informe de operaciÓn dela secretarÍa administrativa · 15 mecanismos emergentes para la rama...
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IEDF INSTITUTO ELECTORAL DEL DISTRITO FEDERAL
INFORME DE OPERACIÓN
DELA
SECRETARÍA ADMINISTRATIVA
Octubre, 2016
JAINFOSB-16
SECRETARÍA ADMINISTRATIVA
JAINF058-16
INSTITUTO ELECTORAL DEL DISTRITO FEDERAL
INFORME DE OPERACIÓN CORRESPONDIENTE A OCTUBRE DE 2016 INDICE
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 4
1. SECRETARÍA ADMINISTRATIVA 5
1.1. SESIONES DE ÓRGANOS COLEGIADOS Y JUNTAS DE TRABAJO 5
1.2. OTRAS ACTIVIDADES 7
2. COORDINACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 12
2.1. RECURSOS HUMANOS 12
3. DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y RECURSOS FINANCIEROS 14
3.1. RECURSOS FINANCIEROS 14
3.2 PLANEACIÓN 20
3.3 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN 23
4. DIRECCIÓN DE ADQUISICIONES, CONTROL PATRIMONIAL Y SERVICIOS 25
4.1. ADQUISICIONES Y CONTROL PATRIMONIAL 25
4.2. SERVICIOS GENERALES 26
5. UNIDAD TÉCNICA DEL CENTRO DE FORMACIÓN Y DESARROLLO 31
5.1. SERVICIO PROFESIONAL ELECTORAL 31
5.2. PERSONAL DE LA RAMA ADMINISTRATIVA 36
5.3. PERMISOS PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES ACADÉMICAS, CIENTIFICAS Y DE INVESTIGACIÓN 43
5.4. TRABAJOS DERIVADOS DE LAS MODIFICACIONES A LA ESTRUCTURA ORGÁNICA FUNCIONAL DEL INSTITUTO ELECTORAL DEL DISTRITO FEDERAL. 45
GLOSARIO DE SIGLAS Y TÉRMINOS MÁS USUALES 50
ANEXOS 53
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ÍNDICE DE ANEXOS
1. SOLICITUDES DE INFOMEX ATENDIDAS DURANTE OCTUBRE DE 2016 54
2. RESUMEN CONSOLIDADO DE LA NÓMINA DEL INSTITUTO ELECTORAL DEL DISTRITO FEDERAL, CORRESPONDIENTE A OCTUBRE DE 2016 61
3. PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL Y OBLIGACIONES FISCALES GENERADAS POR ESTE CONCEPTO, CORRESPONDIENTES A OCTUBRE DE 2016 62
4. CREDENCIALES DEL PERSONAL DEL INSTITUTO ELECTORAL DEL DISTRITO FEDERAL EXPEDIDAS DURANTE OCTUBRE DE 2016 63
5. MOVIMIENTOS DEL SEGURO DE VIDA INSTITUCIONAL O DE INCAPACIDAD TOTAL Y PERMANENTE EFECTUADOS EN OCTUBRE DE 2016 64
6. CONSTANCIAS DE NOMBRAMIENTO DEL PERSONAL DEL INSTITUTO ELECTORAL DEL DISTRITO FEDERAL, EXPEDIDAS DURANTE OCTUBRE DE 2016 65
7. HOJAS ÚNICAS DE SERVICIO EXPEDIDAS POR EL INSTITUTO ELECTORAL DEL DISTRITO FEDERAL DURANTE OCTUBRE DE 2016 66
8. PLAZAS VACANTES REGISTRADAS AL 31 DE OCTUBRE DE 2016 67
9. MOVIMIENTOS DE AFILIACIÓN AL ISSSTE, CORRESPONDIENTES A OCTUBRE DE 2016 71
10. TRASPASOS PRESUPUESTALES SOLICITADOS POR LAS ÁREAS EJECUTORAS DE GASTO CORRESPONDIENTES A OCTUBRE DE 2016 73
11. EJERCICIO PRESUPUESTAL: FLUJO DE EFECTIVO A OCTUBRE DE 2016, POR CAPÍTULO DE GASTO Y PARTIDA ESPECIFICA 74
12. EJERCICIO DEL GASTO POR PARTIDA PRESUPUESTAL AL 31 DE OCTUBRE DE 2016 79
13. ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES REALIZADAS POR EL INSTITUTO ELECTORAL DEL DISTRITO FEDERAL EN OCTUBRE DE 2016 83
14. ENCARGADURIAS DE DESPACHO, READSCRIPCIONES Y COMISIONES VIGENTES AL INICIAR OCTUBRE DE 2016 89
15 MECANISMOS EMERGENTES PARA LA RAMA ADMINISTRATIVA, APROBADOS EN OCTUBRE DE 2016 93
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INTRODUCCIÓN
En cumplimiento de lo establecido en los artículos 35, fracción XII, y 64, fracción XXIII, del Código
de Instituciones y Procedimientos Electorales del Distrito Federal, se somete a la consideración
de la Junta Administrativa (Junta) el Informe de Operación de la Secretaría Administrativa
correspondiente a octubre de 2016. El documento se integra con información tanto de la
Coordinación de Recursos Humanos y las Direcciones de Planeación y Recursos Financieros, y
de Adquisiciones, Control Patrimonial y Servicios como de la Unidad Técnica del Centro de
Formación y Desarrollo (UTCFyD).
El informe da cuenta de las acciones que las áreas adscritas a la Secretaría Administrativa
llevaron a cabo durante octubre de 2016; asimismo, refiere la asistencia de su titular a las
sesiones de los órganos colegiados del Instituto Electoral del Distrito Federal (Instituto), así como
la participación de personal de esta área en reuniones de trabajo de índole varia.
Se considera pertinente informar que derivado de la nueva estructura organizacional aprobada
por el Consejo General mediante el acuerdo núm. ACU-42-16 del 28 de junio de 2016, en atención
a lo previsto en el Estatuto del Servicio Profesional Electoral Nacional y del Personal de la Rama
Administrativa, las denominaciones de las instancias que integran esta Secretaría Administrativa,
y el orden cómo se presentan sus acciones, han experimentado algunas modificaciones. No
obstante lo anterior, la naturaleza de las acciones reportadas y el propósito de este documento
no han cambiado.
Entre las actividades efectuadas por dichas áreas se encuentran las siguientes:
La Coordinación de Recursos Humanos (CRH) realizó pagos a terceros y de nóminas,
movimientos de incorporación al seguro de vida institucional, acciones de control y actualización
de las plantillas de personal y de préstamos otorgados por el Instituto de Seguridad y Servicios
Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE).
Por su parte, la Dirección de Planeación y Recursos Financieros (DPyRF) efectuó procedimientos
para la determinación de suficiencias presupuestales; realizó traspasos, conciliaciones bancarias,
así como pagos de impuestos; y elaboró requisiciones y estados financieros.
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Por el lado de las labores de planeación, la DPyRF se concentró, principalmente, en la planeación
operativa del Instituto para 2017 y en la atención de los Sistemas Integral de Seguimiento y
Evaluación a la Gestión Institucional, e Informático Integral de Administración del Instituto
Electoral del Distrito Federal.
La Dirección de Adquisiciones, Control Patrimonial y Servicios (DACPyS) llevó a cabo actividades
relacionadas con los procedimientos de adjudicación, inventario, resguardo de bienes, prestación
de servicios generales, seguridad y protección civil.
La UTCFyD, por su parte, se orientó a la formulación del Informe Mensual de Plazas Vacantes
de la Rama administrativa; así como a la instrumentación del Mecanismo extraordinario para la
ocupación de plazas vacantes y de los programas de Reclutamiento y Selección del Servicio
Profesional Electoral, Formación y Desarrollo del Personal del Servicio Profesional Electoral, y
Capacitación y Actualización del Personal Administrativo.
1. SECRETARÍA ADMINISTRATIVA
1.1. SESIONES DE ÓRGANOS COLEGIADOS Y JUNTAS DE TRABAJO
Durante el mes objeto del presente reporte, el Secretario Administrativo, previo acuerdo con la
Presidencia de la Junta, coordinó la formulación de los proyectos de orden del día de las sesiones
de Junta Administrativa y asistió a las 31 reuniones de órganos colegiados siguientes:
Tabla 1 Asistencia del Secretario Administrativo del Instituto Electoral
del Distrito Federal a sesiones de órganos colegiados
6 Calidad de participación
rgano colegiado Presidente Secretario Vocal Invitado Total
Consejo General
Comisión Provisional de Planeación Institucional, encargada de la revisión y armonización del Plan General de Desarrollo Institucional para el periodo 2014-2017
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2
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2
3
Continúa ...
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... Continuación
. Calidad de participación Organo colegiado
Comité de Informática
Comité de Calidad
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Comisión de Normatividad y Transparencia
e ·,. íó: í:,; · ~~~,'.; omJS Jt .. oxi 10 ... -.lktel Se&11Jc1i6 •Ptofe1111itl '' '' ','-" ' ' ' 1;,;/ -'> -
Comisiones U nielas de Educación Cívica y Capacitación, de Organización Geoestadística Electoral y de Participación Ciudadana
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Presidente Secretario Vocal Invitado Total
3 3
1
1 1
4 4
Total: O 8 11 12 31
En calidad de secretario, el titular de la Secretaría Administrativa asistió a seis reuniones de Junta
Administrativa; y dos de la Comisión Provisional de Planeación Institucional, encargada de la
revisión y armonización del Plan General de Desarrollo Institucional para el periodo
2014-2017. En capacidad de vocal, concurrió a tres juntas del Comité de Transparencia; tres más
del Comité de Informática; y una del Comité Técnico Editorial. Finalmente, en condición de
invitado participó en cuatro sesiones del Consejo General; una junta del Comité de Calidad; cuatro
de la Comisión de Organización y Geoestadística Electoral; cuatro más de las Comisiones Unidas
de Educación Cívica y Capacitación, de Organización y Geoestadística Electoral y de
Participación Ciudadana; una de la Comisión Provisional para el Seguimiento del Servicio
Profesional Electoral Nacional; otra la Comisión de Normatividad y Transparencia; y una más de
la Comisión Provisional para Promover la Igualdad de Género y los Derechos Humanos.
En aptitud de invitada, se verificó la presencia de la Secretaría Administrativa en el evento descrito
a continuación:
El 11 de octubre de 2016, en el marco de la presentación de los Informes de la Red Electoral
de Observación del IEDF 2015, tuvo lugar en la Fonoteca Nacional la presentación del libro
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"Perspectiva ciudadana en ejercicios de democracia directa en la Ciudad de México". Dicha
obra recopila las sugerencias de dos años de trabajo de la Red de Observación Electoral.
El consejero presidente del Instituto, Mtro. Mario Velázquez Miranda, señaló que la
observación electoral se ha constituido como uno de los trabajos institucionales más
importantes de los últimos años. Ha servido como generadora de transparencia y confianza
en los ejercicios vecinales de la capital del país, tal es el caso de la Consulta Ciudadana
sobre Presupuesto Participativo 2016 y la consulta para determinar la construcción o no del
Corredor Cultural Chapultepec-Zona Rosa.
Con el ingreso de organizaciones de la sociedad civil y de la ciudadanía especializada en
materia electoral a la Red de Observación del IEDF se dio seguimiento al proceso electoral
de 2015, las consultas ciudadanas del año pasado y la elección de la Asamblea
Constituyente.
En el evento estuvieron presentes las consejeras electorales Gabriela Williams Salazar y
Oiga González Martínez, los consejeros Yuri Gabriel Beltrán Miranda y Carlos González
Martínez, las y los representantes del PRO y Nueva Alianza ante el Consejo General, así
como integrantes de la Red de Observación Electoral del IEDF.
Finalmente, el 25 de octubre de 2016 personal de la Secretaría Administrativa participó en la
programación de actividades de las direcciones distritales. En la junta de trabajo se trataron
aspectos relacionados con los flujos de comunicación institucional mantenidos con los 40 órganos
desconcentrados, así como con las actividades no permanentes que debían desarrollar durante
noviembre de 2016.
1.2. OTRAS ACTIVIDADES
1.2.1. Transparencia
Fueron satisfechas 11 solicitudes de información turnadas por la Oficina de Información Pública
del Instituto (anexo 1 ).
El 25 de octubre de 2016 tuvo lugar la segunda reunión 2016 de la Red de Transparencia y
Acceso a la Información Pública del Distrito Federal (RETAIP). En ella, los responsables de
capacitación de los entes públicos obligados acordaron lo siguiente:
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1. Enviar antes del 15 de diciembre, vía correo electrónico, las constancias del personal de la
Unidad de Transparencia que tomó el curso en línea de la Ley General de Transparencia y
Acceso a la Información Pública.
2. Publicar en las redes sociales del Instituto las infografías 2016 con el lema "1, 2, 3
Transparencia es", con el texto:
"La Red de Transparencia y Acceso a la Información Pública de la Ciudad de México y el INFODF,
te invitan a que ejerzas tu derecho de Acceso a la Información Pública, comunícate al 56364636,
¡¡¡ Pregúntale al Gobierno!!! #UnDosTresTransparenciaEs ... @infodf."
3. Asistir a la 8a. Feria de la Transparencia y Protección de Datos Personales, cuyo verificativo
tendrá lugar el 7 de noviembre en el Zócalo de la Ciudad de México.
4. Llenar y enviar por correo electrónico, los formatos relativos a la detección de necesidad de
Capacitación 2017, disponibles en la página de la RETAIP.
5. Inscribir a todo el personal de estructura al curso de Introducción a la Ley de Transparencia,
Acceso a la Información Pública y Rendición de Cuentas de la Ciudad de México, a más
tardar el 30 de marzo de 2017.
1.2.2. Informes internos formulados por la Secretaría Administrativa
Durante octubre la Secretaría Administrativa elaboró los siguientes informes: de Operación
(actividades), relativo a septiembre de 2016; de Actividades, correspondiente al tercer trimestre
de igual año; Programático-Presupuesta! y del Ejercicio del Gasto al 30 de septiembre de 2016;
Trimestral de Cumplimiento y Resultados, concerniente al tercer trimestre del actual ejercicio; de
encargadurías de despacho; de actividades de la Unidad Técnica del Centro de Formación y
Desarrollo, concerniente al noveno mes de 2016; y de procedimientos de adquisiciones y de
contratación de servicios, también referente a septiembre de igual año.
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1.2.3. Diplomados virtuales en "Contabilidad Gubernamental" y "Disciplina Financiera"
Por invitación de la Auditoría Superior de la Ciudad de México, personal adscrito a esta Secretaría
ha venido participando en las actividades de capacitación "Diplomado Virtual de Contabilidad
Gubernamental" y "Diplomado Virtual en Disciplina Financiera". Ambas actividades estuvieron a
cargo de la Asociación Nacional de Organismos de Fiscalización Superior y Control
Gubernamental, A.C. (ASOFIS}. Entre los objetivos de dicha organización está el de promover
actividades de estudio y capacitación en temas afines a la fiscalización superior y la auditoría
gubernamental; también el de participar en la definición de criterios relativos a los usos y
postulados contables, presupuestales y programáticos de índole gubernamental.
La primera actividad, "Diplomado Virtual de Contabilidad Gubernamental", fue cursada entre julio
y octubre del presente año. Ésta surgió como respuesta a las constantes actualizaciones y
modificaciones de los temas fiscales, así como a la necesidad de que las servidoras y los
servidores públicos adopten buenas prácticas que faciliten el cumplimiento de las leyes.
Asimismo, con la actividad de capacitación se buscó que los funcionarios y funcionarias de los
entes públicos conozcan las obligaciones de la Ley de Contabilidad Gubernamental, asimilen sus
contenidos, y desarrollen habilidades y destrezas para generar mejores resultados en la gestión
pública.
A lo largo de 10 módulos (Ley General de Contabilidad Gubernamental, Marco Conceptual y
Postulados, Momentos Contables, Clasificadores y Plan de Cuentas, Patrimonio, Manuales,
Cuenta Pública, Caso práctico de Cuenta Pública, Transparencia y Presupuesto Basado en
Resultados) se condujo a las servidoras y los servidores públicos por los conocimientos teórico
prácticos de registro, administración y operación de información gubernamental, así como de
emisión de reportes periódicos. Al 31 de octubre de 2016, las 1 O personas inscritas en la actividad
de capacitación estaban por concluir la totalidad de los módulos del diplomado.
La segunda actividad, "Diplomado Virtual en Disciplina Financiera", será cursada entre octubre y
noviembre de 2016. En virtud del reciente marco jurídico establecido para garantizar una gestión
responsable y equilibrada de las finanzas públicas municipal, estatal y federal, se hace necesario
que los entes públicos tengan pleno conocimiento de los principios con base en los cuales la Ley
de Disciplina Financiera regula las facetas presupuesta!, de endeudamiento y de transparencia.
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A lo largo de cinco módulos, el diplomado analiza las particularidades de la regulación en materia
de responsabilidad hacendaria; es decir, los componentes principales de la Ley de Disciplina
Financiera:
1. Reglas de disciplina financiera, que promuevan el sano desarrollo de las finanzas públicas
mediante principios de responsabilidad hacendaria;
2. Sistema de alertas, vinculado a los niveles de endeudamiento, de servicio de la deuda y
de las condiciones de liquidez para, de manera oportuna, detectar riesgos;
3. Contratación de financiamientos y obligaciones con base en principios de transparencia y
eficiencia, de forma que la contratación de éstos se realice al menor costo financiero y
únicamente para inversión pública;
4. Deuda estatal garantizada, por medio de la cual la federación, de acuerdo con la
autorización constitucional, otorgará su aval con el único objetivo de apoyar a los estados
y los municipios para reducir la tasa de interés de sus créditos; y
5. Registro Público Único, para inscribir y transparentar la totalidad de las obligaciones de
los gobiernos locales.
Son diez los servidores públicos que cursan este diplomado. Al 31 de octubre de 2016 se tenían
prácticamente cubiertos los tres primeros módulos.
1.2.4. Programa de Derechos Humanos del Distrito Federal
Mediante el oficio núm. IEDF/SA/1834/2016 del 5 de octubre de 2016 se solicitaron los informes
de avance, correspondientes al tercer trimestre de este año, del Programa de Derechos Humanos
del Distrito Federal a las siguientes unidades responsables de gasto (UR): Presidencia del
Consejo General, consejera electoral Gabriela Williams Salazar, consejera electoral Dania Paola
Ravel Cuevas, Secretaría Ejecutiva, Dirección Ejecutiva de Educación Cívica (DEEC), Dirección
Ejecutiva de Organización Electoral y Geoestadística (DEOEyG), Dirección Ejecutiva de
Participación Ciudadana y Capacitación (DEPCyC), Unidad Técnica de Archivo, Logística y
Apoyo a Órganos Desconcentrados (UTALAOD) y Unidad Técnica de Vinculación con
Organismos Externos (UTVOE).
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Con la solicitud fueron enviados a dichas áreas los formatos y guías de llenado necesarios para
consignar la información solicitada.
Una vez que la DPyRF integró la información aportada por las mencionadas UR al Informe de
Avance Trimestral, enero-septiembre de 2016, mediante el oficio núm. IEDF/SA/1909/2016 fue
remitida ésta a la Dirección General de Contabilidad, Normatividad y Cuenta Pública de la
Secretaría de Finanzas.
1.2.5. Igualdad de género
Con el oficio núm. IEDF/SA/1983/2016 se solicitaron los informes de avance programático
presupuestal del tercer trimestre de 2016 en materia de equidad de género, a las áreas
enunciadas a continuación: Presidencia, consejera electoral Gabriela Williams Salazar, consejera
electoral Dania Paola Ravel Cuevas, Contraloría General, DEEC, Unidad Técnica de
Comunicación Social y Difusión (UTCSyD) y UTVOE.
Con la solicitud fueron enviados a dichas áreas los formatos y guías de llenado necesarios para
consignar la información solicitada.
Mediante los oficios núms. IEDF/SA/1911/2016 e IEDF/SA/1912/2016 del 14 de octubre de 2016,
se enviaron a la Dirección General de Contabilidad, Normatividad y Cuenta Pública de la
Secretaría de Finanzas y la Dirección General del Instituto de las Mujeres de la Ciudad de México
(INMUJERESCDMX), respectivamente, los formatos debidamente llenados del Informe enero
septiembre de 2016 sobre el avance programático-presupuestal de las actividades institucionales
realizadas en materia de equidad de género.
1.2.6. Archivo institucional
Con base en las líneas de acción del Programa Institucional de Desarrollo Archivístico (PIDA)
2016, específicamente en el rubro relacionado con la formación en materia archivística, en el mes
objeto del presente reporte la UTCFyD formuló los manuales del instructor y del participante;
asimismo, como parte de la propuesta metodológica para un aprendizaje significativo,
confeccionó los materiales didácticos que se utilizarán en el curso "Proceso de Valoración
Documental".
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El curso tuvo lugar del 24 al 31 de octubre. En él, participaron 80 funcionarios y funcionarias en
4 grupos, tanto de oficinas centrales como de órganos desconcentrados.
Cabe mencionar que en la encuesta de satisfacción aplicada al finalizar el curso, las y los
participantes señalaron, en términos generales, que la organización fue adecuada, y los
contenidos pertinentes y acordes con las sesiones. También indicaron que los instructores
mostraron dominio de los temas, así como un buen desempeño en el acompañamiento de las
actividades efectuadas durante el curso.
La UTCFyD y el COTECIAD entregarán un reconocimiento a los participantes que registraron el
80.0% de asistencias al curso.
2. COORDINACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
2.1. RECURSOS HUMANOS
Este apartado da cuenta de los pagos a terceros, y por concepto de nómina, realizados en octubre
de 2016 por el Instituto. También, por una parte, refiere las prestaciones y servicios otorgados al
personal durante el mes que acaba de transcurrir; y, por otra, informa de la realización de una
serie de actividades relacionadas con la administración del recurso humano del Instituto.
2.1.1. Nóminas
Conforme al Procedimiento para remunerar al personal, · clave SA-DRHyF-004-2011, se
remitieron a la Subdirección de Contabilidad tanto la nómina por centro de costo como el resumen
consolidado. Ello, a fin de que esa área prosiguiese con las labores de afectación presupuesta!,
transferencia electrónica, preparación de cheques y entrega de comprobantes de pago a los
servidores públicos de estructura, y prestadores de servicios contratados de manera eventual y
por honorarios (anexo 2).
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2.1.2. Pagos a terceros
Fue turnada a la Subdirección de Contabilidad la relación de pagos a terceros; ésta concierne a
las prestaciones de seguridad social otorgadas durante octubre del año en curso y a las
obligaciones fiscales que se generaron (anexo 3).
2.1.3. Prestaciones y servicios
Con base en el Procedimiento para expedir credencial de identificación, clave
SA-DRHyF-003-2011, se emitieron 11 de estos documentos (anexo 4).
De acuerdo con el Procedimiento para incorporar al seguro de vida institucional o incapacidad
total y permanente, clave SA-DRHyF-005-2011, fueron entregados a Metlife México, S.A., 16
movimientos de servidores públicos (anexo 5).
De igual forma, en concordancia con lo dispuesto en el Procedimiento para expedir constancias
de nombramiento al personal del Instituto Electoral del Distrito Federal, clave
SA-DRHyF-007-2011, se emitieron 12 documentos de esta naturaleza (anexo 6).
Finalmente, con base en el Procedimiento para expedir la Hoja Única de Servicios, clave
SA-DRHyF-008-2011, se formularon 6 de estos documentos (anexo 7).
Por otra parte, al 31 de octubre de este año, en la Secretaría Administrativa se registraba la
existencia de 11 plazas vacantes pertenecientes a la Rama administrativa; así como de 53 plazas
del Servicio Profesional Electoral. Es decir, un total de 64 plazas (anexo 8).
De las 53 plazas vacantes del Servicio Profesional Electoral, 14 estaban cubiertas mediante el
mecanismo de encargaduría de despacho. Esto genera erogaciones que impactan las economías
presupuestarias del capítulo 1000 "Servicios Personales", que en determinado momento pudieran
haberse logrado.
Las 53 plazas del Servicio Profesional Electoral deben ser ocupadas de conformidad con lo
establecido en el artículo 55, fracciones 1, 11 y 111, del Estatuto del Servicio Profesional Electoral
y demás personal que labore en el lnstitutito Electoral del Distrito Federal.
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2.1.4. Otras actividades relacionadas con el manejo del recurso humano
Se rindió el informe sobre la situación que guarda la administración de los recursos humanos del
Instituto, con corte al 31 de octubre de 2016.
A la Contraloría General del Instituto le fueron entregados los informes quincenales de
movimientos de servidores públicos de mandos superiores, medios y homólogos, así como de
prestadores eventuales de servicios contratados por honorarios. Los movimientos citados
tuvieron lugar entre el 1o. y 15 de octubre de 2016, así como entre el 16 y 31 de mismos mes y
año. Además, en relación con diversos servidores públicos, se atendieron requerimientos de
información formulados, tanto por dicha Contraloría como por la Unidad Técnica de Asuntos
Jurídicos (UTAJ).
A la Oficina de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales (OAIPyPDP)
le fueron enviados, para su publicación en el sitio institucional de Internet, con cortes al 15 y 31
de octubre de 2016, los movimientos de alta y baja del personal, mismos que consignan los
nombres tanto del personal del Servicio Profesional Electoral y de la Rama administrativa como
de los prestadores de servicios contratados por honorarios.
De igual forma, a la Unidad de Crédito número 2, del ISSSTE, se le enviaron los reportes de
distribución y seguimiento de órdenes de descuento, concernientes a los créditos ordinarios y
especiales de la 1 a. y 2a. quincenas del mes que se reporta. También se gestionaron ante ese
organismo 36 movimientos de afiliación (anexo 9), así como 6 préstamos para el personal del
Instituto, los cuales se listan en la tabla de la página siguiente.
Tabla 2 Préstamos para personal del Instituto tramitados
ante el ISSSTE, correspondientes a octubre de 2016
Nombre Área de adscripción
2. Castellanos García Guadalupe Enrique Unidad Técnica de Comunicación Social y Difusión
4. Cortázar Lara Moisés Alejandro Contraloría General
Continúa ...
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Nombre Área de adscripción
6. Perfecto Ríos Martha Elena Dirección Ejecutiva de Asociaciones Políticas
Por último, se entregaron seis constancias de no adeudo (comprobación de gastos, resguardo de
materiales y equipo, vales de gasolina, entre otras).
3. DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y RECURSOS FINANCIEROS
3.1. RECURSOS FINANCIEROS
El apartado informa de las requisiciones presentadas a lo largo de octubre y del avance
programático-presupuesta! verificado con base en los procedimientos para determinar las
suficiencias presupuestarias, y para realizar los traspasos conducentes. También reporta las
conciliaciones bancarias del mes, los estados financieros y la situación que guarda el pago de
impuestos.
3.1.1. Requisiciones, suficiencias y traspasos presupuestales
En relación con las requisiciones programadas para el período de que se informa, fueron
presentadas 56 por un total de 18,351.2 miles de pesos.
Tabla 3 Requisiciones presentadas por las unidades responsables de gasto en octubre de 2016
(Miles de pesos)
Área Importe
02 Consejeros Electorales o.o
04 Secretaría Administrativa 11,354.8
06 Dirección Ejecutiva de Asociaciones Políticas 1,001.7
Continúa ...
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Área Importe
08 Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana y Capacitación O.O
10 Unidad Técnica de Servicios Informáticos 3,651.4
11 Unidild T~én~:1~ ..
12 Unidad Técnica de Asuntos Jurídicos 3.4
14 Contraloría General o.o
16 órganos Desconcentrados o.o
Total: 18,351.2
Nota: Las sumas de los saldos parciales puede no coincidir con el total debido al redondeo.
Por otra parte, las UR del Instituto solicitaron 34 traspasos presupuestales por 4,779.2 miles de
pesos y fueron procesados 22 traspasos de cierre mensual por 3,092.4 miles de pesos
(anexo 10).
3.1.2. Registro programático presupuesta!
Se concluyó el cierre presupuesta! al 31 de octubre de 2016. A esta fecha, el Instituto llevaba
erogados 880,214.7 miles de pesos. Conforme a los momentos contables del gasto, 0.6% de lo
erogado se relacionaba con gasto devengado; y 99.4%, con gasto ejercido. Lo anterior representa
un avance financiero de 89.1 % respecto a lo programado para el período (988,118.1 miles de
pesos). Sin embargo, si se considera la proporción de gasto comprometido y por comprobar, lo
pagado asciende a 943,407.6 miles de pesos y significa 95.5% de avance presupuesta!.
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Tabla 4 Resultado presupuesta! del Instituto Electoral del Distrito Federal
al 31 de octubre de 2016 por capítulo de gasto (Miles de pesos)
Gasto Capítulo Pre~upuedSlo Traspasos Pmresd~f~ucaªdstº Compromisos por Devengado Ejercido Disponible
asigna o o '1 o comprobar
2000 Materiales y Suministros
4000 Transferencia, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas
6000 Inversión Pública
36,181.2
325,575.9
o.o
-2.7 36,178.5
-6,050.8 319,525.1
o.o o.o
16,668.9 243.4 o.o 16,433.32 2,832.9
160,3 20.0 O.O 317,315.66 2,029.1
o.o o.o o.o o o.o
Total: 917,375.6 70,742.5 988,118.1 62,714.8 478.1 5,225.4 874,989.24 44,710.5
Nota: Las sumas de los saldos parciales puede no coincidir con el total debido al redondeo.
Para profundizar en lo anterior, se presenta el flujo de efectivo por capítulo de gasto y partida
específica del ejercicio presupuesta! con corte al mes que se reporta (anexo 11 ). De manera
adicional, en la tabla siguiente se detalla el gasto registrado por capítulo; la información contenida
en ella se complementa con el ejercicio por partida presupuesta! (anexo 12).
Tabla 5 Gasto del Instituto Electoral del Distrito Federal por capítulo al 31 de octubre de 2016
(Miles de pesos y por cientos)
2000 "Materiales y Suministros"
4000 "Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas"
16,433.3
317,315.7
.. ··.·. p2.4
1.9
.El.tk
36.1
Total: 880,214.7 100.0 Nota: Las sumas de los saldos parciales puede no coincidir con el total debido al redondeo.
C)
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3.1.3. Conciliaciones bancarias
En las tablas 6, 7 y 8 se presentan las conciliaciones bancarias relativas a las cuentas de cheques,
inversiones y de los Fideicomisos Público No Paraestatal, Irrevocable e Irreversible núm.
2188-7, y Público, no Paraestatal, Revocable e Irreversible núm. 16551, correspondientes a
octubre de 2016.
Tabla 6 Conciliaciones bancarias de las cuentas de cheques
del Instituto Electoral del Distrito Federal al 31 de octubre de 2016 (Miles de pesos)
S Id Cargos Cargos Abonos Abonos Número Institución ª .0 del Instituto no del Banco no del IEDF no del banco no Saldo
de cuenta bancaria :egun correspondidos correspondidos correspondidos correspondidos contable ancos por el Banco por el Instituto por el Banco por el Instituto
857013881
452295229 Bancomer (Cta. 9)
~95~~{:~; 171661108 Bancomer
(Cta. 8)
243.83
11,854.91 -, ~ ,,., . , ~-., , , ,/".,,1:LSr: - ··1 , .·
:~1:5a110l:í,s•rsaname~/ · • ;i#
o.o o.o
5.3 o.o
Nota: Las sumas de los saldos parciales puede no coincidir con el total debido al redondeo.
44.7 o.o
3,782.3 4.9
199.2
8,073.0
Respecto de lo anterior, conviene aclarar que el concepto "Abonos del Instituto no correspondidos
por el banco" puede relacionarse, entre otras explicaciones, con cheques en tránsito, mientras
que el de "Cargos del Instituto no correspondidos por el banco" generalmente concierne a
movimientos contables.
Tabla 7 Conciliaciones bancarias de las cuentas de inversiones
del Instituto Electoral del Distrito Federal al 31 de octubre de 2016 (Miles de pesos)
Por lo que se refiere al Fideicomiso Público, no Paraestatal Irrevocable e Irreversible número
2188-7, Subcuenta de Reserva Laboral, el saldo al 31 de octubre de 2016 ascendió a 77.3 miles
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de pesos. En el mes objeto del presente informe, con cargo a esta subcuenta no fue pagado
ningún tipo de obligación. En lo concerniente a la Subcuenta de Bienes Muebles e Inmuebles, el
saldo de ésta montaba 180.5 miles de pesos. A lo largo de octubre, el Fideicomiso 2188-7 registró
ingresos por rendimientos del orden de 0.9 miles de pesos y gastos por honorarios fiduciarios de
12.3 miles de pesos.
En cuanto al Fideicomiso Público, no Paraestatal Revocable e Irreversible número 16551-2, el
saldo al 31 de octubre de 2016 ascendía a 1,543.2 miles de pesos. Durante el período sobre el
cual se informa, sólo se registraron ingresos por rendimientos del orden de 4.8 miles de pesos; y
pagos por honorarios fiduciarios de 9.7 miles de pesos.
21887
16551-2
Tabla 8 Conciliaciones bancarias de las cuentas de fideicomisos
del Instituto Electoral del Distrito Federal al 31 de octubre de 2016 (Miles de pesos)
Fideicomiso Banorte, cuenta 180.5 o.o o.o o.o bienes muebles e inmuebles
Fideicomiso Banamex, urna 1,543.2 o.o o.o o.o electrónica
Nota: Las sumas de los saldos parciales puede no coincidir con el total debido al redondeo.
180.5
77.2.
1,543.2
Por otra parte, concluyó el cierre contable correspondiente a octubre de 2016. Los registros del
período se sustentan en pólizas de diario, ingresos y cheques, como se detalla en la tabla de la
página siguiente:
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Tabla 9 Pólizas de diario, ingresos y cheques correspondientes a octubre de 2016
Folio ipo de póliza ---------- Cantidad de pólizas
Inicial Final
Diario ordinario 1 782 782
IAgt~~o~b~di~ti;'~~ .. •.~~ Cheques:
De lo anterior, se desprende la elaboración de 730 cheques de la cuenta de BBVA-Bancomer
(cuenta núm. 8) por un importe de 5,389.7 miles de pesos. Éstos conciernen, principalmente, al
pago de la nómina al personal de estructura del Instituto; a la retribución de trabajadores
empleados por honorarios asimilados a salarios; a las remuneraciones de las personas
contratadas de forma eventual, también por honorarios asimilados a salarios, que participan en
los procesos de Elección de Comités Ciudadanos y Consejos de los Pueblos, y en la Consulta
Ciudadana para el Presupuesto Participativo 2017; y al pago de pensiones alimenticias, fondos
revo/ventes, gastos por comprobar, y proveedores de bienes y servicios. De los 730 cheques
formulados se cancelaron 5 documentos que corresponden al mes que se reporta; y 1 más, a
meses anteriores.
Fueron realizadas 1,224 dispersiones por un importe de 13,548.3 miles de pesos, que cubren la
1a. y 2a. quincenas de octubre para el personal de estructura. Dicho monto también cubre la
retribución del personal eventual, contratado por honorarios asimilados a salarios, empleado por
los partidos políticos y para los procesos de Elección de Comités Ciudadanos y Consejos de los
Pueblos, y en la Consulta Ciudadana para el Presupuesto Participativo 2017.
Se efectuaron 434 transferencias bancarias por un total de 95,683.8 miles de pesos,
principalmente para el pago del ISSSTE, Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR), Fondo de la
Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado
(FOVISSSTE), servicio telefónico, agua, energía eléctrica, impuestos federales y locales, renta
de inmuebles, prerrogativas de octubre a partidos políticos y seguros de separación
individualizado, entre otros. Con oportunidad se tramitó ante la Secretaría de Finanzas del Distrito
Federal el cobro de la ministración. Además, fueron manejadas, en tiempo y forma, las
disponibilidades bancarias de las cuentas del Instituto.
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3.1.4. Estados financieros e impuestos
Con base en la normatividad emitida por el Consejo Nacional de Armonización Contable
(CONAC), se elaboraron nueve estados financieros con cifras al 31 de octubre de 2016. Además,
durante el mes objeto del presente informe, fueron pagados los impuestos federales y locales;
éstos ascendieron a 15,891.3 miles de pesos. Queda por pagar, para noviembre próximo, un
importe de 9,626.5 miles de pesos. Ver la tabla siguiente:
Tabla 10 Compromisos fiscales del Instituto Electoral
del Distrito Federal correspondientes a octubre y noviembre de 2016 (Miles de pesos)
Por pagar Concepto Pagados en octubre en noviembre
Impuestos federales 14,162.1 8,186.0
Total: 15,891.3 9,626.5 Nota: Las sumas de los saldos parciales puede no coincidir con el total debido al redondeo.
3.2. PLANEACIÓN
Si bien el apartado guarda relación con las labores de planeación operativa del Instituto para
2017, también da cuenta de las actividades de planeación concernientes al presente ejercicio
presupuestario.
3.2.1. Gestión de la planeación estratégica y operativa del Instituto Electoral del Distrito Federal para el ejercicio fiscal de 2017
Fue revisada y validada la captura de los programas institucionales en el Sistema Informático
Integral de Administración del Instituto Electoral del Distrito Federal (SIIAD). Esto, con el doble fin
de que el sistema se encuentre listo para la captura del Programa Operativo Anual 2017 (POA);
y de que la Dirección de Planeación y Recursos Financieros esté en condiciones de revisar y
actualizar, conforme al calendario de actividades para la planeación y presupuesto del ejercicio
fiscal de 2017, los catálogos de las UR, responsables operativos (RO), unidades de medida,
programas generales, programas institucionales, objetivos, líneas estratégicas y líneas de acción.
Con el propósito de integrar los proyectos de Programa Operativo Anual (POA) y de Presupuesto
de Egresos del Instituto Electoral del Distrito Federal para el Ejercicio Fiscal de 2017, a lo largo
de octubre se desarrollaron las siguientes acciones:
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Derivado del oficio núm. lEDF/SA/1770/2016 del 27 de septiembre de 2016, las diferentes UR del
Instituto realizaron la captura de las 265 fichas descriptivas de las actividades institucionales para
el ejercicio fiscal 2017, mismas que fueron revisadas para que, en su caso, se realizaran las
adecuaciones correspondientes.
Con el oficio núm. IEDF/SA/1869/2015 del 1 O de octubre, fue comunicado a las UR del Instituto
que el módulo para la captura del presupuesto 2017 se encontraría en operación del 1 O al 12 de
octubre del presente año. Lo anterior, con el propósito de incorporar el presupuesto de egresos
a cada una de las fichas descriptivas de las actividades institucionales del ejercicio de 2017.
Una vez integrado el anteproyecto de presupuesto, se elaboró la justificación del proceso de
planeación, programación y presupuesto del Instituto correspondiente al ejercicio 2017. Dicha
justificación establece la formulación de los instrumentos bases para elaborar los programas
institucionales y específicos, así como las actividades institucionales (Al) que conforman el POA
2017, y los criterios de la integración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos del Instituto.
El 26 de octubre de 2016 fue remitido a la Junta el Anteproyecto del Programa Operativo Anual
y Presupuesto de Egresos del Instituto Electoral del Distrito Federal para el Ejercicio Fiscal de
2017, a efecto, de que si este órgano colegiado lo consideraba procedente, el documento se
remitiera al máximo órgano de dirección del Instituto para su aprobación. El anteproyecto fue
aprobado por la junta con el acuerdo núm. JA129/2016.
Mediante el acuerdo núm. ACU-81-16 del 28 de octubre de 2016, el Consejo General del Instituto
aprobó los proyectos de Programa Operativo Anual y de Presupuesto de Egresos para el Ejercicio
Fiscal de 2017.
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Con el oficio núm. MDPPSOSA/CSP/381/2016 del 13 de octubre de 2016, la Comisión de
Presupuesto y Cuenta Pública de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal (Comisión de
Presupuesto y Cuenta Pública) entregó a la Presidencia del Consejo el formato y calendario de
las mesas de trabajo con los órganos autónomos. Al Instituto le corresponde la sesión del 26 de
octubre de la presente anualidad.
Derivado de ello, fueron integradas 20 carpetas con la información que se describe a continuación
y remitidas éstas a la Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública mediante el oficio núm.
IEDF/PCG/099/2016 del 20 de octubre de 2016:
1. Avance presupuesta! al 30 de septiembre de 2016 por capítulo de gasto.
2. Avance presupuesta! al 30 de septiembre de 2016, Anexo VI, Proyectos o Programas para
Órganos Autónomos y de Gobierno.
3. Información adicional A) Subejercicios o sobreejercicios.
4. Normas de Racionalidad, Austeridad y Disciplina Presupuesta! del Instituto Electoral
del Distrito Federal proyectado para 2016.
5. Programa Operativo Anual 2016 por capítulo de gasto.
6. Proyectos de Programas para órganos autónomos y de gobierno para 2017.
7. Programa Operativo Anual 2017 por capítulo de gasto.
8. Proyectos y Programas Especiales para 2017.
9. Recursos de deuda.
Por último, fueron atendidos los oficios de la UTALAOD y la UTCSyD, generando un total de 42
estructuras programáticas vinculadas al tipo de gasto 2 (gasto de capital) con sus respectivas
fichas del ejercicio 2016. Lo anterior, con la finalidad de que dichas UR estuvieran en condiciones
de realizar trámites administrativos concernientes al Capítulo 5000 "Bienes Muebles, Inmuebles
e Intangibles".
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3.3. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
El presente apartado da cuenta de las actividades efectuadas durante el mes objeto de este
informe, que se vinculan tanto al Sistema Integral de Seguimiento y Evaluación a la Gestión
Institucional, plataforma Lotus Notes, como al módulo de Administración de Proyectos del SIIAD,
plataforma Harweb.
Mediante el acuerdo núm. ACU-73-16 del 10 de octubre de 2016, el Consejo General del Instituto
aprobó la creación de la Comisión Provisional encargada de elaborar la propuesta del Plan
General de Desarrollo del Instituto Electoral del Distrito Federal para el período 2017-2020
(Comisión del Plan General de Desarrollo), dando inicio a los trabajos correspondientes.
Con los oficios núms. CPPGD/001/2016 y CPPGD/002/2016 del 18 de octubre de 2016, se
convocó a los integrantes de la Comisión del Plan General de Desarrollo a la celebración de la
Primera Sesión Ordinaria, la cual se llevó a cabo el 21 de octubre de 2016. En esa misma fecha
también se realizó la Primera Sesión Extraordinaria de dicha comisión, convocándose con los
oficios núms. CPPGD/003/2016 y CPPGD/004/2016. Personal de la Secretaría Administrativa
asistió a las sesiones referidas para conocer de los acuerdos tomados en ellas y para elaborar
las minutas de las sesiones, Primera Ordinaria y Primera Extraordinaria.
Mediante los oficios núms. CPPGD/005/2016 y CPPGD/006/2016 del 24 de octubre de 2016, se
comunicó a la Presidencia del Instituto de los acuerdos tomados en dichas sesiones. Con ello,
fue atendido lo dispuesto en el artículo 40, segundo párrafo, del Código de Instituciones y
Procedimientos Electorales del Distrito Federal.
Conforme a lo establecido en el plan de trabajo aprobado en la Primera Sesión Extraordinaria de
la Comisión del Plan General de Desarrollo, con el oficio núm. CPPGD/006/2016 del 31 de
octubre de 2016 se solicitó, tanto a las y los Consejeros Electorales como a los titulares de las
Secretarías Ejecutiva y Administrativa, y de las Direcciones Ejecutivas y Unidades Técnicas del
Instituto realizar, en el ámbito de su competencia, una evaluación del Plan General de Desarrollo
vigente. El análisis deberá enfocarse a las fortalezas y debilidades del Instituto. También será
necesario plasmar las áreas de oportunidad que pudieran desarrollarse en la conformación del
nuevo Plan General de Desarrollo del Instituto Electoral del Distrito Federal para el período 2017-
2020.
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3.3.1. Sistema Integral de seguimiento y evaluación de la gestión institucional
Con el oficio núm. IEDF/SA/1798/2016 del 30 de septiembre de 2016, se informó a las UR del
Instituto que el 3 y 4 de octubre del presente año, podrían ingresar a los módulos de
Administración de Proyectos del SIIAD, y del Sistema de Seguimiento y Evaluación para reportar
los avances en sus actividades institucionales, correspondientes a septiembre del año en curso.
Lo anterior, con el doble propósito de, por un lado, evaluar el grado de cumplimiento de los
objetivos del Instituto durante el noveno mes de 2016; y, por otro, detectar eventuales
desviaciones respecto de lo planeado originalmente para iniciar, cuando así se requiera, acciones
correctivas y de perfeccionamiento de la estrategia institucional establecida.
Se supervisó el registro en las 265 fichas que integran el POA 2016 en el SIIAD, plataforma
Harweb; y en el módulo de seguimiento, plataforma Lotus Notes. En ambos módulos se
corrigieron las fichas de avance de las actividades institucionales consignadas en las 265
actividades institucionales y se verificó que lo informado en ambos sistemas fuera concordante
entre sí.
Tabla 11 Reportes de avance, correspondientes a septiembre de 2016, corregidos en el Sistema
de Seguimiento y Evaluación, y el módulo de administración de proyectos del Sistema Informático Integral de Administración del Instituto
Unidad responsable Actividad institucional
Contraloría General
• Coordinación de apoyos solicitados a la Contraloría General en el marco de los procesos electorales locales.
• Aplicación y seguimiento de las actividades de la Subcontraloría de Responsabilidades e lnconfonnidades, para asegurar el desarrollo de las funciones inherentes al área.
• Coordinación, supervisión y ejecución del Programa Interno de Auditoría {PIA 2016), así como las actividades inherentes a la Subcontraloría de Auditoría, Control y Evaluación.
• Coordinación, vigilancia y evaluación de las actívidades y acciones inherentes a las atribuciones de la Contralor/a General.
• Asesoría de procedimientos administrativos e investigación de quejas y denuncias.
• Fortalecimiento y operación de la atención ciudadana y la asesoría legal preventiva.
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4. DIRECCIÓN DE ADQUISICIONES, CONTROL PATRIMONIAL Y SERVICIOS
4.1. ADQUISICIONES Y CONTROL PATRIMONIAL
Este apartado refiere lo relativo a los procedimientos de adjudicación, inventario y resguardo de
bienes, llevados a efecto durante el mes objeto del presente informe.
4.1.1. Procedimientos de adjudicación
Durante octubre de 2016 no se realizaron licitaciones públicas, pero sí se verificaron dos
concursos por invitación restringida a cuando menos tres proveedores (anexo 13). Éstos fueron
los siguientes:
IEDF-INV-15/16, relativo a la adquisición de equipos de red inalámbrica. La partida única de
adjudicó a la empresa Onlinet, S.A. de C.V., por un monto de 589.9 miles de pesos, incluido el
Impuesto al Valor Agregado (IVA).
IEDF-INV-16/16, celebrado para contratar el servicio de implementación de los módulos Service
Manager y Operations Manager. El concurso fue declarado desierto, ya que una vez realizada la
revisión cuantitativa de los requisitos legales, administrativos, técnicos y económicos no se contó
con por lo menos tres concursantes que hubiesen cumplido la totalidad de los requisitos
solicitados.
4.1.2. Adjudicaciones directas y procedimientos de adjudicación mediante pedidos, contratos y órdenes de servicio
Con fundamento en los numerales 20, párrafo primero; 27, inciso c; 28, primer párrafo; 48; y 51,
primer párrafo de los Lineamientos en materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de
Servicios del Instituto Electoral del Distrito Federal, se efectuaron 22 adjudicaciones directas
(anexo 13).
Derivado de los procedimientos antes mencionados, a lo largo de octubre de 2016 fueron
elaborados 3 contratos, 18 pedidos y 2 órdenes de servicio por un total de 1,341.3 miles de pesos,
incluido IVA. Asimismo, se formularon 2 convenios modificatorios uno a contrato y el otro a
pedido. En el primero de ellos fue disminuido el monto originalmente pactado, y en el otro no se
registró modificación de valor. Por último, se realizaron 2 adjudicaciones que por la magnitud de
su importe no requirieron orden de servicio o pedido, por 6.4 miles de pesos, IVA incluido.
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4.1.3. Sesiones del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Instituto Electoral del Distrito Federal
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El 24 de octubre de 2016, el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios Generales del
Instituto Electoral del Distrito Federal celebró su Décima Sesión Ordinaria.
4.1.4. Registro de altas en el Sistema de Control de Inventarios
En el sistema de inventarios se registraron altas de factura con sus respectivos números de
entrada al almacén. También fueron asignados números de inventario, colocadas las respectivas
etiquetas de identificación y elaborados sus resguardos correspondientes. Además, se efectuaron
resguardos que corresponden a la actualización de bienes de activo fijo de las diferentes UR del
Instituto.
4.1.5. Entradas y salidas de almacén (material de consumo y activo fijo)
Fueron realizadas altas de almacén. Adicionalmente, se surtieron vales de salida de artículos de
almacén.
4.2. SERVICIOS GENERALES
En este apartado se informa tanto de la provisión de servicios diversos como de las labores de
mantenimiento, seguridad y protección civil efectuadas a lo largo de octubre de 2016.
4.2.1. Servicios diversos
Seguros. El Grupo Financiero lnbursa proporciona el servicio de aseguramiento de los bienes del
Instituto. Se encuentra programado para pago el servicio correspondiente a octubre de 2016.
Servicio telefónico. Fueron enviados los desgloses de los consumos de octubre de 2016 a todas
las áreas del Instituto, a fin de que sean determinadas las llamadas no oficiales, así como
depositado el importe equivalente en la caja del Instituto. Quedan pendientes los pagos por el
servicio correspondientes a julio-octubre de 2016.
Otros servicios de telefonía. En cuanto al servicio de mantenimiento, instalación y desinstalación
de líneas telefónicas, se programaron para pago los servicios prestados durante agosto-octubre
de 2016.
Servicio de limpieza. Durante el mes que se reporta, la empresa Joad Limpieza y Servicios,
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S.A. de C.V., realizó el lavado de los vidrios interiores y exteriores (bajos y altos) del domo del
edificio principal. Por otra parte, falta retribuir los servicios correspondientes a agosto-octubre de
2016.
Servicio general de control de plagas y fumigación. Fue prestado el servicio correspondiente a
octubre; y pagado el relativo a septiembre de 2016.
Suministro de agua. Se retribuyó el servicio correspondiente al quinto bimestre de 2016, el cual
ascendió a 125.4 miles de pesos.
Energía eléctrica. Fue cubierto el consumo de octubre, el cual importó 364.8 miles de pesos.
Servicio de fotocopiado. Se proporcionó el servicio concerniente a octubre; asimismo, fue pagado
el servicio prestado en septiembre de 2016.
4.2.2. Mantenimiento
La empresa Ofitodo Mantenimiento en Equipos, S.A. de C.V., reparó 17 equipos: 11 relojes para
checar marca Acroprint y 3 más Lathem, 1 dosificador de agua Krystel, 1 horno de microondas
Samsung y 1 Frigobar. El costo de las reparaciones fue de 13.4 miles de pesos.
La empresa Aisermex, S.A de C.V., realizó el mantenimiento preventivo, correctivo y mayor a los
equipos de aire acondicionado, refrigeración y extractores. El costo de los trabajos ascendió a
33.5 miles de pesos.
Por medio de la empresa Servicios Electromecánicos Aplicados, S.A. de C.V., fue dado el
mantenimiento preventivo a la planta de tratamiento de aguas residuales. Por la labor se cobraron
19.8 miles de pesos.
Por su parte, la compañía EHFA, S.A. de C.V., realizó el mantenimiento preventivo a los
elevadores, tanto del edificio central como del anexo. El costo de ello ascendió a 9.9 miles de
pesos.
El servicio de mantenimiento preventivo y correctivo a subestaciones, transformador, tableros
generales, plantas generadoras de energía eléctrica de emergencia, centro de control de
motores, sistemas de bombeo de agua potable, sistema de cárcamo, sistema de tierras y
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pararrayos lo prestó la empresa Servicios Electromecánicos Aplicados, S.A. de C.V., y significó
un gasto de 29.3 miles de pesos.
El servicio de mantenimiento preventivo y correctivo al sistema hidroneumático fue prestado por
la empresa Servicios Electromecánicos Aplicados, S.A. de C.V. Éste costó 6.6 miles de pesos.
Personal adscrito a la DACPyS realizó 6 visitas a las sedes distritales para efectuar labores de
mantenimiento a sus inmuebles, de la manera siguiente: Distritos XV, XXXII y XXXIX, una visita
por sede; XVII, tres asistencias al inmueble. Entre los trabajos de mantenimiento efectuados, se
tiene la reparación de fugas de agua y el cambio de luminarias y accesorios eléctricos. Derivado
del proceso de certificación de la política de calidad del Instituto, se pintaron las salas de consejo
y las recepciones de las 40 direcciones distritales.
Por lo que se refiere al edificio central del Instituto, mediante la Ventanilla Única de Servicios
Generales fueron atendidos cuatro reportes de mantenimiento formulados por la Dirección
Ejecutiva de Asociaciones Políticas (DEAP), UTALAOD y la Unidad Técnica de Servicios
Informáticos (UTSI).
Sin mediar solicitud alguna en la Ventanilla Única de Servicios Generales, en el edificio central
se sustituyeron luminarias en diversas áreas de oficinas centrales y otorgado mantenimiento
correctivo a los sanitarios. También se proporcionó apoyo para la realización de los siguientes
eventos externos:
Presentación del libro "Perspectiva Ciudadana en ejercicios de democracia directa en la
Ciudad de México", Fonoteca Nacional, 11 de octubre de 2016.
"Conmemoración del 63 aniversario del Voto Femenino en México", Salón de Usos Múltiples,
20 de octubre de 2016.
Por lo que respecta a los vehículos del Instituto, a lo largo de octubre de 2016 se registraron 74
préstamos. Vía electrónica, fue entregada la dotación mensual de gasolina, por un monto de 16.2
miles de pesos, a los directores ejecutivos, titulares de unidad, y secretarios ejecutivo y
administrativo; por otro de 56.6 miles de pesos, a las sedes distritales; y por uno más de 3.0 miles
de pesos, a los Consejeros Electorales.
{)
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Durante el período que ocupa el presente informe se enviaron para verificación 10 vehículos con
calcomanía verde; y, para mantenimiento preventivo y correctivo, 38 unidades: 19 de las
direcciones distritales, 8 de la Secretaría Administrativa y 11 de la Secretaría Ejecutiva,
direcciones ejecutivas y unidades técnicas del Instituto.
4.2.3. Seguridad y protección civil
Fue recibido el servicio de seguridad de parte de la Policía Auxiliar de la Secretaría de Seguridad
Pública del Distrito Federal (Policía Auxiliar) en los inmuebles del Instituto (oficinas centrales,
direcciones distritales y Almacén de Tláhuac). De forma complementaria, a lo largo de octubre se
dio seguimiento operativo y administrativo al personal de dicho cuerpo policiaco. Como parte de
la supervisión del servicio de vigilancia se verificaron los uniformes, la asistencia y el cumplimiento
de consignas.
Con el propósito de agilizar el pago a la Policía Auxiliar por los servicios que presta, se entregó a
dicha corporación la conciliación de turnos formulada por el Departamento de Seguridad y
Protección Civil. A la fecha, se espera la respuesta de la Policía Auxiliar.
Se supervisó el servicio de mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de radio
comunicación de seguridad; éstos funcionan correctamente.
Se revisó el servicio de mantenimiento a extintores en las sedes distritales. El Sistema de Alerta
Sísmica en Oficinas Centrales y Almacén de Tláhuac también funciona de manera adecuada.
Durante octubre de 2016, personal de vigilancia prosiguió con el monitoreo nocturno aleatorio al
Circuito Cerrado de Televisión (CCTV) de oficinas centrales, Almacén de Tláhuac y direcciones
distritales.
A lo largo de octubre fue llevada a cabo la vigilancia perimetral del edificio central del Instituto por
personal de la Policía Auxiliar. Se registró la entrada y salida de bienes del Instituto; también se
realizó el control de accesos peatonales y vehiculares, que involucra la revisión de bolsos,
maletas y cajuelas.
Mientras los vehículos del servicio de transporte de valores se encuentran al interior del Instituto,
se toman las medidas preventivas correspondientes, tales como el cierre de una de las hojas de
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acceso, el reforzamiento de la vigilancia perimetral y el acordonamiento del área utilizada por el
personal de la empresa de traslado de valores.
En el período sobre el cual se reporta fueron resguardados los eventos y reuniones efectuados
por personal de las diferentes áreas del Instituto en el edificio principal, edificio anexo, Sala de
Consejo General, Casa Colorines y Salón de Usos Múltiples. Asimismo, fue instrumentado el
dispositivo de seguridad durante la celebración de cuatro sesiones del Consejo General.
En recepción, se registraron y canalizaron 783 visitantes y 1,616 llamadas telefónicas externas.
De manera complementaria, fueron atendidas 1,160 llamadas internas que guardan relación con
los servicios de alimentación solicitados por las diferentes áreas del Instituto. En apoyo a las
normas de racionalidad y austeridad, a partir de las 20:00 horas, personal de la Policía Auxiliar
termina de apagar las luces de las áreas que quedan encendidas y suspende el servicio de
elevadores.
Como parte del proceso de certificación del sistema de Gestión de Calidad del Instituto, el
Departamento de Seguridad y Protección Civil concluyó las actividades de supervisión y
levantamiento de necesidades en materia de protección civil y seguridad de las 40 direcciones
distritales.
Derivado de las ofrendas del día de muertos ubicadas en las instalaciones del Instituto fueron
llevadas a cabo las siguientes acciones: colocación de un extintor al lado de cada ofrenda;
instrucción a los brigadistas de protección civil de cada una de las áreas, en el sentido de que
estuviesen pendientes en caso de emergencia; suspensión temporal de los sistemas de detección
de incendios, a efecto de estar en condiciones de encender las veladoras de las ofrendas; y
rondines adicionales al interior de las instalaciones, fuera de la jornada laboral, para corroborar
que no se encontraran veladoras encendidas .
. Se entregaron cuatro tarjetones de acceso vehicular (TAV), provisional. Con éstos, se
proporcionaron tanto los formatos que deberán llenar los trabajadores con derecho al TAV como
las reglas de operación de este servicio. Finalmente, se efectuaron arreglos logísticos a efecto
de proporcionar lugares de estacionamiento a invitados por los diversos eventos celebrados en
el Instituto durante el mes objeto del presente reporte.
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5. UNIDAD TÉCNICA DEL CENTRO DE FORMACIÓN Y DESARROLLO
5.1. SERVICIO PROFESIONAL ELECTORAL
El apartado trata de las actividades efectuadas durante octubre de 2016, en torno de los
Programas Institucionales de Reclutamiento y Selección del Servicio Profesional Electoral, así
como de Formación y Desarrollo del Personal del Servicio Profesional Electoral. Adicionalmente,
en este informe se refieren las actividades de apoyo a los trabajos de la Comisión Provisional
para la Incorporación de los Servidores Públicos del Servicio Profesional Electoral al Servicio
Profesional Electoral Nacional; la presentación del anteproyecto de Reglamento en materia de
relaciones laborales del Instituto; la integración del Catálogo de cargos y puestos de la Rama
administrativa; y los permisos para desarrollar actividades académicas, científicas y de
investigación.
5.1.1. Programa de Reclutamiento y Selección del Servicio Profesional Electoral 2016
El pasado 30 de octubre de 2015, el Consejo General del Instituto Nacional Electoral aprobó el
Estatuto del Servicio Profesional Electoral Nacional y del Personal de la Rama Administrativa, el
cual fue publicado el 15 de enero de 2016 en el Diario Oficial de la Federación. En su artículo
Décimo Tercero Transitorio se establece que los procedimientos de ocupación de vacantes del
Servicio Profesional Electoral Nacional en los Organismos Públicos Locales Electorales (OPLE)
entrarán en vigor una vez terminados los trabajos de incorporación derivados de lo establecido
en el artículo Sexto Transitorio de la Reforma Constitucional en materia Político-Electoral de 2014,
en los términos que establezca el Instituto Nacional Electoral (INE).
Mientras tanto, los cargos y puestos de los OPLE podrán ser ocupados de manera temporal,
provisional o eventual por el personal que para tales efectos se contrate, de conformidad con las
disposiciones específicas, sin que la ocupación de dichas plazas pueda adquirir carácter definitivo
o permanente.
Por lo anterior, los procesos de incorporación al Servicio Profesional Electoral de los OPLE se
encuentran suspendidos hasta que el INE establezca su inicio, en los términos del Estatuto del
Servicio Profesional Electoral Nacional y del Personal de la Rama Administrativa.
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Además, de conformidad con el artículo Noveno Transitorio del Estatuto del SeNicio Profesional
Electoral Nacional y del Personal de la Rama Administrativa, los mecanismos de selección,
ingreso, capacitación, profesionalización, cambios de adscripción, rotación, evaluación,
promoción, permanencia y disciplina del sistema del Servicio Profesional para los OPLE, previstos
en dicho ordenamiento, entrarán en vigor en los términos que establezcan los lineamientos
correspondientes que al efecto emita el INE.
Hasta en tanto se expidan tales lineamientos, continúan en vigor las disposiciones del Estatuto
del SeNicio Profesional Electoral y demás Personal que labore en el Instituto Electoral del Distrito
Federal, relacionadas con la ocupación temporal de plazas vacantes.
Con base en lo anterior, con el fin de atender las necesidades institucionales de nuestro órgano
autónomo, las plazas vacantes del Servicio Profesional Electoral se han ocupado por medio de
los mecanismos extraordinarios considerados en el artículo 29 Estatuto del SeNicio Profesional
Electoral y demás Personal que labore en el Instituto Electoral del Distrito Federal; es decir, por
encargaduría de despacho, readscripción y comisión.
Al 31 de octubre del presente año, el número de plazas vacantes en el Servicio Profesional
Electoral era de 53. No obstante, en virtud de lo dispuesto en el Acuerdo núm. ACU-42-16, del
Consejo General, se suprimieron algunas plazas.
Asimismo, por un lado, se consideraron susceptibles de incorporarse al Servicio Profesional
Electoral Nacional plazas pertenecientes a la Rama administrativa; y, por otro, pasaron a formar
parte de dicha rama plazas que correspondían al Servicio Profesional Electoral del Instituto.
De esta manera, si se toma en cuenta que 245 plazas de la estructura orgánica funcional del
Instituto se consideran susceptibles de incorporarse al Servicio Profesional Electoral Nacional y
que de ellas se encuentran ocupadas 209, el número de vacantes existentes asciende sólo a 36.
La adscripción de dichas vacantes se muestra en la página siguiente.
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Tabla 12 Situación de las Plazas del Servicio Profesional Electoral Nacional
en el Instituto Electoral del Distrito Federal a octubre
0. . , Dirección 0 . . • Dirección
. ~recc~on Ejecutiva . ire~c1on Ejecutiva
5. . . Organos E¡ecut1va d O . . . E1ecut1va de d ituacion desconcentrados de Participación e Erlgant rza,cion Asociaciones Ed e ..
C . . . ec ora P l"f ucac1on Y apacrtacron Geoestadística O I reas Cívica
Ocupadas por personal del Servicio Profesional 173 g 11 4 8 Electoral
,~tt:6rl~fupá et.Ha Rama, áditlinistr~tiva).
Vacantes 27 o 5 2 2
Total 200 8 18 7 12
La siguiente tabla muestra los cargos vacantes del Servicio Profesional Electoral, tanto de oficinas
centrales como de órganos desconcentrados.
Tabla 13 Puestos vacantes del Servicio Profesional Electoral Nacional
en el Instituto, al 31 de octubre de 2016
Puesto anterior Puesto basado en la nueva estructura Vacantes Area
··~cimi~~ot D1~iiiC'i~i1r·~,.~~:iiiiip~i~,!¡:¡é· . Direcmtdé<tá EMo da
, "' ~El
Jefe de Departamento de Fortalecimiento a las Asociaciones Políticas
Jefe de Departamento de Registro de Asociaciones Políticas
Sum:Jired(jf 'de ybidáéticá
Jel'lhte ~~et'J p,0
Subdirector de Organización Electoral
Líder de Proyecto
Jefe de Departamento de Prerrogativas y Partidos Políticos 1
Jefe de Departamento de Prerrogativas y Partidos Políticos 11
Jefe de Unidad de Organización Electoral 1
Técnico de Organización Electoral 4
Total: 36
Dirección Ejecutiva de Asociaciones Políticas
Dirección Ejecutiva de Organización Electoral y Geoestadística
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5.1.2. Mecanismos extraordinarios para la ocupación de plazas vacantes del Servicio Profesional Electoral
Los mecanismos extraordinarios para la ocupación de plazas vacantes del Servicio Profesional
Electoral consisten en la encargaduría de despacho, la comisión, la ocupación temporal y la
readscripción. Las cuatro figuras están previstas en los artículos 134 del Código de Instituciones
y Procedimientos Electorales del Distrito Federal y 29 del Estatuto del Servicio Profesional
Electoral y demás personal que labore en el Instituto Electoral del Distrito Federal; tienen como
finalidad atender de forma transitoria las actividades y tareas propias de las plazas vacantes.
Con el fin de atender la solicitud de la Secretaría Ejecutiva, mediante al acuerdo núm. JA122-16
se dictaminó la comisión de José Netzahualcóyotl Mora Chávez como Coordinador de la
Dirección Distrital XXXIX para el período 13 al 22 de octubre de 2016.
Además de los mecanismos extraordinarios recién referidos, al iniciar octubre de 2016 se
encontraban vigentes 20 encargadurías, 2 comisiones y 41 readscripciones (anexo 14). Es
pertinente precisar que una de las comisiones venció el pasado 15 de octubre.
De la suma de encargadurías vigentes al iniciar octubre, 14 correspondían a órganos
desconcentrados, 2 a la Dirección Ejecutiva de Asociaciones Políticas, 3 a la DEEC y 1 a la
DEOEyG.
5.1.3. Programa de Formación y Desarrollo del Servicio Profesional Electoral
El 31 de octubre la Junta, por medio del acuerdo núm. JA131-16 aprobó los Criterios para la
Acreditación, así como las Actividades de Capacitación del Programa Institucional de
Capacitación y Actualización de ta Rama Administrativa 2016, con aplicación ampliada al
personal del Servicio Profesional Electoral como actividad formativa que ofrece el Instituto
Electoral del Distrito Federal. De esta manera, las actividades formativas que ofrecerá la UTCFyD
serán aprovechadas por el personal de ambas ramas; sin embargo, tres de los cursos que forman
parte de la oferta de capacitación serán dirigidos a personal del Servicio Profesional Electoral con
puestos específicos.
Los detalles del programa de capacitación completo se describen en el apartado destinado a los
programas institucionales para el personal de la Rama administrativa.
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5.1.4. Actividades de apoyo para la incorporación al Servicio Profesional Electoral Nacional
Comisión Provisional de Seguimiento al Servicio Profesional Electoral Nacional
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La UTCFyD apoyó a la Comisión Provisional de Seguimiento al Servicio Profesional Electoral
Nacional (Comisión Provisional de Seguimiento), a efecto de que el 27 de octubre celebrase su
Segunda Sesión Ordinaria de 2016. En la sesión se aprobó la minuta de la Primera Sesión
Ordinaria, celebrada el 28 de septiembre de 2016; se dio seguimiento a los acuerdos tomados en
sesiones previas; y se presentaron los siguientes informes:
1. De Seguimiento al Servicio Profesional Electoral Nacional, correspondiente a octubre de
2016, presentado por la UTCFyD.
2. Sobre los resultados del examen de conocimientos técnico electorales del personal sujeto a
certificación.
3. Sobre las entrevistas del proceso de certificación.
Examen de conocimientos técnico electorales
Conforme al Apartado 11, Segunda Fase, inciso C), numeral 4, de la Convocatoria para la
incorporación de los Servidores Públicos de los Organismos Públicos Locales Electorales al
Servicio Profesional Electoral Nacional a través del Proceso de Certificación, el examen de
conocimientos técnico electorales del Proceso de Certificación se aplicó el 1 o. de octubre de
2016.
De conformidad con la publicación realizada por la Dirección Ejecutiva del Servicio Profesional
Electoral Nacional (DESPEN), se convocó a 198 personas. El primer grupo, compuesto por 98
personas, asistió en un horario de 9:00 a 12:00 h, mientras que el segundo, de 100 personas,
asistió en un horario de 13:30 a las 16:30 h.
La aplicación del examen estuvo a cargo del personal de Ceneval, con el acompañamiento del
personal de la DESPEN. Por parte del Instituto, en calidad de observadores, asistieron el
Consejero Presidente del Consejo General, Mtro. Mario Velázquez Miranda; los Secretarios
Ejecutivo y Administrativo, Lic. Rubén Geraldo Venegas y Mtro. Alejandro Fidencio González
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Hernández; la titular de la UTCFyD, Lic. Karla Sofía Sandoval Domínguez; y la titular de la
UTALAOD, Lic. Myriam Alarcón Reyes.
De acuerdo con lo establecido en la Convocatoria para la incorporación de los Servidores
Públicos de los Organismos Públicos Locales Electorales al Servicio Profesional Electoral
Nacional a través del Proceso de Certificación, la calificación mínima aprobatoria del examen fue
de 7, en una escala de O a 10, con dos decimales. Los servidores públicos que no llegaran a
acreditar el examen no podrían continuar las etapas siguientes.
El 21 de octubre de 2016, dicha instancia publicó los resultados señalados, correspondientes a
las 198 personas que sustentaron el examen.
Boletín informativo: El Centro te informa
Creado para la difusión de los acuerdos de la Comisión Provisional para la Incorporación de los
Servidores Públicos del Servicio Profesional Electoral del Instituto al Servicio Profesional Electoral
Nacional y, a partir de septiembre, para la divulgación de los acuerdos de la Comisión Provisional
de Seguimiento y los asuntos relativos a la integración del Servicio Profesional Electoral Nacional,
el boletín informativo "El Centro te informa" se distribuye vía correo electrónico y se pública en el
campus virtual de la UTCFyD. En octubre, mediante este instrumento, la UTCFyD comunicó los
siguientes asuntos:
1. Resultados del examen de conocimientos técnico electorales al personal de carrera del
Instituto. Boletín núm. 21, Proceso de Certificación para la incorporación al Servicio
Profesional Electoral Nacional, 24 de octubre de 2016.
2. Información sobre la relación del personal que sería valorado en término de su experiencia,
profesionalización y desempeño. Boletín núm. 22, Incorporación al Servicio Profesional
Electoral Nacional a través del proceso de certificación, 31 de octubre de 2016.
5.2. PERSONAL DE LA RAMA ADMINISTRATIVA
El apartado trata de las actividades instrumentadas durante octubre de 2016 en el marco de los
programas institucionales de selección e ingreso, y de capacitación y actualización del personal
administrativo.
5.2.1. Plazas vacantes
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De conformidad con el Estatuto del Servicio Profesional Electoral Nacional y del Personal de la
Rama Administrativa, los mecanismos para la ocupación de plazas de la Rama administrativa en
los OPLE se regirán por las disposiciones que emitan dichos organismos, en función de su
capacidad, recursos y disponibilidad presupuesta!. En cuanto a la capacitación de este personal,
el Estatuto del Servicio Profesional Electoral Nacional y del Personal de la Rama Administrativa
establece que serán los OPLE quienes definan y emitan lo conducente para dichos programas.
En este sentido, hasta en tanto se emitan los nuevos ordenamientos, continuará en vigor la
normativa actual.
De acuerdo con la normatividad vigente, el personal administrativo cuenta con dos programas
institucionales que tienden a promover su desarrollo laboral. El primero está orientado a proveer
mecanismos de ingreso dentro de la estructura ocupacional de la Rama administrativa; el
segundo, a promover su capacitación y la actualización de conocimientos.
Al 31 de octubre de 2016, el número de plazas vacantes de la Rama administrativa ascendió a
11. Éstas se distribuyen de la forma siguiente: 7 vacantes ocupadas por concurso y 4 plazas de
libre designación.
Tabla 14 Plazas vacantes de la Rama administrativa del Instituto Electoral del Distrito Federal sujetas a concurso al 31 de octubre de 2016
Puesto Área Plazas
Auxiliar de Servicios
Edecán
Jefe de Departamento Consultivo
Dirección Ejecutiva de Organización Electoral y Geoestadística
Unidad Técnica de Archivo, Logística y Apoyo a Órganos Desconcentrados
Unidad Técnica de Asuntos Jurídicos
1
2
1
To~I 7
En la siguiente tabla se muestra la distribución de plazas ocupadas y vacantes de la Rama
administrativa sujetas a concurso. En ella, se incluyen los movimientos derivados del punto
segundo del acuerdo núm. ACU-42-16.
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Tabla 15 Distribución de plazas vacantes de la Rama administrativa del lnstituito Electoral
del Distrito Federal sujetas a concurso al 31 de octubre de 2016 (Plazas y por cientos)
Area Plazas ocupadas Plazas vacantes Ocuf.J.tón Total de Plazas
Secretaría Administrativa
Unidad Técnica Especializada de Fiscalización
Dirección Ejecutiva de Asociaciones Políticas
Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana y Capacitación
Unidad Técnica de Servicios Informáticos
Unidad Técnica de Asuntos Jurídicos
Unidad Técnica de Vinculación con Organismos Externos
65
7
14
17
23
27
12
o 100.0 65
26
1 87.5 8
18
o 100.0 14
o 100.0 17
.20
o 100.0 23
26
1 100.0 28
·· 17
o 100.0 13
Como puede apreciarse en la tabla anterior, la DEOEyG es el área que cuenta con el mayor
número de vacantes sujetas a concurso; el porcentaje de ocupación en ella es de 91.3%.
5.2.2. Mecanismos extraordinarios para la ocupación de plazas vacante de la Rama administrativa
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Durante octubre no se tramitaron mecanismos extraordinarios para la ocupación de plazas
vacantes de la Rama administrativa.
5.2.3. Mecanismo emergen~e para la ocupación de plazas vacantes de la Rama administrativa
El mecanismo emergente para la ocupación de plazas vacantes de la Rama administrativa fue
aprobado por la Junta el 15 de marzo de 2016 con el acuerdo núm. JA024-16, tomado durante la
celebración de la Sexta Sesión Ordinaria de dicho órgano colegiado. Posteriormente, el 15 de
junio de 2016, durante la celebración de la Décima Tercera Sesión Extraordinaria, con el acuerdo
núm. JA057-16 la Junta amplió la vigencia del mecanismo emergente.
En este contexto, el 14 y 31 de octubre de 2016, mediante los acuerdos núms. JA125-16 y
JA132-16, la Junta aprobó 12 dictámenes (anexo 15).
5.2.4. Evaluación del desempeño para el personal de la Rama administrativa
En octubre concluyó el diseño del modelo de evaluación del desempeño para el personal de la
Rama administrativa; su contenido define el enfoque y características de la evaluación por aplicar,
así como los objetivos que persigue. Con ello, se otorga al personal del Instituto certeza sobre
los elementos por considerar y la perspectiva teórico metodológica utilizada para valorar su
desempeño.
Para la construcción del modelo se consideraron los antecedentes del Servicio Profesional
Electoral, en lo que se refiere a los enfoques y criterios aplicados en la evaluación del desempeño.
También se tomó en cuenta lo establecido en el Estatuto del Servicio Profesional Electoral
Nacional y del personal de la Rama Administrativa. Ello, con el doble objeto de, por una parte,
conocer y pensar los elementos que contribuyan a la concepción de un sistema de evaluación del
desempeño lo más cercano posible al de un servicio civil de carrera; y, por otra, tornar más
eficiente la gestión de la evaluación y los procesos de la UTCFyD, así como garantizar la mejora
continua en los resultados de trabajo de dicho personal.
El modelo de evaluación del desempeño determina la correlación existente entre el esfuerzo
realizado y el logro obtenido por el personal de la Rama administrativa de Instituto. A su vez, la
construcción metodológica no sólo busca la mayor objetividad posible, sino la participación del
personal evaluado. Se pretende que la evaluación represente un incentivo que considere al
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evaluado en la definición de los compromisos de desempeño. El modelo será aprobado en
noviembre.
A la par del diseño de este documento, se ha generado una guía de evaluación del desempeño
para dar cuenta de los aspectos de orden técnico necesarios para la aplicación de la evaluación.
Hasta el momento, como parte del Sistema de Gestión de Calidad, la UTCFyD continúa con el
desarrollo de dicho documento, cuyo contenido especificará detalles sobre la implementación de
la evaluación del desempeño que no aparecen el procedimiento mencionado. Entre otras cosas,
la guía señalará quiénes participarán en la implementación, así como y las actividades que
realizarán; los factores por evaluar, y su ponderación, y la integración de la calificación final; el
período de avaluación; y los tipos de entregables considerados como válidos para la evaluación
del desempeño, uno de los aspectos relevantes de la evaluación misma.
5.2.5. Programa de Capacitación y Actualización del Personal de la Rama administrativa
Redacción final del modelo educativo del programa de capacitación
En septiembre se informó sobre la redacción del modelo educativo para el Programa de
Capacitación y Actualización del Personal de la Rama administrativa, específicamente de los
apartados relativos al diagnóstico institucional y al marco referencial. En octubre la redacción
continuó con los siguientes apartados:
Aspectos generales para el diseño y operación. En él, se describen las funciones y características
de los actores involucrados, tanto en el diseño como en la impartición de las actividades de
capacitación.
Diseño de actividades de capacitación. Se describen los aspectos esenciales para el diseño de
las actividades, tales como la duración, número de evidencias y metodología de aprendizaje,
entre otros.
Aspectos sobre la planeación y ejecución de actividades de capacitación. Se establece el vínculo
con el Procedimiento para la capacitación del personal de la Rama Administrativa, que a su vez
es parte del Sistema de Gestión de Calidad.
Evaluación en el programa. Ésta se relaciona con el procedimiento antes mencionado,
específicamente con la evaluación de la eficacia de la actividad de capacitación, la cual se llevará
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a cabo a partir de dos tipos de evidencias: una en la que el participante valora el curso en una
encuesta de satisfacción; otra, a partir de las actividades de aprendizaje propias de la propuesta
formativa.
Programa de capacitación 2016
Como se mencionó en el apartado del Programa de Formación y Desarrollo del Servicio
Profesional Electoral, el 31 de octubre la Junta, mediante el acuerdo núm. JA131-16, aprobó los
Criterios para la Acreditación, así como las Actividades de Capacitación del Programa
Institucional de Capacitación y Actualización de la Rama Administrativa 2016, con aplicación
ampliada al personal del Servicio Profesional Electoral como actividad formativa que ofrece el
Instituto Electoral del Distrito Federal. Entre los criterios aprobados está la implementación de un
mecanismo de inscripción a las actividades de capacitación a partir del cual la mayor parte del
personal de Instituto tiene la posibilidad de elegir la actividad que más se vincula a sus funciones,
y al desempeño de su cargo y puesto.
El Programa de Capacitación y Actualización del Personal de la Rama administrativa 2016 se
pondrá en marcha en noviembre y será extensivo al personal del Servicio Profesional Electoral
como actividad formativa. Para su implementación, la UTCFyD ejecutará las actividades
establecidas en el Procedimiento para la capacitación del personal de la Rama Administrativa
aprobado. El referido programa está integrado por 12 actividades formativas que tienen una
duración mínima de ocho horas, y máximo de 30, en modalidades presencial, virtual y mixta.
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Tabla16 Actividades formativas del Programa de Capacitación
y Actualización del Personal de la Rama administrativa 2016
Nombre del curso Modalidad Duración
2. Redes sociales para instituciones públicas
4. Habilidades analíticas subyacentes a la lectura y escritura
6. La Ciudad de México: un espacio propicio para la reflexión sobre prácticas de participación ciudadana
8. Microsoft Word
10. Microsoft Outlook
12. Introducción a los Derechos Humanos
Virtual
Virtual
Virtual
Virtual
Vírtual
Presencial
20 horas distribuidas en cuatro semanas
20 h. distribuidas en cuatro semanas
16 h. distribuidas en tres semanas.
8 h. distribuidas en dos semanas .
.. • J ·:<•~ .';··~~~~~~,!!~, sema®s,
8 h. distribuidas en dos semanas.
20 h. distribuidas en cuatro días
En el caso de los cursos "El reto pedagógico de todo facilitador", "Redes sociales para
instituciones públicas", "Atención al ciudadano" y "Microsoft SharePoint", por tratarse de
contenidos que atienden las necesidades formativas de puestos específicos, el público al que
estarán dirigidos será definido por la UTCFyD, mientras que para el resto de la oferta el personal
puede inscribirse al que mejor apoye sus actividades cotidianas.
Para el montaje de cada curso se adecuó del diseño instruccional; también fue creada la imagen
gráfica con base en el temario, y los objetivos y alcance de cada uno de ellos. Posteriormente, se
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diseñaron elementos gráficos de acuerdo con la imagen, se montaron los contenidos y,
finalmente, se configuraron las actividades de aprendizaje.
Presupuesto aprobado para la capacitación 2016
El 14 de octubre de 2016, durante la celebración de su Vigésimo Sexta Sesión Extraordinaria, la
Junta aprobó la solicitud de nuevas necesidades formulada por la UTCFyD (acuerdo núm.
JA126-16). La finalidad de dicha solicitud es cumplir el Programa de Capacitación y Actualización
del Personal de la Rama administrativa 2016.
Para dar cumplimiento al acuerdo, en octubre se restableció la comunicación con instituciones
académicas y especialistas para confirmar la puesta en marcha de los cursos de capacitación
que se impartirán durante noviembre y diciembre.
Tabla 17 Colaboración con instituciones y especialistas para la puesta en marcha del Programa de capacitación y actualización 2016
Actividad/curso Institución/Especialista
lmpartición del curso "Atención al Ciudadano"
Diseño multimeda de la oferta de capacitación virtual
lmpartición del curso "Redes sociales para instituciones públicas"
5.3. PERMISOS PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES ACADÉMICAS, CIENTIFICAS Y DE INVESTIGACIÓN
Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP)
Centro de Difusión para las Humanidades y las Artes, S. de R.L.
Adriana Serralde Ortiz
De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 19 del Estatuto del Servicio Profesional Electoral
y demás personal que labore en el Instituto Electoral del Distrito Federal, el permiso es la
autorización por escrito que se otorga al personal de estructura para ausentarse de su unidad
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administrativa, dentro de su horario laboral, con la finalidad de realizar actividades académicas,
científicas y de investigación. Durante el mes que se reporta se registró la aprobación de un
permiso académico para cursar el noveno semestre de la Licenciatura en Derecho a la C. Zaira
Vanessa Quiroz Arias analista de la DEAP, por el período del 12 de octubre de 2016 al 29 de
enero de 2017. Al 31 de octubre de 2016 se encontraban vigentes los permisos que se presentan
en la tabla que sigue.
Tabla 18 Permisos para actividades académicas, científicas y de investigación del Servicio Profesional Electoral y la Rama administrativa, vigentes al 31 de octubre de 2016
F . . Puesto R Oficio y fecha P . d A . "d d unc1onano y adscripción ama de autorización erio o ct1v1 a
Jorge Gustavo García Sánchez
Maria Guillermina Guevara Pérez
Miguel Angel Gon.zález Malváez
María Guadalupe Martínez Colín
Anatista Educador Dirección Ejecutiva de Educación Cívica
Asistente Administrativa Secretaría Administrativa
Auxiliar de Servicios, Secretaría Administrativa
Líder de Proyecto, Dirección Dístrítal XXVIII
Administrativa
Administrativa
Administrativa
Servicio Profesional Electoral
1772 27/IX/2016
1666 9/09/2016
1431 9Nlll/2016
1476 16Nlll/2016
4/X2016 al
10/1/2017
14/IX/2016 al
21/Xll/2016
1. j)16
.Q16···
16Nlll/2016 al
16/XII/ 2016
19Nlll/2016 al
2/Xll/2016
Maestría en Educación Familiar
Licenciatura en Administración --¡~ .iéri Oer~ohQ
Ingeniería en Sistemas Energéticos
p,, :
•. ·. J:.~clatt;Íra .\~PéféQbi.
º"'~~,)
licenciatura en Pedagogía
Continúa ...
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... Continuación
. . Puesto Oficio y fecha . . . Funcionario y adscripción Rama de autorización Periodo Act1v1dad
Leticia Yáflez Gómez
Femando Reyes Méndez
Analista Dirección de Recursos Humanos y Financieros
Fiscalizador, Unidad Técnica Especializada de Fiscalización
Administrativa
Administrativa
5.4. TRABAJOS DERIVADOS DE LAS MODIFICACIONES A LA ESTRUCTURA ORGÁNICA FUNCIONAL DEL INSTITUTO ELECTORAL DEL DISTRITO FEDERAL
0615 6/IV/2016
1349 25Nll/2016
8/IV/2016 al
26/Xl/2016
SNlll/2016 al
23/Xl/2016
Diplomado en Programación neurolingüística y desarrollo humano
Seminario de titulación "Las normas de auditoria y su aplicación en los dictámenes financieros con repercusión fiscal•
Como se reportó en el informe anterior, con motivo de la adecuación organizacional aprobada
mediante el acuerdo núm. ACU-42-16, del Consejo General, durante agosto la UTCFyD elaboró
una estrategia para que todos los funcionarios del Instituto participaran en el proceso de
actualización tanto del Manual de Organización y Funcionamiento del Instituto Electoral del
Distrito Federal, como del Catálogo de Cargos y Puestos del Instituto Electoral del Distrito
Federal. El propósito era que la nueva estructura organizacional entrase en funcionamiento a
partir del 16 de septiembre de 2016.
5.4.1. Catálogo de Cargos y Puestos de la Rama administrativa
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En septiembre, mediante el acuerdo núm. JA106-16 la Junta Administrativa aprobó el Manual de
Organización y Funcionamiento del Instituto Electoral del Distrito Federal; asimismo, durante ese
mes y octubre han tenido lugar trabajos de integración del Catálogo de Cargos y Puestos de la
Rama administrativa (Catálogo).
De conformidad con la Guía técnica para la actualización del Manual de Organización y
Funcionamiento y del Catálogo de Cargos y Puestos de la Rama Administrativa del Instituto
Electoral del Distrito Federal, el Catálogo de Cargos y Puestos de la Rama administrativa contiene
las siguientes siete secciones: Identificación del puesto, Posición jerárquica, Instrucción formal
requerida, Experiencia laboral, Funciones, Conocimientos adicionales y Habilidades
indispensables. Cada una de estas secciones comprende información que permitirá identificar las
características y requisitos de cada uno de los puestos del Instituto.
A fin de integrar la información de diferentes fuentes, la formulación del referido documento
transitará por cuatro etapas.
Etapa 1, Documentos externos. El objetivo de ésta consistía en retomar información de otros
documentos como elementos de referencia. La primera parte de dicha etapa permitió rescatar la
información básica del catálogo anterior sobre cada uno de los puestos. En la segunda parte
fueron capturadas las funciones establecidas en el último manual de organización y
funcionamiento aprobado. Al cierre de la etapa 2, se tendría completado casi el 90.0 % de la
información de cada uno de los puestos por contrastar.
Etapa 2, Análisis del cuestionario para la descripción de funciones. En dicha fase, por un lado, se
buscó concentrar, sistematizar y analizar la información capturada por los funcionarios en el
Cuestionario para la descripción de funciones; por otro, se intentó contrastar los resultados con
la información existente. La idea era contribuir a mejorar el perfil y los requerimientos del puesto,
con base en la percepción y necesidades específicas que cada uno de los funcionarios estableció
en el Cuestionario. Las preguntas por considerar para el análisis del cuestionario fueron las
siguientes:
26. ¿Consideras que el desarrollo de tus actividades tiene algún riesgo de trabajo?
27. En caso afirmativo descríbelo.
Q
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28. ¿Qué tipo de equipo, herramientas y/o software son necesarias para el desempeño de tus
actividades?
29. ¿Qué habilidades consideras son indispensables para la realización de tus actividades?
30. ¿Qué otras habilidades consideras ayudarían para realizar mejor las actividades?
31. Para la realización de tus actividades, ¿requieres algún conocimiento adicional?
Etapa 3, Distribución del catálogo. A fin de recibir observaciones de las áreas sobre el análisis
realizado, se envió una propuesta de catálogo en formato de Excel con los campos establecidos
en la Guía técnica para la actualización del Manual de Organización y Funcionamiento y del
Catálogo de Cargos y Puestos de la Rama Administrativa del Instituto Electoral del Distrito
Federal.
Etapa 4, Atención de comentarios. Durante la última etapa se atendieron los comentarios de las
áreas para su presentación a Junta Administrativa.
5.4.2. Certificación en la norma ISO/TS 17582, Sistemas de gestión de calidad aplicada a organismos electorales
El 13 de mayo de 2016, mediante el acuerdo núm. JA042-16, la Junta aprobó la implantación del
Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO/TS 17582: Sistemas de gestión de
calidad con requisitos particulares para la aplicación de ISO 9001: 2008 a los organismos
electores en todos los niveles de gobierno. En octubre, específicamente para atender los
requisitos de la norma relacionados con el manejo del talento humano, la UTCFyD trabajó en el
en el desarrollo de los siguientes documentos:
1. Procedimiento para la selección e ingreso de la Rama administrativa del Instituto Electoral
del Distrito Federal.
2. Procedimiento para la operación de los mecanismos extraordinarios de la Rama
administrativa.
3. Procedimiento del programa de inducción.
4. Procedimiento para la capacitación del personal de la Rama administrativa.
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5. Procedimiento de evaluación del desempeño del personal de la Rama administrativa.
6. Procedimiento para la selección, capacitación y valoración laboral del personal eventual.
7. Formato para elaborar del diseño instruccional de la actividad de capacitación en
modalidad presencial.
8. Formato para el guion instruccional de las actividades de capacitación en modalidad
virtual.
9. Formato de ficha técnica de las actividades de capacitación.
10. Formato de lista de asistencia.
11. Instrucción de trabajo para el diagnóstico de necesidades de capacitación.
12. Instrucción de trabajo para el ingreso del personal de la Rama administrativa mediante
examen de ingreso.
13. Instrucción de trabajo para realizar las revisiones de capacitación y evaluación del
desempeño.
14. Instrucción de trabajo para revisión de resultados en los procesos de selección e ingreso
de la Rama administrativa.
Como lo establece la Guía técnica para la elaboración de documentos internos, clave
IEDF/GI/SA/1/2016, relacionados con el Sistema de Gestión de Calidad, los procedimientos 1 a
5 fueron aprobados el 14 de octubre de 2016 por la Junta, mediante el acuerdo núm. JA124-16.
Los demás documentos únicamente requirieron la aprobación de la titular de la UTCFyD.
5.4.3. Auditoría interna a los procedimientos del Sistema de Gestión de Calidad de la Unidad Técnica del Centro de Formación y Desarrollo
Una vez aprobados los procedimientos referidos en el apartado anterior, del 26 al 28 de octubre
en el Instituto se llevó a cabo la auditoría interna para revisar los procesos sustantivos y de apoyo;
los requisitos de control de documentos y registros, así como las acciones preventivas y
correctivas. Los resultados de dicha auditoría serán informados en noviembre.
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5.4.4. Programa de inducción al cargo y puesto
Los artículos 580 y 725 del Estatuto del Servicio Profesional Electoral Nacional y del personal de
la Rama administrativa señalan que los OPLE proporcionarán inducción al cargo o puesto a quien
acceda a una plaza en del Servicio Profesional Electoral; y que deberán contar con un programa
de inducción para el personal de la Rama administrativa de nuevo ingreso, que facilite su
adaptación al puesto por ocupar, y asimile con mayor rapidez el marco normativo y organizacional
que regula a los OPLE y al Instituto Nacional Electoral.
Para atender dicha encomienda, la UTCFyD ha trabajado en la concepción y desarrollo del
programa de inducción que atienda las necesidades tanto de los funcionarios que se incorporarán
al Servicio Profesional Electoral Nacional, como del personal de la Rama administrativa y eventual
contratado por honorarios que ingrese al Instituto.
En ese sentido, se dio continuidad al diseño de la capacitación para las personas, funcionarias
públicas, que fungirán como tutoras durante la implementación de la tercera etapa del programa
que corresponde al acompañamiento.
Además, con el fin de dar cumplimiento al artículo 90, fracciones V, VI y XV, de la Ley de
Transparencia, Acceso a la Información Pública y Rendición de Cuentas de la Ciudad de México
y a solicitud de la Dirección de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales,
se agregó al curso de inducción en línea, un módulo sobre esa materia. El contenido del curso
será el siguiente:
Módulo 1. Introducción al Instituto Electoral del Distrito Federal.
Módulo 2. Marco Normativo del Instituto Electoral del Distrito Federal.
Módulo 3. Inducción al puesto por ocupar y al área de adscripción.
Módulo 4. Transparencia, acceso a la información, protección de datos personales, archivos,
accesibilidad y apertura gubernamental.
• Sistemas de datos personales
• Obligaciones en materia de acceso a la información, protección de datos
personales, archivos, accesibilidad y apertura gubernamental
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• Solicitudes de información pública
• Clasificación de información
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GLOSARIO DE SIGLAS Y TÉRMINOS MÁS USUALES
Para efectos del Informe de Operación de la Secretaría Administrativa, correspondiente a octubre de 2016, se entiende por:
Al
ASOFIS
ASCM
CENEVAL
CCTV
Comisión del Plan General de Desarrollo
Comisión Provisional de Seguimiento
CONAC
CONSAC-DF
CTEMMBI
COTECIAD
CRH
DACPyS
DPyRF
Actividad Institucional
Asociación Nacional de Organismos de Fiscalización Superior y Control Gubernamental
Auditoría Superior de la Ciudad de México
Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior, A.C.
Circuito cerrado de televisión
Comisión Provisional encargada de elaborar la propuesta del Plan General de Desarrollo Institucional para el período 2017-2020 del Instituto Electoral del Distrito Federal
Comisión Provisional de Seguimiento al Servicio Profesional Electoral Nacional
Consejo Nacional de Armonización Contable
Consejo de Armonización Contable del Distrito Federal
Comité Técnico Especial en materia de Adquisiciones y Arrendamiento de Bienes Inmuebles
Comité Técnico Interno de Administración de Documentos del Instituto Electoral del Distrito Federal
Coordinación de Recursos Humanos
Dirección de Adquisiciones, Control Patrimonial y Servicios
Dirección de Planeación y Recursos Financieros
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DEAP
DEEC
DEOEyG
DEPCyC
DESPEN
Harweb
FCPyS
FOVISSSTE
IVA
INFODF
INMUJERESCDMX
ISSSTE
Instituto
INE
ITESM
Junta
OAIPyPDP
OPLE
Policía Auxiliar
PIDA
Dirección Ejecutiva de Asociaciones Políticas
Dirección Ejecutiva de Educación Cívica
Dirección Ejecutiva de Organización Electoral y Geoestadistica
Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana y Capacitación
Dirección Ejecutiva del Servicio Profesional Electoral Nacional
Empresa Government Solutions México, S.A. de C.V.
Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
Fondo de la Vivienda del Instituto de Seguridad Social y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado
Impuesto al Valor Agregado
Instituto de Trasparencia, Acceso a la Información Pública, Protección de Datos Personales y Rendición de Cuentas de la Ciudad de México
Instituto de las Mujeres de la Ciudad de México
Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado
Instituto Electoral del Distrito Federal
Instituto Nacional Electoral
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Ciudad de México
Junta Administrativa
Oficina de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personal
Organismos Públicos Locales Electorales
Policía Auxiliar de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal
Programa Institucional de Desarrollo Archivístico
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POA
PUEG
RETAIP
RO
SEPOMEX
SAR
SGC
SIIAD
SISPEM
STC
TAV
UR
UTSI
UTALAOD
UTAJ
UTCFyD
UTEF
UTCSyD
UTVOE
UNAM
Programa Operativo Anual
Programa Universitario de Estudios de Género
Red de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal
Responsable Operativo
Servicio Postal Mexicano
Sistema de Ahorro para el Retiro
Sistema de Gestión de Calidad
Sistema Informático Integral de Administración del Instituto Electoral del Distrito Federal
Sistema de Seguimiento de Personal Eventual para Mecanismos de Participación Ciudadana
Sistema de Transporte Colectivo Metro
Tarjetón de Acceso Vehicular
Unidad Responsable del Gasto
Unidad Técnica de Servicios Informáticos
Unidad Técnica de Archivo Logística y Apoyo a Órganos Desconcentrados
Unidad Técnica de Asuntos Jurídicos
Unidad Técnica del Centro de Formación y Desarrollo
Unidad Técnica Especializada de Fiscalización
Unidad Técnica de Comunicación Social y Difusión
Unidad Técnica de Vinculación con Organismos Externos
Universidad Nacional Autónoma de México
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ANEXOS
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Anexo 1 Solicitudes de INFOMEX atendidas durante octubre de 2016
Número Of . d t e t . de solicitud 1c10 e respues a ornen anos
:, ": '
,3300000~5016'
3300000065216 IEDF/SA/1840/2016
"De todos los sujetos obligados en términos de la Ley de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Rendición de Cuentas de la Ciudad de México solicito la siguiente información: "1. Número de personas contratadas por honorarios asimilados a salarios "2. Especificar el número de personas contratadas por honorarios asimilados a salarios adscritos a cada Subsecretaría, Dirección General, Dirección Ejecutiva y Dirección de Área "3. Tabulador de remuneración mensual bruta o contraprestación para pago por honorarios asimilados a salarios y su fundamento jurídico "4. Especificar cuántas de las personas contratadas por honorarios asimilados a salarios cuentan con designación por escrito y su fundamento jurídico, señalando también el nombre de las mismas "5. Espeotficar el motivo por el cual se le otorga designación por escrito al personal contratado por honorarios asimilados a salarios, así como sus implicaciones jurídicas y administrativas "6. Horario del personal contratado por honorarios asimilados a salarlos "7. Ubicación del lugar de trabajo del personal contratado por honorarios asimilados a salarios "8. Fundamento jurídico del motivo por el cual el personal contratado por honorarios asimilados a salarios debe o no cubrir un horario de labores "9. Fundamento jurídico del motivo por el cual personal contratado por honorarios asimilados a salarios debe presentarse en un lugar de trabajo "1 O. Especificar si el personal de honorarios asimilados a salarios debe de realizar la Declaración Patrimonial, su fundamento jurídico y si debe presentarse declaración de inicio y declaración de conclusión al inicio y al término de cada contrato "11. Especificar si el personal de honorarios asimilados a salarios debe de realizar la Declaración de Intereses, su fundamento jurídico y si debe presentarse declaración de inicio y declaración de conclusión al inicio y término de su contrato "12. Especificar si el personal de honorarios asimilados a salarios debe realizar la Declaración de Información Fiscal, su fundamento jurídico y si debe presentarse declaración de inicio y declaración de conclusión al inicio y término de cada contrato
Continúa ...
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... Continuación
d Núm
1.8 ~tº d Oficio de respuesta Comentarios
e SO ICI U
3300000065216 IEDF/SA/1840/2016
3300000065416 IEDF/SA/1880/2016
"13. Especificar si el personal contratado por honorarios asimilados a salarios puede realizar trabajos profesionales ajenos a los encomendados en su contrato con una persona física o moral y si pueden expedir el respectivo de honorarios, así como su fundamento jurídico "14. En caso de que sea permitido al personal contratado por honorarios asimilados a salarios realizar trabajos profesionales ajenos a los encomendados en su contrato, especificar si debe declararlo mediante la Declaración Patrimonial, La Declaración de Intereses y/o la Declaración de Información Fiscal, así como fundamento jurídico.•
"En relación con la Junta Administrativa, en particular la liga: "http://www.iedf.org.mx/sites/JuntaAdministrativa/index.php Solicito lo siguiente: · "1. Las áreas responsables de la información. "2. Después de cuánto tiempo se hace pública la información. "3. Copia en medio electrónico de los Acuerdos adoptados en septiembre de 2016, tanto en sesiones ordinarias, urgentes y extraordinarias. "4. Cuál es el procedimiento para publicar la información. "5. El documento donde conste la fecha en que se realizó la publicación en la página institucional, de los Acuerdos adoptados en septiembre de 2016. "6. De la Secretaría Administrativa, de la Secretaría de la Junta, o del servidor público que tenga la atribución para ordenar, pedir o requerir que el área correspondiente publique la información de las sesiones de septiembre de 2016, requiero el documento o documentos donde conste que requirió después de finalizada la sesión que se difundan, publiquen o suban los Acuerdos adoptados en la página Institucional. "En la imagen que se ve cuando se abre la liga citada, no se aprecia ningún documento del mes de septiembre, por ello requiero saber después de cuántos días de realizarse una Sesión de la Junta hacen pública la información."
~i)mitud y m intormaciQJt '-f'·c,-·. ,· . ." '" : ·· 1', ,. , •• -~· , ,Ro~.,-
ª' .. . _ -~~!~nloti~~pó
Continúa ...
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d:~~:~::_.d Oficio de respuesta Comentarios
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deN~~~~:Ud Oficio de respuesta Comentarios
3300000068216 IEDF/SA/1921/2016
3300000061516 IEDF/SA/1945/2016
"Solicito la información curricular, datos de ingreso y documentación exhibida para su ingreso al Instituto Electoral del Distrito Federal de la C. Beatriz Catalina Barrera Aguilar "Solicito se informe las percepciones ordinarias y extraordinarias de la C. Beatriz Catalina Barrera Aguilar; "Solicito se informe el área de adscripción y se detalle todas y cada una de las funciones que realiza, adjuntando el soporte de su dicho; "Solicito se informe quién es su superior jerárquico y quienes sus subordinados a los que les da órdenes de trabajo."
un info~ ij~tall,ijo · FLOU~Ql!i.0~10,.
én:elJeDF, · · · po oo~·n_'liefl!ltit<> ,divo..
"Se me brinde número de folio de esta solícitud y la información en detalle sobre: "El contrato del empleado temporal de nombre Francisco Rogelio Morales Pérez que se ostenta como el asistente personal del coordinador distrítal XII. "Cuáles son las funciones que desempeña durante cuánto tiempo es su contratación y el horario laboral. "Cuántas veces ha sido contratado y en qué ocasiones anteriores a este período de contratación ha prestado sus servicios en dicho Instituto, ubicación y temporalidad de las contrataciones previas, así como los datos del salario jornada laboral y como fueron cumplidas por el antes referido. "Quién es el responsable de haber dado suficiencia presupuestaria y autorizó la contratación de esta plaza en específico para la coordinación distrítal XII. "Documentación que verifique con su firma autógrafa que no tiene nexos familiares con más personal del IEDF, como se solicita en dicha contratación. "Documento que autoriza con firma autógrafa de la contratación y funcionario que es responsable de la misma.
Continúa ...
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d Núm
1_e~to d Oficio de respuesta Comentarios
e SO ICI U
3300000061516 IEDF/SA11945/2016
"Especifique la relación filial que tiene Francisco Rogelio Morales Pérez con la líder de proyecto del distrito XXXVI Solís Flores Glenda lngrid y desde cuan es ésta. "Se me informe si es que el coordinador distrital Edgardo Quintero lbáflez sabía si existía relación filial y desde cuándo. "Cuál es el número de cédula profesional, universidad en el que lo cursó y período del mismo del C. Edgardo Quintero lbáflez que se ostenta como coordinador distrital XII. "Cuáles han sido los cargos desempeflados en qué período y cuál ha sido el salario bonos y demás compensaciones económicas y que le han pagado y ha cobrado durante el período que ha laborado en el IEDF de forma disgregada y pormenorizada. "Durante su estancia en la dirección distrito XII cuántas veces ha sido comisionado ha tenido vacaciones permisos y cuántos días no ha laborado y porque motivo. "Dentro de sus responsabilidades está el ejercicio de la llamada caja chica, dinero en efectivo u otro tipo de responsabilidad en donde se ejerza de recursos monetarios que el autorice su gasto. "Cuáles han sido los montos otorgados y entregados a éste de forma pormenorizada en qué fecha que cheque y los montos durante el período en que ha estado en la dirección distrital XII. "Cuáles son las reglas de operación de lo anteriormente mencionado. "Cómo ha sido comprobado de forma específica y nivel notas facturas ticket o depósitos de los recursos monetarios entregados. "Descripción de funciones y atribuciones del puesto de coordinador distrital. "Cuántas quejas han sido recibidas en la contraloría interna, de sus jefes superiores, averiguaciones o investigaciones de que todas y cada una de las autoridades del IED han tenido conocimiento (a nivel detalle número de queja averiguación u oficios que se hayan generado o desprendido por los hechos) cuál fue el procedimiento que fue seguido para atender cual fue su resolución y en su caso como se cumplió cada una de ellas en las que se encuentre relacionado el C. Edgardo Quintero lbáñez. "Qué el C. Edgardo Quintero lbáflez diga si tiene familiares dentro del IEDF cuál es su relación y cuáles son las relaciones que mantiene con el personal perteneciente a asesores, auxiliares y demás personal de la contraloría interna del IEDF. "Quiero saber si ha presentado declaración de intereses declaraciones patrimoniales y demás obligaciones que le corresponden por ley y saber cuáles son los folios de su presentación. "Informe pormenorizado de las solicitudes de reparaciones y de qué tipo han sido hechas desde el 2010 en la dirección distrital XII. "El tiempo que transcurrió desde que fueron hechas y realizadas. "Tiempo promedio de estas con respecto a las demás direcciones distritales. "Quejas ciudadana realizadas por la atención del C. Edgardo Quintero lbáñez. "Vehículos comisionados u designados a la dirección distrital XII y reglas de operación. "Vehículos asignados para el C. Edgardo Quintero lbáñez y sus reglas de operación.
Continúa ...
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... Continuación
deN~~~~:d Oficio de respuesta Comentarios
3300000061516 IEDF/SA/1945/2016
3300000070916 IEDF/SA/1977/2016
"Bitácoras de los vehículos y día a día de donde permanecieron los vehícu~al final de la jornada laboral. "Cuál ha sido la dotación mensual de gasolina que se le dio a la dirección dlstrital XII mes por mes de forma natural y cuáles de forma extraordinaria, motivo de autorización y quien solicito. "Personal de límpieza que ha laborado desde el período de 201 O en la dirección distrital XII, motivo de su cambio."
"Por medio del presente solicito se señale si es que se tiene contrato alguno por parte de esta dependencia con Grupo Tecnológico Nomi-Pay, S.A. de C.V., así como el objeto de contrato y vigencia del mismo, o en su caso si es que se tuvo alguno y ya no está vigente."
!~bQra délCarmen.
Continúa ...
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deNi~:~~d Oficio de respuesta Comentarios
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Anexo 2 Resumen consolidado de la nómina del Instituto Electoral
del Distrito Federal, correspondiente a octubre de 2016 (Pesos)
ANEXOS
Concepto Período Movimientos Importe
Finiquito
Nómina de honorarios eventuales (partidos políticos y grupos parlamentarios)
Aguilar Espinosa Martha Patricia
Cuevas Campillo Athos David
Laurencio Ochoa Luis Guillermo
Nómina extraordinaria 2a. quincena de septiembre 2016
1a. quincena de octubre 2016
2a. quincena de octubre 2016
Nómina extraordinaria 2a. quincena de octubre 2016
1.
1
117
118
7
Bruto Neto
109,737.3
90,451.6
19,984.0
8,214.4
1,392,557.8
1,403,842.1
162,766.4
'' ; ~!;~-<-,>'~~ ,, ,;,';,:1)t l~/:
76,280.1
64,095.5
16,300.6
7,014.4
1, 123, 720.8
1,133,130.0
126,085.7
Total: 34,707,462.4 20,600,223.4
Nota: Las sumas de los saldos parciales pueden no coincidir con el total debido al redondeo.
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Anexo 3 Prestaciones de seguridad social y obligaciones fiscales generadas
por este concepto, correspondientes a octubre de 2016 (Pesos)
ANEXOS
Concepto Período Importe
ISR del Seguro de separación individualizado
Fondo de ahorro de los trabajadores del IEDF
Vales de despensa
Octubre
fo./X/2016 al 31/X/2016
fo,IX/2016 al 31 /X/2016
1oJX/2016 al 31/X/2016
566,916.6
3,734,n&.O
451,320.0
Total: 12,650,276.9
Nota: Las sumas de los saldos parciales pueden no coincidir con el total debido al redondeo.
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Anexo 4 Credenciales de personal del Instituto Electoral
del Distrito Federal expedidas durante octubre de 2016
2. Morales leal lveth
4. Pimentel Vázquez Teresa Hessel
6. Bennetts Bautista Fabiola Belem
8. Monterrubio Manríquez Sergio
1 o. Aguilar Bautista Brianda Lucia
Nuevo ingreso
Nuevo ingreso
Nuevo ingreso
Nuevo ingreso
Nuevo ingreso
Secretaría Ejecutiva
Unidad Técnica de Vinculación con Organismos Externos
Dirección Ejecutiva de Organización Electoral y Geoestadística
Unidad Técnica de Servicios Informáticos
Consejera Electoral Oiga González Martínez
()
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Anexo 5 Movimientos del seguro de vida institucional o de incapacidad
total y permanente efectuados en octubre de 2016
Servidor publico Movimiento Fecha Unidad administrativa
1 ;,AgÚi~éii;;~ii~ Patricia :· · ·
2. Cuevas Campillo Athos David
3.l~J~¡bei$~!i't: 'Gblflenrto !:;
4. Hemández Licona Juan Manuel
s.'ré~ó~1~ sü~hi'.Má 6. Morales Leal lveth
8. Peña Bezares Carolina
- _,"<."+''lfl;'""'Wf'""•
9. Quiroz·Aiias~i~',
1 O. González Alarcón Jorge
11, Rai'lgeÍRM:itá·Ro~. Adálbérto .:f
12. Ancheyta Marroquín Cltlalli .~~~~~,,~.:ª. 14. Gómez Becerra Esteban Manuel
16. Tapia Sebastián Miguel Angel
30/IX/2016 Baja
15/X/2016 Baja
1o.lX/2016 Alta
1o.lX/2016 Alta
16/X/2016 Alta
16/X/2016 Alta
10.IX/2016 Promoción
16JX/2016 Promoción
Consejera Electoral Oiga González Martínez
Unidad Técnica de Asuntos Jurídicos
Secretaría Ejecutiva
Dirección Ejecutiva de Asociaciones Políticas
Consejera Electoral Oiga González Martínez
Contraloría General
Consejera Electoral Oiga González Martínez
Consejera Electoral Oiga González Martinez