informe de la revision por la direcciÓn 2015 aprobado: fabiola fernández representante de la...
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INFORME DE LA REVISION POR LA DIRECCIÓN
2015
Aprobado:
Fabiola Fernández
Representante de la Dirección
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIGINFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIG
GENERALIDADESGENERALIDADES
POLITICA Y OBJETIVOSPOLITICA Y OBJETIVOS
AUDITORIA INTERNAAUDITORIA INTERNA
RETROALIMENTACION DEL CLIENTE
RETROALIMENTACION DEL CLIENTE
ESTADO DE LAS OPORTUNIDADES DE
MEJORA
ESTADO DE LAS OPORTUNIDADES DE
MEJORA
DESEMPEÑO DE LOS PROCESO
DESEMPEÑO DE LOS PROCESO
CONFORMIDAD DEL PRODUCTO
CONFORMIDAD DEL PRODUCTO
SEGUIMIENTO DE LA REVISION ANTERIORSEGUIMIENTO DE LA REVISION ANTERIOR
CAMBIOS Y MEJORACAMBIOS Y MEJORA
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PROPOSITO
Efectuar la revisión del Sistema Integrado de Gestión –SIG- de CLI PROYECTOS S.A., por parte de la Alta Dirección, con la finalidad de revisar la conveniencia, adecuación y eficacia del SIG implementado.
PARTICIPANTES
Giovanni Klein– Gerente General
Fabiola Fernández– Representante de la Dirección
Miguel Kikuchi – Coordinador de Calidad
DECISIONES Y ACCIONES DE MEJORA
Esta reunión se efectuó el martes 06 de Octubre del 2015. Tenemos planificado realizar la siguiente revisión para el 3er. trimestre del 2016.
GENERALIDADESGENERALIDADES
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN 2015
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIGINFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIG
GENERALIDADESGENERALIDADES
POLITICA Y OBJETIVOSPOLITICA Y OBJETIVOS
AUDITORIA INTERNAAUDITORIA INTERNA
RETROALIMENTACION DEL CLIENTE
RETROALIMENTACION DEL CLIENTE
ESTADO DE LAS OPORTUNIDADES DE
MEJORA
ESTADO DE LAS OPORTUNIDADES DE
MEJORA
DESEMPEÑO DE LOS PROCESO
DESEMPEÑO DE LOS PROCESO
CONFORMIDAD DEL PRODUCTO
CONFORMIDAD DEL PRODUCTO
SEGUIMIENTO DE LA REVISION ANTERIORSEGUIMIENTO DE LA REVISION ANTERIOR
CAMBIOS Y MEJORACAMBIOS Y MEJORA
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RETROALIMENTACIÓN DEL CLIENTERETROALIMENTACIÓN DEL CLIENTE
ANALISIS DE DATOS
Se revisó la retroalimentación del cliente por análisis de datos de acuerdo a lo establecido en el Manual del Sistema Integrado de Gestión.
Se generaron 3,143 OP durante los meses de enero a setiembre 2015, perteneciendo 46.2% a Proyectos; 3% a Agenciamiento de Carga Internacional y el 50,8% a Transporte Terrestre.
De 1,598 OP en el proceso de Transporte Terrestre, se registraron 2 incidentes puntuales relacionado a un mal comportamiento del personal y se realizaron las correcciones del caso.
Los resultados de análisis de datos demuestran que tenemos un 99.9364% de Satisfacción del Cliente, superando nuestro criterio de aceptación de > 80%
DECISIONES Y ACCIONES DE MEJORA
Evaluar también el nivel de la satisfacción, mediante encuestas de satisfacción del cliente.
Responsable: Representante de la Dirección – 4to. Trimestre del 2015.
INFORMACION REVISADA
Informe de Satisfacción del Cliente 2015.
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN 2015
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIGINFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIG
GENERALIDADESGENERALIDADES
POLITICA Y OBJETIVOSPOLITICA Y OBJETIVOS
AUDITORIA INTERNAAUDITORIA INTERNA
RETROALIMENTACION DEL CLIENTE
RETROALIMENTACION DEL CLIENTE
ESTADO DE LAS OPORTUNIDADES DE
MEJORA
ESTADO DE LAS OPORTUNIDADES DE
MEJORA
DESEMPEÑO DE LOS PROCESO
DESEMPEÑO DE LOS PROCESO
CONFORMIDAD DEL PRODUCTO
CONFORMIDAD DEL PRODUCTO
SEGUIMIENTO DE LA REVISION ANTERIORSEGUIMIENTO DE LA REVISION ANTERIOR
CAMBIOS Y MEJORACAMBIOS Y MEJORA
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POLITICA Y OBJETIVOSPOLITICA Y OBJETIVOS
INFORMACION REVISADA
Política indicada en el Manual del Sistema Integrado de Gestión - Edición
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Planificación de los Objetivos de la Calidad 2015.ANALISIS DE DATOS
Anexo 1: Se revisó la política de la calidad cumple con numeral 5.3 / 5.4 de la Norma ISO 9001:2008 y se mantiene adecuda a los propósitos de la organización.
Anexo 2: Se revisó los nuevos objetivos del Sistema Integrado de Gestión y son coherentes con la politica de la calidad
DECISIONES Y ACCIONES DE MEJORA
Mantener la política de la Calidad y desplegarla en toda la organización.
Responsable: Representante de la Dirección – 4to Trimestre del 2015.
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN 2015
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIGINFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIG
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POLITICA Y OBJETIVOSPOLITICA Y OBJETIVOS
ANEXO 2
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN 2015
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIGINFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIG
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POLITICA Y OBJETIVOSPOLITICA Y OBJETIVOS
ANEXO 3
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN 2015
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIGINFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIG
GENERALIDADESGENERALIDADES
POLITICA Y OBJETIVOSPOLITICA Y OBJETIVOS
AUDITORIA INTERNAAUDITORIA INTERNA
RETROALIMENTACION DEL CLIENTE
RETROALIMENTACION DEL CLIENTE
ESTADO DE LAS OPORTUNIDADES DE
MEJORA
ESTADO DE LAS OPORTUNIDADES DE
MEJORA
DESEMPEÑO DE LOS PROCESO
DESEMPEÑO DE LOS PROCESO
CONFORMIDAD DEL PRODUCTO
CONFORMIDAD DEL PRODUCTO
SEGUIMIENTO DE LA REVISION ANTERIORSEGUIMIENTO DE LA REVISION ANTERIOR
CAMBIOS Y MEJORACAMBIOS Y MEJORA
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AUDITORIA INTERNAAUDITORIA INTERNA
INFORMACION REVISADA
Informe de Auditoria Interna N° 2015
Planificación de Auditorias Internas
ANALISIS DE DATOS
Se revisó los resultados de la Auditoria Interna realizada al Sistema Integrado de Gestión de acuerdo a lo programado.
Se identificaron 2 no conformidades y 7 observaciones.
Se registraron en el Control de Gestiones de Mejora y se plantearon las acciones correctivas y de mejora.
Los hallazgos de incumplimientos no implican una ineficacia del Sistema Integrado de Gestión.
DECISIONES Y ACCIONES DE MEJORA
Programar la próxima auditoría interna para el 2do trimestre del 2016.
Responsable: Representante de la Dirección – 4to Trimestre del 2015.
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN 2015
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIGINFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIG
GENERALIDADESGENERALIDADES
POLITICA Y OBJETIVOSPOLITICA Y OBJETIVOS
AUDITORIA INTERNAAUDITORIA INTERNA
RETROALIMENTACION DEL CLIENTE
RETROALIMENTACION DEL CLIENTE
ESTADO DE LAS OPORTUNIDADES DE
MEJORA
ESTADO DE LAS OPORTUNIDADES DE
MEJORA
DESEMPEÑO DE LOS PROCESO
DESEMPEÑO DE LOS PROCESO
CONFORMIDAD DEL PRODUCTO
CONFORMIDAD DEL PRODUCTO
SEGUIMIENTO DE LA REVISION ANTERIORSEGUIMIENTO DE LA REVISION ANTERIOR
CAMBIOS Y MEJORACAMBIOS Y MEJORA
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DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS
DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS
CLIEN
TE
CLIEN
TE
SATISFEC
HO
SATISFEC
HO
PROCESOS DE GESTIONPROCESOS DE GESTION
PROCESOS DE SOPORTEPROCESOS DE SOPORTE
NEC
ESID
ADES
NEC
ESID
ADES
DEL
CLI
ENTE
DEL
CLI
ENTE
PROCESOS DEL NEGOCIOPROCESOS DEL NEGOCIO
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN 2015
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIGINFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIG
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DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS
DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS
ANEXO 5.a
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN 2015
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIGINFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIG
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DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS
DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS
ANEXO 5.b
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN 2015
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIGINFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIG
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DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS
DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS
ANEXO 5.c
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN 2015
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIGINFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIG
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DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS
DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS
ANEXO 5.d
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN 2015
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIGINFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIG
GENERALIDADESGENERALIDADES
POLITICA Y OBJETIVOSPOLITICA Y OBJETIVOS
AUDITORIA INTERNAAUDITORIA INTERNA
RETROALIMENTACION DEL CLIENTE
RETROALIMENTACION DEL CLIENTE
ESTADO DE LAS OPORTUNIDADES DE
MEJORA
ESTADO DE LAS OPORTUNIDADES DE
MEJORA
DESEMPEÑO DE LOS PROCESO
DESEMPEÑO DE LOS PROCESO
CONFORMIDAD DEL PRODUCTO
CONFORMIDAD DEL PRODUCTO
SEGUIMIENTO DE LA REVISION ANTERIORSEGUIMIENTO DE LA REVISION ANTERIOR
CAMBIOS Y MEJORACAMBIOS Y MEJORA
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CONFORMIDAD DEL PRODUCTOCONFORMIDAD DEL PRODUCTO
ANALISIS DE DATOS
Se revisó la conformidad del producto y se generaron 3,143 OP durante los meses de enero a setiembre 2015, perteneciendo 46.2% a Proyectos; 3% a Agenciamiento de Carga Internacional y el 50.8% a Transporte Terrestre.
De 1,592 OP en el proceso de Transporte Terrestre, registraron 2 incidentes puntuales a los cuales se les ha aplicado las correcciones.
Los resultados de análisis de datos demuestran que tenemos un 99.9364% de conformidad del producto, superando nuestro criterio de aceptación de > 80%
DECISIONES Y ACCIONES DE MEJORA
Evaluar también el nivel de la satisfacción, mediante encuestas de satisfacción del cliente.
Responsable: Representante de la Dirección – 3er. Trimestre del 2015.
INFORMACION REVISADA
Reporte del Sistema de Información Sintec.
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN 2015
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIGINFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIG
GENERALIDADESGENERALIDADES
POLITICA Y OBJETIVOSPOLITICA Y OBJETIVOS
AUDITORIA INTERNAAUDITORIA INTERNA
RETROALIMENTACION DEL CLIENTE
RETROALIMENTACION DEL CLIENTE
ESTADO DE LAS OPORTUNIDADES DE
MEJORA
ESTADO DE LAS OPORTUNIDADES DE
MEJORA
DESEMPEÑO DE LOS PROCESO
DESEMPEÑO DE LOS PROCESO
CONFORMIDAD DEL PRODUCTO
CONFORMIDAD DEL PRODUCTO
SEGUIMIENTO DE LA REVISION ANTERIORSEGUIMIENTO DE LA REVISION ANTERIOR
CAMBIOS Y MEJORACAMBIOS Y MEJORA
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ESTADO DE LAS OPORTUNIDADES DE MEJORAESTADO DE LAS OPORTUNIDADES DE MEJORA
INFORMACION REVISADA
Control del Estado de Gestiones de Mejora - 2015.
ANALISIS DE DATOS
Acciones Correctivas:
Se revisó las 2 Acciones En Proceso
Acciones Preventivas:
Se revisó 2 Acciones En Proceso
DECISIONES Y ACCIONES DE MEJORA
El Representante de la Dirección debe asegurar que se cumpla el criterio con la cual se verifica la eficacia de éstas acciones. 1er. Trimestre 2016.
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN 2015
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIGINFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIG
GENERALIDADESGENERALIDADES
POLITICA Y OBJETIVOSPOLITICA Y OBJETIVOS
AUDITORIA INTERNAAUDITORIA INTERNA
RETROALIMENTACION DEL CLIENTE
RETROALIMENTACION DEL CLIENTE
ESTADO DE LAS OPORTUNIDADES DE
MEJORA
ESTADO DE LAS OPORTUNIDADES DE
MEJORA
DESEMPEÑO DE LOS PROCESO
DESEMPEÑO DE LOS PROCESO
CONFORMIDAD DEL PRODUCTO
CONFORMIDAD DEL PRODUCTO
SEGUIMIENTO DE LA REVISION ANTERIORSEGUIMIENTO DE LA REVISION ANTERIOR
CAMBIOS Y MEJORACAMBIOS Y MEJORA
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SEGUIMIENTO DE LA REVISION ANTERIOR
SEGUIMIENTO DE LA REVISION ANTERIOR
En relación con la anterior Revisión por la Dirección, se encuentra mejoras en este informe; mejorando el porcentaje de satisfacción del cliente y del ingreso de recursos en el 2015, producto de los servicios que brindamos.
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN 2015
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIGINFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCION Nº 1-2014-SIG
GENERALIDADESGENERALIDADES
POLITICA Y OBJETIVOSPOLITICA Y OBJETIVOS
AUDITORIA INTERNAAUDITORIA INTERNA
RETROALIMENTACION DEL CLIENTE
RETROALIMENTACION DEL CLIENTE
ESTADO DE LAS OPORTUNIDADES DE
MEJORA
ESTADO DE LAS OPORTUNIDADES DE
MEJORA
DESEMPEÑO DE LOS PROCESO
DESEMPEÑO DE LOS PROCESO
CONFORMIDAD DEL PRODUCTO
CONFORMIDAD DEL PRODUCTO
SEGUIMIENTO DE LA REVISION ANTERIORSEGUIMIENTO DE LA REVISION ANTERIOR
CAMBIOS Y MEJORACAMBIOS Y MEJORA
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CAMBIOS Y MEJORA CAMBIOS Y MEJORA
INFORMACION REVISADA
Norma ISO 9001:2008
Documentos del Sistema Integrado de Gestión
ANALISIS DE DATOS
Se ha revisado el Sistema de Gestión y sus documentos se encuentran en el blog de CLI.
Los documentos y registros disponibles fueron reactualizados o re-editados y publicados en el Blog de CLI.
La norma ISO 9001:2008 cambiará de version a la 2015.
DECISIONES Y ACCIONES DE MEJORA
Realizar los cambios originados por la nueva versión de la norma ISO para trabajar su adaptación.
Extender el Sistema de Gestión para las actividades y procesos de CLI Gestiones Aduaneras S.A. para fin del 2015.
Responsable: Representante de la Dirección – 4to Trimestre del 2015.
INFORME DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN 2015