostenible. De esta manera se pretende contribuir al aumento de la eficiencia y de la calidad del sistema educativo (pre-básico y básico).

LOCALIZACIÓN

En los departamentos de Copán, Intibucá, La Paz, Lempira, Ocotepeque y Santa Bárbara como los beneficiados.

TIPOLOGÍA DE PROYECTOS

1. Construcción, ampliación y/o reparación de infraestructura educativa e infraestructura externa complementaria (máximo de 10% financiero), incluyendo los gastos de formulación (pre-factibilidad y factibilidad), ejecución, supervisión de obras, capacitación y supervisión de la capacitación de materiales del lugar) y

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dispondrán de espacios exteriores (canchas de deportes, juegos para niños, etc.) adecuados a conceptos pedagógicos contemporáneos.

2. Dotación de equipamiento escolar que responda a criterios pedagógicos modernos.

3. Creación y/o fortalecimiento de los Mecanismos de Mantenimiento Preventivo y sus herramientas necesarias (reglamento, manuales, capacitaciones a los diferentes actores) para asegurar el uso sostenible de la infraestructura escolar.

4. Fortalecimiento institucional de la Secretaría de Educación.

5. Fortalecimiento institucional del Fondo Hondureño de Inversión Social.

6. Apoyo al FHIS y a la Secretaría de Educación en la implementación del Programa a través de servicios de consultoría.

En la Fase II se ejecutaron 40 proyectos. Los proyectos se priorizan a través del Plan Maestro, se diseña y construyen bajo una Normativa, fortalecen el modelo descentralizado de redes educativas y porque se ejecutan bajo un modelo descentralizado PEC, modelo que permite un apropiamiento y empoderamiento local de las municipalidades y comunidades participantes. El KfW mediante oficio con fecha 03 de agosto de 2016, le otorgo la No Objeción a la

Unidad Ejecutora para que los fondos remantes de la Fase I y Fase II se emplearan en la

Fase III de PROMINE, cuya conclusión está prevista para marzo 2018.

Entre el 17 y 25 de abril de 2017 se realizó una Misión de Evaluación Final (PROMINE I-

II). La Misión sostuvo reuniones con representantes de IDECOAS-FHIS, Secretaría de

Educación, Empresa Consultora de Acompañamiento, BID, Embajada de Francia, USAID

y la Embajada de Alemania. Adicionalmente la Misión visitó junto con representantes de

IDECOAS/FHIS cuatro centros educativos en el Departamento de La Paz.

PROGRAMA DE MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA ESCOLAR

(PROMINE III)

Convenio suscrito entre el Gobierno de la República de Honduras representado por la Secretaría de Finanzas y el KfW con fecha 30 de diciembre de 2013 por un monto de EUR10.0 Millones. La entidad ejecutora es el Fondo Hondureño de Inversión Social y la Secretaría de Educación en función de Rectoría Sectorial y en representación de la República de Honduras con respecto a la implementación del Proyecto.

OBJETIVO DEL PROGRAMA:

Consiste en fortalecer la Rectoría Sectorial en Infraestructura Educativa de la Secretaría de Educación y la gestión local participativa así como el mejorar el acceso de los alumnos y alumnas de las comunidades pobres. De esta manera se pretende contribuir al aumento de la eficiencia y de la calidad del sistema educativo (prebásico y básico).

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La entidad ejecutora FHIS utilizará el préstamo para financiar:

1. La construcción, ampliación y/o reparación de infraestructura educativa básica y la dotación de equipamiento escolar en departamentos con altos niveles de pobreza.

2. Medidas tendientes al fortalecimiento institucional del FHIS, de la Secretaría de Educación , de las Municipalidades y de los comités de usuarios

3. Servicios de consultoría ESTADO ACTUAL

Se actualizó la fecha de cierre del proyecto al 31 de marzo de 2017, según cronograma del Acuerdo Separado.

Se solicitó ampliación al 31 de mayo 2018 ante el KfW para culminar con la ejecución de proyectos y realizar el cierre financiero del programa.

En la Misión de evaluación realizada en el mes de abril del presente año, el IDECOAS-FHIS informaron que se han concluido 2 centros educativos. Adicionalmente se encuentran 23 en ejecución y 20 en fase de evaluación y pre-inversión.

En los acuerdos se manifestó que se prolongará el plazo de ejecución del programa conforme a la solicitud de SEFIN.

En el mes de agosto se recibieron dos desembolsos por un monto de EUR2,273,200.59 para pago consultoría SANIPLAN y a la cuenta operativa para la ejecución de proyectos.

FORTALECIMIENTO AL SECTOR FINANCIERO PARA LAS MIPYME II

Préstamo vigente a partir del 21 de diciembre de 2012 por un monto de EUR11.0 Millones con fecha de finalización al 30 de junio del 2016.

Esta segunda fase del Programa tiene como finalidad brindar acceso a recursos financieros que permitirán la mejora de la competitividad en las MIPYMES, con énfasis en el sector rural a nivel nacional, en toda la comunidad que los intermediarios brinden servicios financieros. Se estima beneficiar un total de 8,000 empresarios del sector MYPIME a nivel nacional.

El financiamiento se concentró mayormente en el medio rural de las regiones central y norte del país en donde los intermediarios financieros principales fueron FINSOL, Odef Financiera y Banrural (antes Procredit). En cuanto al plazo del financiamiento otorgado este fue de 6.5% en promedio.

Por actividad económica más del 85% de los sub préstamos fueron destinados a actividades agropecuarias y de comercio, dentro de los cuales se reconoce una participación mayor del género masculino como titular del préstamo, el 93% concentrados en micro empresarios con un promedio general del préstamo en 40 mil Lempiras.

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En el mes de marzo del 2016 se recibió el desembolso por el monto de EUR3,768,737.86 a la cuenta operativa en el Banco Central y transferido a la cuenta de BANHPROVI , totalizando los desembolsos del préstamo.

La unidad ejecutora presentó el informe final del programa al organismo KFW y el cual fue dado por aceptado.

OPERACIONES NO REEMBOLSABLES EN EJECUCION

Se encuentran tres convenios de donación en ejecución. Las operaciones suman un total de EUR 25.7 millones existiendo un saldo pendiente por desembolsar de EUR 4.1 millones.

A continuación un cuadro detallando las donaciones al 30 de septiembre de 2017:

DESEMBOLSOS DE LAS DONACIONES EN EJECUCION MONTOS EN MILLONES DE EUROS

SIGADE No. Convenio Nombre del ProyectoUnidad

EjecutoraFecha Inicio Fecha Cierre

Monto de

la

Donación

Total

Desembolsa

do en Vida

del Proyecto

Desembolsos

2017

Monto

Disponible

GD00960 200865493Programa de Manejo en Cuencas en

TrifinioICF 07/06/2010 31/05/2016 4.0 0.5 0 3.5

GD00905 200666131

Programa de Ordenamiento

Territorial Comunal y Protección del

Medio Ambiente Río Plátano

(PROTEP)

ICF 27/04/2010 31/01/2016 6.7 5.9 0 0.8

GD00943 200866178

Modernización de la Infraestructura

Educativa y su Gestión Local SE/FHIS

VIII

FHIS 25/06/2009 31/12/2016 15.0 14.98 0 0.02

Fuente: Departamento de Monitoreo de Financiamiento Externo, DGCP

PROGRAMA DE MANEJO EN CUENCAS EN TRIFINIO

Este programa fue suscrito el 7 de junio de 2010 entre el KfW y el Instituto de Conservación Forestal (ICF) por un monto de EUR4 Millones de los cuales se ha desembolsado un 14% del monto total, quedando un disponible de EUR3.5 Millones.

Es importante mencionar que los fondos los manejan los donantes, el acreedor contrata al personal encargado de realizar los trámites, debido a que este proyecto es ejecutado por los tres países Honduras, El Salvador y Guatemala. Los desembolsos se realizan directamente en El Salvador. Existen cuatro técnicos en Ocotepeque, uno por cada componente, tres técnicos para cada país.

BALANCE DE EJECUCIÓN

Para el componente II se han completado las áreas con sistemas agroforestales entre las que destacan el establecimiento de áreas de café con maderables, establecimiento de árboles frutales y obras para protección de suelos y agua, en el componentes 1 se presentaron los expedientes completos de cuatro obras más de los municipios de: Sinuapa, San Marcos, Ocotepeque y Sensenti, en el componente II se finalizó con la construcción de una pequeña obra en áreas protegidas en la comunidad de Piedra de Amolar, Santa Fe y se presentaron los expedientes de los municipios de Ocotepeque y Sinuapa.

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Es importante señalar que los gobiernos locales y las comunidades han participado activamente en las actividades del Proyecto y han aportado puntualmente los recursos económicos de contrapartida para la ejecución de las obras.

Se ha cumplido con las actividades de capacitación programadas en el periodo, obteniendo como resultado 300 productores con destrezas y habilidades para realizar podas de formación y manejo de frutales y café, fertilización, prevención y control de enfermedades, en cuanto a las actividades de campo se cumplió en un 100% con la instalación de los sistemas agroforestales y se ha iniciado con la distribución de los insumos de bonificación para los productores en el municipio de santa Fe en donde se distribuyeron insumos por un monto de L157,800.00 a 30 productores de las comunidades de Piedras Bonitas, El Sunnete y Piedra de Amolar.

DESCRIPCIÓN DEL AVANCE DEL PROYECTO

Se instalaron las áreas con cultivo de aguacate sembrando alrededor de 10 ha con este cultivo específicamente en las comunidades de El Jaralón y Jocotán del municipio de Mercedes y la comunidad de Plan del Rancho del municipio de Sinuapa con esta área se culminó con la instalación de los sistemas agroforestales.

Actividades Relevantes:

614 productores capacitados realizando actividades para adecuado manejo de las parcelas establecidas con apoyo del proyecto.

Establecidas 1,065 ha. de café asociado con maderables Establecidas 1,800 ha de bosques protegido por UMAs, propietarios privados y

juntas de agua. 262 ha de frutales adicionales, principalmente aguacate en municipios de

Ocotepeque, Sinuapa y Mercedes. Monitoreadas alrededor de 400 parcelas establecidas en el presente año. Elaborados 4 expedientes para instalación de beneficios ecológicos. Entregadas 5 motocicletas, tres a UMAs de las municipalidades de Dolores

Merendón, Fraternidad, Concepción y al ICF Iniciadas actividades de campo para el levantamiento de censo catastral de la

reserva biológica Guisayote.

PROGRAMA ORDENAMIENTO TERRITORIAL COMUNAL Y PROTECCIÓN

DEL MEDIO AMBIENTE RÍO PLÁTANO (PROTEP)

Programa suscrito el 27 de abril de 2010 por un monto de EUR6.7 Millones. La institución encargada de ejecutar dichos fondos donados por el KfW es el Instituto de Conservación Forestal (ICF). El ICF cuenta con un disponible según convenio de EUR706,760.67

El proyecto realiza acciones de:

1. Regularización de la tenencia de la tierra. 2. Apoyo a la titulación de tierras indígenas y afro descendiente. 3. Fortalecimiento municipal y de las organizaciones locales.

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4. Además proporciona co-financiamiento a proyectos de inversión en la zona de intervención del proyecto, orientados hacia la conservación de la reserva, y realiza acciones especiales en apoyo al desarrollo de un sistema de monitoreo de la biodiversidad y de control y vigilancias, así como el funcionamiento del Fondo para el Manejo de Áreas Protegidas y Vida Silvestre

Componentes:

Regularización de la tenencia de la tierra

El componente 1 del PROTEP está dirigido a la regularización de la tenencia de la tierra en los municipios de Iriona, Colon y Dulce Nombre de Culmí, Olancho y la legalización de las tierras indígenas y afro descendientes dentro de la zona de influencia del proyecto. El proceso incluye un barrido catastral de los territorios municipales fuera de la Reserva del Hombre y la Biosfera del Río Plátano (RHBRP). Las tierras Indígenas y afro descendientes serán delimitados según indicaciones de los pueblos afectados después de un proceso de consulta previa, libre e informada, con la finalidad de lograr la titulación de las mismas por las instituciones competentes en la materia.

Fortalecimiento municipal y de organizaciones locales

El componente 2 del PROTEP está dirigido hacia el fortalecimiento de organización locales y de las municipalidades que comprenden el territorio de la Reserva del Hombre y la Biosfera del Rio Plátano (RHBRP), con el enfoque hacia las capacidades gerenciales y de gestión de los catastros municipalidades, la administración de las distintas unidades territoriales por los diferentes actores involucrados, como apoyo a un ordenamiento territorial a nivel comunal.

Sistema de monitoreo de la biodiversidad

El componente 4 del PROTEP está dirigido hacia el desarrollo de un sistema de monitoreo de la biodiversidad y de indicadores socio ambientales, así como el apoyo al establecimiento de un sistema de control y vigilancia. Además se apoya la ampliación de la infraestructura de las oficinas locales de la Regional Biosfera del Rio Plátano y el funcionamiento del fondo para el Manejo de Áreas Protegidas y Vida Silvestre (FAPVS).

Co-Financiamiento de proyectos de inversión de apoyo

El componente 3 del PROTEP comprende el co-financiamiento de proyectos de inversión de apoyo, orientados hacia el objetivo del proyecto y sus indicadores.

La unidad ejecutora solicitó ampliación al 31 de diciembre 2016 para poder regularizar pagos en el SIAFI.

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PROGRAMA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Y SU GESTIÓN LOCAL SE-FHIS KFW VIII (PROMINE) FASE I

PROMINE I

Convenio de donación suscrito el 25 de junio del 2009 por un monto de EUR 15 millones, los desembolsos acumulados equivalen a EUR 14.98 millones, transferidos a la Cuenta Especial del Banco Central de Honduras y a la cuenta operativa del Programa.

OBJETIVO Y DESCRIPCIÓN DE PROYECTO:

Fortalecer la rectoría Sectorial en Infraestructura Educativa de la SEDUC y la gestión local participativa así como mejorar el acceso de los alumnos y alumnas de las comunidades pobres al Centro Educativo de calidad que operan de manera sostenible. De esa manera se pretende contribuir al aumento de la eficiencia y de la calidad del sistema educativo (pre-básico y básico).

La entidad Beneficiaria es la Secretaría de Educación y la entidad Ejecutora es el Fondo Hondureño de Inversión Social (FHIS).

COMPONENTES:

1. Infraestructura y Equipamiento

2. Fortalecimiento Secretaría de Educación

3. Fortalecimiento IDECOAS/FHIS

4. Servicios de Consultoría

ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

En el programa se trabajó de manera coordinada entre la Secretaría de Educación, el IDECOAS/FHIS y con el apoyo del Consultor, considerando el PEP. Luego, definiendo las prioridades de intervención de acuerdo con el Plan Nacional de Infraestructura Educativa (Plan Maestro). Como estrategia para alcanzar los objetivos del Programa se implementaron actividades, procesos y proyectos, bajo la modalidad de transferencia de recursos técnicos y financieros, así como de capacidades gerenciales a las municipalidades y sus comunidades. Para ello la implementación de los proyectos se realizó por la comunidad interesada (PEC) en un co-gestión con la municipalidad.

FOCALIZACIÓN

La cobertura geográfica del Programa se concentra en los siguientes departamentos: Lempira, Intibucá, Santa Bárbara, Copán, Ocotepeque y la Paz.

El PROMINE FASE I ejecutó 131 proyectos apoyando 163 centros educativos. Los proyectos se priorizaron a través del Plan Maestro. Fortalecen el Modelo Descentralizado de Redes Educativas. Debido a que se ejecutan bajo un modelo descentralizado PEC, estas ocasionan un apropiamiento y empoderamiento local de las municipalidades y comunidades participantes.

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El KfW mediante oficio con fecha 03 de agosto de 2016, le otorgo la No Objeción a la

Unidad Ejecutora para que los fondos remantes de la Fase I y Fase II se emplearan en la

Fase III de PROMINE.