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Informe de Nuestro Caminar institucional 2017 – 2018.

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Informe de Nuestro Caminar institucional2017 – 2018.

Como vamos en nuestro caminar…Como responsable de la Institución Educativa Nuestra Señora

de la Presentación, quiero compartirles como ha sido estecaminar durante el año 2017, no sin antes agradecer a todos a

los diferentes estamentos ( Ministerio, Gobernación,Alcaldía municipal, directivos docentes, docentes, Padres de

familia ,Gobierno escolar, estudiantes, administrativos, a laCooperativa Progresemos, a las Líneas Pereiranas y a los

colaboradores amigos , por su sentido de pertenencia y apoyoa las acciones que dentro del Proyecto Educativo , se han

venido desarrollando , los cuales dejan comoresultados grandes logros, posicionando la institución a nivel

municipal, departamental y nacional y han fortalecido losprocesos de calidad dentro de la institución educativa.

ESTRATEGIA MISION:Nuestra institución educativa acompaña, orienta y perfilaal estudiante en forma integral, integradora y armónica ,

para enfrentar los retos de una sociedad cambiante, que leexige además de conocimientos científico-técnicos, ser

personas competentes, éticas , morales, creativas,responsables consigo mismas y con la conservación del

entorno ambiental, libres pensadores, líderesemprendedores en el desarrollo social ,económico y

cultural de su región, con capacidad crítica , sentido desolidaridad y pertenencia, como elementos esenciales para

la convivencia social.

ESTRATEGIA VISIONALLa I.E. Nuestra Sra. de la Presentación, busca proyectarse

para el año 2020, como una institución de calidad,incluyente y líder en el desarrollo integral, integrador yarmónico de la persona, en su dimensión axiológica yespiritual, mediante procesos formativos académico-

técnicos, científicos y culturales, desde actitudesemprendedoras y a través del manejo apropiado de lasTic ; que permita el reconocimiento de un ser humanocompetente, capaz de cuidar, transformar, convivir y

contribuir a la conservación de su entorno social, culturaly ambiental.

POLITICA DE CALIDAD

La Institución educativa Nuestra Señora de la Presentación,para lograr la satisfacción de los padres de familia y

estudiantes, brinda una formación integral, integradora yarmónica, con un enfoque técnico; a través del mejoramientocontinuo y eficaz de los procesos internos, el incremento de lascompetencias de los Agentes educativos, incorporando nuevasmetodologías para la prestación del servicio, garantizando la

sostenibilidad y solidez de la Institución.

ESTRATEGIAS DE CALIDADINSTITUCIONALES

GESTIÓN DIRECTIVA

METASINSTITU-

CIONALES2018

GARANTI-ZAR ELNIVEL DESATISFAC-CION DEPADRES YESTUDIANTES EN ELSERVICIOEDUCATIVO.

METAS:Revisar y ajustar el componente teleológico del PEI ,enfunción de las necesidades de los estudiantesasegurando la inclusión y la calidad

Acompañar, verificar y fortalecer los procesosvisiónales, misionales y de apoyo de acuerdo a laspolíticas de calidad

Favorecer la participación y la toma de decisiones dela comunidad educativa

Generar mayor participación a la comunidad con elbuzón de quejas y reclamos.

FORTIFICARACTIVIDA-DES QUEFAVOREZ-CAN LAFORMA-CIONINTEGRALDE LOSESTUDIANTES.

METAS:

Desde la axiología y los principios éticos,Formar integralmente a los estudiantes

Fortalecer la sana convivencia, medianteun manejo adecuado de conflictos en lacomunidad educativa.

Interiorizar y aplicar el modelopedagógico de una manera transversalteniendo en cuenta las necesidadeseducativas especiales.

METAS:

Desde la axiología y los principios éticos,Formar integralmente a los estudiantes

Fortalecer la sana convivencia, medianteun manejo adecuado de conflictos en lacomunidad educativa.

Interiorizar y aplicar el modelopedagógico de una manera transversalteniendo en cuenta las necesidadeseducativas especiales.

METAS

Desde el sistema de gestión de calidad asegurar unmejoramiento continuo.

Generar espacios a los docentes para asistir acapacitaciones según el perfil.

Divulgar y compartir las buenas prácticas de lainstitución

Promover actividades de integración con losegresados de la Institución.

INCRE-MENTARLAEFICACIADE LOSPROCESOSINTERNOS.

METAS

Asistir, verificar y fortalecer los procesos visiónales,misionales y de apoyo de acuerdo a las políticas decalidad.

Ejecución de auditorías internas y ajustes, segúnel cronograma del sistema de gestión de calidad y lasatisfacción de padres de familia y estudiantes ycomunidad

Acompañamiento continuo y realización de ajustesde los procesos de acuerdo a las necesidades

GARANTI-ZAR LAESTABILI-DAD Y LASOSTENI-BILIDADFINAN-CIERA DELAINSTITU-CION.

METAS

Disponer de un sistema contable eficiente y eficaz

Consolidar una estrategia financiera sólida, quegarantice la actividad educativa y el cumplimientode la misión institucional.

Acompañamiento continuo y realización de ajustesde los procesos de acuerdo a las necesidades yexpectativas.

ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR LAS METAS

Constante revisión y actualización delPEI y fortalecimiento del horizonteinstitucional.• Ajustes con periodicidad y socializacióndel manual de convivencia . Elaboraciónde una cartilla con talleres de promoción yprevención para el fortalecimiento de unasana convivencia.• Actualización y optimización constantedel portal web e implementación ymejoramiento de la plataforma académicay administrativa de (Collage) y aplicaciónpara los celulares Androide.

•Dotación por parte del Ministerio de las TIC de480 tabletas.•Capacitación constante del equipo de calidad,sostenimiento de la Certificación de calidad bajola norma ISO 9001- versión 2015 por parte delICONTEC , creación de la Gestión de, 5s eincorporación del proceso de Salud y Seguridaden el trabajo ( SYSE).• Elaboración del proyecto de investigaciónOndas : Conformación de grupos de semilleros enlenguaje, danzas, ciencias naturales.•Espacios de reflexión y análisis de los resultadosacadémicos en el día «E» y día «E» de la familia.

ESTRATEGIAS:

• Ajustes significativos a mallas curriculares,Acompañamiento a actualización de planes deestudio por la universidad tecnológica .• Adecuaciones curriculares y didácticas flexiblesen índice de inclusión. Caracterización de losestudiantes con talentos y capacidadesexcepcionales o necesidades especiales.•Inclusión y viabilizarían del proyecto deconstrucción de la segunda etapa por parte delMinisterio y asignación de recursos.• Se selecciono la Institución para la celebraciónde los 50 años de creación del Departamento porparte del Señor Gobernador .

ESTRATEGIAS:

• Reconocimiento de la institución en la noche dela excelencia el 5 de diciembre de 2017 y primerpuesto a nivel Departamental en el índice sintéticode calidad educativa en el ranking del 2017.• Capacitación por el BBVA y la CHEC de 12docentes en la cultura del emprendimiento, ajustea estas mallas , planeación, participación yelaboración de proyectos por parte de losestudiantes.• Focalización de la Institución y participación enel programa Biblioteca escolar impulsado por elMinisterio.•Formación de seis docentes en Maestría enMatemáticas, Educación y Ciencias Naturales,historia ,

ESTRATEGIAS:

PROYECTOS EJECUTADOS O POR EJECUTAR.

Actualmente se están visualizando yconstruyendo algunos proyectos

que ayudarán a consolidar nuestrainstitución: Son ellos:

PROYEC-TOSEJECUTA-DOS O POREJECUTAR.

1. Continuaremos fortaleciendo el proceso deconstrucción para el traslado de losestudiantes de primaria a la planta físicapropia con recursos del Ministerio, laGobernación, la alcaldía y colaboración de lacomunidad educativa.

2. Motivación a los padres de familia para queentre todos asumamos el proceso deconstrucción gestionando y generando recursospara la adecuación y dotación de la nuevaplanta física.

PROYECTOSEJECUTADOSO POREJECUTAR.

3. Se continua implementando el Sistemade Gestión de Calidad ( SGC) Este añotendremos dos auditorías internas y unaexterna para mantener la recertificación recertificación bajo la Norma ISO9001-2015.La Institución, continúa en mejoramientocontinuo y revisión constante del SGC.4. Nos mantenemos en mejoramientocontinuo en las pruebas saber 3°,5°,9° y11°, buscando sostenernos en el nivelsuperior y en el primer puesto a niveldepartamental en las pruebas Saber.5. Continuamos fortaleciendo el siempre día"E" tanto institucional como de la familia.

PROYEC-TOSEJECUTA-DOS OPOREJECUTAR.

6. Continuar con la actualización y reajuste a lasmallas de aprendizaje de acuerdo a los textos ylineamientos del Ministerio.

7. Este año desarrollaremos algunos accionespara continuar con la actualización ydinamización pedagógicamente del portal web,poner al servicio el intranet , fortalecer ysocializar el manejo de la aplicación móvil quepermita mayor información y seguimiento en elrendimiento y comportamiento de los hijos yacudidos a los padres de familia.8. Proceso continuo de mejoramientoinstitucional desde la Guía 34 .

PROYECTOSEJECUTADOSO POREJECUTAR.

9. Fortalecimiento al proyecto debilingüismo y capacitación de docentes enla lengua inglesa.10. Fortalecimiento a los procesos deinclusión y atención de la población contalentos y capacidades excepcionales oespeciales.11. Cristalización del proyecto que permitaconsolidar e implementar la jornada escolarúnica en la básica primaria y media.12. Continuar con los procesos dearticulación con las instituciones deeducación superior.

EVIDENCIASDELOS

LOGROSMÁS

RELEVANTES2017

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MEJORAS DE LAS GESTIONES DEL SISTEMA SGC : 2017

Reconocimiento de la institución en el día de la excelencia docente celebrado enBogotá el ´20 de julio de 2016.

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MEJORAS DE LAS GESTIONES DEL SISTEMA SGC : 2017Participación de la Institución en la noche de los mejores, Bogotá 5 de

diciembre de 2017.

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MEJORAS DE LAS GESTIONES DEL SISTEMA SGC : 2017Participación de la Institución en la noche de los mejores, Bogotá 5 de

diciembre de 2017.

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Primer puesto en el Ranking de las 20 mejores Instituciones educativaspúblicas del Departamento el año 2017.

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Instituciones educativas de la Virginiaaño 2017.

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Primer puesto en el Ranking de las 20 mejores Instituciones educativaspúblicas del Departamento el año 2017.I.E. NUESTRA SEÑORA DE LA PRESENTACIÓN

INDICE SINTETICODE CALIDAD

PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA PROMEDIO

Año 2015 5.88 5.79 7.36 6.34

Año 2016 7.14 7.50 7.34 7,33

Año 2017 5.05 7.72 8.07 6.94

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MEJORAS DE LAS GESTIONES DEL SISTEMA SGC : 2017Reunión con el Gobernador para proceso de construcción

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Visitas del FIEE, Alcaldía, Gobernación y Ministerio de Educación para laAprobación de diseños de la construcción de la segunda etapa .

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MEJORAS DE LAS GESTIONES DEL SISTEMA SGC : 2017

Celebración de los 50 años de Creación del Departamento de Risaralda