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INFORME DE GESTIÓN Y
EJECUCIÓN DE LA
COOPERACIÓN REGIONAL
DEL SICA
I SEMESTRE 2019
Secretaría General del SICA / Dirección de Cooperación Internacional
ÍNDICE
PARTE I. ANÁLISIS DE COOPERACIÓN POR PILARES DE INTEGRACIÓN
– Integración Económica …………………………………………………………. 4
– Cambio Climático y Gestión Integral del Riesgo …………………… 9
– Integración Social ………………………………………………….……………. 14
– Seguridad Democrática ………………………………………………………. 20
– Fortalecimiento Institucional ……………………………………………… 24
– Gestión de la cooperación y acercamiento con Socios ……….. 26
1.1 Diagnóstico General de la Cooperación Regional …………..………………………. 29
1.2 Recomendaciones de la Secretaria General del SICA …………….……………….. 31
PARTE II. CIFRAS Y ESTADÍSTICAS GENERALES
– Cooperación regional al SICA acumulada (2011 – 2019) …….. 32
– Distribución de la cooperación por Pilares (2019) ………………. 32
– Distribución de la cooperación sur-sur ………………………………. 33
– Porcentaje de aporte en cooperación indirecta ………………….. 33
– Porcentaje de aporte en cooperación directa ……………………… 34
– Número de proyectos regionales en los que participan los países
miembros del SICA ……………………………………………………………… 34
PARTE III. INFORME DE LOS PROYECTOS REGIONALES POR PILARES DE INTEGRACIÓN
– Proyectos de integración económica ……………………………….…. 35
– Proyectos de cambio climático y gestión integral del riesgo. . 47
– Proyectos de integración social ………………………………………….. 56
– Proyectos de seguridad democrática ………………………………….. 67
– Proyectos de fortalecimiento institucional ……………………….... 69
– Tabla de proyectos de cooperación sur – sur y triangular …... 70
.
INTRODUCCIÓN
El Sistema de la Integración Centroamericana (SICA), gestiona y ejecuta proyectos de cooperación
Internacional a través de su Secretaría General y las Secretarías e Instituciones especializadas partes,
orientando sus esfuerzos a las políticas y estrategias regionales que impulsa la institucionalidad en el
marco de los cinco pilares de la Integración definidos durante el relanzamiento del 2010: Cambio
Climático y Gestión Integral de Riesgos, Seguridad Democrática, Integración Social, Integración
Económica y Fortalecimiento Institucional. Asimismo, otros temas de mucha importancia en la
agenda regional como el sector energía.
El Mecanismo de Gestión, Coordinación e Información de la Cooperación Regional, aprobado por el
Consejo de Ministros de Relaciones Exteriores (CMRREE), mediante Resolución CMRREE 01- 2013, es
la normativa vigente que ordena y coordina los procesos de gestión de la cooperación regional y los
proyectos que se ejecutan como resultado de dicha labor.
El Mecanismo establece en su numeral Noveno, el flujo de información sobre la cooperación,
instruyendo a las Secretarias Técnicas e Instituciones del Sistema a presentar al CMRREE, informes
sobre la gestión y ejecución de los proyectos de cooperación internacional y sus resultados, con una
frecuencia trimestral y al Comité Ejecutivo de manera Semestral. Asimismo, instruye a la SG SICA, a
ser el canal de traslado de dicha comunicación.
El presente informe, tiene como base la información y datos presentados por la institucionalidad del
SICA durante el primer semestre 2019, presentando la siguiente estructura: Parte I, se muestra un
análisis general de cooperación por pilares de integración, se resaltan las iniciativas intersectoriales,
las acciones de igualdad y equidad de género, un diagnóstico de la cooperación, recomendaciones,
así como, un listado de los principales resultados de desarrollo obtenidos hacia la región; una Parte
II, mostrando las cifras y estadísticas generales de la cooperación al primer semestre 2019; y una
Parte III, que muestra los proyectos de cooperación internacional que la institucionalidad tiene en
ejecución y los que finalizaron durante el primer semestre 2019, clasificados por pilares de
integración, haciendo énfasis en los resultados obtenidos, monto y porcentaje de ejecución, los
Socios para el Desarrollo que apoyan dichos proyectos, además de, las instituciones responsables y
ejecutoras de los mismos.
Por último, este informe es presentado con miras a fomentar la constante transparencia de la
información y la rendición de cuentas de los fondos de cooperación que se ejecutan en el SICA.
1
Instituciones del SICA que reportaron ejecución de proyectos durante el I
Semestre 2019
Secretaría General del SICA, SG-SICA
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Secretaría de la Integración Social Centroamericana, SISCA
Secretaría Ejecutiva del Consejo de Ministros de Salud de Centroamérica y República
Dominicana, SE-COMISCA
Instituto de Nutrición de Centroamérica y Panamá, INCAP
Secretaría General de la Coordinación Educativa y Cultural Centroamericana, CECC
Consejo Superior Universitario, CSUCA
INTEGRACIÓN SOCIAL
Secretaría de Integración Económica Centroamericana, SIECA
Secretaría Ejecutiva del Consejo de Ministros de Hacienda o Finanzas de Centroamérica y
República Dominicana, SE-COSEFIN
Organización del Sector Pesquero y Acuícola Centroamericano, OSPESCA
Consejo Agropecuario Centroamericano, CAC
Comisión Centroamericana de Transporte Marítimo, COCATRAM
Centro para la Promoción de la Micro y Pequeña Empresa en Centroamérica,
CENPROMYPE
Secretaria de Integración Turística Centroamericana, SITCA
Secretaría General del SICA (DSD y Unidades Ejecutoras de Proyectos)
INTEGRACIÓN ECONÓMICA
SEGURIDAD DEMOCRÁTICA
Secretaría Ejecutiva de la Comisión Centroamericana de Ambiente y Desarrollo, CCAD
Centro de Coordinación para la Prevención de los Desastres Naturales en América Central,
CEPREDENAC
Sector energía (Unidad de Coordinación Energética – UCE/SICA)
CAMBIO CLIMÁTICO Y GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS
2
I. Análisis de cooperación por pilares de
integración del SICA
RESUMEN EJECUTIVO
A nivel general la cooperación regional del SICA para el primer semestre de 2019, presenta un monto
programado de USD$50,154,211.91 dato que se obtiene de los proyectos que la institucionalidad
presentó en el periodo reportado. Con respecto a los Socios para el Desarrollo que continúan
brindando su apoyo a la construcción de una región de oportunidades, están: Alemania, Unión
Europea, República de China (Taiwán), España, Estados Unidos de América, Luxemburgo, Suiza,
Agencias de Naciones Unidas, BID adicionalmente, se resalta el inicio de la ejecución de nuevos
proyectos regionales con CSUCA, CECC, SIECA, CCAD, SISCA, entre otros.
La tendencia de la cooperación para este periodo se mantiene un poco baja, debido a la reduccion
de fondos de cooperación a nivel internacional y al desplazamiento de prioridades de algunos socios
para el desarrollo hacia otras regiones del mundo. Por otro lado, destacar que el número de
instituciones que reportaron la información de los proyectos que actualmente ejecutan, ha ido en
aumento, mediante la incorporación de la Visión Estratégica del Secretario General, Vinicio Cerezo,
sobre integrar la integración y fortalecer la coordinación sistémica institucional, ello con la finalidad
de, fomentar la transparencia y rendición de cuentas de la información. Para este primer semestre
2019 se han reportado un total de 75 proyectos regionales.
Con respecto a la cooperación por pilares de integración se tiene que, el pilar de Integración
Económica presenta cuatro nuevos proyectos tanto de cooperación técnica y financiera iniciaron su
fase de ejecución, se incorporporaron nuevos socios para el desarrollo, aumentando el monto de
cooperación para este pilar. En el pilar de Cambio Climático y Gestión de Riesgos ha aumentado el
monto de cooperación dirigido hacia este pilar debido a la puesta en marcha del proyecto Fondo para
el Desarrollo Verde financiado por Alemana y la Unión Europea; se dio inició a la ejecución de nuevos
proyectos por parte de la CCAD.
Por su parte, en el pilar Social, se mantuvo el nivel de cooperación, sin embargo, continua con una
alarmente necesidad de fortalecer los temas sociales. En el pilar de Seguridad Democrática, aumentó
el nivel de cooperación debido al inició de ejecución del proyecto ICRIME,apoyado por la Unión
Europea y España; por último el pilar de Fortalecimiento Institucional, se incorporó el proyecto de
España por medio del Fondo España SICA. Se presenta una gran necesidad de cooperación para
generar impactos de desarrollo en los espacios que intervienen.
A continuación, se presenta un análisis detallado por pilares de integración, cifras y estadísticas
generales e información detallada por cada proyecto regional, esto último en la tercera parte del
informe.
3
El pilar de Integración
Económica registra el
26% de la distribución
de la cooperación en
comparación con el
resto de los pilares,
registrando un monto
programado anual de
USD$13,224,926.50 y
su mayor Socio para el
Desarrollo es la Unión
Europea presentando
un 60% de la
cooperación en el pilar.
Los temas que abordan la parte económica
enmarcados en políticas regionales son:
turismo, pesca y acuicultura, facilitación del
comercio regional, emprendimientos,
formación de mipymes, agricultura, desarrollo
rural, transporte marítimo, fronteras,
aduanas, gobernanza financiera, entre otros.
En términos generales se observa que el
sector de facilitación del comercio dirigido por
SIECA cuenta con un mayor grado de apoyo de
la cooperación y le sigue el sector de pequeñas
y medianas empresas, apoyo con créditos en
emprendimientos, el cuál es apoyado en su
mayoría, por fondos del Departamento de
Estado de los Estados Unidos de América.
De igual forma, es importante mencionar que,
áreas como la pesca y acuicultura, tan
importantes para la biodiversidad marina y la
seguridad alimentaria, se encuentran con
poco nivel de financiamiento, teniendo
únicamente 2 proyectos en ejecución. Así
como, el tema de promoción del turismo y el
transporte marítimo, cuentan con bajos
niveles de contribución por parte de la
cooperación, pese a los importantes esfuerzos
en la gestión de fondos por parte de las
instituciones que lideran el ramo. Se vuelve
indispensable realizar las acciones necesarias
para proyectar estas áreas de desarrollo para
la región.
Durante el primer semestre 2019, se registra
que para el pilar de Integración Económica han
iniciado nuevos proyectos regionales, como: el
Fortalecimiento de las Mipymes con énfasis en
cadenas regionales de valor en la región; el
proyecto de fortalecimiento de la gestión
coordinada de fronteras - componente 3:
apoyo a la adquisición de equipamiento para
los pasos de fronteras; el proyecto de
cooperación técnica de apoyo al proceso de
integración profunda del Triángulo Norte y el
proyecto de facilitación del comercio y gestión
de fronteras; los cuatro (4) ejecutados por la
SIECA y apoyados por España, BID y la USAID,
respectivamente.
Adicionalmente, los proyectos de Apoyo a la
ECADERT fase II, y el programa de
agrobiodiversidad indígena y campesina en
Centroamérica (recientemente reportado),
ambos ejecutados por el CAC y apoyados
financiera y técnicamente por la Agencia
Andaluza de Cooperación Internacional al
Desarrollo (AACID) y Alemania,
respectivamente.
Por otro lado, cabe destacar la importancia
que presenta el enfoque de igualdad y equidad
de género en los proyectos que se
implementan en este pilar, se busca que desde
la formulación de los proyectos se garantice la
participación de la mujer y se respeten sus
derechos, para ello, COMMCA es la instancia
encargada de dicho acompañamiento, los
proyectos como el financiamiento empresarial
para mujeres, agricultura familiar,
empresarialidad femenina, jóvenes en el
desarrollo rural, son ejemplos de la inclusión
de la perspectiva de género.
Los diversos temas que se agrupan en el pilar
de integración económica, contribuyen desde
4
COOPERACIÓN FINANCIERA INDIRECTA EN EJECUCIÓN
las políticas regionales a los siguientes
objetivos de desarrollo sostenible:
Dentro de los Socios para el Desarrollo que
apoyan y contribuyen con el logro de las
políticas públicas regionales están: Unión
Europea, Estados Unidos de América,
Luxemburgo, España, República de China
(Taiwán), BID, BCIE, Alemania, entre otros.
Para ello, se muestran las siguientes gráficas
con el porcentaje de cooperación que
presenta cada socio y monto programado para
el presente año de los proyectos en ejecución
por las instituciones. Los mismos han sido
divididos por cooperación directa e indirecta,
siendo la primera la administrada y ejecutada
por el Sistema; y la cooperación indirecta se
refiere a los fondos de cooperación
administrados por otras instituciones fuera de
SICA, a saber:
COOPERACIÓN FINANCIERA DIRECTA EN EJECUCIÓN
Socio Monto
Unión Europea 6,074,105.42$
EE.UU. 1,315,347.42$
España/AACID 908,710.34$
FIDA/PROCASUR 833,333.33$
Luxemburgo 500,000.00$
Taiwán 200,000.00$
FMAM 192,000.00$
BID 125,000.00$
BCIE 10,000.00$
Unión Europea60%
EE.UU.13%
España/AACID9%
FIDA/PROCASUR8%
Luxemburgo5%
Taiwán2%
FMAM2%
BID1%
BCIE0%
Alemania
Series1 $2 885 000,00
$-
$500 000,00
$1 000 000,00
$1 500 000,00
$2 000 000,00
$2 500 000,00
$3 000 000,00
$3 500 000,00
Socio Monto
Alemania 2,885,000.00$
Fuente: Informe de gestión y ejecución de la
cooperación regional, I semestre 2019.
5
En cuanto al análisis estadístico, resaltar que
los fondos de cooperación indirecta que
aporta Alemania representan el 22% del total
de la cooperación en el pilar, este porcentaje
refleja un debilitamiento en el principio de
apropiación de la cooperación, debido a la
poca influencia y margen de maniobra que se
le permite tener a la institucionalidad regional.
Iniciativas intersectoriales
En este apartado se resaltan las iniciativas
intersectoriales que se encuentra
implementando la institucionalidad en el pilar
económico, por ejemplo, los siguientes
proyectos:
– Fortalecimiento a la Mipyme con
énfasis en las cadenas regionales de
valor en la región, ejecutado por
SIECA, CENPROMYPE, CAC y SITCA.
Apoyado por España por medio del
Fondo España-SICA (FES).
Se busca contribuir al desarrollo
sostenible e incluyente de la región,
mejorando las condiciones
competitivas de la MIPYME para la
generación de empleo e ingresos,
mediante la complementariedad de
políticas que están permitiendo la
articulación productiva de carácter
regional y la implementación de la
Unión Aduanera.
Obteniendo como resultado: el
fortalecer la coordinación y el
diálogo político en el Subsistema de
Integración Económica, para la
construcción de una agenda común
en materia de articulación
productiva, facilitación del comercio
y turismo.
– Programa de Apoyo al Desarrollo del
sector privado en Centroamérica
(ADESEP), ejecutado en conjunto por
SIECA y CENPROMYPE. Apoyado por
la Unión Europea.
Se fortalecen y estimulan las redes
de empresas y de los Centros de
Atencion a la Mipyme (CAM) de la
región para la generación de
negocios en el mercado
intrarregional e internacional.
Obteniendo como resultados:
Diversificación de la oferta de
servicios en los Centros de Atención
de la MIPYME/Oficinas Regionales –
CAM; fortalecidas las capacidades de
los CAM (asesores/as) a través del
diseño y transferencia de la
metodología de implementación del
modelo dominicano de Compras
Públicas para la MIPYME y mujeres a
3 países de la región SICA (Honduras,
El Salvador y Panamá), 70 personas
formadas (63% mujeres y 37%
hombres); entre otros.
Resultados de desarrollo para la
región
Se numeran algunos resultados
presentados por las instituciones del
Sistema:
6
1. Transferidas herramientas y
capacidades para un mejor
aprovechamiento de acuerdos
comerciales.
2. El 90% de los Centro de Atención a la
Mipyme (CAM) identificados en la
región Centroamericana capacitados
y fortalecidos en el uso de una
plataforma virtual que les permita
apoyar el desarrollo de redes
empresariales.
3. Vinculación de empresarios/as
centroamericanos en redes de
negocios de Centroamérica con
Europa, América Latina y el Caribe.
4. Como eje transversal la promoción de
la equidad de género, a través de
estimular la participación de grupos
de mujeres empresarias que conlleve
a estimular la participación de la
mujer del sector empresarial.
5. Mejorada la gestión coordinada de
fronteras para reducir los costos
logísticos en el comercio de productos
y servicios.
6. La Plataforma digital Clima Pesca es
una herramienta que permite contar
con elementos que apoyan la
seguridad de los pescadores en el mar
y la obtención de buenos
rendimientos en la pesca.
7. Operaciones portuarias enfocadas a
disminuir su impacto en los mares,
costas y comunidades aledañas,
mejorando la relación puerto-ciudad.
8. Rescate de formas tradicionales de
alimentación en población Garífuna.
9. Fortalecidas las capacidades en
género y desarrollo rural territorial de
las/os actores implicados en la puesta
en marcha de la ECADERT a nivel
regional, nacional y territorial.
10. Modelo de desarrollo territorial
transfronterizo, participativo y
transparente de la región Trifinio, con
el involucramiento activo de las
comunidades, actores locales,
nacionales y regionales, enfocando en
el desarrollo económico, social y
ambiental, así como en la
preservación y uso adecuado de la
riqueza hídrica y biodiversidad de los
ecosistemas.
11. Fortalecer las capacidades y
habilidades de vinculación, gestión y
fortalecimiento de organizaciones y
redes de jóvenes rurales, a nivel
territorial, incluyendo su articulación
con actores territoriales (gobiernos
locales, ONG y otros actores locales).
12. Riesgos fiscales e incentivos fiscales:
Preparación de un estudio con datos
sobre la relevancia en la región,
preparación de un documento para
discusión en una reunión de los
Ministros de Finanzas.
13. Entre otros.
7
Taller del proyecto Langosta espinosa del
Caribe, OSPESCA
Programa de Empresarialidad Femenina, CENPROMYPE
Desarrollo del sector privado en Centroamérica, SIECA
Jóvenes líderes para el desarrollo rural, CAC
8
El pilar de Cambio
Climático y Gestión
Integral del Riesgo
registra el 41% de
la distribución de la
cooperación en
comparación con el
resto de los pilares,
convirtiéndose en
el que mayor
financiamiento
registra con un
monto
programado anual de USD$20,491,142.72 y su
mayor Socio para el Desarrollo es la República
Federal de Alemania presentando un 58% de
la cooperación en el pilar.
El despunte de la cooperación que recibe el
pilar fue debido a la puesta en marcha del
Fondo para el Desarrollo Verde financiado por
la Unión Europea y Alemania.
Dentro de este pilar se clasifican las
instituciones regionales de CCAD,
CEPREDENAC, los proyectos del sector
energéticos a cargo de la Unidad de
Coordinación Energética (UCE-SICA) y el
Programa de sistemas de información para la
resiliencia en seguridad alimentaria y
nutricional de la región (PROGRESAN),
ejecutado por la SG-SICA.
En cuanto a las áreas de desarrollo que se
trabajan en este pilar se encuentran: las
energías renovables, geotermia, yacimientos
de energía limpia, biodiversidad, cambio
climático, Selva Maya, reducción y prevención
de desastres naturales, reducción de
emisiones por la deforestación y degradación
de bosques y reconstrucción regional del
paisaje de ecosistemas, son temáticas
apoyadas por la República Federal de
Alemania.
Asimismo, se suman otros Socios para el
Desarrollo que apoyan los temas ambientales,
ecosistemas forestales, arrecife
Mesoamericano, energía limpia, seguridad
alimentaria y nutricional, gestión del riesgo de
desastres, biodiversidad, como: Japón, la
Unión Europea, Taiwán, el Fondo para el
Medio Ambiente Global, Estados Unidos de
América, la Agencia Internacional de Energías
Renovables (IRENA) y Suiza (COSUDE).
Cabe mencionar, que durante este primer
semestre 2019, iniciaron dos proyectos
regionales ejecutados por la CCAD, a saber: el
aumento de capacidades para la reducción del
riesgo de desastres por inundaciones y sequía
y fomento de la resiliencia en Centroamérica y
el proyecto desarrollo de capacidades en
manejo y conservación integral de la
biodiversidad en la Región. Apoyados
financiera y técnicamente por la Unión
Europea y Japón, respectivamente.
Con respecto a la iniciativa de reducción del
riesgo de desastres por inundaciones y sequía
se busca intensificar las acciones
intersectoriales, a fin de:
“Fomentar la gestión integral de
riesgo de desastres en el desarrollo de los
países de Centroamérica, desde un enfoque
intersectorial, y mediante el aumento de la
resiliencia y de la capacidad de adaptación, a
fin de reducir la vulnerabilidad,
socioeconómica y ambiental”.
Por otro lado, resaltar que los proyectos del
pilar de Cambio Climático y Gestión Integral
del Riesgo, fueron formulados incorporando
los principios de igualdad y equidad de género,
por ejemplo, en el proyecto construcción del
potencial económico coordinado por CCAD,
para levantar datos, opiniones y decisiones se
toman en cuenta a mujeres, indígenas y
líderes de las comunidades, entre otros. Así
9
COOPERACIÓN FINANCIERA INDIRECTA EN EJECUCIÓN
mismo, PROGRESAN es un programa de la
Unión Europea que contribuye con la
seguridad alimentaria y nutricional en la
región, beneficiando a mujeres, hombres y
niños; y en materia energética se tiene una red
de mujeres expertas en la materia, con la
finalidad de que esta proponga la agenda
regional género en materia de energía de cara
al proceso de actualización de la Estrategia
Energética Sustentable Centroamericana
2030.
Los diversos temas que se agrupan en el pilar
de cambio climático, contribuyen desde las
políticas regionales a los siguientes objetivos
de desarrollo sostenible:
La distribución de la cooperación para este
pilar con respecto al aporte de los Socios para
el Desarrollo se ha dividido en cooperación
directa e indirecta, siendo la primera la
administrada y ejecutada por el Sistema; y la
cooperación indirecta se refiere a los fondos
de cooperación administrados por otras
instituciones fuera de SICA, a saber:
COOPERACIÓN FINANCIERA DIRECTA EN EJECUCIÓN
Socio Monto
Unión Europea 5,408,164.98$
FMAM 1,503,058.17$
Suiza 1,060,000.00$
EE.UU 500,000.00$
Taiwán 151,752.81$
Unión Europea63%
FMAM17%
Suiza12%
EE.UU6%
Taiwán2%
Socio Monto
Alemania 11,798,166.75$
IRENA 70,000.00$
Alemania IRENA
Series1 $11 798 166,75 $70 000,00
$-
$2 000 000,00
$4 000 000,00
$6 000 000,00
$8 000 000,00
$10 000 000,00
$12 000 000,00
$14 000 000,00
Fuente: Informe de gestión y ejecución de la
cooperación regional, I semestre 2019.
10
Dentro del análisis estadístico de las gráficas
que se muestran con anterioridad, es
importante destacar que la mayoría de fondos
que recibe este pilar son de cooperación
indirecta, administrados fuera de las
instancias del SICA, aproximadamente el 57%
de los fondos, con un monto aproximado de
12 millones de dólares. Lo anterior, genera
una situación de preocupación porque no se
contribuye con el principio de apropiación de
la cooperación, debido a la poca influencia y
margen de maniobra que se le permite tener
a la institucionalidad regional.
Iniciativas intersectoriales
En este apartado se resaltan las iniciativas
intersectoriales que se encuentra
implementando la institucionalidad en el pilar
de cambio climático y gestión integral del
riesgo, por ejemplo, los siguientes proyectos:
– Biodiversidad y Negocios en
Centroamérica y República
Dominicana, ejecutado por CCAD y
algunas acciones con CAC, SIECA y
SITCA. Apoyado por Alemania.
Dicho proyecto contribuye a fortalecer a la
sociedad civil de los países miembros, ya que,
involucran a redes temáticas, organizaciones
políticas, profesionales o científicas
regionalmente activas, cámaras de comercio y
asociaciones empresariales. El mismo incide
sobre la diversidad biológica, incluyendo el
funcionamiento de los ecosistemas y la
provisión de servicios de ecosistemas
esenciales para el bienestar humano. La
biodiversidad promueve la seguridad
alimentaria y la salud humana, proporciona
aire puro y agua limpia; contribuye al sustento
de la población y al desarrollo económico
locales y es esencial para el logro de los
Objetivos de Desarrollo Sostenible, que
incluyen la reducción de la pobreza.
Obteniendo como resultado: El apoyo a las
comunidades seleccionadas de los países
miembros, a través de actividades conjuntas,
dirigidas a promover un comportamiento más
respetuoso con la biodiversidad y el medio
ambiente en general.
– Reducción de Riesgo de Desastres
para el Desarrollo Urbano y la
Innovación en la Gestión de la
Información de Riesgo en Centro
América, ejecutado por
CEPREDENAC y algunas acciones con
CSUCA y CECC. Apoyado por los
Estados Unidos de América.
Dicho proyecto contribuye a la reducción del
riesgo de desastres para una región
centroamericana segura, con procesos
fortalecidos para el fomento del desarrollo
urbano, la educación y la capacidad de
coordinación para la respuesta a desastres.
Obteniendo como resultado: Información
articulada, actualizada y disponible a nivel
regional sobre afectación de amenazas y
capacidades de respuesta: Sala de Monitoreo
Regional de Políticas, Indicadores,
Capacidades y Amenazas.
– Reducción de Riesgo de Desastres
para el Desarrollo Urbano y la
Innovación en la Gestión de la
Información de Riesgo en Centro
América, ejecutado por
CEPREDENAC en conjunto con
CSUCA. Apoyado por Suiza
(COSUDE).
Se busca fortalecer las capacidades del
CEPREDENAC y del CSUCA, y de las instancias
homologas nacionales, para reducir las
pérdidas u daños económicas por desastre y
11
salvar vidas; brindando respuestas a desastres
coordinadas y efectivas y haciendo el
desarrollo de las inversiones públicas y
privadas mas resilientes, en coherencia al
marco de Sendai.
Obteniendo como resultado: La incidencia
estratégica y una capacidad de gobernanza, a
través de 1 mecanismo MECREG difundido y 1
sistema de monitoreo regional de gestión de
riesgo de desastres con base en Sendai/PCGIR.
– Proyecto Aumento de Capacidades
para la Reducción del Riesgo de
Desastres por Inundaciones y Sequía
y Fomento de la Resiliencia en
Centroamérica, ejecutado por CCAD
junto con CEPREDENAC y CRRH.
Apoyado por el programa
Euroclima+ de la Unión Europea.
Tiene como objetivo Incrementar la eficacia de
los instrumentos de gobernanza, desarrollo de
capacidades y manejo de información en la
gestión de riesgo de desastres por sequía e
inundaciones, con un enfoque regional,
integral e inclusivo en beneficio de la
población Centroamericana.
Obteniendo como resultado: La creación y
mejora de los instrumentos de gobernanza
para la gestión del riesgo y el incremento de la
resiliencia ante inundaciones y sequias.
Resultados de desarrollo para la
región
Se numeran algunos resultados
presentados por las instituciones del
Sistema:
1. Se han creado 12 productos turísticos
amigables con la biodiversidad, como
p.ej. avistamiento de aves en
Montecristi, tour de manglares en
Telamar Honduras, Centro de
Innovación Marina en Punta Cana.
2. Educación superior especializada en
gestión integral del riesgo de
desastres, con al menos 4 carreras
universitarias ajustadas para incluir el
tema de Gestión de Riesgo de
Desastres.
3. Al menos cinco países implementan
los Lineamientos Centroamericanos
de Gestión de Riesgo de Desastres en
Contexto Urbano.
4. Fortalecimiento de la gobernanza
ambiental en la región de la Selva
Maya: Actores de los Gobiernos y la
sociedad civil a nivel local, nacional y
regional reciben apoyo en el
fortalecimiento de sus mecanismos
de coordinación y cooperación a fin
de lograr la armonización y
articulación de las estrategias y
actividades para la protección y el uso
sostenible de la Selva Maya.
5. En 29 nuevas alianzas para el
desarrollo con empresas, más de 3,4
millones de euros han sido invertidos
por el sector privado en la
biodiversidad: 56% en agricultura,
31% en turismo, 13% en otros
sectores.
6. 12 instituciones estratégicas del
sector privado han ofrecido a sus
miembros, instrumentos y procesos
para la integración sistemática de la
protección de la biodiversidad en las
actividades empresariales.
7. Mejoramiento de los servicios
ecosistémicos para reducir la
vulnerabilidad ante las consecuencias
del cambio climático.
8. Conformación del Grupo de Redes de
Mujeres Indígenas de Mesoamérica.
12
Programa Energías Renovables y Eficiencia Energética en Centroamérica, UCE-SICA
Programa Fomento de la Geotermia en Centroamérica, UCE-
SICA
Resiliencia en Seguridad Alimentaria y Nutricional de la Región, PROGRESAN-SICA
Fondo de Desarrollo Verde para los países del SICA/REDD+Landscape, CCAD
Fortalecimiento de la Gobernanza de la Gestión de Riesgo de Desastres en Centroamérica, CEPREDENAC
Biodiversidad y Negocios en Centroamérica y República Dominicana, CCAD
13
El pilar de Integración
Social registra el 11%
de la distribución de
la cooperación en
comparación con el
resto de los pilares,
registrando un
monto programado
anual de
USD$5,339,596.71 y
su mayor Socio para
el Desarrollo es el
Fondo de Lucha contra el Sida, la Tuberculosis
y la Malaria.
Los Socios para el Desarrollo que aportan en
temas sociales para el primer semestre 2019
son muy diversos, van desde: Agencias de
Naciones Unidas como FAO y UNESCO, el
Centro de Control y Prevención de
Enfermedades (CDC) de Estados Unidos de
América, la República de China (Taiwán),
Alemania, Unión Europea, Estados Unidos de
América, Suiza, España, Organización
Internacional para las Migraciones (OIM),
actores privados (Institutos de investigación
de enfermedades y universidades).
Las áreas temáticas abordadas dentro de este
pilar son: seguridad alimentaria y nutricional,
control de enfermedades infecciosas y
contagiosas, salud pública regional, red de
laboratorios de tuberculosis,
farmacovigilancia, migración, derechos
humanos, mejora de la calidad de vida de las
personas con VIH, educación básica y superior,
atención a personas con discapacidad, entre
otros.
Es menester destacar, la necesidad de
financiamiento para continuar con el abordaje
de los temas sociales, muchos de los ejes de
las políticas regionales en materia social se
encuentran desfinanciados, por ejemplo, la
Política de Igualdad y Equidad de Género del
SICA (PRIEG/SICA) no cuenta con
financiamiento, pese a la importancia del
tema, siendo uno de los Objetivos de
Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 al
cual se debe contribuir para el logro del
mismo, con la finalidad de promover la agenda
social y las acciones intersectoriales para
generar mayor inclusión, igualdad y equidad
entre hombres y mujeres de la región.
Cabe mencionar que, adicional a la temática
de igualdad y equidad de género, los temas de
agua y saneamiento, educación para la
primera infancia, derechos humanos,
protección social, migración –que sin duda es
una de las prioridades para la región, convertir
a la migración en una opción y no en la única-
son áreas que se encuentran debilitadas, con
poco o nulo nivel de financiamiento.
por el contrario, se destaca que se continúa
avanzando considerablemente en los temas
de salud pública regional, fortalecimiento de
los laboratorios, control de enfermedades,
liderados por COMISCA, dejando como
resultado el Plan Estratégico 2018-2021 del
COMISCA, la creación e implementación de
una plataforma Noti-Facedra, responsable del
procesamiento y análisis de las sospechas de
reacciones adversas a medicamentos que
hayan ingresado al sistema.
Adicionalmente, mencionar que el sector de la
educación superior, liderado por el CSUCA
inició la ejecución de 4 nuevos proyectos
regionales, a saber: el proyecto de
construcción de Capacidades para la
Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) en
Instituciones de Educación Superior (IES) de
América Latina y El Caribe (IESLAC);
Especialización en gestión de iniciativas
económicas colaborativas y economía social
en Centroamérica -Erasmus+; Fortalecimiento
14
de la gobernanza de la gestión de riesgo de
desastres en Centroamérica, Efecto 03
(Gobernanza) y el proyecto Escuela
Centroamericana de Conservación de Bienes
Culturales y Museología. Lo anterior apoyo la
inclusión de nuevos socios para el desarrollo
dentro del pilar, como: Estados Unidos de
América, Unión Europea, Suiza y España,
respectivamente.
Adicionalmente, SISCA inició la ejecución del
proyecto Adopción de decisiones receptivas,
inclusivas, participativas y representativas
para la generación de política pública sobre
atención a las personas con discapacidad en el
SICA, basadas en la evidencia y datos
estadísticos. Apoyado por la UNESCO. Por su
parte la CECC-SICA, también inició la ejecución
de los siguientes proyectos: Articulación
institucional para el vínculo de la Agricultura
Familiar (AF) a Programas de Alimentación
Escolar (PAES) en los países de la región SICA y
el proyecto de Propuesta de Política de
Gestión del Riesgo de Desastres en la Cultura
Centroamericana. Apoyado por la FAO y
USAID, respectivamente.
Un dato importante de resaltar es, que el pilar
de integración social es el único pilar que
cuenta con una agenda intersectorial (ARISIP)
que agrupa y articula a las instituciones que
conforman su pilar, con el propósito de
impulsar y facilitar acciones e iniciativas
intersectoriales y siendo el enfoque de
igualdad de género un tema transversal, se
encuentra presente en los proyectos
implementados.
Los diversos temas que se agrupan en el pilar
de integración social, contribuyen desde las
políticas regionales a los siguientes objetivos
de desarrollo sostenible:
La distribución de la cooperación para este
pilar con respecto al aporte de los Socios para
el Desarrollo se ha dividido en cooperación
directa e indirecta, siendo la primera la
administrada y ejecutada por el Sistema; y la
cooperación indirecta se refiere a los fondos
de cooperación administrados por otras
instituciones fuera de SICA, a saber:
15
COOPERACIÓN FINANCIERA INDIRECTA EN EJECUCIÓN COOPERACIÓN FINANCIERA DIRECTA EN EJECUCIÓN
Dentro del análisis estadístico de las gráficas
que se muestran con anterioridad, es
importante destacar que, el pilar social es el
que más trabajo realiza con socios privados.
Sin embargo, en la actualidad es el que menos
fondos de cooperación administra. De igual
forma presenta un porcentaje alto de
cooperación indirecta, administrada y
ejecutada fuera de las instancias del SICA. Lo
anterior, genera una situación de
debilitamiento del pilar, porque no se
contribuye con el principio de apropiación de
la cooperación, debido a la poca influencia y
margen de maniobra que se le permite tener
a la institucionalidad regional.
Socio Monto Alemania
$ 1,283,625.00
FAO
$ 185,000.00
UNESCO $ 12,500.00
Socio Monto Fondo Mundial de lucha contra el SIDA, TB y la Malaria
$ 993,860.25
Centro de Prevención y Control (CDC)
$ 808,854.50
EE.UU $ 590,000.00
Suiza $ 394,061.25
National Heart (..) –NHLBI- de USA $ 253,034.00
Research Center (..) -IDRC-
$ 199,204.40
Taiwán $ 185,308.98
España $ 40,208.33
Drexel University / Welcome Trust
$ 31,952.00
Unión Europea $ 25,508.00 Alemania87%
FAO12%
UNESCO1%
Fondo Mundial de lucha contra el
SIDA, TB y la Malaria
28%
Centro de Prevención y
Control de Enfermedades
(CDC)23%
EE.UU17%
Suiza11%
National Heart (..) –NHLBI- de USA
7%
Research Center (..) -
IDRC-6%
Taiwán5%
España1%
Drexel University /
Welcome Trust1%
Unión Europea1%
Fuente: Informe de gestión y ejecución de la
cooperación regional, I semestre 2019.
16
Iniciativas intersectoriales
En este apartado se resaltan las iniciativas
intersectoriales que se encuentra
implementando la institucionalidad en el pilar
de cambio climático y gestión integral del
riesgo, por ejemplo, los siguientes proyectos:
– Articulación institucional para el
vínculo de la Agricultura Familiar (AF)
a Programas de Alimentación Escolar
(PAES) en los países de la región SICA.
Ejecutado por la CECC/SICA junto con
COMISCA, SISCA, PROGRESAN, CAC y
COSEFIN. Apoyado por la
Organización de las Naciones Unidas
para la Alimentación y la Agricultura
(FAO).
Tiene como objetivo, fortalecer capacidades
institucionales mediante la revisión de las
normativas y de los mecanismos de
coordinación en la provisión de servicios de
agricultura familiar que propicien la
implementación de los programas de
alimentación escolar (PAES) con compras
públicas a la AF en países de la región de
manera efectiva, dentro del marco de la
ARIPSIP.
Obteniendo como resultado: Modelos de
gestión institucional propicios para la
incorporación de la agricultura familiar a las
compras públicas de los PAES identificados y
sus marcos legales e institucionales revisados
en los países de la región.
– Fortalecimiento de la gobernanza de
la gestión de riesgo de desastres en
Centroamérica, Efecto 03
(Gobernanza). Ejecutado por CSUCA
y CEPREDENAC. Apoyado por Suiza
(COSUDE).
Tiene como objetivo, formar a profesionales
universitarios de la región con competencias
en reducción del riesgo de desastres (RRD) y
acciones contra el cambio climático (ACC)
contribuyendo al desarrollo resiliente de la
región.
Obteniendo como resultado: 6,000
estudiantes (30% mujeres) de las
universidades miembros del CSUCA
participando en el Programa con procesos de
especialización académica y prácticas directas
a través de proyectos aplicados en temas de
GIRD y ACC.
– Escuela Centroamericana de
Conservación de Bienes Culturales y
Museología. Ejecutado por el CSUCA
y la CECC/SICA. Apoyado por España
con su programa de Patrimonio
Cultural.
Tiene como beneficio a la población: Ampliar
permanentemente la oferta académica y la
profesionalización de los recursos humanos
con pertinencia cultural y regional para
estudiantes y profesionales en la región y el
fortalecimiento de las capacidades
institucionales para la conservación y difusión
de los bienes culturales en las 24
universidades públicas y museos de la Región.
Esperando como resultado: La creación y
establecimiento de la Escuela
Centroamericana de Conservación de Bienes
Culturales y Museología en el Convento de
Santa Teresa en la Ciudad de la Antigua
Guatemala.
17
Resultados de desarrollo para la
región
Se numeran algunos resultados
presentados por las instituciones del
Sistema:
1. Aula Virtual para alfabetización
jurídica desarrollada como
componente de la Plataforma
Regional de Información Virtual de
REDCA+, contando con 325 personas
inscritas hasta 30 marzo 2019.
2. Se han implementado más de 150
Huertos Nutritivos Familiares en
Honduras, El Salvador y Nicaragua,
que contribuyen con la seguridad
alimentaria y nutricional.
3. Plan Estratégico de Prevención del
Embarazo en Adolescentes de
Centroamérica y República
Dominicana 2019 – 2023.
4. Se ha oficializado la plataforma
FACEDRA como el Sistema Regional de
Farmacovigilancia para las
Autoridades Reguladoras de
Medicamentos de los Estados
Miembros del SICA.
5. 6,000 personas viviendo en áreas bajo
amenazas beneficiadas mediante
acciones de prevención, mitigación y
atención de emergencias derivadas.
6. Reducción de riesgo de desastres en
población universitaria (Comunidad
universitaria de las universidades
participantes de los países miembros).
7. Establecidas alianzas estratégicas
para impulsar la promoción de la
protección social como elemento para
la generación de resiliencia en la
región.
8. Iniciado proceso de construcción de
cápsulas de conocimiento sobre la
base de la Convención sobre los
Derechos Humanos de las Personas
con Discapacidad.
9. Modernización de la gestión
migratoria regional integral.
10. Mecanismo sobre la sostenibilidad de
los Sistemas de Gestión de la Calidad
de los Laboratorios de salud pública y
clínicos de los Estados miembros del
SICA.
11. Disminución de barreras para el
aprendizaje y la participación que
enfrentan de manera cotidiana los
niños, niñas y jóvenes con
discapacidad, indígenas y todos
aquellos que se encuentran en una
situación vulnerable debido a su
condición económica, social o
cultural.
18
Fortalecimiento de la vigilancia epidemiológica, COMISCA
Nutrición (frijol biofortificado), INCAP
Juegos Deportivos indígenas, CECC
Especialización en gestión del riesgo de desastres, CSUCA-CEPREDENAC
ALTERNATIVAS (migración), SISCA
19
El pilar de Seguridad
Democrática
presenta el 18% de la
distribución de la
cooperación del SICA
por pilares de
integración, es
apoyado por cuatro
Socios para el
Desarrollo, siendo Alemania, Italia, Unión
Europea y España, el monto de cooperación
programado para el año es de
USD$9,030,632.23.
Cabe mencionar, que el monto programado
de cooperación para el año 2019 aumentó en
comparación al II semestre 2018. Lo anterior,
se debe al inicio de ejecución del proyecto:
Cooperación en Investigación Criminal en
Centroamérica para combatir la delincuencia y
el tráfico de drogas a nivel internacional
(AC1/ICRIME, apoyado por la Unión Europea y
España por medio del Fondo España SICA
(FES).
El proyecto anteriormente mencionado, es
una apuesta muy innovadora para el combate
al crimen organizado en la región, por medio
del aumento de la eficacia de la justicia penal
en la persecución de la delincuencia
organizada y el tráfico de drogas a nivel
internacional.
Los diversos temas que se agrupan en el pilar
van desde: investigación criminal, combate al
crimen organizado, prevención de la violencia
en territorios transfronterizos, inserción social
en adolescentes y jóvenes en conflicto con la
ley penal, lo anterior, contribuye desde la
Estrategia de Seguridad de Centroamérica
(ESCA) a los siguientes objetivos de desarrollo
sostenible:
El respeto a la igualdad y equidad de género se
promueve por medio de los proyectos de
Prevención de la violencia desde los gobiernos
locales, el proyecto PREVENIR, en los que se
capacita a líderes y lideresas de las
comunidades, dentro de este pilar se trabaja
de forma intersectorial incorporando la
Política de Igualdad y Equidad de Género del
SICA (PRIEG).
Por otro lado, la distribución de la cooperación
para este pilar con respecto al aporte de los
Socios para el Desarrollo se ha dividido en
cooperación directa e indirecta, siendo la
primera la administrada y ejecutada por el
Sistema; y la cooperación indirecta se refiere a
los fondos de cooperación administrados por
otras instituciones fuera de SICA, a saber:
20
COOPERACIÓN FINANCIERA INDIRECTA EN EJECUCIÓN
COOPERACIÓN FINANCIERA DIRECTA EN EJECUCIÓN
Dentro del análisis estadístico de las gráficas
que se muestran con anterioridad, es
importante destacar que, el pilar de seguridad
democrática únicamente cuenta con el apoyo
de cuatro socios para el desarrollo, representa
una ventaja que la mayoría de los fondos de
cooperación son administrados por la SG-
SICA/DSD de manera directa. De igual forma,
cuenta con fondos de cooperación que son
administrados fuera del SICA, es decir, por los
mismos socios. Lo anterior, no contribuye con
el principio de apropiación de la cooperación,
debido a la poca influencia y margen de
maniobra que se le permite tener a la
institucionalidad regional.
Iniciativas intersectoriales
Las iniciativas intersectoriales que se
implementan en el pilar de seguridad
democrática están encaminadas a trabajar de
manera coordinada y armonizada con las
instituciones nacionales de los países
miembros del SICA que abordan el tema de
justicia y seguridad, mediante un trabajo
regional, nacional y local, se busca el beneficio
de la población de la región y se contribuye a
la disminución de la delincuencia y la
migración por medio de programas de
prevención de violencia.
De la misma forma se trabaja también con
OSPESCA en el tema de Reglamento de pesca
Socio Monto
Unión Europea $ 6,851,251.23
España $ 278,787.50
Socio Monto
Alemania $ 1,700,593.50
Italia $ 200,000.00
Unión Europea
96%
España4%
Alemania89%
Italia11%
Fuente: Informe de gestión y ejecución de la
cooperación regional, I semestre 2019.
21
no declarada, el cual fue aprobado por la
Comisión de Seguridad de Centroamérica.
Resultados de desarrollo para la
región
Se numeran algunos resultados
presentados por las instituciones del
Sistema:
1. Creados y en funcionamiento 14
Comités/Comisiones Municipales de
Prevención de la Violencia (CMPV),
uno por municipio seleccionado de los
países miembros; y fortalecidas sus
capacidades mediante procesos
formativos.
2. Se han realizado procesos de
capacitación a través de talleres y
cursos formativos dirigidos a líderes y
lideresas comunitarias y procesos de
sensibilización en prevención social de
la violencia a la población en general y
actores clave de los territorios.
3. Construcción de obras para la
atención de víctimas de violencia.
4. Inserción laboral de jóvenes, a través
de capacitación vocacional y técnica.
5. 422 jóvenes y mujeres formados/as
en habilidades emprendedoras y
planes de negocio, sujetos/as, por
concurso, a optar a la financiación de
sus proyectos de emprendimiento.
6. Se ha brindado atención psicológica a
50 adolescentes y jóvenes en conflicto
con la ley, internos en dos centros de
internamiento en Ilobasco, Cabañas,
El Salvador.
7. Fortalecimiento de los Programas
Nacionales de Justicia Penal Juvenil en
los países del SICA, con particular
referencia a las Instituciones
encargadas de la gestión de los
Centros de atención para
adolescentes y jóvenes privados de
libertad.
8. Implementación de enfoques
intersectoriales probados para la
prevención de la violencia juvenil por
instituciones claves seleccionadas a
nivel nacional (Miles de Manos,
TuChance, Caja de Herramientas para
el trabajo intersectorial a nivel local
etc.)
9. Desarrollo de las capacidades
institucionales del nivel nacional y
local para elaborar enfoques que
mejoren las oportunidades laborales
de jóvenes en desventaja social.
10. Se fortalecen los socios nacionales y
municipales con herramientas y
conocimientos que facilitan trabajo
intersectorial a nivel local en Comités
Municipales de Prevención (CMPV),
Mesas de empleo, Mesas de trabajo,
entre otras.
22
Prevención de la Violencia Juvenil en
Centroamérica (PREVENIR), SG-SICA/DSD
Taller Regional de Formación de Agentes Locales para la Promoción de la Prevención Social de la
Violencia, SG-SICA/DSD
Proyecto Prevención Social de la Violencia desde los Gobiernos Locales en
Centroamérica (B.E.1) - Territorios Inclusivos, SG-SICA/DSD
23
El pilar de
Fortalecimiento
Institucional
representa el 4% del
total de la
cooperación en
comparación con el
resto de pilares de
integración, con un
monto programado
anual de
US$2,067,913.75. Para este primer semestre
2019 cuenta con el apoyo de tres socios para
el desarrollo: Unión Europea, España y
Luxemburgo. Sin embargo, para el segundo
semestre 2019 se espera se incorporé la
República de China (Taiwán) como aliado
estratégico, ya que, es el único socio que
aporta al fortalecimiento de capacidades
institucionales.
Actualmente, es menester mencionar que, es
el pilar con el porcentaje más bajo de apoyo de
la cooperación, a pesar de ser uno de los
pilares que impulsa la coordinación sistémica
institucional. Por ende, es imprescindible que
se apoyen las áreas de capacidades
institucionales, con la finalidad de generar una
eficiente coordinación sistémica institucional,
el enfoque entre los géneros es un
componente fundamental para garantizar los
derechos humanos.
La Secretaría General del SICA, al primer
semestre de 2019 ejecuta tres proyectos
regionales, a saber: Participación Política
Regional de Grupos Vulnerables apoyado por
Luxemburgo, y dos dirigidos a la coordinación
y fortalecimiento de la SG-SICA e instancias del
Sistema, apoyados por España y la Unión
Europea.
Con los proyectos mencionados, se han
obtenido importantes avances en cuanto a los
temas de eficacia de la ayuda apoyando a los
países de la región por medio de la Secretaría
General en su rol de instancia coordinadora,
de la misma forma, se avanzó en temas de
tecnologías de la información, difusión de
información relativa a la integración de la
región, entre otros.
Los diversos temas que se agrupan en el pilar
de fortalecimiento institucional, contribuyen
desde las políticas regionales a los siguientes
objetivos de desarrollo sostenible:
Adicionalmente mencionar que, se tiene una
coordinación constante con las instituciones
del Sistema con el objetivo de realizar con
mayor efectividad las acciones para
profundizar el proceso de integración, así
como, la transparencia de la información para
una mejor rendición de cuentas.
24
COOPERACIÓN FINANCIERA DIRECTA EN EJECUCIÓN
La distribución de la cooperación para este
pilar con respecto al aporte de los Socios para
el Desarrollo muestra la cooperación directa,
que es administrada y ejecutada por el
Sistema, a saber:
Dentro del análisis estadístico de las gráficas
que se muestran con anterioridad, es
importante destacar que, el pilar de
fortalecimiento institucional, únicamente
cuenta con el apoyo de tres socios para el
desarrollo, representa una ventaja que la
mayoría de los fondos de cooperación son
administrados por la SG-SICA de manera
directa, en conjunto con el FES (España) y
ATEPECA (Unión Europea). Adicionalmente, se
tiene mayor coordinación de las actividades
que son formuladas y ejecutadas en conjunto
por las instituciones del Sistema y por los
socios.
Iniciativas intersectoriales
En este apartado se resaltan las iniciativas
intersectoriales que se encuentran
implementando en el pilar, los 3 proyectos con
los que cuenta:
– Participación Política Regional de
Grupos Vulnerables:
afrodescendientes, indígenas y
juventud. Ejecutado por la SG-SICA y
el CC-SICA (involucrando
instituciones como la ONECA y el
CICA, afrodescendientes e indígenas.
Tiene como objetivo, brindar oportunidades
de representación política a sectores
vulnerables de la población de la región,
específicamente a la juventud, pueblos
indígenas y afrodescendientes.
Obteniendo como resultado: fortalecer y crear
los espacios de participación política de líderes
de la comunidad afrodescendiente y pueblos
indígenas, además de jóvenes líderes de
organizaciones de sociedad civil, en el marco
del Sistema de la Integración
Centroamericana. Esta acción fortalece la
Socio Monto
Unión Europea $ 1,422,393.75
España $ 500,000.00
Luxemburgo $ 145,520.00
Unión Europea
69%
España24%
Luxemburgo7%
Fuente: Informe de gestión y ejecución de la
cooperación regional, I semestre 2019.
25
cultura de la participación ciudadana en los
espacios de toma de decisiones no solo a nivel
nacional, sino también a nivel regional.
– Asistencia Técnica para la
programación estratégica en
Centroamérica. Ejecutado por la SG-
SICA, ATEPECA, apoyando a
COMMCA, CCAD, entre otras.
Tiene como objetivo, contribuir a un
desarrollo sostenible y a la integración
regional de los países del SICA que promueva
los principios y objetivos del Acuerdo de
Asociación UE-CA, incluyendo democracia,
derechos humanos, aspectos laborales,
ambientales, estado de derecho, buena
gobernanza, así como justicia social y
económica.
Obteniendo como resultados: Programa de
formación en gestión por resultados con
perspectiva de género diseñado, la Estrategia
Regional de Cambio Climático (ERCC)
actualizada y plan de implementación de la
ERCC 2018-2022 formulado, entre muchos
otros.
– Apoyo a la SG-SICA para la
efectividad y coordinación del SICA.
Ejecutado por la SG-SICA, FES,
CENPROMYPE, SITCA Y CAC.
Tiene como objetivo, fortalecer a la SG-SICA en el desarrollo, de manera efectiva y funcional, de su rol de coordinación y articulación del Sistema de la Integración Centroamericana.
Obteniendo como resultado: la mejora de la
gobernanza regional del SICA a través de un
marco de planificación estratégica adaptado al
nuevo contexto y un esquema de
funcionamiento más operativo y efectivo.
GESTIÓN DE LA COOPERACIÓN Y ACERCAMIENTOS CON SOCIOS PARA
EL DESARROLLO
SICA – SUECIA
Viernes 16 de agosto de 2019. El Secretario
General del Sistema de la Integración
Centroamericana (SICA), Vinicio Cerezo
sostuvo una
reunión con el
Embajador
Anders Kompass
designado del
Reino de Suecia
en Guatemala
concurrente con
Honduras, El
Salvador,
Nicaragua, Costa
Rica, Panamá y Belize, y el Sr. Kristian Olsson,
Primer Secretario de la Embajada del Reino de
Suecia. El objetivo de la reunión fue el diálogo
sobre nuevas áreas de intervención de la
cooperación que brinda Suecia a los países
miembros del SICA.
SICA – FLACSO
Martes 13 de agosto de 2019. El Secretario
General del Sistema de la Integración
Centroamericana (SICA), Vinicio Cerezo y la
Secretaria General de la Facultad
Latinoamericana de Ciencias Sociales
(FLACSO), Josette Altmann – Borbón,
26
realizaron la suscripción de una Carta de
Colaboración, la cual permitirá abrir la
oportunidad para desarrollar iniciativas de
investigación y gestión del conocimiento en
materia de políticas públicas, análisis de
dinámicas de la realidad económica y social,
entre otras temáticas.
SICA – Iniciativa ciudadana “Jóvenes
contra el calentamiento global”
El Salvador, jueves 18 de julio de 2019. Se llevó
a cabo la suscripción de una Carta de
Entendimiento entre la Secretaría General del
Sistema de la Integración Centroamericana
(SICA) y la iniciativa ciudadana Jóvenes contra
el Calentamiento Global (JCCG) con el objetivo
de potenciar las oportunidades para una
mayor inclusión de la población,
principalmente los jóvenes, de los ocho países
miembros de la integración centroamericana
en la ayuda al combate y concienciación en el
tema de Calentamiento Global.
SICA – México
El Salvador, viernes 19 de julio de 2019. El
Secretario de Relaciones Exteriores (SRE) de
México, Marcelo Ebrard, visitó la sede del
Sistema de la Integración Centroamericana
(SICA), para sostener una reunión con Vinicio
Cerezo, Secretario General del SICA.
Ambos funcionarios coincidieron en el
desarrollo, por encima de una visión
estrictamente de seguridad, como la solución
para enfrentar la crisis humanitaria que
genera la migración, además de respuestas
cooperativas para otros retos compartidos en
seguridad, cambio climático, entre otros.
SICA - Italia
Jueves 4 de julio de 2019. El Viceministro de
Asuntos Exteriores y de Cooperación
Internacional de la República Italiana, Ricardo
Antonio Merlo y el Secretario General del
Sistema de la Integración Centroamericana
(SICA), Vinicio Cerezo realizaron la suscripción
de un Memorándum de Entendimiento, con el
cual se procederá al establecimiento de un
Foro de Diálogo
Político y de
Cooperación,
con la finalidad
de profundizar y
ampliar las
relaciones de
27
amistad, entendimiento mutuo y cooperación
entre Italia y el SICA.
SICA – Turquía
Miércoles 22 de mayo de 2019. El Consejo de
Ministros de Relaciones Exteriores del Sistema
de la Integración Centroamericana (SICA) y
el Ministro de Relaciones Exteriores de la
República de Turquía, Mevlüt Çavusoglu, se
reunieron en Ciudad de Guatemala, para
suscribir el Memorando de Entendimiento
para el establecimiento del Foro de Diálogo
Político y de Cooperación, con el objetivo de
estrechar la cooperación en los espacios de
interés de ambas Partes en el marco del
proceso de la integración regional del SICA.
trabajo en beneficio de los ciudadanos
centroamericanos.
SICA - Corea
Lunes 29 de abril de 2019. El Sistema de la
Integración Centroamericana (SICA) y
la Agencia Coreana de Energía (KEA, por sus
siglas en inglés) suscribieron un Memorando
de Entendimiento para fortalecer la
cooperación técnica en los ámbitos de cambio
climático y eficiencia energética en la región.
SICA – NASA
Washington, jueves 11 de abril de
2019. La Secretaría General del Sistema de la
Integración Centroamericana (SICA) y
especialistas de la Administración Nacional de
la Aeronáutica y del Espacio
(NASA) sostuvieron una reunión de trabajo
con el fin de dar seguimiento a la Declaración
Conjunta suscrita en marzo entre ambas
instituciones. Durante la jornada se conversó
con investigadores especializados en recursos
hídricos, agricultura, seguridad alimentaria,
gestión de riesgo y salud pública con el
objetivo de establecer un mecanismo de
Entre muchas otras reuniones con
instituciones del SICA, Parlamentos de los
países miembros, seguimiento de acciones
con los socios para el desarrollo,
participaciones en foros de diálogo y
congresos. Entre otros.
28
1.1 DIAGNÓSTICO GENERAL DE LA COOPERACIÓN REGIONAL DEL SICA
EN EL PERIODO REPORTADO
A nivel general la cooperación regional del
SICA para el primer semestre de 2019,
presenta un monto programado de
USD$50,154,211.91 dato que se obtiene de los
proyectos que la institucionalidad presentó en
el periodo enero - junio 2019. Con respecto a
los Socios para el Desarrollo que continúan
brindando su apoyo a la región están:
Alemania, Unión Europea, República de China
(Taiwán), España, Estados Unidos de América,
Luxemburgo, Suiza, Agencias de Naciones
Unidas, el BID, BCIE, el Fondo Internacional de
Desarrollo Agrícola (FIDA) y la Corporación
PROCASUR (Chile).
Adicionalmente, se resalta el inicio de nuevos
proyectos regionales apoyados por los Estados
Unidos de América, ejecutados por SIECA,
CCAD y CENPROMYPE.
Se observa que el cumplimiento de los
principios de triple AAA de la ayuda ha sido
bastante alto, fomentando la armonización de
las acciones de cooperación entre los Socios,
por ejemplo la coordinación entre Alemania y
la Europea para apoyar el Fondo para el
Desarrollo Verde, el alineamiento de las
políticas de cooperación de los Socios con las
políticas regionales respetando las prioridades
nacionales de los países de la región, y en
cuanto al principio de apropiación, se
considera que es necesario fortalecerlo más
para crear capacidades en las instituciones de
replicar las buenas prácticas, sobre todo en los
pilares de Cambio Climático y Gestión de
Riesgos, Seguridad Democrática,
Fortalecimiento Institucional y el Pilar Social.
En la cooperación por pilares de integración,
se observa que, en Integración Económica
cuatro nuevos proyectos tanto de
cooperación técnica y financiera iniciaron su
fase de ejecución, se incorporporaron nuevos
socios para el desarrollo, aumentando el
monto de cooperación para este pilar.
En el pilar de Cambio Climático y Gestión de
Riesgos ha aumentado el monto de
cooperación dirigido hacia este pilar debido a
la puesta en marcha del proyecto Fondo para
el Desarrollo Verde financiado por Alemana y
la Unión Europea; se dio inició a la ejecución
de nuevos proyectos por parte de la CCAD. Por
su parte, en el pilar Social, se mantuvo el nivel
de cooperación, sin embargo, continua con
una alarmente necesidad de fortalecer los
temas sociales.
En el pilar de Seguridad Democrática, aumentó
el nivel de cooperación debido al inició de
ejecución del proyecto ICRIME,apoyado por la
Unión Europea y España; por último el pilar de
Fortalecimiento Institucional, se incorporó el
proyecto de España por medio del Fondo
España SICA. Se presenta una gran necesidad
de cooperación para generar impactos de
desarrollo en los espacios que intervienen.
De la misma manera, se continúa con la
verificación de los proyectos regionales
enviados por la institucionalidad, con base a
los principios y criterios de verificación del
Mecanismo de Gestión, Coordinación e
29
Información de la Cooperación Regional. Se
destaca el hecho que actualmente se están
formulando proyectos intersectoriales con la
finalidad de optimizar recursos y generar
mayores impactos mediante las
intervenciones de desarrollo, según los que se
fueron describiendo en cada pilar de
desarrollo.
De igual forma mencionar, que las
instituciones del Sistema reportaron que por
medio de la ejecución de los proyectos
regionales contribuyen al logro de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS), sumándose a
los esfuerzos nacionales para el logro de los
mismos. Adicionalmente, la institucionalidad
del Sistema ejecuta algunos proyectos de
cooperación sur-sur y triangular.
Por otro lado, la información de este informe
denota el compromiso que las instituciones del
Sistema tienen con respecto a la transparencia
de la información en el uso de fondos de
cooperación, volviéndose un espacio en el que
se da a conocer los avances y resultados que
los proyectos regionales representan.
En cuanto a la actividad que cumplen los
países miembros en la acción de cooperación,
es importante recomendar que, cada uno de
sus Consejos de Ministros sectoriales o
Autoridades competentes verifiquen que los
proyectos regionales que aprueben dentro de
sus Consejos, cuenten con la validación de los
principios y criterios de selección de proyectos
que establece el Mecanismo de Gestión,
Coordinación e Información de la Cooperación
Regional con la finalidad de dar cumplimiento
a la normativa regional.
Por su parte, la SG-SICA resalta que los flujos
de cooperación que se dirigen hacia el pilar de
Fortalecimiento Institucional siguen siendo
alarmantemente bajos, por ende, es necesario
contar con una alternativa de financiamiento
para el fortalecimiento institucional del
Sistema que incluya una propuesta de
sostenibilidad financiera con fondos propios y
a la complementariedad de la cooperación
para el pilar.
Por último, se reconoce que existe un déficit
en la formulación y medición de impactos de
desarrollo que generan las intervenciones en
la Sociedad Civil, por ende, se vuelve
imprescindible establecer metodologías para
la medición real de impactos en futuros
proyectos regionales.
30
1.2 RECOMENDACIONES DE LA SG-SICA
1. Es necesario implementar una
metodología para la medición de la
Eficacia de la Ayuda que incluya a
todos los actores de la cooperación
regional.
2. Se vuelve imprescindible formular
indicadores de desarrollo que midan
el impacto y el valor agregado que
tienen los proyectos regionales en los
países del SICA.
3. Realizar un llamado de atención a
aquellas instituciones del Sistema que
aún no reportan información sobre los
proyectos de cooperación que
ejecutan, con la finalidad de fomentar
una cultura de transparencia y
rendición de cuentas.
4. Fomentar mayor intersectorialidad en
las iniciativas de proyectos que se
formulan desde la institucionalidad
con la finalidad de hacer más efectiva
la cooperación que se recibe.
5. Es necesario y urgente la búsqueda de
nuevas fuentes de cooperación que se
comprometan al cumplimiento del
Mecanismo de Gestión, Coordinación
e Información de la Cooperación
Regional y que se destine cooperación
al Pilar de Fortalecimiento
Institucional que le da plataforma a
los otros pilares para su eficaz
funcionamiento.
6. Es necesario desarrollar acciones de
cooperación que sean administradas y
ejecutadas por la institucionalidad del
SICA de manera directa, con la
finalidad que fomenten el principio de
Apropiación para replicar las buenas
prácticas obtenidas de los proyectos
de cooperación.
7. En cuanto al Principio de
Armonización, existen espacios que
pueden generar distorsión de la
coordinación entre los Socios y el
SICA, al verse afectados por otros
esquemas de integración paralelos
como el proyecto Mesoamérica, el
Sistema Iberoamericano, ambos están
siendo abordados para evitar
duplicidades y disminuir el difícil de
armonización. Por otro lado, a lo
interno del Sistema, siguiendo el
mismo Principio, el comportamiento
por parte de los Socios para el
Desarrollo es satisfactorio en
coordinación con las secretarias para
dar mayor fortaleza en la búsqueda de
la intersectorialidad de las acciones de
cooperación.
31
II. CIFRAS Y ESTADÍSTICAS GENERALES
$37M
$55M
$74M$81M
$102M
$92M
$78M$73M
$50M
0
$20M
$40M
$60M
$80M
$100M
$120M
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Mo
nto
s U
S$
COOPERACIÓN REGIONAL AL SICA ACUMULADA POR AÑO (2011-2019)
DISTRIBUCIÓN DE LA COOPERACIÓN POR PILARES DE INTEGRACIÓN (2019)
Pilares Monto
Gestión Integral de Riesgos y Cambio Climático
$ 20,491,142.72
Integración Económica $ 13,224,926.50
Seguridad Democrática $ 9,030,632.23
Integración Social $ 5,339,596.71
Fortalecimiento Institucional $ 2,067,913.75
Total $ 50,154,211.91
Gestión Integral de Riesgos y
Cambio Climático
41%
Integración Económica
26%
Seguridad Democrática
18%
Integración Social11%
Fortalecimiento Institucional
4%
I semestre
Fuente: Rendición de Cuentas del SICA e informes de gestión y ejecución de la cooperación regional.
32
Proyecto Mesoamérica/AMEXCI
D/BID…
AMEXCID/COSUDE27%
Autoridades Maritimas de
Argentina y Chile /OMI18% Brasil/GEF-FMAM
1%
AMEXCID0%
– COOPERACIÓN FINANCIERA INDIRECTA
EN EJECUCIÓN
Alemania98%
Italia1%
FAO1%
IRENA0% UNESCO
0%
DISTRIBUCIÓN DE LA COOPERACIÓN SUR-SUR Y TRIANGULAR (2019)
Socio sur-sur y triangular Monto
aprobado
Proyecto Mesoamérica/AMEXCID/BID $ 600,000.00
AMEXCID/COSUDE $ 300,000.00
Autoridades Marítimas de Argentina y Chile /OMI
$ 200,000.00
Brasil/GEF-FMAM $ 10,000.00
AMEXCID $ -
PORCENTAJE GLOBAL DE APORTES DE COOPERACIÓN FINANCIERA (2019)
Socio Monto
Alemania $ 17,667,385.25
Italia $ 200,000.00
FAO $ 185,000.00
IRENA $ 70,000.00
UNESCO $ 12,500.00
33
– COOPERACIÓN FINANCIERA DIRECTA EN
EJECUCIÓN
Unión Europea63%
EE.UU8%
España/AACID5%
FMAM5%
Suiza5%
Luxemburgo/Taiwán4%
Fondo Mundial de lucha contra el SIDA, TB
y la Malaria3%
FIDA/PROCASUR3%
Centro de Control de Enfermedades (CDC)
2%
Otros*2%
Socio Monto
Unión Europea $ 19,781,423.38
EE.UU $ 2,405,347.42
España/AACID $ 1,727,706.17
FMAM $ 1,695,058.17
Suiza $ 1,454,061.25
Luxemburgo/Taiwán $ 1,182,581.79
Fondo Mundial de lucha contra el SIDA, TB y la Malaria
$ 993,860.25
FIDA/PROCASUR $ 833,333.33
Centro de Control de Enfermedades (CDC)
$ 808,854.50
Otros* $ 619,190.40
Países N° de
proyectos
Guatemala 75
Honduras 71
El Salvador 68
Panamá 65
Costa Rica 64
Nicaragua 60
Belice 47
República Dominicana 43
*Otros: National Heart (..) –NHLBI- de USA, Research
Center (..) -IDRC-, BID, Drexel University / Welcome Trust,
BCIE.
NÚMERO DE PROYECTOS REGIONALES EN LOS QUE PARTICIPAN LOS
PAÍSES MIEMBROS DEL SICA I SEMESTRE 2019*
7571 68 65 64
60
4743
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Número de proyectos regionales por país
*Dentro del I semestre 2019 las instituciones del Sistema
reportaron 75 proyectos en total. Se muestra de la totalidad de
los proyectos reportados, en cuantos participan los países del
SICA.
34
III. INFORME DE LOS PROYECTOS REGIONALES POR
PILARES DE INTEGRACIÓN
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
1
Fortalecimiento de la gestión coordinada de fronteras (GCG) - Componente 3: Apoyo a la adquisión de equipamiento para los pasos de frontera.
Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
2019-2020
US$250,000.00
0% de
ejecución
Resultados Esperados
18 cámaras de video tipo domo instaladas, funcionando y transmitiendo imágenes.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
2
Proyecto Integración Económica Regional Centroamericana (INTEC)
Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá
Unión Europea
2017-2022
EUR 22,000,000.00
Componente 1: EUR 263,051.20 3.2% de ejecución Componente 2: US$202,212.22 2.5% de ejecución
Resultados Esperados
Componente 1: R1. Actualizado el marco regulatorio comercial regional y armonizados los marcos regulatorios nacionales alineándolos con los compromisos del Acuerdo de Asociación. R2. Implementada la Hoja de Ruta para la Unión Aduanera Centroamericana 2015-2024.
Integración Económica
35
R3. Apoyada la implementación del Acuerdo de Facilitación del Comercio de la OMC y la Estrategia Centroamericana de Facilitación del Comercio y Competitividad. R4. El Ada, la “Hoja de Ruta de la Unión Aduanera” y la “Estrategia Centroamericana de Facilitación del Comercio y Competitividad”, incluyendo el Acuerdo de Facilitación del Comercio de la OMC, son conocidos entre los actores relevantes de la región. Componente 2: La Interoperabilidad regional entre los sistemas nacionales de aduanas está asegurada y facilita los procesos comerciales con y entre la región.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
3
Fortalecimiento de las instituciones públicas centroamericanas responsables de las políticas comerciales internacionales y de promoción de las exportaciones, así como del sector privado con potencial para exportar a la UE y al mundo
Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá
Unión Europea
2018-2019
EUR 1,137,599.00
EUR 170,053.56 14% de ejecución
Resultados Esperados
R1: Adquiridas herramientas para negociar exitosamente acuerdos comerciales. R2: Generadas capacidades para mejorar los mecanismos de implementación de acuerdos comerciales. R3: Transferidas herramientas y capacidades para un mejor aprovechamiento de acuerdos comerciales.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
4
Programa de Apoyo al Desarrollo del Sector Privado en Centroamérica (ADESEP), Lote 2, Impulso a la innovación, vinculación con redes empresariales a nivel mundial en el emprendimiento de la región centroamericana
Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá
Unión Europea
2017-2018
EUR 357,014.00
EUR 256,179.50 57% de ejecución
Resultados Esperados
Fortalecer las capacidades de los Centros de Atención a las MIPYME en el uso de plataformas virtuales que apoyen el desarrollo de redes de empresas en Centroamérica y con el resto del mundo.
36
Fomentar la creación de redes de innovación que articulen las necesidades del sector empresarial con iniciativas de las MIPYME.
Vincular a empresarios/as centroamericanos en redes de negocios de Centroamérica con Europa, América Latina y el Caribe.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
5
Fortalecimiento de capacidades en la elaboración de Plan Maestro Regional Indicativo para la Política Marco Regional de Movilidad y Logística de Centroamérica
Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá
Japón (JICA)
2018-2019
US$5,000,000.00
Cooperación técnica (No se ejecuta presupuesto)
Resultados Esperados
R1: Plan Maestro para la implementación de la PMML.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
6
Fortalecimiento a la MIPYPE con Énfasis en Cadenas Regionales de Valor en la Región SICA
Belice Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y República Dominicana
España (Fondo España SICA)
Octubre 2018- 2021
US$2,489,508.00
US$27,230.89 5% de ejecución
Resultados Esperados
Proyecto intersectorial entre la SIECA, SITCA, CENPROMYPE y CAC. Aumentada la participación competitiva de la MIPYME en el funcionamiento de dos cadenas regionales de
valor en el sector servicios y en el sector de bienes. Mejorada la gestión coordinada de fronteras para reducir los costos logísticos en el comercio de productos
y servicios. Fortalecida la coordinación y el diálogo político en el Subsistema de Integración Económica, para la
construcción de una agenda común en materia de articulación productiva, facilitación del comercio y turismo.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
7
Cooperación técnica de apoyo al proceso de integración profunda Triángulo Norte de Centroamérica
Guatemala El Salvador Honduras
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
2019-2022
US$400,000.00
____
Resultados Esperados
37
Haber contribuido en la implementación del modelo de PFI de la Unión Aduanera del Triángulo previsto en el Protocolo Habilitante.
Haber mejorado la capacidad de gestión y conocimiento del proceso de integración, mediante la identificación de adecuaciones necesarias en las regulaciones y normativas de los países para asegurar el cumplimiento del Protocolo Habilitante.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
8
Proyecto de facilitación de comercio y gestión de fronteras
Guatemala El Salvador Honduras
USAID
2019- 2020
Cooperación
técnica
____
Resultados Esperados
Diseño y definición para la creación de una “Academia de Gestión Integral Fronteriza”, propuesta de USAID a los países del Triángulo Norte (TN) y la SIECA.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
7
Promoción de Buena Gobernanza Financiera en el Sistema de Estados de la Integración Centroamericana
Belice, Guatemala, Honduras, El Salvador, Costa Rica, Panamá y República Dominicana.
Alemania a través de GIZ
2018-2021
US$5,000,000.00
Ejecutado y administrado por la cooperación alemana a través de la GIZ.
Resultados Esperados Construcción de herramientas regionales para los Ministerios de Hacienda o Finanzas de Centroamérica para
desarrollar una buena gobernanza financiera.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
8
Proyecto de apoyo a la Estrategia Centroamericana
Belice, Guatemala, Honduras, Nicaragua, El
Agencia Andaluza de Cooperación
2018-2020
US$440,000.00
US$76,397.00 14% de ejecución
38
de Desarrollo Rural Territorial (ECADERT). Fase II
Salvador, Costa Rica, Panamá y República Dominicana.
Internacional para el Desarrollo (AACID)
Resultados Esperados
Consolidadas experiencias de gestión territorial priorizadas en el marco de la ECADERT. Diseño de herramientas metodológicas para el fortalecimiento institucional de los grupos de acción
territorial. Capacitación diferenciada y asistencia técnica, para cada uno de los grupos de acción territorial priorizados. Apoyo a la formación de redes nacionales de GAT. Fortalecidas las capacidades en género y desarrollo rural territorial de las/os actores implicados en la puesta
en marcha de la ECADERT a nivel regional, nacional y territorial.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
9
Promoción de agrocadenas regionales e inclusión de agricultura familiar, con enfoque de adaptación al cambio climático en territorios priorizados en la ECADERT
Belice, Guatemala, Honduras, Nicaragua, El Salvador, Costa Rica, Panamá y República Dominicana.
República de China (Taiwán)
2015-2019
US$1,000,000.00
US$741,932.27 74% de ejecución
Resultados Esperados
Fortalecido marco estratégico regional del sector (política agrícola regional y Estrategia ASAC). Conformación de la plataforma de cacao SICACAO, Apoyado el Plan de Desarrollo para la región Trifinio e
inicio implementación, Apoyada la construcción del Sistema Regional de Inteligencia y Monitoreo de Mercados Agrícolas (SIMMAGRO).
Constituida Plataforma de diálogo regional sobre agricultura familiar. Obtenida mayor sensibilización en los ministerios de agricultura sobre el uso de información climática
aplicada al sector para la toma de decisiones, promovido la transferencia del conocimiento en temas esenciales relacionados con cambio climático, variabilidad climática y gestión del riesgo, para actores del sector agropecuario, así como la utilización de información agroclimática para la toma de decisiones.
Entre otros.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
10
Jóvenes Líderes para el Desarrollo Rural en la Región del Sistema de la Integración Centroamericana
Belice, Guatemala, Honduras, Nicaragua, El Salvador, Costa Rica, Panamá y República Dominicana.
Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA)/ Corporación PROCASUR (Chile)
2018-2020
US$2,500,000.00
US$461,829.00 19% de ejecución
39
Resultados Esperados
Establecer acuerdos de cooperación técnica entre instituciones nacionales de los sectores agricultura y desarrollo rural, juventud y establecer una plataforma de coordinación interinstitucional, cuyo propósito es consensuar y validar una hoja de ruta de implementación nacional del Plan de Acción Regional para el periodo 2018-2020.
Establecer acciones focalizadas territorialmente con las instituciones socias nacionales, en territorios de atención especial ECADERT, territorios con operaciones de préstamo de FIDA y otros actores relevantes a nivel nacional.
Fortalecer las capacidades y habilidades de vinculación, gestión y fortalecimiento de organizaciones y redes de jóvenes rurales, a nivel territorial, incluyendo su articulación con actores territoriales (gobiernos locales, ONG y otros actores locales) y las instituciones componentes de las plataformas nacionales para abrir espacios de participación e incidencia a los jóvenes rurales.
Entre otros.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
11
Programa de Agrobiodiversidad Indígena y Campesina en Centroamérica (PAICC)
Belice, Guatemala, Honduras, Nicaragua, El Salvador, Costa Rica y Panamá
Alemania por medio del KFW y GOPA Worldwide consultants
2018-2023
US$9,810,000.00
EUR 1,815,000.00 20% de ejecución
Resultados Esperados
Se ha logrado invertir en 40 subproyectos con organizaciones indígenas y campesinas, todos ellos relacionados con el rescate de variedades criollas de semillas, con el establecimiento de sistemas agrobiodiversos en las fincas, con la construcción y equipamiento de centros para el procesamiento y acopio de productos diversos, con el fortalecimiento del eco y el etnoturismo rural comunitario, y con la mejora de las posibilidades de comercialización y mercadeo de productos agropecuarios.
Estas inversiones suman alrededor de 2,8 millones de euros, y están llegando a 2,516 familias, que representan a más de 12 500 centroamericanos beneficiados de forma directa, y quienes a su vez están brindando aportes locales por más de 2 millones de euros.
Entre otros.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
12
Enfoque de adaptación basado en el ecosistema para las pesquerías de langosta espinosa del Caribe
Belice, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá
Departamento de Estado de los Estados Unidos de América a través de un subacuerdo con The Nature Conservancy (TNC)
2018-2019
US$200,000.00
US$10,869.00 4.46% de ejecución
40
Resultados Obtenidos
Se apoya a los países en la ejecución de las acciones de monitoreo y seguimiento de la veda de la langosta del Caribe.
Se ha iniciado la asistencia técnica para la elaboración de un programa computacional para la evaluación de la langosta del Caribe en base a las tallas comerciales.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
13
Apoyo a la gobernanza regional para Prevenir, Desalentar y Eliminar la Pesca Ilegal, No Declarada y No Reglamentada en los países del CAFTA-DR
Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y República Dominicana
Departamento de Estados de los Estados Unidos de América mediante el DR-CAFTA
2015-2018
´ US$180,000.00
Finalizado
US$180,000.00 100% de ejecución
Resultados Esperados
Se ha presentado la versión 2.0 del Sistema Integrado del Registro Pesquero y Acuícola Centroamericano (SIRPAC).
Se realizó la inducción al nuevo sistema de registro pesquero a 14 técnicos en las instancias nacionales y regionales.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
14
Sub proyecto CLME+: Enfoque Ecosistémico para la Pesca de la Langosta Espinosa del Caribe (ECOLANGOSTA+)
Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, República Dominicana, Colombia, Jamaica y Bahamas
Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM)
2015-2019
US$960,000.00
US$841,378.00 87.6% de ejecución
Resultados Esperados
Se presentó el capítulo correspondiente al enfoque ecosistémico de la pesca de la langosta del Caribe del Informe sobre el Estado de los Ecosistemas Marinos y Economías Asociadas en el CLME+ (SOMEE por sus siglas en inglés), el cual será utilizado como ejemplo para los otros componentes del proyecto.
Se apoyan las acciones relacionadas con la revisión del Reglamento OSP-02-09 sobre el ordenamiento y manejo de la langosta espinosa del Caribe.
Se apoya la cuarta fase del censo de pescadores artesanales de Panamá.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
41
15
Programa Regional de Cambio Climático (PRCC) Componente Pesca
Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y República Dominicana
Agencia de los Estados Unidos
para el Desarrollo
Internacional (USAID)
2016-2018
US$365,000.00
Finalizado
US$365,000.00 100% de ejecución
Resultados Esperados
Se recibió por parte del organismo ejecutor (CATIE) la inducción al manejo del programa y archivos digitales e impresos relacionados con el programa y documentos elaborados.
Se continua con la elaboración del boletín semanal y la información actualizada de los elementos climáticos y su incidencia en la pesca y acuicultura.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
16
Fortalecimiento de la Gestión Ambiental Portuaria en Centro América y República Dominicana en países miembros del DR-CAFTA
Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y República Dominicana
Departamento de Estado de los Estados Unidos de América
2017-2020
US$370,009.00
US$173,570.98 47% de ejecución
Resultados Esperados
Se revisaron los planes de acción recibidos por los actores clave. Adicionalmente, el proyecto recibió los planes de TERPAC, LTD y el de la Autoridad del Canal de Panamá. Principalmente, el consultor continuó dedicándole tiempo a mejorar los planes de acción recibidos y también, desde las oficinas impulsar que el resto de los actores prepararan sus correspondientes planes.
Se prepararon los términos de referencia para la inclusión de los aspectos relacionados con la guía de Puerto Verde para los puertos y terminales.
En septiembre, el Director del Proyecto llevo a cabo una presentación sobre los avances del proyecto en la reunión de la ROCRAM-CA dirigida a las autoridades marítimas de Centro América y Colombia, como miembros de este foro.
Se elaboró el cronograma de talleres nacionales para el siguiente trimestre.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
42
17
Programa Integrado de Cooperación Técnica en beneficio de la Red Operativa de Cooperación Regional (…) (ROCRAM-CA)
Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y República Dominicana
Organización Marítima Internacional (OMI)/ Chile
2019
US$ 200,000.00
US$30,000.00 15% de ejecución
Resultados Esperados
45 funcionarios capacitados en el trimestre enero-marzo 2019. Capacitación a funcionarios de las Autoridades Marítimas, lo cual tiene un impacto positivo en la facilitación
del comercio internacional de los países.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
18
Programa Regional de Formación y Certificación para Centros de Atención MIPYME (CAM) en Centroamérica
Belice, Guatemala, El Salvador, Honduras, Costa Rica y Panamá
Departamento de Estado de los Estados Unidos
2016-2019
US$990,099.00
US$624,643.30 63% de ejecución
Resultados Esperados
92 asesores/as de 5 países fueron certificados por parte de la Universidad de Texas en San Antonio-UTSA como “Asesores de Negocios de SBDCGlobal”.
Octubre-151 asesores/as de los Centros de Atención a la MIPYME participaron en webinario de formación Emprendimiento Dinámico en las MIPYME
Noviembre-111 asesores/as de los Centros de Atención a la MIPYME participaron en webinario de formación “Fortaleciendo Habilidades Blandas”.
Diciembre-109 asesores/as de los Centros de Atención a la MIPYME participaron en webinario de formación “Cómo Establecer Alianzas con el Sector Financiero”.
Cronogramas aprobados para la fase piloto de implementación del Servicio de Empresarialidad femenina en 5 países de la región.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
19
Programa de Hermanamientos de la Red de Pequeños Negocios de las Américas
Los 8 países Miembros del Sistema
U.S. State Department Bureau of Western Hemisphere Affairs
2017-2019
US$302,918.00
$217,766.27 71.89% de ejecución
Resultados Esperados
43
Establecidas 12 de alianzas entre CAM de la región SICA y sus contrapartes de Estados Unidos y América Latina para desarrollar acciones de colaboración en el marco del programa de subvenciones de la Red de Pequeños Negocios de las Américas. Los centros beneficiarios recibieron fondos por más de USD$500,000.00
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
20
Sostenibilidad y consolidación de la Red de Centros de Atención a la Mipyme (CAM) en Centroamérica
Belice, Guatemala, Honduras, El Salvador, Costa Rica y Panamá
Departamento de Estado de los Estados Unidos
2016-2019
US$315,515.00
$170,320.57 54% de ejecución
Resultados Esperados
Desarrollado el Piloto Regional de Mejora y Acreditación para Centros de Atención a la MIPYME, con base a las herramientas desarrolladas por el Comité Técnico de Acreditación Regional y la asistencia técnica de CENPROMYPE.
Realizado el lanzamiento del concurso de oportunidades de subvención para estimular el establecimiento de alianzas de largo plazo entre los Centros de Atención a la MIPYME y organizaciones territoriales locales dirigida a la consecución de objetivos comunes de desarrollo económico local.
Apoyo a la Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa de Panamá mediante el acercamiento con actores claves y generación de una hoja de ruta de actividades a desarrollar para la implementación del modelo de Centros en alianza Público Privada y Academia en dicho país.
Entre otros.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
21
Desarrollo de Capacidades de Comercio Electrónico en América Central
Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Panamá
Departamento de Estado de los Estados Unidos
2018-2021
US$2,469,135.00
US$15, 427.60 1% de ejecución
Resultados Esperados
Desarrollado el Piloto Regional de Mejora y Acreditación para Centros de Atención a la MIPYME, con base a las herramientas desarrolladas por el Comité Técnico de Acreditación Regional y la asistencia técnica de CENPROMYPE.
Realizado el lanzamiento del concurso de oportunidades de subvención para estimular el establecimiento de alianzas de largo plazo entre los Centros de Atención a la MIPYME y organizaciones territoriales locales dirigida a la consecución de objetivos comunes de desarrollo económico local.
Apoyo a la Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa de Panamá mediante el acercamiento con actores claves y generación de una hoja de ruta de actividades a desarrollar para la implementación del modelo de Centros en alianza Público Privada y Academia en dicho país.
Entre otros.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
22
Sistema de monitoreo de política pública MIPYME y emprendimiento en la región SICA
Los 8 países Miembros del Sistema
Agencia Andaluza de Cooperación Internacional al Desarrollo, AACID
2017-2019
EUR 400,000
US$171,165.65 40.8% de ejecución
Resultados Esperados
44
Diagnóstico de capacidades de monitoreo y evaluación en el diseño de políticas públicas MIPYME en países SICA.
Fortalecimiento institucional a través del desarrollo de un proceso formativo en M&E de políticas públicas.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
23
Apoyo al desarrollo del sector privado en Centroamérica (ADESEP)
Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, y Panamá
Unión Europea
2014-2019
US$7,840,000.00
US$5,414,316.00 69% de ejecución
Resultados Esperados
R 1. Mejorada la competitividad e internacionalización de las MIPYMES Centroamericanas. Consolidación del modelo de Centros de Atención MIPYME(CAM) en la región SICA:
Fortalecidos los marcos regulatorios y la sostenibilidad del modelo de alianza público-privado-academia (CAM) en Costa Rica, Guatemala, República Dominicana y Honduras, por medio de la realización de diagnósticos y planes de mejora que están en proceso de implementación.
Creadas y/o fortalecidas las redes nacionales CAM de El Salvador, Guatemala y República Dominicana. Fortalecidas las capacidades de los CAM (asesores/as) a través de transferencia del servicio especializado de
empresarialidad femenina a 6 países de la región SICA (GT; PN; BZ; RD; CR; HN), que está basado en el modelo de El Salvador. 113 personas formadas - 87% mujeres y 13% hombres y 24 CAM apoyados en el proceso de implementación.
136 MIPYMEs socias y/o vinculadas a AGEXPORT/FECAEXCA, y capacitadas para mejorar sus condiciones de acceso al mercado Centroamericano y de la Unión Europea; diseñados y puestos en marcha tres programas de formación “Centroamérica Exporta”.
Entre otros.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
24
Programa Regional para la Promoción de la Empresarialidad Femenina en Centroamérica y República Dominicana (PREFEM)
Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, República Dominicana y Belice.
Gran Ducado de Luxemburgo
2018-2020
US$1,500,000.00
US$63,027.49 4% de ejecución
Resultados Esperados Finalizada la etapa de transferencia del servicio a 41 CAM de la región. 113 asesores capacitados: 98 mujeres y 15 hombres. Lanzada campaña de promoción del servicio y postulación.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
25
Programa de Incubación La Idea
Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y
Departamento de Estado de los Estados Unidos, Oficina de Asuntos del
2018-2021
US$303,750.00
____
45
Panamá. Hemisferio Occidental
Resultados Esperados
Aprobado acuerdo de Consejo Directivo para la participación de CENPROMYPE como socio estratégico regional en la ejecución del Programa de Incubación La Idea.
Se incorpora el modelo de atención empresarial de los Centros de Atención a la MIPYME, a partir de la implementación de un componente de formación de formadores, para ofrecer recursos y herramientas que les permitan fortalecer sus servicios de asesoría empresarial.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
26
Taller Anual del Comité Regional de Estadísticas Turísticas
Belice Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, República Dominicana
Banco
Centroamericano de Integración
Económica (BCIE)
2019
US$10,000.00
US$10,000.00
100% de ejecución
Resultados Esperados
Presentar una propuesta de glosario técnico regional para la recopilación eficiente de datos estadísticos. Cambiar las siglas del Sistema de Información Estadística para el Desarrollo (SID) a Sistema de Estadísticas
Turísticas (SET). Fortalecer el Comité de Estadísticas Regional para la mejora del proceso de homologación del SET. Que el criterio del filtro para flujos de ingresos de personas sea la residencia, no la nacionalidad, pues es un
mejor indicador para orientar recursos de inversión para la promoción turística. Incluir en todas las publicaciones de SITCA notas metodológicas de los procesos de cálculo. SITCA recibirá información de los países expresadas en números enteros, usando el punto decimal y la coa
para separar los miles. Entre otros. N° Nombre del
Proyecto Países
Beneficiarios Socio para el
Desarrollo Duración
del Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
27
Taller Anual del Taller Comité Regional de Calidad y Sostenibilidad Turística Centroamericano (CCASTUR)
Belice Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, República Dominicana
Instituto
Hondureño de Turismo (IHT)
2019
Cooperación
Sur-Sur
____
46
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
1
Proyecto Regional Uso Racional y sostenible de la leña
Belice, Guatemala, Honduras y Nicaragua
República de China (Taiwán)
2015-2019
US$ 758,764.07
US$ 417,356.70 55% de ejecución
Resultados Esperados
Se realizó la visita del proyecto de Guatemala para verificar las instalaciones de las estufas. Se iniciaron las actividades de seguimiento y revisión de los proyectos de Guatemala y El Salvador. Se inició el nuevo proceso de compra para Honduras y Nicaragua. Se participó en la reunión de la Red Latinoamericana de Cocina limpia en Honduras. Se realizó el evento de entrega del III y IV desembolso de la República de China (Taiwán) para la realización de
las últimas actividades del proyecto.
N° Nombre del Proyecto Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
2
Reducción de Emisiones por la Deforestación y Degradación de
Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala,
Ministerio Federal de Cooperación Económica y
Abril 2018-marzo 2021
EUR 3,500,000.00
EUR 685,743.00
Resultados Esperados
Mejora de la promoción de SICCS Central a nivel regional, utilizando la Campaña para Redes Sociales "SICCS es Calidad", creada en el año 2017 para tales fines; apoyándose en los canales de comunicación de la SITCA así como en los canales oficiales de las Autoridades Nacionales de Turismo y Cámaras asociadas a FEDECATUR.
Retomar la capacitación en la utilización de la plataforma de SICCS Central a las delegaciones país; así como la inclusión de la información de las empresas certificadas a la fecha, contando con el apoyo de los técnicos enlaces en CCASTUR en cada nación.
Seguimiento al Plan Regional de Incentivos de SICCS, elaborado por la empresa CEGOS en el año 2016, realizando con cada nación las actualizaciones pertinentes a fin de establecer incentivos reales, alcanzables y medibles en el corto plazo.
Entre otros.
Cambio Climático y Gestión Integral del Riesgo
47
Bosques en Centroamérica y República Dominicana (REDD III)
Honduras, Nicaragua, Panamá y República Dominicana
Desarrollo (BMZ) de Alemania, a través de la GIZ
20% de ejecución
Resultados Esperados
Taller “Avances en la inclusión social en los procesos de preparación de REDD+ en Centroamérica”, 24 de octubre de 2018 con representantes del Consejo Indígena Centroamericano (CICA).
Reunión del CTB y Especialistas de estadísticas forestales, 20 y 21 de noviembre de 2018, para dar continuidad a la elaboración del plan operativo del PERFOR 2018-2022 y su sistema de indicadores; 25 y 26 de febrero de 2019, para concluir la elaboración del plan operativo del PERFOR, 2018-2022 y su sistema de indicadores; y el 27 de febrero de 2018 en el marco de la evaluación de la ERAM, ocasión donde se acordó incorporar el plan operativo del PERFOR a dicha Estrategia
Taller de Actualización en Temas de Sanidad y Salud Forestal para el manejo y restauración forestal, Verapaz, Guatemala, 26 al 30 noviembre 2018.
N° Nombre del Proyecto Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
3
Fondo de Desarrollo Verde para los países SICA/ Reconstrucción Regional de Paisaje de los Ecosistemas Forestales en Centroamérica y la República Dominicana REDD+Landscape
Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y República Dominicana
Unión Europea y el Ministerio Federal de Medio Ambiente (BMU) de Alemania
2017-2022
EUR 26,620,000.00
EUR 3,375,174.01 5% de ejecución
Resultados Esperados
Intercambio de experiencias entre Programa NAMA Café Costa Rica y el sector azucarero de El Salvador del 3 al 5 de octubre en San José Costa Rica.
Lanzamiento del Inventario Nacional de Bosques de El Salvador, 18 de octubre de 2018. Evento de juramentación de la Comisión Forestal ampliada de El Salvador, el día 29 de octubre de 2018 y apoyo
a la finalización del anteproyecto de ley de incentivos forestales. Curso nacional de restauración de ecosistemas y paisajes en República Dominicana, del 19 al 23 de noviembre
de 2018. Desarrollo de la estrategia de salud y sanidad forestal y capacitación a técnicos en República Dominicana, 11 –
13 de diciembre de 2018. Apoyo a la delegación de alto nivel del MARN El Salvador para la presentación de la iniciativa Década
Internacional para la Restauración de Ecosistemas 2021-2030 en la Asamblea General de la ONU en Nueva York, 1 de marzo 2019.
Aprobación del Manual de Normas, Procesos y Procedimientos para la Gestión de Recursos Provenientes de Cooperación No Reembolsable en Guatemala, febrero 2019.
N° Nombre del Proyecto Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
4
Protección y Uso Sostenible de la Selva Maya II
Belice, Guatemala y México
BMZ
(Alemania)
2015-2019
US$7,516,060.00
US$ 6,471,905.00 86% de ejecución
48
Resultados Esperados
Personal responsable del manejo de las áreas protegidas y grupos comunitarios aliados de los países de Guatemala y México son capacitados en el manejo y supresión de incendios forestales.
Plan de Acción Estratégico con visión 2019 al 2023 del Departamento Forestal de Belice y el Marco de Monitoreo correspondiente finalizados.
Plan de Manejo del Santuario de Vida Silvestre “Crooked Tree”(Belice) a través de la incorporación de usos sostenibles de la vida silvestre para comunidades rurales finalizado.
Grupos productores (miel, agricultura, semilla de ramón) en Belice, Guatemala y México con capacidades organizacionales y técnicas fortalecidas.
Reunión del Grupo Operativo de Coordinación (GOC) de la Selva Maya el 27/28 de febrero en Chetumal, a fin de finalizar la construcción de los lineamientos de trabajo de este grupo técnico y avanzar en la construcción de la Estrategia Selva Maya 2030.
N° Nombre del Proyecto Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
5
Fomento del Monitoreo de Biodiversidad y Cambio Climático en la Región Selva Maya
Belice, Guatemala y México
Alemania
2016-2021
US$5,609,000.00
US$ 2,299,169.00 41% de ejecución
Resultados Esperados Personal de CONAP Petén Guatemala, Programe for Belize y áreas protegidas de la Península de Yucatán y del
Complejo Montes Azules, México capacitado para manejo de la herramienta SMART. SMART Conect instalado en México.
Grupos comunitarios en la observación de aves capacitados en Guatemala y México. Guías prácticas para difundir y comunicar información, así como para la elaboración de radio notas disponible,
así como de materiales gráficos (imago tipos de grupos organizados, contrapartes y socios) para diferentes socios y grupos dentro del proyecto (Aves, SMART, entre otros)
Grupo regional de monitoreo de Aguadas y Fauna Asociada operacional y actores adicionales capacitados para levantamiento y análisis de datos de las cámaras trampa, para monitoreo de fauna Alianza para la Conservación de la Guacamaya Roja en la Selva Maya está operacional (Plan de trabajo regional
avalado por instituciones gubernamentales de los tres países) y se llevó acabo el taller Regional sobre el uso de transmisores satelitales para monitoreo de Guacamayas Rojas (instalación de 5 transmisores GSM y colocación de Pit tags (microchips).
N° Nombre del Proyecto Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
6
Programa Biodiversidad y Negocios en Centroamérica y República Dominicana (DABio)
Los 8 países Miembros del Sistema
Alemania
2014-2019
US$7,797,428.00
US$ 6,630,000.00 85% de ejecución
Resultados Esperados
En 29 nuevas alianzas para el desarrollo con empresas, más de 3,4 millones de euros han sido invertidos por el sector privado en la biodiversidad: 56% en agricultura, 31% en turismo, 13% en otros sectores.
79 expertos en 4 países (México, Honduras, Costa Rica, República Dominicana) pueden asesorar a las empresas sobre la implementación del Chequeo de Biodiversidad.
60 empresas y más de 122 productores individuales asociados a redes del sector privado han usado instrumentos, mecanismos y procesos (p.ej. Análisis True-Cost, monitoreo de biodiversidad, Chequeo de 49
Biodiversidad, comunicación con consumidores) para integrar sistemáticamente la protección de la biodiversidad en su organización.
5 redes temáticas le dan al sector privado acceso a 6 mecanismos innovadores de financiamiento para la biodiversidad (crowdfunding, pagos por servicios de los ecosistemas, entre otros).
11 empresas ya están invirtiendo en la restauración de los arrecifes de coral, y esta experiencia contribuirá al desarrollo de un nuevo mecanismo financiero.
N° Nombre del Proyecto Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
7
Programa Acceso y Distribución equitativa del potencial económico de la Biodiversidad en Centroamérica y República Dominicana (ABS/CCAD-GIZ)
Los 8 países Miembros del Sistema
Alemania
2015-2019 (Finalizado)
EUR5,000,000.00
EUR 5,000,000.00 100% de ejecución
Resultados Esperados
Realización del 8º Encuentro del Comité Regional de ABS de Centro América y República Dominicana (CR-ABS/CA-RD) el día martes 12 de febrero de 2019.
Realización del 9º Encuentro de Comité Regional de Centro América y República Dominicana (CR-ABS/CA-RD) el día martes 19 de marzo de 2019.
Elaboración del informe final del proyecto (en proceso de conclusión). Se logró posicionar a la Región Centroamericana como un territorio de oportunidades de negocios basados en
la biodiversidad y en la implementación del Protocolo de Nagoya.
N° Nombre del Proyecto Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
8
Proyecto Manejo Integrado del Arrecife Mesoamericano (MAR2R)
Belice, Guatemala, Honduras y México
Global Environment Facility (GEF)
2018-2022
US$9,018,349.00
US$278,176.00 3% de ejecución
Resultados Esperados
Se estableció el comité técnico de proyecto MAR2R con delegados de los 4 países. Se presentaron las actividades del proyecto y se aprobó el plan de trabajo para el primer año.
En reuniones técnicas locales se discutió de las políticas regionales a incorporar el enfoque R2R. Un análisis de diagnóstico transfronterizo (TDA) para el MAR desarrollado y aprobado por los Ministros de Medio
Ambiente (BZ GT HN MX). Se ha iniciado a fortalecer las plataformas de gobernanza en los 4 países para que por esta ruta se defina la
prioridad de cuáles son los proyectos a realizar. Preliminarmente se identifica las cuencas: México: Peninsula de Yucatán y/o Rio Hondo; Belize: Rio Belize o Río Hondo; Guatemala: Rio Motagua; Honduras: Rio Chamelecon.
El sistema de monitoreo del proyecto proporciona información sistemática sobre el progreso del proyecto para alcanzar los productos y resultados especificados.
Se desarrolló el plan de trabajo para el primer año de proyecto y los indicadores intermedios para las actividades. Entre otros.
N° Nombre del Proyecto Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
50
9
Proyecto de desarrollo de capacidades en manejo y conservación integral de la biodiversidad en la región
Belice Guatemala Honduras El Salvador Nicaragua Costa Rica Panamá República Dominicana
Japón
2019-2024
Cooperación
Técnica
_____
Resultados Esperados
Aprobación del plan operativo anual por el Consejo de Ministros de Medio Ambiente de los países miembros del SICA.
Plan de un curso de capacitación.
N° Nombre del Proyecto Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
10
Proyecto aumento de capacidades para la reducción del riesgo de desastres por inundaciones y sequía y fomento de la resiliencia en Centroamérica
Guatemala Honduras El Salvador Nicaragua Costa Rica Panamá
Unión
Europea
(Programa Euroclima)
2019-2021
EUR
2,000,000.00
Aún no se
ejecutan fondos
Resultados Esperados
En fase de planificación.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
11
Reducción del riesgo de desastres para el desarrollo urbano seguro y la innovación en la gestión del conocimiento en Centroamérica
Guatemala, Honduras, El Salvador, Costa Rica, Panamá y República Dominicana (a través de acciones regionales)
Estados Unidos (USAID)
2018-2020
US$ 1,500,000.00
US$ 517,604.00 34.51% de ejecución
Resultados Obtenidos
Al menos cinco países implementan los Lineamientos Centroamericanos de Gestión de Riesgo de Desastres en Contexto Urbano.
Información articulada, actualizada y disponible a nivel regional sobre afectación de amenazas y capacidades de respuesta: Sala de Monitoreo Regional de Políticas, Indicadores, Capacidades y Amenazas.
51
Incrementados en al menos cinco países, los procesos educativos multisectoriales en gestión de riesgo de desastres.
Generadas al menos cinco herramientas digitales y una app regional sobre GIRD.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
12
Fortalecimiento de la Gobernanza de la Gestión de Riesgo de Desastres en Centroamérica
Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y República Dominicana
Suiza
(COSUDE)
2018-2021
US$5,300,000.00
US$721,030.00 13.60% de ejecución
Resultados Obtenidos
Incidencia estratégica y una capacidad de gobernanza, a través de 1 mecanismo MECREG difundido, al menos 4 informes regionales publicados y un 1 sistema de monitoreo regional de gestión de riesgo de desastres con base en Sendai/PCGIR.
Mecanismos de la gestión integral del riesgo de desastres y las alianzas para prevención como respuesta (APP-GIRD), con al menos 6 Centros de Operaciones nacionales equipados, 6 Equipos de respuesta equipados, 6 alianzas público-privadas establecidas, 2 cursos regionales impartidos y 600 personas sensibilizadas en App-GIRD.
Educación superior especializada en gestión integral del riesgo de desastres, con al menos 4 carreras universitarias ajustadas para incluir el tema de Gestión de Riesgo de Desastres, 10 proyectos comunitarios de extensión universitaria en GIRD y 1000 estudiantes/docentes sensibilizados.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
13
Reducción y prevención de los impactos negativos, como también de situaciones humanitarias de emergencia a raíz de desastres causados por inundaciones en población muy vulnerable (…)
El Salvador y Honduras
Alemania
2017-2019
EUR 2,385,000.00 EUR 60,000.00 solo a CEPREDENAC
EUR 53,000.00 88.3% de ejecución
Resultados Obtenidos
Las capacidades de los 58 comités municipales y 36 comités escolares de gestión de riesgos ante desastres para analizar riesgos y manejar una situación de emergencia de manera coordinada y organizada han mejorado.
Cuatro sistemas locales (community-based) de alerta temprana ante inundaciones captan y trasmiten datos, pronostican la magnitud de las inundaciones y alertan a la población a tiempo.
Los conocimientos, la conciencia y la responsabilidad compartida de la población en general y los tomadores de decisiones sobre la necesidad de protección, participación e inclusión de personas especialmente vulnerables con discapacidad y adultos mayores en la prevención y preparación ante desastres de inundaciones han sido aumentados/mejorados a nivel local.
A través de la construcción de obras de mitigación de daños por inundaciones e instalaciones de protección de medios de vida seguras ante inundaciones a pequeña escala, de bajo costo, replicables y de carácter modelo, las comunidades son menos vulnerables a inundaciones.
52
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del
Proyecto
Monto aprobado Monto ejecutado y porcentaje
14
Programa de Sistemas de Información para la Resiliencia en Seguridad Alimentaria y Nutricional de la Región del SICA (PROGRESAN-SICA)
Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y República Dominicana
Unión Europea
2016-2019
US$ 5, 536,344.24
US$4,339,338.78 78% de ejecución
Resultados Obtenidos
Resultado Esperado 1: Sistemas de información fortalecidos para el análisis estructural y coyuntural (largo y corto plazo) ante situaciones de crisis alimentarias. Fortalecimiento del Sistema de Información Regional en Seguridad Alimentaria y Nutricional (SIRSAN+). Fortalecimiento de los Sistemas de Información Nacional en Seguridad Alimentaria y Nutricional (SINSAN) de
Guatemala, El Salvador, Costa Rica y Panamá. Fortalecimiento del Sistema de Información Geográfica del SICA (SIG-SICA). Documentación y publicación en el Archivo Regional de Datos (ARDA) de 5 bases de datos correspondientes a
operaciones estadísticas y metadatos (censos de talla en escolares, censo de talla y peso en escolares) de Costa Rica, El Salvador, Guatemala y Honduras.
Apoyo a la CENTROESTAD en el marco del desarrollo e implementación de la Estrategia Regional de Desarrollo Estadístico (ERDE) de la región centroamericana.
Taller de Actualización de Conocimientos sobre la Planificación de todas las fases necesarias para la realización del Censo de Población y Vivienda de la Ronda 2020 realizado por la CENTROESTAD.
Entre otros.
Resultado Esperado 2: El proceso de incorporación en la Región de la Clasificación Integrada en Fases de SAN (CIF) ha sido fortalecido y ampliamente utilizado por los países. Realización del Taller de Análisis para la CIF, Escala Aguda en la región occidente de Honduras. Realización del Taller de Análisis de la CIF, Escala Aguda en los 22 departamentos de Guatemala. Realización del Segundo Taller de Análisis para la CIF, Escala Aguda. Región Trinacional: El Salvador, Guatemala
y Honduras. Participación de funcionarios del Programa en el Taller “IPC Excellence in Facilitation for Level 3 Certification”
impartido por la Unidad de Soporte Global (USG) de la CIF. Por lo menos tres países del SICA (Guatemala-El Salvador-Honduras) están fortaleciendo el mapeo de
vulnerabilidad y la aplicación de las escalas de la Clasificación Integrada en Fases de la Seguridad Alimentaria (CIF).
Seguimiento a los comités nacionales de la CIF. Graduación de 20 participantes del Diplomado en Resiliencia de la Seguridad Alimentaria y Nutricional
realizado en forma conjunta con CSUCA y el ICAP. Entre otros.
Resultado Esperado 3: La aplicación de metodologías comunes para la medición de la resiliencia de la SAN y los mecanismos para la gestión del conocimiento han sido fortalecidos en apoyo a la planificación para la resiliencia.
53
Realización de los Seminarios de Presentación de los Resultados de la Medición y Análisis de Resiliencia para la Seguridad Alimentaria y Nutricional (RIMA II) en los siguientes países: Guatemala, El Salvador, Honduras, Costa Rica y República Dominicana.
Participación en el taller “Resilience Evidence for Decisions in Development. An Initiative for Country and Regionally Focused Work on Resiliencie Measurement” organizado por FSIN, en el “Panel sobre perspectivas nacionales/regionales: construyendo mejores conexiones entre la toma de decisiones y la evidencia generada a partir de la medición de la resiliencia” donde se compartió la estrategia regional de SAN impulsada en la Región del SICA, y las acciones realizadas en el tema de medición de la resiliencia con la aplicación del modelo de RIMA II.
Participación en el Comité Global “Strategic Advisory Comitee” para la revisión y la aplicación del Análisis de Resiliencia a las Políticas Públicas en SAN (REDDI).
Desarrollo de la estrategia de comunicación social e incidencia para la aplicación de enfoques y comunicación para el análisis de resiliencia de la SAN.
Desarrollo y elaboración de videos. Entre otros.
SECTOR ENERGÍA
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
15
Energías Renovables y Eficiencia Energética en Centroamérica (4E)
Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá
República Federal de Alemania
2018- 2020
EUR 4,000,000.00
EUR 1,508,379.00 38% de ejecución
Resultados Obtenidos
Estudio para el análisis del potencial de ampliación de escala en Centroamérica, socializado y presentado presencialmente a 3 países y virtualmente a 3 países.
20 eventos para el proceso de difusión del estudio de potencial de ampliación de escala en la región. Desarrollo del análisis de los criterios de calidad, seguridad y desempeño del sistema eléctrico regional para
verificar si se cumplen y/o si necesitan ser ajustados para mantener o mejorar la estabilidad de dicho sistema ante la integración de más generadores eléctricos con energías renovables variables.
Desarrollo de un estudio para la identificación de oportunidades de digitalización del sector eléctrico en Centroamérica.
Desarrollo del estudio sobre el pronóstico en tiempo real de la generación eléctrica con recursos eólico y solar y centrales virtuales para la integración de energías renovables variables a las redes de transmisión y distribución de energía eléctrica.
Entre otros.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
16
Identificación de Yacimientos de Energía Geotérmica en Centroamérica
Países de la región SICA
República Federal de Alemania
2017- mayo 2020
EUR 1, 500,000.00
EUR 997,000.00 67 % de ejecución
54
Resultados Obtenidos
En Honduras se apoyó a la elaboración del plan de estudio de la carrera de Geología con enfoque a Geotermia en la UNAH (objetivo: fomento de capacidades de empleados futuros).
Se realizaron e impartieron capacitaciones al personal de entidades gubernamentales de Centroamérica con la finalidad de aumentar los conocimientos en la identificación de yacimientos geotérmicos (Geociencia)
Se está apoyando a ICE en la conformación de un grupo de trabajo internacional para la revisión de protocolos geofísicos para luego elaborar una guía regional de métodos geofísicos para la exploración geotérmica
Entre otros.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
17
Fomento de la Geotermia en Centroamérica
Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá
República Federal de Alemania
Agosto 2017-julio 2020
EUR 6,000,000.00
EUR 3,776,259.69 63% de ejecución
Resultados Obtenidos
2 grupos de trabajo interinstitucionales a nivel nacional (Costa Rica y Honduras) se han reunido durante el primer trimestre de 2019 bajo una agenda acordada para fomentar el aprovechamiento de la geotermia.
En proceso de desarrollo 5 estudios de factibilidad técnica, económica y administrativa. (El Salvador, Nicaragua, Honduras, Guatemala y Costa Rica).
136 técnicos y directivos capacitados, 16 son capacitadores. Se realizó, en coordinación con CECACIER, un foro virtual en febrero 2019. Se conformó la red de expertos de geotermia de C.A. y se cuenta con un concepto consensuado.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
18
Corredor Centroamericano de Energía Limpia (CECCA)
8 Países de la región SICA
Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA)
2018-2019
US$350,000.00
US$185,000.00 60% de ejecución
Resultados Obtenidos
Como parte del componente técnico de la iniciativa CECCA, en diciembre 2018 se llevó a cabo el taller regional en el modelamiento de energías renovables en el software PSS/e, para el estudio de sistemas eléctricos. El
taller tuvo lugar en San Salvador, El Salvador y contó con la participación de 22 operadores de la red nacional y regional, entre otras partes interesadas de la región.
Los temas expuestos a los técnicos de energía de los países de: Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá, así como, al ente operador eléctrico regional (EOR) fueron los siguientes:
Fundamentos de tecnologías renovables, con un enfoque en energía solar fotovoltaica y eólica; Comportamiento típico de Energías renovables Variables (ERV) conectado a sistemas eléctricos; Principales barreras y mejores prácticas para la integración de ERV en sistemas eléctricos interconectados; Conceptos para el modelamiento de parques eólicos y solares fotovoltaicos; Conceptos del modelamiento de generación renovable para estudios de planificación de redes; Modelamiento de parques eólicos y energía solar fotovoltaica en PSS/E para estado estacionario.
Entre otros.
55
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
1
Integración y reintegración de niños y jóvenes en riesgo de migración irregular en Centroamérica
El Salvador Guatemala Honduras
Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ)
2017 – 2020
US$ 5,134,500.00
US$ 1,771,458.09 34.5% de ejecución
Resultados Esperados
Componente 1. Asesoría psicosocial y ofertas de información diferenciada. Construcción de una matriz de actores que implementan actividades de apoyo psicosocial y medidas de
sensibilización e información al grupo meta de ALTERNATIVAS. Elaboración de una guía para el diseño y la implementación participativa de campañas de sensibilización
a nivel local. Componente 2. Ofertas flexibles de formación escolar y profesional.
Aval de los Ministerios/Secretaria de Educación para buscar colaboraciones a nivel departamental y local.
Identificación de modalidades flexibles existentes a nivel local, sus fortalezas y debilidades. Componente 3. Cooperación para la formación y el empleo.
Identificación de medidas de fomento de empleabilidad y empleo juvenil en las regiones de trabajo. Coorganización del foro regional de Reintegración Económica de Migrantes Retornados en cooperación
con SwissContact y OIM.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
2
Asegurando a través de Acciones de Incidencia Política el Acceso Universal a la Salud y Respeto de los Derechos Humanos en la Respuesta al VIH
Belice Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panamá
Fondo Mundial para la lucha contra el VIH/SIDA, la tuberculosis y la malaria
2016-2019
USD $3,350,971.00
USD $ 1,948,972.15 46.28% de ejecución
Integración Social
56
en Centroamérica, para Mejorar la Calidad de Vida de las Personas con VIH
Resultados Esperados
Aula Virtual para alfabetización jurídica desarrollada como componente de la Plataforma Regional de Información Virtual de REDCA+, contando con 325 personas inscritas hasta 30 marzo 2019.
Reportados 18 nuevos posibles casos de denuncias de violaciones de DDHH. Iniciado el proceso de preparación del Estudio de índice de estigma y discriminación en 4 países (Belice,
Honduras, El Salvador y Panamá), incluyendo el perfil de riesgo de las PVVIH desarrollado por REDCA+ en colaboración con los socios técnicos a nivel regional y de país.
Iniciada la coordinación para la elaboración de una metodología de corte comunitario para el levantamiento de información de desabastecimiento de ARV.
Iniciado el proceso de actualización de estatutos, estructura orgánica y reglamentos de la gobernanza interna de REDCA+.
Presentada una propuesta de proyecto ante la Fundación Gloria Kriete en El Salvador, con el objeto de contribuir a la sostenibilidad financiera de REDCA+.
Puesta en marcha de una iniciativa de procesos de recaudación de fondos. Entre otros.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
3
Apoyo a la Agenda Regional Intersectorial sobre Protección Social e Inclusión Productiva del SICA
Belice Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panamá República Dominicana
Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO)
Diciembre 2017 – 2018 ext. abril 2019
USD $75,000.00
Proyecto es administrado por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO)
Resultados Obtenidos
Validación de acciones para la implementación de la Agenda Regional Intersectorial sobre Protección Social e Inclusión Productiva con Equidad (ARIPSIP) 2018-2030 en la República de Costa Rica.
Identificada la oferta institucional para la vinculación de hogares a la inclusión productiva y de mercado en las comunidades y municipios del departamento de La Paz, Honduras, para alinear el proceso de territorialización de la ARIPSIP.
Realizada la misión de seguimiento y validación del proceso de territorialización de la ARIPSIP en la República de Honduras.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
4
Adopción de decisiones receptivas, inclusivas, participativas y representativas para la generación de
Belice Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panamá
Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO)
2019
US$12,500.00
US$ 3,409.08 27.2 % de ejecución
57
política pública sobre atención a las personas con discapacidad en el SICA, basadas en la evidencia y datos estadísticos
República Dominicana
Resultados Obtenidos
Desarrollada la investigación “Estado de la información de personas con discapacidad de los países de la región SICA”, integrando aspectos tanto cuantitativos, como cualitativos.
Establecidas las coordinaciones iniciales con organizaciones del Sistema de Naciones Unidas e instituciones rectoras a nivel nacional: Consejo Nacional de Atención a Personas con Discapacidad de Guatemala (CONADI), Secretaría Nacional de Discapacidad de Panamá (SENADIS), Consejo Nacional de Personas con Discapacidad de Costa Rica (CONAPDIS), Consejo Nacional de Discapacidad de República Dominicana (CONADIS), Consejo Nacional de Atención Integral a la Persona con Discapacidad de El Salvador (CONAIPD), Ministerio de Desarrollo Humano, Transformación Social y Alivio de la Pobreza de Belize, Ministerio de Relaciones Exteriores de Nicaragua, Dirección Nacional de Estadísticas y Censo de El Salvador (DIGESTYC), Instituto Salvadoreño del Seguro Social (ISSS)); para la construcción de la red regional de gestión de conocimiento con socios y actores involucrados en la atención a personas con discapacidad.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
5
Programa para la Cohesión Social en América Latina
Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay
Unión Europea (UE)
2017 – 2020
US$ 36,365,703.00
Programa administrado por la Oficina del Programa del Consorcio de implementación.
Resultados Obtenidos
Participación en el Seminario “Más jóvenes en las empresas. Integrar trabajo y formación como vía para mejorar la empleabilidad juvenil”.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
6
Asistencia Técnica a la Comisión de Autoridades Migratorias de
Belice Honduras El Salvador Nicaragua Guatemala
Organismo de las Naciones Unidas para la Migración (ONU Migración)
2019
$10,000.00
$5,000.00
50% de
ejecución
58
los países miembros del SICA (OCAM)
Costa Rica Panamá República Dominicana
Resultados Esperados
Participación en el tercer foro intersectorial para la salud de Centroamérica y República Dominicana, realizado en Guatemala.
Participación en la reunión de Presidentes y secretarias de Consejos Consultivos sobre migración en Ginebra, Suiza.
Participación en la reunión ordinaria de la Comisión de Seguridad de Centroamérica. Seguimiento al plan de trabajo sobre los lineamientos de la Política Migratoria Regional Integral. Seguimiento al plan de trabajo de la OCAM.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
7
Articulación institucional para el vínculo de la Agricultura Familiar (AF) a Programas de Alimentación Escolar (PAES) en los países de la región SICA
Guatemala Honduras El Salvador Costa Rica Panamá República Dominicana
Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO)
2019
US$ 185,000.00
En fase de planificación
Resultados Obtenidos
Proyecto Intersectorial en coordinación CECC, COMISCA, SISCA, PROGRESAN, CAC y COSEFIN. Modelos de gestión institucional propicios para la incorporación de la agricultura familiar a las compras
públicas de los PAES identificados y sus marcos legales e institucionales revisados en los países de la región SICA.
Red regional de actores de compras públicas de la AF para el intercambio de experiencias, y generación de conocimientos e incidencia política establecida.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
8
La educación inclusiva en la Región Mesoamericana y el Caribe como bien público, dentro del Proyecto Mesoamérica.
Belice Guatemala Honduras El Salvador Nicaragua Costa Rica Panamá República Dominicana
Agencia
Mexicana de Cooperación Internacional
para el Desarrollo (AMEXCID)
2019-2020
Cooperación
Sur-Sur
____
Resultados Obtenidos
59
Incorporación del trabajo intersectorial desde los objetivos de la Agenda Regional Intersectorial sobre protección social e inclusión productiva con equidad (ARIPSIP).
Asesoría, acompañamiento y construcción compartida en temáticas prioritarias relacionadas la educación inclusiva, atención a la primera infancia y trabajo colaborativo con padres de familia, entre otros.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
9
Propuesta de política de gestión del riesgo de desastres en la cultura centroamerica- na
Belice Guatemala Honduras El Salvador Nicaragua Costa Rica Panamá República Dominicana
USAID/OFDA
2019
Cooperación
Técnica
____
Resultados Obtenidos
Documento borrador elaborado de la política de la gestión del riesgo en la cultura Centroamericana. Acuerdo del Consejo de Ministros de Cultura de la XXIX Reunión que estable: “se acuerda respaldar la
elaboración del documento de lineamientos de política de la gestión del riesgo en la cultura, que guiara las acciones en materia de cultura y gestión del riesgo de desastres.
Documento borrador retroalimentado por parte de los Ministerios de Cultura y los entres rectores de gestión del riesgo de los países del Sistema.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
10
El Sector Salud en la Agenda Post 2015. Mejorando indicadores en salud, en el marco de la Política Regional de Salud del SICA
Belice, Guatemala, Honduras y Nicaragua
República de
China (Taiwán)
2015-2018
Finalizado
US$
1,000,000.00
US$
1,000,000.00
100% de ejecución
Resultados Obtenidos
Plan Estratégico de Prevención del Embarazo en Adolescentes de Centroamérica y República Dominicana 2019-2023 aprobado por el COMISCA. Tiene como objetivo contribuir a la articulación de una respuesta intersectorial desde la integración regional para la prevención y reducción del embarazo en adolescentes en Centroamérica y República Dominicana. Dicho documento ha sido elaborado con el apoyo del Grupo Técnico Regional de Salud Adolescente (GTRSA).
Agenda de Salud de Centroamérica y República Dominicana 2019-2030 aprobada por el COMISCA. La ASCARD es el instrumento que prioriza las necesidades regionales bajo principios y valores que sirven de guía para el logro de la integración regional en salud y tiene como fin conseguir que la población tenga mejor salud, calidad de vida y bienestar a partir de 3 objetivos estratégicos.
60
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
11
Fortalecimiento de la red de Laboratorios de tuberculosis en la Región de las Américas
Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, República Dominicana.
Fondo Mundial de lucha contra el SIDA, la tuberculosis y la malaria
2017 - 2019
$936,705.00
$579,007.00 61.81% de ejecución
Resultados Esperados
Generada gestión del conocimiento, por medio de: Publicados 16 documentos (en inglés y español) sobre técnicas y métodos de diagnósticos de laboratorio
para Tuberculosis (TB): 4 manuales, 2 guías y 2 documentos. Los cuales tienen como objetivo mejorar la calidad de detección de casos y de diagnóstico de tuberculosis en la región de las Américas, así como actualizar al personal de laboratorio de TB sobre nuevos métodos diagnósticos, algoritmos de trabajo, vigilancia rutinaria de la resistencia y gestión de la calidad.
Actualizados los métodos de diagnóstico de TB dirigida a todos los jefes de programas y de laboratorios de TB de los veinte (20) países que participan en el FORELA-TB por medio de una Reunión de Consultores organizado por OPS/OMS en el marco del FORELA-TB, en Ciudad de México el día 16 de marzo.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
12
Fortalecimiento de una salud pública regional de vigilancia, capacidad y Red de Laboratorios para Centroamérica con la SG-SICA/COMISCA
Belice, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Guatemala, Costa Rica, Panamá y República Dominicana
Centro de Prevención y Control de Enfermedades (CDC)
2015-2020
US$ 3,303,726.00
US$
3,012,141.07
91.17% de ejecución
Resultados Obtenidos
Estimación de la brecha del número de Entomólogos (de nivel profesional/maestría y técnico) necesarios por país para fortalecer las capacidades nacionales y regionales en la prevención y control de enfermedades transmitidas por vectores.
Consenso regional sobre el conjunto mínimo de competencias para la formación de Entomólogos de Salud Pública que deberán ser tomados en cuenta para la propuesta técnico-financiera de los post-grados en esta especialización.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
13
Establecimiento de una Asociación Estratégica para fortalecer el COMISCA, en la región de
Belice Honduras El Salvador Nicaragua Guatemala Costa Rica Panamá
Centro de Prevención y Control de Enfermedades (CDC) PEPFAR
2015-2020
US$ 1,749,401.00
US$
1,594,793.23
91.16% de ejecución
61
América Central, bajo el Plan de Emergencia del Presidente para el Alivio del SIDA (PEPFAR)
República Dominicana
Resultados Obtenidos
Fortalecidas las capacidades del personal de laboratorios nacionales de El Salvador, Honduras y Panamá, por medio de la realización de las siguientes acciones:
4as. Auditorías con la lista de verificación SLIPTA, basada en la norma ISO 15189, en 2 laboratorios nacionales de referencia: El Salvador y en el Laboratorio Central de referencia de Salud Pública del ICGES de Panamá.
2as. Auditorías en 2 laboratorios de centros de atención con la lista de verificación SLIPTA, basada en la norma ISO 15189: Centro de atención Las Crucitas de Honduras y Hospital Nacional de la Unión en El Salvador.
Segundo taller de Fortalecimiento de los Sistemas de Gestión de la Calidad, 3ª. Cohorte a 12 profesionales de laboratorio de la región.
Realizado intercambio de experiencias exitosas que permitió que los jefes de programa ampliaron criterio del costo beneficio de implementar estrategias de impacto en la atención del VIH y obtener los insumos técnicos faltantes para el informe del estado de atención VIH y las acciones colaborativas, por medio del “Encuentro regional de experiencias exitosas y lecciones aprendidas en la atención integral de la atención al VIH y la coinfección TB/VIH, que se desarrolló en la ciudad de San Salvador los días 19 y 20 de marzo.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
14
Transferencia de la Plataforma Informática Farmaco-vigilancia Centroamericana Datos de Reacciones Adversas (FACEDRA)
Belice Honduras El Salvador Nicaragua Guatemala Costa Rica Panamá República Dominicana
AECID/Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS)
2018-2020
US$ 120,625.00
$50,688.65
42.02% de ejecución
Resultados Obtenidos
Se ha oficializado la plataforma FACEDRA como el Sistema Regional de Farmacovigilancia para las Autoridades Reguladoras de Medicamentos de los Estados Miembros del SICA.
Dos Centros Nacionales de Farmacovigilancia han adoptado y puesto en operación la plataforma FACEDRA, se ha realizado la entrega de credenciales de acceso a la plataforma FACEDRA a los Centros Nacionales de Farmacovigilancia de los Ministerios de Salud de Costa Rica y Panamá.
Se ha iniciado el proceso de transferencia tecnológica de la plataforma FACEDRA desde los servidores de la AEMPS a los de la SE-COMISCA, durante el periodo de reporte, se realizó una visita técnica del Equipo de Tecnología de Información de la SE-COMISCA que ha permitido el desarrollo de capacidades técnicas para el proceso de transferencia, administración y soporte a la plataforma FACEDRA.
Se han realizado gestiones para el proceso de firma del memorando de entendimiento entre la Agencia de Regulación Sanitaria de Honduras (ARSA) con la SE-COMISCA.
62
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
15
Promoción de la Alimentación y Nutrición de hogares rurales en la Ventana de Oportunidad de los mil días, incluyendo el desarrollo agrícola familiar sostenible (…)
Belice Guatemala Honduras Nicaragua
República de China (Taiwán)
2015-2019
$741,235.93
US$ 692,651.90 93.04% de ejecución
Resultados Obtenidos
Más de 150 Huertos Nutritivos Familiares implementados en Honduras, Nicaragua y El Salvador. Se logró transmitir y compartir conocimientos de nutrición y salud, mediante la aplicación de diversas
intervenciones de educación, promoción y comunicación como: capacitaciones grupales e individuales, consejerías, observación, logrando evidenciar cambios de comportamientos alimentarios, así como, en las prácticas de salud que contribuyeron a las mejoras en las condiciones nutricionales de las familias protagonistas.
Foros intersectoriales del clima realizados en Honduras, Nicaragua y El Salvador para la toma de decisiones en SAN a nivel y local y familiar.
Beneficiarios cuentan con material educativo para la implementación de huertos nutritivos familiares y salud y nutrición.
Tres Centros Comunitarios demostrativos en SAN implementados para la diseminación de prácticas apropiadas en SAN a nivel local y familiar.
Material educativo-Manuales para promotores comunitarios y recetario nutricional dirigido a las familias utilizando los productos de los huertos nutritivos familiares.
Planificación de la actividad de cierre del proyecto en los países beneficiarios.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
16
De la Finca a la Escuela: Una Intervención Multi-componente para aumentar el consumo de frutas y vegetales en el ambiente escolar en Guatemala y Costa Rica
Guatemala Costa Rica
International Development Research Centre -IDRC-
2016-2020
$996,022.00
US$ 429,824.97 30% de ejecución
63
Resultados Obtenidos
Definida estrategia de intervención y planificación de línea basal y final como producto de reunión con expertos internacionales del INSP, CAC-SICA, John Hopkins, Chile, Suiza y Costa Rica.
Gestión con proveedores locales para provisión de frutas y verduras a escuelas, tres proveedores (piña, sandía, naranja, banano, zanahoria y limón) distribuyeron las frutas y verduras a 9 escuelas del grupo de intervención, contribuyendo a la alimentación saludable de 2312 niños de las escuelas.
Se precisaron los componentes de la intervención en provisión y demanda de frutas y verduras en Guatemala y Costa Rica. Los componentes en Guatemala son: a) 10 minutos de la fruta; b) merienda multicolor; c) nutri-tienda saludable; d) provisión de frutas y verduras. Los componentes en Costa Rica son: a) comedor escolar; b) frutas y vegetales en el hogar; c) sistema de aprovisionamiento.
La intervención en Guatemala se hizo en el segundo semestre de 2018 y la de Costa Rica inicio en marzo y concluye en agosto de 2019.
Los cuatro componentes de la intervención en Guatemala resultaron con buena o muy buena aceptabilidad y factibilidad, con excepción del suministro de frutas y verduras a las escuelas (muchas escuelas no aceptaron los nuevos proveedores, además de tener dificultades técnicas en el uso de la plataforma electrónica para hacer pedidos.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
17
Implementar una intervención multicomponente para mejorar el control de la hipertensión en América Central
Honduras El Salvador Nicaragua Guatemala
National Heart, Lung and Blood Institute (NHLBI) de USA
2017-2022
US $1,518,204.00
US $502,945.17 27% de ejecución
Resultados Obtenidos
Se obtuvo aprobación ética del estudio. Se completó la fase cualitativa del proyecto en Guatemala. Se establecieron los sitios en los que se hará la fase cuantitativa. Se revisaron, discutieron y acordaron los detalles técnicos y logísticos de todos los componentes de la
intervención, tomando en cuenta los resultados del estudio cualitativo y las opiniones de los investigadores, proveedores de salud del Ministerio de Salud a nivel central y local y de pacientes hipertensos,
Se identificó, seleccionó y capacitó a los evaluadores contratados por el proyecto y a todos los proveedores de salud del Ministerio de Salud que estarán implementando los componentes de la intervención.
Se inició el reclutamiento de los participantes del estudio.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
18
Construyendo ciudades más saludables, equitativas y ambientalmente sostenibles: lecciones de América Latina
El Salvador Nicaragua Guatemala Costa Rica Panamá
Drexel University, Pennsylvania / Welcome Trust
2017-2019
US$95,856.00
$91,955.68
96% de ejecución
Resultados Obtenidos
64
El INCAP es el centro de comando para la investigación en Centroamérica, recabando información de Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Panamá.
Las conclusiones de este proyecto informarán sobre las políticas e intervenciones que servirán para crear ciudades más saludables, equitativas y sostenibles en todo el mundo.
SALURBAL es financiado por Welcome Trust como parte de su iniciativa “nuestra salud, nuestro planeta”, que se centra en la investigación que examina las conexiones entre el medio ambiente y la salud humana.
Actualmente, se ha recabado información sobre condicionantes socioeconómicos, ambiente alimentario, ambiente construido y movilidad urbana junto con indicadores de salud como mortalidad y natalidad, buscando georreferenciar los datos sobre los mapas urbanos.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
19
Construcción de Capacidades para la Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) en Instituciones de Educación Superior (IES) de América Latina y El Caribe (IESLAC)
Guatemala Costa Rica República Dominicana
Estados Unidos de América/USAID
2017 - 2019 US$ 1,180,000.00
US$ 587,701.10 49.81% de ejecución
Resultados Obtenidos 270 funcionarios certificados en Universidades Sostenibles y Resilientes 8 talleres de formación de evaluadores del Índice de Seguridad en Instalaciones Universitarias (ISIU) 180 estudiantes y docentes capacitados en GRD. 12 edificios universitarios evaluados bajo el ISIU 3 planes de Campaña de Universidades Sostenibles y Resilientes sancionados por autoridades superiores de
los entes universitarios (UNICARIBE, UNICA, UCC) 32 universidades adheridas a la Campaña de Universidades Sostenibles y Resilientes.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
20
Especialización en gestión de iniciativas económicas colaborativas y economía social en Centroamérica -Erasmus+
Guatemala Honduras El Salvador Nicaragua Costa Rica Panamá
Unión Europea, Programa Erasmus +
2019-2020
US$ 51,016.00
US$ 2,206.00 4.3% de ejecución
Resultados Obtenidos
65
Universidades y redes de universidades que adopten e incorporen los resultados del proyecto a medio o largo plazo. Esto incluye: contenidos académicos de los 5 módulos construidos para la especialización en Gestión de Iniciativas Económicas Colaborativas y Economía social en Centroamérica; se formarán 28 profesores (2/universidad) y se impartirá de forma piloto una primera edición del Curso de Especialización en 14 Universidades, con el fin de capacitar un total de 420 estudiantes.
Las iniciativas de economía social y las pequeñas y medianas empresas que incorporen las competencias y conocimientos en materia de economía social a partir de profesionales formados en la materia.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
21
Fortalecimiento de la gobernanza de la gestión de riesgo de desastres en Centroamérica, Efecto 03 (Gobernanza)
Guatemala Honduras El Salvador Nicaragua Costa Rica Panamá República Dominicana
Suiza (COSUDE)
2018-2021
US$ 1,576,244.98
US$ 61,950.50 3.5% de ejecución
Resultados Obtenidos
Proyecto intersectorial ejecutado entre CSUCA y CEPREDENAC. Contratación de comunicador institucional para el Efecto 03 del Proyecto. Firma de Convenio para la ejecución de los 09 sub proyectos seleccionados. 6,000 estudiantes (30% mujeres) de las universidades miembros del CSUCA participando en el Programa
con procesos de especialización académica y prácticas directas a través de proyectos aplicados en temas de GIRD y ACC.
Entre otros.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
22
Escuela Centroamericana de Conservación de Bienes culturales y Museología
Belice Guatemala Honduras El Salvador Nicaragua Costa Rica Panamá República Dominicana
Programa de patrimonio
cultural para el desarrollo en
Guatemala de la AECID
2019-2020
US$
77,960.54
12.8% de ejecución
Resultados Obtenidos Se formularon los documentos técnicos de referencia para el desarrollo del proyecto. Se presentó el proyecto al Viceministerio de Cultura y Deportes de Guatemala.
66
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
1
Proyecto BE1: Prevención Social de la violencia desde los gobiernos locales en Centroamérica “Territorios Inclusivos” Cooperación Delegada al Fondo España SICA
El Salvador, Guatemala, Honduras, Costa Rica, Panamá
Unión Europea y Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo, AECID
2015 - 2020
US$ 7,172,017.39
US$ 4,822,303.89 67.24% de ejecución
Resultados Obtenidos
Elaborado el estudio de la línea de base sobre la situación de violencia e inseguridad en los 14 municipios beneficiarios del proyecto e identificadas las comunidades y grupos poblacionales en situación de vulnerabilidad social.
Creados y en funcionamiento 14 Comités/Comisiones Municipales de Prevención de la Violencia (CMPV), uno por municipio; y fortalecidas sus capacidades mediante procesos formativos. Dichos Comités son coordinados desde las Alcaldías y son de carácter interinstitucional, involucrando a instituciones del sector público, privado y organizaciones de la sociedad civil. Los Comités se rigen por un reglamento y manual de funcionamiento.
Se cuenta con los contenidos curriculares del programa de formación regional para la elaboración, implementación, gestión y monitoreo de políticas y planes municipales.
Se han realizado procesos de capacitación a través de talleres y cursos formativos dirigidos a líderes y lideresas comunitarias y procesos de sensibilización en prevención social de la violencia a la población en general y actores clave de los territorios, en temas tales como prevención de la violencia contra las mujeres, el acoso escolar, liderazgo juvenil, etc. En total han participado 17,540 personas (7,329 hombres y 10,211 mujeres). Capacitados 130 miembros de los CMPVs de los 14 municipios beneficiarios del proyecto, en formulación y gestión de políticas y planes municipales de prevención de la violencia.
70 mapas de riesgo y de recursos en comunidades del Proyecto elaborados con la participación de lideresas y líderes comunitarios capacitados.
Entre otros.
Seguridad Democrática
67
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
2
Fortalecimiento de los programas de Inserción Social de Adolescentes y Jóvenes en Conflicto con la Ley Penal en los Países SICA
Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y República Dominicana
Fondo Fiduciario Italiano para Firmas Consultoras e Instituciones Especializadas (ITC)
2015-2019
US$ 1,000,000.00
US$ 746,433 74.64% de ejecución
Resultados Obtenidos
Desde el inicio de la prueba piloto se han realizado 4 talleres de formación técnica a profesionales que conforman equipos técnicos, multidisciplinarios y orientación de centros de internamiento, de unidad de medio abierto y libertad asistida de ISNA y DGCI.
Se ha brindado atención psicológica a 50 adolescentes y jóvenes en conflicto con la ley, internos en dos centros de internamiento en Ilobasco, Cabañas, El Salvador.
Se han desarrollado 4 jornadas de autocuido y risoterapia con miembros de equipos de seguridad y orientación de los dos centros de internamiento en los que se ejecuta la prueba piloto.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
3
Cooperación en Investigación Criminal en Centroamérica para combatir la delincuencia y el tráfico de drogas a nivel internacional (AC1/ICRIME)
Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y República Dominicana
Unión Europea y España, a través de la AECID y el FES
2019 - 2022
Unión Europea: EUR 20,000,000.00 España: EUR 1,000,000.00 SICA: $500,000.00
0% de ejecución Fase de planificación
Resultados Obtenidos
En fase de planificación.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
4
Programa Prevención de la Violencia Juvenil en Centroamérica (PREVENIR)
El Salvador Guatemala Honduras
República Federal de Alemania
2016-2019
EUR 6,000,000.00
EUR 5,093,214.34 85% de ejecución
Resultados Obtenidos
Fomento de una cultura de paz a través del desarrollo de medidas de prevención bajo un Enfoque Sistémico. Apoyo al desarrollo de capacidades de jóvenes para su empleabilidad. Crianza y educación con trato entre adultos y jóvenes no violento en centros escolares. Actualización de Planes Municipales de las mesas de trabajo en 10 Municipios de El Salvador: San Miguel,
Zacatecoluca, Tecoluca, San Vicente, Cojutepeque, Santiago Nonualco, San Pedro Masahuat, Colón, Quezaltepeque, Ahuachapán.
68
Implementación con universidades nacionales e internacionales y los Ministerios de Educación de la metodología “Miles de Manos” (MdM) y la capacitación.
Entre otros.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
1
Participación Política Regional de Grupos Vulnerables: afrodescendientes, indígenas y juventud
Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y República Dominicana
Gran Ducado de Luxemburgo
2019 - 2020
US$ 291,040.00
US$ 71,292.49 24.50% de ejecución
Resultados Obtenidos
Al primer trimestre de ejecución del proyecto se han definido los instrumentos (documentos) que materializarán la participación política de los grupos afrodescendientes e indígenas que se construirán en el marco de los Encuentros de Participación e Incidencia Política.
La SG-SICA trabaja de manera coordinada para la ejecución de este proyecto con el CC-SICA, ONECA y CICA.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
2
Asistencia Técnica para la programación estratégica en Centroamérica
-Instancias del SICA -SG-SICA
Unión Europea
2016-2021
US$ 5,603,559.00
US$ 848,228.00 15% de ejecución
Resultados Obtenidos
Programa de formación en gestión por resultados con perspectiva de género diseñado. Reflexión acerca de la contribución del Acuerdo de Asociación a los Objetivos de Desarrollo Sostenible
promovida.
Fortalecimiento Institucional
69
Estrategia de Comunicación para la Cooperación Regional de la Unión Europea para Centroamérica formulada y aprobada por la Delegación de la UE ante del SICA.
Lineamientos básicos de comunicación y visibilidad para el SICA formulados y aprobados en la LII Reunión Ordinaria de Jefes de Estado y de Gobierno de los Países Miembros del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA).
Entre otros.
N° Nombre del Proyecto
Países Beneficiarios
Socio para el Desarrollo
Duración del Proyecto
Monto aprobado
Monto ejecutado y porcentaje
3
Apoyo a la SG-SICA para la efectividad y coordinación del SICA
-Instancias del SICA -SG-SICA
España
(Fondo España
SICA)
2018-2021
US$
2,000,000.00
____
Resultados Obtenidos
Taller con la Fundación ETEA. Curso de inducción en el programa de pasantías del FES IV. Entre otros.
TABLA DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN SUR-SUR Y TRIANGULAR EN
EJECUCIÓN
70
N° Proyecto o Programa EjecutorInicio de
proyectoFinal de proyecto
Monto
AprobadoPilar Socio Sur-Sur Socio Triangular
1
Catalizar la Implementación del Programa de Acciones
Estratégicas para el Manejo Sostenible de los Recursos
Marinos Vivos compartidos de los Grandes Ecosistemas
Marinos del Caribe y de la Plataforma del Norte de Brasil
(CLME +)
OSPESCA 2015 2020 $ 10,000.00 Integración
EconómicaBrasil GEF/FMAM
2 Programa triangular COSUDE-AMEXCID-CSUCA CSUCA 2017 2018 $ 300,000.00 Integración Social AMEXCID Suiza (COSUDE)
3Red Mesoamericana de Gestión de Riesgo de Desastres
(RM-GIR)CEPREDENAC 2017 2018 $ 600,000.00
Gestión Integral de
Riesgos y Cambio
Climático
Proyecto
Mesoamérica-
AMEXCID
Banco
Interamericano de
Desarrollo (BID)
4
Programa Integrado de Cooperación Técnica, en beneficio
de la Red Operativa de Cooperación Regional de
Autoridades Marítimas de Centroamérica y República
Dominicana (ROCRAM-CA)
COCATRAM 2019 2019 $ 200,000.00 Integración
Económica
Autoridades
marítimas de
Argentina y Chile
Organización
Maritima
Internacional (OMI)
5
La Educación Inclusiva en la Región Mesoamericana y el
Caribe como bien público, en el marco del Programa
Mesoamericano de Cooperación.
CECC/SICA 2019 2020 Integración Social AMEXCID